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企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結（通用12篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 1
20xx年上半年，公司按照上級主管部門(mén)的工作部署和要求，認真結合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故�，F將公司安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、完善制度，規范公司安全生產(chǎn)管理。
重點(diǎn)落實(shí)《xx自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件要求，組織認真學(xué)習了《xx自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
三、加強教育，提高全體職工的`安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人（次）參加，組織預案應急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專(zhuān)題知識講座、應急預案演練、觀(guān)看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會(huì )、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開(kāi)展各項工作，重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò )會(huì )議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、突出重點(diǎn)，加強預防和控制
1、重點(diǎn)加強供水生產(chǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時(shí)修復并根據公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠(chǎng)水各項水質(zhì)指標均達到現代化水廠(chǎng)要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xx水廠(chǎng)安保系統整改方案，廠(chǎng)區增加了三個(gè)視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀(guān)察池，更換了中控室監控主機，實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控，通過(guò)整改使廠(chǎng)區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門(mén)認真組織學(xué)習、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實(shí)的基礎。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，改進(jìn)和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩，取得了一定的成績(jì)，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，必須常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。我們將及時(shí)總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項目標圓滿(mǎn)實(shí)現。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 2
20xx年上半年，在上級公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安委的大力支持下，我公司圓滿(mǎn)完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)，為各項計劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，回顧半年來(lái)的工作，我公司主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、思想上高度重視。
各部門(mén)加強領(lǐng)導，加強對安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認識，領(lǐng)導執行親自帶班制度，嚴格落實(shí)責任制，在上半年對設備運行、網(wǎng)絡(luò )安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查，深入排查設備、網(wǎng)絡(luò )安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔任安全生產(chǎn)工作的第一責任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，在抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結合“安全日、消防日”進(jìn)行專(zhuān)題教育，并請縣安委會(huì )和縣消防大隊的專(zhuān)業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強化了全體員工的安全意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實(shí)現了“七無(wú)”目標。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構。
為了加強安全生產(chǎn)工作的監督檢查，我局成立了專(zhuān)門(mén)機構、安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導負專(zhuān)責，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內部檢查監督，做到領(lǐng)導得力、組織健全，在組織機構上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。
三、加強安全防范工作，確保機器設備及人身安全。
各部門(mén)積極加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內容的安全防范工作，積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門(mén)認真重視，重點(diǎn)排查機房?jì)燃爸苓叺碾娫淳�(xiàn)零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規范、機房放置木桌、木凳、木床等，各部門(mén)每月認真組織開(kāi)展安全防火工作檢查和火災隱患的'整改；對機房電源、保險閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；認真解決空調機漏水滲入地板層，對可能發(fā)生絕緣不良造成機器設備及電源短路問(wèn)題的認真處理，對電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵，封堵不規范的會(huì )進(jìn)行“補課”，對機房和ONO點(diǎn)會(huì )按要求配置補齊或更換防火器材。積極加強CDMA機房網(wǎng)絡(luò )運行保障安全，加強各機站機房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。
四、完善安全生產(chǎn)各項規章制度。
年初我局就專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負責人簽訂責任狀，明確各單位負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人，做到了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，同時(shí)做到獎罰分明、層層落實(shí)。
五、加大了檢查監督力度。
