- 相關(guān)推薦
施工項目安全生產(chǎn)工作總結（精選12篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的施工項目安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇1
根據集團城建經(jīng)營(yíng)發(fā)[20xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際，總結如下：
一、三部通過(guò)“走出去”以來(lái)，承擔的工程任務(wù)情況
�。ㄒ唬┏袚こ倘蝿�(wù)的主要�。ㄊ�、區）
xx�。▁x市、xx市、xx市、xx市）、xx�。▁x市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx�。▁x市、xx市）、xx�。▁x市）、xx市、xx�。▁x市）。
�。ǘ┕こ倘蝿�(wù)施工規模
三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規模達120萬(wàn)平方米，工程造價(jià)達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規模達19公里，工程造價(jià)達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點(diǎn)工程達16項，這些工程都是當地政府重點(diǎn)關(guān)注工程或當地標志性建筑。37項工程情況詳見(jiàn)附后《總承包三部外埠工程情況統計表》。
二、三部通過(guò)外埠市場(chǎng)博弈的經(jīng)歷，在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績(jì)與教訓
�。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書(shū)，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確安全目標、責任，各分公司與項目經(jīng)理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，將安全責任落實(shí)到人；同時(shí)按規定收繳安全生產(chǎn)保證基金，進(jìn)一步增強安全責任意識。
�。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標準統一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎，并結合地方政府部門(mén)相關(guān)要求充實(shí)完善，在滿(mǎn)足地方政府部門(mén)要求的同時(shí)，高標準、嚴要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來(lái)，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個(gè)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個(gè)分公司得到了當地政府的肯定和企業(yè)的信任，后續工程任務(wù)不斷。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)信息溝通，及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表，同時(shí)設立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現場(chǎng)實(shí)地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動(dòng)態(tài)。
�。ㄋ模⿵娀踩O督檢查，消除事故隱患。加強安全監督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導和服務(wù)，根據工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導和安全生產(chǎn)部門(mén)深入外埠施工現場(chǎng)，檢查隱患，解決實(shí)際問(wèn)題，消除事故隱患。據不完全統計三部領(lǐng)導及部門(mén)管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
�。ㄎ澹┘訌娡獠汗こ虆f(xié)調，確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來(lái)，無(wú)論是大型工程、重點(diǎn)工程，還是一般工程，三部對項目施工過(guò)程控制從未中斷，重大問(wèn)題、突出問(wèn)題三部領(lǐng)導親自顧問(wèn)，親臨現場(chǎng)解決和處理，機關(guān)部門(mén)不間斷實(shí)施巡回檢查、指導和服務(wù)，保證了項目施工全過(guò)程受控，未出現重大投訴事件。
�。┮荒甓鄟�(lái)，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一定的'問(wèn)題。由于各省市執行標準有差異，加上區域管理差別，少數項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱，執行力不強，整體管理水平有待加強和提高。
三、建議
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規避和降低風(fēng)險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機構的設置，安全管理人員的配備，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識和技能。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇2
我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
一年來(lái)，我機械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
(1) 嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
(2) 嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3) 司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
(4) 工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
(5) 檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6) 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
一年來(lái)，機械專(zhuān)業(yè)公司承擔著(zhù)X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機械拆裝、運轉等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專(zhuān)業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專(zhuān)業(yè)公司對百?lài)嵒剞D制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機械運行、維護、保養一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進(jìn)行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的`人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專(zhuān)業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀(guān)看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開(kāi)始，機械專(zhuān)業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開(kāi)展情況
專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質(zhì)量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專(zhuān)業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車(chē)建立了機械設備臺帳(包括吊車(chē)的檢驗報告、作業(yè)指導書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過(guò)以上工作，對施工機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇3
今年上半年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定。截至20XX年03月27日，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我安怡花園1～7#樓（保障性住房）工程施工安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
一、現場(chǎng)施工安全布置
1、工地周?chē)匆幎藴蕠�，有封閉式大門(mén)，門(mén)頭書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。
2、按臨時(shí)用電方案和三相五線(xiàn)制要求配電、線(xiàn)路架設標準規范，使用標準電箱，外電防護已做好。
3、工地進(jìn)出口、道路材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)規定硬地化。
4、主要道路硬地化，其標準是C20混凝土。
5、五牌一圖齊全，掛放位置適當，要有現場(chǎng)安全標志布置總平面圖，有關(guān)制度操作規程應懸掛的已懸掛好。
6、建立安全生產(chǎn)文明施工檔案，各種內業(yè)管理資料（表格）已準備齊全。
7、機械設備、機具安全性能完好，應檢測的已檢測，安全可靠，有完善的操作規程，操作人員上崗證齊全。
8、按規定配好防護用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案，配備消防器材。
二、施工安全主要工作情況
截止3月份，我司緊緊圍繞業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。截止3月份，我司主要突出抓好幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)防火
