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健身教練工作總結

時(shí)間:2022-01-02 17:14:27 工作總結 我要投稿

健身教練工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的健身教練工作總結,歡迎閱讀與收藏。

健身教練工作總結

健身教練工作總結1

  會(huì )員為什么要找健身教練?

  首先,會(huì )員找健身教練的目的一般有以下幾點(diǎn):

  1.會(huì )員對自己的體型不滿(mǎn)意,需要增肌、減脂、塑形等等,在健身房男女的比例大概是3:7,所以目前這類(lèi)會(huì )員比較多。

  2.健身教練可以幫會(huì )員安排專(zhuān)業(yè)的訓練計劃以及飲食計劃。

  3.還有就是會(huì )員出現一些運動(dòng)康復可以解決的健康問(wèn)題,例如長(cháng)期辦公室坐著(zhù)頸椎、胸椎疼等等這類(lèi)問(wèn)題,健身教練可以運用運動(dòng)康復給會(huì )員恢復。

  4.很多會(huì )員都是典型的運動(dòng)懶惰愛(ài)好者,健身教練可以督促會(huì )員鍛煉,如果沒(méi)有健身教練,很多會(huì )員估計我很難有強大的毅力每天在累成狗之后還去健身房流汗,這樣也就對會(huì )員沒(méi)有多大幫助。

  5.最重要的一點(diǎn),會(huì )員一般都不專(zhuān)業(yè)。以最簡(jiǎn)單的“深蹲”為例,也許網(wǎng)上有海量的視頻演示如何標準地完成這個(gè)最基本的動(dòng)作,但是,看似一模一樣的動(dòng)作,用臀部發(fā)力還是用腰身發(fā)力是兩回事,鍛煉效果事倍功半甚至適得其反!八浇痰淖畲笥锰幘褪菫榭腿斯澥r(shí)間成本,降低受傷風(fēng)險,學(xué)會(huì )基本的健身知識,樹(shù)立正確的訓練觀(guān),這可是受用一生的!

  會(huì )員會(huì )如何選擇一個(gè)健身教練?

  1.體型,這一點(diǎn)是非常重要的,這不是說(shuō)誰(shuí)帥會(huì )員就一定選誰(shuí),當然這是一個(gè)顏控的時(shí)代,帥的人一定會(huì )被優(yōu)先考慮倒是真的,但是長(cháng)相是天生的,改變不了也沒(méi)必要改變,但是你的體型、你的衣著(zhù)你是可以控制的,教練這個(gè)行業(yè),本身就是自己的最佳廣告,如果你挺著(zhù)一個(gè)大肚子,你怎么好意思告訴你的會(huì )員,你可以幫他減肥?

  2.態(tài)度及溝通,很多菜鳥(niǎo)可能都存在下面的問(wèn)題,溝通過(guò)程中根本不聽(tīng)會(huì )員的訴求,只在推銷(xiāo)他自己最想說(shuō)的,然后翻來(lái)覆去磨磨唧唧,他以為自己是說(shuō)的越多你越能被忽悠,其實(shí)是說(shuō)的越多反感越多。坦白說(shuō),溝通其實(shí)有很多技巧,如何讓人覺(jué)得你不圓滑世故,如何讓人覺(jué)得舒服無(wú)障礙,這是特別微妙的事情,但是最佳的溝通其實(shí)是設身處地換位思考,很多時(shí)候也決定了你的人品,無(wú)形中顯露了你的職業(yè)態(tài)度。在這兒我就不詳細介紹該怎么做了,后面我會(huì )舉出一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。

  3.能力,前面的工作你都做好了,會(huì )員已經(jīng)買(mǎi)你的課了,接下來(lái)就是要解決會(huì )員提出的問(wèn)題了。健身教練生存條件主要是靠口碑,如果沒(méi)有回頭客,或者會(huì )員上完你的課也跟著(zhù)你說(shuō)的做了卻沒(méi)有什么改變,那你在俱樂(lè )部早晚是要干不下去的。怎么樣你的口碑才會(huì )好,就是你要運用你的專(zhuān)業(yè)技能成功解決會(huì )員的問(wèn)題,這樣這個(gè)會(huì )員就會(huì )給你帶來(lái)更多的會(huì )員。

  健身教練授課中 如何讓會(huì )員買(mǎi)你的課并且愿意上你的課?

