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神經(jīng)內科工作總結

時(shí)間:2022-06-10 16:18:54 工作總結 我要投稿

神經(jīng)內科工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的神經(jīng)內科工作總結,歡迎大家分享。

神經(jīng)內科工作總結

神經(jīng)內科工作總結1

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)間在神經(jīng)內科重癥監護室進(jìn)修完畢。在短短的一年中,在護士長(cháng)悉心安排下。經(jīng)驗豐富的帶教老師耐心教導中,我學(xué)到了平時(shí)工作中從未遇到的寶貴經(jīng)驗和臨床操作,病房整潔、護士勤快、團結協(xié)作、護理服務(wù)到位,使我受益匪淺。

  神經(jīng)內科重癥監護室是醫院的一個(gè)特殊場(chǎng)所,在這里體現了“三個(gè)集中”——危重病人集中,有救治經(jīng)驗的醫護人員集中和現代化監測的治療儀器集中。作為拯救危重病人的“中轉站”。即重癥加強護理病房。把危重病人集中起來(lái),在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。神經(jīng)內科重癥監護室設有中心監護站,直接觀(guān)察所有監護的病床。

  來(lái)到神經(jīng)內科重癥監護室我對每一件儀器都感到好奇,中心監護儀、心電圖機、除顫儀、起搏器、輸液泵、微量注射器、氣管插管及氣管切開(kāi)所需急救器材。每床配備完善的功能設備,提供電、氧氣、壓縮空氣和負壓吸引等醫療器械。每張監護病床裝配電源插座。每床配備床旁監護系統,進(jìn)行心電、血壓、脈搏血氧飽和度、有創(chuàng )壓力監測等基本生命體征監護。我在神經(jīng)內科重癥監護室護理諸如腦血管意外,腦出血,腦梗塞,癲癇,腦干出血,蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者。面對這些重癥患者,醫生護士在緊急的情況下采取相應的措施積極的搶救患者的生命。其實(shí)在神經(jīng)內科重癥監護室工作是需要具備很多條件.護士必須經(jīng)過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,熟練掌握重癥護理基本理論和技能,經(jīng)過(guò)專(zhuān)科考核合格后,方可獨立上崗。

  神經(jīng)內科重癥監護室的護士從早上接班開(kāi)始,就要針對患者逐個(gè)進(jìn)行翻身、口護、尿護等護理。在神經(jīng)內科重癥監護室住院的患者,九成以上都無(wú)法自主活動(dòng)。每?jì)蓚(gè)小時(shí)翻身一次,每次都要將患者抬到舒適的位置,擺好體位。遇到發(fā)燒,皮膚不好的患者還要加翻,即每一個(gè)小時(shí)翻一次身。重癥監護室的病人隨時(shí)面臨生命危險,護士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導管打飯喂水、口腔護理、尿道口護理防止病人感染。

  神經(jīng)內科重癥監護室是半開(kāi)放的?梢栽试S一名家屬陪護,可是我們理解病人家屬的感受?墒羌覍贌o(wú)法理解我們的規章制度。每次探視病人,我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實(shí)我們是為了讓患者盡早的康復;颊叩娜狈Φ挚沽。要是出現感染、發(fā)燒等,會(huì )致使病情加重。護理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護理工作,而是越來(lái)越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  耿老師教我如何觀(guān)察患者的病情變化及護理,掌握與患者溝通的技巧,用心關(guān)心和體貼他們。同時(shí)加以心理輔導,使患者情緒穩定,緩解壓力,使病情盡快得到控制。做好日常生活護理,更要護理臨床工作細致入微。護士每班次交接班時(shí),都要對手術(shù)、臥床無(wú)法翻身病;颊、需特殊護理的患者進(jìn)行床頭交接班,床床交接并且翻身檢查有無(wú)壓瘡發(fā)生。查看瞳孔的變化。

  20xx年來(lái),我在神經(jīng)內科重癥監護室得到了護士長(cháng)、各位老師的言傳身教。同時(shí)學(xué)到的護理知識和經(jīng)驗是我獲益匪淺,感謝每個(gè)幫助我的老師和同事。也感謝護理部給予我這個(gè)提升自己、完善自己的機會(huì )。

  20xx年在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開(kāi)展工作,F將全年來(lái)的工作總結如下。

  一、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度,全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。

  二、堅持查對制度:要求每日對醫囑進(jìn)行查對,每日護士長(cháng)參加,詳細核對各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;保證護理安全。

  三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。

  四、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)

  1、不定期不定時(shí)去病房檢查,從查資料、查現場(chǎng)、查病人、查規范等各方面全方位評價(jià)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展情況,全方位評價(jià)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展情況。

  2、做好基礎護理,使患者感受到護理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿(mǎn)意度

  3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  4、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度。堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范。

  五、根據科室特點(diǎn)對護理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內容、流程等進(jìn)行規范。強化了重點(diǎn)病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀(guān)察得到連續。

  六、規范患者口服藥管理。根據科室特點(diǎn)及患者需求,在口服藥管理方面采取了責任護士發(fā)藥并指導病人服藥,確保了患者口服用藥安全。

  七、充分調動(dòng)護士積極性

  1、修訂完善績(jì)效考核制度,將患者滿(mǎn)意度與護士評優(yōu)評模結合與績(jì)效考核相結合,指導科室利用好績(jì)效考核和激勵機制,充分調動(dòng)護士積極性。

  2、重點(diǎn)考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導的過(guò)程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關(guān)愛(ài)和照顧。

  八、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生。

  1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。

  2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,開(kāi)啟后的無(wú)菌藥液及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間。

  3、對于醫療垃圾分類(lèi)放置,用后的物品及時(shí)毀型。

  4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時(shí)記錄。

  5、護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)措施,以確保護理安全。

  九、取得的成績(jì)

  1、獲得市衛生局第二屆十佳護理集體提名獎。

  2、獲得20xx年院級優(yōu)秀護理集體稱(chēng)號。

  3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱(chēng)號。

  4、護士長(cháng)殷翠華獲得20xx年院級優(yōu)秀護士長(cháng)稱(chēng)號。

  5、接受三甲醫院復審專(zhuān)家的檢查指導。

  6、接受?chē)倚l計委腦卒中篩查基地的檢查。

  7、“負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應用”,獲得省、市級新技術(shù)應用三等獎。

  十、存在的不足:

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統工作需進(jìn)一步完善(藥劑科統一配藥、送藥);護士護理服務(wù)意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  3、護士整體內涵素質(zhì)有待提高。

神經(jīng)內科工作總結2

  我科在護理部的領(lǐng)導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。同時(shí),積極投身于“創(chuàng )三甲”活動(dòng)中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、進(jìn)一步改革護理工作模式,落實(shí)分組責任制整體護理,每名護士負責患者數為8-10人,并為所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)

  2、繼續實(shí)行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀(guān)察。

  3、制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調動(dòng)護士工作的積極性,使護士對工作滿(mǎn)意度96%。

