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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

時(shí)間:2022-10-22 09:21:27 工作總結 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結2022

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結2022,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結2022

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20221

  xxxx集團創(chuàng )辦于xx年,為國家大型企業(yè)、中國民營(yíng)企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團。公司現有總資產(chǎn)42、51億元,凈資產(chǎn)21、79億元,20xx年累計完成銷(xiāo)售收入44、74億元,利稅5、41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。

  xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續穩健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產(chǎn)業(yè)集群,F有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內產(chǎn)銷(xiāo)規模最大企業(yè)!皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著(zhù)名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號,是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著(zhù)比較平穩的局面。各類(lèi)事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

  一、安全組織機構的設立:

  安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門(mén)所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的.頭等大事。在縣、鎮兩委的領(lǐng)導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理委員會(huì ),以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執行機構,負責落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,層層落實(shí)責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責任、人人有保證的條件。

  二、規范安全生產(chǎn)管理制度,并認真貫徹實(shí)行

  安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來(lái)規范管理,以制度來(lái)提高執行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止,公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè),安全操作規程個(gè),并且根據公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動(dòng)上規范約束,真真地把管理制度作為引導和規范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

  三、各項安全措施的貫徹實(shí)施:

  1、抓好企業(yè)的基礎建設:

  今年以來(lái),公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬(wàn)元對xxxx生產(chǎn)區進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬(wàn)元對生產(chǎn)設備進(jìn)行更新,同時(shí)針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn),公司投資45萬(wàn)多元新增107臺空調,117臺電風(fēng)扇,同時(shí)配置了15臺水空調,145臺排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng )造了條件。

  2、層層落實(shí)崗位責任

  今年以來(lái),集團公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,各個(gè)分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責任人的重要考核指標之一,與績(jì)效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時(shí),對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

  3、組織上下檢查

  安全事故重在預防,而預防的重點(diǎn)除了思想上的認識,行動(dòng)上的規范以外,安全檢查也是一種預防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),以生產(chǎn)副總為組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長(cháng)的勞動(dòng)紀律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。

  4、對出現的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”

  對于檢查中出現的問(wèn)題和隱患,及時(shí)加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò),事故責任不分清不放過(guò),改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò),事故責任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三,在全員形成一種長(cháng)效的控制機制,以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

  安全生產(chǎn)的效果體現在公司領(lǐng)導的重視程度,體現在事故的下降比例,體現在各級員工意識的提高,幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調,企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在:

  1、生產(chǎn)管理運作順暢;

  2、員工的意識明顯提高;

  3、安全事故率明顯下降;

  4、防范機制得到提升;

  然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時(shí)刻保持警覺(jué),主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對出現的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,以對社會(huì )、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩定、持續快速發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20222

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領(lǐng)導重視,精心安排。

  按照上級通知精神,我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統工作進(jìn)行研究部署,并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理。一是成立了以局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務(wù)系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

  二、認真檢查,杜絕隱患。

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館,綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )場(chǎng),舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,全系統多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的`安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識。

  年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份,講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象,贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中,、超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開(kāi)展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

  全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發(fā)險情,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20223

  時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬(wàn)千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒(méi)有辜負大家對我的新任,現將本年度的工作總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養

  認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  三、努力學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)水平

  我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習提高是多么的重要,僅有能認真學(xué)習才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng )新思路,科學(xué)統籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實(shí)的基礎。

  四、樹(shù)立工作目標,創(chuàng )品牌服務(wù)形象

  心系客戶(hù),想之所想,急之所急,“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)熱忱的'服務(wù)。

  發(fā)展對象的我要時(shí)刻謹記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準則來(lái)約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取早日成為黨組織中的一員。

  在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jì),都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導和同事的熱心的幫忙。

  在新的一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶(hù)都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶(hù)服務(wù)。勇于應對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,朝著(zhù)“更快、更高、更強”方向邁進(jìn),突破,沒(méi)有終點(diǎn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20224

  20xx年,在省局和地方政府的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達的安全責任目標,實(shí)現了零傷亡指標;無(wú)中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來(lái),院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時(shí)傳達省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

  加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎,我院自20xx年改制之后,便成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),安?萍坝嘘P(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并設立專(zhuān)(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)責任,在年初第一季度的安全例會(huì )上,院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、制定安全生產(chǎn)規章制度,使安全工作做到標準化、規范化

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開(kāi)始,我院根據省局有關(guān)規定,結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《xx安全生產(chǎn)責任制》、《xx消防安全責任制》、《xx安全生產(chǎn)管理制度》和《xx管理制度》等一系列規章制度。并打印裝訂成冊,下發(fā)至各科室班組,規章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規范。為了保證各項安全生產(chǎn)規章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負責人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,院安全領(lǐng)導小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的違規行為,按照安全生產(chǎn)規章制度有關(guān)規定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

