安全環(huán)保部工作總結范文

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的安全環(huán)保部工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　安全環(huán)保部工作總結1

　　一、公司年度安全指標執行情況

　　截止20xx年xx月xx日公司共計維修船舶87艘，以集裝箱船和散貨船為主，在各部門(mén)的大力配合下、部門(mén)員工共同努力下，百萬(wàn)修船噸重傷率為零，百萬(wàn)修船噸輕傷率為0.137，未發(fā)生險肇事故(事故征候)及以上事故，20xx年各項安全目標、指標均達標。

　　二、公司安全體系運行情況

　　1、安全體系建設與推動(dòng)

　　公司圍繞OHSASxxxx001：2011職業(yè)健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規范化、科學(xué)化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開(kāi)始規范，各項工作開(kāi)展情況也更加有效。

　　通過(guò)由公司領(lǐng)導牽頭，各部門(mén)負責人參與，組織引導落實(shí)各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項工作穩步提升。

　　20xx年結合國家法律法規、公司生產(chǎn)需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

　　2、開(kāi)展安全標準化達標評審工作

　　為有效提高我司安全生產(chǎn)水平，從20xx年9月組織開(kāi)展安全標準化達標建設工作，開(kāi)展兩個(gè)月以來(lái)，為使創(chuàng )建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規范和公司實(shí)際，組織指導各部門(mén)編制安全管理手冊和安全標準化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至各部門(mén)安全要求規范基礎資料和現場(chǎng)管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會(huì )具備達標驗收。后續將逐步按照計劃跟蹤、落實(shí)安全標準化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

　　三、部門(mén)安全工作開(kāi)展情況

　　1、加強安全生產(chǎn)負責制落實(shí)

　�、乓浴肮苌�產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，繼續推行部門(mén)領(lǐng)導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產(chǎn)責任制，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　�、� 20xx年年初，根據上級企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標進(jìn)行分解，結合公司實(shí)際情況，與公司各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并要求各部門(mén)層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應履行的安全責任和義務(wù)。

　　2、持續隱患治理排查工作

　�、哦ㄆ陂_(kāi)展各類(lèi)檢查活動(dòng)，組織專(zhuān)項安全檢查14次，節前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類(lèi)隱患違章382項；

　�、茖Ω黝�(lèi)隱患違章安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

　�、且�求各單船項目開(kāi)展自查、自檢，形成記錄，查處各類(lèi)隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。

　�、燃哟蟋F場(chǎng)個(gè)人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬(wàn)元；

　�、晒膭钤谏�產(chǎn)過(guò)程積極配合安全工作，安全措施落實(shí)到位，發(fā)現安全隱患積極上報的班組或個(gè)人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬(wàn)元。

　　3、強化員工安全教育培訓

　�、沤M織廠(chǎng)級教育100余次，參加培訓人員2000余人次；

　�、泼恐芙M織全員安全教育活動(dòng)，傳達公司一周內的安全工作重點(diǎn)，累計培訓人數9000余人次；

　�、墙M織特種作業(yè)持證培訓12場(chǎng)，培訓人數130余人次；

　�、燃訌姼鞴しN專(zhuān)項教育，組織專(zhuān)項安全培訓4次，培訓人數300余人次。

　　4、嚴控現場(chǎng)作業(yè)審批

　�、偶訌娢ｋU作業(yè)許可審批的管控，嚴格落實(shí)安全防護措施對重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專(zhuān)人監管；

　�、坡鋵�(shí)重點(diǎn)項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；

　�、菍τ邢蘅臻g氣體檢測14000余次，熱工作業(yè)審批7000余次，其它危險作業(yè)審批6000余次，通過(guò)合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴格的制度執行和現場(chǎng)有效的監管等手段,確保在廠(chǎng)修理船舶的安全。

　　5、應急保障

　�、沤�立了與本公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應的兼職應急救援隊伍，并按規定要求組織了起重設備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進(jìn)行了總結評估分析。

　�、平�立公司干部工作群和勞務(wù)公司安全生產(chǎn)群，確保應急指令、安全信息及時(shí)傳達。

　�、侵匦滦抻喎揽古_應急預案，檢查和請購防抗臺物資，時(shí)時(shí)關(guān)注氣象信息，落實(shí)各項防抗臺應急措施，部署各項防護工作，建立防抗臺值班制度，取得了“三個(gè)零”的成績(jì)，人員傷亡為零，財產(chǎn)損失為零，維修船舶損傷為零，并得到上級企業(yè)表彰通報。