  4、護士長(cháng)每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開(kāi)展健康教育、康復指導和心理護理。

  5、不斷提高患者滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度達96.5%。全年無(wú)護理糾紛、投訴。

  二、臨床護理質(zhì)量

  1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實(shí)各項護理安全規章制度。

  2、嚴格執行查對制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對患者身份,落實(shí)率100%。

  3、規范使用腕帶“腕帶”,使用合格率100%。

  4、規范使用各種護理警示標識,使用率100%。

  5、正確評估高;颊叩/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素,評估率98%。并落實(shí)有效的防護措施。

  6、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專(zhuān)人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

  7、加強藥品的安全管理,專(zhuān)人負責,每周清點(diǎn)。高危藥品有標識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。

  8、落實(shí)住院患者基礎護理服務(wù)項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,特、一級護理合格率98%。

  9、護理記錄做到客觀(guān)、及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.2%。

  10、為病人提供多種形式(櫥窗、宣傳冊、集中講座等)的專(zhuān)科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

  11、發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報,有原因分析,并落實(shí)整改措施。

  12、認真落實(shí)各項護理,確保全年住院患者無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。

  13、加強安全管理,全年無(wú)護理差錯發(fā)生。

  三、院感工作

  1、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期自查。

  2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。

  3、嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法,規范洗手達標率100%。

  4、無(wú)菌物品合格率100%。

  5、嚴格執行安全注射制度,一人一針一管執行率100%。

  6、積極主動(dòng)接受院感知識培訓,做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。

  四、培訓學(xué)習

  1、每月開(kāi)展專(zhuān)科知識培訓,種子護士在科內組織開(kāi)展護理技術(shù)操作培訓及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率100%。

  2、每季度開(kāi)展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

  3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率100%。

  4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

  5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護理會(huì )診。

  6、組織開(kāi)展應急預案培訓,護理人員知曉率100%。

  7、組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓,培訓率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。

  8、根據不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓學(xué)時(shí),達標率100%。

  五、教學(xué)科研

  1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實(shí)習生教學(xué)工作,培養優(yōu)秀帶教老師。

  2、完成20xx年實(shí)習生備課筆記及更新教學(xué)計劃。

  3、20xx年護理教學(xué)工作計劃落實(shí)率達到100%,出科理論及操作考試完成率100%,實(shí)習鑒定書(shū)寫(xiě)合格率達到100%。

  六、存在的問(wèn)題

  1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

  2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

  4、健康宣教亟待加強。

  5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化

  20xx.11.2

神經(jīng)內科工作總結3

  20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。

  二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手

  1、改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能

  性2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、是病人應有的權利和義務(wù)5、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感6、從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。

  三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任組長(cháng)把關(guān),護士長(cháng)質(zhì)控,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì )、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,提高專(zhuān)科技術(shù)水平

  不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。

  六、堅持以病人為中心,提高病人滿(mǎn)意度

  以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

  存在不足:

  1、護理人員偏于年輕化,護患溝通能力有待加強。

  2、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)性比較強,護理人員對專(zhuān)科知識學(xué)習不夠。

  為了保證護理安全 ,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

神經(jīng)內科工作總結4

  本人通過(guò)半年多的護理工作實(shí)習,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,通過(guò)學(xué)習使我意識到,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。

  一、在實(shí)習過(guò)程中

  本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護理工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),護理工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以”愛(ài)心,細心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。在各科室的實(shí)習工作中,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū),及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護理工作,認真執行無(wú)菌操作規程,能做好術(shù)前準備指導,并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀(guān)察。

  二、在工作中

  發(fā)現問(wèn)題能認真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行…………內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作(記上具體操作),嚴格執行三查七對,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解。通過(guò)半年多的實(shí)習,本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  學(xué)過(guò)神經(jīng)病學(xué)的同學(xué)也許會(huì )發(fā)現,同一種病因損害神經(jīng)系統不同的部位,其臨床表現可迥然不同,相反,盡管不同的病因,如果損害的是神經(jīng)系統的同一部位,其臨床表現幾乎完全相同,這也決定了認識神經(jīng)系統疾病的診斷思維的方式的不同。在對神經(jīng)系統疾病的認識過(guò)程中,特別強調首先是對疾病的“定位”,然后才是“定性”。學(xué)會(huì )和掌握這一思維方式,對于正確認識神經(jīng)系統疾病,有十分重要的意義。神經(jīng)病學(xué),被人們譽(yù)為具有高度邏輯性和理論性的一門(mén)臨床學(xué)科。我們說(shuō)神經(jīng)系統復雜,這是針對人類(lèi)對神經(jīng)系統的認識能力而言的,事實(shí)上,神經(jīng)系統猶如一個(gè)龐大而又十分有序的信息交通網(wǎng),通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )將周?chē)鞴俸椭袠杏袡C地結合起來(lái),形成復雜的生命體,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )或中樞的任何部位出現問(wèn)題或遭到破壞,就會(huì )通過(guò)各種形式表現出來(lái),面對這復雜而又有序的網(wǎng)絡(luò )和中樞,如果沒(méi)有嚴密的邏輯思維和對其結構的認識,是不可能判斷出來(lái)的,因此,思維的嚴密邏輯性也是神經(jīng)病學(xué)的特征之一。

  三、實(shí)習方法

  無(wú)論是學(xué)習神經(jīng)系統的解剖、生理、病理生理,還是學(xué)習神經(jīng)系統疾病,同學(xué)們都覺(jué)得“難”,它之所以“難”,是因為其解剖和生理機能復雜,內容抽象,而學(xué)習時(shí)間相對較短,很顯然,要求同學(xué)在短短的幾周的實(shí)習時(shí)間內,全面地認識神經(jīng)系統疾病是不現實(shí)的,關(guān)鍵是學(xué)會(huì )認識神經(jīng)系統疾病的方法。掌握了認識神經(jīng)系統疾病的方法,然后再去認識具體的每一疾病就會(huì )顯得十分容易了,那么,什么是認識神經(jīng)系統疾病的方法呢?

