團隊月度工作總結(精選23篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的團隊月度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
團隊月度工作總結 篇1
一年的工作也是要結束了,要去回顧反思,同時(shí)對于來(lái)年的工作,自己也是要去規劃好并且自己作為業(yè)務(wù)員,也是要積極的去完成來(lái)年的工作任務(wù),在此我也是就這方面來(lái)做好一個(gè)總結以及計劃。
過(guò)去一年,業(yè)務(wù)工作自己完成的還算不錯,雖然沒(méi)有完成年初的計劃,但是修改后的任務(wù)也是去完成了。也是受到了疫情的影響,外部的環(huán)境也是比較的糟糕,雖然這是一個(gè)原因但同時(shí)也是只有自己去做好了,才能真的有收獲,而業(yè)務(wù)工作,我也是明白,一個(gè)渠道發(fā)展不了了,那么就要去想辦法開(kāi)拓新的渠道,同時(shí)也是通過(guò)這一年的努力,自己克服了很多的困難,很多的方面也是和之前相比是不一樣的,同時(shí)也是一個(gè)很好的機會(huì ),越是這種困難的時(shí)候其實(shí)也是更加的考驗我們的一個(gè)能力,如果去做好了,那么也是得到了很好的鍛煉,更是在以后可以做的更為出色了。同時(shí)通過(guò)這一年的業(yè)務(wù)工作,自己也是發(fā)現了一些問(wèn)題去得到了改善,來(lái)讓自己的業(yè)務(wù)可以更好的來(lái)開(kāi)展,同時(shí)也是積極的和同事們去配合,去完成任務(wù),去對新的渠道熟悉,對于新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)去做好業(yè)務(wù)工作。
對于明年的工作,我也是清楚除了要有一個(gè)計劃,同時(shí)更為重要的也是要讓自己清楚要完成什么樣的工作,清楚只有有了一個(gè)計劃,才能更好的去執行,有了目標,那么我們也是更加的有行動(dòng)的動(dòng)力,對于目標一年的工作要去完成,也是要去細分,去明確每月要做的工作有哪些,又是哪些方面是自己要去提升的,同時(shí)我也是相信我的一個(gè)努力以后也是可以把業(yè)務(wù)開(kāi)展更為的順利,過(guò)去艱難的一年過(guò)去了,也是要用好自己的經(jīng)驗去把業(yè)務(wù)給完成的更好,同時(shí)自己也是算一個(gè)老員工的了,更是要以身作則,對于新進(jìn)來(lái)的業(yè)務(wù)員也是要去帶好要把自己的經(jīng)驗去教好他們,只有如此大家一起的進(jìn)步,那么才能讓我們部門(mén)的業(yè)務(wù)工作是可以做的更好的。計劃要做好,同時(shí)也是要在實(shí)際的行動(dòng)中去優(yōu)化完成。
我相信通過(guò)自己的計劃,可以去做好業(yè)務(wù)工作,同時(shí)和同事們也是積極的配合,大家相互的交流去探討經(jīng)驗,去做好,我們也是可以更好的來(lái)完成業(yè)務(wù)工作,去讓自己新的一年有新的一個(gè)突破和發(fā)展。
團隊月度工作總結 篇2
春華秋實(shí),夏去冬來(lái)。在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶(hù)至上”這一服務(wù)理念為主線(xiàn),堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶(hù),為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),用真誠對待客戶(hù)群眾,熱情周到,文明禮貌,規范操作,快捷高效,忠實(shí)履行崗位職責;回首過(guò)去、展望未來(lái)。不管從事前臺、行政,還是銷(xiāo)售工作,都讓我學(xué)會(huì )了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來(lái)送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì )到了“以客戶(hù)為中心”的真正內涵。
一、夯實(shí)基礎工作
作為一名銷(xiāo)售人員,在工作中,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng )新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們x汽車(chē)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
(一)不斷學(xué)習,增強責任心。在工作之余,我認真學(xué)習了有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售方面的知識,通過(guò)學(xué)習,我深刻認識到了工作無(wú)小事,我明白任何一個(gè)細節都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。
(二)關(guān)注動(dòng)態(tài),把握行業(yè)信息。隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道。
(三)調整策略,適應市場(chǎng)變化的銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售的命脈在于市場(chǎng),而市場(chǎng)的命脈是變化。在工作中,把握市場(chǎng)命脈,就是能有應對市場(chǎng)變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,能適時(shí)根據市場(chǎng)變化調整銷(xiāo)售策略,個(gè)別情況個(gè)別對待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。
二、愛(ài)崗敬業(yè),以大局為重
作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售人員,我深切地明白“客戶(hù)至上”的道理,尤其對我們面對的客戶(hù)來(lái)說(shuō),規范而細致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶(hù)消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴格要求自己,規范每一個(gè)細節,用細心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。
三、狠抓服務(wù),提升形象
細節決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專(zhuān)業(yè)精神,用專(zhuān)業(yè)禮貌用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度,調動(dòng)和激起顧客的購買(mǎi)欲,有一句話(huà)說(shuō):“服務(wù)源自真誠”。做到這一點(diǎn),才能夠達到“以我真誠心,贏(yíng)得客戶(hù)情”。我用真誠去贏(yíng)得更多的空間和商機,通過(guò)這一系列地規范和統一服務(wù),從而提升了我們的形象。
四、務(wù)實(shí)進(jìn)取,團結協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng )新性,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好汽車(chē)銷(xiāo)售工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為x汽車(chē)的發(fā)展,做出我應有的貢獻。
團隊月度工作總結 篇3
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險門(mén)外漢到能夠很好的為客戶(hù)提供保險咨詢(xún)服務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況總結。
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴格執行各項規章制度
一年來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫、內控規定和服?wù)規定,堅持使用文明用語(yǔ),不越權辦事,不以權謀私,沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)
一年來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來(lái),本人憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jì),也取得領(lǐng)導和同志們的好評;厥滓荒赀^(guò)來(lái),在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí),也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。
團隊月度工作總結 篇4
x年是公司銷(xiāo)量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長(cháng)進(jìn),綜合實(shí)力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著(zhù)力開(kāi)拓的銷(xiāo)售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過(guò)半年的試用考察期,能正式成為銷(xiāo)售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。
回顧自己一年來(lái)的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領(lǐng)導相處也是融洽的,臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。
一、銷(xiāo)售情況總概:
截止x年年12月31日我負責的客戶(hù)共有28家。下半年任務(wù)為x噸,實(shí)際完成銷(xiāo)量:x噸,完成目標x%。全年銷(xiāo)售金額:x元(其中含運費:x元),回收資金:x元,資金回收率達到x%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結老帳,具體工作正在跟進(jìn)中。
二、具體履行職責:
1、實(shí)習考察期:x年年1-6月
1)管理公司客戶(hù)13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶(hù)溝通上,經(jīng)過(guò)半年的培訓和林經(jīng)理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶(hù)投訴4件,基本學(xué)會(huì )了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。
2)每月按時(shí)完成新客戶(hù)開(kāi)發(fā)統計報表和工作小結,六月份執行每日匯報制。
3)開(kāi)展crm系統進(jìn)行初始化工作。
4)送樣客戶(hù)60家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶(hù)都較小,大部分是電話(huà)詢(xún)問(wèn)要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大。成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)40家,但點(diǎn)多量小,客戶(hù)群采購也不穩定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尋找市場(chǎng):gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛生潔具市場(chǎng)展開(kāi)調查。
2、任務(wù)承包期:x年年7-12月
下半年加入華東片區,正式開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶(hù)占銷(xiāo)售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問(wèn)題上及時(shí)處理,保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。在尋找可能的新客戶(hù)時(shí),形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò )工商企業(yè)目錄、專(zhuān)業(yè)雜志廣告、貿易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現進(jìn)貨渠道、用量、結算方式、關(guān)鍵人物等,同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買(mǎi)主,當面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進(jìn)成交。
下半年開(kāi)發(fā)華東片新客戶(hù)累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著(zhù):上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發(fā)貨近50噸)開(kāi)發(fā)成功,明年將能保持穩持續定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,完成詳細的調查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿(mǎn)的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會(huì )客戶(hù)籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶(hù)邀請函、來(lái)賓統計、食宿安排等工作,并完成洽談?dòng)涗、年?huì )總結等善后工作。經(jīng)過(guò)磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿(mǎn)了信心。
三、公司活動(dòng):
在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個(gè)方面使自身得到提高。
(1)熱心關(guān)注團委工作,被評為x年桐鄉市市級優(yōu)秀團員;
(2)有幸當選公司中秋晚會(huì )及公司第十一屆年會(huì )晚會(huì )的主持人;
(3)協(xié)助公司其它部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng);
(4)憑借個(gè)人對寫(xiě)作的愛(ài)好,擔任銷(xiāo)售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四、自我反。
回顧自己x年年的銷(xiāo)售工作,與客戶(hù)溝通,公司內部各部門(mén)協(xié)調都十分融洽,但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì ),僅憑著(zhù)對銷(xiāo)售工作的熱愛(ài),而缺乏經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識,在工作中主動(dòng)性欠缺,過(guò)于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應緊張的情況下對新客戶(hù)開(kāi)發(fā)顯得不夠重視,使客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展相對緩慢。在來(lái)年的工作中,我會(huì )努力克服不足,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習,為了吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作做得更好,進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思:
1、為能在營(yíng)銷(xiāo)知識上有所提高,我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國際貿易(本科)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,但在處理學(xué)習和工作的時(shí)間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒(méi)有將更多的精力投入到工作中。
2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒(méi)有校對意識。
3、工作激情不足,還沒(méi)有完全融入到工作的氛圍中。
4、參加公司其它活動(dòng)過(guò)多,分散銷(xiāo)售工作注意力。
以上幾點(diǎn)反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會(huì )戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。
五、x年年工作規劃:
(1)加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區逐個(gè)搜索,只要有一線(xiàn)希望的,主動(dòng)送樣,及時(shí)到現場(chǎng)跟蹤使用結果。
(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問(wèn)題,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對象;而方格布有很大的市場(chǎng),但我司定價(jià)太高,客戶(hù)難以接收,據悉,泰山的方格布目前供不應求,價(jià)格為8200-8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,但2500-3000元/噸的差價(jià),距離實(shí)在太遠。而對于中堿方格布,市場(chǎng)需求量很大,加上這些用布客戶(hù)大部分都采用我司紗,進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易,但價(jià)格問(wèn)題是前提。
(3)隨著(zhù)明年十萬(wàn)噸無(wú)堿池窯的點(diǎn)火出絲,華東地區土工格柵市場(chǎng),海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉,新增3臺纏繞設備、部分轉產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預計有所增加。
(5)對于中堿管道市場(chǎng),神州、華誠、三方電力會(huì )隨價(jià)格的調整,預計降低采購量。只能等下半年成都4萬(wàn)噸點(diǎn)火后才能正常運作。
根據以上分析,x年年上半年我所負責的片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶(hù),那任務(wù)將遠遠難以完成,所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導的支持和幫助。
團隊月度工作總結 篇5
不知不覺(jué)中,20xx已接近尾聲,加入xxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷?梢哉f(shuō)從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學(xué)習方面
學(xué)習,永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統培訓,開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專(zhuān)業(yè)知識和技巧
在培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類(lèi)知識,如建筑知識,所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì )不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當時(shí)苦累,我們不照樣堅持下來(lái)了嗎?當然這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì )去學(xué)習一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。
四、細節決定成敗
從接客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)起,所有的稱(chēng)呼,電話(huà)禮儀都要做到位。來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細節?此坪(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細心和耐心,在整個(gè)工作當中,不管是主管強調還是提供各類(lèi)資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當中,兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來(lái)
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì )在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿,。俗話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是上帝”,接好來(lái)訪(fǎng)和來(lái)電的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù),在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿(mǎn)意,領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì )全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強壯?傊,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導的要求尚有一定的差距。
團隊月度工作總結 篇6
光陰如梭,眨眼之間學(xué)期又近結束。從成立之初到現在,xxx創(chuàng )新團隊也已經(jīng)走過(guò)了半年的時(shí)光;厥走@個(gè)學(xué)期的團隊工作,感到忙碌而又充實(shí)。在團隊全體成員努力下,我們較好地完成了本學(xué)期的各項工作,取得了一定的成績(jì),得到了很多寶貴的經(jīng)驗,當然也有不足之處,現總結如下:
一、團隊的體系結構逐漸完善
xxx創(chuàng )新團隊經(jīng)過(guò)不斷的探索和嘗試,形成了相對獨立的體系結構,成立之初,我們團隊所有成員就對團隊的組織結構、章程、團隊規劃及本學(xué)期工作計劃進(jìn)行了認真的討論和研究。通過(guò)一學(xué)期的實(shí)踐,這些體系正在不斷完善。我們的最終目標是讓團隊工作有一種企業(yè)工作的環(huán)境和氛圍,以便使隊員們盡早適應社會(huì )上公司的需要,多獲得一些實(shí)際的經(jīng)驗和技術(shù),雖然目前這個(gè)目標還比較難實(shí)現,但以后團隊的工作都會(huì )朝著(zhù)這個(gè)方向去努力的。(接觸、溝通交流、合作)
二、團隊存在的基礎
一方面,學(xué)校創(chuàng )新中心為各個(gè)團隊分配了工作室,并提供了相關(guān)設備和資金支持,為團隊的正常運行提供了必要的物質(zhì)條件;另一方面,開(kāi)展培訓工作、做創(chuàng )新項目以及參加比賽是一個(gè)團隊得以存活和發(fā)展的基礎和動(dòng)力,是一個(gè)團隊的價(jià)值體現。xxx創(chuàng )新團隊將以此為基礎,充分調動(dòng)隊員的積極性,努力使每個(gè)隊員都能得到學(xué)習和提高的機會(huì ),從而使團隊在整體水平上更上一層樓。
三、隊內成員間的溝通
本學(xué)期初,我們團隊進(jìn)行了招新工作,此次招新共招大一大二人員23人,人數是團隊成立之初的人數的一倍多?紤]到大一同學(xué)剛剛步入大學(xué),沒(méi)有編程基礎,所以在要求上與大二同學(xué)不同,對大一同學(xué)主要是先給他們提供一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,通過(guò)參加團隊的有關(guān)活動(dòng)讓他們對軟件開(kāi)發(fā)有一定的了解,幫助他們明確自己的目標。另一方面,團隊組織了大一同學(xué)參加作計劃時(shí)需要特別注意的地方。
四、希望隊員們理解團隊和個(gè)人的關(guān)系培訓,而培訓內容主要是比較基礎的Html網(wǎng)頁(yè)制作,適合大一同學(xué)學(xué)習,也希望通過(guò)培訓鍛煉和提高隊員的自學(xué)能力。作為團隊未來(lái)的儲備力量,大一的同學(xué)表現都很積極主動(dòng),這一點(diǎn)是值得表?yè)P的。但隊員之間的溝通和交流,尤其是大一同學(xué)之間,存在很大不足,這一點(diǎn)是我們制定以后的工創(chuàng )新,大膽而不荒唐,團隊,鍛造自己的平臺。
xxx創(chuàng )新團隊成立之初,因為我們大三的幾個(gè)負責人在實(shí)際開(kāi)發(fā)中發(fā)現團隊合作的重要性,并且學(xué)到了比課堂上更加寶貴的實(shí)際經(jīng)驗,真心感覺(jué)到團隊合作帶給我們的好處,所以,基于這樣一種想法,我們想讓更多的同學(xué)受益,并繼續傳承下去,最終成立了xxx創(chuàng )新團隊。其實(shí)有心的人會(huì )發(fā)現,團隊不是意味著(zhù)放棄個(gè)人的利益,而是一個(gè)鍛造自我的平臺。我們是創(chuàng )新團隊,要想辦法利用好這個(gè)平臺,鍛煉自己。作為一名隊員,每個(gè)人都要有自己的目標,充分利用團隊這個(gè)平臺,將它實(shí)現。請大家明確,團隊的成功一定是它的每個(gè)隊員的成功,之所以會(huì )成為一個(gè)團隊,是因為我們有共同目標和追求。我們都應該為了自己的目標而努力奮斗!