  三、強化宣傳培訓,增強安全意識

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來(lái),我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規,學(xué)習省局有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應知應會(huì )考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的`安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。

  為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來(lái),我院先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現我院生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基矗四、強化監督檢查,注重隱患整改。

  常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門(mén)日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查,才能發(fā)現問(wèn)題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車(chē)輛、康復部等部門(mén)負責人兼職安全員都堅持對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

  同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?傊,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jì),但與省局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經(jīng)驗,在來(lái)年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20225

  我公司開(kāi)發(fā)的八方小區二期工程已處于全面開(kāi)工階段,目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程也已基本完成,另外,C區的電力桿線(xiàn)地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行,預計將在4月份陸續完工。

  在公司領(lǐng)導的統一安排下,為確保項目有序及順利進(jìn)行,公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,在安全問(wèn)題上狠下功夫,派出專(zhuān)人專(zhuān)項跟進(jìn)工程的`進(jìn)度和安全,不定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,安排工程部專(zhuān)業(yè)人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,順利完成了八方小區二期B區地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程和電力桿線(xiàn)地埋工作;穩步推進(jìn)了八方小區二期項目C區基礎工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無(wú)一例安全事故。

  在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我公司將繼續嚴抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,保證項目的快速推進(jìn)及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區二期項目C區樁基礎施工地質(zhì)條件復雜等特點(diǎn),公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施:

  1、加強對機械設備的檢查、維護及保養,規范臨時(shí)用電,提高作業(yè)人員的安全意識。

  2、基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行圍護,設置安全警示標識。

  3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監測工作。

  4、做好施工現場(chǎng)的安保工作,加強與當地村民的溝通協(xié)調。

  5、設置消防設施,加強工作人員消防意識。

  6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

  7、加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,防止出現塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類(lèi)事故的發(fā)生。

  8、禁止基坑支護施工中隨意堆載,合理降水。繼續實(shí)行安全工作責任到人的原則,每項工作都安排專(zhuān)人穩抓安全問(wèn)題,建立全面的工程安全監督體系。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20226

  新的一年即將到來(lái),回顧即將過(guò)去的一年,為了實(shí)現安全生產(chǎn)事故為零這一目標,現場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn),為施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻,通過(guò)努力也圓了“安全第一,預防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。

  下面就施工現場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回顧:

  一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標,明確安全管理目的

  要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

  面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

  1、在施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門(mén),建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監理單位的內部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導進(jìn)行反饋,包括資料管理和現場(chǎng)管理,讓各單位的上級領(lǐng)導知道現場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調的是,如果施工中發(fā)現嚴重的隱患和危險,是沒(méi)有協(xié)調、溝通余地的.。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì )下協(xié)商解決,會(huì )下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì )上解決,安全專(zhuān)題例會(huì )解決不了的,要在監理例會(huì )上解決,最終解決不了的要撥打12315電話(huà)向上級主管部門(mén)進(jìn)行投訴。

  3、做好安全管理資料的管理工作,施工現場(chǎng)一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。

  三、學(xué)習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

  1、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規和標準,用國家規定的有關(guān)內容來(lái)審核施工單位報過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實(shí)為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監理在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設單位對施工現場(chǎng)的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。

  2、現場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現場(chǎng)檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  3、與建設單位配合做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20227

  認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,是對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責;多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結:

  一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理

  今年年初,公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結表彰大會(huì ),在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,與公司各部門(mén)、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》《消防安全承諾書(shū)》各13份,將安全生產(chǎn)責任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。

  公司領(lǐng)導根據上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達、下發(fā)上級安監部門(mén)工作任務(wù),專(zhuān)題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會(huì )下發(fā)轉發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開(kāi)工作會(huì )議4次并形成了會(huì )議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

  一年來(lái),公司安委會(huì )結合單位實(shí)際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個(gè),完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實(shí),明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  二、加強安全監督檢查,積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)

  1、,根據上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì )成員對公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設、安全生產(chǎn)保障措施、執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過(guò)大檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

  2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會(huì )每月還對這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現隱患即時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現隱患74處,發(fā)隱患整改通知書(shū)12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì )驗收,整改完成率達到100%。

  三、積極開(kāi)展“全國安全月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育

  6月份,我公司開(kāi)展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標語(yǔ)、圖畫(huà)21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開(kāi)展了火災應急自救演練,公司機關(guān)、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個(gè)組,52人參加。通過(guò)演練,鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。

  四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

  安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實(shí)、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類(lèi)安全、消防學(xué)習260余人次,派出各類(lèi)特種行業(yè)工作人員學(xué)習培訓50余人次。通過(guò)學(xué)習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來(lái),公司還兩次聘請安全主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別采取例會(huì )、晨會(huì )和以會(huì )代訓等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識,通過(guò)學(xué)習,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運行。