  下面我就以一個(gè)會(huì )員實(shí)例來(lái)講解:

  會(huì )員A想減肥,就去了某健身房,碰到了教練B,一節私教課300元,12節課起售,教練B建議會(huì )員A買(mǎi)24節,他當然會(huì )推薦會(huì )員買(mǎi)多的,因為買(mǎi)的多他的提成也就高,會(huì )員A問(wèn)他為什么,他回答說(shuō):“因為您之前沒(méi)鍛煉過(guò),冒然鍛煉或許需要很長(cháng)一段時(shí)間的調整期,12節課太少了,每周三節課四周就用完了,基本上您連一個(gè)基礎還沒(méi)打結實(shí)課程就結束了,我覺(jué)得這樣對您來(lái)說(shuō)比較可惜,24節課呢時(shí)間上剛剛好,您在體重上也一定會(huì )有一個(gè)變化,而且我還可以和主管申請幫您打一個(gè)小小的折扣!埃〞(huì )員聽(tīng)到這些話(huà),他會(huì )感覺(jué)你是在為他著(zhù)想,而不是一味的想推銷(xiāo)自己的課程。)

  這是非常滴水不漏的說(shuō)辭,之后會(huì )員A又問(wèn),你幫我要一個(gè)折扣我很感謝你,但是一下子給你六千多塊,我要怎么才能相信你帶著(zhù)我練就肯定會(huì )有成果呢?這課買(mǎi)了不滿(mǎn)意也不會(huì )退錢(qián)對吧?

  教練B說(shuō),一下子讓您拿這么多錢(qián)的確風(fēng)險很大,那您看這樣好不好,我先幫您申請兩節免費的體驗課,您體會(huì )一下我的訓練風(fēng)格是不是您滿(mǎn)意的,這個(gè)錢(qián)您可以先付一半,如果12節課您發(fā)現自己沒(méi)有任何效果,后面的12節課我免費送您,您看這樣可以么?

  在這短短一番談話(huà)里,教練B給會(huì )員A展示的方案都是誠意十足,言辭懇切的。教練B是一個(gè)非常到位的溝通者,其實(shí)看不出他有什么技巧,這是他做人的一種態(tài)度,能力是一方面,職業(yè)態(tài)度也是非常關(guān)鍵的。就這樣會(huì )員A就購買(mǎi)了教練B的24節課。

  教練B外型一般,是福建人,個(gè)子很矮,普通話(huà)還不標準。但是訓練方式的確有自己獨到的地方,他是一個(gè)很好學(xué)的人,有很多相關(guān)的資格證,第一節上課,熱身之后的各種拉伸動(dòng)作立刻就看得出這個(gè)人很專(zhuān)業(yè),深入淺出的腹部有氧訓練,幾組動(dòng)作下來(lái)腰圍瞬間少了5cm,這些獨到的訓練方法都可以算是他的核心競爭力。(這就是專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題了,你的長(cháng)相身高都不是最重要的,重要的是你要有真才實(shí)學(xué),能實(shí)際解決會(huì )員的問(wèn)題。)

  后面會(huì )員A有一次本來(lái)約了他的課程,結果因為他需要參加一個(gè)比賽的測驗,臨時(shí)幫會(huì )員A調整了別的.教練,他在電話(huà)里一個(gè)勁道歉,但是新教練的教學(xué)效果并不太好,會(huì )員A上完課之后他發(fā)微信,聽(tīng)到這樣的結果又再次道歉,并立刻說(shuō)下一節課我免費教您,彌補會(huì )員A這次個(gè)人事情造成的問(wèn)題。(這種臨場(chǎng)的應變反應絕對不是單單一個(gè)初入職場(chǎng)菜鳥(niǎo)所能掌握的技巧,更多的或許是人格本身的魅力。許多職場(chǎng)人很容易在溝通上摔跤,要么就是控制不好自己的情緒,以傲慢、輕蔑、或者對抗的情緒讓溝通走入了死胡同,要么就是無(wú)法掩飾目的性、過(guò)于鮮明的動(dòng)機引發(fā)了反感導致了溝通終止。)

  健身教練應該注意哪些問(wèn)題?

