關(guān)于技術(shù)部的工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于技術(shù)部的工作總結,希望對大家有所幫助。
在集團公司及分公司領(lǐng)導的強有力領(lǐng)導下,*項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作,嚴格按照集團公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項程序管理文件,通過(guò)組織、協(xié)調、控制和決策,對工程技術(shù)質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
工程位于*院內,總建筑面積為16888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風(fēng)雨操場(chǎng)部分組成,均為現澆框架結構形式,本工程的建成為提供一個(gè)教學(xué)、實(shí)驗、體育運動(dòng)為一體的綜合性教學(xué)場(chǎng)所。工作中有一些收獲,更感覺(jué)到一些不足,現將本年度的具體技術(shù)質(zhì)量管理工作情況總結如下:
一、工程技術(shù)質(zhì)量管理總體情況
工程于20xx年4月1日開(kāi)工,要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質(zhì)量目標為“省優(yōu)”,技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當嚴峻,項目部管理人員加強學(xué)習,嚴格管理,堅持技術(shù)指導施工,強化施工過(guò)程控制,加強工程細部質(zhì)量施工處理,不斷提高工程質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成本年度的項目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。
工程施工過(guò)程中,不僅克服夜間不能施工(地處居民區)對工程進(jìn)度的影響,使工程按期交工,并且嚴抓技術(shù)質(zhì)量管理,得到上級領(lǐng)導和甲方、監理單位的普遍認可。20xx年5月31日,省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現場(chǎng)等進(jìn)行了綜合性突擊檢查,20xx年6月9日,工地又受到大市建管處、質(zhì)監站聯(lián)合組織的綜合大檢查,20xx年8月7日,工地又接受了上級領(lǐng)導的順利外審,檢查中均對工地施工情況進(jìn)行了不同程度的肯定,其中省建設廳的檢查小組在總結會(huì )議種明確指出,*工地檢查中實(shí)體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術(shù)資料整理合格。同時(shí)工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀(guān)。但項目部的管理人員深知,我們所做的還遠遠不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續努力。
二、工程技術(shù)質(zhì)量管理具體情況
1、認真學(xué)習技術(shù)質(zhì)量管理文件,并引導至實(shí)踐應用
20xx年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標準、20xx施工技術(shù)資料整理規定、建筑工程施工工藝標準、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規范20xx系列。這些文件對項目部的技術(shù)管理工作起著(zhù)積極的指導作用。在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下,項目部人員積極開(kāi)展學(xué)習,學(xué)習中我們結合國家現行施工規范及集團公司各項程序文件,做到相互聯(lián)系,相互融入,使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時(shí)我們在學(xué)習理論的基礎上,將理論與實(shí)踐密切結合,做到活學(xué)活用。
2、開(kāi)工前準備工作
由于工期緊,工程項目一經(jīng)確定,項目部首先抓緊進(jìn)行現場(chǎng)臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進(jìn)行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后,以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開(kāi)始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)根據公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標為“省優(yōu)”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制施工組織設計、各項專(zhuān)業(yè)施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和二次設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設特別進(jìn)行研究,最后決定排設成隨樓梯臺階對墻磚進(jìn)行鋸割,使墻磚的磚縫布設成臺階形,這樣既美觀(guān)大方又節約材料,收到各方的一直好評。
3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進(jìn)行檢驗,合格后方可使用,對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng);其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著(zhù)重強調關(guān)鍵問(wèn)題,保證施工人員對交底的領(lǐng)會(huì )理解,施工中加強對施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴格的驗收,驗收中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的`施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì )議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。
對關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿(mǎn)堂腳手架、衛生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術(shù)負責任親自確認并嚴格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
4、工程技術(shù)資料的整理工作
工程技術(shù)資料的整理,按照集團公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準確、齊全,特別是分包項目(細裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門(mén)等)的技術(shù)資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
三、存在的一些不足
1、施工中對過(guò)程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。
2、裝修施工中應繼續加強考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合考慮,采取合理施工工藝。
3、對相應的勞務(wù)班組應繼續加強管理,由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
4、施工中技術(shù)人員應繼續加強現場(chǎng)學(xué)習,使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結合,面對具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習。
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