  五、強化經(jīng)費保障,確保工作落實(shí)

  重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機關(guān):增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門(mén)、維修滅火器共投入資金7萬(wàn)余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬(wàn)元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬(wàn);東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬(wàn)余元;通過(guò)資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  六、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)

  一年來(lái),安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,通過(guò)公司上下的共同努力,取得了較好的成績(jì),但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂(lè )觀(guān),安全問(wèn)題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、繼續加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20228

  20xx年xx水泥有限公司在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況

  (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調整了安委會(huì )成員,由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設立安委會(huì )辦公室,負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》,安全職責得到落實(shí)。

  (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人,以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓,透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標,認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

  (三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。對查出的各類(lèi)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。

  (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

  圍繞主題,充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓,并且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的`崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

  (五)、積極做好運行控制工作。

  1、做好人員持證上崗。公司總經(jīng)理、職能部門(mén)負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

  2、加強對特種設備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進(jìn)行檢驗,確保符合安全運行。

  3、開(kāi)展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬(wàn)元。

  (1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專(zhuān)項檢查制度,認真開(kāi)展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項。

  (2)企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品、安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛生三同時(shí)。

  4、結合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專(zhuān)項整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),對公司存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

  5、職業(yè)衛生健康工作

  公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別;對公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測,在醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明;建立了員工健康監護檔案,一人一檔。

  6、應急救援

  公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡(luò ),制訂并持續修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》,并在xx縣安全生產(chǎn)監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的實(shí)戰能力。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

  (一)做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng )建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責,落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點(diǎn),突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

  (三)加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作,督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強公司駕乘人員的安全意識。

  (四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

  (五)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

  (六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng )建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結20229

  為進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)”意識,提升全民安全素質(zhì),有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,現將夾江縣旅游局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導

  落實(shí)履行“一崗雙責”制,成立以局長(cháng)王海燕任組長(cháng),副局長(cháng)陳雯為副組長(cháng),相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導小組,負責全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的`組織領(lǐng)導。

  二、主要工作

  1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢(xún)日全縣集中活動(dòng)以,發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動(dòng)對于加強旅游安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

  2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,認真落實(shí)好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月”。指導各企業(yè)負責召開(kāi)企業(yè)負責人、班組、職工動(dòng)員會(huì )。做到企業(yè)管理人員、職工全員動(dòng)員。通過(guò)安全大檢查,督促企業(yè)排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。

  3、對賓館酒店,會(huì )同消防、工質(zhì)、食藥監等部門(mén),開(kāi)展消防安全和食品衛生專(zhuān)項指導和檢查,嚴格督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作制度。

  4、對景區,主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實(shí)和危險路段設立警示標志情況,確保游客生命財產(chǎn)安全。我局認真按照要求開(kāi)展涉旅企業(yè)專(zhuān)項檢查和安全生產(chǎn)大檢查,并取得了一定的效果,今后,還要繼續加強安全生產(chǎn)檢查,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩定,萬(wàn)無(wú)一失。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結202210

  “治理隱患,防范事故”,是安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來(lái),我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下,做了如下工作。

  一、明確目標、做好工作:

  1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構,書(shū)記、主任一把手,指定專(zhuān)人負責,并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū),達到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。

  2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,我社區在街道辦事處安辦的組織下,開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,并對轄區內的'駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區內的安全工作做好。

  3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況,我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳,我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料,有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員,居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實(shí)、做好宣傳:

  社區利用黑板報,宣傳欄,在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識和安全法律法規,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識。

  三、組織排查、治理隱患:

  1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶(hù),晚上開(kāi)窗睡覺(jué),存在著(zhù)安全隱患,為消除安全隱患,到社區居民樓院住戶(hù),挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本走完,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。

  2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的同時(shí),也給人類(lèi)帶來(lái)了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識,做好宣傳,做到防患于未然,為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結202211

  20xx年在正確領(lǐng)導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng),強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎,20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況

 。ㄒ唬⿵娀芾砘A建設,加強隊伍建設。

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調整了安委會(huì )成員,由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設立安委會(huì )辦公室,負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責》,安全職責得到落實(shí)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人,以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓,透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標,認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓狀況

  圍繞主題,充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查,組織XX次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責,落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。

 。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點(diǎn),突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作,督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的.填寫(xiě),加強公司駕乘人員的安全意識。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

 。┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

 。ㄆ撸┤媛鋵(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結202212

  生產(chǎn)部年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的`,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這x年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結202213