總的來(lái)說(shuō),我們團隊在這一學(xué)期進(jìn)步較大,無(wú)論是從團隊建設還是對外參加比賽上都取得了不錯的成績(jì)。但也要意識到自己的不足和缺陷,積極探索,尋找解決之道,這樣才能使團隊發(fā)展的更好!我們應目光長(cháng)遠繼續努力,為自己的美好將來(lái)打好基礎,為團隊的發(fā)展貢獻力量。最后,我以我們團隊的口號與大家共勉:思路決定出路,創(chuàng )新引導發(fā)展,xxx有我更精彩!
團隊月度工作總結 篇7
20xx年即將結束,回顧這一年的作,我們團隊中的每個(gè)人都盡自己最大的努力為銷(xiāo)售廳做出貢獻,在今年一、二、三季度本銷(xiāo)售廳分別獲得了銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎的二等獎、二等獎和一等獎,這與每個(gè)人的辛勤付出是分不開(kāi)的,為了在今后有更好的發(fā)展和進(jìn)步,現將這一年的工作做一下總結以及對今后的工作要求。
一個(gè)目標:
在工作中我們秉著(zhù)“安全運行、健康發(fā)展”的目標,帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步,中國發(fā)行福彩的宗旨是“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”,福彩的產(chǎn)生本來(lái)就是善良健康的,我們以從事這樣一項工作為榮,福彩的這種深刻內涵更增加了員工的凝聚力及團隊意識,鼓舞員工的士氣,讓員工真正做到快樂(lè )生活快樂(lè )工作,這是一項對社會(huì )有益的事業(yè),我們也要用自己的職業(yè)道德讓這項事業(yè)“安全運行、健康發(fā)展”。
兩個(gè)建設:
一、建設和諧的銷(xiāo)售環(huán)境
在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們努力營(yíng)造一種良好的銷(xiāo)售環(huán)境,不論是銷(xiāo)售人員還是購買(mǎi)xx的民眾都能感受到這是一種公益事業(yè),每個(gè)人都可以通過(guò)購買(mǎi)xx為生活困苦的人提供幫助,對那些輸錢(qián)過(guò)多的情緒彩民,我們勸導他們在下注大額前要理性投注。在全體員工的努力下,我們一直維持著(zhù)一種和諧的銷(xiāo)售環(huán)境,今后仍將對此不斷完善。
二、建設優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊
優(yōu)秀的員工是我們銷(xiāo)售廳最寶貴的財富,我們11個(gè)人的團隊不斷創(chuàng )造著(zhù)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),在服務(wù)上我們都特別注重細節,盡己所能完成好一切銷(xiāo)售活動(dòng),xx的文化更增加了員工之間的凝聚力及團隊意識,每個(gè)人都是在快樂(lè )中進(jìn)行工作今后我們仍將保持這種工作態(tài)度,全體員工團結一致共創(chuàng )佳績(jì)。
三個(gè)創(chuàng )新:
創(chuàng )新是一切事物發(fā)展的力量和源泉,在今后的工作中我們必須時(shí)刻保持創(chuàng )新精神,在銷(xiāo)售過(guò)程中懂得創(chuàng )新、在管理過(guò)程中勇于創(chuàng )新、在服務(wù)上善于創(chuàng )新;有創(chuàng )新才有發(fā)展,才能使銷(xiāo)售運轉不僵化,xx是一項用心用腦的事業(yè),我們必須使這項銷(xiāo)售活動(dòng)充滿(mǎn)活力。
中福在線(xiàn)是福彩市場(chǎng)三部管轄的銷(xiāo)售廳,中福在線(xiàn)的營(yíng)運總是以“安全運行”“健康發(fā)展”為中心,安全是中福在線(xiàn)的生命基石,健康發(fā)展是中福在線(xiàn)的動(dòng)力源泉。新的一年即將開(kāi)始,在我們收獲工作成果的同時(shí),我們也不忘自己的工作使命,當然在把快樂(lè )帶給別人的同時(shí)自己也會(huì )感受到快樂(lè ),在銷(xiāo)售廳的每個(gè)人都對新的一年充滿(mǎn)了期待,創(chuàng )建青年文明號銷(xiāo)售廳仍將是我們努力的坐標和方向。
團隊月度工作總結 篇8
隨著(zhù)整體護理內涵的拓展,護理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液,護士的職責已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇,健康教育已成為護理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室,病人起病急,變化快,病程長(cháng),合作性差,家屬更換頻繁,護士治療護理任務(wù)繁重,健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護士長(cháng)帶領(lǐng)下,護理團隊集思廣益,摸索了一條屬于自己的健康教育之路。
一、強化入院指導,認真履行告知義務(wù) 新入院病人由當班護士給病人先做入院指導,專(zhuān)業(yè)護士再次強化,最后由護士長(cháng)來(lái)檢查指導結果。強調管道維護、癥狀護理指導、輸液指導、用藥指導等等。
二、每周安排健康教育班次,并梳理了崗位職責,由責任組長(cháng)承擔 根據科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(cháng)、各組責任組長(cháng)對病人情況掌握全面等特點(diǎn),每周排健康教育班次,由責任組長(cháng)承擔。先了解各組病人健康需求情況,根據所了解到的病人及家屬的健康教育需求,有針對性地進(jìn)行指導,如常見(jiàn)的病情觀(guān)察合作要點(diǎn)、飲食指導、體位指導、氣管切開(kāi)護理指導、康復訓練指導等方面,做到因病而異,因人而異,為1周內的健康教育工作落實(shí)提供依據和幫助。
三、由于神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的特殊性,部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴重無(wú)法治愈(植物狀態(tài))、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院,為了更好地體現整體、優(yōu)質(zhì)護理,針對這類(lèi)病員,健康教育崗位護士在病員出院登記時(shí)作特殊標識,除了常規的電話(huà)隨訪(fǎng),另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強一次電話(huà)指導,必要時(shí)進(jìn)入社區、家庭進(jìn)行指導。
四、常規健康教育具體到每個(gè)人頭,落實(shí)到分管床位,不論年齡,職稱(chēng)高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強了每個(gè)護士的健康教育意識,同時(shí)提升了護理團隊整體的專(zhuān)業(yè)素養,加強了低年資護士的工作責任感。
五、溫馨提示,豐富健康教育形式。制作氣管切開(kāi)警示卡,床頭簡(jiǎn)短留言條,做到口頭與書(shū)面并進(jìn),彌補因家屬更換頻繁,口頭講解不到位的不足,提高病員及家屬的依從性。
通過(guò)神經(jīng)外科獨特的健康教育模式,提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感,增強了依從性,保證了健康教育質(zhì)量。
團隊月度工作總結 篇9
德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,對學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校工作起著(zhù)導向、動(dòng)力和保證的作用。為使我校的德育工作從師生之間、師師之間、生生之間的心靈溝通開(kāi)始,從學(xué)生行為習慣得以體現,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(cháng)。
一、堅持科學(xué)管理,完善學(xué)校運行機制
任何組織都需要通過(guò)有效的管理來(lái)保持它的良性運行和健康發(fā)展,學(xué)校也不例外。而且,學(xué)校不僅是培養人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以說(shuō),學(xué)校是通過(guò)人才來(lái)培養人才的特殊組織。這樣的組織,科學(xué)的管理顯得更為重要,形成一套良好的管理運行機制,是促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的根本保障。
1.堅持制度管理
一學(xué)期來(lái),我們進(jìn)一步健全各項規章制度,使學(xué)校任何一項管理活動(dòng)都有章可循,任何一項教育教學(xué)活動(dòng)都有法可依。學(xué)校在行政管理、隊伍管理、德育管理、教學(xué)科研管理、后勤管理、考核獎懲等方面都要形成良好的運行模式,并上升到制度層面加以確定,促進(jìn)各項管理行為的規范和有序。
2.堅持目標管理
我校各個(gè)層級管理人員和全體教職工都能樹(shù)立強烈的目標意識,而且能夠根據自己的崗位任務(wù)和素質(zhì)優(yōu)勢,確定高一級的通過(guò)努力能夠達到的目標!白非笞吭、精益求精”逐步成為我們學(xué)校的核心價(jià)值觀(guān)念,并逐步提升為一種“朝陽(yáng)精神”。學(xué)校為“有志、有為、有能、有績(jì)”的教師創(chuàng )造優(yōu)越的發(fā)展條件,幫助他們不斷地實(shí)現目標和超越目標,在成就自己的同時(shí)也成就了學(xué)校。
3.堅持細節管理
教師肩負著(zhù)傳承人類(lèi)文明與優(yōu)秀文化的使命,所以教師首先應該是一個(gè)具有良好文明修養的人。學(xué)校無(wú)小事,事事有教育;教師無(wú)小節,處處是楷模。在學(xué)校中,教師的一言一行、一舉一動(dòng),對學(xué)生都產(chǎn)生著(zhù)潛移默化的影響。我們全體教職工都要形成這樣的共識,即“細節決定成敗”,細節折射修養,細節蘊涵學(xué)校文化。以此來(lái)關(guān)注并規范教師的工作細節,更好地提高教師的職業(yè)素養,更好地改進(jìn)教師的工作狀態(tài),并進(jìn)一步增強學(xué)校的管理效能。
4.堅持人本管理
學(xué)校努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長(cháng),為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書(shū)育人的積極性。在學(xué)校管理工作中,堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關(guān)心人,將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。
二、加強基礎教育,培養文明學(xué)生。
1.充分發(fā)揮了少先隊組織作用,以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機,通過(guò)豐富多彩的少先隊活動(dòng),提高了德育實(shí)效。本學(xué)年按照少先隊工作計劃,重點(diǎn)組織開(kāi)展了“雛鷹行動(dòng)”、“陽(yáng)光少年”等主題系列活動(dòng)。結合城市建設的日新月異,深化創(chuàng )建活動(dòng)環(huán)境教育,引導學(xué)生熱愛(ài)我們的家鄉,培養愛(ài)護校園小主人。
2.本學(xué)年進(jìn)一步加強了學(xué)生日常行為規范教育。將第一個(gè)月定為行為規范月,定主題、定內容,開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的主題教育,狠抓常規管理,目標小、定位低、抓深抓實(shí),培養了學(xué)生良好的行為習慣、學(xué)習習慣和生活習慣。學(xué)期初我們制定了學(xué)規范、學(xué)守則具體措施,開(kāi)展了“常規示范班“評比活動(dòng)。班級環(huán)境要求做到美化、凈化、人文化、教育化,定期進(jìn)行了”潔齊美”班級檢查;顒(dòng)中,我們讓學(xué)生全員參與,主題突出了教育意義和人文關(guān)懷,培養了學(xué)生的集體主義精神、規范了行為。
三、加強陣地建設,優(yōu)化育人環(huán)境。
1.加強校園文化建設,通過(guò)營(yíng)造良好的文化環(huán)境,從而達到育人的目的,重點(diǎn)落實(shí)在進(jìn)一步加強校園物化環(huán)境的建設,完善了現有的文化建設成果。我們加強了校風(fēng)建設,人文環(huán)境建設,突出了優(yōu)秀傳統文化氛圍的營(yíng)造。同時(shí),我們加強了校園管理的制度建設,使學(xué)校保持綠化、凈化、美化和人文化,使校園成為師生工作、學(xué)習和生活的樂(lè )園。
