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保安的半年工作總結

時(shí)間:2022-06-21 15:03:35 工作總結 我要投稿

保安的半年工作總結(精選18篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的保安的半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安的半年工作總結(精選18篇)

  保安的半年工作總結 篇1

  光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀儽0碴犨@半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成績(jì)多多,受益多多,體會(huì )多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領(lǐng)導的要求,現對半年來(lái)保安隊工作總結如下:

  一、上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作

  1、抓隊伍建設

  一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開(kāi)始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí),高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  2、抓制度建設

  工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

  3、抓思想建設

  由于我們的隊員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

  在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

  二、半年來(lái)工作的體會(huì )

  半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活,我們取得了很多的成績(jì),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

  1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

  2、益于工作上的創(chuàng )新。我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng )新,將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中,沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì )全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。

  3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。

  保安的半年工作總結 篇2

  不知不覺(jué)20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了,在過(guò)去的上半年里,我成長(cháng)了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,也對自己過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。

  公司通過(guò)強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài),協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  2、預防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,上半年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。

  3、完善設施、有備無(wú)患

  通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區員工進(jìn)行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。

  二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  思想工作是一切工作的生命線(xiàn),針對保安部的實(shí)際情況,引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。

  三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理

  1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行,控制小區內的車(chē)輛,保證別墅區內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。

  3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,上半年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。

  4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

  回首過(guò)去這半年,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,在下半年里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個(gè)好的規劃,讓自己得到更大的成長(cháng)空間。

  保安的半年工作總結 篇3

  時(shí)光飛逝,20xx年的上半年就已經(jīng)過(guò)去了,。下面就是本人對自己半年保安工作的總結。

  一、加大監控力度

  我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監控室的培訓與指導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,準確提供線(xiàn)索,對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。

  二、提高保安素質(zhì)及能力

  為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開(kāi)技術(shù)指導與消防知識普及會(huì ),使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。

  三、定期組織思想教育培訓

  時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開(kāi)全體保安隊員例會(huì )制度,發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育,使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊,為創(chuàng )造和諧社會(huì ),營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認識的提高,促使了各項工作的展開(kāi),廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生,為公司節約了部分開(kāi)支。

  過(guò)去的半年時(shí)間,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,為實(shí)現本公司的各項工作目標再做多一些工作。

  保安的半年工作總結 篇4

  在過(guò)去的半年里,我保安部以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了今年上半年的各項任務(wù)。

  總的來(lái)看,我們上半年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)敝短,特對今年上半年工作總結如下:

  一、各項考核指標全面完成

  在各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成今年上半年的安全保衛任務(wù)。在這半年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績(jì)效考核制度,實(shí)行激勵機制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性

  實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。

  員工以部門(mén)為家的同時(shí),部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內的手提包等等?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  由于安保行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

  我們在做好為客服務(wù)的同時(shí),也做好對內部的服務(wù)工作。為了使各項活動(dòng)順利的進(jìn)行,我部門(mén)人員盡心盡職,放棄休息時(shí)間,對各項活動(dòng)進(jìn)行安全保衛,圓滿(mǎn)完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。

  保安的半年工作總結 篇5

  首先作為保安隊長(cháng)的我,在日常的工作中嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長(cháng)始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷加強自我學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)不懈努力,我們保安隊可以說(shuō)是成績(jì)多多,受益多多。

  上半年我們重點(diǎn)抓了以下三項工作:

  一、抓隊伍建設

  一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強隊長(cháng)隊自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊長(cháng)作為帶兵人在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用,通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識,專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能,培養了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,并每月對全體隊員進(jìn)行不定期培訓,和他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的“客戶(hù)是上帝,服務(wù)是靈魂,用心服務(wù)”等諸多細節文化,由于培訓和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )建了一個(gè)文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹(shù)立了我公司良好的形象。

  二、重視客戶(hù)單位的安全防范

  善始善終地嚴抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查,確保公司的財物不受到損失,我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗!處理問(wèn)題的能力日漸成熟!

  三、重視消防工作

  始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每日定期對生活區和生產(chǎn)車(chē)間的消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養隊員"養兵千日,用兵一時(shí)"的指導思想,

  四、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想

  加強隊員的品德教育,堅決落實(shí)保安公司的各項紀律制度,堅定維護公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  保安的半年工作總結 篇6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼之間,20xx上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年保安部的工作情況,現將上半年的工作情況總結如下:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故

  保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí),加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

  2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)

  針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

  3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作

  保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作,出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度,制定停車(chē)收費治理方案,跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

  4、保安治理工作順利開(kāi)展

  根據公司發(fā)展需要,我部在x月x日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場(chǎng)情況增減崗位,現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的x人增加到x人,確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

  5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮"治理員"職能

  保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。

  同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)"治理員"的職責,在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

  6、治理制度的調整和修改完善

  為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

  7、內部治理方面的進(jìn)步

  (1)保安部在x月份將x小時(shí)工作制調整為xx小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20xx上半年長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節約費用x元左右,實(shí)行xx小時(shí)工作制的x至x月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)x萬(wàn)元。

  (2)隊伍穩定性增強,保安人員流動(dòng)率穩步下降。20xx年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近x個(gè)百分點(diǎn)。

  (3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到"理"與"禮"相結合,"原則性"與"靈活性"相結合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足和問(wèn)題

  1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職責"安全保衛"得到有效落實(shí),保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

  3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

  一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

  4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

  二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

  4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開(kāi)展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

  5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安治理工作,確,F場(chǎng)保安治理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

