企劃部工作總結范文15篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的企劃部工作總結范文，希望對大家有所幫助。

企劃部工作總結范文1

　　本人在xx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、x總、x總一直以來(lái)對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習機會(huì )和成長(cháng)、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來(lái)，本人對工作盡心盡力，憑著(zhù)多思考勤做事的路線(xiàn)前進(jìn)；此外，對大觀(guān)園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心。時(shí)間催促我告別20xx年，憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去的20xx年崗位工作總結匯報如下：

　　一、年度工作回顧：

　�。ㄒ唬�、業(yè)績(jì)方面：

　　1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

　　2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作，xx年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

　　3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作。

　　4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。

　　5、調到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。

　　6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。

　�。ǘ�）、管理方面：

　　1、較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。

　　2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

　　3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。

　　4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。

　　二、xx年度工作計劃：

　　1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷(xiāo)方案。

　　2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。

　　3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。

　　4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日。

　　5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

　　6、學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階。

　　7、學(xué)習提高自己管理水平，爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。

　　三、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：

　　1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽，放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(cháng)，需要進(jìn)步！

　　2、公司應該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別，做的好與不好沒(méi)什么區別，工作效率能不低下嗎？

　　3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達不到一定水準，加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

企劃部工作總結范文2

　　回想從面試到現在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當自己著(zhù)手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì )”和“調研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì )到它是個(gè)極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì )，但是，完成后的果實(shí)呈現時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻埃同時(shí)，我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場(chǎng)的輔助工作�？傊�，我非常高興自己有機會(huì )參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機會(huì )認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學(xué)習更多的知識，我會(huì )認真盡自己的努力做好每一件事。

　　在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現常我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開(kāi)，并與何偉學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到常我參與個(gè)人賽的現場(chǎng)時(shí)，認為考場(chǎng)紀律不夠嚴謹，時(shí)間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。

企劃部工作總結范文3

　　企劃部是一個(gè)工作整體，是企業(yè)的作戰參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰場(chǎng)要有深刻的認識，要有獨到的、創(chuàng )新的見(jiàn)解和精準作戰方案。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績(jì)，但市場(chǎng)是變化的、形勢是變化的，我們如果還用老的、過(guò)時(shí)的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現實(shí)背離的，長(cháng)此以往必遭淘汰。

　　今天這個(gè)“總結”及“研討”是有必要的，對每個(gè)人的心態(tài)調整、思想調整、工作思路和方法的調整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，干一行、愛(ài)一行，把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創(chuàng )新的團隊、領(lǐng)導信任的團隊、讓同行認可的團隊！

　　請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問(wèn)題，本周六（3月21日）上午9點(diǎn)至11點(diǎn)，內部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理后建設性思路報兩位老總。

　　一、談?wù)勀銓�家電行業(yè)及零售市場(chǎng)的認識？

　�。ò�括行業(yè)方面信息、哈市家電市場(chǎng)、商圈分析、三聯(lián)的市場(chǎng)定位等）

　　家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè)，市場(chǎng)已經(jīng)完全放開(kāi)，生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營(yíng)銷(xiāo)力，流通企業(yè)拼的是規模、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)力。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)”4p四要素還占有重要的作用。隨著(zhù)市場(chǎng)開(kāi)放的深入進(jìn)行，家電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬于代表者，有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統、成熟的服務(wù)規范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營(yíng)狀況就是處在以市場(chǎng)4p為導向，向以顧客4c為導向的過(guò)渡的階段，基本上要落后前兩者3－5年，甚至更長(cháng)的時(shí)間。

　　哈市家電市場(chǎng)基本形成四個(gè)商圈，即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬(wàn)達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽(yáng)等四家門(mén)當戶(hù)對、旗鼓相當。四個(gè)商圈基本上涵蓋哈市家電市場(chǎng)的90％左右的銷(xiāo)量，如果開(kāi)店開(kāi)在這四個(gè)商圈內將省很多開(kāi)店成本和開(kāi)發(fā)成本；否則將很難成功。

