2022年終述職工作總結(精選14篇)
時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編精心整理的2022年終述職工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
終述職工作總結 篇1
在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監理有限公司、xx建設工程監理咨詢(xún)公司的共同努力,xx住宅小區工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程部工作過(guò)程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時(shí)嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區工程項目管理工作匯報如下:
一、工程進(jìn)度完成情況
1樓自今年一月份基礎施工以來(lái)到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個(gè)月,占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個(gè)月,占總工期的30%(總工期為20個(gè)月,包括總體);根據施工總進(jìn)度計劃,1、2樓工期在計劃之內,無(wú)超期、脫期。
二、項目投資情況
1樓根據施工圖預算,工程造價(jià)預算為2937萬(wàn)元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬(wàn)元,占總造價(jià)的46.5%;2樓根據施工圖預算,工程造價(jià)預算為3448萬(wàn)元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬(wàn)元,占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況:
根據xx工程特點(diǎn),編制了xx工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。在集團公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周的集團公司工作例會(huì ),匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調的事項,聽(tīng)取公司下步工作計劃,貫徹公司會(huì )議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項目工程例會(huì )例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制情況:
質(zhì)量管理上,項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個(gè)目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線(xiàn)。按工程階段細分階段目標,如:分項優(yōu)良率不低于85%,主體優(yōu)良率100%,單體優(yōu)良率85%,并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標,在工程開(kāi)工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠(chǎng)商,到現場(chǎng)為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監站、廠(chǎng)商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實(shí)現,影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,發(fā)揮監理在質(zhì)量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務(wù),監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業(yè)標準執行質(zhì)量管理。
其次,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠(chǎng)商直接訂購,減少中間環(huán)節,防止流通過(guò)程中可能出現的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收,并監督現場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。
一、通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督。
二、項目部對現場(chǎng)材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用。
三、項目組的土建、水電工程師做專(zhuān)業(yè)檢查,對可疑材料,現場(chǎng)封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗。
四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。
再者,項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規,對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場(chǎng)項目經(jīng)理溝通和組織現場(chǎng)標區進(jìn)行橫向參觀(guān)、相互取長(cháng)補短,強化市場(chǎng)競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效利用工程例會(huì )制度,講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題,F場(chǎng)管理中,我們還強調服務(wù)意識,為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件,提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長(cháng):“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過(guò)的.部品、工序再從自檢開(kāi)始,重新進(jìn)入驗收程序。
第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結構安全,因此,我們不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收,而且,對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理,做到對主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
。ㄈ┕こ踢M(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據施工總進(jìn)度計劃制定分階段進(jìn)度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,一旦發(fā)現有偏差出現,應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有:編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進(jìn)度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細則,并督促監理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì )議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,參加監理工程師主持的有關(guān)協(xié)調研究會(huì )議,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
xx住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現各項預定目標。該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎。
終述職工作總結 篇2
20xx年9月26日,經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。
在這一年里,在董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒陙(lái)工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:風(fēng)控總監李兵、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監林清。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩來(lái)完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設,提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來(lái)”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷強化創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設深圳金匯海的大團隊:組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓練,培養金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。
同時(shí),在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設
在短短的一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先,深圳金匯控股與玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次,對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
深圳金匯海取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。
五、指導方向
20xx年過(guò)去了,回首深圳金匯海成立這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和深圳金匯海一路走來(lái)的每一位員工,感謝您們對我的信任,是你們的`努力和堅持,讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國金融業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工李明勇,當時(shí),我派他到北方某一公司出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子?墒钱斔䝼(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿(mǎn)是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因為井道里很冷,凍感冒了。我問(wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金匯海,有許許多多的員工象李明勇一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著(zhù)賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰在工地現場(chǎng),365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
終述職工作總結 篇3
20xx年x月x日,經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡檟x年來(lái)工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監李涌、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟來(lái)完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí),在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設