  6、實(shí)行小區出入車(chē)輛收費,逐步完善小區停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛治理。

  7、加強小區消防安全治理工作,確保小區消防安全。

  8、跟進(jìn)各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,"人防"與"技防"相結合,確保小區處于安全有序狀態(tài)。

  9、發(fā)揮部門(mén)人員及工作特性?xún)?yōu)勢,對小區實(shí)行全方位監管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門(mén)的工作,使保安崗位作為"治理員"的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

  保安的半年工作總結 篇7

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導的支持及各部門(mén)的配合下,安保部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理,為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作,現向領(lǐng)導及各位同事匯報。

  第一、消防工作無(wú)戲言,安全工作無(wú)小事

  一、消防工作方面

  酒店領(lǐng)導對消防工作十分重視與支持,20xx年開(kāi)始,遵照消防部門(mén)的要求,我們就將酒店的“消防組織機構”進(jìn)行了重新調整,建立了電子檔案。并按照消防部門(mén)的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責任求實(shí),末端有果。

  二、治安工作方面

  去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門(mén)升為“A級”治安重點(diǎn)單位,更加體現了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。

  1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅持對此項工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。

  2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機關(guān)查線(xiàn)索,調監控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段,派專(zhuān)人帶袖標在各樓層巡邏,加強安全防范后,沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。

  3、酒店后院改造完成后,我們加強了對后院的管理,現在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。

  4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強對夜班執勤工作的管理,堅持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤。2夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時(shí)認真巡邏查樓3“必須”嚴格,認真堅持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

  三、宣傳教育及培訓工作

  1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì ),除了對酒店常識培訓外,明確崗位職責。利用每天早晨跑操時(shí)間,對保安人員進(jìn)行體能訓練,并明確當天的主要工作內容。規范了工作流程,設立工作看版,使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量,婚宴,生日宴,會(huì )議等基本了解,做到人人心中有目標,個(gè)個(gè)肩上有責任。

  2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次,進(jìn)行消防考試達300人次,消防專(zhuān)題培訓,組織觀(guān)看消防音像視頻達100多人次,對員工“四個(gè)能力”熟背抽查達350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì )了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

  第二、抓績(jì)效、重結果,作好服務(wù)工作

  為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責任意識提高到工作首位,啟發(fā)保安對績(jì)效管理的意義及目標的理解、接受與執行,安排主管人員負責職守,跟蹤督導,檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過(guò)程,重結果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì )議和晉源政協(xié)會(huì )接待期間,嚴格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導每個(gè)保安。提前召開(kāi)“戰前動(dòng)員會(huì )”,認真全面貫徹經(jīng)理例會(huì )精神,傳達接待任務(wù),落實(shí)崗位責任,細化人員分工與合作,并與一線(xiàn)部門(mén)密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿(mǎn)的完成了接待任務(wù)。

  第三、獻良策、傾肝膽、群策群力

  1、上半年借建廠(chǎng)x周年之東風(fēng),對車(chē)場(chǎng)車(chē)位線(xiàn)進(jìn)行了徹底改造,不僅使客人停車(chē)帶來(lái)極大方便,同時(shí)美化了車(chē)場(chǎng)環(huán)境。

  2、為了方便公司領(lǐng)導工作,安裝了搖控車(chē)位器,改變了過(guò)去因婚宴會(huì )議集中使領(lǐng)導車(chē)輛無(wú)法停放的現象。

  3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,給會(huì )議中心幫忙,具有大局觀(guān)念。

  第四、聚智慧,鼓士氣,同心同德

  1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養,充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責,樹(shù)立正確的世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān),關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng),由此大大減少員工流失率。

  2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén),扶老攜幼熱情服務(wù)。

  3、對于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對宿舍條件的需求,把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導匯報,將領(lǐng)導對員工們的關(guān)愛(ài)及時(shí)傳達給員工。今年給員工購買(mǎi)了新涼席和新的床單被套,購買(mǎi)了洗衣機,對宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng )造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。

  第五、加快轉型,跨越發(fā)展

  今年是加快經(jīng)濟轉型升級,推進(jìn)跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績(jì)效管理的推動(dòng)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷創(chuàng )新,員工的激情空前高漲,利潤指標蒸蒸日上。

  成績(jì)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的路更長(cháng)。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠誠懇懇的“干”!

  各位同仁,讓我們攜手共進(jìn),以績(jì)效為動(dòng)力,堅定信心,開(kāi)拓奮進(jìn),以效益為目標,大干實(shí)干,爭取年終多拿獎金,回家過(guò)年!

  保安的半年工作總結 篇8

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間20xx年上半年又過(guò)去了;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ,在酒店領(lǐng)導和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jì),確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:

  一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少

  今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點(diǎn)因素:

  1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

  2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調整,增加了保安員,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機。

  3、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區內發(fā)生的盜竊案件提供有利的`線(xiàn)索,為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù)。

  二、消防設施設備運行正常,未發(fā)生一起消防安全事故

  消防部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”,定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導。上半年消防部門(mén)對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn),并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

  部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(cháng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管,按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過(guò)了復查,受到了消防部門(mén)的好評。

  同時(shí),部門(mén)以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養,使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

  三、機械設備運行正常,上半年無(wú)重大機械事故

  上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內消防設備種類(lèi)多,技術(shù)難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān),嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū),對酒店內消防設備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

  同時(shí),部門(mén)要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進(jìn)行一次檢查保養,對長(cháng)期不使用的設備每周要試運行一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級匯報,保證在最短的時(shí)間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài)。

  四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故

  上半年,部門(mén)對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實(shí),是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