2.我們充分發(fā)揮了黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分利用德育基地以及學(xué)校豐富的人文資源,我們進(jìn)行了愛(ài)國主義、集體主義教育,加強了禮儀教育、誠信教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3.我們堅持每周一的升旗儀式,充實(shí)了國旗下講話(huà)內容,在保留傳統的愛(ài)國、勵志等內容的基礎上力求同社會(huì )生活、時(shí)事政治緊密聯(lián)系,貼近了學(xué)生的思想實(shí)際,形成序列。內容的選擇、組織、采編都注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用,成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞及進(jìn)行愛(ài)國主義教育和學(xué)校德育工作的重要途徑。
四、以多種教育形式為輔助,增強德育教育力量
1.注重常規教育多元化的特點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō):“教育無(wú)小事”,也就說(shuō)明了養成教育是何等重要,所以我們十分注重夯實(shí)常規工作,主要通過(guò)主題明確的國旗下講話(huà)、各班定期刊出黑板報、班級展示版,學(xué)!凹t領(lǐng)巾”廣播等宣傳營(yíng)造了良好的健康的校園文化。其次,我們狠抓學(xué)生的一日常規管理工作,主要通過(guò)學(xué)生自主檢查和大隊部抽查的突擊檢查,每月班級的量化考核激發(fā)各班同學(xué)團結、競爭、進(jìn)取。
2.進(jìn)一步加強家校協(xié)作。除了多種形式的家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、約見(jiàn)等傳統的方式指導家長(cháng)教育孩子外,我們還開(kāi)辟了家校簡(jiǎn)報,讓學(xué)生帶家庭教育材料回家并與父母共同閱讀,及時(shí)了解學(xué)校的教育情況,切實(shí)提高了廣大家長(cháng)的教育水平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強與共建單位的聯(lián)系,真正形成學(xué)校、家庭、社會(huì )有機結合的德育教育網(wǎng)絡(luò )。
先進(jìn)的教育理念,不斷完善的管理制度,充滿(mǎn)活力的教師隊伍,扎實(shí)創(chuàng )新的思想道德教育措施,形式新穎、內涵豐富的系列活動(dòng),是我校德育工作穩步前進(jìn)重要基石。然而,面對日新月異的時(shí)代發(fā)展、學(xué)生迅速更新的思想觀(guān)念,我校德育教育的形勢依然嚴峻,教育之路、創(chuàng )新之舉任重而道遠,仍然要不斷努力。
團隊月度工作總結 篇10
一、充分發(fā)揮業(yè)余團校的陣地作用。
這學(xué)期我校通過(guò)上團課、開(kāi)展主題征文等形式,以團干部和青年學(xué)生為重點(diǎn)對象,有重點(diǎn)、分層次開(kāi)展團知識的培訓、講座,牢固樹(shù)立堅定的理想信念。這學(xué)期組織發(fā)展新團員工作中,團支部針對學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際情況,主動(dòng)和高年級班主任聯(lián)系作好入團宣傳工作。同時(shí),廣泛征求班主任及授課教師意見(jiàn),對入團積極分子進(jìn)行考察,并準備于下學(xué)期發(fā)展一批新團員。
二、繼續做好愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)、深化青年志愿者行為
組織“青年志愿者”服務(wù)隊,清理校門(mén),校園死角。春節前期團支部、少先大隊協(xié)同各班作好貧困生助學(xué)款的發(fā)放工作。
三、十二月份開(kāi)展了法制教育宣傳活動(dòng)
為此,團支部特意請來(lái)蜀麓派出所干警江永昶來(lái)給全校學(xué)生做法制報告,學(xué)校還聘請他為我校的法“制副校長(cháng)”。在校內向廣大師生宣傳《未成年的保護法》和《義務(wù)教育法》,同時(shí)走出校園向社會(huì )各界呼吁維護未成年人的權益。與此同時(shí),團支部積極與各組織、單位密切配合,開(kāi)展了諸多維護青少年權益的活動(dòng)。
四、新年樹(shù)新風(fēng)開(kāi)展系列文體活動(dòng)
十二月初,在校體育組老師的配合下,團支部組織召開(kāi)了“合肥市興園學(xué)校首屆學(xué)生‘三對三’籃球對抗賽”,取得了圓滿(mǎn)成功。十二月底,在教導處的領(lǐng)導下,團委配合音體美組舉行了元旦美術(shù)展、全校慶元旦合唱比賽,師生踴躍參加了活動(dòng)。美術(shù)展中讓我們看到了很多平時(shí)不為人知的一面,許多學(xué)生特別是那些平時(shí)在教室里默默無(wú)聞,甚至是那些在別人眼中調皮的學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),有的學(xué)生畫(huà)的畫(huà)很好。舉行這類(lèi)活動(dòng)讓他們發(fā)揮自己的長(cháng)處,看到自己的閃光點(diǎn),增強信心。在合唱比賽中我們看到了在班主任的教導下各班級集體的凝聚力。
五、學(xué)校衛生工作是團隊工作的重要組成部分
校文藝團從日常工作做起,劃分各班級環(huán)境衛生責任區、組建學(xué)生衛生檢查小組、制定衛生檢查制度和評分標準。通過(guò)定期和不定期對全校衛生及各班衛生責任區的檢查和監督,學(xué)校的衛生狀況有了很大的改觀(guān)。我們想,通過(guò)全校上下的一致努力,我們在這方面的工作一定會(huì )越做越好。
六、對學(xué)生的培訓
本學(xué)期我們校文藝團先后組織了對校升旗手的培訓,對團干的培訓,對校廣播站播音員的培訓以及對入團積極分子的培訓等。所有的這些都是圍繞學(xué)校工作和團隊工作而開(kāi)展的。今后我們還將一如既往的做好這方面的工作。
團隊工作是學(xué)校工作中不可分割的一部分,校領(lǐng)導對這項工作一直很重視,團支部全體老師認真完成工作,對今后的工作信心也很足,我們一定會(huì )取得更好的成績(jì)。
團隊月度工作總結 篇11
時(shí)間飛逝,眨眼間又過(guò)了一學(xué)期,在學(xué)生會(huì )這個(gè)無(wú)比寬闊的實(shí)踐舞臺上,我校文藝團揮灑熱情,勇于挑戰,回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們曾經(jīng)彷徨過(guò),我們曾經(jīng)辛苦過(guò),但是我們始終沒(méi)有放棄過(guò)。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內,在院領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷和指導下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門(mén)的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、為學(xué)校各方面活動(dòng)的開(kāi)展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設做出了自己的貢獻。
本學(xué)期我校文藝團的所有人,上到部長(cháng),下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動(dòng),做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從團學(xué)會(huì )的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái),我校文藝團在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中成長(cháng)著(zhù)、發(fā)展著(zhù)、探索著(zhù),進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結如下:
一、部門(mén)職責
1、組織策劃學(xué)院各類(lèi)文藝活動(dòng),協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì )
2、負責院內文藝人才的發(fā)掘和培養工作,給他們展示自己才華的舞臺和機會(huì )
3、通過(guò)舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng),令同學(xué)們提高各類(lèi)文藝系修養、欣賞水平和鑒賞能力
4、協(xié)助和指導各班自發(fā)組織的小型娛樂(lè )活動(dòng)
5、與學(xué)院一些文藝社團配合,組織舞會(huì )開(kāi)辦音樂(lè )活動(dòng)、校園歌手大賽,豐富我院學(xué)生的校園生活
二、部門(mén)例會(huì )
1、兩周一次的學(xué)生會(huì )例會(huì ),全體成員基本準時(shí)出席
2、部長(cháng)交代的任務(wù)同學(xué)都會(huì )盡力完成。
三、部門(mén)內部管理
1、配合學(xué)院年度工作計劃,搞好各項文藝活動(dòng),豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗。
2、加強與學(xué)生會(huì )各部及學(xué)院各類(lèi)社團的交流
3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù)
4、每次學(xué)生會(huì )開(kāi)本部門(mén)例會(huì )成員都盡數參加,如果有事也能提前向部長(cháng)請假
5、加強了于其他各部的交流,營(yíng)造團結一致的工作氛圍,以便于各項工作的開(kāi)展
6、在工作中不斷發(fā)現自己的問(wèn)題,總結經(jīng)驗,實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的問(wèn)題,迎接新的挑戰
四、舉辦大型活動(dòng)
1、校園歌手大賽
舉辦本次活動(dòng)的目的是;為學(xué)校注入了新的活力與生機,并讓他們有個(gè)表現自我的舞臺,從中發(fā)掘人才,而且通過(guò)這次活動(dòng),加強了新生與老生的合作交流,也讓大家勇敢地展現了自己積極的一面,讓大家在各個(gè)方面各有所長(cháng)。
1)配合老師,制定出一個(gè)詳細的方案
2)請示領(lǐng)導意見(jiàn),及時(shí)作出修改
3)通知每項工作負責人,在規定時(shí)間做好自己的工作,比如活動(dòng)會(huì )場(chǎng)的現場(chǎng)安排
4)活動(dòng)過(guò)程的完整性
五、其他活動(dòng)
1、比如代表學(xué)校參加的活動(dòng)打快板、
2、還有由藝術(shù)學(xué)院舉辦的辯論賽、
以上是我校文藝團的工作總結,預計將校園歌手大賽的總決賽放到下半學(xué)期,同時(shí),根據各部門(mén)的要求與需要,覓求配合學(xué)校的各項工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調整,我們將以理解和信任為基地,熱情與才華做房住,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開(kāi)展的有聲有色,能夠起到活躍校園文化的作用,位同學(xué)撐起一片快樂(lè )的藍天,共同繪制一片快樂(lè )的天空。最后,在學(xué)生會(huì )工作中,積極主動(dòng)的工作態(tài)度對我們來(lái)說(shuō)是非常重要的,態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動(dòng)中,我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習著(zhù),也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著(zhù),雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著(zhù)時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習,對于今后的工作我肯定會(huì )更加的充滿(mǎn)信心。我也會(huì )懷著(zhù)積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著(zhù)。
團隊月度工作總結 篇12