1、現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時(shí)建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專(zhuān)庫儲存，分類(lèi)單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、施工現場(chǎng)和生活區，未經(jīng)安全保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。
�。ǘ┌踩a(chǎn)
施工機械作業(yè)安全要求：
1、所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
第2頁(yè)共4頁(yè)廣東建粵工程有限公司安全總結專(zhuān)項
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。施工作業(yè)安全要求：
1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應采取必要的安全措施。
�。ㄈ┌踩嘤�
項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全防護措施。
第3頁(yè)共4頁(yè)廣東建粵工程有限公司安全總結專(zhuān)項
�。ㄋ模└黜棸踩a(chǎn)管理制度的`落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段。
為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹⿵娀鹿暑A警提示制度。
提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確�！鞍踩鹿省钡陌踩a(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
�。┩怀鲋攸c(diǎn)，抓好施工安全專(zhuān)項整治。
上半年，我項目部認真抓好貫徹落實(shí)監理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅持每月召開(kāi)全標段人員防范重特大安全事故工作會(huì )議，突出抓好落實(shí)安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專(zhuān)項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
�。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監督管理。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇4
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監局的業(yè)務(wù)指導下，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導原則，以開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)為契機，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全村、平安校園創(chuàng )建等活動(dòng)，加大宣傳，突出重點(diǎn)，強化監管，著(zhù)力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績(jì)�，F將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、黨政高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導
繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書(shū)記負總責、鎮長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)配合抓，社會(huì )各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構，及時(shí)對鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整充實(shí)。堅持按季度召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次，分管領(lǐng)導15次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現問(wèn)題督促整改。三是鎮黨委每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì )分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮召開(kāi)大型會(huì )議，一定會(huì )強調安全生產(chǎn)工作，強調各位干部要加強防范意識、增強監督責任、落實(shí)工作措施。
二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任
20XX年初，鎮印發(fā)了《20XX年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，對20XX年全鎮的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了各村、機關(guān)單位的職責，落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，達到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書(shū)記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，鎮長(cháng)與副鎮長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。鎮黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與鎮內生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位、各部門(mén)與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，分線(xiàn)簽訂，層層落實(shí)。
通過(guò)聽(tīng)取各線(xiàn)同志意見(jiàn)，鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室整合完善XX鎮各類(lèi)應急工作預案，重新制訂《XX鎮突發(fā)事件應急預案》，給包括安全生產(chǎn)在內的各類(lèi)突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個(gè)明確的指引方向，同時(shí)細化了各部門(mén)、各村(社區)、機關(guān)單位和各企業(yè)的責任，規定了其必須訂立的制度、采取的措施，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，加強監管
根據上級安全生產(chǎn)工作要求和會(huì )議精神，結合本鎮實(shí)際，著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1、道路交通方面。XX鎮聯(lián)合派出所、交警中隊重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車(chē)輛的亂停亂放，對重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查，糾正、處理違規接送學(xué)生車(chē)輛25輛。
2、水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規范了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進(jìn)行了檢查，確保相關(guān)船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。
(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車(chē)難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮主要采取三種手段確保消防安全：一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使鎮消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng)，派出宣傳車(chē)在全鎮范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”，即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施，群防群治。各學(xué)校、醫院、供電所等重點(diǎn)防火單位，各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實(shí)各級各部門(mén)職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫院等重點(diǎn)防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。重點(diǎn)檢查上述責任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改不規范行為。
(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來(lái)臨前，重點(diǎn)排查了各水庫運營(yíng)及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查，有條件整改的完成整改，暫時(shí)無(wú)法整改的設立警示標牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書(shū)。通過(guò)組織相關(guān)單位對施工單位進(jìn)行檢查，保證全鎮所有工地都在規范、安全的情況下施工。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見(jiàn)。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區內重點(diǎn)林區展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍，確�；馂陌l(fā)生后能及時(shí)反應，為專(zhuān)業(yè)隊伍贏(yíng)得救援時(shí)間。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。XX鎮今年開(kāi)展了2次校園及周邊環(huán)境安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)突出地對“黑校車(chē)”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進(jìn)行了打擊規范。通過(guò)到校講授安全知識、組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，提高學(xué)生、教師、家長(cháng)、護校人員安全意識，加強四類(lèi)人群處理突發(fā)事件的能力。