  部門(mén)還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹(shù)立了員工的防范意識,并自覺(jué)的嚴格按照操作規程進(jìn)行操作,確保了自身的安全。

  五、存在問(wèn)題

  1、安全教育力度還不夠。

  2、各項規章制度還不夠健全。

  3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。

  六、下步打算

  上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì),但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

  保安的半年工作總結 篇9

  光陰似劍,歲月如梭,轉眼之間,一年的工作又進(jìn)入了尾聲。往事如昨日,在這些日子里,領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執著(zhù),給予了我很多的人生啟迪和生活激情。在此工作,從一名隊員到現在的保安部負責人,不能說(shuō)好,也不能說(shuō)滿(mǎn)足,只想把事情做得更好,讓工作更加出色,同時(shí)也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗。

  在這一年的工作中,我一直以嚴格的指標要求自己,不怕苦,不怕累,堅守自己的崗位,并以“高標準,嚴要求”作為指標來(lái)訓練一支“招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝”的高素質(zhì)隊伍,我們要求每一位隊員做到:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),以此迎接新的挑戰。具體來(lái)說(shuō),我主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1.全面負責保安隊的工作。認真落實(shí)、完成《保安隊職責》中規定的任務(wù)。

  2.負責保安隊的組建工作。制訂并逐步健全各項安全保衛制度和措施。并督促,執行檢查落實(shí)。

  3.負責保安隊的行政管理工作,根據公安機關(guān)各部門(mén)意見(jiàn)和學(xué)校實(shí)際情況,抓好治安保衛和消防工作。

  4.制定保安隊工作計劃并組織實(shí)施。審定校警上崗執勤計劃和訓練計劃并檢查落實(shí)情況。

  5.熟悉崗哨設置及警力配備情況,熟悉消防設施工具及水源情況,如發(fā)生重大問(wèn)題或火災,負責現場(chǎng)組織指揮并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

  6.每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,收集工作情況,搞好總結

  7.經(jīng)常檢查學(xué)校的消防器材,保證完好無(wú)損,組織和領(lǐng)導義務(wù)消防隊,預防火災發(fā)生。

  8.負責保安人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習,貫徹執行校警各項條款規定,抓好警容風(fēng)紀,做好保安人員的思想工作。

  學(xué)校保安隊嚴格要求自己,恪盡職守,把學(xué)校安全利益放在首位,不計較個(gè)人得失,一如既往地堅持在第一戰線(xiàn)上,保障全校師生的人身和財產(chǎn)安全,維護學(xué)校的安全與和諧。通過(guò)我們的努力,我們主要取得了以下成績(jì):

  1.消防安全培訓成效顯著(zhù)。本學(xué)年中信保安全體隊員積極參與了消防安全演練暨培訓活動(dòng),獲得了防火知識,了解了該怎樣在火災發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行報警,同時(shí)掌握了滅火器的使用方法,以及使用滅火器的注意事項。在今年我校發(fā)生的兩起火災中,中信保安在第一時(shí)間發(fā)現并及時(shí)將之撲滅,未造成人員傷亡,財產(chǎn)損失也不嚴重。這些都是中信保安積極認真參與消防安全演練而取得的成效。

  2.嚴格監督過(guò)往車(chē)輛,保障校園交通安全。師院學(xué)生數量大、人口流動(dòng)頻繁,保安中隊分批次、多片區長(cháng)時(shí)間執勤,對進(jìn)出校園的車(chē)輛進(jìn)行嚴格審核登記,并將每天學(xué)生上學(xué)放學(xué)的時(shí)間段作為執勤重點(diǎn),向過(guò)往車(chē)輛說(shuō)明情況,暫時(shí)阻止車(chē)輛通行,充分保障上學(xué)放學(xué)師院師生的人身安全。通過(guò)保安隊員的努力,校園之內無(wú)一起交通事故發(fā)生,得到了領(lǐng)導的好評。

  3.加強校園巡邏,維護校園治安安全。學(xué)校面積大,所存在的安全隱患也多。保安隊員不分白天、黑夜加強校園內的巡邏。一旦發(fā)現可疑人物,立即對之進(jìn)行跟蹤,并根據具體情況及時(shí)處理。本學(xué)期以來(lái),校園內發(fā)生的幾起打架事件中,保安隊員及時(shí)發(fā)現并做了較好的處理,沒(méi)有造成太大的后果。

  4.二十四小時(shí)關(guān)注報警電話(huà),及時(shí)處理每一樁安全案件。一旦接到報警電話(huà),保安隊隊員在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),對情況進(jìn)行及時(shí)處理。如接到學(xué)生宿舍8幢507關(guān)于寢室門(mén)被撬的報警電話(huà)后,我們及時(shí)趕到現場(chǎng),雖然門(mén)僅有被撬的痕跡,但我們沒(méi)有放松警惕,而是采取系列防御措施。如請工作人員將門(mén)修牢加固、安插專(zhuān)門(mén)人員監督、暗訪(fǎng)等。從各個(gè)角度防止寢室被偷被盜。

  5.關(guān)注時(shí)事,加強重大事件的預防和執勤工作。如學(xué)生抗日游行高潮期間,我們提高警惕,注意信息的收集,加強執勤。終于,在校園各部門(mén)的努力和配合下,學(xué)校沒(méi)有發(fā)現任何異常情況。

  6.及時(shí)處理盜竊事件,基本保證學(xué)生師生財產(chǎn)安全。本學(xué)期校園之內發(fā)生了個(gè)別盜竊案件,保安中隊通過(guò)實(shí)地偵察、充分利用監控錄像以及監控嫌疑人員等方式進(jìn)行處理,成功偵破了幾起案件,交上了一份較為滿(mǎn)意的答卷。