　　二、根據哈市國美、蘇寧、正陽(yáng)等企業(yè)09年已經(jīng)公布的資料信息，分別分析各自的經(jīng)營(yíng)思路、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)、主要促銷(xiāo)手段和具體操作方法？

　　國美：10年12月至09年2月末整個(gè)系統處于調整期，09年的經(jīng)營(yíng)戰略將會(huì )采取保守戰略，即開(kāi)店的步伐明顯放緩，將大力提升旗艦店的店面升級及改造，提升單店的經(jīng)營(yíng)能力，將陸續關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門(mén)店。營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)將深度合作的品牌進(jìn)行繼續推進(jìn)如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會(huì )利用其渠道優(yōu)勢和市場(chǎng)掌控權，利用與廠(chǎng)家簽保價(jià)協(xié)議、抓同業(yè)商場(chǎng)違價(jià)的形式、控制市場(chǎng)價(jià)格，然后進(jìn)行大面積的返券活動(dòng)，拉動(dòng)套購及連帶銷(xiāo)售，提升整體的銷(xiāo)售量，并通過(guò)延保承諾等方式提升盈利能力。

　　蘇寧：09年蘇寧處于強勢擴展階段，預計哈市將開(kāi)1－2家大型門(mén)店，哈市及周邊市縣開(kāi)4－5家區域門(mén)店；依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)管理等重要手段，提升其單店的銷(xiāo)售量和盈利能力，主要通過(guò)返現、套購等方式實(shí)現；

　　正陽(yáng)：與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃，全年的電視廣告計劃約130萬(wàn)左右，外加12次左右的團購活動(dòng)，費用約80萬(wàn)。正陽(yáng)今年借助家電下鄉的有利政策，大禮推進(jìn)二三線(xiàn)下鄉品牌的下鄉力度，因為二三線(xiàn)品牌很多都是正陽(yáng)省級代理，有足夠的利潤空間，通過(guò)足夠多的網(wǎng)絡(luò )，快速的銷(xiāo)售出去，形成快進(jìn)快銷(xiāo)的良性循環(huán)體系。提升其區域家電市場(chǎng)的影響力度，進(jìn)而拓展、理順其渠道建設，為未來(lái)更好的發(fā)展奠定一定的基礎。

企劃部工作總結范文4

　　1.基本的工作內容：主要是(1)日常的辦公室事宜：每周工作計劃的催交、整理、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的準備：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司根據活動(dòng)的具體需要設計舞臺背景、海報、展架等等，活動(dòng)在開(kāi)展的過(guò)程中，協(xié)助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動(dòng)現場(chǎng)的照片，對每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲、留檔保存。

　　2.廣場(chǎng)-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開(kāi)發(fā)不僅改變了原來(lái)電梯間的形象，還帶來(lái)了一部分收益。主要是負責跟進(jìn)廣告公司的設計事宜，以及后期的廣告費的收取。

　　3.廣場(chǎng)商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設計廣告位的時(shí)候的發(fā)現，我們廣場(chǎng)商家的照片不全，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片，為以后設計季刊、年刊，廣告位作資料的準備。

　　4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場(chǎng)的一些形象物品的使用情況，發(fā)現有損壞要及時(shí)的更新、維護。

　　5.關(guān)于廣告公司來(lái)人張貼廣告物品事宜廣告公司來(lái)張貼貨梯內的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況，及時(shí)發(fā)現不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避免不必要的問(wèn)題。

　　工作體會(huì )：

　　1.每項工作全程關(guān)注的重要性

　　因為我們的工作很多都要與其他公司打交道(特別是廣告公司)，所以我們在與其合作的全過(guò)程都要參與，任何一個(gè)環(huán)節都要留意。要不斷提醒、反復確認，還要在現場(chǎng)緊盯，不然任何一個(gè)環(huán)節都有可能出現意向不到的錯誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重要。

