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儀表年終工作總結

時(shí)間:2021-12-04 08:10:49 工作總結 我要投稿

2021儀表年終工作總結

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的2021儀表年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021儀表年終工作總結

  儀表年終工作總結1

  一、創(chuàng )新管理思路,提升管理水平

  設備管理是一個(gè)較為復雜的體系,它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節開(kāi)展工作,20xx年在以往管理的基礎上,提出了一些新的作法,為設備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開(kāi)設備管理工作例會(huì ),從4月份開(kāi)始已進(jìn)行8次例會(huì ),通過(guò)設備管理工作例會(huì ),使公司相關(guān)部門(mén)了解設備運行狀況,存在問(wèn)題,共商解決辦法,加強了班組及機修車(chē)間的監管,有效地督促了相關(guān)部門(mén)的設備管理工作。二是創(chuàng )新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養好設備,做到會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )檢查、會(huì )排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應用于設備巡視之中,通過(guò)招標議標,11月份進(jìn)行硬件調試,12月份在運行一部進(jìn)行試用,通過(guò)此項措施,可更好地加強運行管理和設備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開(kāi)展設備管理懇談制,自11月份開(kāi)始,設備、運行部門(mén)之間就設備管理、維修、保養工作開(kāi)展了多次懇談,從而使部門(mén)、班組對設備使用、保養、維修情況有了進(jìn)一步的了解,促進(jìn)了設備管理工作。四是對全廠(chǎng)關(guān)鍵設備進(jìn)行了梳理,全面排出全廠(chǎng)有備用和無(wú)備用的關(guān)鍵設備,并按要求確定了相關(guān)指標。五是全面開(kāi)展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務(wù)部開(kāi)展公司固定資產(chǎn)清查,開(kāi)展了固定資產(chǎn)入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時(shí)保持了設備外協(xié)管理,設備管理軟件系統管理等方面的措施。

  通過(guò)管理思路的創(chuàng )新,使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,設備管理是運行管理中的一個(gè)主體,通過(guò)各部門(mén)的協(xié)助和運行班組、機修車(chē)間對設備管理的重視,使設備的維護、保養有了較大的改觀(guān),提升了管理水平。

  二、探索多種途徑,提高維修效率

  設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關(guān)鍵,為此也在原來(lái)的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開(kāi)展設備維修回訪(fǎng),重視維修質(zhì)量,從5月份開(kāi)始,推出設備維修回訪(fǎng)制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進(jìn)行統計匯總,填寫(xiě)設備維修回訪(fǎng)單,設備維修回訪(fǎng)制的.實(shí)施,可促進(jìn)機修車(chē)間和運行班組對設備維修情況進(jìn)行全面了解,及時(shí)、快速發(fā)現存在的問(wèn)題并通過(guò)聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后,于9月份開(kāi)始,全面推廣機修車(chē)間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點(diǎn)定人,通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開(kāi)展維修人員長(cháng)駐制,根據對預處理II班 72米吸泥機維修人員長(cháng)駐一年的試點(diǎn),總結相關(guān)經(jīng)驗,全面開(kāi)展機修人員班組長(cháng)駐制,更好地處理一些小的故障及開(kāi)展預防性維修工作。四是根據公司規模擴大的現實(shí),開(kāi)展了新職工的招聘,擴大了機修專(zhuān)業(yè)人員隊伍,同時(shí)增加了搶修車(chē)及電瓶車(chē),為機修車(chē)間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車(chē)間的快速反應能力。五是開(kāi)展維修過(guò)程控制,為定量考核積累依據,對機修聯(lián)系單填寫(xiě)進(jìn)行了細化,對維修人員,維修時(shí)間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進(jìn)行記錄統計。

  通過(guò)對設備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩定提供保障,按設備管理軟件設備維修統計數據核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。

  三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)化改造

  一是全面深化在線(xiàn)儀表的管理,在對儀表現狀深入分析的基礎上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強化規范管理。修訂在線(xiàn)儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養及定期標定內容;制定了在線(xiàn)儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區域的在線(xiàn)儀表的管理要求,設置了專(zhuān)人進(jìn)行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問(wèn)題進(jìn)行快速處理,保證在線(xiàn)儀表的完好率。最后是強化在線(xiàn)儀表備品備件管理。根據采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時(shí)維修提供硬件保證。二是加強了電力系統管理,首先是印發(fā)了電力系統命名及調度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開(kāi)展了一期總降變電所的年檢大修工作,開(kāi)展了電力缺陷的整改等。三是開(kāi)展了全面排查,對排查問(wèn)題進(jìn)行整改,3—4月份聯(lián)合運行部門(mén)對公司設備進(jìn)行了全面疏理排查并開(kāi)展了相關(guān)整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節,全面開(kāi)展設備維修改造工作,20xx年春節枯水期,與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類(lèi)12項工作,計劃20xx年枯水期繼續開(kāi)展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標要求,開(kāi)展設備優(yōu)化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造,從硬件上為處理提標提供保障。