為積極、穩妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，每月對各鄉鎮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉時(shí)，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉必檢內容。對檢查發(fā)現的隱患立即開(kāi)出書(shū)面通知書(shū)限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查，多次抽查，同時(shí)還請消防大隊專(zhuān)業(yè)人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題認真整改，切實(shí)消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現安全隱患2處，下達整改通知書(shū)4份。
六、舉辦種類(lèi)安全生產(chǎn)培訓班，努力提高員工的安全意識。
本著(zhù)“安全第一、預防為主”的原則，我局專(zhuān)門(mén)邀請了縣安委會(huì )和縣消防大隊的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識培訓和消防器材使用指導，參加培訓人員達100余人次，與此同時(shí)送專(zhuān)業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統培訓班，為今后工作打下了基礎。
七、完備各種安全設施。
機房?jì)鹊哪鹃T(mén)更換成鐵皮門(mén)，并對一切機房老化的電源線(xiàn)進(jìn)行了整改，對過(guò)期滅火器進(jìn)行清理更換，對重點(diǎn)機房進(jìn)行集中監控，給電力室配備新型的發(fā)電機。并在機房?jì)葤焐狭税踩珮耸九啤?/p>
由于措施得力，防范意識提高，半年來(lái)我公司未發(fā)生任何通信事故，實(shí)現了“七無(wú)”目標，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監督力度，進(jìn)一步完善預防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )建良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 3
本年度，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化管理，落實(shí)責任，切實(shí)加大安全維穩力度，杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、食品衛生事故發(fā)生，確保了公司安全穩定。主要有以下幾方面工作：
1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機構，調整落實(shí)了游船安全管理和搶險人員，完善了《船舶碰撞應急預案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預案》，增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等安全設施，強化了節假日護航值班制度、游船日常維護制度，改進(jìn)停泊設施和方法，妥善解決了航行及靠泊過(guò)程中遇風(fēng)影響停泊的問(wèn)題，并在海事部門(mén)的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問(wèn)題，確保了全年游船設施、設備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時(shí)設立旅游警示標牌，加強對游客的安全提示等。
公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛生、禮儀培訓和演習活動(dòng)，增強了職工防患意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的觀(guān)念。
2、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項活動(dòng)，成立公司整治專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導；健全安全保證體系、安全監督體系，學(xué)習“四不放過(guò)”原則、事故責任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴；切實(shí)落實(shí)安全責任制度、監管制度，認真執行設備日常檢修維護制度，大力開(kāi)展隱患排查和整改。全年共發(fā)現安全隱患7項，設備缺陷3項，都得以妥善解決。
3、在公司防洪領(lǐng)導小組的指揮領(lǐng)導下，全員統一思想，認清形勢，分清職責，強化防范意識，隨時(shí)做好遇較20xx年更大洪水的準備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時(shí)，措施預防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿(mǎn)完成。
4、5.12汶川地震后，公司迅速反應，一方面轉移職工到安全地點(diǎn)辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時(shí)值班，隨時(shí)防范異常情況發(fā)生，及時(shí)獲取、傳達余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財物的安全和營(yíng)運的.正常秩序。
5、為保障奧運期間公司安全穩定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導小組”，加強領(lǐng)導，統籌工作，明確崗位，落實(shí)責任。通過(guò)組織學(xué)習和宣傳教育，增強全公司上下政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識和責任意識，并加緊落實(shí)奧運會(huì )反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的安全保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 4
生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用xxx閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料x(chóng)xxxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的`各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 5
20xx年是全面實(shí)施“十三五”規劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營(yíng)公司在區安委會(huì )的領(lǐng)導和集團的具體部署之下，本著(zhù)“安全無(wú)小事，常抓少隱患”的原則，積極推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢平穩可控。
一、推進(jìn)安全制度建設，強化安全生產(chǎn)責任
根據“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，經(jīng)營(yíng)公司今年初在與各部門(mén)、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》等的基礎上，細化安全責任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團要求，公司今年根據領(lǐng)導人員的變化及時(shí)調整了公司安委會(huì )的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補自身的不足，進(jìn)一步完善了公司各項安全生產(chǎn)責任制度。此外，上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負責人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書(shū)》的有效期，做好了復訓和培訓工作；認真做好與承租戶(hù)《安全生產(chǎn)告知承諾書(shū)》的簽約工作，今年上半年簽約率達到100%。
二、組織員工安全培訓，提高安全生產(chǎn)意識