　　2.活動(dòng)現場(chǎng)工作體會(huì )

　　活動(dòng)之前一定要將準備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場(chǎng)做準備，活動(dòng)所有的物品都一一準備好，工程人員要提前在現場(chǎng)配合，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話(huà)筒電池、節目?jì)热莸淖兓�等�?�；顒�(dòng)結束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回，以防丟失。

　　3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

　　工作不會(huì )平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會(huì )在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認真負責、不怕辛苦、確保少出問(wèn)題;當問(wèn)題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應對和解決的措施。不犯錯，但是一旦出現問(wèn)題，就要坦然接受、積極面對，將損失減到最少，提高自己突發(fā)情況的處理能力。

企劃部工作總結范文5

　　20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、注重工作計劃性

　　努力增強了部門(mén)工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì )議，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實(shí)。同時(shí)根據職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運轉。

　　二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

　　根據部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著(zhù)眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

　　三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效

　　在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀(guān)念，克服過(guò)得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標和工作目標的落實(shí)。

　　四、加強作風(fēng)建設

　　工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。

企劃部工作總結范文6

　　一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過(guò)去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì )了很多，對部門(mén)的不了解到現在的認識、了解。在企劃部學(xué)習制作廣告牌，學(xué)習pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習知識，也必須學(xué)習如何與部門(mén)的人員合作與溝通，干事與部長(cháng)、副部的溝通。很多很多，可以說(shuō)讓我明白了很多。

　　我是北方人，北方人比較豪爽，有話(huà)我就直說(shuō)了，說(shuō)實(shí)話(huà)，這次的總結說(shuō)白了，我就是在寫(xiě)自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫(xiě)了一份總結了，在之前的總結是一個(gè)月來(lái)的總結，但這次我真的無(wú)法去拋開(kāi)心情來(lái)寫(xiě)總結。在說(shuō)我的想法之前，我要向部長(cháng)、副部長(cháng)道個(gè)歉。關(guān)于參加手繪海報設計大賽的值班問(wèn)題。個(gè)人原因還是沒(méi)有意識到比賽的重要性。在比賽開(kāi)始之前，開(kāi)會(huì )我就沒(méi)有聽(tīng)到，那天開(kāi)會(huì )的晚上，由于上課時(shí)間的問(wèn)題，等下課我趕到開(kāi)會(huì )地點(diǎn)的時(shí)候，副部們都已將工作全部安排好。每個(gè)人都有任務(wù)，所以我什么也沒(méi)聽(tīng)到，什么也沒(méi)安排到，我就問(wèn)了問(wèn)周?chē)�同學(xué)的情況，他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認為大家都有工作了，我就不用分擔了。誰(shuí)知道事情會(huì )是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒(méi)按時(shí)到，我承認我周六一天的專(zhuān)業(yè)課，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現場(chǎng)的工作，因為我沒(méi)有收到信息。周日也有社團等活動(dòng)，就像丁超說(shuō)的那樣，就算有活動(dòng)也應該不是全部上下午。是的，下課我也應該去看看的，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來(lái)的，沒(méi)有任務(wù)就不用去。而且之前的會(huì )議我全沒(méi)聽(tīng)，更不知其重要性，就更沒(méi)有意識去關(guān)注。

　　現在都已經(jīng)過(guò)去了，我想了很多，也總結了很多。我既然加入了這個(gè)部門(mén)，我就要全心全意去為部門(mén)服務(wù)，去愛(ài)她。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，在沒(méi)有開(kāi)這個(gè)會(huì )，沒(méi)有寫(xiě)總結之前，我真的有想退出企劃部的想法，因為我真的很累，我忙不過(guò)來(lái)了，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間，每天要忙到十一、二點(diǎn)。其實(shí)我知道，我不該抱怨，因為這是我的工作，這是給我鍛煉的機會(huì )，還有別的社團、協(xié)會(huì )等，更加沒(méi)時(shí)間去為企劃部做很多事了。

