集團上半年安全工作總結（通用6篇）

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候認真地做好工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的集團上半年安全工作總結（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　集團上半年安全工作總結1

　　x月x日上午，集團公司在本部召開(kāi)了上半年工作總結大會(huì )，公司領(lǐng)導xx、xx及各子公司、各項目、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。xx總裁就上半年工作進(jìn)行了總結，并對下半年工作進(jìn)行了安排部署，總裁辦xx主任通報了第二季度績(jì)效考核情況。

　　x總回顧了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在激烈的市場(chǎng)競爭格局中，集團各級領(lǐng)導和全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，克服了種種不利因素的影響，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標，狠抓工作落實(shí)，整體工作穩步推進(jìn)，基本實(shí)現了預期目標，顯現出良性運行質(zhì)量和態(tài)勢。

　　一、在建項目

　　xxx二期：在各有關(guān)部門(mén)的積極協(xié)作下，項目全體人員努力克服困難保質(zhì)量、搶工期，基本實(shí)現了公司對該項目的總體進(jìn)度要求，x月x日已開(kāi)始正式向業(yè)主交房。

　　酒店二期土建和設備安裝部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之間的協(xié)調，在確保質(zhì)量的前提下，完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內土建改造等預定任務(wù)，開(kāi)始進(jìn)入弱電、設備安裝階段，為內裝工程奠定了良好的基礎。

　　酒店二期內裝部分：為實(shí)現x月x日完成內裝，開(kāi)始試營(yíng)業(yè)的總體要求，深挖內部潛力，克服各種困難，加班加點(diǎn)，基本保證了工期的按計劃進(jìn)行。

　　二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與欠款回收

　　xx賓館：xx賓館在強化酒店管理，完善規章制度，注重隊伍建設的同時(shí)，將集團下達的各項經(jīng)營(yíng)指標細化分解落實(shí)到人，實(shí)行全員銷(xiāo)售模式，對酒店全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。

　　xx會(huì )所：為消化因市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，xx通過(guò)抓管理、抓服務(wù)、抓細節、抓出品、降成本等辦法來(lái)完善經(jīng)營(yíng)機制，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　xx公司：xx公司負責管理的學(xué)生公寓，上半年實(shí)現無(wú)安全事故、設備事故、食品事故、責任事故，員工隊伍穩定，總體運營(yíng)情況良好。

　　三個(gè)經(jīng)營(yíng)性子公司各項主要經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù)。

　　欠款回收：按調整后的計劃全部收回。

　　三、房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作

　　今年上半年，受整體經(jīng)濟形勢和尾房銷(xiāo)售等實(shí)際困難的影響，銷(xiāo)售工作形勢嚴峻。除銷(xiāo)售費用控制較好外，其它各項銷(xiāo)售指標均有較大缺口。

　　四、集團綜合管理

　�。ㄒ唬┕芾韮热�

　　1、繼續推進(jìn)綜合配套改革，不斷強化制度管理和專(zhuān)業(yè)化管理。堅持貫徹執行生產(chǎn)進(jìn)度周報、月報、工作例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議制度，為理順工作關(guān)系，暢通管理渠道發(fā)揮了很好的作用。員工遵章守紀、按規行事的意識得到了加強，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，工作效率有所提升。

　　2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招標、材料供應等各項工作十分繁雜，并且擔負著(zhù)西市項目的大量工作。工程部深入一線(xiàn)，正確把握招標原則，想方設法降低成本，堵塞可能出現的管理漏洞，及時(shí)完成了各項目的工程招標和日常工程質(zhì)量督查工作。預算部積極參與工程設備招投標及材料認質(zhì)認價(jià)工作，妥善處理合同糾紛和各種矛盾，嚴格控制工程造價(jià)。材料供應部根據項目進(jìn)度，在確保材料設備質(zhì)量前提下，注意了解市場(chǎng)信息，注重溝通技巧和談判策略，努力降低供應成本，及時(shí)供貨，保證了工程的順利進(jìn)行。報建部積極配合各項目工程，在手續報批、處理歷史遺留問(wèn)題等方面為公司排憂(yōu)解難，做了大量的工作。

　　3、加強財務(wù)管理，積極籌措資金，保證經(jīng)營(yíng)建設資金需求。財務(wù)部一方面為保證銷(xiāo)售回款的順利進(jìn)行，嚴格審查售房合同，進(jìn)行價(jià)格審批，定期協(xié)調按揭房款和收款進(jìn)度，及時(shí)回收資金。一方面定期召開(kāi)集團財務(wù)工作會(huì )議，對各子公司的財務(wù)工作進(jìn)行部署檢查和調整，嚴格執行公司的各項財務(wù)制度，基本保證了集團安全正常的資金周轉。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時(shí)完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業(yè)分類(lèi)和信用等級的評定工作，保證了集團的資金需求。