  總體上講,師院安全狀況基本正常。雖說(shuō)不時(shí)有一些較小的問(wèn)題發(fā)生,但大方面來(lái)講沒(méi)有太大的差池。不過(guò)中信保安的目標不僅于此,我們追求的是安全上的完美,我們不允許任何安全事故的出現。因此,在新的一年里,我們會(huì )更為嚴格的要求自己,爭取打造出一個(gè)更為安全、更為完美的和諧校園。

  海闊憑魚(yú)躍、天高任鳥(niǎo)飛。感謝領(lǐng)導能給我這么一個(gè)機會(huì ),讓我可以挑戰自己,也感謝這一年領(lǐng)導對中信保安的重視與關(guān)注。新的一年即將來(lái)臨,中信保安將信心飽滿(mǎn)、充滿(mǎn)激情!用我們全部的熱情去迎接下學(xué)期的工作,回報黨和領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)。

  保安的半年工作總結 篇10

  20xx年將近尾聲,回顧這一年我們的工作,是有喜有憂(yōu)。保安的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),在工作中,我個(gè)人認為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來(lái)主要表現在以下四個(gè)方面,即:責,勤,愛(ài)三個(gè)字上,現總結如下:

  一、在工作中長(cháng)期堅持一個(gè)“勤”字

  勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是保安工作,離開(kāi)了勤字是無(wú)法完成職責的,保安工作看似輕松,實(shí)則不然。

  1、經(jīng)常開(kāi)關(guān)門(mén);

  2、每天進(jìn)出的車(chē)輛近百趟次;

  3、我們還要隨時(shí)隨地,打掃周邊的環(huán)境衛生;

  4、我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞;

  所以這些都要靠什么來(lái)完成呢?當然靠的就是個(gè)“勤”字,此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。

  二、在工作中,始終圍繞一個(gè)“責”字

  我的工作是為學(xué)生負責、為家長(cháng)負責、更是為學(xué)校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗,不空崗,勤關(guān)門(mén),對進(jìn)出的每輛車(chē),我都做到笑進(jìn)迎出,不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無(wú)關(guān)的車(chē)輛都攔截在校門(mén)外。對來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)和外來(lái)人員出入,我都做到了認真盤(pán)查、登記和引導。

  三、一直以來(lái),我遵遁著(zhù)一個(gè)“愛(ài)”字來(lái)管理學(xué)生

  把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛(ài)護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點(diǎn)衣服,對小孩子們就說(shuō),在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來(lái)往的車(chē)輛等等。這樣一來(lái),我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進(jìn)出校門(mén)口時(shí)的微笑和問(wèn)候,說(shuō)實(shí)在的,當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的微笑,我也就心滿(mǎn)意足了。

  以上就是我一年來(lái)的工作,以上所述只是我應該做的,離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠,我會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗,在新的一年里,在保安公司及校領(lǐng)導的正確指導下,進(jìn)一步加強學(xué)校的保衛工作使每一項工作落到實(shí)處,做到防患未然,確保安全無(wú)事故。

  保安的半年工作總結 篇11

  指導下,在同事和保安部員工支持配合下,較圓滿(mǎn)地完成公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),在儀容形象、內部紀律、宿舍衛生、規章制度等方面加強了管理,使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規化,發(fā)展趨勢良好,為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺階。保安部主要負責園區的治安、消防監控、車(chē)輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部?jì)炔窟\行機制,現將近期來(lái)具體工作情況總結如下:

  一、 取得的成績(jì)及其它工作。

  1、在機防、人防的共同作用下,半年內沒(méi)有發(fā)偷盜事件。

  2、在部門(mén)員工的認真努力下、在部門(mén)員工不間斷的巡邏下,園區內未發(fā)生流竄人員影響客戶(hù)事件。

  3、半年中,園區未發(fā)生重大火災事件。

  4、部門(mén)內部員工之間的協(xié)調比2013年有所好轉。

  5、客戶(hù)投訴基本沒(méi)有。

  6、工作完成質(zhì)量、效率有所提高。

  7、各員工的服務(wù)意識、態(tài)度有所提高。

  8、園區內巡邏點(diǎn)的增加、覆蓋面更廣,未出現漏打點(diǎn)情況。

  9、對在巡邏過(guò)程中發(fā)現并上報的各種情況做到及時(shí)報告,可以處理的現場(chǎng)處理。

  10、組織部門(mén)進(jìn)行了治安管理條例、消防知識理論、物業(yè)管理常識及突發(fā)事件處理、“四個(gè)能力”等的培訓。

  11、有序開(kāi)展部門(mén)每周早訓。(跑步、隊例訓練)

  12、成功處理了兩例突發(fā)事件。(源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理)

  13、根據領(lǐng)導指示,完成了對防汛預案制度修訂及防汛物資的儲備。

  14、小核酸項目的交接及回歸園區的后勤工作。

  15、配送飲用水1798桶。

  16、協(xié)助招商、客服部開(kāi)門(mén)驗房交房工作。

  17、應園區派出所的要求,完成了((實(shí)有人口入戶(hù)走訪(fǎng)上報表))及園區保安員資料的備案。其民警對易制毒企業(yè)走訪(fǎng)、資料備案、及消防檢查配合工作。