團隊,即是介于組織與團體之間目前最流行的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標明確、有戰斗力的團隊。由于中國市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)的不斷整合,行業(yè)前列的集團公司在全國各地都建立銷(xiāo)售分公司和營(yíng)銷(xiāo)中心,這駐外銷(xiāo)售隊伍的建設和管理成了大家都關(guān)注的問(wèn)題。
目前,由于營(yíng)銷(xiāo)工作的特殊性和駐外銷(xiāo)售隊伍的團隊建設沒(méi)有很好地執行,區域市場(chǎng)內的業(yè)務(wù)工作,還是停留在“單打獨斗”的層面上,團隊合作失去了意義,甚至出現的1+1<2情況。很榮幸我在聚成參加了銷(xiāo)售團隊建設與管理的培訓,通過(guò)對團隊核心、建設內容與過(guò)程、工作方式與結果的認識,我對團隊的理解更為深刻。
一個(gè)優(yōu)秀的團隊,它至少應具備3個(gè)條件:
1、優(yōu)秀的核心;
2、制度完善;
3、團隊文化,F在,我們就一同分享我對“營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理”的理解。
一、隊長(cháng)、領(lǐng)導
無(wú)論怎樣,任何組織模式都需要以領(lǐng)導核心。領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間的區別是領(lǐng)導可以創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境,帶領(lǐng)大家走向成功。在營(yíng)銷(xiāo)團隊的領(lǐng)導核心選擇上要求更嚴格,因為團隊核心的工作和領(lǐng)導風(fēng)格將決定團隊建設的方向。另外,在營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理中,很多是體現合作協(xié)調的管理,而不是行政管理。所以營(yíng)銷(xiāo)團隊領(lǐng)導人需要良好的協(xié)調管理能力、業(yè)務(wù)能力、團隊建設意識。在實(shí)際工作中,有很多業(yè)績(jì)突出的業(yè)務(wù)經(jīng)理,每天不停地忙碌,業(yè)績(jì)可能上來(lái)了,但其手下對工作不知如何開(kāi)展,甚至把完成銷(xiāo)售報表當作主要工作,這樣團隊的力量就沒(méi)得到發(fā)揮。當該領(lǐng)導調動(dòng)時(shí),團隊里很難找到合適的頂替者。另外有一種情況,區域經(jīng)理每天忙于各種總部的報表和會(huì )議,很少參與業(yè)務(wù)工作,對下屬的工作也沒(méi)有很好的指導和監督,團隊的建設沒(méi)有得到執行。究竟營(yíng)銷(xiāo)團隊核心該如何進(jìn)行團隊建設呢?我認為可以從如下3個(gè)方面入手:
1、樹(shù)立核心形象與威信。
很明顯,公司任命的區域市場(chǎng)負責人就是團隊的領(lǐng)導核心。任命的依據是這個(gè)人的歷史業(yè)績(jì),也可以理解為他的業(yè)務(wù)能力。有了業(yè)績(jì)和能力,下一步就是把業(yè)績(jì)與能力升華為威信。把你的工作經(jīng)驗傳授給你的手下,尤其時(shí)那些業(yè)務(wù)新手。假如你的手下把你當作教練,他沒(méi)有理由不尊重和接受你的指導。銷(xiāo)售工作客戶(hù)對業(yè)務(wù)員的抱怨是常常遇到的,這可能是工作做得不到位,或者是客戶(hù)無(wú)理取鬧。這時(shí)是你樹(shù)立威信的好時(shí)機,去承擔你手下可以原諒的失誤和客戶(hù)的抱怨?稍趯(shí)際工作中,就有很多區域負責人在接到客戶(hù)的抱怨時(shí),不加思考地順著(zhù)客戶(hù)的抱怨來(lái)責怪自己的手下。這是非常失誤的。在工作中承擔更多的責任,有利于你樹(shù)立威信。
2、創(chuàng )造一個(gè)良好的溝通環(huán)境。
對于溝通的力量,是不容置疑的。有意見(jiàn)、有矛盾,不說(shuō)出來(lái)會(huì )積怨;出現問(wèn)題相互推諉,可能出現更大的問(wèn)題,這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問(wèn)題的辦法肯定存在,假如大家有充分的溝通合作。為什么會(huì )出現溝通障礙呢?我認為有如下幾個(gè)方面的原因:
A、領(lǐng)導核心官僚化,做事武斷,認為自己總是對的。這種情況一般出現在業(yè)務(wù)能力比較強的領(lǐng)導核心身上。具體表現是團隊成員對領(lǐng)導人的稱(chēng)呼上,假如只有5個(gè)人的團隊,成員對領(lǐng)導的稱(chēng)呼是什么“經(jīng)理”、“主任”之類(lèi)的。我敢肯定這個(gè)團隊的溝通不是很順暢,稱(chēng)“領(lǐng)導”、“老大”次之,最好就是互相稱(chēng)姓名。我這里有一個(gè)大家都熟悉的例子,“聯(lián)想”公司老總楊元慶,為了更好地與“聯(lián)想”的員工溝通,要求每一個(gè)員工不要稱(chēng)呼他老總,統一叫他的名字“元慶”?上攵奥(lián)想”的溝通會(huì )怎樣順暢。當然,我并不是要求每一個(gè)團隊都必須這樣,可以根據你公司的企業(yè)文化和工作方式來(lái)決定這稱(chēng)呼。
B、建立溝通平臺,一般銷(xiāo)售工作有很多的例會(huì ),可以通過(guò)這種會(huì )議來(lái)進(jìn)行很好的溝通。本人建議在銷(xiāo)售會(huì )議中不僅僅是尋找市場(chǎng)出現的問(wèn)題,還要多一些表?yè)P與肯定的聲音。另外,還可以每月約定時(shí)間來(lái)單獨交流。聽(tīng)聽(tīng)團隊成員的想法。
C、多一些集體活動(dòng),很多外企在這方面做得很好。一方面可以加強員工的歸屬感,另一方面可以加深相互間的了解。這也是團隊文化建設的一個(gè)重要內容。
3、合理分工各盡其才。
在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)里流行著(zhù)這么一句話(huà);只有優(yōu)秀的團隊,沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人。而我的理解是:優(yōu)秀的團隊里,每個(gè)一人都優(yōu)秀。經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)經(jīng)濟,很多行業(yè)都進(jìn)入了相對的品牌消費時(shí)代,也就是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)工作主要是在終端市場(chǎng)的精耕細作——勤。在大的營(yíng)銷(xiāo)規劃方面都有公司總部營(yíng)銷(xiāo)高層的工作指引。這也是營(yíng)銷(xiāo)由“營(yíng)銷(xiāo)英雄”時(shí)代進(jìn)入“制度模式”時(shí)代的標志。在這種情況下,團隊領(lǐng)導的日常工作就是對區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行規劃、指導、監督。但要發(fā)揮團隊每一個(gè)成員的潛力體現到團隊合作的高度,是一件不容易的事情。一般來(lái)說(shuō),區域細分操作、分品類(lèi)是目前比較流行的兩種分工模式。但這不能發(fā)揮個(gè)人的特點(diǎn),最好的方式就是“縱橫分工”,即是在區域細分、分品類(lèi)的基礎上,根據個(gè)人的業(yè)務(wù)特長(cháng)而進(jìn)行跨區域、跨品類(lèi)合作。比如現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)、客戶(hù)人員培訓、銷(xiāo)售數據整理等。這就需要團隊領(lǐng)導了解隊員的特長(cháng),協(xié)調好隊員的工作,以充分各自的才能。
二、制度建設與執行
無(wú)規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開(kāi)展,以形成一個(gè)共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論,而不是團隊領(lǐng)導自己決定。它的內
容包括:日?记谥贫、會(huì )議制度、各種臺帳制度和激勵制度。而且是可以執行的。我了解到有這么一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心,它的日常工作要求每天(冬季)早上8:30準時(shí)到辦公室,制定的依據是公司總部要求早上7:00起床,7:30晨讀。我認為這是很難執行的,也是沒(méi)有必要的。要知道營(yíng)銷(xiāo)工作是介于體力勞動(dòng)和智力勞動(dòng)之間的工作。不要說(shuō)遇到出差的情況,就是前一晚的業(yè)務(wù)應酬,就不能保證這個(gè)工作時(shí)間?上攵@個(gè)制度的執行結果是什么。在這里我并不是說(shuō)早上8:30上班是一個(gè)錯誤,而是說(shuō)明制度的可執行性。
在這里我闡述一下各種制度的目的和內容:
1、考勤制度,目的是了保證工作時(shí)間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。
2、會(huì )議制度,目的是討論解決工作中的問(wèn)題和提供學(xué)習平臺。內容是周例會(huì )、月例會(huì )、公司例會(huì )。
3、臺帳制度,目的是對工作的監督與跟蹤。內容是工作計劃、工作日記和其他與銷(xiāo)售工作相關(guān)的臺帳。
4、激勵制度,目的是保持團隊的工作熱情。內容有正負激勵之分,正激勵一般有:公司高層的表?yè)P與肯定;經(jīng)濟獎勵;提升獎勵以及公費旅游等。
三、團隊文化建設
俗話(huà)說(shuō):態(tài)度決定人生的成功高度,而團隊文化就像這人生的“態(tài)度”,它決定團隊效力是否1+1>2。團隊文化是對公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰略認同的前提下,形成一種積極、易溝通、學(xué)習的精神狀態(tài)。團隊文化的外在表現是團隊有共同的工作目標、集體活動(dòng)開(kāi)展情況以及學(xué)習制度的執行情況。共同的工作目標是指團隊全體成員愿意把自己的才能奉獻給團隊,以爭取取得良好的業(yè)績(jì)。
而集體活動(dòng)的開(kāi)展可能讓許多的銷(xiāo)售經(jīng)理忘記了,這是可以理解的,總部給你高薪是有高要求的。但這集體活動(dòng)是團隊文化建設的重要內容,我們不可偏廢。其實(shí)這集體活動(dòng)的開(kāi)展并不是很難,在每次例會(huì )后舉行一場(chǎng)足球賽、籃球賽并不是過(guò)分的要求;蛘咭淮蜲K、一次晨跑也是好的。但很多的團隊領(lǐng)導寧愿跟商家喝到胃出血都不會(huì )組織一次集體活動(dòng)。學(xué)習也是團隊文化建設的重要內容,共同學(xué)習,共同進(jìn)步。學(xué)習公司的銷(xiāo)售政策、學(xué)習新品知識、學(xué)習彼此優(yōu)勢等。只有學(xué)習型的團隊才能取得好的業(yè)績(jì)。,因為學(xué)習的態(tài)度反映團隊的精神面貌,是團隊工作技能的保證,是溝通的需要。
四、個(gè)人與團隊共同進(jìn)步
不想做將軍的士兵不是好士兵。做銷(xiāo)售的人都是生意人,不可否認加薪或者升職是工作的動(dòng)力之一。一個(gè)優(yōu)秀的團隊,應給隊員提供個(gè)人的發(fā)展平臺。合理的人員流動(dòng),是非常必要的。從另一個(gè)方面看,業(yè)務(wù)工作有強烈的態(tài)度需求,在一個(gè)地方工作久了,換一個(gè)工作區域未嘗不是一個(gè)讓激情再次燃燒的方法。假如,在你的團隊有優(yōu)秀的人才,團隊就應給他激勵的考核。在這個(gè)時(shí)候,團隊的領(lǐng)導
就應該向公司推薦人才,并給予培訓指導。一個(gè)優(yōu)秀的團隊應是個(gè)人與團隊共同進(jìn)步,個(gè)人在團隊工作中,應把自己的職業(yè)規劃跟團隊業(yè)績(jì)相結合。
綜上所述,營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設需要一個(gè)既有業(yè)務(wù)能力,又有團隊建設意識的領(lǐng)導。團隊負責人的工作風(fēng)格將決定團隊的發(fā)展。在這里,我主要強調的是團隊的工作溝通水平和團隊文化的建設。無(wú)論從事什么工作,工作中的樂(lè )趣是最重要的,它可以讓人最大可能地發(fā)揮潛能,這是公司與個(gè)人雙贏(yíng)的結果。
團隊月度工作總結 篇13