　　4、對經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)施有效的監督管理服務(wù)。為保障各經(jīng)營(yíng)性公司的正常運轉和健康發(fā)展，資產(chǎn)管理部經(jīng)常深入一線(xiàn)了解情況，協(xié)助解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，對各子公司每個(gè)月的指標完成情況和采購、維修計劃進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查，嚴格把關(guān)，既有效控制了費用的支出，又保證了經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。

　�。ǘ�）不足之處

　　x總指出，上半年我們在工作中還存在一些問(wèn)題：

　　一是對出現的問(wèn)題缺乏深入的研究討論，解決處理問(wèn)題時(shí)缺乏前瞻性和預判性，頭疼醫頭，腳疼醫腳，忙于應付。

　　二是部門(mén)之間、領(lǐng)導之間溝通協(xié)調不及時(shí)，使得本來(lái)能夠在短期內解決的問(wèn)題一拖就是好長(cháng)時(shí)間，直接造成了工作的延誤。

　　三是有些人責任心不強，工作拖沓，上邊催一下動(dòng)一下，不催就不動(dòng)，缺乏主動(dòng)意識。

　　四是有的人員工作能力欠缺，不注重學(xué)習提高，不能很好的履行職責。

　　這些問(wèn)題的存在，直接影響到工作進(jìn)程和績(jì)效的提高，要引起高度重視，努力加以改進(jìn)，做好下半年的重點(diǎn)工作。

　　1、繼續抓好目標責任制的落實(shí)。各部門(mén)、各項目、各子公司要認真對照年度目標任務(wù)，找出影響目標實(shí)現的具體因素，提出切實(shí)可行的方法和措施，加強溝通協(xié)作，以認真負責的態(tài)度，保證目標責任的落實(shí)。

　　2、銷(xiāo)售工作要把工作重點(diǎn)放在存量資產(chǎn)的銷(xiāo)售、欠款回收和產(chǎn)證辦理上，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，力爭完成全年的銷(xiāo)售目標。同時(shí)要認真做好xx二期等項目的交房工作，進(jìn)一步加強同相關(guān)部門(mén)的溝通，處理好歷史遺留問(wèn)題，避免矛盾的累積和激化。

　　3、酒店二期項目裝修要周密安排工程進(jìn)度，做到安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，按期完工。

　　二期項目要抓緊各項收尾工作的進(jìn)展，力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作，不留尾巴。

　　5、經(jīng)營(yíng)性公司要繼續努力提高經(jīng)營(yíng)水平，向管理要效益。各級領(lǐng)導干部要身先士卒，以身作則，真正起到表率作用，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，保證全年各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。xx賓館要根據酒店二期工程的進(jìn)展情況，拿出二期營(yíng)業(yè)的具體方案，提前做好各項準備工作。

　　6、會(huì )展國際等項目的遺留問(wèn)題要統籌解決，盡快辦理。

　　針對下半年的重點(diǎn)工作，x總強調，要進(jìn)一步確立全新的發(fā)展理念，不斷加強學(xué)習更新知識，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)事求是，及時(shí)溝通解決問(wèn)題；要加強服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，細分市場(chǎng)情況，擴展市場(chǎng)寬度；加快管理水平的提升步伐，科學(xué)管理，量化考核，確保公司運行管控嚴格按行業(yè)標準執行。下半年，我們面臨的形勢仍很?chē)谰�，工作任�?wù)仍很繁重，希望全體干部員工積極奉獻愛(ài)心，振奮精神，從嚴責任，扎實(shí)工作，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，頑強拼搏，為全面完成年度經(jīng)營(yíng)管理目標而繼續努力！

　　集團上半年安全工作總結2

　　集團行政部按照20xx年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導的工作部署，認真開(kāi)展工作�，F將本年度上半年工作情況進(jìn)行總結匯報如下：

　　一、加強部門(mén)基礎工作管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境

　　為各位領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內容之一，20xx年上半年行政部結合工作的實(shí)際，認真履行部門(mén)工作職責，加強與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)調，使行政部的基礎管理工作實(shí)現了規范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件。具體體現在以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┲贫刃抻喸�20xx年上半年，集團行政部一直沒(méi)有放松對企業(yè)制度的建設工作，主要編制與修訂了以下制度�！镀髽I(yè)兩則》的修訂、《XX地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《XX地產(chǎn)各部門(mén)組織構架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規范》編制、修訂、《智盛汽車(chē)管理制度》編制、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理制度》編制、《項目開(kāi)發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績(jì)效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。

　�。ǘ�）公章管理根據《集團財務(wù)印章管理制度》規定，對公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對各部門(mén)使用情況進(jìn)行規范管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導簽字。

　�。ㄈ�）合同檔案管理20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。其中:

　　1、XX地產(chǎn)：自20xx年1月1日6月30日共簽訂14份合同。

　　2、智得科技：自20xx年1月1日6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx003號合同審批流程未完成；另一份編號為20xx008號合同已定稿但并未打印簽署。