公司今年上半年進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓，邀請了浦東安全協(xié)會(huì )培訓中心安全科長(cháng)馮明德老師主講。馮老師通過(guò)實(shí)際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全威脅和危險源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺賬等方面的`問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識。上半年，公司在集團統一領(lǐng)導下，繼續開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了xx年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習讀本》、《班組安全學(xué)習讀本》等新出版圖書(shū)，分發(fā)給員工學(xué)習，營(yíng)造“人人學(xué)習安全知識、人人遵守安全規則”的良好氛圍，在職工中構筑防范事故的安全防線(xiàn)。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場(chǎng)組織開(kāi)展了消防演習，從人員安排到設備前期調試都做了大量的精心準備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專(zhuān)題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強化了公司員工，物業(yè)人員以及商場(chǎng)租戶(hù)的消防安全意識，提高了火災施救和突發(fā)問(wèn)題處置能力。
三、貫徹集團部署要求，落實(shí)拆違清退工作
今年上半年，公司為積極落實(shí)區府以及集團關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動(dòng)了對凱旋路1509號（近虹橋路）285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營(yíng)多家小吃店鋪，一些經(jīng)營(yíng)者對此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著(zhù)維護社會(huì )穩定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門(mén)，采用勸說(shuō)、疏導、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線(xiàn)虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來(lái)了安全風(fēng)險，公司為了確保拆除工作平穩有序進(jìn)行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責任的基礎上，進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強人員、設備管理，做好安全防范工作。
四、推進(jìn)隱患排查治理，嚴肅對待安全漏洞
上半年，公司按照長(cháng)寧區20xx年消防工作會(huì )議精神，結合集團《關(guān)于集中開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營(yíng)公司管轄范圍內發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設施設備老化、維護不善等而造成的火災事故，公司領(lǐng)導具體部署，開(kāi)展了全公司范圍內的對廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設施設備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿有限公司、上海美萊醫療美容門(mén)診部有限公司等租戶(hù)以及仲量聯(lián)行xx國際廣場(chǎng)管理中心、繽谷廣場(chǎng)管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們在規定時(shí)間內進(jìn)行自查自糾。接著(zhù)公司聯(lián)合集團第三方專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)評估機構，對相關(guān)情況進(jìn)行全面細致的檢查，出具專(zhuān)業(yè)的第三方評估報告，對具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理，責令相關(guān)部門(mén)限期整改。美萊醫院已按要求對廚房排油煙過(guò)濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理，并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場(chǎng)聘請專(zhuān)業(yè)機構對樓頂排油煙管道、風(fēng)機、油煙凈化器進(jìn)行了清洗，做到了無(wú)殘留污垢、無(wú)點(diǎn)蝕、無(wú)油污。目前，xx國際廣場(chǎng)和繽谷廣場(chǎng)整改率達到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達到50%以上。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 6
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和自治區人民政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》及自治州人民政府，xx市人民政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結合我市鄉鎮場(chǎng)、鄉鎮企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，在市委、政府的正確領(lǐng)導下，團結和組織全鄉鎮企業(yè)系統的各族干部職工，統一思想，提高認識，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”方針，努力構建“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局，實(shí)際安全狀況的根本好轉，為全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設創(chuàng )造良好的安全穩定環(huán)境。
在這半年工作當中，在市委、市政府等上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在市安監局的大力支持下，在各鄉鎮基層站所的密切配合下，根據安全生產(chǎn)的特點(diǎn)（預防性、長(cháng)期性、科學(xué)性、群眾性），堅持安全生產(chǎn)（全方位的安全管理，全過(guò)程的.安全管理、全員參與的安全管理）和“三嚴”（嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監督、嚴肅查處事故），堅持三不放過(guò)（不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責任人，不放過(guò)事故教訓的管理原則），狠抓五個(gè)落實(shí)（安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設備落實(shí)），同時(shí)全面貫徹落實(shí)國家和自治區有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開(kāi)展以下工作：
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監局和各鄉鎮場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jì)，對各鄉鎮場(chǎng)、鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數已達6次，不定期檢查已達4次，根據安監局的要求，對鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認真對各鄉鎮企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉鎮場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料；
第二次根據州、市安監部門(mén)的要求，20xx年6月x日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下，選派4名人員到xx大廈前布置了安全咨詢(xún)臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)和xx市安監局安排的“安全月”活動(dòng)的各項工作任務(wù)，