  事先跟會(huì )員申明會(huì )有身體接觸,因為在俱樂(lè )部女會(huì )員居多,私人健身教練在指導會(huì )員健身的時(shí)候難免還有身體接觸,所以他必須要話(huà)說(shuō)在前頭,以免引起不必要的誤會(huì )。一般私教的原則是碰骨不碰肉,用手指而不是手掌。例如:在練習普拉提的時(shí)候,如果客人呼吸不順暢,你碰的是肋骨,如果上肢不穩定,你碰的是肩胛骨。要確定會(huì )員在用臀部發(fā)力,你要用食指果斷地觸碰坐骨,而不是用手掌猶豫地摸上去!氨仨毑荒芙佑|到敏感位置,這是大忌。要是有健身教練因此遭到客人投訴,他基本上會(huì )被開(kāi)除,也很難再在這一行立足了!蹦壳皣鴥冗沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的監督機構規范私教行業(yè),從事這一行的人員普遍靠自覺(jué),但是,除了入行門(mén)檻參差不齊、大多數私教的學(xué)歷并不高之外,大家還是非常忌諱與客人發(fā)生任何不適當的接觸以及感情糾葛的。

健身教練工作總結2

  一個(gè)好的健身教練,可以給客人們帶來(lái)更好的幫助,這也是為什么會(huì )有那么多人選擇健身房的原因,因為有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的健身教練在一旁指導,這樣會(huì )更加有利于幫助自己塑造體形,而且還可以時(shí)刻提點(diǎn)自己哪些方面做得不正確,可以便于及時(shí)更改。

  20xx年來(lái),我在健身教練崗位上學(xué)習了許多,也有些許心得,現將其總結如下:

  1.不斷地學(xué)習

  想成為一個(gè)優(yōu)秀的教練,關(guān)鍵在于如何訓練,如何成長(cháng)提高自己,當教練不是一天就能成的事情,健身行業(yè)發(fā)展快,不斷跟上時(shí)代的變化。才能取得成功,不斷學(xué)習,培訓更新新的技術(shù),千萬(wàn)不能永遠原地踏步。

  2.多接觸好的環(huán)境

  保持良好心態(tài)的秘訣在于,讓自己身處良好的環(huán)境,人是環(huán)境的產(chǎn)物,努力給自己創(chuàng )造良好的環(huán)境3.時(shí)間的積累很多教練剛開(kāi)始的時(shí)候還不如你呢,關(guān)鍵是他們從業(yè)時(shí)間長(cháng),跳的時(shí)間長(cháng)了有經(jīng)驗而已。

  4.關(guān)鍵靠自己

  任何的天才,取得成功人,都是自己訓練出來(lái)的。老師只是起到指引作用。

  5.成功秘訣

  練一萬(wàn)遍就比練100遍強,身體協(xié)調性性,越練越好。協(xié)調性不是天生的,是后天訓練出來(lái)的。復習就能出成績(jì),鎖定目標,專(zhuān)注重復。

  6.虛心教練

  不能輕浮,不要盲目自大,勇敢接受別人的意見(jiàn),完善自己。

  20xx即將到來(lái),我會(huì )根據15年的領(lǐng)悟,做好健身教練本職工作,不斷向前!

健身教練工作總結3

  本人回到人和健身從事私教總監工作接近一年,在這一年工作當中整體感覺(jué)得大于失。但無(wú)論從本職工作還是其他工作的角度我覺(jué)得有很大的不足,以至于工作上得過(guò)且過(guò),畏手畏腳。

  一、回顧一下20xx年工作當中發(fā)現的問(wèn)題。

  1、私人教練的服務(wù)意識沒(méi)有改變和提高,經(jīng)常會(huì )發(fā)現會(huì )員在健身區域內穿拖鞋,皮鞋,高跟鞋,不著(zhù)健身服裝或光膀子的違反俱樂(lè )部會(huì )員管理規定的事情,但很少或者說(shuō)基本沒(méi)有發(fā)現當值教練勸阻和引導。

  2、基礎工作和服務(wù)沒(méi)有達到俱樂(lè )部的要求,也無(wú)法令人滿(mǎn)意,這表現在工作流程執行不到位,布置的工作完成不到位。對會(huì )員的健身專(zhuān)業(yè)指導和服務(wù)沒(méi)有責任感。