　�。ㄋ模┦瞻l(fā)文件、傳真、公文批示轉發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門(mén)，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí)、執行到底。

　�。ㄎ澹└鞣N證照辦理

　　1、20xx年集團及各子公司營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的年審工作正在進(jìn)行中。

　�。�1）已完成營(yíng)業(yè)執照年檢的公司有：xxxxxxxxx

　�。�2）未完成營(yíng)業(yè)執照年檢的公司有：xxxxxxxx

　�。�3）未完成組織機構代碼證年審的由：xxxxxxxx

　　2、銀行預留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。

　�。�六）辦公耗材管控及出入庫管理自20xx年1月初至20xx年6月底，經(jīng)過(guò)行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預算500元內，做到了成本控制和節約。

　�。ㄆ撸┵Y產(chǎn)管理

　　1、春節前對xxxx汽車(chē)中心資產(chǎn)做了盤(pán)查工作，由于資產(chǎn)種類(lèi)多、數量大、時(shí)間久、管理差、無(wú)清單等客觀(guān)原因，注定本次盤(pán)查的工作量及難度都很大，但在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類(lèi)、不怕臟的精神，扎實(shí)工作，細致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調撥管理辦法，最終圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

　　2、集團各部門(mén)在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調整、維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門(mén)正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。

　�。ò耍┸�(chē)輛調配管理20xx年上半年中集團公車(chē)公車(chē)共九輛，派車(chē)率達到100%，出車(chē)率100%，事故率0，車(chē)輛的定期維修和保養按規定也已完成。

　　1、已完成審驗的車(chē)輛：xxxx

　　2、未已完成審驗的車(chē)輛：xxxx

　�。ň牛┤粘Ｐ姓�費用管理

　　1、員工飲用水，自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，項目部領(lǐng)用水票30張，集團水票剩余35張，平均每月不到349.50元，控制在預算之內。

　　2、集團電話(huà)費。集團共有電話(huà)四部，自20xx年1月至5月底電話(huà)費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預算之內。

　　3、綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司，20xx年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元�？刂圃陬A算之內。

　　4、集團物業(yè)費。20xx年1月至5月底，物業(yè)費（含電費，物業(yè)費和停車(chē)費）共計：677171.30元，每月135434.26元�？刂圃陬A算之內。

　　5、辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開(kāi)始著(zhù)手為集團及各子公司員工辦理社保開(kāi)戶(hù)事宜。5月份員工社保賬戶(hù)可以正常使用。目前，已滿(mǎn)足辦理社保條件員工的社保開(kāi)戶(hù)工作已全部完成。

　�。ㄊ�）組織員工業(yè)余活動(dòng)為了使員工融入企業(yè)文化，建設團結、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的，集團行政部積極組織了以下活動(dòng)：3月份植樹(shù)活動(dòng)、4月份蔬菜種植活動(dòng)、5月xxx新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)

　�。ㄊ�一）對外聯(lián)絡(luò )工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷(xiāo)工作。對施工單位考察的對接工作。

　�。ㄊ�二）信息化建設方面：

　　1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調整和重新設置。

　　2、集團內線(xiàn)電話(huà)系統增加內線(xiàn)號碼并重新排號。

　　3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立。

　　4、項目不內線(xiàn)電話(huà)系統的建立與調試。

　　5、xxx汽車(chē)工業(yè)中心安防監控系統的建立。

　　6、辦公自動(dòng)化OA系統的搭建與系統內流程的建設。

　　7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。

　　二、加強服務(wù)、樹(shù)立良好風(fēng)氣

　　集團行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┰诠ぷ髦杏杏媱�。

　　集團行政部每月有工作重點(diǎn)。做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng )新，改變行政部等待領(lǐng)導安排工作的被動(dòng)行為。

　�。ǘ�）提高工作效率。

　　在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　�。ㄈ�）積極主動(dòng)。

　　集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養、公車(chē)使用等項工作都有計劃、有落實(shí)、有措施，完成后有記錄。

　　三、加強學(xué)習、認真履行職責

　　集團行政部人員深入學(xué)習本部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識。上半年，我部門(mén)加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為規范和辦公環(huán)境上加強管理。

　　四、部門(mén)工作中存在的不足。

　　在過(guò)去的半年里，在集團領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下，與各部門(mén)大力配合，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，主要表現在以下幾方面：

　�。ㄒ唬┯捎诩瘓F行政部工作事無(wú)巨細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由于客觀(guān)因素，沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美。

　�。ǘ�）制度落實(shí)不夠徹底。由于集團原有制度已不能滿(mǎn)足集團發(fā)展的需要，在制度上還存在一些不足�，F集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執行管理。

　�。ㄈ�）行政費用控制管理還存在不夠理想。根據全年的費用預算，要盡量控制在預算范圍內。超預算和預算外的費用盡可能的壓縮或減少。

　　第二部分20xx年下半年度工作重點(diǎn)