通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對xx企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專(zhuān)門(mén)設立安全生產(chǎn)檔案，專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料，針對以上安全隱患問(wèn)題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復查，在復查中，發(fā)現未按整改的我們將配合安監局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監局對托鄉木材加工廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復查時(shí)又發(fā)現8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據《安全法》有關(guān)規定，對木材廠(chǎng)下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠(chǎng)3日之內執行。
由于采取以上有力措施，順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉鎮企業(yè)的正常運轉，保證了企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)與企業(yè)職工的切身利益。
二、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標
1、上半年鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，為使鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為重點(diǎn)，統一思想，提高認識，推進(jìn)安全文化建設，強化全民安全意識，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉鎮企業(yè)安全監督檢查
3、加強深入基層，完善安監職能，確保不出事故，努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓工作，制定長(cháng)期計劃，對各鄉鎮場(chǎng)企管站專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗，進(jìn)行表?yè)P獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執行安全生產(chǎn)的各項法規、法令和方針政策。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 7
生產(chǎn)部度過(guò)了緊張忙碌的時(shí)期�；仡欉^(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千。今年，雖然它沒(méi)有取得巨大的成果，但它也經(jīng)歷了一次非同尋常的考驗和磨礪。在辭舊迎新之際，我們的生產(chǎn)部將對過(guò)去一年的工作和得失做一個(gè)深刻而詳細的總結，同時(shí)祝愿我們公司明年更好。
1、生產(chǎn)和產(chǎn)量
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了大量的試錯測試。在沖壓方面，克服了原材料形狀差、客戶(hù)質(zhì)量標準大大提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難。因此，我們公司產(chǎn)品的生產(chǎn)已從前幾年的單一產(chǎn)品成功過(guò)渡到同步生產(chǎn)。成功完成xx噸，xx噸熱處理:根據客戶(hù)的要求，及時(shí)咨詢(xún)同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，大膽改進(jìn)我公司以往的傳統退火工藝。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的測試，一些剛剛接觸到的高效材料得到了處理，產(chǎn)品基本滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求。
同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)也總結了許多寶貴的經(jīng)驗�？偣餐瓿闪藬祰崯崽幚懋a(chǎn)品在新產(chǎn)品方面:xx機器是今年客戶(hù)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。為了滿(mǎn)足客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，由于原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品類(lèi)型混亂、單一產(chǎn)品需求低、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁等困難，生產(chǎn)部為客戶(hù)加工了數以噸計的特殊產(chǎn)品，并對生產(chǎn)計劃進(jìn)行了合理調整。利用業(yè)余時(shí)間，它開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品，并為客戶(hù)完成了小批量供貨。這為公司未來(lái)產(chǎn)品的多元化奠定了良好的基礎。截至12月20日，已完成xx公斤物料的初步加工和外加工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
在完成上述生產(chǎn)的同時(shí)，我們的生產(chǎn)制造部也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各項質(zhì)量控制，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )議、班前會(huì )議和生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)向操作人員灌輸質(zhì)量理念，堅持操作人員是第一質(zhì)量檢查員的觀(guān)點(diǎn)根據操作人員的流動(dòng)情況，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量和操作技能方面的基礎理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，確保每位新員工在獨立操作機器前都能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量的基本判斷方法。根據產(chǎn)品特性和質(zhì)量要求的分類(lèi)，在生產(chǎn)部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)人員兼職。我們始終相信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的。只要生產(chǎn)部門(mén)的.每一個(gè)員工都有很高的質(zhì)量意識，并把它投入到生產(chǎn)運作的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )穩步提高，滿(mǎn)足顧客的質(zhì)量要求。
3、設備和模具管理
在x x x年，公司投入資金購買(mǎi)了更精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更有力的保證，盡管大部分設備都是新設備，故障率很低但是，我公司設備維修人員克服了技術(shù)力量薄弱的困難，根據設備維修的相關(guān)文件，對設備進(jìn)行了定期的維修，并做了相應的記錄、詳細的設備清單、模具維修記錄，建立了每套模具的詳細檔案，有效地保證了設備的正常運行，在很大程度上保證了生產(chǎn)運行的穩定性。
4、人事管理
由于公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加和產(chǎn)品類(lèi)型的多樣化，公司擁有大量新員工。車(chē)間內共有多批新員工進(jìn)入各生產(chǎn)崗位，人員流動(dòng)量大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)管理的各個(gè)方面帶來(lái)巨大壓力。在這種壓力的推動(dòng)下，生產(chǎn)部仍然堅定地對各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前培訓，以確保新員工順利進(jìn)入工作崗位，并在領(lǐng)班和各級領(lǐng)導的正確指導下基本勝任各自的崗位。
5、安全生產(chǎn)
在過(guò)去的一年中，基于行業(yè)的特殊性，我司生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作。經(jīng)常對不同崗位的員工進(jìn)行安全知識教育，培訓操作人員正確操作生產(chǎn)設備，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題然而，5月4日、6月8日和10月28日，仍有x x x起因違反操作規程造成的嚴重人身傷害事故。針對此類(lèi)事故，生產(chǎn)部對所有操作人員進(jìn)行了更頻繁的安全警告教育。對可能造成人身傷害或設備和模具損壞隱患的人員和物品給予了嚴重的經(jīng)濟處罰和批評警告。上半年