  3、各家俱樂(lè )部的教練素質(zhì)和職業(yè)素養參差不齊,這表現在教練對本職工作的感念不清晰,對俱樂(lè )部所起到的作用沒(méi)有認識,新的教練加入到團隊,也被老的形式迅速的同化了,從而導致教練工作態(tài)度不端正,違反俱樂(lè )部規定,影響俱樂(lè )部的品質(zhì)。

  4、教練的非正常流失情況比較普遍,原因有的是教練對俱樂(lè )部的管理不適應,還有就是健身部本部門(mén)管理的原因,也有部門(mén)主管根據個(gè)人喜好的原因。

  5、有的店健身部門(mén)有銷(xiāo)售無(wú)管理,這表現在工作重心只停留在督促教練課時(shí)銷(xiāo)售,但很少檢查教練的基礎工作落實(shí)情況,對工作流程不做指導檢查,工作表格填寫(xiě)不詳細和不連續,對健身部的管理規定沒(méi)有認真執行,對會(huì )員的保有工作沒(méi)有跟進(jìn)和監督,對銷(xiāo)售分析沒(méi)有細致的分析和指導。

  6、教練的專(zhuān)業(yè)技能普遍性沒(méi)有提高和改進(jìn),銷(xiāo)售沒(méi)有針對性,銷(xiāo)售的鋪墊大都以和會(huì )員情感做基礎而并不是靠實(shí)力打動(dòng)客戶(hù)。教練月平均銷(xiāo)售會(huì )員量每人不足3人,這表明私教銷(xiāo)售構成的會(huì )員基數比較其他城市的平均值6到8人有很大差距。

  7、健身私教銷(xiāo)售存在誤區,大多數的教練沒(méi)有以達到和培養會(huì )員的訓練目標的要求做計劃銷(xiāo)售安排,而是單純的以銷(xiāo)售為目的接觸和指導會(huì )員,一旦沒(méi)有形成銷(xiāo)售便不再為之服務(wù),從而影響了整個(gè)俱樂(lè )部會(huì )員量的保有。

  8、銷(xiāo)售大多依賴(lài)政策,根據統計今年三月到現在8000元以上的課時(shí)銷(xiāo)售80%都有贈卡的情況發(fā)生,贈卡從季卡到兩年卡不等,這間接的造成了一線(xiàn)銷(xiāo)售部門(mén)障礙,而發(fā)生的弊端也在慢慢顯露出來(lái)。

  9、教練課時(shí)記錄管理混亂,教練在預約和上課記錄與課時(shí)卡不相符,課時(shí)卡的會(huì )員簽字真實(shí)性令人擔憂(yōu)。這表現在離職教練在準備離職前突擊簽課時(shí),教練部經(jīng)理不認真審核,現有教練為了得到高提成和清課獎做課時(shí)卡的虛報。

  10、部門(mén)為了追求個(gè)人利益,在銷(xiāo)售過(guò)程當中違背了俱樂(lè )部的管理規定,擅自修改銷(xiāo)售政策,導致會(huì )員對銷(xiāo)售不統一結果的疑慮,對俱樂(lè )部的銷(xiāo)售沒(méi)有信任感。

  11、與其他部門(mén)銜接與合作不到位,部門(mén)員工的相互不信任,相互抵觸,相互爭單,從而使會(huì )員的保有工作和客戶(hù)的衍生呈現消極態(tài)勢。

  12、教練部在與一線(xiàn)銷(xiāo)售部門(mén)配合沒(méi)有成效,教練部收集新入會(huì )會(huì )員預約體測時(shí),沒(méi)有準確的資料,或者沒(méi)有新入會(huì )會(huì )員的名單,而新入會(huì )的會(huì )員確由會(huì )籍顧問(wèn)私下介紹給其他教練。導致預約體測管理混亂,長(cháng)期沒(méi)有體測會(huì )員的教練因為不滿(mǎn)現狀而離職。教練也沒(méi)有起到健身核心作用,這表現在會(huì )籍在做參觀(guān)導覽時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題教練沒(méi)有及時(shí)幫助解決,會(huì )籍在遇到會(huì )員升級時(shí)常常會(huì )因為教練的基本服務(wù)不到位,信息交流不到位造成會(huì )員的流失。

  13、教練在個(gè)人需求與會(huì )員的需求相對俱樂(lè )部的要求上擺不正位置,這便發(fā)生了負面的傳聞,從而影響了俱樂(lè )部的聲譽(yù)。