  18、園區幾次組織會(huì )議,對車(chē)輛的臨時(shí)管控工作。

  二、目前存在的問(wèn)題

  1、員工的責任心有待進(jìn)一步加強。

  2、服務(wù)意識還有待提高。

  3、巡邏力度還需加強。

  4、崗位檢查還需進(jìn)一步加強。

  5、管理力度需要加強。

  6、新員工的各項培訓需要加強。

  經(jīng)過(guò)半年的工作,保安部需要提高、加強的地方還很多,在過(guò)去的半年里,保安部的工作基本達到了公司的要求,但部門(mén)的管理力度還有所松懈,因此,在今后的工作中,保安部的各項工作必須加強,希望在下半年里,保安部能夠真正成為客戶(hù)認可、公司領(lǐng)導放心的.部門(mén),給客戶(hù)的工作環(huán)境做出完美的安全保障。

  保安的半年工作總結 篇12

  光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀儽0膊吭谶@半年的工作,可以說(shuō)是成績(jì)多多,受益多多,體會(huì )多多,但同時(shí)工作中存在的問(wèn)題也不少,為了更好的做好今后的各項工作,根據領(lǐng)導的要求,現對半年來(lái)保安部工作總結如下:

  一、關(guān)于上半年的工作

  我們保安部的成員在這樣一個(gè)大型的企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作。

  1.抓隊伍的建設

  一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,在人員的配備上,招聘了8名隊員,通過(guò)半年的努力,我們的團隊從半年前的8個(gè)人曾加到現在的16人,是半年前的1倍,在引進(jìn)隊員的同時(shí),我們高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡新進(jìn)隊員,我們都會(huì )安排老隊員帶著(zhù)新隊員為期一個(gè)星期的學(xué)習,從而讓新隊員盡快融入到我們這個(gè)團隊中和這個(gè)新的工作環(huán)境中來(lái),我們還堅持每周3天的體能和禮儀訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的體能和素質(zhì)不斷提高!

  2.抓制度的建設

  工作的規范有序,卓有成效的關(guān)鍵是靠適用的制度作保證“不以規矩,不成方圓”,我們對值班訓練等方面都出臺了一整套嚴格,適用的制度。對團隊實(shí)行軍事化管理,用制度來(lái)規范隊員的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,如;值班期間不得擅自離崗,脫崗及違反制度的行為,充分的展示了保安部的風(fēng)彩!

  3.抓思想建設

  由于我們的隊員都是來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的素質(zhì)。性格。愛(ài)好均不相同,更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這正是我們保安工作的需要,同時(shí)也是我們在日常工作生活中需要的,青年人的可塑性很大,但同時(shí)可變性也很大,因此,我們在隊伍建設工作中要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根據不同隊員。不同情況,與隊員個(gè)別談心。交心。靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在效果!

  二、半年的工作體會(huì )

  半年的工作、學(xué)習和生活,我們取得了很多的成績(jì),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)是受益匪淺,主要得益于以下幾個(gè)方面:

  1.得益于隊長(cháng)的正確領(lǐng)導

  首先,他作為隊長(cháng),在各項工作中都能走在前面,干在前,給隊員們樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心,同時(shí),也經(jīng)常也隊員講形勢。講要求。講保安工作管理方面的知識!

  2.得益于工作上的創(chuàng )新

  我們公司是一個(gè)集設計。銷(xiāo)售為一體的大型服裝企業(yè),我們保安就代表這公司的形象,這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),因此,我們在工作中盡量不受習慣思維。習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng )新,將創(chuàng )新作為做好工作的動(dòng)力!

  3.得益于全體隊員的共同努力

  我們的隊員大多數都是血氣方剛的年青人,但他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡力完成任務(wù)!如:前幾天的消防演習,之所以能完成的那么好,和隊員的共同努力是分不開(kāi)的,這可是凝聚著(zhù)隊員們的智慧和汗水!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)。三是工作上還存在一些不如人意的地方,所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!

  下半年及今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,我們一定要正視現實(shí)。承認困難,但不畏困難,我們將迎難而上,做好工作。達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意!

  保安的半年工作總結 篇13

  安保部在20xx年上半年工作中,認真貫徹落實(shí)公司20xx年安保工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下,順利地完成了安保部上半年工作任務(wù),F將工作總結匯報如下:

  一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。

  各管理處在2015年上半年工作中,對管轄區內商家進(jìn)行了消防巡視2600余次,查出大小安全隱患86起,并在現場(chǎng)中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,通過(guò)以下達停業(yè)整改通知書(shū)的方式督促進(jìn)行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

  1.是定期組織各管理處護衛隊對所轄區消防設備設施進(jìn)行檢查、維護,并對查出現問(wèn)題及時(shí)報工程維修部進(jìn)行修復,保證了技防設備的正常使用。

  2.是定期聯(lián)絡(luò )公司安委會(huì )成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區公共場(chǎng)所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養268次。

  3.是積極督導各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,現場(chǎng)違規糾正36起,教育違規裝修單位和個(gè)人115人次。

  4.是各管理處對消防安全檢查共386次,對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時(shí)督導整改19次。

  二、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓演練工作。

  安保部在上半年工作中,在完善應急預案體系的同時(shí),積極按公司2015年安全生產(chǎn)培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

  1.是督導各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應急技能培訓,讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

  2.是督導各管理處利用節假日開(kāi)展設施設備和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并組織員工、業(yè)主、商家日常進(jìn)行消防教育培訓24次。

  3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個(gè)能力”,組織了1次能競賽活動(dòng),有力地帶動(dòng)了全員的工作積極性。

  4.是組織護衛隊各班、隊長(cháng)安全檢查60次,監控系統檢查93次,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓12次。