在一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先,眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部有限公司及遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的`全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立x周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但盈眾傳媒僅僅成立一年了,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。
終述職工作總結 篇4
同志們,20xx年即將過(guò)去,我們一起回顧過(guò)去,發(fā)揚成績(jì),總結經(jīng)驗,吸取過(guò)去存在不足的教訓;我們一起展望未來(lái),不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,促進(jìn)項目部各項工作更上一層樓。
一、一年來(lái)工作回顧
項目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。
眾所周知,沒(méi)有規矩,就不成方圓,項目部自組建以來(lái),嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車(chē)輛派遣、會(huì )議制度和會(huì )議紀律等,通過(guò)各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺(jué)性。
二是積極備戰開(kāi)工前的準備工作,確保工程如期開(kāi)工。
項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個(gè)中心精心準備,一個(gè)部門(mén),一個(gè)單位的環(huán)境建設,直接體現出單位的形象,常言說(shuō)的好,一看門(mén),二看路,三看花草樹(shù)就是這個(gè)道理,為此公司領(lǐng)導傾注了大量精力,為項目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹(shù)的綠化美化工作,含蓋著(zhù)設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經(jīng)費37。8萬(wàn)元。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開(kāi)工建設提供了有力的保障。
三是堅持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開(kāi)展工程建設。
一個(gè)中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現出了高度的責任感和緊迫感,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協(xié)調到內業(yè)文件的起稿無(wú)不體現出了項目部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神,無(wú)不凝聚著(zhù)項目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場(chǎng)的`征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設工作。
涌現出了一心撲在施工第一線(xiàn),曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱(chēng)為“老黑哥”同志,當星星還在天空閃爍時(shí),他靜悄悄地起床為大伙燒開(kāi)水,當東方亮出第一道霞光時(shí),他就戴著(zhù)草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員;涌現出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的同志,時(shí)常正當人們沉浸在夢(mèng)鄉里時(shí),仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),他不計個(gè)人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內業(yè)的工作,而且還要擔負著(zhù)工程采購方面的談判;涌現出了被大家親切地稱(chēng)為“小曾哥”的同志,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調、談判的艱辛路上,他忍著(zhù)腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問(wèn)題而努力工作。
二個(gè)基本點(diǎn),就是以保障工程建設質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設質(zhì)量上,全體員工思路清晰,樹(shù)立了百年大計質(zhì)量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學(xué)管理,對工程建設做到了有預見(jiàn)性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報告,為公司準確地作出決策起到了積極作用。
二、存在的問(wèn)題:
同志們,我們在看到成績(jì)的同時(shí),應該更要清醒地認識到存在的不足。自己來(lái)項目部工作后,我感覺(jué)到項目部在工作中確實(shí)存在著(zhù)亟待解決的問(wèn)題:
一是本位主義嚴重,責任意識不強的現象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門(mén)前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,強調客觀(guān)多,自己反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,個(gè)人小算盤(pán)的思想多,奉獻的精神少等等,這些現象的存在,固然與員工的文化結構、社會(huì )閱歷有著(zhù)一定的聯(lián)系,但我感覺(jué)更多的還是在于主觀(guān)意識上存在著(zhù)一定的.偏差,認識上有一定的誤差。
二是團結協(xié)作意識不強的現象在一定程度上還存在。同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機遇,俗話(huà)說(shuō)和為貴,和氣生財就是這個(gè)道理。但在我們的隊伍中,確實(shí)存在著(zhù)不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,望能引起重視。我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺,在這個(gè)舞臺上難免會(huì )有一些碰撞,但不要動(dòng)不動(dòng)就吹胡子瞪眼睛,要知道一個(gè)人對一件小事的處理上就能體現出修養和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話(huà),那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心,所以在員工思想上或多或少存在著(zhù)大事不犯,小事不斷的思想。比如請銷(xiāo)假制度上我們就是做的不好,會(huì )議紀律強調不能接聽(tīng)手機就是無(wú)法有效地得到控制,事后的信息反饋養成就是不習慣,保安的報告不及時(shí),交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴的現象,所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來(lái)抓,在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。
三、工作打算
同志們,20xx年將是xx建設的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是物流中心建設將開(kāi)始啟動(dòng)建設的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作,使項目部工作更上一個(gè)臺階,20xx年的工作主線(xiàn)是:
。ㄒ唬├^續抓好工程建設這個(gè)中心,確保水工建設整體推進(jìn)。
20xx年項目部任重道遠,xx水工項目的建設直接關(guān)系到公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強拼搏的精神投入到工程建設之中,發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng )新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心,首要的是要以防波堤建設為中心,這是核心。
而防波堤建設主要就是石料的來(lái)源,當前石料來(lái)源就是當務(wù)之急,是工程建設的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當地人的優(yōu)勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設,而碼頭工程建設是整個(gè)水工建設的象征,它意味著(zhù)水工項目的基本規模;再是抓好南北護岸的建設。
護岸建設的順利完工就是水工建設進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以講究工程建設整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。
。ǘ┳ズ梦锪黜椖拷ㄔO的前期準備,實(shí)現物流項目全面開(kāi)工。
水工工程建設的目的,就是為了物流項目的建設,而物流就是公司主要目標之一,我們一定要牢固樹(shù)立這樣的一種觀(guān)念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開(kāi)工;我們一定要努力實(shí)現公司關(guān)于物流項目建設的時(shí)間節點(diǎn),具體時(shí)間節點(diǎn)是:在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監理單位招投標工作;第四季度實(shí)現項目的全面開(kāi)工建設。
。ㄈ┐罅Τ珜F結協(xié)作之精神,健全和完善各種規章制度,著(zhù)重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現象。
20xx年,項目部將根據實(shí)際情況,吸取11年的一些教訓,將相繼進(jìn)行對各種規章制度再完善、再補充、再制定,來(lái)規范我們的言行以保證各項工作的落實(shí)。
項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責備,不要斤斤計較,在這里要強調一點(diǎn),項目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執行的,如果有哪方面不足,應多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿(mǎn)田,低頭便見(jiàn)水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。
。ㄋ模┮獔猿智辶畯恼、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。
同志們,人們面臨的困難就是怎樣戰勝自己,把握自己。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建設將逐步全面地開(kāi)展,項目部的工作量越來(lái)越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。
我們做人要有一個(gè)底線(xiàn),要有良心,千萬(wàn)不要出現用公司的利益換取個(gè)人資本,尤其是管錢(qián)的人、管權的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此。除了建立完善的監督機制外,重要的是要加強自身修養,多學(xué)習,提高免疫力。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無(wú)意義的,所以不要把單獨執行任務(wù)和必要的監督混為一談,要有本質(zhì)的區別。
同志們,只要我們團結一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責任感和緊迫感之意識,我相信沒(méi)什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來(lái)臨,借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年,恭祝大家身體健康、新年快樂(lè )、合家歡樂(lè )!同時(shí)拜托你們向家人傳達我對他們的問(wèn)候!