(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查大畈采石廠(chǎng)、夏沖采石廠(chǎng)、林豐采石廠(chǎng)、富豐采石廠(chǎng)。督促指導企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。
(九)食品衛生安全。重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、鎮區餐館、農村移動(dòng)餐館及生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)加強平安創(chuàng )建工作。一是重點(diǎn)做好校園平安創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，向危害學(xué)生安全的“黑校車(chē)”、無(wú)資質(zhì)銷(xiāo)售食品等現象開(kāi)炮;依托校園平臺，做好學(xué)生安全知識的講授，做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的.培訓。二是普遍抓好平安村建設。一方面，XX鎮要求各村在進(jìn)出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng )建標語(yǔ)，提升群眾知曉率。另一方面，各包組干部走村入戶(hù)，一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料，一邊做好固定電話(huà)用戶(hù)的模擬問(wèn)卷調查。三是扎實(shí)做好群眾安全感滿(mǎn)意度調查模擬工作。一是通過(guò)電信反饋、各村摸底的方式，收集仍在使用的有效固定電話(huà)，引導相關(guān)用戶(hù)做好模擬問(wèn)卷調查;二是依托學(xué)校，向家長(cháng)遞送《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》，進(jìn)行全面的安全知識宣傳和活動(dòng)信息普及。三是組織全鎮范圍內的模擬考評，每村隨機選擇不少于十個(gè)固定電話(huà)用戶(hù)開(kāi)展電話(huà)問(wèn)卷調查。根據調查反饋，督促相關(guān)村進(jìn)行改進(jìn)。
四、20XX年工作打算
20XX年,我鎮安全生產(chǎn)工作主要計劃從以下六個(gè)方面展開(kāi)：
一是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)安全負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，有條件的情況下，并選送部分負責人參加縣級專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓;督促各重點(diǎn)企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，做好周期檢查，務(wù)必保證持證上崗。
二是創(chuàng )新安全生產(chǎn)目標考核體系。改變傳統的考核辦法，增強目標考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，對相關(guān)部門(mén)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓等落實(shí)情況進(jìn)行全面考核，用目標考核機制推動(dòng)實(shí)現各項工作的順利開(kāi)展。
三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。充分利用第十四個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、普及安全生產(chǎn)知識，積極引導企業(yè)參與，提升鎮村居民對安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面，形成社會(huì )廣泛關(guān)注的良好局面。
四是抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。繼續抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學(xué)品、水陸交通等重點(diǎn)領(lǐng)域和“春節”、“國慶”、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，爭取政府加大財政投入，確保安全隱患整治不留死角、不留真空。
五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎建設。繼續按照“抓基層，打基礎，強監管”的方針，健全體制機制，加大工作中對基層基礎，特別是重點(diǎn)企業(yè)的傾斜。督促各重點(diǎn)企業(yè)充分利用“兩化”平臺實(shí)時(shí)報備安全信息，嚴格履行“3個(gè)15天”，完善企業(yè)規章制度，使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。
六是抓好應急演練。利用一年時(shí)間，在人數500人以上的學(xué)校、醫院、福利院和其他人員集聚的重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展一次應急演練，提升各重點(diǎn)單位防范風(fēng)險的意識，加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報：
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的`軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位，存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時(shí)不及時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養不及時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇6
根據儀安委辦〔20XX〕71號文件精神要求，結合我鎮建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，現將我鎮開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的有關(guān)情況情況總結如下：
一、開(kāi)展主要工作
(一)開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治情況
為深入貫徹落實(shí)上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作， 我鎮黨委、政府對此項活動(dòng)高度重視，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì )議，安排專(zhuān)人對該項工作牽頭負責，明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點(diǎn)。并明確提出專(zhuān)項整治目標為：預防坍塌、建筑傷人事故，確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。
(二)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查和專(zhuān)項整治
一是組織對全鎮建筑領(lǐng)域進(jìn)行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主，重點(diǎn)對XX鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了檢查，嚴格按照國家和省有關(guān)建設工程安全標準、規范、規程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題;二是查看是否有私拉亂按電源現像;三是建材是否有占道現像;四是對易發(fā)生群死群傷的.深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查，落實(shí)安全責任，落實(shí)各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。
二、存在問(wèn)題
1、在日常監督管理上還留有死角，對施工現場(chǎng)存在的隱患沒(méi)有及時(shí)督促整改到位。
2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時(shí)、不經(jīng)常，村發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)上報。
三、下一步措施
1、督促各村(居)加大排查監督力度，發(fā)現隱患及時(shí)要求整改，不走走過(guò)場(chǎng)，確保不留死角。
2、加強安全教育，嚴格執行有關(guān)標準和規范，杜絕“三違”現象。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇7
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查�，F將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個(gè)，總計建筑面積89.83萬(wàn)M2，市政工程項目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的.責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據統計，各縣（市）共查255個(gè)項目，總計建筑面積149.8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條，開(kāi)出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個(gè)。通過(guò)這次檢查發(fā)現，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任；沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員；監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足；對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。