　　現在寫(xiě)著(zhù)這些，讓我去做決定，打心眼兒里和舍不得，因為進(jìn)很難，這怎么說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了，我也不說(shuō)太多了，想說(shuō)的也很多，但不知道怎么去表達我糾結的心情。

　　學(xué)姐如果我被退出，我也不會(huì )難過(guò)，因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧！就算企劃部的干事不再是我，但我曾經(jīng)也是過(guò)，我會(huì )永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門(mén)。我會(huì )盡我最大努力幫助企劃部，因為在報告會(huì )上我也宣誓過(guò)。請學(xué)姐、學(xué)長(cháng)來(lái)選擇吧！謝謝。

企劃部工作總結范文7

　　時(shí)間過(guò)得很真快，轉眼就兩個(gè)月了，就在此時(shí)需要回頭總結的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠去，現在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

　　將近兩個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。兩個(gè)月以來(lái)，我分別在幾個(gè)不同的崗位或角色上練習、實(shí)習，在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。

　　首先說(shuō)說(shuō)在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個(gè)月的工作生活，我感觸最深的就是，工作可以在快樂(lè )中完成。自到百依參加工作以來(lái)，各位領(lǐng)導都對我這位來(lái)自異地的新人親切有加，特別是各位領(lǐng)導，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導的架子，而且還以朋友的關(guān)愛(ài)之心在引導我們做好企劃熱門(mén)思想匯報工作，讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事，也對我這個(gè)新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導；工作之余，大家開(kāi)懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，公司新老同事就已經(jīng)打成一片，給我的感覺(jué)是上下同心。正因為如此，在企劃部工作，讓我體會(huì )了在愉快中完成工作的歡欣。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、基本學(xué)會(huì )或單獨處理了24張銷(xiāo)售訂單或計劃訂單；

　　2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠(chǎng)區測繪、規劃方案、資料制作：第一階段已經(jīng)完成；《設備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中；

　　3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評估邁出第一步：老化架統計表及老化能力分析（第一版）已經(jīng)完成；

　　4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù)：《led產(chǎn)品系列參數性能一覽表》等資料的制作；

　　5、物料跟蹤、部門(mén)協(xié)調平均每個(gè)工作日3件次以上；見(jiàn)每月《計劃跟蹤》報表；

　　6、接管公司檔案室書(shū)籍管理工作：見(jiàn)：網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書(shū)籍檔案；

　　7、設備檔案、收集整理工作第一階段基本完成，見(jiàn)：網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設備檔案；

　　8、“三現”（現場(chǎng)、現物、現實(shí)）學(xué)習每個(gè)工作日4個(gè)小時(shí)以上，對公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解；理論業(yè)余學(xué)習了《led及其工程應用》、《綠色照明工程實(shí)施手冊》、《新一代綠色光源led及其應用技術(shù)》等書(shū)籍，部分讀書(shū)筆記見(jiàn)by—pmc的qq日志；

　　9、其它事宜（略）；

　　在這期間，工作上最大的不足主要有：

　　1、缺乏基本的led燈具知識，在開(kāi)展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措；

　　2、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏；

　　3、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

　　就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三就是目前正在營(yíng)造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

　　我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，如果完全依據這些表現來(lái)決定是否可以繼續留在這里工作學(xué)習，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好，保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　以上報告，如有不當之處，尚希請諒察！

企劃部工作總結范文8

　　轉眼一瞬間20xx年即將結束，新的一年20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對過(guò)去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結，反思不足之處，展望未來(lái)，制定工作計劃，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好，少走彎路，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng )造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能。

　　回首過(guò)去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識不強，為宣傳帶來(lái)障礙；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén)，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒(méi)有生命力，規避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng )造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，給企劃部門(mén)一個(gè)高度，因為企劃部工作跟別的部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部確是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

　　總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題

　�。ㄒ唬� 、內部合作無(wú)間，外部合作生疏

　　企劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部?jì)炔磕ズ虾�，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