  以上所發(fā)生的問(wèn)題主要責任還在于我對工作的不努力,不思進(jìn)取,與各店的店總主動(dòng)缺少溝通和配合造成的。

  二、對即將到來(lái)的20___年私人教練團隊的工作計劃安排如下:

  一月份對20___年度各家店綜合排名后三位和新加入的教練進(jìn)行評估和我本人和其他教練經(jīng)理對評估教練的集中培訓。并把人和體適能學(xué)院建立起來(lái),考核通過(guò)可以繼續留任,考核沒(méi)有通過(guò)的予以勸退。對現有教練團隊的級別重新調整。針對課時(shí)卡的真實(shí)性做全面的清查工作,發(fā)現有問(wèn)題的教練按當時(shí)發(fā)放提成的課時(shí)費退回俱樂(lè )部并對相應的處理。

  二月對健身體系的綜合整理并針對俱樂(lè )部所屬各家店健身部進(jìn)行強化推行,對落實(shí)不到位和執行不徹底的部門(mén)和部門(mén)成員進(jìn)行評估和處罰。對現有的課時(shí)提成進(jìn)行統一調整,取消課時(shí)清課獎,從而避免為了追求高提成和清課獎采取虛假課時(shí)情況的發(fā)生。

  三月針對目前的狀況,調整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度,主動(dòng)吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動(dòng)團隊積極的工作。主動(dòng)與其他銷(xiāo)售部門(mén)的員工和負責人交流,聽(tīng)取意見(jiàn),改善部門(mén)間的合作。對春季的到來(lái)與各家店經(jīng)理研究和設計新的私教課時(shí)迎接新的銷(xiāo)售。

  四月制定新的銷(xiāo)售政策以統一銷(xiāo)售模式,針對春天的季節特點(diǎn)開(kāi)展新的私教課程。有組織的舉辦會(huì )員健身趣味性比賽和活動(dòng)。

  五月組織優(yōu)秀的教練學(xué)習當下健身市場(chǎng)中新的私教培訓課程,扭轉目前私教團隊中普遍存在的銷(xiāo)售高于專(zhuān)業(yè)的現狀。有組織有步驟的對現有教練進(jìn)行新課程的培訓和考核。

  六月督促各家店健身部組織會(huì )員春游活動(dòng),促進(jìn)會(huì )員與教練的情感交流。對俱樂(lè )部每年安排的傳統健身活動(dòng)給予扶助和支撐。銷(xiāo)售方面以夏季人們對自身的身材要求為切入點(diǎn),開(kāi)設形體塑造的私教課程。對長(cháng)江路的店慶活動(dòng)與店總和健身經(jīng)理制定銷(xiāo)售方案和活動(dòng)。

  七月對俱樂(lè )部所屬各家店的教練做評估,實(shí)行教練的升降級措施。在學(xué)生假期開(kāi)辦暑期減肥訓練營(yíng),督促和檢查各家店經(jīng)理的落實(shí)情況。對俱樂(lè )部承辦的傳統賽事做前期宣傳,幫助企劃部做好前期準備工作。對龍電店的店慶活動(dòng)與店總和健身經(jīng)理制定銷(xiāo)售方案和活動(dòng)。

  八月與游泳館和羽毛球館做聯(lián)合銷(xiāo)售,促進(jìn)各部門(mén)的私教銷(xiāo)售,相互做到資源信息共享。

  九月針對每年該時(shí)期健身人群的減少,強化對以前體測會(huì )員的跟進(jìn)工作的檢查,盡量避免銷(xiāo)售的斷檔。對私人教練團隊進(jìn)行授課質(zhì)量的檢查,對發(fā)現的問(wèn)題幫助教練在專(zhuān)業(yè)方面得到提高和改進(jìn)。對定期的賽事活動(dòng)有組織的合理的進(jìn)行部署安排。

  十月正值國慶和中秋的長(cháng)假,也是健身市場(chǎng)的淡季,為了提高會(huì )員的來(lái)場(chǎng)率,重點(diǎn)檢查教練對會(huì )員的授課預約情況,對以往有課但不愿意來(lái)場(chǎng)訓練的會(huì )員敦促各家店經(jīng)理做回訪(fǎng)和調查工作,真實(shí)的了解當下私教所面臨的問(wèn)題,做好內功尋求解決方案。