部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。
多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
四、處理意見(jiàn)
針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。
4、對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
2、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5、開(kāi)展村鎮建設、工業(yè)園區工程建設的安全專(zhuān)項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規范管理，嚴格市場(chǎng)準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇8
為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)�？偨Y一年來(lái)的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長(cháng)，XXX等人為副組長(cháng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx項目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善，加強了施工現場(chǎng)安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識，切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxx項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理周建生多次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的.巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。
20xx年下半年，項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實(shí)環(huán)境管理細則，嚴格執行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行TN-S系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績(jì)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng )化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇9
今年，在縣建設局黨委的正確領(lǐng)導下，我站以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)監督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┌踩O督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監督項目127個(gè)，其中房屋建筑工程項目99個(gè)，建筑面積93.2萬(wàn)平方米，工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項目105個(gè)(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬(wàn)平方米，其中創(chuàng )縣安全文明標化工地7個(gè)，市安全文明標化工地3個(gè)，省級安全文明標化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次，巡查、檢查累計344個(gè)建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份，其中停工整改通知書(shū)24份，對5家違法違規施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
�。ǘ┧龅闹饕ぷ�
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監督管理力度
今年以來(lái)，我站繼續高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專(zhuān)項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5·19”活動(dòng)環(huán)境衛生整治和工程強制性標準執行情況專(zhuān)項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”以及專(zhuān)項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監督模式，重點(diǎn)監督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強巡查，嚴格排查施工現場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理，堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，分析安全管理存在問(wèn)題，研究制定解決辦法，對監管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點(diǎn)監管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監理單位實(shí)施重點(diǎn)監管。五是建立市場(chǎng)和現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監管機制，進(jìn)一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴肅查處，并根據《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴格建筑起重機械的監督管理
根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實(shí)施細則》規定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專(zhuān)門(mén)落實(shí)人員負責，嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進(jìn)行了產(chǎn)權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機械安全使用狀況專(zhuān)項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對起重機械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴禁施工現場(chǎng)起重機械在沒(méi)有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎不滿(mǎn)足設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據縣建設局《寧�？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點(diǎn)，開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了三項行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)；7月份，根據市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開(kāi)展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專(zhuān)項整治；9月份，根據縣建設局《關(guān)于印發(fā)寧�？h建設系統迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開(kāi)展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)；10月份，開(kāi)展了預防高處墜落專(zhuān)項整治；11月份，根據市建委《關(guān)于深入開(kāi)展城市建設項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開(kāi)展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時(shí)根據站工作安排，對全縣監理企業(yè)質(zhì)量安全行為開(kāi)展專(zhuān)項檢查。截止目前，我站累計檢查109個(gè)在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)96份，停工整改通知書(shū)13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng )新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)
根據局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”這個(gè)主題，開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開(kāi)了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)，于6月14日參加縣安委會(huì )組織開(kāi)展的安全咨詢(xún)日活動(dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢(xún)300余人次，散發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工、監理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業(yè)務(wù)培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和國家強制性技術(shù)標準、規范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執行安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規范的自覺(jué)性；四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區建設行政主管部門(mén)和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，學(xué)習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗；五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專(zhuān)項檢查，結合第二季度的施工安全專(zhuān)項檢查，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專(zhuān)項檢查。