　�。ǘ�）、工作不夠大膽

　　受LED行業(yè)知識的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識的漸長(cháng)，工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

　　加強學(xué)習，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力

　�。ㄒ唬�、增強計劃性

　　雖然企劃部處理的事項大多數為臨時(shí)委派任務(wù)，更應該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準確的市場(chǎng)參考。

　�。ǘ�）、吸收新的知識

　　企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長(cháng)。

　　企劃部20xx年完成的工作如下：

　　1. 企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區的形象規劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車(chē)間的布置規劃；

　　2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺交會(huì )LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節能展，經(jīng)過(guò)努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

　　3. 媒體宣傳方面：在廈門(mén)臺交會(huì )會(huì )刊刊登內頁(yè)硬廣和軟文，《現代照明》雜志免費內頁(yè)廣告，中國交通信息化雜志內頁(yè)廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁(yè)廣告，世界照明時(shí)報采訪(fǎng)新聞。

　　4. 與各協(xié)會(huì )的密切聯(lián)系，榮獲了廈門(mén)市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號；《重合同守信用單位》的申報；

　　5. 為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動(dòng)，收到良好的成效；為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶(hù)外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；

　　企劃部20xx年的主要工作：

　　一、 品牌宣傳已進(jìn)入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著(zhù)手：

　　1. 繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統；

　　1） 廈門(mén)市著(zhù)名商標，福建省著(zhù)名商標的申報,中國馳名商標的酬備；

　　2） 加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；

　　3） 加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

　　2.在加強工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導，每做完一個(gè)工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶(hù)曉。

　　二、加強媒體投放力度

　　2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專(zhuān)業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶(hù)群；

　　3.多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；

　　4.在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長(cháng)期塑造品牌形像，在高端客戶(hù)群面前多曝光；

　　三、 策劃20xx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會(huì )，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶(hù)的溝通平臺；

　　四、 協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。

　　五、 與行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內多走動(dòng)，多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

　　六、 搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。

　　七、 配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。

　　八、 搜集LED行業(yè)內的展會(huì )資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策；

　　以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請各位領(lǐng)導為企劃部多指正，多提意見(jiàn)，群策群力，來(lái)年我們企劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習，多參考，為公司的壯大而努力。

　　最后，祝大家工作勝利，萬(wàn)事如意，身體健康！

　　謝謝！

企劃部工作總結范文9

　　一、工作回顧及總結

　　**年年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執行工作

　　****廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：

　　完成****廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、**年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

　　2、個(gè)人學(xué)習及提升

　　在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

　　堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。

　　3、工作總結

　　回顧****年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于****年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。

　　但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。

　　二、心得體會(huì )

　　基于**年度工作回顧及總結，也有

　　一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：

　　1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀

　　不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真

　　正做到厚積而薄發(fā)。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學(xué)習，永無(wú)止境

　　企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。

　　三、****年展望及建議

　　1、個(gè)人展望

　　專(zhuān)業(yè)能力快速提升

　　通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

　　突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

　　入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

　　參與團隊建設

　　希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個(gè)人認為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理

　　模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

　　從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結范文10

　　一：關(guān)于宣傳

　　7月份是開(kāi)診以來(lái)的第一個(gè)月，企劃部工作由前期相對獨立的全面宣傳，逐步轉為根據全院實(shí)際，結合各科室的需要，而有針對性的宣傳。

　�。ㄒ唬┬麄鞣秶�上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區為主，逐步輻射周邊縣市。

　　分析：

　　1、在261名能確定信息來(lái)源的咨 詢(xún)者中，除電視、短信、網(wǎng)絡(luò )、廣播等不可確定受眾方位的'媒體，在堯都區內投放的：公交、戶(hù)外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢(xún)者占到了61.7%。

　　2、從電話(huà)咨詢(xún)與掛號量對比來(lái)看：7月4日—7月23日，電話(huà)咨詢(xún)?yōu)?24名，而實(shí)際掛號量為604名，這種現象的原因多為患者為附近住戶(hù)，無(wú)須咨詢(xún)就前來(lái)治療。