  十一月準備年度銷(xiāo)售的鋪墊策略,對各家店的銷(xiāo)售做部署,集中全體私教團隊做銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )。提高私教的精神面貌,為迎接新的銷(xiāo)售任務(wù)做基礎準備。對泰山店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷(xiāo)售和活動(dòng)方案。

  十二月針對當時(shí)銷(xiāo)售的情況和發(fā)現的問(wèn)題,逐一找各店的經(jīng)理和教練談話(huà),幫助分析并解決實(shí)際的問(wèn)題。對果戈理店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷(xiāo)售和活動(dòng)方案。

  三、常態(tài)工作方面:

  1、每日對所屬各店健身部的健身教練的日;A工作和行為規范進(jìn)行檢查和督促。

  2、對俱樂(lè )部所屬各店健身經(jīng)理及管理人員的日常工作進(jìn)行監管。

  3、針對俱樂(lè )部所屬各家店的健身教練和部門(mén)管理人員的情況及所發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與該店總經(jīng)理進(jìn)行溝通。

  4、每月不少于兩次對各家店健身主管經(jīng)理主持健身經(jīng)理會(huì )議,研究并檢查各店實(shí)際工作情況。

  5、每周至少一次對各家店的工作進(jìn)行核實(shí)和檢查,及時(shí)解決并督促落實(shí)工作當中發(fā)現的所有問(wèn)題。

  6、每月至少一次對各家店的健身教練做本崗位的專(zhuān)業(yè)培訓和職能考核。

  7、對規定的被評估的健身教練進(jìn)行定期的談話(huà),了解并改進(jìn)該教練需要幫助解決的問(wèn)題。

  8、對各家店健身部門(mén)的崗位需要,進(jìn)行人員調整,并與該店經(jīng)理和相關(guān)的教練進(jìn)行協(xié)調和溝通。

  9、按公司的要求和規定檢查各家店的實(shí)際銷(xiāo)售情況,對違規銷(xiāo)售操作的情況及時(shí)上報。

  10、導入目前市場(chǎng)比較先進(jìn)和適合本俱樂(lè )部長(cháng)遠發(fā)展的健身體系,并進(jìn)行與之相關(guān)的培訓。

  11、對現。有的體系和工作流程進(jìn)行完善,并對各家的落實(shí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與該店人力經(jīng)理溝通進(jìn)行處罰。

  12、對各家店健身部所屬的物品損壞情況進(jìn)行檢查和了解,及時(shí)與該店的相關(guān)負責人進(jìn)行溝通,對修復的問(wèn)題和情況及時(shí)掌握。

  13、掌握并了解會(huì )員對教練實(shí)際需求,對需求的情況與各教練進(jìn)行分析與解決,以提高教練團隊整體的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)品質(zhì)。

  14、對私人教練會(huì )員的投訴情況和發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與該店的負責人溝通和解決,并上報俱樂(lè )部。

  15、對新興的健身課程及時(shí)組織教練進(jìn)行學(xué)習和培訓。

  16、對新入職的健身教練和需要評估的教練進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓,并按照實(shí)際情況調整教練的工作狀態(tài)。

  17、對工作態(tài)度不端正,沒(méi)有責任心,損害俱樂(lè )部聲譽(yù)和利益的教練及時(shí)評估和上報處罰。

  18、對各店的其他部門(mén)定期進(jìn)行溝通,對反應的情況和問(wèn)題與健身教練經(jīng)理進(jìn)行解決,使之協(xié)調好各部門(mén)的銜接與合作,促進(jìn)各部門(mén)對健身部門(mén)的了解和溝通。

  19、發(fā)現并鼓勵有潛質(zhì)的的人成為本俱樂(lè )部的健身教練,引入優(yōu)秀的健身教練成為我們中的一員,并對新教練試崗情況進(jìn)行了解。

  20、協(xié)調好各店之間的健身部門(mén)工作,減少并解決問(wèn)題和矛盾的產(chǎn)生。

健身教練工作總結4

  20xx年就要過(guò)去了,今年是本俱樂(lè )部明確發(fā)展方向的一年,在過(guò)去的一年里,通過(guò)大家的不懈努力,俱樂(lè )部在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jì),俱樂(lè )部迎來(lái)了加速發(fā)展的良好契機。在這里做個(gè)簡(jiǎn)短的總結:

  自“龍德”健身俱樂(lè )部20xx年成立以來(lái),我們一直以“立足服務(wù)建體系,創(chuàng )新思路促發(fā)展”為宗旨,將俱樂(lè )部作為宣傳和組織體育活動(dòng)的陣地,為促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施、培養青少年體育人才、

  一、正式比賽

  今年我們參加了首屆亞足聯(lián)“中國展望——南京項目”的城市聯(lián)賽,雖然,我們每年都要參加地方足協(xié)組織的相關(guān)業(yè)余聯(lián)賽。但是,此次“城市聯(lián)賽”嚴謹的管理,參賽隊伍的質(zhì)量和比賽的激烈程度都大大的強于以往。接近專(zhuān)業(yè)比賽的氛圍大大激勵了大家,面對強敵敢打敢拼,努力爭勝,克服了年齡偏大、人員不整、水平差異較大的諸多不利因素,最終超額完成賽前既定目標,取得了第三名的好成績(jì)。而且,吳與倫比在因傷缺席幾輪的情況下,以絕對優(yōu)勢一舉奪得聯(lián)賽的“最佳射手”更加可喜可賀。

  激烈比賽加強了龍德的凝聚力,增進(jìn)了相互間的友誼,通過(guò)比賽結交了更多愛(ài)好足球的朋友和兄弟球隊,季軍的成績(jì)進(jìn)一步地提升龍德在業(yè)余足球圈中的知名度和影響力。這些都給龍德的發(fā)展提供了良好的契機。我們將面對機遇,深化細化俱樂(lè )部的運作,積極消化暴露出的問(wèn)題,將俱樂(lè )部的建設帶向新的高度,迎接明年新一屆的城市聯(lián)賽。

  二、訓練和練習賽

  今年在聯(lián)賽的間歇期間,應兄弟球隊和大家的需要組織了多場(chǎng)友誼和隊內比賽,取得了良好的效果。隨著(zhù)更多的交流,增進(jìn)了各隊之間的了解和友誼,為南京業(yè)余足球的發(fā)展和構建更加廣泛和諧的業(yè)余交流圈貢獻了一份力量;此類(lèi)比賽,以賽代練,保持和提高了大家的狀態(tài),為“城市聯(lián)賽”取得佳績(jì)打下良好的基礎;更加重要的是,緩解了追求成績(jì)還是提倡娛樂(lè )的矛盾,練習賽相對于報名和換人數量都有嚴格限制的聯(lián)賽,可以有更多的人參加,隨意的換人也更加適合我們這些年齡偏大的隊員,可以吸引更多愛(ài)好者的加入,有利于俱樂(lè )部的持續發(fā)展。

  在龍知球等有識之士的努力斡旋下,龍德的主場(chǎng)終于得以確定。這對俱樂(lè )部的建設和發(fā)展有著(zhù)劃時(shí)代的意義,突破了原來(lái)限制友誼練習賽的瓶頸,比賽的安排可以持續規律性的展開(kāi),加強和眾多兄弟球隊的交流合作,讓更多的人通過(guò)龍德俱樂(lè )部和足球運動(dòng)獲得更多的快樂(lè )。

  今年除了保持傳統的和南通的互訪(fǎng)友誼賽,還開(kāi)辟了對東臺的比賽。大家報名踴躍,東道主熱情接待。比賽精彩激烈而不乏友情,聯(lián)歡時(shí)更是義薄云天豪情萬(wàn)丈。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)走出去”,提高了龍德俱樂(lè )部在周邊地區的影響,結交了很多新朋友,旅行比賽也讓大家放松了心情增長(cháng)了見(jiàn)識。

  三、西祠龍德版

  龍德版由貧窮銼公子于去年年底正式在西祠注冊,今年是立足和謀求發(fā)展的一年。在大家的努力下,成功地起到了對俱樂(lè )部的宣傳作用。大家多了一個(gè)聯(lián)絡(luò )感情的平臺,俱樂(lè )部多了一個(gè)傳達各類(lèi)信息的渠道,利用網(wǎng)絡(luò )不斷擴大影響的同時(shí)也迎來(lái)了許多新朋友。