終述職工作總結 篇5
轉眼間,一年的時(shí)間又飛逝而過(guò),充滿(mǎn)期望的20xx年就要到來(lái)了。走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并歡樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,F將一年來(lái)的工作情景及體會(huì )總結如下:
工作以來(lái),在領(lǐng)導的精心培育和教導下,經(jīng)過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫忙是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。
在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成,給予幫忙。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的提議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫忙下,扎實(shí)工作,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的`各項工作任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jì),但也存在一些不足,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,資料上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習,努力把工作做得更好。
近年來(lái),的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠進(jìn)取響應的各項規章制度,以的各項規章制度為準則加強工作職責感,及時(shí)做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長(cháng)補短,爭取獲得更好的工作成績(jì)。
最終我期望在能有更好的發(fā)展,也期望我們能夠做大做強,獨樹(shù)一幟。在xx行業(yè)成為常青樹(shù)!
終述職工作總結 篇6
轉眼一學(xué)期就結束了,回顧這段時(shí)間的工作,充實(shí)而有意義,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我的工作很快步入的正規,取得了較好的成績(jì),今后我會(huì )嚴格要求自己,爭取有更多的收獲,現將本學(xué)期工作總結如下。
1.確定安全
生活老師的重要職責是保證學(xué)生的安全,每次學(xué)生回宿舍后深入宿舍清點(diǎn)學(xué)生人數,確保點(diǎn)名查寢不漏一人;督促學(xué)生認真保管好自身的財物,并按照校園規定將貴重物品或超過(guò)五十元以上的現金交由班主任或生活老師暫時(shí)保管,以防不測發(fā)生;定期對公寓的安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現隱患及時(shí)報告。
2.深入學(xué)生生活,勤于觀(guān)察
初中學(xué)生有著(zhù)心理狀態(tài)的復雜性、內心世界的多樣性的特點(diǎn)及個(gè)性,了解他們的內心世界,針對不同的'情況進(jìn)行耐心細致的教育,深入學(xué)生宿舍,掌握學(xué)生情況,認真觀(guān)察學(xué)生的言行舉止,從細致處做好學(xué)生的思想工作,老師愛(ài)學(xué)生如同愛(ài)自己子女一樣。引導學(xué)生日常生活嚴謹、自律,養成良好的行為習慣,及時(shí)到垃圾,節約用水,整理好自己的內務(wù)衛生,他們感到英華學(xué)校生活的溫馨、幸福和愉快,由此激發(fā)他們努力學(xué)習天天向上。
3人性化的管理
對學(xué)生管理既不能傷失原則,又不能死搬硬套。既要講究原則,又要有一定的靈活性。這樣,學(xué)生愿意接受你的管理,不會(huì )排斥你,不會(huì )形成比較嚴重的沖突和對立。沒(méi)有懲罰的教育是不完整的教育,當然采取什么樣的懲罰方式,應因人而異,需要花一些心思去琢磨。師生關(guān)系比較融洽,比較和諧,學(xué)生情緒好,學(xué)生在生活區的吃飯就寢內務(wù)衛生都能比較到位。無(wú)形之中學(xué)生的自己約束力加強,提高了班級凝聚力。
總之,這一學(xué)期,十分優(yōu)秀的完成了學(xué)校交給我的任務(wù)。當然,工作質(zhì)量從來(lái)就沒(méi)有盡頭的。在今后的教育工作中,不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本質(zhì)工作的需要,我將更加努力,力爭將工作做得更好。
終述職工作總結 篇7
轉眼間,一年時(shí)光又匆匆而過(guò),回顧這一年來(lái),感觸頗深。借用老舍先生的一句話(huà)就是:“有喜有憂(yōu),有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動(dòng),又長(cháng)見(jiàn)識”,這就是工作的樂(lè )趣。本學(xué)年我的工作分為兩大塊,一是大隊部工作,一是教導處工作,下面作一簡(jiǎn)要總結。
一、教導處管理工作
教導處工作量大而雜。從學(xué)期初計劃的擬定,各種教育教學(xué)工作的安排布置,以及對上級下達的各種指令、安排的各種任務(wù),都力求做要認真,參要到位。自己認為態(tài)度上是重視的、工作中是積極的,不因任重而心憂(yōu),不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,不因個(gè)人情緒而影響工作質(zhì)量。虛心向有豐富工作經(jīng)驗的校長(cháng)和老教師請教,團結同事,關(guān)心青年教師的成長(cháng),熱情助人。一年來(lái),在校長(cháng)的悉心領(lǐng)導下,在同事的支持幫助下,使教導處日常管理工作順利開(kāi)展,教育教學(xué)工作有條不紊。
為了迎接省教學(xué)督導評估,學(xué)校安排了大量檔案修定完善工作。我無(wú)怨無(wú)悔地投入到工作當中去,和老師們一起加班加點(diǎn),幾乎是滿(mǎn)負荷運轉,但從來(lái)不計報酬。終于,在老師們的共同努力下,我校在省檢查中獲得了好評。
二、大隊部工作
。ㄒ唬┗A工作常抓不懈
1、隊知識我掌握
使全體隊員掌握隊知識是少先隊最基礎的工作。我校除了利用集會(huì )的時(shí)間對全體隊員進(jìn)行傳授外,針對低年級學(xué)生的特點(diǎn),在參觀(guān)隊室時(shí)由我進(jìn)行集中講解(照片),大隊干部則利用周一的第一節課進(jìn)班講解(照片)。這些方法起到了事半功倍的效果,現在全體隊員都基本了解了隊的'常識。
2、升旗展風(fēng)采
本學(xué)期升旗從一年級各班開(kāi)始,別看同學(xué)們年齡小,訓練起來(lái)都一絲不茍,表情莊重。你看,他們昂首挺胸的姿態(tài)、敏捷有力的步伐是多么讓人振奮(照片)。老師和同學(xué)們都被這些小同學(xué)濃濃的愛(ài)國之情所感染者、震撼著(zhù)。特別令人感動(dòng)的是一一班的朱雨萱同學(xué)沒(méi)有當上升旗手,在家時(shí)對著(zhù)紫荊花唱著(zhù)國歌敬隊禮。我想這就是我校愛(ài)國主義教育的力量(照片)。
3、入隊我光榮
每個(gè)一年級新生都夢(mèng)想著(zhù)自己能早日加入少先隊,這不,你看他們入隊了,與他們一起見(jiàn)證成長(cháng)的還有自己的父母(照片)。家長(cháng)們親手為孩子帶上紅領(lǐng)巾,每個(gè)人的臉上都洋溢著(zhù)燦爛的笑容,一片祥和的氣氛。今天是他們共同的節日。
。ǘ┗顒(dòng)開(kāi)展豐富多彩
1、唐山市青少年“文明出行”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式
09年4月24日,唐山市青少年“文明出行”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我校舉行。市區教育局領(lǐng)導、市直學(xué)校主管校長(cháng)、我校師生及社區居民、家長(cháng),市交警一大隊部分干警出席了活動(dòng)。同學(xué)們在會(huì )上表演了快板、三句半、小品,節目短小有說(shuō)服力。當時(shí)我校70名學(xué)生還成立了“文明出行”志愿服務(wù)小隊,他們每月都要走上街頭,向居民宣傳交通安全。(照片)此活動(dòng)得到市領(lǐng)導高度評價(jià)。
2、我看改革開(kāi)放三十周年
今年是改革開(kāi)放三十周年,為了讓同學(xué)們感受如今的幸福生活,隊部組織同學(xué)們開(kāi)展了“大眼睛看唐山”活動(dòng),把自己看到的、聽(tīng)到的唐山巨變用相機攝下來(lái),用紙寫(xiě)下來(lái)。同學(xué)們把飽含深情、充滿(mǎn)幸福的語(yǔ)言凝聚在一張張照片中、一幅幅畫(huà)中。
3、緬懷革命先烈爭做有為新人
