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保潔領(lǐng)班月底工作總結

時(shí)間:2022-08-04 17:47:34 工作總結 我要投稿
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保潔領(lǐng)班月底工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的保潔領(lǐng)班月底工作總結,希望對大家有所幫助。

保潔領(lǐng)班月底工作總結

保潔領(lǐng)班月底工作總結1

  公司今年將對保潔、實(shí)行嚴格的培訓制度,所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓,對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)知識技能),培訓后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。

  為了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來(lái)的工作情況做以下總結

  一、管理檢查制度

  為了確保作業(yè)計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實(shí),確保保潔的管理目標的實(shí)現,將實(shí)行檢查監督制度。

  1、員工每日自查:?jiǎn)T工依據本崗位責任制、衛生要求、服務(wù)規范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,崗位員工每天向主管匯報當天的'工作,主管記錄存檔。

  2、主管、班長(cháng)每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結合檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì )報。

  3、 領(lǐng)導定期組織專(zhuān)業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實(shí)施保潔工作。

  5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

  6、對本部門(mén)員工的行為規范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養水準。

  二、形象規定

  1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

  2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

  3、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導及同事主動(dòng)打招呼,主動(dòng)問(wèn)好。

  三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律進(jìn)行考核。

  項目考核內容扣分標準

  1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應無(wú)明顯垃圾雜物。不達標扣2—10分

  2、電梯地毯應無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬。不達標扣2—10分

  3、玻璃、鏡應無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,光亮透明。不達標扣2—5分

  4、衛生間應無(wú)明顯污漬。不達標扣2—10分

  5、天花板應無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。不達標扣5—10分

  6、墻身應無(wú)積塵,無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。不達標扣2—5分

  7、裝飾設施應無(wú)積塵、無(wú)漬。不達標扣2—5分

  8、一層大廳地面、墻面、應無(wú)積塵、無(wú)污漬無(wú)煙頭。不達標扣2—5分

  9、花盆應無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉。不達標扣2—5分

  10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物。不達標扣2—5分

  11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應無(wú)積塵。不達標扣2—5分

  12、消防設施應無(wú)積塵。不達標扣2—5分

  13、地腳線(xiàn)應無(wú)積塵。不達標扣2—5分

  14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物。不達標扣2—10分

  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現污漬及時(shí)清潔。不達標扣2—5分

  16、未沖洗坐廁,不得超過(guò)45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次。不達標扣2—5分

  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

保潔領(lǐng)班月底工作總結2

  回顧過(guò)去的一年,我負責遠洋和萬(wàn)達的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  第一、20xx年主抓的幾項工作:

  一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶(hù)就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想,憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”,在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

  二、進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

  三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求,統一了著(zhù)裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑服務(wù)。

  四、定人、定崗、定位,責任到人。根據園區的實(shí)際情況,依據每位員工的工作能力和特長(cháng),劃點(diǎn)、劃片、劃區,劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。

  五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠洋公司檢查次數多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時(shí)組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有出現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。

  六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎,便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見(jiàn),增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題,及時(shí)整改,并請甲方檢查。

  七、能自己的親和力團結每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  八、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。

  九、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的`節能降耗號召,我們根據自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長(cháng)設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí),按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區,有效制止各種違章現象,現場(chǎng)督導保潔工作。落實(shí)各種會(huì )議制度,堅持天有天評,周有小結,月有講評。

  十一、十月份調任萬(wàn)達主管以后,更是從零開(kāi)始抓起,招聘人員、耗材統計和請領(lǐng),制定各種計劃,進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管太原街萬(wàn)達廣場(chǎng)地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

  第二、存在的問(wèn)題:

  1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。隨著(zhù)高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

  2、各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善,無(wú)專(zhuān)業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

  第三、整改措施:

  針對以上的不足之處,我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不同的需求,讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓甲方滿(mǎn)意,培養一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

保潔領(lǐng)班月底工作總結3

  公司今年將對保潔、實(shí)行嚴格的培訓制度,所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓,對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)知識技能),培訓后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。

  為了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來(lái)的工作情況做以下總結

  一、管理檢查制度

  為了確保作業(yè)計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實(shí),確保保潔的管理目標的實(shí)現,將實(shí)行檢查監督制度。