根據《XX集團團隊建設年指引》、《XX建設年活動(dòng)實(shí)施計劃》文件要求,以及公司集團總部正處在資源整合與組織管理梳理關(guān)鍵時(shí)期的大背景下,結合銷(xiāo)售五部實(shí)際情況,營(yíng)銷(xiāo)隊伍的團隊建設工作勢在必行。企業(yè)基于先進(jìn)文化理念打造企業(yè)團隊,有助于凝聚盡職盡責的人才。從當前銷(xiāo)售五部營(yíng)銷(xiāo)團隊建設的現況來(lái)看,團隊建設屬于起步階段,但已經(jīng)在實(shí)施強化管理。為了建設一支特別能戰斗的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,把員工的思想統一到適應整個(gè)公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)政策、人事政策等上面來(lái),以信任、了解、親情為紐帶,凝聚人氣。應從以下幾個(gè)方面入手:
1、加強營(yíng)銷(xiāo)團隊領(lǐng)導力建設。
組建一支全新的、具有全面組織能力的領(lǐng)導班子,積極開(kāi)展標桿企業(yè)和銷(xiāo)售標兵學(xué)習交流活動(dòng),做好周例會(huì )、月總結大會(huì )部署工作,做好醫院部、商務(wù)部及綜合辦公室全員績(jì)效計劃、宣傳和推動(dòng)工作。
2、建立統一規范的企業(yè)文化體系,加強團隊文化建設
團隊目標與團隊文化建設是團隊建設的兩大基石。優(yōu)秀的團隊文化是成功的基礎。利用報紙、例會(huì )等宣傳途徑對營(yíng)銷(xiāo)人員宣貫企業(yè)發(fā)展、整合機制要求、解讀華潤文化,推行職位體系建設理念。
3、加強區域團隊建設
區域營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設和管理是最基礎的業(yè)務(wù)工作,是決定區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效好壞的關(guān)鍵因素。因此,區域營(yíng)銷(xiāo)主管要善于整合人力資源,能夠知人善任,重視并強化團隊的系統化建設與管理,用訓練有素的理念和方式來(lái)培養員工持續創(chuàng )業(yè)的敬業(yè)精神,加強系統化的區域團隊建設,創(chuàng )造性地開(kāi)展組建隊伍、系統培訓、人員配置、制定規則、建立共識等工作。加強營(yíng)銷(xiāo)團隊內部規章制度、工作流程建設,引導團隊成員彼此協(xié)作,更高效地做好營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節工作,從而保證高效的團隊執行力。把建立共識放在團隊建設階段的首要地位,建設共同的理念、信念、精神和目標,這是營(yíng)銷(xiāo)團隊的魂魄,激發(fā)區域營(yíng)銷(xiāo)團隊成員的使命感、責任感,增強營(yíng)銷(xiāo)團隊的凝聚力和感召力。
4、加強團隊日常管理
為穩定區域營(yíng)銷(xiāo)團隊,區域營(yíng)銷(xiāo)主管應該對團隊成員日常工作表現進(jìn)行公平、合理的評估,嚴格執行目標管理、費用管理、報表管理、例會(huì )管理、匯報管理等,建立包括直接下級、同級甚至客戶(hù)的評估意見(jiàn)在內的、客觀(guān)公正的、可量化的績(jì)效考核指標體系。根據考評結果,及時(shí)對團隊成員進(jìn)行獎勵與懲處,營(yíng)造獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的團隊組織氛圍,確保營(yíng)銷(xiāo)團隊旺盛的戰斗力。
枷售五部此次團隊計劃通過(guò)加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理,從資源配置上、制度上、企業(yè)文化上以及團隊領(lǐng)導藝術(shù)和目標管理層面上來(lái)制定有效的措施,保持良好的工作狀態(tài),從而達到管理得人心,管理鼓士氣,管理出業(yè)績(jì)。
團隊月度工作總結 篇14
加強未成年思想道德建設是學(xué)校德育工作的中心環(huán)節,作為中學(xué)團總支,本著(zhù)“寓教育于活動(dòng)”的原則,創(chuàng )造性地開(kāi)展了各種有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中力爭使廣大團員學(xué)生得到良好的教育,增長(cháng)見(jiàn)識,有所收獲,有所啟發(fā),促進(jìn)青年學(xué)生健康成長(cháng)。
1、利用教師節開(kāi)展“感恩行動(dòng)”主題教育,鼓勵學(xué)生制作賀卡獻給老師一句祝福語(yǔ);
2、開(kāi)展“我們的節日中秋節”我為父母做家務(wù)活動(dòng)和“重陽(yáng)節”組織團員青年前往社區老年活動(dòng)中心開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。
3、利用每周升旗儀式的時(shí)間,對廣大學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育,以及安全意識教育、日常行為規范養成教育等;
4、開(kāi)展“慶元旦、迎新年”活動(dòng)。征集新年寄語(yǔ),要求每位團員青年帶動(dòng)全班同學(xué)寫(xiě)好新年寄語(yǔ),培養學(xué)生樹(shù)立自信心,力爭在新的一年中學(xué)習有新目標、成績(jì)有新超越。推動(dòng)一批優(yōu)秀學(xué)生健康成長(cháng),同時(shí)推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量向前發(fā)展。強化團的服務(wù)功能,發(fā)揮團員青年參與學(xué)校管理的能動(dòng)性。
5、結合全市開(kāi)展“全民綠化行動(dòng)”,號召全體團員青年積極參加,美化家鄉、美化校園的知綠、植綠、護綠活動(dòng),規劃校園綠化區班級負責制,為“綠色學(xué)!睒s譽(yù)添磚加瓦,貢獻自己一份力量。
8、針對學(xué)生上網(wǎng)引發(fā)事件在全校師生中開(kāi)展“健康上網(wǎng)大家談”主題教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)生寫(xiě)心得體會(huì )交流、班級黑板報、主題班會(huì )比賽等形式,促進(jìn)學(xué)生深入理解網(wǎng)絡(luò )利弊及如何健康上網(wǎng),促進(jìn)自身學(xué)習、健康成長(cháng)。
9、積極配合學(xué)校開(kāi)展“班級工作月評”有力促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理井然有序、蒸蒸日上。
存在不足及今后努力方向。
增強團員意識教育有待深化、團員青年的服務(wù)意識和服務(wù)能力有待進(jìn)一步改善提高、團組織建設有待進(jìn)一步規范、提高科學(xué)運作效率、創(chuàng )新活動(dòng)載體,增大服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)范圍等。
在新的一年度,我校團總支將繼續扎實(shí)工作,一方面加強學(xué)生團員的培養教育,凈化團員隊伍思想,增強團組織凝聚力、努力促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)提高。另一方面,積極配合學(xué)校全面工作,以團員隊伍為帶頭兵帶動(dòng)學(xué)校正氣向良性發(fā)展,積極創(chuàng )建平安、文明、和諧校園。
總之,本學(xué)年團的工作取得了較可人的成績(jì)。但是,工作中還有不少地方有不足的地方,相信在今后工作中在上級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,工作會(huì )有進(jìn)一步改進(jìn),會(huì )取得更好的成績(jì)。
團隊月度工作總結 篇15
團隊工作是貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,對學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校工作起著(zhù)導向、動(dòng)力和保證的作用。因此,為了使諸方面教育相互滲透、協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(cháng),本學(xué)期團隊工作也付出了諸多努力。
一、加強基礎教育,培養文明學(xué)生。
1、完善團隊組織制度
努力促進(jìn)團組織建設的規范化、科學(xué)化,大力加強團委自身建設。制度是團隊工作的引路燈,根據以往的工作經(jīng)歷,本學(xué)期加強了學(xué)生會(huì )干部的培養,繼續堅持“學(xué)生會(huì )干部值勤制”,明確職責。
2、充分發(fā)揮團隊的組織作用,以重大節日和重要紀念日為契機,通過(guò)豐富多彩的團隊活動(dòng),提高了工作實(shí)效。本學(xué)年按照團隊工作計劃,重點(diǎn)組織開(kāi)展了“歡慶五四青年節”、“歡慶六一國際兒童節”等主題系列活動(dòng)。結合環(huán)境、文化、衛生教育,引導學(xué)生熱愛(ài)我們的校園。
3、本學(xué)期進(jìn)一步加強了學(xué)生日常行為規范、行為養成教育。定期或不定期召開(kāi)團員、隊員會(huì )議,在活動(dòng)中總結,在總結中提煉。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的主題教育,狠抓常規管理,目標小、定位低、抓深抓實(shí),培養了學(xué)生良好的行為習慣、學(xué)習習慣和生活習慣。
二、加強陣地建設,優(yōu)化育人環(huán)境。
1、加強校園文化建設。
通過(guò)營(yíng)造良好的文化環(huán)境,從而達到育人的目的,重點(diǎn)落實(shí)在進(jìn)一步加強校園物化環(huán)境的建設,完善了現有的文化建設成果。我們加強了校風(fēng)建設,人文環(huán)境建設,突出了優(yōu)秀傳統文化氛圍的營(yíng)造。同時(shí),我們加強了校園管理的制度建設,使學(xué)校保持綠化、凈化、美化和人文化,使校園成為師生工作、學(xué)習和生活的樂(lè )園。
2、充分發(fā)揮了廣播室、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用。充分利用德育基地以及學(xué)校豐富的人文資源,我們進(jìn)行了愛(ài)國主義、集體主義教育,加強了禮儀教育、養成教育,及一直以來(lái)堅持的“愛(ài)心、感恩教育”,引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、“國旗下講話(huà)”
堅持每周周一的升旗儀式,充實(shí)了國旗下講話(huà)內容。在保留傳統的愛(ài)國、勵志等內容的基礎上引導學(xué)生挖掘從身邊的人、身邊的事,貼近了解學(xué)生的思想實(shí)際。這項活動(dòng)的舉行有利于學(xué)生們的學(xué)習、工作的'積極性、責任感和使命感,是學(xué)校德育工作的重要途徑。4、成立文明紀律衛生監督崗,采用班級輪流值日制度。一直以來(lái),我校都堅持“學(xué)生會(huì )干部值日制”。在團員中選出管理能力較強的同學(xué),監督、負責每日校園的文明衛生情況。同時(shí)將檢查結果進(jìn)行詳細記載,使校園秩序和學(xué)生行為更加規范。
三、豐富團隊活動(dòng)
為打造具有特色的團隊,努力提高團對組織的貢獻力、作用,團隊活動(dòng)密切配合學(xué)校中心工作和時(shí)事內容安排,起到了協(xié)調、能動(dòng)又具教育意義的作用。
1、“歡慶五四青年節”、“歡慶六一國際兒童節”
在“五四青年節”和“六一國際兒童節”的當天,團隊為響應學(xué)校整體工作部署,吸引了一大批優(yōu)秀學(xué)生光榮加入了中國共產(chǎn)主義青年團和少年先鋒隊組織,并對優(yōu)秀團員和隊員進(jìn)行了表彰。2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
為了豐富學(xué)生們的課余生活、陶冶學(xué)生們的情操,根據學(xué)校實(shí)際,本學(xué)期舉行了班級黑板報評比、作文競賽、演講比賽、乒乓球比賽等一系列活動(dòng)。
3、注重學(xué)生的愛(ài)心、感恩教育
教育學(xué)生常懷愛(ài)心、學(xué)生感恩,是我校近年來(lái)的一項德育教的重要舉措。通過(guò)教育,在別人受到災難需要幫助的時(shí)候,同學(xué)們都能夠積極地獻出自己的一份愛(ài)心,雖然錢(qián)物可能不多,但都是他們平時(shí)的零花錢(qián)。
總之,有了校領(lǐng)導及老師們的關(guān)心和支持,團委成員的精誠合作,團隊的各項基礎工作開(kāi)展有序。今后,我們還要根據我校學(xué)生特點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng )新,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),勤奮工作,打造團隊特色項目,不斷為學(xué)生的健康和諧成長(cháng)與發(fā)展提供最有效的保障!