  三、按公司分工負責制,認真扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

  安保部在2015年上半年安全生產(chǎn)中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識,及時(shí)向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神,并積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。

  1.是利用公司周會(huì )積極宣傳安全知識,并聯(lián)絡(luò )公司安委會(huì )成員在所轄區內開(kāi)展節假日安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

  2.是積極開(kāi)展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng),對易出現安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患。

  3.是積極督導各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識,切實(shí)擔負起領(lǐng)導、管理、督查的安全生產(chǎn)責任。

  4.是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

  四、積極協(xié)助、配合各管理處做好護衛隊日常管理工作。

  安保部在上半年工作中,為了加強各管理處護衛隊員的管理,根據公司領(lǐng)導和各管理處工作要求,積極完善護衛隊員工作崗位標準,制定了《護衛隊員工日常工作考核管理規定及標準》。

  1.是積極督導各管理處嚴格護衛隊管理制度,并對護衛隊員在日常工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行抑制和監督,有效地促進(jìn)了護衛隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

  2.是督導各管理處結合工作實(shí)際加大對護衛隊員的日常培訓和考核,通過(guò)培訓及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。

  五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重點(diǎn)。

  1、各管理處護衛隊在日常消防安全隱患檢查中,對個(gè)別商家、區域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

  2、結合各管理處所轄區發(fā)案情況來(lái)看,各護衛隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。

  3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現象,對發(fā)現的問(wèn)題整改不是很徹底。

  4、各管理處現有護衛隊員因年齡、知識等結構上的差異,導致部分工作被動(dòng),難以深入開(kāi)展。

  5、針對存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個(gè)方面:

 。1)抓好落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實(shí)到位,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。

 。2)堅持常態(tài)化的安保監管工作,積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作,及時(shí)發(fā)現、報告,排除隱患,保證設備不帶故障運行。

 。3)加強對各護衛隊的培訓和指導,重點(diǎn)放在禮儀禮節、服務(wù)質(zhì)量,安全規定、崗位職責,業(yè)務(wù)技能上來(lái)提高護衛隊員的整體服務(wù)工作。

 。4)在細節管理方面,積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛隊日常管理工作的同時(shí),積極完成公司領(lǐng)導交派的各項工作任務(wù)。

  保安的半年工作總結 篇14

  在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,物業(yè)部堅持“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,在強調“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開(kāi)展。上半年來(lái),物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展,F對上半年工作總結如下:

  一、外樹(shù)形象,內強素質(zhì)

  上半年來(lái),物業(yè)部結合保安的工作實(shí)際,強調要以“外樹(shù)形象,內強素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規范,并在實(shí)際操作中不斷總結提高,使保安工作逐步走上規范化、程序化的發(fā)展軌道。著(zhù)手抓保安員儀容儀表,操作規范,紀律作風(fēng),使保安員的精神面貌大大改觀(guān);其次是加強軍事體能訓練,從實(shí)踐出發(fā),統一規范體操,每周兩次訓練,既鍛煉身體、增強體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。

  二、做好內務(wù)管理工作

  要求按照《操作人員服務(wù)規范》操作,并督導相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,使xx物業(yè)的保潔、綠化工作水平更上新臺階;根據保潔、綠化工作現行的操作程序,提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導。使之更合理和更規范;結合實(shí)際,制定相關(guān)的設備運行管理、操作流程以及維修、保養制度,規范物業(yè)設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養培訓,對設置機電設施臺帳保養、標準記錄進(jìn)行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業(yè)的機電設備設施進(jìn)行有效地保養,確保機電設備正常運行。

  三、其他工作

  開(kāi)展工作培訓,提高隊伍素質(zhì),為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過(guò)加強員工培訓計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進(jìn)行崗位知識測驗,取得較好的學(xué)習效果。營(yíng)造良好的外部環(huán)境,充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計劃下半年工作計劃,物業(yè)部把一期交房作為契機,著(zhù)重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節的規范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著(zhù)手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

  下半年我們一定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升,把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

  保安的半年工作總結 篇15

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間上半年又過(guò)去了;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ,在酒店領(lǐng)導和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jì),確保了酒店正常的工作秩序。具體事項總結如下:

  一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少

  今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視,出資為酒店改裝了閉錄監控系統,并為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

  保安部在人員編制上也進(jìn)行了調整,增加了保安員,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機。積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線(xiàn)索,為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù)。

  二、消防設施設備運行正常,未發(fā)生消防安全事故

  消防部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為消防安全重點(diǎn)單位,定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導。上半年消防部門(mén)對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn),并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

  部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(cháng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管,按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過(guò)了復查,受到了消防部門(mén)的好評。

  同時(shí),部門(mén)以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養,使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

  三、機械設備運行正常,上半年無(wú)重大機械事故

  上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內消防設備種類(lèi)多,技術(shù)難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān),嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū),對酒店內消防設備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

  同時(shí),部門(mén)要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進(jìn)行一次檢查保養,對長(cháng)期不使用的設備每周要試運行一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級匯報,保證在最短的時(shí)間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài)。

  四、上半年未發(fā)生人員工傷事故

  上半年,部門(mén)對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實(shí),是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

  部門(mén)還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹(shù)立了員工的防范意識,并自覺(jué)的嚴格按照操作規程進(jìn)行操作,確保了自身的安全。

  保安的半年工作總結 篇16

  一、主要工作業(yè)績(jì):

  1、確保了本班組上半年無(wú)安全治理事故。

  保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好項目日常安全治理工作的落實(shí),加強項目日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了項目正常的工作和生活秩序。