  1、員工每日自查:?jiǎn)T工依據本崗位責任制、衛生要求、服務(wù)規范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

  2、主管、班長(cháng)每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結合檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì )報。

  3、 領(lǐng)導定期組織專(zhuān)業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的.保潔計劃,嚴格依據計劃實(shí)施保潔工作。

  5、 安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

  6、 對本部門(mén)員工的行為規范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養水準。

  二、形象規定

  1、 經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

  2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

  3、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導及同事主動(dòng)打招呼,主動(dòng)問(wèn)好。

  三 、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律進(jìn)行考核。

  項目考核內容扣分標準

  1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應無(wú)明顯垃圾雜物 不達標扣2-10分

  2、電梯地毯應無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬 不達標扣2-10分

  3、玻璃、鏡應無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,光亮透明 不達標扣2-5分

  4、衛生間應無(wú)明顯污漬 不達標扣2-10分

  5、天花板應無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達標扣5-10分

  6、墻身應無(wú)積塵,無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達標扣2-5分

  7、裝飾設施應無(wú)積塵、無(wú)漬 不達標扣2-5分

  8、一層大廳地面、墻面、應無(wú)積塵、無(wú)污漬 無(wú)煙頭 不達標扣2-5分

  9、花盆應無(wú)塵、無(wú)污漬 、無(wú)枯葉 不達標扣2-5分

  10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物 不達標扣2-5分

  11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應無(wú)積塵 不達標扣2-5分

  12、消防設施應無(wú)積塵 不達標扣2-5分

  13、地腳線(xiàn)應無(wú)積塵 不達標扣2-5分

  14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標扣2-10分

  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現污漬及時(shí)清潔 不達標扣2-5分

  16、未沖洗坐廁,不得超過(guò)45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2-5分

  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

保潔領(lǐng)班月底工作總結4

  “美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我縣迅速動(dòng)員,全縣上下狠抓落實(shí),全力推進(jìn)清潔家園、清潔水源、清潔田園活動(dòng)各項工作,清潔鄉村活動(dòng)取得了階段性成果。

  “美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)啟動(dòng)后,我縣及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,并就清潔家園、清潔水源、清潔田園活動(dòng)分別成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組。各鄉鎮、各單位也分別成立了領(lǐng)導小組,做到了組織、人員、資金保障到位,按要求層層明確活動(dòng)范圍、任務(wù)、時(shí)間和標準,落實(shí)責任主體、落實(shí)工作分工、落實(shí)獎懲措施,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機制。同時(shí),結合實(shí)際出臺了《扶綏縣實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)工作方案》、《扶綏縣“清潔家園”專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》、《扶綏縣開(kāi)展“清潔田園”專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》、《扶綏縣開(kāi)展“清潔水源”專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》、《扶綏縣實(shí)施“美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)領(lǐng)導、部門(mén)包片包村工作方案》、《扶綏縣創(chuàng )建衛生文明村(屯)活動(dòng)實(shí)施方案》、《扶綏縣“十星級文明戶(hù)”評選活動(dòng)方案》等各項方案;各鄉鎮、各村(社區)也根據自身實(shí)際情況,分別成立了詳細的各項工作方案,明確了工作措施和工作責任,確保了清潔鄉村活動(dòng)各項工作順利有序開(kāi)展。

  為了使“清潔鄉村”活動(dòng)家喻戶(hù)曉,深入人心,我縣印發(fā)了《致全縣農民朋友的一封信》,通過(guò)縣電視臺、《今日扶綏》、扶綏政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等多種媒體對開(kāi)展“美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)進(jìn)行全面、深入的宣傳?h四家班子領(lǐng)導、縣直駐鄉鎮工作分隊、新農村指導員和各鄉鎮都深入村屯開(kāi)展“美麗廣西·清潔鄉村”政策大宣講、大走訪(fǎng)、大調研活動(dòng);利用板報、廣播、橫幅、宣傳單、張貼標語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦文娛活動(dòng)等形式大力宣傳發(fā)動(dòng),讓廣大鄉村群眾充分了解開(kāi)展“美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)、活動(dòng)目標、時(shí)間安排,力爭做到人人皆知、家喻戶(hù)曉。截止目前,全縣共組織縣級132工作組5996人次深入村屯開(kāi)展走訪(fǎng)和調研活動(dòng),組織召開(kāi)學(xué)習宣傳會(huì )議1689次,懸掛宣傳橫幅588條,張貼標語(yǔ)2.1萬(wàn)條,發(fā)放多學(xué)習宣傳資料33.8萬(wàn)份,出動(dòng)宣傳車(chē)60輛次,舉辦專(zhuān)題文藝晚會(huì )66場(chǎng)。