團隊月度工作總結 篇16
轉瞬之間,這個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了,說(shuō)到這個(gè)學(xué)期和這段經(jīng)歷,我個(gè)人是五味雜陳,個(gè)中滋味可能只有自己知曉,現將這學(xué)期以來(lái)我班主任體會(huì )做一個(gè)總結:
一、領(lǐng)導重視。
為了提高本班的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的教育工作,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校非常重視,不僅教務(wù)主任經(jīng)常到班級當中去,校長(cháng)也時(shí)常到深入到學(xué)生中去,隨時(shí)聽(tīng)課,并指導老師的教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導的高度重視激發(fā)了老師和學(xué)生的學(xué)習熱情,同學(xué)們學(xué)習熱情極為高漲,而且本學(xué)期以來(lái)他們的成績(jì)也取得了不小的進(jìn)步,這和學(xué)校的關(guān)懷是分不開(kāi)的。
二、學(xué)校開(kāi)發(fā)校本課程《弟子規》,這大大有利我班班級紀律的管理。
一開(kāi)始,紀律就抓的早,抓的較嚴,積極引導這些初一新生改掉小學(xué)生身上所帶有的哪些嬉鬧、常說(shuō)話(huà)、小毛病,特別是上課時(shí)候,時(shí)刻提醒那些喜歡搞小動(dòng)作、說(shuō)話(huà)的同學(xué),同時(shí)利用課余時(shí)間、午休和晚間引導這部分同學(xué)學(xué)習《弟子規》。讓他們從中汲取圣人形式、道理和紀律風(fēng)尚,經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的相處引導教育,很多同學(xué)也都能積極對待習,逐漸適應初中學(xué)習和生活,這樣也逐漸培養了整個(gè)班級的學(xué)習風(fēng)氣。
當然,在這方面的雖然有一小部分同學(xué)沒(méi)辦法完全做到《弟子規》及我們班級所規定!白x書(shū)法,有三到,心眼口,信皆要!辈皇堑倪要老師來(lái)挺行注意,才能加以改正,這部分學(xué)生是我們紀律管理的重點(diǎn)對象。
三、學(xué)生的思想教育工作是班級工作的重點(diǎn),這學(xué)期我主要從以下幾方面入手:
1)誠實(shí)做人。希望每位學(xué)生都成為一個(gè)品質(zhì)高尚的人。熱愛(ài)生活,熱愛(ài)學(xué)習,從學(xué)習中獲得樂(lè )趣,在艱苦的環(huán)境中磨練自己。
2)端正態(tài)度。當把學(xué)習當作自己成長(cháng)發(fā)展的需要時(shí),才能體驗到學(xué)習的快樂(lè );當把學(xué)習當作是一種負擔時(shí),學(xué)習就是一種痛苦。所以我告訴學(xué)生首先要調整心態(tài),以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習生活中,并善于在學(xué)習的過(guò)程中體驗獲取知識的快樂(lè ),體驗克服困難的快樂(lè ),體驗取得成功的快樂(lè )。
3)勤奮學(xué)習。要學(xué)習真本領(lǐng)沒(méi)有勤奮的耕耘不行。不勤奮,理想永遠是夢(mèng)想、是幻想。但勤奮并非只是簡(jiǎn)單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。
4)充滿(mǎn)自信。自信是力量的源泉,是戰勝一切困難的法寶。
5)珍惜時(shí)間。樹(shù)立遠大志向,對得起父母,對得起老師,對得起社會(huì ),問(wèn)心無(wú)愧。不要鑄成終生遺憾。
6)習慣養成。就目前看來(lái),身邊不少學(xué)生學(xué)習浮于表面,淺嘗輒止;有的學(xué)生雖埋頭苦學(xué),卻忽視教師的指導作用;有些學(xué)生學(xué)習很被動(dòng),總是像算盤(pán)珠一樣撥一下動(dòng)一下。有些學(xué)生不講究衛生,喜歡亂丟亂扔,有些學(xué)生不愛(ài)護公物,樓梯開(kāi)關(guān)、水龍頭學(xué)校換了一次又一次,這都是不良習慣,要對照自己的行為,加以改正。抬頭做人,低頭做事,良好的習慣將會(huì )沉淀為我們健全的人格,影響終生。
四、各科教師,盡心盡責。
本學(xué)期以來(lái),科任教師積極配合我和工作,很多有成績(jì)和他們是分不開(kāi)的,有時(shí)我們的班主任老師也一樣,始終陪伴著(zhù)他們的學(xué)生,關(guān)注他們的生活,對學(xué)生做些心理輔導工作,共同把這學(xué)期工作圓滿(mǎn)完成。
五、家長(cháng)支持,全力配合。
我們從學(xué)生家長(cháng)反饋回來(lái)的信息來(lái)看,95%以上的家長(cháng)對我校舉行這學(xué)期的工作十分滿(mǎn)意,評價(jià)也很高。他們認為:這學(xué)期學(xué)校開(kāi)展的一系列活動(dòng),使學(xué)生在最短的時(shí)間內取得了進(jìn)步,同時(shí)增強了自律能力,對他們今后的學(xué)習和生活,以及今后的成長(cháng)都會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。、
團隊月度工作總結 篇17
本學(xué)期以來(lái),學(xué)生的學(xué)習的工作十分忙碌,我與學(xué)生的心也越來(lái)越近,在緊張的工作中,我現將一學(xué)期的工作總結如下:
一、確立了班級管理的目標
先確立班級的總體目標,讓學(xué)生在同一個(gè)目標下,養成良好的生活、學(xué)習、衛生習慣。良好行為習慣的養成是嚴格要求、強化訓練、持之以恒的結果。本年度,我們繼續嚴格執行學(xué)校內改方案,為使一日常規管理和班主任考核進(jìn)一步規范化,并由政教處和團隊部牽頭成立了由各班同學(xué)組成的“一日常規”檢查小組,堅持逐日檢查每月一評的方法,對學(xué)生每天的行為分考勤、紀律、清潔衛生、兩操、儀表儀容、宿舍表現、飯堂表現、活動(dòng)獎勵加分這八個(gè)方面進(jìn)行考核,評比月度文明班級和品行標兵,進(jìn)行班主任工作月度考核評比。促使各班自覺(jué)強化對學(xué)生的管理,切實(shí)抓好《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規范》的落實(shí)。有力促進(jìn)了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
二、開(kāi)展學(xué)孔。思孔的活動(dòng)。
根據學(xué)生發(fā)展的需要,全校師生積極參與了學(xué)孔思孔的活動(dòng)當中去。在學(xué)期的開(kāi)始,我便組織全班的學(xué)生到校門(mén)口舉行拜孔活動(dòng),同時(shí)學(xué)校也開(kāi)展也校本課程《弟子規》,在每周四下午的第七節,全班的學(xué)生都要學(xué)習《弟子規》,并作好學(xué)習筆記。
三、開(kāi)展誠信活動(dòng)。
本學(xué)期政教處、團隊部一起組織了初中部“明禮誠信,團結友善”的主題演講比賽活動(dòng),圍繞這一主題各班同學(xué)積極撰寫(xiě)演講稿,在班級初賽的基礎上將最優(yōu)秀的選手推薦參加學(xué)校的比賽,活動(dòng)收到了良好的效果,對學(xué)生的文明行為習慣養成起到了很大的推動(dòng)作用。同時(shí)我校還舉行了文明借書(shū)活動(dòng),讓學(xué)生在這樣的活動(dòng)中感受到了誠信的教育。
四、加強安全教育,防患于未然
本學(xué)期中,能夠針對當前諸多不安全因素,對學(xué)生的安全教育工作做到長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴,并利用班會(huì )、晨會(huì )、少隊等機會(huì )及時(shí)地對學(xué)生進(jìn)行水、電、火的正確使用和發(fā)生水災、火災時(shí)的自我救護和求救方式,以及上學(xué)、放學(xué)時(shí)路隊管理教育,力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強的自理能力,使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來(lái),平平安安回家去”。半年來(lái),在全班同學(xué)的努力下,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
五、繼續推行新課改。
積極貫徹新課程理念,以綜合實(shí)踐活動(dòng)為龍頭,引導學(xué)生主主動(dòng)參與,培養學(xué)生創(chuàng )新意識和探究能力,本學(xué)年由團隊部給全體教師做了一次專(zhuān)題輔導講座,并牽頭在全校組織了兩次綜合實(shí)踐活動(dòng)觀(guān)摩評比暨研討活動(dòng),在活動(dòng)中教師與學(xué)生都獲得了很大的發(fā)展,教師實(shí)施新課程的能力和水平有了很大的發(fā)展,學(xué)生的創(chuàng )新意識和探究能力也有了進(jìn)一步的提高。
團隊月度工作總結 篇18
省公司于20XX年在全省范圍組建了報刊訂閱營(yíng)銷(xiāo)團隊,并在20XX年報刊大收訂啟動(dòng)會(huì )上對各地市營(yíng)銷(xiāo)總隊進(jìn)行了授牌,明確了進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo)平臺建設的要求。我局按照省公司要求,結合自身區域經(jīng)濟發(fā)展情況和往年的工作經(jīng)驗,以營(yíng)銷(xiāo)團隊能力建設為目標,確定并著(zhù)力構建“集中管理、分散運作、項目帶動(dòng)、分片指導”的營(yíng)銷(xiāo)體系構架。堅持量質(zhì)并重、進(jìn)一步提升團隊的綜合素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。為此,我局在20XX年分別做了以下工作:
一、加緊團隊組建方面
1、加強構建營(yíng)銷(xiāo)平臺建設。一方面進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才素質(zhì),加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,主要體現在加強了對大客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)能手的素質(zhì)業(yè)務(wù)培訓方面。另一方面,深入挖掘普通投遞人員的營(yíng)銷(xiāo)潛質(zhì),特別是在大收訂期間,以社會(huì )關(guān)系廣、頭腦靈活、營(yíng)銷(xiāo)能力強的投遞人員為首組成班組營(yíng)銷(xiāo)團隊,對本班組服務(wù)范圍內的客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo),努力突破校園市場(chǎng)和第三方訂閱市場(chǎng)等,開(kāi)展項目營(yíng)銷(xiāo)。
2、建立建全營(yíng)銷(xiāo)團隊管理制度,明確團隊目標。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團隊由大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心主任擔任負責人,負責營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)的各項工作。各班組團隊結合自身特征確定團隊名稱(chēng),負責人由班組營(yíng)銷(xiāo)能手和班組骨干擔任,負責團隊成員分工,收訂業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)控制以及營(yíng)銷(xiāo)目標確定、分解和團隊獎勵發(fā)放等工作,團隊根據指標及團隊成員能力情況將指標落實(shí)到人。
3、明確獎勵制度,開(kāi)展豐富多彩的團隊競賽活動(dòng),按各團隊的完成進(jìn)度定期進(jìn)行通報,并對業(yè)績(jì)突出的團隊給予獎勵,完善激勵制度。
二、充實(shí)團隊工作內容方面
1、班組團隊根據目標要求和收訂節點(diǎn)制訂本隊的具體收訂辦法及措施,落實(shí)對所轄歐域的宣傳和收訂日程表。
2、發(fā)行站團隊由內勤人員、出班臺、發(fā)行員和班長(cháng)組成,主要任務(wù)是做好所轄發(fā)行站和大單位的前期宣傳,由班長(cháng)和發(fā)行員走訪(fǎng)大單位和重點(diǎn)校園,推薦重點(diǎn)報刊品種,嚴把訂閱清單關(guān)。
3、各投遞部組成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊入駐市場(chǎng),積極利用各項政策,重點(diǎn)開(kāi)展對包銷(xiāo)、重點(diǎn)清報刊在市場(chǎng)的推廣工作,擴大讀者群。在20XX年度大收訂活動(dòng)中,發(fā)展包銷(xiāo)、重點(diǎn)報刊1300多份,形成流轉額30多萬(wàn)元。
4、大收訂期間,營(yíng)銷(xiāo)團隊利用本部門(mén)資源針對不同客戶(hù)群積極開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。一是組織開(kāi)展“郵政進(jìn)社區、報刊送萬(wàn)家”周末進(jìn)社區和“訂一份報刊,了解一個(gè)世界”午后上門(mén)續訂服務(wù);二是制作本地企業(yè)版、家庭版精選目錄,推出“訂閱超市”;三是召開(kāi)行業(yè)報刊、校園發(fā)行站座談會(huì );四是利用報紙、電臺、DM等宣傳平臺;五是開(kāi)展數據庫推介活動(dòng)。
5、提升大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì),明確大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團隊要強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā),完善維護機制,提高個(gè)性化服務(wù)水平,建立建全大客戶(hù)檔案和會(huì )員制。著(zhù)力培養一批用郵量大、忠誠度高、成長(cháng)性強的黃金級以下精品客戶(hù)。
三、取得的成果方面
1、我局大客戶(hù)中心營(yíng)銷(xiāo)團隊(報刊發(fā)行WDJ團隊)由3位大客戶(hù)經(jīng)理組成,20XX年1-9月份共實(shí)現用郵收入946.76萬(wàn)元,在全省營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)績(jì)排名中排首位。
2、以我局蘇錦投遞部為例,該部成立四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊,分別由一位營(yíng)銷(xiāo)能手帶頭,20XX年大收訂中,各營(yíng)銷(xiāo)團隊收訂流轉額計劃平均為26萬(wàn),通過(guò)團隊營(yíng)銷(xiāo)后,平均完成收訂流轉額達30萬(wàn)元。完成率均達到115%。