清明節隊部除了開(kāi)展聽(tīng)老師講那過(guò)去的故事、主題演講比賽(照片)等活動(dòng)外,還讓孩子們親身參與扎白花、祭英烈活動(dòng)。隊部組織部分同學(xué)親手為英烈們制作一朵朵包含無(wú)限敬意之情的小白花,并在4月17日這一天由大隊干部帶到英雄紀念碑前敬獻(照片)。當時(shí)所有人的心情都是無(wú)比沉重的,為那些失去生命的英雄們。同學(xué)們獻花的小小身影震撼著(zhù)在場(chǎng)的每一個(gè)人。
今后將繼續開(kāi)展好教導處工作,做校長(cháng)、副校長(cháng)的助手,做老師們的知心朋友,為老師們做好服務(wù)。
終述職工作總結 篇8
到今天三個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。我于20XX年x月x日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前在公司傳擔任銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,負責傳媒部門(mén)銷(xiāo)售助理的工作。雖然到xx公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到這個(gè)團隊中來(lái)了。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變,F將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習情況總結如下:
一、試用期期間工作
在實(shí)習期間,我是在傳媒部門(mén)學(xué)習工作的。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,雖然和我的專(zhuān)業(yè)知識有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著(zhù)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
1、業(yè)務(wù)方面的工作
在子夜時(shí)段準備初期,內容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔,在整個(gè)婚戀信息的'產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負責線(xiàn)上的市場(chǎng)調研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時(shí)對婚介行業(yè)的政策法規進(jìn)行了詳細調研,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,對銷(xiāo)售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。
通過(guò)對收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項目入手,因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目?jì)热轂槁毥閱挝粚?shí)用性強的用工崗位信息。
隨著(zhù)時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,九月份,子夜時(shí)段欄目的內容和形式已經(jīng)確定,到現在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于16號開(kāi)播,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規劃進(jìn)行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實(shí)的基礎。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門(mén)的一些具體項目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面還有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
2、管理主要工作
我作為銷(xiāo)售組的一名成員,同時(shí)承擔了部門(mén)內部的內勤工作。
(1)流程制定:完成市場(chǎng)調研流程、電話(huà)拜訪(fǎng)流程、登門(mén)拜訪(fǎng)流程的制定。
(2)年度計劃:參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開(kāi)始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒xx年目標、現狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計劃、財務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,對年度計劃進(jìn)行修改。從國盾公司的規劃和傳媒的規劃出發(fā),明確傳媒在國盾公司的定位。xx年各項目的實(shí)施目標。
(3)部門(mén)會(huì )議會(huì )議紀要:前期完成了每次會(huì )議紀要的編寫(xiě)。每次的會(huì )議紀要,確定會(huì )議紀要的流程,可以提高會(huì )議開(kāi)展的效率,明確會(huì )議議題,能讓自己投入到會(huì )議的開(kāi)展中去。在整理會(huì )議紀要的時(shí)候,能提高自己的總結概括能力,對自己的工作任務(wù)、內容等也有較深的認識。
(4)日報匯總:前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總,在看其他同事的日報的時(shí)候,可以更明確地了解日報該怎么寫(xiě)。同時(shí)整理發(fā)現的問(wèn)題和學(xué)習的內容。
(5)預算制定:前期完成每月辦公用品預算和財務(wù)預算的制定。
(6)每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。
(7)值日檢查:完成每天的值日檢查。
二、對規劃的理解
從公司的戰略定位,戰略目標來(lái)講,從事電子政務(wù)建設以獲取法人與自然人相關(guān)信息;通過(guò)信息運營(yíng)產(chǎn)生新的商業(yè)模式,逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言,電子政務(wù)包含三個(gè)層次,一是政府機關(guān)內部的辦公自動(dòng)化,二是政府上網(wǎng)工程,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布,三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò )化。所以,戰略目標是一個(gè)長(cháng)遠的過(guò)程,需要不斷的努力創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取。
公司的目標是在二十年內成為世界一流的企業(yè),其營(yíng)業(yè)指標達到世界五百強之一。公司的愿景是:建立公共信息平臺,讓人們以最小的代價(jià)滿(mǎn)足的需求。公共信息平臺可以節約很多資源,節省人力,物力,財力,為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益,滿(mǎn)足的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進(jìn)行信息收集和運營(yíng)、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰略目的,是為了達到愿景的一個(gè)手段,其目的是為了有效滿(mǎn)足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。
公司的價(jià)值觀(guān)是要求每一個(gè)員工把工作當事業(yè),擁有主人翁的心態(tài),有明確的目標感和使命感,盡自己的努力等等。我認為一個(gè)有團隊精神的團隊才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問(wèn)題,我們一起解決。自己的努力是必須的,但只有團結一致,才有成功的可能性。
我們是要把公司整合起來(lái),整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。我們生產(chǎn)創(chuàng )意,然后通過(guò)創(chuàng )意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等,最終獲取利潤,實(shí)現創(chuàng )意的價(jià)值。由此可見(jiàn),策劃好的創(chuàng )意,再對好的創(chuàng )意進(jìn)行完美的包裝。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng )意,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實(shí)現,我們在中間起到調節作用。