  我縣“早”字當頭,迅速行動(dòng)部署,掀起活動(dòng)高潮。4月28日,我縣組織縣城所在單位的干部職工開(kāi)展了一次環(huán)境衛生清潔活動(dòng)。5月3日,在全縣11個(gè)鄉鎮同時(shí)開(kāi)展“美麗廣西·清潔鄉村”大行動(dòng)活動(dòng)。5月4日,縣委書(shū)記藍大煌、縣長(cháng)羅彪分別率隊前往渠黎鎮渠鳳村和渠舊鎮瀨濾村指導開(kāi)展“美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng),并與當地干部群眾開(kāi)展了清掃垃圾等清潔衛生活動(dòng)。同時(shí),其他縣四家班子領(lǐng)導也深入掛點(diǎn)鄉鎮、村屯,現場(chǎng)指導,親自參與“美麗廣西·清潔鄉村”活動(dòng)。各鄉鎮、村屯也結合各自實(shí)際,開(kāi)展各種形式的活動(dòng)。截止目前,全縣各鄉鎮、單位和村屯共開(kāi)展活動(dòng)600多次,出動(dòng)車(chē)輛4000多臺次,投入資金80多萬(wàn)元,集中整治48個(gè)村屯,輻射帶動(dòng)158個(gè)村屯參與大清潔活動(dòng),清理衛生死角2895處,清理垃圾9500多噸、雜物3500多堆,疏通排水溝渠9000多米。

  我縣堅持突出典型示范、輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合,在全縣范圍內扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展,真正做到“重點(diǎn)突出,全面開(kāi)花”的成效。建立了渠黎鎮篤邦村、渠新村、渠鳳村、渠舊鎮瀨濾村等市級示范點(diǎn)4個(gè),每個(gè)鄉鎮建立包含集鎮社區在內的4個(gè)縣級示范點(diǎn),全縣共建立示范點(diǎn)48個(gè)。各示范點(diǎn)按照科學(xué)統籌,分步實(shí)施的思路,組織群眾開(kāi)展環(huán)境衛生清潔工作,實(shí)行農戶(hù)門(mén)前三包,集中力量對各個(gè)屯的公共場(chǎng)所進(jìn)行整治,包括環(huán)境衛生、違章建筑等。截止目前,全縣各示范點(diǎn)已基本落實(shí)村規民約初步方案、垃圾池(箱)個(gè)數(每家每戶(hù)2個(gè))和垃圾填埋場(chǎng)的'選址、收取垃圾費的額度和保潔員名單等。通過(guò)示范帶動(dòng),為全縣132個(gè)村(社區)全面推進(jìn)“清潔鄉村”活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。

  同時(shí),我縣充分發(fā)揮區、市直掛點(diǎn)我縣各單位的資源、資金和項目?jì)?yōu)勢,切實(shí)加強溝通聯(lián)系,加大匯報力度,努力爭取獲得上級更多的支持和幫助,先后多次邀請區、市級各單位前來(lái)開(kāi)展活動(dòng);市、縣掛點(diǎn)領(lǐng)導、掛點(diǎn)工作隊、掛點(diǎn)單位積極到點(diǎn)指導和開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)展了以公路沿線(xiàn)、村道溝渠、垃圾死角為重點(diǎn)的衛生清潔整治大行動(dòng),對房前屋后、道路兩旁垃圾、排水溝、水塘漂浮物等進(jìn)行清掃,利用鉤機、垃圾車(chē)清理垃圾,取得了明顯的效果。

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