  上面談到,神經(jīng)系統猶如一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò )系統,它的基本單位就是神經(jīng)傳導通路,通常由感受器——傳入神經(jīng)——中樞——傳出神經(jīng)——效應器構成,一條條傳導通路有機地結合就構成了神經(jīng)系統網(wǎng)絡(luò )。有了網(wǎng)絡(luò )的概念,我們就能較好地掌握實(shí)習的方法和重點(diǎn),從而達到認識神經(jīng)系統疾病的目的。下面就談?wù)勅绾卫镁W(wǎng)絡(luò )的觀(guān)點(diǎn)來(lái)掌握實(shí)習方法。

  既然神經(jīng)系統是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò )系統,我們要認識它首先就必須要對神經(jīng)系統這個(gè)網(wǎng)絡(luò )的組成及功能有一定的了解,網(wǎng)絡(luò )的組成和功能就是我們說(shuō)的神經(jīng)系統的解剖和生理。因此要搞好實(shí)習首先要復習和掌握有關(guān)的神經(jīng)系統的解剖和生理,這是了解和認識神經(jīng)系統疾病的前提和基礎。

  我們知道組成神經(jīng)系統網(wǎng)絡(luò )的基本單位是傳導通路,因此我們的復習和學(xué)習首先應該從這些基本的單位開(kāi)始,以傳導通路為主要線(xiàn)索,來(lái)復習有關(guān)的解剖和生理功能。由于同學(xué)們學(xué)習時(shí)間的限制,在校學(xué)習和實(shí)習期間不可能做到對這個(gè)網(wǎng)絡(luò )全面了解,因而,同學(xué)們在復習時(shí)應該抓住重點(diǎn),也就是說(shuō)抓住構成網(wǎng)絡(luò )的主要干道,如各對顱神經(jīng)的分布及功能,進(jìn)出顱的部位;腦干的內部結構和功能;脊髓主要傳導束的位置、起止和機能;常用的各種深、淺反射弧的組成和意義;脊髓神經(jīng)各皮節分布區域等等。這些內容,在教科書(shū)及有關(guān)的參考資料中都用表格形式做了簡(jiǎn)明扼要的描述,復習時(shí)可參考這些書(shū)籍。掌握了網(wǎng)絡(luò )的“主干道”,就能較好地把握網(wǎng)絡(luò )的主體,這對認識神經(jīng)系統疾病十分重要?梢哉f(shuō)對該網(wǎng)絡(luò )的組成和功能了解越全面,對認識神經(jīng)系統疾病的幫助就越大,因此,同學(xué)們應該盡可能多地掌握有關(guān)解剖和生理知識。

  神經(jīng)系統疾病的發(fā)生實(shí)質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò )上的某個(gè)環(huán)節、部位發(fā)生了故障。要發(fā)現這些故障的部位及原因,就必須采取相應的方法來(lái)獲取有關(guān)資料,這就是問(wèn)病史、查體及輔助檢查。

  在問(wèn)病史方面,除了需要掌握一般的問(wèn)病史的方法外,還要特別注意:

 、倭私獠∈返膶ο,不僅僅是病人,而且應包括病人的親屬或知情人。這是因為,一方面,出現意識障礙的病人,本身就沒(méi)有能力敘述病史,另一方面,病人對發(fā)病時(shí)的感受可能會(huì )與實(shí)際病情有出入,例如,癲癇病人對在發(fā)病時(shí)的表現就沒(méi)有知情人了解清楚。

 、谝⒁馀袛嗖∪说母惺芘c實(shí)際病情的差異,在神經(jīng)系統疾病的病人中,故意夸大或縮小病情的病人,要比其它系統疾病的病人多,因此,對病史分析時(shí),要注意病人的訴說(shuō)與實(shí)際體征及病人全身情況是否一致,否則,容易被病人不恰當的訴說(shuō)引入誤區,造成診斷和治療的錯誤

神經(jīng)內科工作總結5

  *****,男,*****,大學(xué)本科,副主任醫師,副教授,*****科主任,中共黨員。多年來(lái),在平凡的工作崗位上我始終如一,嚴謹求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面的完成各項工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學(xué)習、臨床常規工作和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),贏(yíng)得了廣大干部職工、病人及家屬的普遍好評。連續多年被評為*****先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員 。

  參加工作以來(lái),我一直從事臨床醫療工作。自從擔任科主任后,感覺(jué)肩上的擔子更重了,醫療工作容不得你出現半點(diǎn)疏漏和馬虎。尤其是對年輕醫生,必須言傳身教,大膽放手,嚴格把關(guān),將自己的一些經(jīng)驗體會(huì )教給他們,使他們迅速成長(cháng),把自己的一些失誤告訴他們,讓他們少走彎路,始終牢記“診斷病人要有整體觀(guān),治療病人要有平衡觀(guān),診治全程要有主線(xiàn)觀(guān)”這一專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn),堅持“不斷學(xué)習,反復實(shí)踐,善于總結”的工作信條。定時(shí)召開(kāi)科會(huì ),會(huì )前詳細了解情況,會(huì )上提出并讓同志們發(fā)言,各抒己見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、糾正,并做好詳細記錄,使全科形成了講大局、講團結、講合作、講諒解、講紀律的良好氛圍。作為一名醫護人員要干好工作,基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求,那就是永無(wú)止境的知識更新。強化科室管理,提高醫療質(zhì)量。根據醫院年度工作計劃和有關(guān)醫護質(zhì)量考核細則,科內重點(diǎn)完善實(shí)施了《工作質(zhì)量考核細則》、《各類(lèi)急救技術(shù)規范》、《搶救程序》、《科室醫療制度》等。在工作中始終將提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全放在首位,不斷強化質(zhì)量意識,成立了以科主任為組長(cháng)的“質(zhì)量檢查小組”。每周一次全面質(zhì)量檢查,及時(shí)總結反饋,結果與經(jīng)濟掛鉤,通過(guò)以上措施,使全科人員提高了質(zhì)量意識,確保醫療安全,使重癥搶救成功率達到90%以上。

  工作中,我始終堅持三到位:一是診斷到位,為病人看病認真細致,不光查病情看病歷,還要問(wèn)病史,善于發(fā)現蛛絲馬跡。二是溝通到位,通過(guò)交流盡可能的了解病人的想法、要求、疑慮,并設法為他們排憂(yōu)解難。三是服務(wù)態(tài)度到位,對待病人有求必應,多關(guān)心幫助他們,盡量做到一名醫生應盡的職責和義務(wù)。

  多年來(lái),我認真鉆研業(yè)務(wù),精益求精,在神經(jīng)內科規范化治療的前提下,根據自己積累的臨床經(jīng)驗,針對病人的不同病情,采取規范化個(gè)體治療,因人施治,療效顯著(zhù),為很多患者解除病痛。特別對疑難危重患者,我總是詳細詢(xún)問(wèn)病史,認真體格檢查,嚴密觀(guān)察病情變化,翻閱大量資料,制定最佳治療方案?吹讲∪丝祻褪┪易畲蟮男脑。

  作為學(xué)科帶頭人,我在科室制定詳細的學(xué)習計劃,把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給大家,積極鼓勵他們堅持學(xué)習,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng )新。在我的影響和帶動(dòng)下,形成了良好的學(xué)習氛圍,一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,一致和諧的團隊已經(jīng)形成。

  作為神經(jīng)內科教研室主任,在教學(xué)中嚴格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行授課,深入淺出進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),并能結合本專(zhuān)業(yè)的最新進(jìn)展,使學(xué)生既能掌握教科書(shū)的內容,又能了解有關(guān)醫學(xué)的新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新技術(shù)。運用啟發(fā)式教學(xué),課堂氣氛活躍,不斷引用病例,提高學(xué)生的興趣和參與。按照臨床教研室評估指標體系,分類(lèi)管理各項教學(xué)文件,定時(shí)召開(kāi)教研室內教師會(huì )議,以提高教學(xué)質(zhì)量。對教學(xué)中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。在課程教學(xué)的過(guò)程中,始終同時(shí)向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,身體力行,教育學(xué)生成為德才兼備的社會(huì )人才。