　　20xx年上半年工作已經(jīng)結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強管理，改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng )新，工作方法上要改進(jìn)，將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻！

　　結合上半年工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度下半年的工作：

　　一、制度方面：

　　(一)努力提高集團行政部員工的組織觀(guān)念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學(xué)習，強化逐級負責制，充分調動(dòng)員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。

　�。ǘ�）加快集團新制度的敲定，實(shí)現集團工作科學(xué)管理。

　�。ㄈ�）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

　�。ㄋ模┡浜先耸虏客瓿筛鲘徫坏姆治龉ぷ�，做好全年的培訓工作。

　�。ㄎ澹┳龊萌粘９芾砉ぷ�，同時(shí)充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。

　　二、行政日常管理方面：

　�。ㄒ唬┰诩瘓F行政總監的直接領(lǐng)導下，全面負責集團日常行政工作，及時(shí)草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

　�。ǘ�）下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。

　�。ㄈ�）強化車(chē)輛管理，確保集團領(lǐng)導正常用車(chē)。不定期組織駕駛員學(xué)習《集團車(chē)輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車(chē)輛，節約油耗。下半年將未審驗和保養的車(chē)輛在指定日期內完成審驗和保養工作。

　�。ㄋ模�檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類(lèi)保管，做到在需要時(shí)，即查即用。

　�。ㄎ澹┳龊孟掳肽贽k公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。

　�。�六）下半年集團各類(lèi)會(huì )議將繼續按照現行的會(huì )議召開(kāi)流程進(jìn)行，集團行政部仍然檢查、監督集團領(lǐng)導在會(huì )議上布置的各項工作的落實(shí)情況。

　�。ㄆ撸┓e極配合其他部門(mén)

　　三、對外聯(lián)絡(luò )工作方面：

　�。ㄒ唬└鶕�領(lǐng)導要求，認真做好公司來(lái)賓的接待工作。

　�。ǘ�）切實(shí)做好代表集團與政府對口部門(mén)和相關(guān)團體、機構的聯(lián)絡(luò )和關(guān)系維護工作及重大節假日客戶(hù)回訪(fǎng)工作。

　�。ㄈ�）組織、協(xié)調公司年會(huì )、員工活動(dòng)、及各類(lèi)大型集團會(huì )議。

　　四、集團領(lǐng)導機動(dòng)安排的其他需要集團行政部完成的事項。

　　以上工作計劃僅為下半年集團行政部日�；�本工作目標，具體工作安排可根據集團實(shí)際需要調整。

　　集團上半年安全工作總結3

　　忙碌中的上年即將過(guò)去，新的半年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這半年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習、工作，使自我慢慢成長(cháng)和完善，使自我的行為標準、思想覺(jué)悟和工作本事盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著(zhù)職能，發(fā)揮著(zhù)作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項目進(jìn)行供給著(zhù)保障和支持�，F將半年來(lái)的工作總結匯報如下：

　　一、日常主要工作

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　半年x月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告xx份;整理對外發(fā)文xx份;整理外部收文xx份，認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情景修訂《員工制服及使用管理制度》等。

　　3、完成公司證照年審、變更工作

　　公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎，半年x月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于半年x月5x日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于半年xx月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。于半年x月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

　　4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

　　XX年年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門(mén)、項目部與惡劣天氣做戰，對管理區域及政務(wù)區指定區域積雪進(jìn)行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動(dòng);5月12日，xx地震，災區人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門(mén)、項目員工舉行默哀儀式;x月xx日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自我的力量;x月，組織各項目員工開(kāi)展從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。8月，完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于x月xx日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

　　6、其他工作

　　綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的主角，半年在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌�開(kāi)展工作的服務(wù)者，在大項目、小公司的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。

　　二、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　半年來(lái)，我時(shí)刻秉承把工作當成學(xué)習，把學(xué)習當成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習。經(jīng)過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢;經(jīng)過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

　　三、存在問(wèn)題

　　半年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表此刻：

　　1、綜合協(xié)調本事方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。

　　2、行政工作事多面廣，有時(shí)研究問(wèn)題

　　3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

　　四、今后努力方向

　　1、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發(fā)揮部門(mén)團隊的合力，重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系，創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。

　　2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內自省。同時(shí)，還需必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一齊成長(cháng)、成功。

　　集團上半年安全工作總結4

　　一、20xx年上半年工作績(jì)效

　　20xx年上半年，我公司以“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護零投訴”為目標，認真落實(shí)企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保主體責任，進(jìn)一步加強教育培訓，加大監管力度，狠抓隱患排查治理，推進(jìn)管理創(chuàng )新，較好完成了上半年度各項工作任務(wù)。

　�。ㄒ唬┲饕�監控指標實(shí)施情況

　　1.安全生產(chǎn)監控指標保持穩定

　　上半年,公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

　　2.質(zhì)量管理監控指標處于受控狀態(tài)

　　產(chǎn)品出廠(chǎng)一次檢驗合格率100，未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和事故。