  新朋老友歡聚一堂,激情友情不亦樂(lè )乎,版上人氣鼎盛,一度突破西祠總排名200位,持續占據體育版第三名和足球版第一名的位置。對一個(gè)新生的單一體育版面,憑我們大多數人對電腦網(wǎng)絡(luò )的有限了解,所獲得的成績(jì)是空前和卓越的,再一次地印證了龍德的凝聚力和戰斗力。

健身教練工作總結5

  悄悄的又過(guò)去了半年,驀然回首半年的點(diǎn)滴工作,心底更多了一份厚重和責任,激發(fā)了我在新的一年里不斷努力和進(jìn)取的信心,現做一份健身教練半年工作總結。

  我在全力經(jīng)營(yíng)拳館、圓滿(mǎn)完成公司交付的經(jīng)營(yíng)和教學(xué)任務(wù)的同時(shí),還積極主動(dòng)的參加各種活動(dòng)。

  在共青團焦作市委舉辦的“我與焦作共奮進(jìn)——尋找青春的榜樣紀念五四系列活動(dòng)”中被評為“青春榜樣”英模稱(chēng)號。接康戈武老師的通知到廣東順德參加中國武術(shù)段位制系列教程陳式太極拳的拍攝工作。我既感到興奮又感到責任的重大。后又到北京進(jìn)行教程的修改和演練,務(wù)必使新段位技術(shù)能夠科學(xué)、完善。

  到香港參加香港陳式太極拳總會(huì )成立四周年暨第二屆執委就職典禮并連任香港陳式太極拳總會(huì )副主席。香港陳式太極拳總會(huì )的影響力頗大,在弘揚和普及太極拳方面做了很多的工作。本次連任,使自己能夠在今后的工作更好的傳播陳氏太極拳,實(shí)現“弘揚太極、造福人類(lèi)”的宏大目標。到云南昆明參加首屆西南地區陳氏太極拳高級培訓班任推手班教練。公司以廣闊的指導思路,在昆明舉辦培訓班以弘揚太極拳,我作為主教練之一,積極準備,在教學(xué)中認真授課,圓滿(mǎn)完成授課任務(wù),受到學(xué)員的一致好評和贊揚。

  為了促進(jìn)陳氏太極拳在當地更好的發(fā)展,擴大拳館的影響力。倪世清舉行開(kāi)館三周年的活動(dòng),應邀到合肥參加合肥陳氏太極拳館開(kāi)館三周年活動(dòng),支持了師兄弟的發(fā)展并積極宣傳我們的八月份培訓班,后倪世清共8人參加了鄭州八月培訓班。在河南大學(xué)參加首期全國武術(shù)段位制系列教程培訓班并任陳式太極拳班教練。此次的培訓聚集了學(xué)院派的精英,通過(guò)培訓使我積累了經(jīng)驗,為下一步對陳式太極拳段位技術(shù)的推廣普及打下了基礎。

  和泰州武協(xié)主席夏平一起到新加坡參加活動(dòng)并講學(xué)。為了陳老師拳架為標準的陳氏太極拳,在新加坡的推廣、普及起到了推動(dòng)作用,也奠定了一定基礎。參加第十一屆國際陳氏太極拳高級培訓班任弟子班教練。本屆培訓班因為陳老師不在國內,不能親臨培訓班,所以以陳斌總經(jīng)理為核心的教練員隊伍更應該拿出十倍的努力和汗水把此次培訓班辦的更好。從結果看本次培訓班的舉辦是成功的。

  應法國太極學(xué)院的邀請到法國中部、南部等地講學(xué),收到良好效果。此次法國講學(xué)更多地是針對初學(xué)者,讓更多的人領(lǐng)略、認識陳氏太極拳。讓他們受益于陳氏太極拳,通過(guò)個(gè)人的努力使陳氏太極拳在法國有了更為廣泛的習練基礎,為更進(jìn)一步的推廣開(kāi)了個(gè)好頭。

  作為特邀嘉賓應邀參加由國家武術(shù)管理中心主辦的中國貴州清鎮國際太極拳的交流大賽并參加名家表演。陳氏太極拳在貴州的發(fā)展是相對薄弱的省市,此次大賽在很大程度上是太極拳在當地發(fā)展的良好開(kāi)端,也為陳氏太極拳在西南地區的推廣普及奠定了基礎。

  通過(guò)健身教練半年工作總結回顧20xx上半年,其中有奔波之辛苦、傳拳之勞累,亦有收獲之甘甜,成功之喜悅。

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