  我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為目標,做到了政治上堅定,思想上清醒,工作上有作為,時(shí)刻得保持思想上的純潔和先進(jìn),多次拒收紅包。

  “春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,是我作為一名中層領(lǐng)導對生命價(jià)值的追求。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨,長(cháng)期以來(lái)我都格守著(zhù)“奉獻不言苦,追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的中層自己所做的這些努力,離院領(lǐng)導的標準和要求還遠遠不夠,為此,在今后的學(xué)習、生活和工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴于律己,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平,為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗。

神經(jīng)內科工作總結6

  我科在護理部的領(lǐng)導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。同時(shí),積極投身于“創(chuàng )三甲”活動(dòng)中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、進(jìn)一步改革護理工作模式,落實(shí)分組責任制整體護理,每名護士負責患者數為8—xx人,并為所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)

  2、繼續實(shí)行APN排班及彈性排班,注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀(guān)察。

  3、制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調動(dòng)護士工作的積極性,使護士對工作滿(mǎn)意度96%。

  4、護士長(cháng)每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開(kāi)展健康教育、康復指導和心理護理。

  5、不斷提高患者滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度達96。5%。全年無(wú)護理糾紛、投訴。

  二、臨床護理質(zhì)量

  1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實(shí)各項護理安全規章制度。

  2、嚴格執行查對制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對患者身份,落實(shí)率xx0%。

  3、規范使用腕帶“腕帶”,使用合格率xx0%。

  4、規范使用各種護理警示標識,使用率xx0%。

  5、正確評估高;颊叩/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素,評估率98%。并落實(shí)有效的防護措施。

  6、急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專(zhuān)人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率xx0%。

  7、加強藥品的安全管理,專(zhuān)人負責,每周清點(diǎn)。高危藥品有標識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。

  三、院感工作

  1、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期自查。

  2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。

  3、嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法,規范洗手達標率xx0%。

  4、無(wú)菌物品合格率xx0%。

  5、嚴格執行安全注射制度,一人一針一管執行率xx0%。

  6、積極主動(dòng)接受院感知識培訓,做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。

  四、培訓學(xué)習

  1、每月開(kāi)展專(zhuān)科知識培訓,種子護士在科內組織開(kāi)展護理技術(shù)操作培訓及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率xx0%。

  2、每季度開(kāi)展護理核心制度培訓,護理人員知曉率xx0%。

  3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,考試合格率xx0%。

  4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率xx0%。

  5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護理會(huì )診。

  6、組織開(kāi)展應急預案培訓,護理人員知曉率xx0%。

  7、組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓,培訓率xx0%。護理人員技術(shù)操作合格率xx0%。

  8、根據不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓學(xué)時(shí),達標率xx0%。

  五、教學(xué)科研

  1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實(shí)習生教學(xué)工作,培養優(yōu)秀帶教老師。

  2、完成20xx年實(shí)習生備課筆記及更新教學(xué)計劃。

  3、20xx年護理教學(xué)工作計劃落實(shí)率達到xx0%,出科理論及操作考試完成率xx0%,實(shí)習鑒定書(shū)寫(xiě)合格率達到xx0%。

  六、存在的問(wèn)題

  1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

  2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

  4、健康宣教亟待加強。

  5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內科工作總結7

  寒來(lái)暑往,斗轉星移,20xx年已接近尾聲,回首往昔,我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下,以?xún)?yōu)異的成績(jì)成功晉升三級甲等綜合醫院并且成為國家級住院醫師培訓基地,實(shí)現醫院發(fā)展史上新的突破。成績(jì)的取得凝聚著(zhù)領(lǐng)導們的嘔心瀝血,滲透著(zhù)全院職工的辛勤汗水,是醫院上下幾十年準確定位、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取的結果,是醫療、教學(xué)、科研水平的綜合體現,將為順利推進(jìn)我院第二個(gè)十年發(fā)展規劃的實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。

  在醫院整體水平提高的帶動(dòng)下,我們內科系也取得了快速的發(fā)展,冠脈介入診療、起搏器植入、心電生理等技術(shù)項目的開(kāi)展使心血管病的治療走在了xx市三級醫院的前列;治療內鏡的開(kāi)展,使患者免受了手術(shù)創(chuàng )傷之苦;肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開(kāi)展,為我們提供了準確的診療信息;分子靶向治療、流式細胞術(shù)、染色體融合基因檢查,血細胞免疫分型檢查的應用等使多種疑難、罕見(jiàn)的血液病得到了成功的診治;無(wú)創(chuàng )呼吸技術(shù)的應用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦;重癥醫學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人。神經(jīng)內科在趙琨主任的帶領(lǐng)下,腦血管造影、尿激酶動(dòng)脈溶栓術(shù)、腦血管支架置入術(shù)全面開(kāi)展,業(yè)務(wù)能力快速提高,在全科人員的共同努力下,不僅對常見(jiàn)病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗,對少見(jiàn)病、罕見(jiàn)病及疑難危重病人也具有較高的診治水平,得到了廣大患者的信任與好評。

  作為xx市xx區人民醫院的一名普通醫生,在我深感自豪的同時(shí)也感到肩上責任的重大。從醫十三年來(lái),我始終把病人的需要放在第一位,哪里需要就到哪里去。20xx年4月我積極響應xx市衛生計生委對口支援甘肅省市級醫院工作的指示精神,根據醫院安排,前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t院開(kāi)展對口支援工作。在半年的時(shí)間里,雖然遠離家人和同事,但我感到收獲頗多。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠山區,氣候干旱、寒冷,我們在這種艱苦的條件下,克服環(huán)境、生活、語(yǔ)言、氣候等諸多困難,為山區人民送去健康、關(guān)愛(ài),送去xx市xx區人民醫院最誠摯的關(guān)懷。在半年的時(shí)間內我診治了大量當地常見(jiàn)病、多發(fā)病,由于該院神經(jīng)內科部分醫生比較年輕,學(xué)歷低,理論功底相對薄弱,為了提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,我積極開(kāi)展傳、幫、帶工作,規范診療行為,利用每周五上午半天時(shí)間授課,要求每個(gè)人均要參加,講授內容包括基礎理論、基本技能、疾病的病生理,臨床表現、診斷標準、治療原則、注意事項等。規范細致地查房,在查房過(guò)程中結合病例講評病例書(shū)寫(xiě)不足之處,提出問(wèn)題。示范查體,對典型體征讓醫生親自感受,進(jìn)行教學(xué)查房,耐心解釋疑問(wèn),介紹國內外對相應疾病新的診斷治療方法,使臨床醫生迅速提高了對不同病例的認識水平。不定期進(jìn)行疑難病例、危重病例討論,積極指導臨床醫生診療活動(dòng)。結合神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè),系統的講授了神經(jīng)內科常見(jiàn)病多發(fā)病,如腦血管病,中樞神經(jīng)系統感染、癲癇、重癥肌無(wú)力、帕金森氏病、常見(jiàn)周?chē)窠?jīng)病等相關(guān)知識和治療體會(huì )。