雖然這個(gè)項目剛開(kāi)始,但整體框架和目標定位已經(jīng)很明確,并且有了具體的實(shí)施步驟,我對其的理解為在將來(lái)初步運營(yíng)過(guò)程中先做傳統媒體,積累運作經(jīng)驗,同時(shí)積累運作資金,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運作,直至創(chuàng )新若干新的商業(yè)模式,為國盾公司的總戰略方針?lè )⻊?wù)。
三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方
幾個(gè)多月來(lái),我在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的不足之處:
1、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大。
2、有時(shí)候辦事不夠干練。
終述職工作總結 篇9
我于20xx年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,三個(gè)月的試用期轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分惺艿攪肆斕濟恰昂D砂俅ā鋇男亟螅詼閱撬噯黃鵓吹耐保參矣謝岢晌跋熗υ諳叩囊輝倍餐蚍幀
這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現將我的工作情況做如下匯報:
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步。
剛到公司不久,我便開(kāi)始負責方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺開(kāi)發(fā)和維護,剛開(kāi)始的時(shí)候對我來(lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點(diǎn)快,不過(guò)我慢慢的習慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,第一個(gè)項目是xxx公司網(wǎng)站,做這個(gè)項目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題,我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項目的,在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項目的'時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò )一一解決了難題。
之后,我將B2B廣告招商平臺進(jìn)行了改版,開(kāi)發(fā)了xxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來(lái),我又做了一個(gè)比較棘手的項目——xxx在線(xiàn)咨詢(xún)系統。為什么說(shuō)棘手呢,因為我以前沒(méi)有做過(guò)這方面的項目,而且我問(wèn)遍了所有認識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有找到如何解決的方法,之后我翻書(shū)籍,接著(zhù)搜索網(wǎng)絡(luò )。功夫不負有心人,終于我找到一個(gè)聊天室的小例子,但是功能差的太遠,于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂,從對AJAx技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā),到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái),雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動(dòng)結晶,我相信以后會(huì )把它開(kāi)發(fā)的更強大,更完美。
二、明確崗位職能,認識個(gè)人技術(shù)能力不足。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作,雖然完成了一些項目的開(kāi)發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識,并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
終述職工作總結 篇10
時(shí)光流轉間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現自己、提高自己的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后幅度的提高。
在此,在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面考慮,能否轉正,期盼回復。我會(huì )以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中,以自己踏實(shí)努力的工作,報公司知遇之恩!
思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。
回顧三個(gè)月來(lái)的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績(jì)和經(jīng)驗。
一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗簡(jiǎn)談
以前在公司是做會(huì )計工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認為是“調蟲(chóng)小技”,不以為然,可就是抱著(zhù)這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現不少的失誤,
第一失誤就是開(kāi)具支票上的.錯誤。
制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了,筆畫(huà)不連,字就不會(huì )寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了,蓋銀行預留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓、重影、現象都會(huì )被銀行退票,耽誤工作。
基于上述業(yè)務(wù)需求,根據自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗和電腦知識,為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統的交行票據套打系統,解決了在實(shí)際工作中出現的缺點(diǎn)問(wèn)題,提高了工作效率。
由此可見(jiàn),虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習的知識不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,就是因為沒(méi)有問(wèn)題擺在我們面前,成果都是面對一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。
二、取得的成績(jì)
在這期間,在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷(xiāo),現金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、監督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。
3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。
4、起草財經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:
一、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。
以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
終述職工作總結 篇11
20xx,馬上要成為歷史的366天,這一年里,有收獲,有成功,也曾有不足。通過(guò)公司各階層員工的不懈努力,發(fā)奮圖強,勇于創(chuàng )新,確保了年銷(xiāo)售額(3600萬(wàn)余元)、利潤等各項指標同比20xx年(2800萬(wàn)余元)有了質(zhì)的飛躍。本年采購達到了2900萬(wàn)余元,同比去年采購遞增了21%。本公司的產(chǎn)品結構向名品名牌的成功轉型和超市的開(kāi)業(yè),預示著(zhù)品牌效益和超市銷(xiāo)售將是明年銷(xiāo)售利潤的新的增長(cháng)點(diǎn)。不足之處是沒(méi)有把本公司的代理高毛利品種很好的去實(shí)現其利潤價(jià)值和庫存比例偏高的`現狀得到有效的優(yōu)化。針對明年計劃如下.