　�、仍诟邷丶竟潄�(lái)臨前，通過(guò)防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發(fā)放給現場(chǎng)施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產(chǎn)部門(mén)共同協(xié)商更改施工時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段，加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施，避免人員中暑。

　　6、充分識別危險源，有效控制風(fēng)險

　�、沤M織各部門(mén)內審員進(jìn)行危險源及重大風(fēng)險標識培訓1次；

　�、平Y合公司各工種工作活動(dòng)場(chǎng)所情況，嚴格按照危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別。

　�、轻槍π薮�生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。

　　7、安全文化建設

　�、咆瀼芈鋵�(shí)國家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

　�、普迟N各類(lèi)條幅、標語(yǔ)20條，安全漫畫(huà)、展板30余張。

　�、墙M織員工進(jìn)行安全知識問(wèn)答、安全在我心簽名、安全微電影觀(guān)看等活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)有獎活動(dòng)，充分調動(dòng)了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，使全體員工安全意識技能得到進(jìn)一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀(guān)念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

　　2、一些部門(mén)安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實(shí)。對學(xué)習教育檢查記錄、臺賬更新三個(gè)方面日常工作沒(méi)有做到常態(tài)化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心里。

　　3、安全監管力量不滿(mǎn)足實(shí)際需要，現場(chǎng)管理存在死角、盲區，各生產(chǎn)部門(mén)安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的'開(kāi)展

　　4、安全生產(chǎn)監督權威仍需進(jìn)一步提高，公司臨時(shí)勞務(wù)人員較多，員工素質(zhì)參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過(guò)程中存有抵觸情緒，增加管理難度。

　　5、碼頭安保措施不符合政府機關(guān)要求，安保人員不足。

　　6、應急預案未與上級企業(yè)及政府部門(mén)應急救援體系銜接，無(wú)法有效保障應急救援體系正常運行。

　　五、解決措施

　　1、 20xx年預開(kāi)展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。

　　2、定期安排專(zhuān)人對各部門(mén)記錄文件進(jìn)行檢查，落實(shí)責任人，對不符合問(wèn)題進(jìn)行通報、處罰。

　　3、根據公司20xx年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，制定部門(mén)人力需求計劃，與人力部門(mén)協(xié)商，引進(jìn)安全管理人員，滿(mǎn)足管理需求、

　　4、加強管理人員業(yè)務(wù)培訓，在現場(chǎng)管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務(wù)人員安全知識，認同公司安全管理模式。

　　5、與保安服務(wù)公司建立長(cháng)期合作協(xié)議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

　　6、20xx年聘請專(zhuān)業(yè)機構對公司應急預案進(jìn)行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風(fēng)險防范意識。

　　第二部分20xx年工作計劃

　　一、20xx年度重點(diǎn)指標完成計劃

　　1、強化安全教育培訓

　　新的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強班組長(cháng)、班組建設的安全培訓，加強一線(xiàn)生產(chǎn)安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場(chǎng)人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。

　　2、加大隱患治理力度

　　加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責、定時(shí)，嚴格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

　　3、嚴格執行作業(yè)許可審批制度

　　嚴把作業(yè)許可審批環(huán)節流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過(guò)程中的監管，減少習慣性違章行為。

　　4、提升應急處置能力

　　根據公司生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中存在的重大危險源，編寫(xiě)應急預案，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。

　　5、加強事故調查和處置力度

　　進(jìn)一步規范生產(chǎn)安全事故調查處置工作，發(fā)揮事故查處對加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，一是認真開(kāi)展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關(guān)規定進(jìn)行問(wèn)責，對遲報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的，要進(jìn)一步加大責任追究力度。三是事故結案后要組織開(kāi)展評估，及時(shí)向員工公開(kāi)，對履職不力、整改措施不落實(shí)的，嚴肅追究有關(guān)部門(mén)和人員責任。

　　二、部門(mén)年度重點(diǎn)工作計劃

　　1、生產(chǎn)組織創(chuàng )新類(lèi)制定20xx年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標，并層層簽約20xx年xx月至20xx年xx月明確各級管理人員都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

　　2、業(yè)務(wù)管理創(chuàng )新類(lèi)制定和通過(guò)舟山市船舶修造應急預案的評審和備案20xx年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性。

　　3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開(kāi)展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)20xx年xx月提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護能力

　　4、開(kāi)展修船安全生產(chǎn)調研，以高科技、大數據創(chuàng )新修船安全管理。 20xx年xx至xx月通過(guò)大數據識別船舶維修安全風(fēng)險、量化船舶安全、預測安全事件發(fā)生