　　總結：患者前來(lái)就診及咨詢(xún)的實(shí)際，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區居民是咨詢(xún)及門(mén)診的主要群體。

　　(二)在媒介選擇上：從門(mén)診及咨詢(xún)實(shí)際來(lái)看，患者的主要信息來(lái)源還是電視廣告。適時(shí)調整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報》轉調資金，投向在堯都區城區內覆蓋面較廣的《消費廣場(chǎng)》等dm廣告。

　　二：分析：

　　1、 7月份，在261名能確定廣告信息來(lái)源的電話(huà)咨詢(xún)者中，電視廣告作為信息來(lái)源的咨詢(xún)者為141名，占到了54.0%，而晚報作為信息來(lái)源者為6名，僅占0.23%，電視廣告有效率為0.0007，報紙有效率為0.0004，相比而言報紙效果甚微。

　　2、 在輻射范圍上，臨汾四套覆蓋整個(gè)堯都區60萬(wàn)左右人口，臨汾晚報發(fā)行量為2萬(wàn)左右，

　　3、 從目標人群來(lái)講：晚報目標人群鎖定為政府部門(mén)，男性居多，女性也多享受醫保，非我院主要目標人群。

　　總結： 將晚報廣告費抽調至《消費廣場(chǎng)》等dm廣告，效果還待八月份情況來(lái)確定。

　　三：建立新的宣傳載體

　　114轉號業(yè)務(wù)

　　還是從咨詢(xún)量來(lái)看，7月19日—7月31日，13天中23名咨詢(xún)者由114轉至我院咨詢(xún)室，而且每日轉接量呈遞增趨勢。

　　四：7月份宣傳重點(diǎn)科室

　　整形美容科

　　從7月份咨詢(xún)量（7月4日—7月23日）來(lái)看，整形美容科咨詢(xún)量為93，占到了總咨詢(xún)量的21.9%。

　　五：門(mén)診結構分析：

　�。�7月4日—7月23日）

　　1、重點(diǎn)門(mén)診就診人數分析與廣告宣傳側重：

　　計生科掛號量占到總掛號量的18.5%，炎癥科掛號量占到34.7%，子宮肌瘤掛號量占到2.8%，不孕不育掛號量占到8.1%。

　　1) 對策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病，且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián)，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室，設計印刷《子宮肌瘤手冊》一本。

　　2) 其中不孕不育科的導絲介入為創(chuàng )收項目，但至今仍未開(kāi)展，下月由夾報軟文等形式加大宣傳。

　　3) 計生科每日掛號量浮動(dòng)不大，下個(gè)月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開(kāi)學(xué)之際，印發(fā)校園《青春向左》畫(huà)冊。

　　2、患者年齡結構分析與廣告內容側重：（7月4日—7月23日）

　　1) 結合臨汾當地實(shí)際計生科以24歲為界，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的結婚者19名，就診量為以下的未婚人者21名。

　　今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶，已婚人群做人流的現象減少。因此，人流廣告主要針對未婚人群，包括很大一部分學(xué)生群體，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開(kāi)展針對學(xué)生的校園活動(dòng)。

　　2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中，最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見(jiàn)病、多發(fā)病。之所以前來(lái)就診的人少，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。

　　3) 不孕不育的宣傳中，添加導絲介入的內容。

企劃部工作總結范文11

　　一、工作回顧及總結

　　20xx年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執行工作

　　xx廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：完成xx廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫(xiě)作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作；持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

　　2、個(gè)人學(xué)習及提升

　　在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。

　　二、心得體會(huì )

　　基于20xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：

　　1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀

　　不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學(xué)習，永無(wú)止境

　　企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。

　　三、20xx年展望及建議

　　1、個(gè)人展望

　　專(zhuān)業(yè)能力快速提升通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

　　突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

　　參與團隊建設：希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個(gè)人認為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