　　3.環(huán)境保護和節能減排監控指標受控

　　上半年，公司未發(fā)生環(huán)境事件；未發(fā)生環(huán)境保護和節能減排違法違規事件；重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率100；固體廢物、危險廢物處置均符合國家要求。

　�。ǘ�）開(kāi)展的主要工作及成效

　　1.強責任、嚴考核，認真落實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保責任

　　一是繼續落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責任。公司與所屬55家生產(chǎn)單位簽訂了新一年度安全質(zhì)量環(huán)保工作責任書(shū)，明確各級主要領(lǐng)導的安全質(zhì)量環(huán)保責任，量化考核指標。各單位也按要求層層細化責任，分解目標，層層簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責任書(shū)，落實(shí)責任。

　　二是嚴格考核。年初，公司對簽訂責任書(shū)的生產(chǎn)單位進(jìn)行了全面的考核，嚴格按照安全質(zhì)量環(huán)保工作考核細則逐項打分，按排名先后推薦先進(jìn)單位的評選。經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保委員會(huì )審議通過(guò)，對公司安全質(zhì)量環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了通報表彰。

　　2.防風(fēng)險、重監管，構筑安全質(zhì)量環(huán)保保障機制

　　一是加強風(fēng)險較大項目監控。根據20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和

　　施工生產(chǎn)的領(lǐng)域及業(yè)務(wù)范圍，公司組織各單位開(kāi)展了危險源辨識、評價(jià)，根據重大危險源的分布及項目危險程度，確定了8個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監控項目，并通過(guò)檢查、信息跟蹤、落實(shí)領(lǐng)導干部帶班制度等方式對這些項目實(shí)施重點(diǎn)監控。

　　3.抓宣傳，重培訓，提高安全質(zhì)量環(huán)保隊伍素質(zhì)

　�。�1）加強安全環(huán)保宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”、“六?五”世界環(huán)境日和“全國節能宣傳周”，組織公司干部職工觀(guān)看安全宣教片等活動(dòng)，擬6月17日，在公司開(kāi)展“安全咨詢(xún)日”活動(dòng)。

　�。�2）加強安全質(zhì)量環(huán)保管理人員培訓。上半年，辦理交通運輸部“三類(lèi)人員”取證10人；職業(yè)病防治周期間采用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進(jìn)行宣傳活動(dòng)，并組織公司下屬各單位工作人員參加全國職業(yè)病防治知識競賽185人。

　　4.強管理，重創(chuàng )新，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作實(shí)效

　�。�1）年初召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程推進(jìn)會(huì )，策劃和組織全年在建項目的創(chuàng )質(zhì)工作，傳達和學(xué)習集團公司“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程評選辦法”文件精神，引導和鼓勵基層單位廣泛開(kāi)展項目創(chuàng )優(yōu)工作，對凡符合條件的在建項目要求生產(chǎn)單位積極策劃創(chuàng )優(yōu)工作，制訂創(chuàng )優(yōu)工作計劃。

　�。�2）積極開(kāi)展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。根據市環(huán)保局《關(guān)于進(jìn)一步加強全市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》要求，公司對清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了布置，成立公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組，委托有資質(zhì)的公司進(jìn)行企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。目前，公司按照清潔生產(chǎn)審核工作要求，進(jìn)行了相關(guān)資料的收集，六月下旬將組織管理人員和技術(shù)人員開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的培訓，力爭在下半年完成清潔生產(chǎn)審核工作。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　�。ㄒ唬┕�司及基層單位安全質(zhì)量環(huán)保管理力量不足。隨著(zhù)公司產(chǎn)業(yè)規模的不斷擴大，項目履約的任務(wù)日益艱巨和繁重，各單位在履約過(guò)程中也不同程度地出現了管理人員不足、施工組織不力、過(guò)程監管不嚴等狀況。

　�。ǘ�）公司對下屬境外項目部的管理工作上存在一定問(wèn)題。由于境外項目部所處國外、施工條件復雜、通信不暢，與項目部日常的管理和信息交流是一個(gè)難題，上述原因導致管理上不能與國內項目部同步，不便于進(jìn)行垂直監控。

　�。ㄈ�）公司有的項目部承接項目跨省、市、自治區，但管理人員欠缺，人員流動(dòng)性大，一個(gè)人負責多個(gè)項目的管理，顧此失彼；同時(shí)由于管理人員交替，造成項目部原來(lái)制訂很多較好、較完整的規章制度，反而因人員交接不當而缺失，很多管理工作也因此在重復，整個(gè)項目管理機構工作效率不高。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)公司質(zhì)安環(huán)處日常檢查，發(fā)現有些單位在建項目，檢查不到位或根本不檢查、不報檢，因質(zhì)量問(wèn)題返工，造成不必要的損失和延誤工期，給公司造成不良影響。