3、在20XX年大收訂中,營(yíng)銷(xiāo)團隊對所轄區域內的200多所校園進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)維護工作,形成校園報刊流轉額127.34萬(wàn)元。
4、通過(guò)開(kāi)展班組團隊對所轄區域的段道進(jìn)行設推和上門(mén)收訂活動(dòng),形成流轉額1567.1萬(wàn)元。
一直以來(lái),我局都致力于加強營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設工作,不斷加強團隊營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力建設,不斷挖掘有營(yíng)銷(xiāo)潛力的人才充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)團隊中來(lái)。目標是建立一支能夠滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要的營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍。在以后的工作中,我局都要一如既往地加強營(yíng)銷(xiāo)團隊能力建設,而且要努力建設一支綜合素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)水平嫻熟、營(yíng)銷(xiāo)能力一流的精英團隊。
團隊月度工作總結 篇19
本學(xué)期,是我校團隊工作取得突破的一年,在賀校長(cháng)的領(lǐng)導下,結合上級團組織的相關(guān)要求,本學(xué)期我校團總支和少先隊配合德育處,開(kāi)展了很多工作,取得了良好效果,現將本學(xué)期我校團隊工作總結如下:
一、指導思想:
開(kāi)學(xué)初,賀校長(cháng)在年度工作報告中就明確提出:"充分發(fā)揮共青團、學(xué)生會(huì )和少先隊在德育工作中的重要作用,希望共青團、學(xué)生會(huì )和少先隊這些學(xué)生組織,認真總結幾年來(lái)的成功經(jīng)驗,在新學(xué)年有新的規劃。本學(xué)期少先隊工作繼續由鄭瑩瑩老師負責,共青團、學(xué)生會(huì )工作由劉志偉老師專(zhuān)職負責,學(xué)生會(huì )要進(jìn)行全新的選舉工作,新班子要加大對學(xué)生的監察和組織力度,在學(xué)生當中要培養一批主持人、升旗手,成立各種協(xié)會(huì ),實(shí)施自治,協(xié)助老師做好自我管理。團委、學(xué)生會(huì )是兩塊牌子,一套人馬,隸屬于德育處管理。"團總支和少先隊認真領(lǐng)會(huì )校長(cháng)工作報告精神,以此為開(kāi)展工作的指導思想,并擬訂了詳細的工作計劃,創(chuàng )造性地開(kāi)展了很多工作。
二、工作思路:
1、統一思想、服務(wù)學(xué)校。本學(xué)期我校團隊工作的一個(gè)主要思路就是所有團隊干部和成員統一思想,全心全意為學(xué)校各項工作尤其是德育工作服務(wù)。在工作中鍛煉自我、提高自我。積極發(fā)揮團隊的先進(jìn)性作用,在老師、學(xué)生中間樹(shù)立起了榜樣的形象。
2、發(fā)揮學(xué)生自主管理能力。發(fā)揮學(xué)生自主管理能力是我校團隊工作的一大目標,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,很多學(xué)生都參與到了學(xué)校各項活動(dòng)的管理中來(lái),實(shí)現了學(xué)生自治,增強了學(xué)生的主人翁意識,使學(xué)生由之前被管理而轉變?yōu)楣芾碚,學(xué)生的自主管理能力也得到了較大程度的提高。
3、發(fā)揮學(xué)生特長(cháng),全面育人。本學(xué)期,我校團隊工作極力發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng),不以學(xué)習成績(jì)論人,只要你愿意,我們就給你一個(gè)鍛煉的平臺。于是,很多同學(xué)都得到了一個(gè)鍛煉的機會(huì ),很多同學(xué)自從加入學(xué)生會(huì )后,自信心增強了,學(xué)習的積極性也提高了。
三、具體工作:
1、順利完成暑假十個(gè)一工作。
在德育處的帶領(lǐng)下,本學(xué)期,我校暑假十個(gè)一活動(dòng)順利完成,從制作方案到收集作業(yè)到布展,團隊干部都發(fā)揮著(zhù)積極作用,在上級團組織的評比活動(dòng)中,我校暑假十個(gè)一活動(dòng)受到了一致好評。
2、自理能手比賽。
本學(xué)期,我校少先隊組織了中、高年級自理能手比賽,比賽內容為疊被子、整理課桌椅,此項活動(dòng)不僅為緊張的學(xué)習生活增添了樂(lè )趣,還讓學(xué)生學(xué)會(huì )了如何疊被子、如何整理課桌椅,通過(guò)比賽的形式,激發(fā)了學(xué)生的自我管理能力,實(shí)現了學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活的目標。
3、成立學(xué)生會(huì )。
按照賀校長(cháng)的指示,本學(xué)期我校成立了學(xué)生會(huì ),這是我校本學(xué)期團隊工作的重中之重,團總支經(jīng)過(guò)認真籌備,制定了詳細的方案。首先是向六七年級全體學(xué)生廣泛招聘,采用填表的形式報名加入學(xué)生會(huì ),然后再由班主任推薦學(xué)生會(huì )干部,團總支通過(guò)審查班主任推薦的報名表,篩選學(xué)生會(huì )干部候選人。候選人再認真準備演講稿,最后進(jìn)行了首屆學(xué)生會(huì )干部競選演講,產(chǎn)生了十名學(xué)生會(huì )干部,經(jīng)過(guò)培訓,學(xué)生會(huì )干部正式上崗,為學(xué)校團隊工作各施其責。
整個(gè)學(xué)生會(huì )干部的產(chǎn)生過(guò)程就是一項德育活動(dòng),雖然不是人人都最終擔任干部,但整個(gè)參與過(guò)程讓很多學(xué)生找到了目標,找到了自信,并重新審視自己,而且學(xué)生會(huì )為所有參加報名的同學(xué)提供了很多鍛煉的平臺。為了表彰和激勵更多的同學(xué)參與學(xué)生會(huì )工作,學(xué)生會(huì )組織了學(xué)生會(huì )代表到廣東科達機電股份有限公司參觀(guān)。
4、前后門(mén)值崗活動(dòng)。
學(xué)生會(huì )一成立,學(xué)生會(huì )就安排六、七、八、九年級的學(xué)生會(huì )成員每天早上到前后門(mén)值崗,向返校的老師和學(xué)生問(wèn)好,前后門(mén)各兩名學(xué)生,要求一人說(shuō)漢語(yǔ),一人說(shuō)英語(yǔ)。上崗前學(xué)生會(huì )對所有參加值崗的學(xué)生進(jìn)行了培訓,要求值崗學(xué)生佩戴學(xué)生會(huì )干部標志牌,值崗學(xué)生的出現,收到了良好效果,為打造講文明有禮貌的校園環(huán)境營(yíng)造了良好氛圍。最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,為更多的同學(xué)提供了展示的平臺。第一批過(guò)后,學(xué)生會(huì )淘汰了極個(gè)別不按要求做的學(xué)生,然后讓做得好的學(xué)生各帶一名新會(huì )員到前后門(mén)值崗,我們就是采用這種老會(huì )員帶新會(huì )員的形式,讓更多的同學(xué)參與到學(xué)生會(huì )工作中來(lái)。
團隊月度工作總結 篇20
光陰似箭,日月如梭,一轉眼,又是一個(gè)假期的臨近;厥滓粋(gè)學(xué)期的工作,在全體師生的共同努力下,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下及在全體隊員的努力下,我校少先隊的工作開(kāi)展的紅紅火火,取得了一定的成績(jì),現總結以下幾點(diǎn):
一、認真落實(shí)日常管理工作,扎實(shí)團隊工作的基礎
日常管理是學(xué)校團隊工作最基本的組成部分,也是安定學(xué)生學(xué)習生活環(huán)境,使學(xué)生養成良好行為習慣的保障。因此也是組織和開(kāi)展少先隊活動(dòng)的必要前提。
日常管理工作包括學(xué)生良好的生活習慣,學(xué)習習慣文明行為習慣的養成。少先隊大隊部每天都加強對紅領(lǐng)巾執勤、學(xué)生文明崗、值周班、值日生及值日干部等一系列學(xué)生日常管理工作,進(jìn)行落實(shí)、檢查,監督學(xué)生“三習慣”的養成并結合每月班級流動(dòng)紅旗的評比,進(jìn)一步加強學(xué)生集體榮譽(yù)感,班級凝聚力,并大力加強學(xué)生文明禮儀習慣教育及集體排隊、集體問(wèn)候等文明習慣的檢查,樹(shù)立了學(xué)生的良好的文明禮儀習慣。
二、加強學(xué)校宣傳工作
1、加強對少先隊紅領(lǐng)巾宣傳欄的宣傳
少先隊紅領(lǐng)巾宣傳欄,繼續以表?yè)P欄、失物招領(lǐng)、好人好事、學(xué)校動(dòng)態(tài)、知識角、運動(dòng)及健康角等宣傳形式;每期的紅領(lǐng)巾宣傳欄,大隊部都能堅持力求規范有序,主題鮮明,內容豐富,形式多樣,層次鮮明,充分發(fā)揮了學(xué)生主體作用。在少先隊的統一指導安排下完成了德育教育工作目標,使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育和熏陶。主要有:
九月份:
。1)新學(xué)期新希望專(zhuān)欄;
。2)計算機專(zhuān)欄。
十月份:
。1)雷鋒的故事;
。2)計算機專(zhuān)欄。
十一月份:
。2)低年級書(shū)法比賽專(zhuān)欄;
。3)數學(xué)樂(lè )園專(zhuān)欄;
。4)學(xué)生自制畫(huà)日歷展覽。
十二月份:
。1)書(shū)畫(huà)展覽;
。3)計算機專(zhuān)欄。
一月份:
。1)低年級開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)專(zhuān)欄;
。2)計算機專(zhuān)欄。
2、加強中隊黑板報的檢查
中隊黑板報是班隊宣傳的主要手段,大隊部利用定期或不定期檢查每月對各中隊黑板報進(jìn)行檢查,同時(shí)也對各中隊的班風(fēng)學(xué)風(fēng),課室布置,衛生等進(jìn)行檢查及抽查,加強了各中隊良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
三 、認真組織豐富多彩少先隊活動(dòng)
少先隊活動(dòng)是少先隊的生命,只有通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行教育。
九月份,開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng);低年級開(kāi)展彎彎腰撿垃圾活動(dòng)。
十月份,各年級開(kāi)展學(xué)雷鋒演講比賽及歌手比賽。讓隊員們了解一個(gè)家庭的家務(wù)工作情況,體驗家務(wù)勞動(dòng)的繁瑣和重要性,學(xué)會(huì )自己的事自己做,培養熱愛(ài)勞動(dòng)的品質(zhì)。
十一月份,舉行保護地球、保護環(huán)境、廢物利用等宣傳,開(kāi)展綠化新校園活動(dòng)。
十二月份,對隊員進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)勞動(dòng)人民的教育。
一月份,文藝匯演及書(shū)畫(huà)展出;發(fā)展了第三批新隊員。
四、大力開(kāi)展第二課堂興趣小組活動(dòng)
第二課堂興趣小組是第一課堂的補充,是全面提高少先隊員的整體素質(zhì),使隊員們全面發(fā)展的重要手段。我校少先隊大隊部積極組織開(kāi)展第二課堂興趣小組活動(dòng),根據本校實(shí)際,我們把第二課堂興趣小組活動(dòng)分為普及型和提高型兩類(lèi),并做到時(shí)間、地點(diǎn)、參加活動(dòng)人員、輔導教師四落實(shí)。各活動(dòng)興趣小組活動(dòng)開(kāi)展得豐富多采,活躍了師生身心,發(fā)展了少先隊員的智力,培養了隊員的特長(cháng),推動(dòng)了校園文化建設,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
五、抓好鼓號儀仗隊的訓練
抓好落實(shí)少先隊的組建及訓練工作,從本學(xué)期利用下午4點(diǎn)到5點(diǎn)這段時(shí)間對少先隊員進(jìn)行系統的訓練,并已初見(jiàn)成效。
回顧短暫的工作時(shí)間里,我們一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),取得了一些成績(jì),在創(chuàng )新中求實(shí),在求實(shí)中創(chuàng )新,面臨挑戰,我們將一如既往的踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取。
團隊月度工作總結 篇21
加入中塑團隊將近兩個(gè)月了。在工作的這兩個(gè)月中,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在同事的支持和配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。雖然有時(shí)會(huì )碰到困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)自己漸漸成熟了。的確,在這里,我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。使我受益匪淺。
任職以來(lái)的情況如下:
一: 認真履行崗位職責,按時(shí)完成工作任務(wù)
1、 負責總裁參與的有關(guān)會(huì )議的組織與會(huì )議決議的督辦;落實(shí)總裁指示,按期檢查各項決議、決定的貫徹執行情況。
2、 負責總裁相關(guān)的文件與信息管理。將總裁的文件分類(lèi)整理,便于尋找,從而提高工作效率,節約工作時(shí)間。
3、 負責總裁客人的接待工作和電話(huà)接待。
4、 負責總裁辦公室的日常事務(wù)。負責總裁辦的衛生打掃,營(yíng)造良好的工作環(huán)境;負責傳真的接受與發(fā)送;負責會(huì )議室的日常管理?傊,基本根據“5s”管理方法,緊緊圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、教養”這一中心。
二: 認真完成學(xué)習任務(wù),提高自身能力與綜合素質(zhì)
1、 通過(guò)學(xué)習包。認真閱讀了中塑在線(xiàn)組織手冊、員工手冊、績(jì)效手冊、計算機管理手冊;學(xué)習了塑料基礎知識和商務(wù)禮儀知識;了解了中塑的企業(yè)文化及發(fā)展歷程。最終通過(guò)了內部考核測試。通過(guò)這次新員工入職培訓,使我對公司情況有了大致的了解。