　　從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結范文12

　　這一學(xué)期的工作隨著(zhù)期末的來(lái)臨接近尾聲�；仡欉@一學(xué)期，對企劃部工作做總結，以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

　　一、主要工作內容

　　1、10月寫(xiě)策劃書(shū)

　　十月初，在部長(cháng)的指導下我們嘗試寫(xiě)第一份策劃書(shū)，關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問(wèn)明月活動(dòng)中的四大活動(dòng)，“文明辦公室評比”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動(dòng)和文明話(huà)劇節。十月末，消防疏導隊組建策劃書(shū)。

　　2、11月開(kāi)展文明月活動(dòng)

　　企劃部負責“課桌文化”活動(dòng)�；顒�(dòng)前，安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò )負責人與青協(xié)和分隊長(cháng)聯(lián)系，購買(mǎi)香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成�；顒�(dòng)結束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng)，我們部也積極配合協(xié)助其他部門(mén)，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務(wù)。

　　3、12月工作總結與反思

　　十二月，主要是常規工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后，企劃部對前幾個(gè)月工作，反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動(dòng)流程與策劃書(shū)的變化，及時(shí)修改完善策劃書(shū)。

　　二、工作的經(jīng)驗與不足

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

　　1、各項活動(dòng)過(guò)程中人員安排合理性需完善

　　2、宣傳方式不夠新穎、獨特

　　3、各部門(mén)聯(lián)系不夠密切，我們要進(jìn)一步加強協(xié)調與交流。

　　4、經(jīng)費預算不夠精確

　　三、工作展望

　　新的學(xué)期，我部門(mén)將制定工作計劃，力爭再創(chuàng )佳績(jì)，不足之處我們將認真總結，加以改正。

　　1、認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

　　2、加強與其他部門(mén)干事的聯(lián)系，以便更好地工作

　　3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽暑期社會(huì )實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽，增加經(jīng)驗，大力提高部門(mén)整體素質(zhì)

　　4、加大與學(xué)生會(huì )、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

　　5、詳細落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動(dòng)

　　下學(xué)期，我們將會(huì )一如既往地做好本職工作，用心寫(xiě)好策劃，力求有所創(chuàng )新，有所突破，期待文督越來(lái)越好。

企劃部工作總結范文13

　　歲月不居！轉眼間我來(lái)到xx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別x，憧憬激勵我在x年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將x年工作情況總結如下：

　　一、工作匯報

　　自工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是x年又榮獲“xx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　二、思想匯報

　　x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

　　首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

　　其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

　　x年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

企劃部工作總結范文14

　　9月份已經(jīng)過(guò)去了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導和部門(mén)每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經(jīng)驗，同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：

　　一、主要工作情況回顧

　　1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門(mén)每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說(shuō)明書(shū)，具體制定了崗位主要績(jì)效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

　　2、對外宣傳方面：對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車(chē)站、汽車(chē)站共三處戶(hù)外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

　　3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個(gè)部門(mén)制作統一的學(xué)習園地專(zhuān)欄，實(shí)現了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎工作等。

　　二、存在的不足

　　通過(guò)9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績(jì)，但是也同

　　樣發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時(shí)在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問(wèn)題，這說(shuō)明工作責任心不強、企業(yè)主人翁精神學(xué)習不徹底的問(wèn)題，在今后的工作中我會(huì )吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　三、10月份工作計劃

　　由于企劃部成立時(shí)間不長(cháng)，很多工作還沒(méi)有完全鋪開(kāi)，在10月份我們要做以下工作：

　　1、繼續做好網(wǎng)站改版工作，爭取在10月中旬以前，實(shí)現新版網(wǎng)站上線(xiàn)，做好網(wǎng)站內容的整理、校對、審核等工作；

　　2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書(shū)寫(xiě)標準；

　　3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時(shí)做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門(mén)給予支持；

