2022安全生產(chǎn)工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的2022安全生產(chǎn)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年,在鎮聯(lián)村干部的具體指導下,我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導,大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái),我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面,F將工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,強化責任,成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng),相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的'日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片,在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn),群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查,排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí),加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái),村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時(shí)排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū),完善安全保障
年初,本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”, 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神,揚長(cháng)避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
2022安全生產(chǎn)工作總結2
20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,以安全為基礎,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實(shí)現了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)、加強安全生產(chǎn)組織機構,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,積極推進(jìn)制度建設。
今年6月份以來(lái),XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行了調整,明確安全職責。公司進(jìn)一步加強安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議和安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議總結前一階段安全工作情況,對存在的'問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運作起來(lái)。
針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系初具規模。
(二)認真開(kāi)展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái),集團公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日,XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查,發(fā)現存在問(wèn)題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著(zhù)重在以下幾個(gè)方面加強了個(gè)管理:
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來(lái),XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始,制定并嚴格執行對下屬部門(mén)、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規定,通過(guò)檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現安全工作中存在的問(wèn)題,而且,能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見(jiàn),便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現場(chǎng)安全監督、檢查、考核,使外包工程現場(chǎng)施工情況有了好轉。9月份以來(lái),建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規定,進(jìn)一步規范了對外包單位的管理。
2022安全生產(chǎn)工作總結3
20XX年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議,會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》,成立了專(zhuān)項檢查組織機構,組長(cháng)由董事長(cháng)擔任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理機構,健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū),分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員,實(shí)行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上,公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用,設立了專(zhuān)帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬(wàn)元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備,F已在礦山推廣使用,通過(guò)大型礦山設備的'使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動(dòng)強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元,安裝建立了井下監測監控、人員定位系統,為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求,經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作,我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層,認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認真組織開(kāi)展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過(guò)各級安全檢查,強化了現場(chǎng)安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開(kāi)始,成立標準化領(lǐng)導組,抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作,按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組,積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規范要求執行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核,保證標準化工作的持續性,為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之,20xx年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實(shí)施,安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化,企業(yè)主體責任得到落實(shí),尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善,雖然取得了一定的成績(jì),但是我們仍不能放松安全,不能自滿(mǎn),管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng),著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作,嚴格安全監督管理,認真落實(shí)企業(yè)主體責任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
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