  在為期半年的援甘生活中,我始終牢記我是“xx市xx區人民醫院人”,時(shí)刻注意自己的一言一行,不辱使命,克服困難,尊重當地人民的風(fēng)俗習慣,積極工作,認真負責,完滿(mǎn)完成援甘任務(wù)。轉眼間重返故鄉,我的感受良多,援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷,使我收獲了最為寶貴的精神財富。

  藍天布雨回報大地,才會(huì )出現那唯美的虹橋;我們作為救死扶傷的醫務(wù)人員,只有心存病人回報社會(huì ),才能贏(yíng)得百姓的尊崇。我們不是詩(shī)人,不能用俏麗的詩(shī)句謳歌我們神圣的職業(yè);我們也不是歌手,不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命,但是我們擁有一顆溫暖的愛(ài)心,我們可以用愛(ài)來(lái)點(diǎn)亮患者的心燈,用愛(ài)來(lái)呵護臨危的生命,用愛(ài)來(lái)裝飾醫院這片美麗的天空。我們作為醫生,患者在你心中有多重,你就在患者心中有多重。為了讓患者滿(mǎn)意,為了滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的健康需求,我們應該本著(zhù)“以人為本,以患者為中心”的宗旨,從患者的角度出發(fā),換位思考,全面提高服務(wù)質(zhì)量,加強醫護人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓,加大監督制約力度,只有我們人人都行動(dòng)起來(lái),獻出自己的一分力量,才能向患者展示我院治病救人,無(wú)微不至的服務(wù)精神。我們作為醫生,救護生命本就是我們的責任,生命的呵護,當從細微之處做起,把患者當做我們自己的親人一樣照顧,才能讓患者欣慰,令家屬滿(mǎn)意,才能使我院的明天更加輝煌。

  如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花,如果我們的醫院是一顆參天大樹(shù),我們則是與樹(shù)干息脈相連的片片綠葉,對于醫院,我們應當牢記“醫院靠我發(fā)展,我靠醫院生存”的宗旨,我們要時(shí)刻警醒自己,我們不當的言行可能給患者造成誤解,可能損害醫院形象,影響到醫院的發(fā)展。我們時(shí)時(shí)處處都要想著(zhù)我們是醫院的主人,要像愛(ài)自己的家一樣,愛(ài)我們的醫院,愛(ài)自己的工作,愛(ài)所從事的崗位。在構建和諧醫院的今天,德藝雙馨是每個(gè)醫務(wù)工作者應有的境界。我們不但要加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,不斷更新知識,提高專(zhuān)業(yè)水平,提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,還必須嚴于自律,在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥,在行風(fēng)建設中嚴格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規范、職業(yè)紀律,要通過(guò)規范服務(wù)行為,樹(shù)立醫療行業(yè)救死扶傷、實(shí)行人道主義精神的良好形象,為醫院贏(yíng)得更多贊譽(yù),讓廣大群眾對我們的醫療服務(wù)更加滿(mǎn)意。

  20xx年是充滿(mǎn)機遇、富有挑戰的一年,讓我們在鞏固三甲醫院評審成績(jì)的基礎上,搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新,為醫院增輝,為創(chuàng )造xx市xx區人民醫院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

神經(jīng)內科工作總結8

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  承蒙院領(lǐng)導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經(jīng)內科二病區護士長(cháng)這一重擔交給了我。在所有領(lǐng)導及同事的幫助下,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我科護理隊伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現,但由于我擔任護士長(cháng)時(shí)間短,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過(guò)一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護理任務(wù),更多地與科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫院樹(shù)品牌!自20xx年起,在全市范圍內開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),改變了臨床護理原來(lái)的功能制分工方式,實(shí)行整體護理分組責任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進(jìn)行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個(gè)性護理服務(wù),為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會(huì )到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分區,相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護理病人”。

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實(shí)施以來(lái)已經(jīng)初見(jiàn)成效,受到院領(lǐng)導及社會(huì )各界和病人的一致好評,病人滿(mǎn)意度明顯提高,不但在我們科住過(guò)院的病人再次住院時(shí)會(huì )選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來(lái)我們科住院,科室一年來(lái)已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò ),并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò )仍在不斷壯大。這些都是科室醫生護士的辛勤工作分不開(kāi)的,20xx年來(lái),我科共收治病人1106例,手術(shù)病人73例,急危重病人118例,圓滿(mǎn)完成本年度工作任務(wù)。當然,在工作中仍然存在不足,個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強,病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范,內涵差。在以后的工作中我們會(huì )加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。

  我們知道:醫院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體,也離不開(kāi)醫護人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值,為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!

  20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  1、嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

  2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作;

  3、按要求著(zhù)裝,整潔干凈。

  4、嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

  5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù);

  6、不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

  在明年的工作中我會(huì )加倍努力,我們有信心、有能力把各項護理工作做得更好。

神經(jīng)內科工作總結9

  20xx年神經(jīng)內科全體護理人員緊緊圍繞醫院的精神在護理部的垂直領(lǐng)導及部署下,本著(zhù)求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的原則,基本完成了全科的各項工作任務(wù)?苾日w工作在穩中求發(fā)展,F將各項工作對照年初計劃總結如下:

  一、各項指標按年初計劃完成情況

  1、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時(shí)對科內護理人員考核,合格率100%。按護理部安排參加了x月、x月份院內季度考核,合格率100%。

  2、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時(shí)對科內護理人員進(jìn)行護理技術(shù)操作考核,合格率100%。按護理部安排共x人參加了x月新入職護士培訓與考核,合格率75%。

  3、2017年科內繼續深化、細化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),全科護士進(jìn)行分層管理,排班模式在不斷改進(jìn),全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,基礎護理、安全護理得到加強,患者滿(mǎn)意度(20xx年99.1%,20xx年99.4%,20xx年98.7%)、護士滿(mǎn)意度得到提高,基礎護理合格率≥90%。

  4、危重患者護理工作由責護組長(cháng)全面負責,每日四查房,嚴格床頭交接班,動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,嚴格按醫囑執行治療、給藥,加強基礎護理及人文關(guān)懷,適時(shí)給予健康、康復指導,得到了患者和家屬的肯定,護士滿(mǎn)意度也有所提高,危重患者護理合格率≥90%。