2、 參加培訓。12月中旬,參加了企業(yè)內訓系列課程的培訓。感謝公司對新員工的重視,為新員工創(chuàng )造了好的學(xué)習機會(huì )。主講的生動(dòng)演講,加上結合小游戲輔以有效傳達課件主體內容。使此次培訓變得非常有意義。
3、 根據制定的實(shí)習計劃表有計劃地學(xué)習。主要實(shí)習項目有四項:
、 熟悉公司基本情況,掌握公司業(yè)務(wù)及工作流程。
、 計算機應用能力訓練。熟練掌握word、excel、ppt等辦公軟件。近期還學(xué)會(huì )了如何操作文本儀。
、 學(xué)習掌握塑料及相關(guān)行業(yè)、電子商務(wù)、政治與經(jīng)濟等相關(guān)知識;瀏覽塑料及相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站,收集資料等。
、 學(xué)習掌握基礎辦公技能。提高打字速度,練習各類(lèi)文書(shū)寫(xiě)作等。
在同部門(mén)的周丹的協(xié)力下,有計劃地進(jìn)行了學(xué)習,進(jìn)步了不少。
三: 存在的問(wèn)題與建議
1、自身的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,工作取得了一定的成績(jì)。但和同事們相比,還有很大的差距。各方面能力還有待提高,還需加倍努力。
、 由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少。
、 塑料知識、計算機知識都只學(xué)了皮毛,還需要更加深入的學(xué)習。
、 工作中時(shí)有惰性,學(xué)習不夠主動(dòng)。
2、 今后的工作思路
、 認真貫徹落實(shí)“5s”管理方法。使辦公室各項工作的開(kāi)展更加規范有序,大大提高工作效率。
、 工作中開(kāi)動(dòng)腦筋,積極探索工作的方法和思路。
、 積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,遇到問(wèn)題及時(shí)匯報,虛心接受批評并及時(shí)改正錯誤,使工作更加完善。
、 希望可以多參加內部培訓,多學(xué)習、多鍛煉、多提高。
團隊月度工作總結 篇22
本學(xué)期,我校團隊在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞學(xué)校黨支部、行政工作思路及上級團、隊組織的工作計劃,開(kāi)展了一系列的活動(dòng),對全校團、隊員進(jìn)行了全面教育、引導,較為出色的完成了期初制定的計劃中的任務(wù),F將本學(xué)期團隊工作總結如下:
一、特色活動(dòng)不斷
1、“學(xué)雷鋒精神·樹(shù)文明新風(fēng)”
三月,為弘揚雷鋒助人為樂(lè )、螺絲釘的精神,團隊在全校范圍內推廣、施行了“學(xué)雷鋒精神·樹(shù)文明新風(fēng)”活動(dòng)。一時(shí)間,校內好人好事不斷,涌現了一大批“學(xué)雷鋒標兵”。
2、舞蹈訓練
為迎接安徽省特殊教育工作專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )在我校召開(kāi),團隊按學(xué)校要求組織校舞蹈隊的十二位孩子,利用中午、晚上休息時(shí)間進(jìn)行為期一個(gè)多月的舞蹈訓練。
3、清明祭掃
學(xué)校為了全方位迎接年會(huì ),在四月中旬之前,學(xué)校師生異常忙碌。為了不影響年會(huì ),今年的清明祭掃,團隊挑選了四位團員、隊員代表去縣烈士陵園進(jìn)行清明祭掃。
4、收獲“五四”
在“五四”青年節來(lái)臨之際,我校參加了團縣委組織的“申報20XX年度優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員”評選活動(dòng)。我校儲昭生老師榮獲“縣優(yōu)秀團干部”稱(chēng)號,余江琪、張璧榮獲“縣優(yōu)秀團員”稱(chēng)號,我本人也獲得了“縣十佳少先大隊輔導員”光榮稱(chēng)號,可謂收獲頗豐。
5、快樂(lè )“六一”
為了慶祝六一兒童節,團隊進(jìn)行了整個(gè)活動(dòng)策劃、主持,并與教導處一起組織開(kāi)展慶祝六一頒獎活動(dòng)。
6、興趣小組活動(dòng)正常
為了豐富孩子們的課余生活,提升孩子們的各種能力,團隊在聾部、培智部分設了三個(gè)興趣小組,并為各小組配備了專(zhuān)業(yè)指導老師。本學(xué)期,各指導老師在“活動(dòng)簽字認可制”的監督下,活動(dòng)基本能正常開(kāi)展。
二、環(huán)境建設與陣地建設并重
1、環(huán)境建設
。1)本學(xué)期,在學(xué)?傮w安排下,團隊活動(dòng)室由原來(lái)的教學(xué)樓搬至行政樓,為此,我重新布置了團隊活動(dòng)室,并新增了“團員基本權利和義務(wù)”及“少先隊員的基本權利和義務(wù)”兩個(gè)大展板粘貼在墻壁上。每次團隊在活動(dòng)室開(kāi)展活動(dòng)之前、之后,我都會(huì )安排值日團、隊員進(jìn)行衛生清掃。
。2)針對上學(xué)期學(xué)校操場(chǎng)果皮、紙屑滿(mǎn)地的現象,本學(xué)期,團隊以團、隊員為榜樣,看見(jiàn)垃圾立即撿起來(lái)并送至垃圾桶,保持整個(gè)校園環(huán)境整潔。
2、陣地建設
。1)團隊每次開(kāi)展完一項活動(dòng)之后,都會(huì )及時(shí)整理出相關(guān)圖片、文字,并上傳至學(xué)校網(wǎng)站,進(jìn)行廣泛宣傳。
。2)曾經(jīng)一度,由于監督不到位,我們團隊“文明監督崗”形同虛設。為此,本學(xué)期,我在團隊工作例會(huì )上不斷強調期末考評事宜,并向所有團、隊員進(jìn)行了評價(jià)細則。從學(xué)生的綜合表現來(lái)看,本學(xué)期的“文明監督崗”工作執行很認真、到位,學(xué)生自我管理的責任性明顯增強。
。3)本學(xué)期,團隊及時(shí)收繳了團費,并進(jìn)行了登記。資料歸檔工作也正常有序化。
。4)本學(xué)期,在團隊的組織下,我校袁健美、金瓊兩位年輕的團員老師向黨組織遞交了《入黨申請書(shū)》,表述了她們想進(jìn)一步靠攏黨組織的決心。
三、美中不足
1、期初制定工作計劃時(shí),未考慮入團、入隊人數的問(wèn)題,結果,今年原定的入團、入隊儀式因為沒(méi)有人而無(wú)法舉行。
2、部分活動(dòng)總結不及時(shí)、不全面。
今后,我們還要根據我校學(xué)生特點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng )新,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤奮工作,不斷促進(jìn)學(xué)生健康和諧成長(cháng)和發(fā)展,打造一支具有特色的品牌團隊!
團隊月度工作總結 篇23
源時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間,從五年級語(yǔ)文團隊的建立到現在已經(jīng)一學(xué)期了。在本期,五年級語(yǔ)文組全體老師在學(xué)校的領(lǐng)導下,團結努力,以創(chuàng )新進(jìn)取的精神,以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),以“全面提高學(xué)生素質(zhì),一切為了學(xué)生的發(fā)展”為宗旨,認真開(kāi)展各項教研教學(xué)活動(dòng),充分體現了團隊的精神:勤學(xué)、善思、務(wù)實(shí),F將一期工作匯報如下:
一、勤學(xué)的團隊
1、學(xué)習《小學(xué)語(yǔ)文新課程標準》
《語(yǔ)文課程標準》是應時(shí)代要求,全面闡述了語(yǔ)文課程的性質(zhì)與任務(wù),構建了新的語(yǔ)文目標體系,也使我國語(yǔ)文教學(xué)的改革再次躍上一個(gè)新的臺階。為此,在教研活動(dòng)中,我們組織本組教師繼續學(xué)習《小學(xué)語(yǔ)文新課程標準》,對其中第三年段的目標做了深入學(xué)習、對實(shí)施建議進(jìn)行討論研究,形成操作共實(shí)。并確定在本學(xué)期內精讀《小學(xué)語(yǔ)文新課程標準》在讀的過(guò)程中有所感悟,促進(jìn)教學(xué),使教師明確新課程的目的、任務(wù),現階段的階段目標及教材修訂意圖,做到教學(xué)好整體把握,有的放矢。
2、練習教學(xué)基本功
語(yǔ)文教學(xué)是一切學(xué)習的基礎,教師的言行將直接影響學(xué)生的發(fā)展,因此語(yǔ)文教師基本功的練習對我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。在半期來(lái)我們組對此作了一系列的努力。課堂教學(xué)中練習說(shuō)普通話(huà),課后教師練習朗誦,并定期進(jìn)行教師朗誦交流活動(dòng);要求學(xué)生字跡工整,教師首先要求板書(shū)工整,評改作業(yè)字跡工整,給學(xué)生起好示范的作用。
二、善思的團隊
為保證新課程標準的進(jìn)一步落實(shí),為使大家對更新的模式教學(xué)進(jìn)行更深入的研討,本學(xué)期,我們進(jìn)一步轉變教育理念,堅持“以全面提高學(xué)生素質(zhì)”為宗旨,努力提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂高效率。
1、以課堂為載體,提高課堂效率。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,在上半期工作中,我們始終圍繞課堂這一陣地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。
。1)本組教師相互間的聽(tīng)課學(xué)習:利用空堂的時(shí)間,深入本年級組的語(yǔ)文課堂,聽(tīng)課,并在課后與上課教師交流上課和聽(tīng)課心得,分析本課教材,根據課標評價(jià)課堂,根據學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)評價(jià)教學(xué)效果。
。2)上好研討課,利用名師工作室下年級指導這一學(xué)習機會(huì ),我執教了《彭德懷和他的大黑騾子》這一課,課后本組教師認真聽(tīng)取接受了指導老師的意見(jiàn),并在會(huì )后進(jìn)行了思考,交流,及時(shí)調整了教學(xué)中的不足,并正在對這一課進(jìn)行進(jìn)一步的研究,修改教案,共同合作爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)教案,并在后半期進(jìn)行進(jìn)一步的研討,錄制了精品課。
。3)組織參加課堂研討活動(dòng)。在上期參加了語(yǔ)文組的賽課活動(dòng),本組四位教師執教了同一課題,體現了一課不同風(fēng)格的教學(xué)方法,課后我們又針對課型進(jìn)行了專(zhuān)題研討:怎樣上好說(shuō)明文?
2、教研活動(dòng)促發(fā)展
教研活動(dòng)是提高教師教育教學(xué)水平的平臺,在活動(dòng)中我們力求讓教師在活動(dòng)中得到發(fā)展
。1)教研活動(dòng)主題明確。在開(kāi)展教研活動(dòng)之前,我們制訂了活動(dòng)計劃,落實(shí)了活動(dòng)主題:怎樣培養學(xué)生回答問(wèn)題的能力?在教研活動(dòng)中,我們力求從小處著(zhù)手,解決教學(xué),考試中純在的問(wèn)題,使老師在每次活動(dòng)中有所得,使學(xué)生在教師的活動(dòng)中得到實(shí)惠。
。2)平時(shí)活動(dòng)促發(fā)展。教室走廊,辦公室,等都是教師交流的場(chǎng)所,教學(xué)中出現的問(wèn)題隨時(shí)討論,練習中的難題隨時(shí)解決,單元教學(xué)前一起找重點(diǎn),抓單元訓練點(diǎn),單元測試后一起總結單元教學(xué)得失,查漏補缺……靈活的交流探討促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、務(wù)實(shí)的團隊
我們組的教師總是以滿(mǎn)腔的熱情投入教學(xué)中,以一顆無(wú)私的心對待每一個(gè)學(xué)生,尤其是他們踴躍上課以及對后進(jìn)生輔導的干勁真讓我感嘆不已。
1、精心備課,踏實(shí)走好每一步
面對新課程,我們全組人員同心同力共同商討教案,努力地備好每一堂語(yǔ)文課教案,并根據實(shí)際情況作好復備,反思。并不斷向六年級教研組請教,取長(cháng)補短,共同探索著(zhù)新課程的教改方向。教研組長(cháng)制定了這一學(xué)期的工作計劃,并隨時(shí)詢(xún)問(wèn)教學(xué)進(jìn)度。
2、師生互動(dòng),激活了學(xué)生的思維
精心備好的課,總要有一個(gè)結果。我們語(yǔ)文組老師欣喜地發(fā)現,在信息技術(shù)滲透進(jìn)課堂時(shí),學(xué)生的活躍思維被激活了。課堂上舉手的人多了,敢于大膽直言的人多了,敢于和老師爭論的人也多了。于是老師們開(kāi)始學(xué)習并使用現代遠程教育資源來(lái)充實(shí)自己的課堂。新穎的教學(xué)激發(fā)了學(xué)生的思維也調動(dòng)了老師的激情。
3、加強學(xué)生的課外閱讀。
為了檢閱學(xué)生課外閱讀的情況,為了領(lǐng)悟優(yōu)秀古詩(shī)文的獨特魅力,為了加強對古詩(shī)文的感悟,增強文化底蘊,我們五年級語(yǔ)文教研組根據教學(xué)內容規定本期學(xué)生必讀課外書(shū)目《上下五千年》并要求在期末各班進(jìn)行讀書(shū)交流。
4、開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文課外活動(dòng)
本學(xué)期,我們還將開(kāi)展了形式多樣的語(yǔ)文活動(dòng)如寫(xiě)字比賽、朗誦比賽、讀書(shū)交流活動(dòng)……這些活動(dòng)拓寬學(xué)生學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文的天地,增加學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐機會(huì ),培養學(xué)生學(xué)習的興趣。
5、狠抓后進(jìn)生的輔導
學(xué)生是學(xué)習的主人,不能放棄一個(gè)孩子,為了讓每一個(gè)孩子都學(xué)有所得,在開(kāi)學(xué)初我們把本年級中語(yǔ)文學(xué)習有困難的學(xué)生列了出來(lái),落實(shí)到每個(gè)班級,每位教師,制訂輔導計劃,并在教學(xué)中重點(diǎn)關(guān)注學(xué)困生,讓他們每天都有所收獲,一天一得積累進(jìn)步。
當然,在教研組活動(dòng)中還有些不完善的地方。一分耕耘,一分收獲,教學(xué)工作苦樂(lè )共伴。我們將本著(zhù)“勤學(xué)、善思”的準則,再接再勵,把工作搞得更好,使教師、學(xué)生都得到更好的發(fā)展。
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