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 8
轉眼間20xx很快過(guò)去了。我從質(zhì)量部的一名檢查員調到制造部已經(jīng)兩年了。作為一名普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己要“學(xué)、學(xué)、再學(xué)”，注意糾正工作中的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20年來(lái)，他帶領(lǐng)第二車(chē)間全體員工為公司的全年目標而奮斗，始終堅持從我做起，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把員工視為企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下:
1、合理安排計劃，確保及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
今年以來(lái)，小規模生產(chǎn)計劃一直不太穩定，臨時(shí)生產(chǎn)計劃很多，特別是外化極板。由于極板到貨時(shí)市場(chǎng)需要安排生產(chǎn)，原材料檢驗的及時(shí)性難以保證，一些新產(chǎn)品文件不夠全面，給計劃的正常交付帶來(lái)很大困難。在發(fā)布計劃時(shí)，我們必須首先與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，然后安排員工的具體工作時(shí)間。根據各自的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)中使用的輔助材料的數量，在幾個(gè)過(guò)程之間進(jìn)行合理的安排，以確保員工每天在工作中有事可做，并確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2、加強質(zhì)量管理，從多方面采取切實(shí)有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量
自3月以來(lái)，我們使用自動(dòng)分選機對超級鈣極板進(jìn)行配套，內部成型極板和外部成型極板循環(huán)使用x小周轉箱。由小型機器生產(chǎn)的極板已經(jīng)被焊接工藝所接受。大型機器也改進(jìn)了研磨方法，框架縱向拋光。該小組成立于年，任務(wù)是“保持工作效率不變，提高極板拋光質(zhì)量”。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步成果。在復合過(guò)程中，為了提高極板的復合率，保證極板的及時(shí)循環(huán)，總是在第一時(shí)間將信息反饋給鍍膜過(guò)程，以便及時(shí)調整鍍膜重量。從x月開(kāi)始，調整重量比較困難。為了避免板材長(cháng)期積壓，加快流通速度，我們及時(shí)與現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外裝板材在裝配過(guò)程中流通順暢。為了提高薄膜包裝質(zhì)量，制定了薄膜包裝過(guò)程的.獎懲制度，規范了薄膜包裝人員的操作方法。此外，通過(guò)工作技能競賽和知識競賽，車(chē)間形成了比較、學(xué)習、趕超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續實(shí)施，沒(méi)有出現質(zhì)量事故。目前，產(chǎn)品流通速度明顯加快，質(zhì)量穩步提高。
3、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
2車(chē)間是全公司的一個(gè)特殊車(chē)間。工作人員來(lái)自全國各地。平均年齡較大，員工素質(zhì)參差不齊，給車(chē)間管理增加了很大的難度。為此，我利用工作前后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行雙重文化和狼文化的宣傳。通過(guò)公司舉辦的軍事化隊列培訓和第二季度員工綜合培訓，結合人性化、制度化的管理模式，堅持以人為本，從小事做起，員工的整體素質(zhì)有了很大提高。由于公司的管理政策是使用小秘密板，所以在切片和拋光過(guò)程中有太多的員工。x年x x月x x日，公司與綜合部一起對合同到期的員工進(jìn)行了跟蹤。其中，公司終止了合同，雇員們續簽了20年的合同，沒(méi)有任何爭議或錯誤。
4、加強成本節約和降耗管理
過(guò)去，廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現廢料和極板，給公司造成一定的損失。為了杜絕這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴格的處罰措施，并親自檢查�，F在我們終于得到了有效的控制。為了降低電極板的廢品率，為每個(gè)電極板分配了人員和崗位的數量。所有板塊的員工都被要求通過(guò)考試上崗。不合格的員工被淘汰。設備被翻新了。減少了板式分離器的襯墊，并規定了板的數量。同時(shí)，影響板分離效果的板變形和撓度及時(shí)與前一過(guò)程溝通。電極板全年廢品率低于公司設定的指標。為了降低電能消耗，合理安排磨礦操作頻率，保證除塵設施的利用率。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料存在質(zhì)量問(wèn)題，并積極與采購部溝通。人們發(fā)現，人類(lèi)活動(dòng)造成的材料浪費得到了堅決而嚴肅的處理。第二段主要原料的隔膜每月有約x%。
5、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
2車(chē)間段是公司鉛塵污染最嚴重的地方。職業(yè)防護和5S工作很難到位。在制造部領(lǐng)導的關(guān)心下，我們對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，以消除潛在的安全隱患。通過(guò)對員工的培訓和各種考核制度的實(shí)施，員工的防護意識由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，安全意識得到加強。進(jìn)入車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象。拉板總是由一個(gè)人拉動(dòng)和握住，操作逐漸標準化。員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20xx年即將來(lái)臨，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始。雖然我在過(guò)去的一年里努力工作，但我總覺(jué)得這太普通了，缺乏亮點(diǎn)。首先，它遠遠沒(méi)有達到公司的高標準要求，我還有一個(gè)差距。我需要提高標準，在未來(lái)的工作中以高質(zhì)量完成所有的工作。二是工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓精神。第三，要加強商業(yè)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高工作能力。20年后，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決工作中的各種矛盾。我將成為公司優(yōu)秀的基層經(jīng)理，優(yōu)秀的員工領(lǐng)導者，永遠勝利的團隊，為實(shí)現公司未來(lái)一年的目標做出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 9
1、安全生產(chǎn)基本情況
199半年來(lái)，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。市安監局和各村、鎮、站共同開(kāi)展安全生產(chǎn)教育。營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、注重安全”的社會(huì )氛圍，密切關(guān)注事故隱患，通過(guò)努力，在安全生產(chǎn)的具體工作中，我們與往年相比取得了進(jìn)展，并取得了良好的效果。與前幾年相比，對鄉鎮農場(chǎng)和鄉鎮企業(yè)的安全檢查次數有所增加。大型安全檢查的數量已經(jīng)達到xx，不定期檢查的數量已經(jīng)達到xx。根據安監局的要求，在開(kāi)展鄉鎮企業(yè)安全檢查時(shí)，我們認真開(kāi)展了對鄉鎮企業(yè)員工的安全教育，并組織了兩次大型安全宣傳活動(dòng)。