5、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)
一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線(xiàn)民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據上級要求，開(kāi)展了二批“三類(lèi)人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實(shí)新政策、新法規、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續教育培訓。今年以來(lái)，全縣共創(chuàng )建農民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強化安全生產(chǎn)預警機制
在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我站均及時(shí)傳達上級文件精神，及時(shí)提出強化監管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開(kāi)展專(zhuān)項檢查，開(kāi)展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。
2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的'重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20XX年工作思路
20XX年，我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開(kāi)展各項安全監督檢查工作，以圓滿(mǎn)完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監管體系的同時(shí)，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工組織設計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動(dòng)態(tài)監控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習培訓有關(guān)安全法律法規，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進(jìn)一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實(shí)施細則》規定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術(shù)培訓，大力培養安全人才。安全離不開(kāi)技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著(zhù)重對監理落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任的情況進(jìn)行檢查，以促使監理企業(yè)、監理人員按規定履行安全監理職責，發(fā)揮監理應有作用。
6、加大執法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺(jué)“疼”，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇10
為了確保我鄉建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有交效杜絕各類(lèi)特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神，我鄉認真抓好了建筑質(zhì)量安全工作，一年來(lái)，未出現一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，
我鄉在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鄉加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān)，全鄉建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的.作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇11
為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 、預防為主、綜合治
理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規定制定了《公司機關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責及部門(mén)管理職責》《營(yíng)盤(pán)豪項目部安全目標管理措施》《營(yíng)盤(pán)壕安全生產(chǎn)獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛事件。
項目部制定的安全管理目標全部實(shí)現。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓工作、提高員工整體素質(zhì) ；加強安全教育培訓、提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段之一。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，建立“三級”教育臺賬，共計110人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的.積極性，參加人數共計80多人次。在“五一”和端午節前對職工進(jìn)行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節假日期間的安全
生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計懸掛安全標語(yǔ)8多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理；工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在的安全、環(huán)境事
故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案，并組織學(xué)習。3月份和4月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查； 為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安監人員的日常巡檢
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專(zhuān)項安全檢查
5）節假日前、季節性安全檢查
6）綜合檢查
通過(guò)安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過(guò)安全檢查，確保了施工現場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過(guò)安全檢查，多次出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。
7、安全防護設施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個(gè)人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備；對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過(guò)程中安監員全程監控，安裝結束后報地方檢測部門(mén)進(jìn)行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。
9、現場(chǎng)防火；在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10文明施工方面；施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng)，施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好活完場(chǎng)清工作。施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現場(chǎng)搭設臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項目部結合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現場(chǎng)安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達到了活動(dòng)的目的。
施工項目安全生產(chǎn)工作總結 篇12
安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩定，直接關(guān)系到xx公司的生存與發(fā)展。上半年度，公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，上半年共有10項工程通過(guò)省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛士稱(chēng)號，同時(shí)我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現總結如下：
第一部分 主要完成工作
一、以人為本，主動(dòng)識別建筑施工重大危險源
按住建部相關(guān)文件要求并結合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區域/專(zhuān)業(yè)公司及項目部開(kāi)展施工危險源調查、登記工作。通過(guò)建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門(mén)的安全管理控制重點(diǎn)、控制方向�？偣就ㄟ^(guò)匯總各部門(mén)上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動(dòng)火作業(yè)，臨邊洞口防護等。
二、策劃全年，措施得力