一、按品類(lèi)管理提高商品銷(xiāo)售價(jià)值和毛利,如中藥飲片20xx年采購53萬(wàn)元,銷(xiāo)售81萬(wàn)元,今年計劃采購75萬(wàn)元,銷(xiāo)售達到150萬(wàn),已制定銷(xiāo)售方案。
二、加大代理名牌高毛利品種選購,目前已選定180個(gè)品總為主推品中,明年擬增加1000個(gè)品種,依據廠(chǎng)家政策,加大銷(xiāo)售任務(wù),公司20xx已開(kāi)兩家超市,在這基礎上加大副食、日用品采購,把這作為明年新的增長(cháng)點(diǎn);另外將對杏林春、勝利路進(jìn)行超市改造。
三、在現階段藥房競爭激烈的情況下,我們應找自己的不足,發(fā)展自己的優(yōu)勢;因為我們在醫院旁都有門(mén)店,今年醫院外購品種不足20個(gè),通過(guò)了解市場(chǎng)供價(jià)情況,公司當即降低供貨折扣,所以明年要引進(jìn)更多居間人。另外公司應發(fā)展自己的外購藥,調動(dòng)員工積極
性自己做品種,保持益壽堂的獨家銷(xiāo)售權。
四、我們的口號是放心藥、良心藥、無(wú)假藥,我們應該高度認識他的重要性,從采購作為源頭把握質(zhì)量關(guān),供貨商必須提供合格的資質(zhì)和合法票據,除非臨床品種可以因情況而定,再一個(gè)可以宣傳公司新藥、特藥。今年補充顧客急要新品200余品規,大大提高門(mén)店銷(xiāo)售額。
五、提高門(mén)店對顧客的服務(wù)性,現在經(jīng)營(yíng)是在經(jīng)營(yíng)服務(wù),只有顧客滿(mǎn)意才能留住顧客,我們器械已經(jīng)補充很多,但需要營(yíng)業(yè)員主動(dòng)讓顧客去體驗、去感受。
20xx年的即將到來(lái),又是嶄新的一年,我將全力以赴,不斷學(xué)習,努力工作,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,為公司門(mén)店銷(xiāo)售做好后勤保障工作。預祝我們益壽堂公司20xx年又是一個(gè)豐收年!
終述職工作總結 篇12
轉眼間我在公司工作已一個(gè)多月,現就工作完成情況總結匯報如下:
一、這段時(shí)間來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足。
1.整體產(chǎn)能已大幅度上升,本周一樓模切部按照計劃完成率達到88%以上,三樓彩盒部能按照計劃達到91%以上;
2.生產(chǎn)車(chē)間人員前后工序的協(xié)調能力相對較弱,標示不清楚;
3.模切部生產(chǎn)能力分配不均衡。因此造成生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮應有的潛能。此生產(chǎn)瓶頸一直沒(méi)有得到有效的解決;
4.生產(chǎn)過(guò)程中的計劃能力不強,生產(chǎn)計劃員的計劃沒(méi)有真正起到引導生產(chǎn)的作用。在實(shí)際操作中,還是以生產(chǎn)為主要導向,偶爾出貨計劃無(wú)法實(shí)現;生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足,在分工和計劃上有所缺失。造成生產(chǎn)安排不合理,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復雜,但還是可以從復雜中找出規律。確實(shí)分析產(chǎn)能,從產(chǎn)能,從人員的調配。
二、12月份工作計劃
1.提高生產(chǎn)效率,調控人員。建議公司找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時(shí)間勞動(dòng)紀律,現場(chǎng)管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對策.多種渠道想方設法提高生產(chǎn)效率.在新的一月里將人均生產(chǎn)產(chǎn)值盡力提高。
2.強行推行以生產(chǎn)計劃員主導生產(chǎn)之模式,樹(shù)立以生產(chǎn)計劃員為主導的生產(chǎn)管理系統.以生產(chǎn)計劃員的計劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現象,生產(chǎn)計劃員同時(shí)要有充分的數據來(lái)分析生產(chǎn)能力和預見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執行。
三、需上級領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題
1.物料進(jìn)度時(shí)間無(wú)法掌握,在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的.進(jìn)度。
2.生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,在產(chǎn)前時(shí)要有書(shū)面的要求,讓生產(chǎn)了解在生產(chǎn)工藝方面要清楚。
3.在交期和類(lèi)別上要有所權衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多。
3.增加培訓課程。員工安排每周一小時(shí)的培訓時(shí)間,由車(chē)間主管進(jìn)行.在思想認識上,在實(shí)際操作上,在可行性上對員工進(jìn)行多方位全面的知識培訓,打造精英團隊。