  5、搶救車(chē)采用封條管理,搶救后及時(shí)整理、清潔及領(lǐng)取補充相關(guān)藥品。若無(wú)搶救,每周大檢查一次,急救藥品、用品、器械,做到一專(zhuān)、四定、三無(wú)、兩及時(shí),班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查、清潔、消毒、維修、保養。做到安全備用狀,護士長(cháng)對急救藥品、用品、器械不定期進(jìn)行檢查,完好率100%。

  6、一次性無(wú)菌物品嚴格執行進(jìn)科登記,按要求存放,使用前、中、后嚴格執行查對制度,高壓無(wú)菌物品與供應室重新按需核對數量后,實(shí)行班班交接,使用前、中、后嚴格查對,保證無(wú)菌物品合格率為100%。

  7、科內對護理人員分層管理并針對性進(jìn)行常規知識的培訓,按不同工齡、職稱(chēng)的護理人員進(jìn)行針對性考核,制定護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)模板,每日晨會(huì )堅持學(xué)習相關(guān)知識,不斷提高護理人員對疾病的觀(guān)察能力,保證了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

  8、科內嚴格執行了壓瘡上報流程,對難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評估、早期干預、加強基礎護理,實(shí)行班班床旁交接,全年x例院外壓瘡,其中x例轉科,x例好轉。

  9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例Ⅲ類(lèi)事件,x例Ⅱ類(lèi)事件)

  10、科內每月召開(kāi)工休座談會(huì ),以加強醫護人員與家屬的溝通,發(fā)現

  問(wèn)題及時(shí)解決,使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,對于患者的需求及情緒更有了早期的了解,科內護理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高,護患溝通更加緊密,關(guān)系更加和諧,全年全科無(wú)護理投訴事件發(fā)生。

  11、全年新上崗護士x名,其中x名護士參加了護理部x月舉辦的崗前培訓,合格率100%,x名護士x月上崗。

  12、對全科x名護士進(jìn)行了監護儀使用技能培訓,掌握率100%。

  二、認真落實(shí)患者安全目標

  1、認真執行患者身份識別制度,在工作中嚴格執行1)床頭卡與病人一致;2)治療中的病人統一穿病號服;3)在院患者統一腕帶管理;4)四肢活動(dòng)自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯(lián)系電話(huà)等的胸牌防走失。

  2、科內建立有轉科交接登記本,出科病人做到了床頭交接,記錄及時(shí)、全面,詳細到交接頁(yè)數。

  3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認真評估,能夠在入院時(shí)嚴格執行腕帶管理,保證了醫療、護理及患者的安全。

  4、高危藥品按規定貯存與標識,做到班班查對,每周大查對。

  5、科內對毒麻藥品本增設了剩余量一欄,保證了用藥安全。

  6、科內全部實(shí)行機打治療條,并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫囑查對程序,即主班雙崗大查對醫囑無(wú)誤后擺放藥液,并做好登記;小夜班統一在晚間打印第二日輸液執行單,查對醫囑無(wú)誤后簽字,并做好登記;夜班雙崗大查對醫囑并做好登記;治療班配藥前雙人查對輸液執行單及擺放藥液,并在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時(shí)間及配藥人;責護班輸液前雙人查對輸液執行單與配置好的藥液,無(wú)誤后雙人簽字方可執行,并在更換每部藥液時(shí)標明更換時(shí)間及執行者。

  7、為了保證患者用藥的安全,科內領(lǐng)取了溫度計以監測冰箱溫度,班班交接記錄。對于溫度不符合規定的情況,認真查找原因,重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部維修冰箱,并建立冰箱維護記錄本。

  8、質(zhì)控人員每月考核護理人員的洗手方法,并不定期抽查,使護理人員培養良好的習慣。

  9、針對臨床“危急值”,科內嚴格執行“第一責任人填寫(xiě)并報告”規定,做到了及時(shí)匯報、及時(shí)填寫(xiě)。

  10、要求科內護士在患者入院4小時(shí)內對患者做出合理、客觀(guān)評估,護士長(cháng)、責護組長(cháng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,及時(shí)規避跌倒、墜床的風(fēng)險,最大化地防止意外發(fā)生。

  11、對新入院患者認真評估,按規定對輕度及中度依賴(lài)患者至少7天評估一次,重度依賴(lài)患者至少3天評估一次,做到連續動(dòng)態(tài)。

  12、科內配齊各種安全警示標識,對高;颊呒皶r(shí)做出評估并懸掛警示標識,針對性的做好安全教育,及時(shí)規避跌倒、墜床的風(fēng)險,最大化地防止意外發(fā)生。

  13、要求科內責任護士或值班護士在患者入院后第一時(shí)間對患者做壓瘡風(fēng)險評估,有危險者及時(shí)采取干預措施?剖胰暝u分>10分患者x例,其中院外壓瘡x例,x例轉科,x例好轉。組織全科護理人員參加院內業(yè)務(wù)學(xué)習,與理論前沿接軌,重新學(xué)習壓瘡與失禁性皮炎等新知識,并盡快應用于臨床。

  14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例Ⅲ類(lèi)事件,1例Ⅱ類(lèi)事件),不良事件漏報率為0%。

  三、護理安全工作得到進(jìn)一步規范

  1、嚴格按輸血操作流程執行,全科全年共有x名患者輸血,累計輸血次數x次,均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。

  2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術(shù)操作規范》行標,對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,各班次做好交接工作,護士長(cháng)、責護組長(cháng)嚴格質(zhì)控,對有滲血、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,總結經(jīng)驗教訓,統一并規范了靜脈留置針各環(huán)節操作標準。

  3、科內根據實(shí)際情況按應急預案腳本進(jìn)行x月x日停電、x月x日停水、x月x日火災、x月x日地震等演練,保證了護理人員的知曉度。通過(guò)演練提高了護理人員的應急意識及集體意識。

  4、科內重新修訂了人力資源調配方案,并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練,保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗,做到了有腳本、有調配、有記錄、有總結。

  5、設立專(zhuān)人負責細菌培養、各種消毒液及儀器,確保了各項安全監測指標的合格。

  6、科內日常護理工作中對出入院、轉入、轉出、特殊檢查、治療前后、輸血及藥物不良反應、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認真執行各項操作流程,基本落實(shí)到位。

  7、科室嚴格按標本采集流程執行,認真查對,全年無(wú)標本采集錯誤發(fā)生。按醫院規定并結合科室情況,對患者及家屬加強宣教,詳細告知,基本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作。

  8、針對患者吸氧情況,責任護士做到了宣教及時(shí)、告知詳細,并懸掛了警示標識,護士長(cháng)、責護組長(cháng)進(jìn)行監督質(zhì)控。為避免感染與用氧安全,責任護士每日更換濕化瓶,保證吸氧濃度、時(shí)間與醫囑相吻合。

  9、行政護士每周統計酒精的使用與消耗情況,做到了小量庫存,遠離火源,定置管理。

  10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴格執行,告知離院患者與主管醫生做好請假工作,及時(shí)巡視病房,各班次做好交接,詳知患者動(dòng)向,杜絕患者私自外出。