根據公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾，并考慮到相關(guān)法律法規的規定，公司下發(fā)了《二○xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學(xué)習 提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )；落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作；規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作；加強現場(chǎng)施工機械安全管理工作；強化培訓 提高安全生產(chǎn)意識與技能；認真執行“領(lǐng)導帶班檢查制度”積極開(kāi)展“安全隱患排查治理”工作；措施落實(shí) 保證安全投入的有效實(shí)施；積極創(chuàng )優(yōu) 大力提升公司品牌形象；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng)；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價(jià)工作 實(shí)施應急救援預案制度；全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護工作 嚴格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
三、健全網(wǎng)絡(luò )，責任落實(shí)
為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，公司成立了總經(jīng)理為組長(cháng)，公司高管和各部門(mén)經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。區域/專(zhuān)業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，指導全公司上下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作�，F有17個(gè)區域/專(zhuān)業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，北京、上海等區域/專(zhuān)業(yè)公司的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區域/專(zhuān)業(yè)公司，區域/專(zhuān)業(yè)公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責任狀”，切實(shí)做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強，安全責任的落實(shí)，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
上半年，公司上下各個(gè)層次開(kāi)展了各種安全教育培訓活動(dòng)。
1、公司全員培訓
年初，由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要為：施工企業(yè)安全管理規范；建筑安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析；安全生產(chǎn)管理主要內容及系統規范化；建筑施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過(guò)培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。
2、公司/區域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓
年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專(zhuān)業(yè)公司及實(shí)體項目部專(zhuān)職安全管理人員培訓，下發(fā)了近年建筑施工安全新規范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規范》進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并對信息化系統中的安全管理模塊的運行要求進(jìn)行了講解。
3、復工前安全培訓
2月3日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展施工現場(chǎng)節后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓提出了要求與規定。通過(guò)對工人進(jìn)行三級安全教育，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓
上半年三月份和五月份，由安全管理部通過(guò)下發(fā)通知，安排區域/專(zhuān)業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設廳組織的b、c類(lèi)人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。
5、特種作業(yè)人員培訓與復訓
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復訓（年檢）培訓工作。
五、規范安全檢查，消除事故隱患
按照公司上半年下發(fā)的 “關(guān)于開(kāi)展施工現場(chǎng)節后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關(guān)于加強“五一”節期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“ 關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”、“關(guān)于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件，上半年公司開(kāi)展了多層次、各類(lèi)型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查，事前通過(guò)策劃和部署，成績(jì)斐然。首先是領(lǐng)導重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個(gè)檢查組組長(cháng)，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構成；通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動(dòng)項目部開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展；檢查組出發(fā)前召開(kāi)了一次檢查工作準備會(huì )議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線(xiàn)檢查小組檢查了北京、長(cháng)春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個(gè)區域公司及項目部；南線(xiàn)檢查小組檢查了南通、上海、無(wú)錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個(gè)區域公司及項目部。共檢查了20個(gè)工程項目；檢查中共發(fā)現事故隱患95處，簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書(shū)”20份。
上半年，區域/專(zhuān)業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現場(chǎng)安全員每天巡查。通過(guò)定期的、不定期的、大量的、多層次的.安全檢查，消除了大量的現場(chǎng)事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全。
六、開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平
1、認真組織“建筑安全專(zhuān)項整治”，遠離“重大安全事故”為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《二○xx年建筑安全專(zhuān)項整治管理方案》，明確了專(zhuān)項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點(diǎn)。其中建筑施工專(zhuān)項整治的重點(diǎn)是危險性較大分部、分項工程安全專(zhuān)項施工方案的編制、論證、審批和實(shí)施的貫徹落實(shí)，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確�！皩�(zhuān)項整治”取得實(shí)效，公司成立了20xx年建筑安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理任組員，督促與指導建筑安全專(zhuān)項整治工作的規范開(kāi)展。制定的工作要求是：落實(shí)責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認真做好信息報送。并對活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細的安排。通過(guò)專(zhuān)項整治方案的組織實(shí)施，大部分區域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專(zhuān)項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過(guò)認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色
今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導班子的高度重視，由專(zhuān)業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專(zhuān)業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案，召開(kāi)了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，組織開(kāi)展了以學(xué)習法律法規等內容的培訓活動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育，進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項工作：
一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作；
二是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢(xún)、安全文化宣傳工作；
三是組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練；