  四、設備管理前移,協(xié)助工程建設

  20xx年,是污泥預處理工程建設的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我擔任工程技術(shù)組組長(cháng)及調試現場(chǎng)組長(cháng),主要開(kāi)展了設計優(yōu)化,設備選型、設備技術(shù)標書(shū)編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備采購達6000多萬(wàn)元,通過(guò)全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關(guān)。

  一是充分利用現有經(jīng)驗,選用相關(guān)設備;

  二是全面開(kāi)展關(guān)鍵設備的選型考察;

  三是嚴把標書(shū)技術(shù)關(guān);

  四是適當放大設備功能余量,確保設備長(cháng)期正常運行。

  五是重視產(chǎn)品制造過(guò)程, 與供貨廠(chǎng)家簽訂設備技術(shù)協(xié)議,開(kāi)展設備制造督查制,啟用設備監造。通過(guò)以上措施,使工程的設備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段,配合開(kāi)展了調試方案的編制,開(kāi)展了人員培訓,開(kāi)展了設備現場(chǎng)安裝的監管與技術(shù)指導,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改,為工程的正常調試和運行提供了保障。

  儀表年終工作總結2

  時(shí)光飛逝,轉眼間,一年又一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),一年來(lái),在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確指導下,班組各項工作開(kāi)展得比較順利,取得了一定的成績(jì)。多年來(lái),我深信一句話(huà)“取其精華,去其糟粕”無(wú)論從事什么工作,都要學(xué)會(huì )總結,繼承優(yōu)良的方法和途徑,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,才能取得進(jìn)步。

  為了便于今后的工作,我們將把一年來(lái)的工作進(jìn)行總結,以利于今后的工作。

  第一,完成了以下工作:

  1、統計完成儀表專(zhuān)業(yè)管轄維修的儀表設備臺賬及備件臺賬;各種儀表設備管理臺賬、檔案、記錄等。目前南廠(chǎng)區已有延遲煉焦、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等裝置,為便于日后工作,在該隊人員的共同努力下,完成了南廠(chǎng)區各裝置儀表臺賬的統計工作,包括儀表位號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)編號、規格型號、儀表參數等多項重要數據,現已全部錄入電腦備查。

  參與制定員工培訓計劃,組織并協(xié)助實(shí)施,使員工的技能得到顯著(zhù)提高。奠定了安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的基礎。本隊職工的專(zhuān)業(yè)基礎不同,有的有工作經(jīng)驗,有的對儀表不甚了解,在這一年里,努力發(fā)揮本隊的幫帶作用,毫無(wú)保留地向新職工傳授經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,本隊的職工已經(jīng)可以頂崗了。

  統計完各設備儀表的技術(shù)改造項目,每套設備儀表在設計或現場(chǎng)安裝過(guò)程中都存在著(zhù)不合理之處,經(jīng)過(guò)一兩年的運行,問(wèn)題就會(huì )逐步顯現出來(lái)。平常工作中,我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析原因,是設計問(wèn)題,還是安裝問(wèn)題,在不停車(chē)的情況下是否能夠處理,如果處理不了,我們會(huì )做技改方案,統計出缺陷記錄,待檢修后再進(jìn)行改造。

  從事液化氣疊合與芳烴抽提裝置的施工工作,對一個(gè)儀表工來(lái)說(shuō),能參加新裝置的施工是很幸運的,在新裝置的施工中能學(xué)到許多平時(shí)所學(xué)不到的東西。由儀器圖紙審核,儀器參數統計,現場(chǎng)儀器安裝,到開(kāi)始前調試,每一項我都認真檢查,不敢疏忽。沒(méi)有什么是可以忽略的。

  認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識,儀器儀表發(fā)展很快,所以作為儀器儀表工我們要不斷學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識,

  第二,20xx年工作方案。

  新年,新機遇,新挑戰,在新的一年里,我會(huì )以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待工作,再接再厲,認真完成車(chē)間安排的各項工作,努力學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平,做好本職工作,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!

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