首次在鄉鎮木材加工企業(yè)開(kāi)展安全檢查和安全教育，并發(fā)放安全宣傳材料。根據國家和市安全監管部門(mén)的要求，于x月x日第二次參加了“安全生產(chǎn)月”。在我局安全領(lǐng)導小組的組織下，派xx人到秦江大廈前設立安全問(wèn)訊臺，發(fā)放安全宣傳傳單800份，圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)和xx市安監局安排的“安全月”活動(dòng)的各項任務(wù)。
通過(guò)了上述活動(dòng)。企業(yè)接受了深入的安全教育，營(yíng)造了“人人講安全，人人找隱患”的氛圍。在具體工作中，對藁城企業(yè)、木材加工業(yè)和制氧企業(yè)進(jìn)行了突出安全隱患檢查，積累了安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗。有3個(gè)企業(yè)進(jìn)行了安全教育，發(fā)現了27個(gè)安全隱患。我們已經(jīng)對被檢查企業(yè)的安全隱患拍了
199張照片。應建立專(zhuān)門(mén)的'安全生產(chǎn)檔案，并指定專(zhuān)人負責安全資料。針對上述安全隱患，提出整改的企業(yè)應進(jìn)行復查。在復查中，我們將配合安監局進(jìn)行檢查，如發(fā)現整改未落實(shí)，將予以處罰。3月，我辦與安監局合作，對項橐木材加工廠(chǎng)進(jìn)行了安全檢查。我們發(fā)現了10個(gè)安全隱患，并給了6天時(shí)間進(jìn)行整改。期滿(mǎn)后，經(jīng)復查，我們發(fā)現有8個(gè)安全隱患沒(méi)有整改。根據《安全法》的有關(guān)規定，保安人員向木材廠(chǎng)發(fā)出了罰款單，罰款500元，并允許木材廠(chǎng)在3天內執行。由于采取了上述有效措施，成功開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，確保了x x市鄉鎮企業(yè)的正常運行和企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、職工的切身利益。
2、xx年下半年安全生產(chǎn)目標
1、上半年鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)取得良好成效，為使上半年鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)在全年基礎上實(shí)現無(wú)事故目標，以市委、政府安全生產(chǎn)會(huì )議精神為重點(diǎn)，統一思想，提高認識，推進(jìn)安全文化建設，增強全民安全意識，努力營(yíng)造日益強烈的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍
2、繼續堅持安全檢查，林業(yè)管理、林業(yè)派出所等部門(mén)開(kāi)展鄉鎮企業(yè)安全監督檢查
3、加強深入基層，完善安全監管職能，確保無(wú)事故發(fā)生，努力實(shí)現“零安全事故”目標
4、為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓工作，制定長(cháng)期計劃，對鄉鎮企業(yè)和管理站的專(zhuān)業(yè)安全人員開(kāi)展安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查相結合，把安全當成污垢，聯(lián)系在一起進(jìn)行考核樹(shù)立先進(jìn)的榜樣和經(jīng)驗，給予表?yè)P和獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策和法規，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，因此，企業(yè)必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策
7、完善安全生產(chǎn)輔助設施，安全生產(chǎn)輔助設施是安全生產(chǎn)的重要條件，應努力完善。各種安全裝置，如機械、電氣、壓力宣傳材料和運輸設備，以及輔助設施，如防火、防爆等，要求齊全、靈敏、有效。
應進(jìn)行定期檢查、維護和操作，以保持它們處于良好狀態(tài)。隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設施也應逐步更新。應盡可能采用設計新穎、安全技術(shù)高、對企業(yè)生產(chǎn)適應性強的設施。不斷提高安全設施的科學(xué)性和先進(jìn)性。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 10
安全是工程建設的基礎，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。對第二煉軋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，負責120噸轉爐—爐卷軋機和150噸轉爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設重任，目前職工人數已達1898人，僅分流職工就達1180人。職工人數多、人員構成復雜、工程建設任務(wù)緊、120噸轉爐—爐卷軋機工程即將投產(chǎn)、生產(chǎn)準備刻不容緩，因此，在安全上對我們提出了嚴峻的考驗。面對安全上的諸多不利因素，我們客觀(guān)分析形勢，積極探索新途徑、新方法，采取合理有效措施，狠抓安全管理制度落實(shí)，為工程建設打造了“安全平臺”，為生產(chǎn)準備暢通了“安全通道”。下面結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，將安全管理上的一些做法介紹如下：
一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。
在120噸轉爐—爐卷軋機施工現場(chǎng)，特別是進(jìn)入施工高峰以來(lái)，大范圍、長(cháng)跨度、深基礎、高廠(chǎng)房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個(gè)施工現場(chǎng)安全形勢十分嚴峻，再加上現場(chǎng)大量設備的存放，設備安裝調試人員的增多，生產(chǎn)準備的同期進(jìn)行，進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠(chǎng)針對實(shí)際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開(kāi)安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進(jìn)、安全并存。
在施工組織中，無(wú)論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專(zhuān)職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監督工作；同時(shí)要求各施工單位做到規范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點(diǎn)）必須有相應的防護措施。同時(shí)，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監督檢查，落實(shí)相應的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節，在特種設備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí)，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設樹(shù)立了一道堅固的安全防線(xiàn)。
在工程建設和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時(shí)”的要求，確保各類(lèi)安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作，我廠(chǎng)通過(guò)安全環(huán)�？茽款^，組織各車(chē)間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查，糾正糾察我廠(chǎng)職工勞保穿戴不齊和違規操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過(guò)程中，我們提前制訂相關(guān)安全規章制度，做好安全監督檢查，確保了各類(lèi)生產(chǎn)準備工作安全有序。
二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識。
第二煉軋廠(chǎng)人員構成復雜，既有剛出校門(mén)的大學(xué)生，又有各單位抽調人員，還有一大批從第一煉鋼廠(chǎng)、第三軋鋼廠(chǎng)、第四軋鋼廠(chǎng)等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。