　�。ㄎ澹┥贁祮挝粓绦辛Σ粔�。雖然公司各項安全質(zhì)量環(huán)保制度比較健全，但少數單位執行過(guò)程中嚴格不起來(lái)、執行不下去。少數領(lǐng)導人員對本單位風(fēng)險認識不足，對面臨的安全質(zhì)量形勢盲目樂(lè )觀(guān)，心中無(wú)數，重視不夠，關(guān)注不夠。

　�。�六）安全培訓教育存在差距。對新入場(chǎng)人員、特種作業(yè)人員、外協(xié)隊伍的安全培訓教育力度不夠，“三違”行為依然存在，外協(xié)隊伍的安全教育不到位，對外協(xié)隊伍的管理機制需要健全。

　�。ㄆ撸┌踩�生產(chǎn)基礎薄弱。班組安全活動(dòng)不能深入有效扎實(shí)開(kāi)展，班組活動(dòng)沒(méi)有與作業(yè)活動(dòng)緊密結合，班組“三工”活動(dòng)流于形式。

　�。ò耍┌踩�生產(chǎn)監督檢查和隱患排查治理工作不深入�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)監督檢查和隱患排查責任落實(shí)不到位，工作不深入、不細致，隱患排查、治理不徹底，整改不落實(shí)。

　　以上問(wèn)題應引起各級領(lǐng)導和管理部門(mén)的高度關(guān)注并在下半年的工作中加以控制和糾正。

　　集團上半年安全工作總結5

　　我們按照集團公司總體部署，結合社區實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結合：常規工作與重點(diǎn)工作相結合、深入調研與解決實(shí)際問(wèn)題相結合、點(diǎn)與面相結合、自身努力與調動(dòng)整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個(gè)新臺階。

　　一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展

　　隨著(zhù)集團公司改革的步伐加快，首先我們在去年“三轉”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎上，結合社區改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉”樹(shù)“三觀(guān)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)”。先后開(kāi)展了“為社區的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì )等系列活動(dòng)，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區改革發(fā)展穩定大局奠定堅實(shí)的基礎。其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類(lèi)項規章制度，努力使社區的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時(shí)時(shí)有監控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉崗分流人。

　　二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作

　�、苯�立健全工作機制。我們始終把落實(shí)黨委工作運行機制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導崗位范圍及工作分工的'意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責任制和創(chuàng )新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書(shū)》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規范了黨建聯(lián)席會(huì )議制度，制定下發(fā)了《××社區黨建聯(lián)席會(huì )議章程》。章程注重從社區改革的實(shí)際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導基層組織建設聯(lián)系點(diǎn)制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　�、步�立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò )。我們按照基礎上創(chuàng )新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會(huì )，建立了理論絡(luò )和黨風(fēng)廉政建設監督網(wǎng)絡(luò )，制定全年學(xué)習計劃，設立了黨風(fēng)廉政建設監督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過(guò)大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。

　　集團上半年安全工作總結6

　　“教育不是謀生，而是生活；教育不是重復，而是創(chuàng )造；教育不是犧牲，而是享受”。這是20xx年新學(xué)期阜康市天龍小學(xué)校長(cháng)白文莉在教師大會(huì )上一句語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)。它意味著(zhù)20xx年對于天龍人來(lái)說(shuō)教育的擔子更重了，“辦好家門(mén)口學(xué)�！钡哪繕烁�明確了�！安萜旱未�，晨讀瑯瑯，書(shū)香飄溢，相得益彰，為全校師生創(chuàng )造一個(gè)詩(shī)意棲居、幸福成長(cháng)的育人環(huán)境，是天小踐行教育真諦的開(kāi)始。腳踏實(shí)地，山可移；持之以恒，海讓路；回首走過(guò)的路，天小在20xx年的教育教學(xué)中追求“量身定做”的差異性教學(xué)，在德育工作中追求“春風(fēng)化雨”的精細化，在后勤管理中追求“以愛(ài)育愛(ài)”的第二個(gè)家。在校園文化建設中追求“讓更多的孩子接受更好教育”的教育情懷�，F將上半年工作總結如下：

　　一、新學(xué)期好開(kāi)局、“一日校長(cháng)”促落實(shí)，拉開(kāi)了天小管理創(chuàng )新的序幕。

　　俗話(huà)說(shuō)“不謀全局者，不可以謀一域”。20xx年新學(xué)期伊始，天小14位中層教師有了另一個(gè)職位成為了學(xué)�！白畲蟆钡墓芾碚摺耙蝗招ｉL(cháng)”。這是學(xué)校在本年度采取的一項新管理措施,在短短的開(kāi)學(xué)兩周里,從傍晚的19:00學(xué)生就餐，到晚上10:00“熄燈哨”后的檢查，至次日清晨校門(mén)口的微笑站崗、督促學(xué)生早自習、大課間、路隊、清校等各項工作。整整一天他們都要以“校長(cháng)”的身份對全校的各項工作進(jìn)行全面的督促檢查。陳燕老師談對于做“一日校長(cháng)”的感受和心