  11、主班護士接收新病人后,安排床位并打印床頭卡,采集患者信息,建立病歷及填寫(xiě)住院一覽卡,通知助理護士準備床單位,進(jìn)行入院檢查,責任護士了解患者相關(guān)情況,填寫(xiě)入院評估單與護理記錄;患者出院后由助理護士回收床頭卡等,保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、床頭卡相吻合。

  12、護理人員對新入院病人進(jìn)行評估后,能夠做到預見(jiàn)性護理,從而防止了墜床/跌倒、非計劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生。

  13、科內每月例會(huì )進(jìn)行安全警示教育,認真學(xué)習了護理缺陷判定標準,對出現的缺陷問(wèn)題進(jìn)行原因分析及警示教育,保證了護理工作的安全。

  四、科內在職培訓按計劃完成

  1、組織科內護理人員參加了護理部組織的在職培訓計劃,做到學(xué)有掌握。

  2、科內根據護理部制定的在職培訓計劃,結合本科實(shí)際情況制定了相應的培訓計劃,并按時(shí)開(kāi)展,定期考核,使護理人員的理論知識及操作技能得到提高?苾裙潭▎T工x人,組織培訓x次,理論和操作考核各x次,心肺復蘇考核x次,合格率100%。其中N0、N1層護士x人,操作考核內容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導尿術(shù)、吸痰法、留置針技術(shù)(接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除)、雙人CPR、心電監護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù)、軸線(xiàn)翻身法、患者搬運法、標本采集法、通過(guò)考核都能熟練掌握,獨立完成各項操作;N1層(工作1-2年)護士x人,操作考核內容有留置胃管、胃腸減壓術(shù),口腔護理、留置導尿術(shù)、靜脈輸液、雙人CPR及簡(jiǎn)易呼吸器的使用;N2層(工作2-3年)護士x人,操作考核內容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動(dòng)脈采血、雙人CPR及簡(jiǎn)易呼吸器的使用;N2層(工作3年以上)x人,操作考核內容有靜脈輸液、留置導尿術(shù)、留置胃管、雙人CPR及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,通過(guò)對以上操作的考核,都能規范掌握,熟練應用于臨床,進(jìn)一步提升了護理質(zhì)量,減輕了病患痛苦,提高了患者滿(mǎn)意度。根據《神經(jīng)內科新入科護理人員培訓計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護士(20xx年x月以后新入科的1名護士未計入內)進(jìn)行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓與考核,通過(guò)培訓掌握了科室的規章制度、常用儀器及設備的'使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規護理和專(zhuān)科疾病護理知識及各種導管的護理,規范了各項護理操作規程,能正確、規范、清晰地書(shū)寫(xiě)護理病歷,逐步提高了護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作技能,并于培訓3個(gè)月后合格上崗。

  3、科內按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(按護理部年初計劃工作x年、五年以上及N3級護士均參與組織),并積極參加醫院、護理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,科內進(jìn)行了考核。

  4、按計劃每月進(jìn)行兩次護理查房。按護理部年初計劃對工作x年、五年以上及N3級護士進(jìn)行了護理查房的考核,并于x月x日請科總護士長(cháng)參加了我科護理查房,通過(guò)張護士長(cháng)的指導和科內考核使護士對查房有了新的認識,更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。

  5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外,科內每月對護理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,心肺復蘇技術(shù)考核1次/季,院內感染考核1次/季,使護理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。

  6、按計劃選派一名護士到ICU進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓,掌握了危重患者

  的護理要點(diǎn)及急救技術(shù).

  7、科內每日早會(huì )后按計劃完成“安寧療護”的學(xué)習。

  8、科內規培人員按計劃學(xué)習,考核規培內容。

  9、外出進(jìn)修專(zhuān)科護士培訓未按計劃完成。

  五、護理質(zhì)控工作進(jìn)一步得到提高

  1、作為院級護理質(zhì)量委員會(huì )成員,認真對所分管的質(zhì)控內容進(jìn)行活動(dòng),并能按時(shí)將檢查記錄上交護理部。

  2、重新修訂了質(zhì)控計劃,討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法,逐日逐項進(jìn)行有序質(zhì)量控制,保證全方位覆蓋,每月全查,規范記錄。對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,反饋、討論、整改,使各項護理工作得到了提高。

  3、作為護士長(cháng)每月完成質(zhì)控內容,做到了每周至少檢查2名患者的基礎護理質(zhì)量;每天對新住院、危重患者床邊查房;每周大查對醫囑;每月檢查急救藥品、器械,能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行干預,確保了工作質(zhì)量。

  4、按計劃科內積極開(kāi)展了品管圈接圈活動(dòng),經(jīng)過(guò)討論擬定了主題(提高規培人員專(zhuān)科知識掌握率)并按計劃執行,取得了明顯的效果。通過(guò)此次品管圈的開(kāi)展,圈員對品管圈應用趨于熟練,增加了科室的凝聚力,增加了護理人員學(xué)習的積極性。

  5、按計劃做到了每月對科內護士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓,確保了護理質(zhì)量與安全。

神經(jīng)內科工作總結10

  一、領(lǐng)導重視,該集體把創(chuàng )建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái),系統管理、全面策劃、層層動(dòng)員,做到同部署,同安排,同檢查

  該集體重視醫院創(chuàng )“號”活動(dòng)工作,專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )“號”活動(dòng)領(lǐng)導小組,使創(chuàng )“號”活動(dòng)工作全面融入病區乃至于學(xué)科建設工作,精心策劃,高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng )建工作,創(chuàng )建計劃明確,措施切實(shí),長(cháng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì )議及相關(guān)會(huì )議,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,圍繞醫院中心工作和病區工作重點(diǎn),統一思想、統一認識、統一步調、利用墻報和板報等形式,開(kāi)展頗有聲勢的宣傳工作,為創(chuàng )建活動(dòng)打下了良好的思想基礎,使爭當“青年崗位能手”、創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)深深扎根全病區青年心中,強化了大家的創(chuàng )建意識。眾所周知,神經(jīng)內科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫療、護理工作任務(wù)繁重。根據病區的特點(diǎn),支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫療護理方案的具體實(shí)施,認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,護士長(cháng)出國留學(xué)同志以身作則,積極帶領(lǐng)全科護士認真學(xué)習基本理論,規范護理操作常規,開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護理理論和實(shí)踐的內容,特別是自20xx年6月份以來(lái),全科醫務(wù)人員以創(chuàng )建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,深化“以病人為中心”的整體護理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先,為解決護理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,即護士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護理,并加強了對病人的午間和晚間護理。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”VCD光碟,在病房?jì)炔シ,以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護理服務(wù),他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪(fǎng),及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送,以確保病人就診的安全。

  二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),科研成果顯著(zhù)