　　5、在安全標準化達標基礎上持續開(kāi)展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保安全目標、指標完成

　　6、夯實(shí)安全基礎并開(kāi)展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導、規范作業(yè)人員安全施工。

　　安全環(huán)保部工作總結2

　　今年，安全管理部在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月為契機，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動(dòng)，通過(guò)加強市政施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關(guān)工作總結匯報如下：

　　一、安全管理工作開(kāi)展情況

　　1、20xx年安全環(huán)保部積極開(kāi)展員工三級安全教育，組織學(xué)習貫徹集團安全標準化，進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全環(huán)保部積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，組織開(kāi)展消防安全培訓及消防、地震演練活動(dòng)，開(kāi)展了“安全月動(dòng)員與簽字活動(dòng)”、組織全體人員觀(guān)看事故警示教育片、安全環(huán)保專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )、開(kāi)展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開(kāi)展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動(dòng)、發(fā)放安全知識手冊，安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動(dòng)內容，各項目分部制作安全宣傳版面，開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。

　　2、根據各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開(kāi)展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中，只要發(fā)現是安全隱患問(wèn)題，立即下達安全隱患整改通知書(shū)，并限期整改落實(shí)復檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據獎罰措施下發(fā)安全處罰單。

　　另外，安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實(shí)集團及公司下發(fā)的安全文件精神。開(kāi)展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動(dòng)、安全信用評價(jià)工作、安全生產(chǎn)責任制考核工作。同時(shí)根據當地政府及住建部門(mén)的文件及要求開(kāi)展揚塵治理等環(huán)保工作，輔助開(kāi)展農民工實(shí)名制考勤工作。

　　二、安全生產(chǎn)目標完成情況

　　20xx年，項目部安全生產(chǎn)目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)內的全部任務(wù)。

　　三、目前主要存在的問(wèn)題

　　20xx年，我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，由于工序轉換快，施工勞務(wù)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，導致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒(méi)有能夠有效的開(kāi)展多種形式的安全教育和培訓活動(dòng)，安全培訓和教育的方式少。

　　在接下來(lái)的工作中，我們將針對這一薄弱環(huán)節進(jìn)行嚴格的管理，加大制度管理力度，開(kāi)展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。

　　20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我們將在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強安全管理工作，加大安全生產(chǎn)監管的力度。嚴格執行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　四、20xx年安全管理工作計劃

　　1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無(wú)事故和無(wú)環(huán)境污染事故。

　　2、嚴格落實(shí)集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當地政府及住建部門(mén)的各項管理工作要求。

　　3、監督落實(shí)安全措施費的投入和使用情況。

　　4、認真執行和落實(shí)集團安全生產(chǎn)標準化施工內容。

　　5、加大對特種機械設備的管理，對挖機、鏟車(chē)、叉車(chē)、塔吊等設備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。

　　6、認真搞好現場(chǎng)安全檢查工作，善于發(fā)現安全隱患，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　7、做好安全資料的收集整理工作，開(kāi)展多種形式的.安全生產(chǎn)宣傳工作，做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。

　　8、加強對管理人員的新的規范和技術(shù)標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

　　9、加大人才培養和技能培訓，20xx年的培訓計劃已上報，計劃復訓培訓人員13人，涉及2個(gè)特殊工種和三類(lèi)人員安全證的復訓培訓考證，其中3人參加三類(lèi)人員安全證的復訓培訓考證，6人參加三類(lèi)人員安全證的復訓培訓考證，4人參加特殊工種培訓。

　　10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標的完成，實(shí)施年度目標考核。

　　五、建議

　　就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問(wèn)題。對于轉型項目，尤其是房建、市政道路項目，專(zhuān)業(yè)性人才不足是最大的問(wèn)題。安全管理部所有管理人員均沒(méi)有房建、市政道路施工的專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習得來(lái)沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗。我們日常的安全管理工作都是邊學(xué)習邊管理邊學(xué)邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門(mén)管理人員多出去學(xué)習或培訓。

　　所以接下來(lái)的工作中，特別是體育場(chǎng)的建設，需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來(lái)實(shí)際管控施工現場(chǎng)，及時(shí)有效的排除現場(chǎng)生產(chǎn)中出現的安全隱患，特別是專(zhuān)業(yè)性較強的安全隱患，才能為項目的建設提供有力的安全保障。