　　得時(shí)說(shuō)：走進(jìn)每個(gè)班級，看到了不同的班級特色，讓自己了解到自己的班級需要改進(jìn)的地方。年輕教師劉倩倩老師說(shuō)感覺(jué)“這一天是在欣賞中度過(guò)的”，欣賞著(zhù)每一個(gè)班級的美，每一個(gè)班級的井井有條，欣賞著(zhù)老師管理的特色，班級呈現的特色。連白校長(cháng)自己也深有感慨“校長(cháng)一天到底該做些什么？平時(shí)只是覺(jué)得工作千頭萬(wàn)緒，紛繁雜亂，其實(shí)歸納一下就是：學(xué)習、思考、管理。既然是管理，就要想辦法調動(dòng)大家的積極性，集眾人之智方為大智，眾人之力方為大力。這項活動(dòng)的開(kāi)展，讓普通教師主動(dòng)參與到學(xué)校的日常管理工作中來(lái)，即提高了教師的自身能力，也有利于教師多角度關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，有了主人翁意識和全局的觀(guān)念.為天龍小學(xué)新學(xué)期開(kāi)好頭增添了動(dòng)力。

　　二、規范常規管理 提升綜合素養為教育教學(xué)夯實(shí)基礎。

　　1、管理完善先行。教育教學(xué)重在規范，旨在提升。開(kāi)學(xué)初我校在開(kāi)齊各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)同時(shí)，管理制度先行，修訂了《 阜康市天龍小學(xué)教育教學(xué)管理制度》將教師“一日常規”納入日�？己�。完善了《阜康市天龍小學(xué)教育教學(xué)管理考核細則》凸顯教師工作業(yè)績(jì)的量化。制定了《阜康市天龍小學(xué)教師校本研修考核細則》把專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的終極目標。紙上的管理最終要得到落實(shí)，教務(wù)處實(shí)行全天巡課、巡崗，主要觀(guān)察一是師生課前準備情況。二是教師執行課表情況。 三是老師課堂行為表現情況。四是課堂教學(xué)的組織紀律。巡課人員將檢查記錄以文字描述為主。及時(shí)反饋確保教學(xué)工作有序開(kāi)展。每周二、三、四校領(lǐng)導定期跟蹤參與教研組活動(dòng)，對全校各學(xué)段、各學(xué)科的教學(xué)狀況及時(shí)監控和了解。

　　2、校本培訓跟進(jìn)。開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校共有7位教師做了專(zhuān)題講座。有州級學(xué)科帶頭人趙海英老師的《學(xué)生差異調查報告如何撰寫(xiě)？》《如何撰寫(xiě)學(xué)生差異日志》等為老師們課題研究答疑解惑提供建議。市級骨干教師季建偉老師的《關(guān)注差異的小組合作學(xué)習探究》為數學(xué)科目的有效教學(xué)獻計獻策，鄭霞老師的《如何撰寫(xiě)校本課程實(shí)施綱要》為校本課程走的更遠提供抓手，劉紅艷老師的《關(guān)注差異“一平均兩兼顧”的原則分層制定教學(xué)目標》培訓羅列出數學(xué)教學(xué)中的巧妙解法。廈門(mén)實(shí)驗小學(xué)輪崗教師胡慧華的《如何進(jìn)行關(guān)注差異的整體評價(jià)》從評價(jià)的角度闡述了差異性教學(xué)。

　　3、教學(xué)實(shí)踐敢嘗試。本學(xué)期我校教育教學(xué)改革先后嘗試了：

　　【校本課程“我做主”】 每周五實(shí)行半天不背書(shū)包日，學(xué)生自主選擇自己喜歡的“校本課程”有：生活中的數學(xué)、墨香齋文學(xué)社、書(shū)法、小孔雀舞蹈隊、航模隊、足球隊、電腦繪畫(huà)等。這項工作做到“六有”“四定”學(xué)生參與率100%。學(xué)校提出的口號是：“放下書(shū)包，拿起工具，學(xué)會(huì )一門(mén)技能，過(guò)個(gè)快樂(lè )星期五”。

　　【十個(gè)一工程“我成長(cháng)”】教師“十個(gè)一”工程為教師成長(cháng)鋪平道路。每周1篇論文摘抄，每?jì)芍?篇精品反思和教學(xué)隨筆，每月一篇讀書(shū)筆記。各項活動(dòng)都要“演講”練表達，“經(jīng)典視頻”增情趣，教研活動(dòng)前的三分鐘視頻分享，定主題即興演講。從每位老師的一本本成果中我們欣慰的看到年輕教師成長(cháng)的身影，老教師們經(jīng)驗的積淀。