　　4、對去年做的戶(hù)外宣傳廣告進(jìn)行檢查，將內容陳舊、畫(huà)面破損的戶(hù)外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進(jìn)行延長(cháng)；

　　5、與電視臺聯(lián)系，對公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

　　6、完成公司領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性工作。

　　回顧和展望公司的企劃工作，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導和部門(mén)員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會(huì )積累經(jīng)驗教訓，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，使企劃部門(mén)的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來(lái)幫助！

　　企劃部

　　20xx年10月2日

企劃部工作總結范文15

　　回想從面試到現在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當自己著(zhù)手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會(huì )”和“調研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì )到它是個(gè)極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì )，但是，完成后的果實(shí)呈現時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊。同時(shí)，我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場(chǎng)的輔助工作�？傊�，我非常高興自己有機會(huì )參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機會(huì )認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學(xué)習更多的知識，我會(huì )認真盡自己的努力做好每一件事。

　　在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開(kāi)，并與何偉學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現場(chǎng)時(shí)，認為考場(chǎng)紀律不夠嚴謹，時(shí)間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。

　　進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。

　　新青年打造是負責出海報、廣告牌的，甲蟲(chóng)工作室則負責電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準備第三屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的組織下，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。

　　手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒(méi)那么惡劣。

　　結束手繪海報設計大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報繪畫(huà)，我被分配到出“調研大賽”的海報，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒(méi)有參與繪畫(huà)。

　　每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲(chóng)的培訓，個(gè)人興趣，比較喜歡設計的東西。副部教我們用photoshop軟件，介紹了甲蟲(chóng)的主要工作。

　　企劃部組織了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開(kāi)心。

　　企劃部教會(huì )了我一些從未接觸過(guò)的東西，像pop字體，還有海報繪畫(huà)的一些知識。我很開(kāi)心能加入這個(gè)團體。(仇萍萍)

　　一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過(guò)去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì )了很多，對部門(mén)的不了解到現在的認識、了解。在企劃部學(xué)習制作廣告牌，學(xué)習pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習知識，也必須學(xué)習如何與部門(mén)的人員合作與溝通，干事與部長(cháng)、副部的溝通。很多很多，可以說(shuō)讓我明白了很多。

　　我是北方人，北方人比較豪爽，有話(huà)我就直說(shuō)了，說(shuō)實(shí)話(huà)，這次的總結說(shuō)白了，我就是在寫(xiě)自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫(xiě)了一份總結了，在之前的總結是一個(gè)月來(lái)的總結，但這次我真的無(wú)法去拋開(kāi)心情來(lái)寫(xiě)總結。在說(shuō)我的想法之前，我要向部長(cháng)、副部長(cháng)道個(gè)歉。關(guān)于參加手繪海報設計大賽的值班問(wèn)題。個(gè)人原因還是沒(méi)有意識到比賽的重要性。在比賽開(kāi)始之前，開(kāi)會(huì )我就沒(méi)有聽(tīng)到，那天開(kāi)會(huì )的晚上，由于上課時(shí)間的問(wèn)題，等下課我趕到開(kāi)會(huì )地點(diǎn)的時(shí)候，副部們都已將工作全部安排好。每個(gè)人都有任務(wù)，所以我什么也沒(méi)聽(tīng)到，什么也沒(méi)安排到，我就問(wèn)了問(wèn)周?chē)�同學(xué)的情況，他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認為大家都有工作了，我就不用分擔了。誰(shuí)知道事情會(huì )是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒(méi)按時(shí)到，我承認我周六一天的專(zhuān)業(yè)課，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現場(chǎng)的工作，因為我沒(méi)有收到信息。周日也有社團等活動(dòng)，就像丁超說(shuō)的那樣，就算有活動(dòng)也應該不是全部上下午。是的，下課我也應該去看看的，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來(lái)的，沒(méi)有任務(wù)就不用去。而且之前的會(huì )議我全沒(méi)聽(tīng)，更不知其重要性，就更沒(méi)有意識去關(guān)注。

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