新工藝、新設備、新環(huán)境，無(wú)論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解，都可能給安全帶來(lái)隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車(chē)、一般的機電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險源（點(diǎn)），遍布了整條生產(chǎn)線(xiàn)。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此，我們統一管理，明確分工，對口負責，構建安全責任網(wǎng)，從職工報到開(kāi)始就著(zhù)手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全委員會(huì )克服職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難，按照安全規程的要求，及時(shí)對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績(jì)填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時(shí)，還結合工作崗位，進(jìn)行安全監護和技術(shù)培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過(guò)督促職工深入學(xué)習《安全操作技術(shù)規程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規程，提高職工的安全防范意識，規范職工的操作行為。
為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統化、規范化，第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )及時(shí)組織有關(guān)人員深入現場(chǎng)，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn)，并參照類(lèi)似單位有關(guān)規章制度，先后制訂出了我廠(chǎng)的安全操作規程、危險源（點(diǎn)）處理預案、重點(diǎn)崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規章制度，為進(jìn)一步細化安全管理打下了基礎。
另外，我們還即將著(zhù)手“合格崗位人才”的評定工作，通過(guò)有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺(jué)提高自身素質(zhì)，打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿(mǎn)足崗位要求的職工隊伍。
三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無(wú)障礙管理通道。
用制度規范安全管理，以制度執行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的'雙向安全無(wú)障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現象發(fā)生。這是第二煉軋廠(chǎng)對各級安全管理責任人的基本要求。
因現場(chǎng)施工點(diǎn)多，作業(yè)面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，人員雜，外來(lái)施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時(shí)間短，人心不穩、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線(xiàn)”來(lái)上下貫通，進(jìn)一步加強安全管理。第二煉軋廠(chǎng)在組建了安全環(huán)�？坪�，本著(zhù)全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全管理委員會(huì )，全面領(lǐng)導和協(xié)調第二煉軋廠(chǎng)的安全管理工作，為進(jìn)一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )成立后，在按照常規開(kāi)展安全管理工作的同時(shí)，還結合我廠(chǎng)需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會(huì )制度。
目前，各車(chē)間安全委員會(huì )也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠(chǎng)安全管理工作的基本框架，各車(chē)間專(zhuān)職安全員也已及時(shí)到崗，班組安全監督員已開(kāi)始實(shí)施帶證上崗制度。
各項安全任務(wù)、安全工作的部署、安排，“自上而下”無(wú)障礙；各種安全隱患、信息、意見(jiàn)的反饋，“自下而上”無(wú)障礙；雙向無(wú)障礙安全管理通道已在第二煉軋廠(chǎng)基本形成。
四、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。
鮮血換來(lái)的教訓，決不能用鮮血來(lái)驗證。在日常安全管理中，我廠(chǎng)早在工程指揮部時(shí)期，就針對同類(lèi)型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報、分析，通過(guò)剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類(lèi)安全事故進(jìn)行通報的過(guò)程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽(yáng)市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“10.20特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行通報外，還分析其事故原因、過(guò)程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車(chē)傷害等事故，組織職工認真學(xué)習、討論，談體會(huì )、寫(xiě)感想，結合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí)，還通過(guò)組織學(xué)習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規，做到理論與事例相結合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí)，進(jìn)一步系統地提高了安全防范意識和能力。
當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴厲的批評、教育和整改，并給以了相應的經(jīng)濟處罰。隨著(zhù)120噸轉爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)角落，在參與實(shí)際操作前，還需要進(jìn)一步對安全和技術(shù)規程進(jìn)行學(xué)習，還需要進(jìn)一步強化實(shí)操訓練，還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細化完善工作。特別是在熱試車(chē)和投產(chǎn)過(guò)程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外，在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，隨時(shí)可能出現安全方面的新情況、新問(wèn)題，這些都需要我們靜下心來(lái)，冷靜思考，尋找新的突破口。
構建安全管理網(wǎng)絡(luò )，強化安全責任，落實(shí)安全措施。無(wú)論是目前的工程建設時(shí)期，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，第二煉軋廠(chǎng)將始終把安全管理作為一項系統工程，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推進(jìn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 11
各位領(lǐng)導和同志們，今天集團公司召開(kāi)本年度上半年安全工作總結會(huì )議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結：