　　安全環(huán)保部工作總結3

　　20XX年1月份安全部成立，20XX年1前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，3月安全部明確安全職責，工作重點(diǎn)逐步轉移到現場(chǎng)安全監督管理和車(chē)間安全隱患排查治理工作。8月環(huán)境保護納入安全生產(chǎn)管理范圍，安全部更名為安全環(huán)保部，現就20XX年工作總結及20XX年工作計劃匯報如下：

　　一、安全培訓與教育

　　1、 安全管理，培訓是根本

　　強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學(xué)習或工作，必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習入場(chǎng)。

　　1.1、從主管層入手開(kāi)展<<安全法>>的普及和深入學(xué)習

　　結合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況，利用每天主管會(huì )10分鐘的時(shí)間，制定學(xué)習計劃，逐條對安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習。每個(gè)章節學(xué)習完舉行閉卷考試，夯實(shí)理論基礎，強化安全意識，讓車(chē)間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

　　一次考試通過(guò)率為80%，二次補考合格率100%，達到預期目標。 名稱(chēng) 安全法考試 安全法考試

　　1.2、兼職安全員培訓

　　車(chē)間兼職安全員培訓在車(chē)間班組長(cháng)級別展開(kāi)，通過(guò)理論知識的學(xué)習，強化安全意識，逐步落實(shí)一崗雙責的安全責任。

　　3月初完成對車(chē)間甲班、乙班兼職安全員的培訓，明確一崗雙責，深了解安全知識，強化安全意識。

　　1.3、員工安全培訓

　　做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標。針對公司設備的操作年輕人多，工作經(jīng)驗少的現狀，主要從以下幾方面來(lái)強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

　　1.3.1三級安全教育培訓

　　有計劃地組織對員工進(jìn)行安全意識、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

　　安全環(huán)保部嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠(chǎng)級安全教育，普及安全知識，強化安全意識。同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可進(jìn)入實(shí)習崗位上崗操作。 3月份開(kāi)始至12月份實(shí)現新員工安全知識培訓率100%的目標.

　　1.3.2保安培訓

　　每周集中保安人員進(jìn)行培訓，學(xué)習安全技術(shù)和安全管理知識，及時(shí)傳達、貫徹公司文件精神及要求，舉一反三，結合實(shí)際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。 5月20日組織保安員內部消防安全培訓和實(shí)戰演練。

　　1.3.3工傷處理

　　針對公司具體情況，結合車(chē)間發(fā)生工傷案例，在車(chē)間舉行現場(chǎng)會(huì )，強化安全意識，對于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理，提高安全生產(chǎn)預防為主的能力。下發(fā)《糾正預防措施》，整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起，發(fā)生工傷的新員工占80%，其中非接1車(chē)間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數增多， 工傷原因分析如下：

　　1、新員工未經(jīng)考核通過(guò)就獨立上崗，嚴重違反安全操作規程。

　　2、車(chē)間一味追求產(chǎn)量，忽視對員工的安全培訓教育。

　　3、車(chē)間員工不穩定，新員工換崗頻繁。

　　二、安全環(huán)保的`制度建設工作

　　1、“沒(méi)有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實(shí)現規范化管理的重要保障。 20XX是安標年，在實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標的過(guò)程中，20XX年12月重修《安全生產(chǎn)標準化》的基礎管理的制度，詳情見(jiàn)《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》。

　　在1月19日的安全標準化專(zhuān)家組現場(chǎng)審核過(guò)程中，取得793分的好成績(jì)，通過(guò)安標專(zhuān)家組的現場(chǎng)審核。

　　20XX年12月修訂《聯(lián)通安全認證》并通過(guò)聯(lián)通安全認證年審。 2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。

　　完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛生防護等規章制度，形成了規范、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法依規管理。

　　1、 制定《安全員職責》

　　2、 制定《安全隱患排查管理制度》

　　3、 制定《現場(chǎng)環(huán)境5S管理制度》

　　4、 制定《手機管理制度》

　　5、 制定《車(chē)間�；�品使用規范》

　　6、 制定《ETC使用辦法》

　　7、 制定《駕駛員手冊》

　　8、 修訂《設備部管理手冊》

　　9、 制定《安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度》

　　10、制定《庫房安全管理制度》《�；�品管理制度》

　　安全環(huán)保部工作總結4

　　一、安全環(huán)保部工作總結

　　1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會(huì )等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過(guò)公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對存在的'問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對前期準備項目進(jìn)行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標準化管理。

　　3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓和安全管理知識的學(xué)習，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

　　2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點(diǎn)建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng )獎工作。

　　3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點(diǎn)，強化項目責任制的落實(shí)。并對有條件的項目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠程智能監控，提高管理水平。

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