　　【動(dòng)手實(shí)踐“我開(kāi)心”】我校綜合實(shí)踐課程的“開(kāi)心農場(chǎng)----豆豆園”，在上半年經(jīng)過(guò)翻地—平地---除草---選種---播種---澆水等一系列的學(xué)生參與、動(dòng)手實(shí)踐中，如今大部分土豆已經(jīng)吐露綠芽，長(cháng)勢良好。成為老師們、孩子們通往自然、學(xué)會(huì )求知的一片“試驗田”。學(xué)校旨在通過(guò)開(kāi)心農場(chǎng)的開(kāi)辟，達到豐富了學(xué)生的綜合實(shí)踐課堂，提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力的目的。

　　【書(shū)香校園“我愛(ài)讀”】開(kāi)學(xué)初教務(wù)處組織了“我愛(ài)我書(shū)”為主題的包書(shū)皮活動(dòng)，旨在培養學(xué)生保護書(shū)的整潔度以及預防潮濕，減少書(shū)本損壞的好習慣。還堅持開(kāi)展每天的“一誦三讀”活動(dòng)，“一誦”即每節語(yǔ)文課前3-5分鐘的名言格言、成語(yǔ)積累、美文的背誦 “背名篇、說(shuō)名著(zhù)活動(dòng)”�！叭�讀”（即晨讀、午讀、晚讀），“晨讀”時(shí)間為學(xué)生到校后，校園內要有朗朗的讀書(shū)聲�！拔缱x”時(shí)間為每天中午課前十分鐘的校本教材經(jīng)典誦讀—— 書(shū)香雅韻；“晚讀”時(shí)間為放學(xué)后寫(xiě)完作業(yè)，在父母監督下每天必須讀書(shū)半小時(shí)。良好的讀書(shū)氛圍讓學(xué)生在讀中享受文學(xué)的樂(lè )趣。讓學(xué)生愛(ài)讀書(shū)，會(huì )讀書(shū)，想讀書(shū)，各班也開(kāi)展賦有特色的讀書(shū)交流有；書(shū)簽制作比賽、“好書(shū)推薦會(huì )，評選最佳推銷(xiāo)員”、辦讀書(shū)手抄報等活動(dòng)。

　　【課題研究“我轉變”】為提升教育教學(xué)質(zhì)量，我校以課堂教學(xué)改革為突破口，邀請州教研室吳勤文主任的專(zhuān)家團隊對我校多次診斷、反復調研，量身訂做了“整體構建差異教學(xué)策略的實(shí)踐研究”的課題研究項目。3月4日召開(kāi)阜康市天龍小學(xué)課堂教學(xué)改革動(dòng)員會(huì )，校長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)習《阜康市天龍小學(xué)“整體構建差異教學(xué)策略的實(shí)踐研究”實(shí)施方案》，教務(wù)主任表態(tài)發(fā)言。3月9日學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)改革熱身運動(dòng)：凡事預則立，不預則廢。教務(wù)處帶領(lǐng)教師們先進(jìn)行了學(xué)習差異性教學(xué)相關(guān)知識培訓，接著(zhù)州教研專(zhuān)家吳勤文主任等就課例進(jìn)行說(shuō)課指導，3月10日全校教師利用雙休日時(shí)間聆聽(tīng)了昌吉州專(zhuān)家題為“花徑不曾緣客掃、蓬門(mén)今始為君開(kāi)”的差異性教學(xué)培訓。針對教學(xué)中碰到的一些難題或重要問(wèn)題，現場(chǎng)與老師們激烈碰撞、熱烈討論。

　　【教研活動(dòng)“我參與”】教研活動(dòng)中我校繼續加強教師基本功訓練，要求教師苦練粉筆字、鋼筆字基本功，確保人人參與，練有所得，學(xué)以致用。語(yǔ)文組教師大多數板書(shū)多為文字，缺少靈活性、創(chuàng )新性。但趙海英老師《賣(mài)火柴的小女孩》通過(guò)在黑板上所畫(huà)的火焰，來(lái)表示小女孩的愿望，層層遞進(jìn)，不僅形象，還讓人一目了然。數學(xué)組開(kāi)展了“教師板書(shū)”、“數學(xué)教師教學(xué)技能”比賽，比賽分為觀(guān)課聽(tīng)課環(huán)節、教師專(zhuān)業(yè)知識測試階段、課堂教學(xué)比賽三階段，三個(gè)環(huán)節圍繞主題中心層層遞進(jìn)逐步開(kāi)展。通過(guò)比賽每位教師對自身存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)有了深度理解，為以后改進(jìn)方向有了明確的目標。

　　本學(xué)期語(yǔ)文組注重打好字詞基礎，豐富學(xué)生詞匯量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，提醒教師要讓學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)掌握字詞，組織開(kāi)展“看拼音寫(xiě)詞語(yǔ)、日積月累”等基礎知識的質(zhì)量抽測。通過(guò)此次比賽，各位教師能夠從中認識到掌握基礎知識的重要性，能夠從中發(fā)現教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題，能夠發(fā)現教學(xué)的薄弱點(diǎn)，能夠發(fā)現學(xué)生的掌握情況。

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