  2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

  3、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能。

  保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對項目公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。

  同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運、擺臺等配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。本班組實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個(gè)比例。

  4、制度的調整和修改完善。

  為適應工作重點(diǎn)的變化和形勢的發(fā)展,本班組對現有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基矗

  二、主要存在的不足和問(wèn)題

  作為安防治理部門(mén),在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí),保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對于本班組來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解項目和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保項目的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

  4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開(kāi)展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使班組在整體上有所突破。

  5、全力配合公司發(fā)展需要,加強外保治理工作,確,F場(chǎng)外保治理工作有序開(kāi)展,對外將積極樹(shù)立外保形象、服務(wù)與治理窗口。

  6、加強小區消防安全治理工作,確保項目消防安全。

  7、跟進(jìn)各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結合,確保項目處于安全有序狀態(tài)。

  8、發(fā)揮班組人員及工作特性?xún)?yōu)勢,對項目實(shí)行全方位監管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門(mén)的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

  保安的半年工作總結 篇17

  這半年的物業(yè)安保工作非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為物業(yè)安保隊長(cháng),這半年來(lái)在安保方面做足了工作,結合這半年的工作,我感覺(jué)還是有一定的進(jìn)步的,我認為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,這半年來(lái)我盡職盡責,有很多想說(shuō)的,現就上半年工作總結:

  一、做好安保工作

  能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責,一名優(yōu)秀的保安人員,應當有很敏銳的意識,在工作上應該是非常的認真才是,這半年來(lái)我一直很清楚這一點(diǎn),我在這方面,積極學(xué)習,學(xué)習物業(yè)的安保常識,盡到自己的責任,清楚自己的職責所在,看清自己的缺點(diǎn),我一直本著(zhù)把工作做好的心態(tài),在他人看來(lái)物業(yè)保安是非常閑的其實(shí)不是這樣,這半年的工作讓我對安保工作有了不一樣的看法。

  做好安保工作,首先平時(shí)主動(dòng)的學(xué)習安保常識,上半年我確定自己的學(xué)習目標,方向,向物業(yè)一些前輩們學(xué)習,在生活中自己主動(dòng)的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強,這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點(diǎn)注重自己的身體素質(zhì),平時(shí)鍛煉一個(gè)好的身體素質(zhì)是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。

  不管在什么時(shí)候,我部門(mén)對于上級命令上傳下達,平時(shí)的安保工作如果不重視的話(huà)容易出狀況的,在平時(shí)的工作當中我覺(jué)得自己最重要的是做到對上級的命令絕對的服從,團結身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團結的,平時(shí)交接的時(shí)候也是跟同事打交道,到團結同事才能把安保工作做好。

  二、取得的成績(jì)

  半年的安保工作,是一個(gè)漫長(cháng)的,我在工作中做到了認真細致,半年來(lái)沒(méi)有任何的失職,對于小區的安保工作做的絕對負責,上半年物業(yè)安保沒(méi)有接到一個(gè)投訴電話(huà),嚴格執行物業(yè)規矩,對于一些禁止的東西,對于外來(lái)人,跟車(chē)輛,做好登記,這些是安保工作的關(guān)鍵,半年來(lái)我工作中沒(méi)有出現過(guò)大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會(huì )上,我也受到了表彰,之后我就更加的認真了,得到上級的肯定我認為是最驕傲的,得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。

  三、收獲

  半年的安保工作讓我穩重很多,自己的工作水平也是看得見(jiàn)的提高,對于物業(yè)的一些安保內容更加了解詳細,今后還需更加認真。

  保安的半年工作總結 篇18

  2017年上半年,護衛部在公司的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)部門(mén)的支持和配合下,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,使經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到明顯提高。

  公司保安從業(yè)人員在今年上半年從1900余人,發(fā)展到2000余人,人防派駐服務(wù)客戶(hù)達190個(gè)單位,充分發(fā)揮了為全市機關(guān)企事業(yè)單位和民營(yíng)企業(yè)“保一方平安”的作用。半年來(lái),我部認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策,堅持拓寬保安市場(chǎng),緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨。上半年,共招收新隊員458人,辭退162人,增員100余人,勞務(wù)費回收1350余萬(wàn)元,進(jìn)行安全檢查300余次,上報安全隱患80余起,整改80余起,好人好事60多件,協(xié)助公安機關(guān)擒獲各類(lèi)違法犯罪分子20余名,制止違法活動(dòng)、平息斗毆事件200余起,為公安機關(guān)提供破案線(xiàn)索40多條,為客戶(hù)發(fā)現和消除各類(lèi)不安全隱患50多處,挽回客戶(hù)單位經(jīng)濟損失150余萬(wàn)元,拾金不昧30次,收到客戶(hù)表?yè)P信300份,承擔各類(lèi)臨時(shí)社會(huì )安全治安防范保衛任務(wù)12次,共出動(dòng)人數達200人次。通過(guò)全體保安從業(yè)人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收,為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出了貢獻,F將上半年護衛部工作總結如下:

  一、強化服務(wù)質(zhì)量,拓展保安服務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

  圍繞為我市經(jīng)濟建設服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),公司大力拓展業(yè)務(wù),新組建2個(gè)大隊(夜巡大隊、娛樂(lè )大隊):

  1、新增加夜巡大隊,配備汽車(chē)4臺,摩托車(chē)4臺,人員33人,涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等,合計191個(gè)崗點(diǎn);

  2、新增加娛樂(lè )保安大隊,人員100余人,涉及樂(lè )巢酒吧、英倫公館、天街娛樂(lè )城、歌庫KTV、世佳動(dòng)漫城等35個(gè)崗點(diǎn)。