以上是本人月工作的總結和12月份工作計劃目標,請領(lǐng)導批評指正。
終述職工作總結 篇13
光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,我們帶著(zhù)明媚的春光告別了五月,迎來(lái)了火紅的六月。五月的工作一如既往的忙碌而充實(shí),也是碩果累累。下面,我來(lái)總結一下五月份三班的工作。
一、重點(diǎn)工作。
1.五月的“晨曦中鍛煉”活動(dòng)。
五月的朝陽(yáng)暖暖的,于是我們開(kāi)展了迎著(zhù)朝陽(yáng)的鍛煉活動(dòng)。我班每天有兩個(gè)老師能在7: 15前主動(dòng)來(lái)到幼兒園,積極準備晨檢早操需要的物品,迎接家長(cháng)和孩子。我們可以每天做早操,有準備,有計劃,有目標,讓孩子在陽(yáng)光下快樂(lè )健康的成長(cháng)。對于經(jīng)常遲到的孩子,我們老師不僅鼓勵和提醒他們每天按時(shí)入園,還會(huì )和家長(cháng)溝通他們的成長(cháng)策略,并提出家教指導,提醒家長(cháng)孩子的好習慣要從日常生活中培養。因此,我們班的晨光鍛煉得到了家長(cháng)的一致好評和認可,孩子們也積極快樂(lè )地參與其中。
2.慶祝61屆畢業(yè)典禮。
五月底,我們有一次大班畢業(yè)典禮演出。為了讓孩子們取得更好的表演效果,我們的兩位老師一個(gè)個(gè)不辭辛苦,還有一位著(zhù)名的小朋友進(jìn)行指導。俗話(huà)說(shuō):臺上一分鐘,臺下十年。孩子們在表演中的每一個(gè)表情,每一個(gè)動(dòng)作,都傾注了我們老師的全部心血。最后,在畢業(yè)典禮上,我們班的小朋友為全園師生表演了精彩的節目《如果你愛(ài)我,就抱抱我》。我們的老師非常高興。因為對于第一次表演的小班小朋友來(lái)說(shuō),這個(gè)活動(dòng)不僅是對他們舞臺經(jīng)驗的積累和鍛煉,更是對他們身體成長(cháng)的一次體驗。在這次演出中,他們不僅收獲了全園師生的掌聲,更收獲了自信和對美的感受。
另外,我們班的兩位老師能夠積極響應園區領(lǐng)導的.號召,利用晚上的時(shí)間和全園師生一起排練舞蹈《江山》,在畢業(yè)典禮上也取得了不錯的成績(jì)。
3.做好患兒的早、中、晚查體工作,積極預防感染。
5月份,我班有孩子患皰疹性咽囊炎。為了防止孩子之間的交叉感染,我們班的護士李老師每天都能堅持用消毒液消毒,我們三位老師也能積極配合,細心指導孩子按照六步洗手技術(shù)洗手。同時(shí)做好患兒的晨、午、晚三檢工作,做到早發(fā)現、早治療。對于不是每天都來(lái)的孩子,可以及時(shí)打電話(huà)和家長(cháng)溝通,積極配合保健醫生對孩子進(jìn)行居家隔離,防止孩子之間的交叉感染。
第二、突出工作。
1.五四青年節演講《痛并快樂(lè )著(zhù)》《做一個(gè)快樂(lè )的老師》。
五四青年節,我根據自己十年的工作經(jīng)驗,精心撰寫(xiě)了題為《痛并快樂(lè )著(zhù)》的演講稿,張老師也撰寫(xiě)了題為《做一個(gè)快樂(lè )的老師》的演講稿,并在大會(huì )上作了發(fā)言。在演講中,我們表達了從教以來(lái)的感受,并積極與其他老師交流經(jīng)驗。
2.藝術(shù)寶貝創(chuàng )意藝術(shù)展和兒童圖書(shū)創(chuàng )作展。
在“藝術(shù)寶貝創(chuàng )意展”中,我們利用孩子們平日里學(xué)習的藝術(shù)寶貝表現方法,逐一指導孩子們創(chuàng )作作品,讓“螞蟻王國”中的兒童作品風(fēng)格豐富,個(gè)性十足。在“兒童書(shū)籍創(chuàng )作展”中,我們認真向家長(cháng)宣傳書(shū)籍創(chuàng )作的具體方法和要求,讓親子創(chuàng )作的作品《我喜歡》不僅美觀(guān),而且表達了孩子不同的創(chuàng )作理念,同時(shí)也更具個(gè)性化。
3.為期一周的活動(dòng)。
這個(gè)月,我完成了一個(gè)每周一次的活動(dòng),在這個(gè)活動(dòng)中,我分享和閱讀了《悲傷的小象》;顒(dòng)中,幼兒可以仔細觀(guān)察畫(huà)面,大膽猜測故事發(fā)展的后續情節,對故事內容有初步了解。孩子有良好的常規習慣,能積極舉手發(fā)言2。但少數孩子的思維還不夠活躍,在以后的教學(xué)中要注意個(gè)別鼓勵和引導,培養孩子的自信心。
4.積極開(kāi)展“圖書(shū)漂流”活動(dòng)。
這個(gè)月我班的圖書(shū)漂流活動(dòng)正在有條不紊的進(jìn)行,但是有些小朋友的書(shū)不能及時(shí)歸還,以至于經(jīng)常拖欠圖書(shū)。針對這種現象,老師們進(jìn)行了個(gè)別監督和提醒。
5.兒童食品品嘗。
這個(gè)月底,全園的孩子都有一次美食品嘗會(huì )。會(huì )后,家長(cháng)們反應很好,他們都積極地稱(chēng)贊我們的花園蛋糕味道鮮美。但是我個(gè)人有個(gè)看法:品鑒會(huì )的時(shí)候,沒(méi)有水的蛋糕太多了,家長(cháng)和孩子吃起來(lái)太干了。最好早上串酸奶到晚上,或者同時(shí)送一小瓶礦泉水,這樣品鑒會(huì )上的食物搭配會(huì )更合理。
三、日常教育教學(xué)工作。
1.認真備課,準備教具,按時(shí)交教案。
2.認真開(kāi)展日常集中教育教學(xué)活動(dòng)。