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。上半年，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實(shí)”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
上半年，我們在集團公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照集團公司的部署，各項工作有計劃有步驟的進(jìn)行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日，我一分廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認真落實(shí)各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開(kāi)展，主要從以下幾個(gè)方面加強了工作力度：
一、加強日常安全工作管理，強化安全全過(guò)程監控
抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證。根據上級部門(mén)要求，我公司對安全標準化管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度，加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管理工作，緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”的“抓三查，反三違”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。每天組織現場(chǎng)檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無(wú)事故。同時(shí)加強組織領(lǐng)導，明確了主體責任，強化了安全管理：根據集團公司安全生產(chǎn)例會(huì )，自開(kāi)爐以來(lái)，我廠(chǎng)每天都召開(kāi)中層管理人員會(huì )議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓、全員齊抓共管的局面。
二、強化過(guò)程監督，確保措施落實(shí)。
每周組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題落實(shí)責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。
三、以生產(chǎn)區為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)
安全管理，關(guān)鍵是作業(yè)現場(chǎng)的管理，作業(yè)現場(chǎng)是發(fā)生事故的主要根源，在技改階段，我廠(chǎng)主要以作業(yè)現場(chǎng)為安全工作重點(diǎn)，自試生產(chǎn)以來(lái)，我廠(chǎng)又以生產(chǎn)現場(chǎng)做為安全工作的重點(diǎn)，要求管理人員在工作一線(xiàn)加強巡回檢查，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區域作業(yè)的協(xié)調指揮，嚴格生產(chǎn)現
場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險作業(yè)安全可控。在開(kāi)爐期間，我公司嚴格遵守開(kāi)爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動(dòng)前安全檢查工作。根據集團安全部要求，結合我公司實(shí)際，在開(kāi)爐前召開(kāi)全體員工會(huì )議，做了統一的部署。經(jīng)過(guò)細致的工作，全系統的安全開(kāi)車(chē)。
四、抓好安全培訓，提高員工安全意識
1) 從教育入手，從基礎抓起，我廠(chǎng)在抓安全教育上，嚴格執行“三 級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的`電石行業(yè)安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。從而使我廠(chǎng)全體員工全面、系統的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。根據安監部門(mén)要求，我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車(chē)作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車(chē)間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足， 應對這一情況，需繼續通過(guò)培訓提高操作人員的安全、技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育、加強員工對設備的維護和保養，對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設備基礎知識等還需大力提高。
五、安全常抓不懈，做到警鐘長(cháng)鳴
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現安全生產(chǎn)“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，為2×16500KVA密閉電石爐安全試車(chē)投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎和保障。
六、上半年安全工作中存在不足
1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開(kāi)電石爐，許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái)，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。
2、車(chē)間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足;
3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車(chē)間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強;
七、下半年工作計劃
1、在下半年我廠(chǎng)將繼續認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;
3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”，根據公司制定的“xx年三級教育培訓計劃”，繼續按照計劃開(kāi)展各崗位培訓工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結 12
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施：
加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的.法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安
全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
建立考核機制，落實(shí)安全責任。各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎勵。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。
深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種車(chē)工作環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線(xiàn)高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節。進(jìn)行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。
安全檢查情況：
xx年6月1日，公司安全領(lǐng)導小組會(huì )同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對全廠(chǎng)各區域進(jìn)行了細致的檢查，發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問(wèn)題。
下一步工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。
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