  中國石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開(kāi)展以來(lái),我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題,根據省公司活動(dòng)進(jìn)程安排,層層深入地展開(kāi)活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去,并取得預期的效果,現將過(guò)去一階段的工作做如下總結:

  一、宣傳發(fā)動(dòng)階段:

  召開(kāi)了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達了省公司開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案,布置活動(dòng)開(kāi)展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細則》和《開(kāi)展我要安全大討論活動(dòng)方案》,要求配送中心全體員工統一思想,明確此次活動(dòng)的意義,要深刻領(lǐng)會(huì )“我要安全”的精髓和內涵,轉變思想觀(guān)念,變“要我安全”為“我要安全”,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,確保配送中心安全生產(chǎn)。

  先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門(mén)衛崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關(guān)愛(ài)你”、“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語(yǔ)十余副,宣傳“我要安全”活動(dòng)口號和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執行安全禁令,規范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

  后期組織相繼開(kāi)展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)等認真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中,及時(shí)更新觀(guān)念,轉變思想,全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來(lái)。

  二、運行落實(shí)階段:

  配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程,在運行落實(shí)階段,先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標準化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)、全員消防會(huì )操活動(dòng)、爭當“安全衛士”活動(dòng)。制作了7期板報,結合活動(dòng)開(kāi)展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專(zhuān)欄等多種形式,使活動(dòng)的開(kāi)展充溢著(zhù)良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見(jiàn)于行”處處見(jiàn)宣傳,人人講安全。

  上報省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇;組織員工開(kāi)展安全知識競賽考試及現場(chǎng)競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開(kāi)展輕油發(fā)貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開(kāi)展了安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng),由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng),并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,)其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實(shí)戰演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實(shí)戰技巧和經(jīng)驗。

  對員工的合理化建議采納并整改的.有13條,其中為配送車(chē)輛司機及外來(lái)入庫人員配置手機、煙火存放柜2個(gè);對巡檢過(guò)程中存在安全隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進(jìn)出罐區的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應關(guān)閉插座電源的建議,進(jìn)行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問(wèn)題,暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調整,盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結202214

  回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習,對公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現隱患及時(shí)消除,由于安全預防措施到位,我部在全年的營(yíng)運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

  一、主要安全生產(chǎn)工作總結

  1、在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因為在日常工作表現突出,受安委會(huì )委托,全面負責檢查車(chē)輛的安全工作,并受到安委會(huì )成員的一致好評。

  2、每月由安全科長(cháng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì )。建立安全生產(chǎn)責任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來(lái),從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心,使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。

  3、加強安全教育,規范經(jīng)營(yíng)行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓,提高駕駛人員對安全生產(chǎn)重要性的'認識,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。

  4、日施管理中安全科注意對駕駛員的管理,對營(yíng)運車(chē)輛、人員均作出明確要求,同時(shí)根據項目《安全管理制度》嚴格落實(shí)各項獎懲措施,進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。

  5、認真做好季節性行駛安全保暢工作,能夠及時(shí)有效的完成各項應急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jì)。

  6、雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jì),但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應出來(lái),如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶(hù)糾紛不規范等,因此安全科還應繼續加強安全管理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長(cháng)鳴,杜絕僥幸心理。

  二、年安全工作計劃

  1、計劃在公司領(lǐng)導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書(shū)。

  2、第一季度中旬組織人員對公司現有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養,確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運需要。

  3、加強對駕駛員的安全管理力度,不定期的對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改。

  4、按照培訓計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓。

  5、認真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì )、班組活動(dòng)等。

  6、完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結202215

  xxx集團有限公司是目前我省規模最大、最齊全的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本xxx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xxx億元,設備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙。廠(chǎng)區占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,現有員工xxx名,xxx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區;國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區,深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入達xxx萬(wàn)元,出口總額xx萬(wàn)美元,連續多年保持快速發(fā)展。

  認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責,多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結:

  一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

  1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30。

  2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課,宣傳交通規則。

  3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的.安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試,達到持證上崗。

  4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

  5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。

  6、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習,并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內容的普法知識大獎賽活動(dòng),既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

  7、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司結合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動(dòng);增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識,安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊;懸掛安全宣傳大幅標語(yǔ);同時(shí)每年還在廠(chǎng)區內組織多次例行的消防實(shí)地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動(dòng)。

  通過(guò)上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎。

  二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動(dòng)功能

  “寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(mén)(車(chē)間)、班組三級的安全組織,深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是:

  1、在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的基礎上,建立了公司、車(chē)間(部門(mén))、班組三級安全組織管理網(wǎng),設置公司專(zhuān)職安全管理員,車(chē)間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū),使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護工作事事有人管,層層有專(zhuān)責。

  2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規定、規章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規定了各生產(chǎn)班組根據實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng),生產(chǎn)現場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。

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