3.積極營(yíng)造地域環(huán)境和主題墻環(huán)境。
4.及時(shí)整理主題文件。
5.做好家庭溝通。
6.做好班級衛生和消毒工作,同時(shí)保持秩序。
7.每天及時(shí)填寫(xiě)班級工作記錄。
這些是我們班這個(gè)月的物品,里面摻雜著(zhù)我們三位老師的汗水、智慧和愛(ài)心。在工作中,我們有收獲,也有不足。我們會(huì )在以后的過(guò)程中學(xué)習最好的,去其糟粕,在工作中不斷學(xué)習,讓下個(gè)月的工作更加完美。
終述職工作總結 篇14
一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導、老師的支持幫助下,圓滿(mǎn)完成各項工作,感謝學(xué)校領(lǐng)導及教師們對我的支持和幫助,F將一年來(lái)的工作小結如下:
一、讓豐富多彩的活動(dòng)成為學(xué)生生命成長(cháng)的節點(diǎn)
少先隊工作是學(xué)校德育工作的重要載體,少先隊活動(dòng)是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟,活起來(lái),動(dòng)起來(lái),才能顯示出生命的活力,才代表著(zhù)成長(cháng)的茁壯;顒(dòng)讓隊員學(xué)會(huì )求知、創(chuàng )新和生存。因此,在領(lǐng)導的點(diǎn)撥、建議下,在全體老師的支持配合中,我策劃舉行了豐富多彩的活動(dòng)。
為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng).學(xué)校少先隊根據的學(xué)生的興趣特長(cháng)特組織了舞蹈隊,合唱隊,腰鼓隊等特長(cháng)隊。在各項活動(dòng)中學(xué)生的才能得到充分的展示,個(gè)性、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序,利用午間向全校進(jìn)行播音,廣播的內容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活;策劃有利于師生身心健康的各種活動(dòng),開(kāi)展“校園小主持人”風(fēng)采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等,讓師生的各項特長(cháng)得以更充分地發(fā)揮,從而提升了校園生活的生機與活力;舉行入隊儀式,讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領(lǐng)巾的魅力;組織開(kāi)展國旗班進(jìn)軍營(yíng),規范旗手動(dòng)作及精神風(fēng)貌;為細化常規工作,加強養成教育,母親節、教師節舉行“學(xué)會(huì )感恩”活動(dòng)。這些活動(dòng)將感恩教育與養成教育密切交織,為學(xué)生良好行為習慣的養成搭建了平臺。組織開(kāi)展“創(chuàng )建節約型校園”大型主題活動(dòng)。開(kāi)展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛(ài)心活動(dòng),在孩子心中播下愛(ài)的種子,讓他們從小做一個(gè)善良的有愛(ài)心的人。
從設計方案到組織實(shí)施,從策劃準備到現場(chǎng)指揮,從幕后安排到現場(chǎng)主持,從整合力量到爭取資源,這個(gè)個(gè)活動(dòng)的成功舉辦無(wú)不凝聚著(zhù)我的心血,但它們同樣是集體智慧的結晶,是團隊力量的彰顯,是師生配合的成果。
二、讓專(zhuān)業(yè)發(fā)展成為個(gè)人生命成長(cháng)的亮點(diǎn)
在少先隊工作取得一定成績(jì)的同時(shí),我也不忘發(fā)展個(gè)人專(zhuān)業(yè),我深知,課堂更是孩子成長(cháng)的樂(lè )土。只有上好課,才能更好地為孩子的發(fā)展服務(wù)。因此,我始終將音樂(lè )專(zhuān)業(yè)成長(cháng)放在首位,也收獲了專(zhuān)業(yè)帶給我的`快樂(lè )。參加“泉州市第二屆青歌賽”,與我的同伴們辛勤拼搏,獲得了市第四名的佳績(jì);與團隊的老師們共同策劃的百人舞《曲韻》在縣運會(huì )開(kāi)幕式中榮獲一等獎;執教的《影視與音樂(lè )》公開(kāi)課獲得與會(huì )人員一致辭評。
三、讓反思成為每天生活的支點(diǎn)
1.反思哪些活動(dòng)終能在學(xué)生心底打下烙印,成為他們成長(cháng)過(guò)程中最難忘的活動(dòng),努力策劃出成體系、成系列,形式新穎、內容精彩的活動(dòng),并朝著(zhù)重體驗、重實(shí)踐的方向邁進(jìn),打造具有潯小品牌的活動(dòng)。
2.提升管理能力,練就會(huì )發(fā)現的眼睛,善傾聽(tīng)的耳朵,能溝通的嘴巴,多行動(dòng)的雙腿,積極思考的腦袋。
3.學(xué)會(huì )把每天的工作當作是快樂(lè )的享受和積極的挑戰。
少先隊的工作確實(shí)瑣碎。多而雜的活動(dòng)也給各位老師增加了很多的任務(wù),在這里我要感謝辦公室的兩位同伴及所有的領(lǐng)導和老師們,感謝您在這一年來(lái)給我的默默支持、真誠鼓勵;更要感謝您的包容與期待!有你們的支持,我會(huì )努力做到更好!
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