  目前,保安業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本上占領(lǐng)了全市較大型各個(gè)單位,崗點(diǎn)遍布學(xué)校、金融、機關(guān)、企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè),為加強全市企事業(yè)單位內部治安防范、安全管理,協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安穩定起著(zhù)積極的作用。

  二、以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)。

  保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。從今年上半年開(kāi)始,護衛部一直貫徹公司加強隊伍管理理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。擴大招聘范圍,不僅僅在各大人才市場(chǎng)常期駐點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò )上、村鎮村委會(huì )里,各個(gè)大隊人員的相互介紹等方面,全面的進(jìn)行著(zhù)招聘事項,讓更多想從事保安服務(wù)行業(yè)的人員能找到我們公司。嚴把“進(jìn)人關(guān)”, 對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長(cháng)帶班實(shí)習,實(shí)行傳、幫、帶制度,護衛部在短短六個(gè)月內,共招保安隊員350多人,通過(guò)嚴格目測、面試、政審、體檢合格后,錄用了一批素質(zhì)較佳隊員,成功組織安排了多期培訓班,訓出合格保安員300余人,滿(mǎn)足了保安業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  三、深化“保安”品牌,為服務(wù)單位保平安。

  今年,按照國家政策的指示,我公司積極響應,換發(fā)新式保安服裝,截止6月份,分別發(fā)放于學(xué)校、水電中心、設備公司、各大銀行崗點(diǎn)等50多個(gè)單位共計420余人,為宜昌城市面貌提供了新的亮點(diǎn),為我公司“與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )一流保安”奠定了良好基礎。

  上半年,護衛部領(lǐng)導班子解放思想,實(shí)事求是,對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍,深化“保安”品牌。護衛部以此為契機,緊緊圍繞為客戶(hù)提供安全防范服務(wù),協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安這個(gè)中心任務(wù),加強隊伍職業(yè)道德教育,培養隊員的敬業(yè)精神,教育保安員要時(shí)刻牢記自己的職責和任務(wù),把為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務(wù)、加強內部保衛放在首位,切實(shí)履行好自己的職責。堅持從實(shí)際出發(fā),以“嚴格管理,保證上崗質(zhì)量;開(kāi)拓領(lǐng)域,培養優(yōu)秀人才”為目標,按照“嚴謹、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效”的培訓方針,不斷改進(jìn)培訓內容和培訓方法,從端正隊員認識入手,加強政治思想教育,引導隊員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、從業(yè)觀(guān),培養學(xué)員“學(xué)保安、干保安、愛(ài)保安”的熱情,加強保安理論與保安實(shí)踐的結合,強化技能訓練,努力提高學(xué)員的綜合素質(zhì),為人防增添新鮮血液。例如,全市校園安全、重大活動(dòng)已經(jīng)都離不開(kāi)保安,在去年承擔多次重大活動(dòng)保衛工作任務(wù)中,派出大批保安人員動(dòng)作迅速、敬業(yè)愛(ài)崗、恪盡職守、不怕困難辛苦,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì),贏(yíng)得了社會(huì )各界和廣大人民群眾的廣泛贊譽(yù),逐步深化“宜昌保安”品牌。

  四、大力加強保安隊伍建設,提高保安隊伍綜合實(shí)力。

  高素質(zhì)的保安隊伍對于保安業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務(wù)來(lái)抓,護衛部認真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度,要求各個(gè)大隊始終堅持依法從嚴原則,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理,把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊伍。

  1、開(kāi)展隊伍思想整頓,規范隊員思想行為,提高為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量,增加顧客滿(mǎn)意度。

  今年以來(lái),由于保安業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴大,新進(jìn)保安員較多,要求護衛部把好進(jìn)人關(guān)的同時(shí),針對目前隊員的整體年齡偏高,缺乏保安工作實(shí)際經(jīng)驗,客戶(hù)的要求又越來(lái)越高,護衛部及時(shí)采取一些措施。特別要求大隊長(cháng)深入基層,抓緊隊員的思想教育,從行動(dòng)上關(guān)心、愛(ài)護他們,使保安員從打工者的心態(tài)轉變成主人翁的角色,增強他們的職業(yè)榮譽(yù)感,回報社會(huì ),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如各個(gè)大隊長(cháng)經(jīng)常召集休息隊員,通過(guò)多層次的說(shuō)話(huà),端正有些保安員的思想認識,工作態(tài)度和服務(wù)意識,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教育,保安隊員的綜合素質(zhì)得到了較大的提高,客戶(hù)無(wú)投訴。

  2、嚴格督察,落實(shí)各項規章制度。

  公司根據保安工作的實(shí)際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實(shí)各項規章制度,對各項規章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,上半年,共出動(dòng)督查42次,崗點(diǎn)603個(gè),被檢查人員974人,當場(chǎng)糾正不規范的保安執勤行為31人次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料及通知600多份,同時(shí),對41名保安人員違紀行為較嚴重的,上報公司作出嚴肅處理,確保了保安員在崗執勤良好的精神風(fēng)貌。這樣,減少了違法違紀問(wèn)題發(fā)生,受到客戶(hù)領(lǐng)導好評,不斷加強了保安隊伍正規化建設,努力提高保安隊伍整體戰斗力。

  3、重視企業(yè)文化發(fā)展,增強團隊凝聚力。

  公司充分認識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性,結合公司實(shí)際,通過(guò)“保安”內部刊物,及時(shí)報道了保安服務(wù)業(yè)

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