  通過(guò)創(chuàng )“號”競賽活動(dòng)中的積極教育和專(zhuān)項培訓,使我院青年職工的整體醫療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階,涌現了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,參加創(chuàng )建“青年文明號”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內科xx區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,自覺(jué)接受監督,在科內統一規范地設立了意見(jiàn)箱,聘請院內醫德醫風(fēng)辦的監督員,加強巡視監督,及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監督工作落到實(shí)處。兩年來(lái),科室連年被評為先進(jìn)護理單元,同志被評為“出國留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”稱(chēng)號,出國留學(xué)同志被醫院評為“優(yōu)秀帶教老師”,出國留學(xué)被醫院評為“優(yōu)秀護士”,被醫院評為“優(yōu)秀護理管理者”,韋巧靈被醫院評為“出國留學(xué)”先進(jìn)個(gè)人及“x區優(yōu)秀團干部”,出國留學(xué)同志獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。

  積極貫徹執行科技興院戰略,積極開(kāi)展科研工作,提高神經(jīng)內科的聲譽(yù)及影響,20xx年至今,獲省級科研課題7項,結題4項,衛生廳課題2項,已結題。獲美國《增進(jìn)人類(lèi)健康》的課題6項,撰寫(xiě)論文30多篇,有的項目已獲初步成果,特別是20xx年由書(shū)記、xx博士等負責的“出國留學(xué)干細胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項目及衛生廳課題,并且成功完成國內第一、二、三例重癥肌無(wú)力患者的干細胞移植,獲得良好效果,達到全國領(lǐng)先、世界先進(jìn)水平,在全國各大煤體轉播,產(chǎn)生了極大的影響力。

  三、重視教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量s

  重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點(diǎn)工程來(lái)抓,使每個(gè)人都認識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認真備課、查找資料等,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,并通過(guò)臨床示范指導,不斷規范操作規程。近年來(lái)針對臨床醫療護理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開(kāi)展教學(xué)改革,改變傳統的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的、形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,幫助理解、記憶。

  通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區內外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫護進(jìn)修生25人左右,制定周密的教學(xué)計劃,安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專(zhuān)家為進(jìn)修生講課,內容包括基礎知識以及國內外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫院培養業(yè)務(wù)人才,為全區醫療衛生工作貢獻他們的一份力量。

  四、注重人才培養,造就高素質(zhì)的人才隊伍

  神經(jīng)內科xx區現有青年醫護人員33人,病區采取措施切實(shí)抓好青年醫護人員的培養工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué)、醫療、護理、科研工作質(zhì)量的基礎上,鼓勵醫護人員參加護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓并使科內大部分青年通過(guò)了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的、有計劃的進(jìn)行培養,如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習5名,選送區外短期學(xué)習班學(xué)習多名,區內短期學(xué)習班學(xué)習近100人次,在學(xué)習中不斷提高,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫生隊伍有3名博士,7名碩士,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,為促進(jìn)青年成長(cháng),他們擴大對外交流,鼓勵年輕醫師崗位成才,近兩年來(lái)請國外學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次,請了1位臺灣學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué),;8人次到國外和臺灣地區進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),請國內著(zhù)名學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,參加區外繼續教育學(xué)習102人次,區內短期專(zhuān)業(yè)學(xué)習班180人次,以該科牽頭的自治區繼續教育學(xué)習班二期100余人次。選派2名年輕醫師出國(日本)進(jìn)修康復醫學(xué),兩人已學(xué)成歸來(lái)。

  五、立足本職,奉獻社會(huì )

  1998年元月,在黨支部書(shū)記、科主任、護士長(cháng)的號召下,全體醫護人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《南寧晚報》登報表?yè)P;1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;1999年7月,病區在百忙之中人員緊張的情況下,安排何翠麗同志參加校團委組織的前往巴馬參加“三下鄉”活動(dòng),為貧困地區群眾 進(jìn)行義診、咨詢(xún)宣傳衛生知識等服務(wù)活動(dòng);1998年8月,我國長(cháng)江流域發(fā)生特大洪水災害,為支援災區人民恢復生產(chǎn),重返家園,全病區工作人員積極開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng),共捐款4380元,幾年來(lái)他們都在關(guān)注災區人民的生產(chǎn)生活情況,并捐款捐物,以表達他們的一片愛(ài)心;20xx年,10月8日為全國“高血壓日”,為做好社會(huì )醫療保健工作,病區安排同志到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測血壓,宣傳高血壓病的防治知識,深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衛生宣傳活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛生宣教和獻愛(ài)心活動(dòng),常選派醫生參加周末衛生講座……20xx年6月,我科被授與“全國青年文明號”稱(chēng)號。20xx年7月,出國留學(xué)市遭受特大洪水,人們的生命財產(chǎn)安全受到了嚴重的威脅,形勢特別嚴峻,我們積極的參加醫院組織的“抗洪搶險突擊隊”為受災戶(hù)轉移物資,上大堤站在抗洪搶險第一線(xiàn)……20xx年11月,“青年文明號”把工作開(kāi)展擴大到社區服務(wù),面向社會(huì ),更好的為社會(huì )服務(wù)。11月7日在科室主任xxx教授護長(cháng)同志的帶領(lǐng)下到單位的老年活動(dòng)中心開(kāi)展“腦血管病的防治與治療知識講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導,得到了大家的歡迎,一位老干部豎起大拇指說(shuō):“青年文明號好樣的,真希望你們以后能常來(lái),這樣,我們能多活幾年呢!狈e極參加青年志愿者活動(dòng),20xx年11月,我市舉行第三屆國際民歌藝術(shù)節,根據醫療服務(wù)的特點(diǎn),同志參加醫院在急診科設立的青年自愿者醫療服務(wù)崗,服務(wù)宗旨“8小時(shí)內竭誠服務(wù),8小時(shí)外無(wú)私奉獻1小時(shí)!睘閬(lái)診患者提供咨詢(xún)與服務(wù)。同志被評為“出國留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”。20xx年春節前夕,我病區青年文明號及衛生廳、出國留學(xué)市團區委的代表們到出國留學(xué)市重型機械廠(chǎng)及手表廠(chǎng)慰問(wèn)下崗待業(yè)的3名青年團員,帶去節日的問(wèn)候,及一些油、米等日常生活用品。20xx年,在抗擊“出國留學(xué)”戰斗中,我院為收治“出國留學(xué)”的定點(diǎn)醫院,我病區作為青年文明號起到了帶頭作用,積極的支持醫院的“出國留學(xué)”工作,紛紛在請戰書(shū)上簽名要求加入到“出國留學(xué)”的第一線(xiàn)。同志第一個(gè)在請戰書(shū)上簽字,率先到急診發(fā)熱門(mén)診工作,并連續奮戰了2個(gè)月,表現出“白衣戰士”的高貴品質(zhì)。同志利用休息時(shí)間到醫院藥劑科幫助制作發(fā)放預防“xxx”的中成藥,覃英雪、徐曼丹積極的投入到即將成立的SARS ICU病房的準備工作中……

  六、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益成績(jì)顯著(zhù)

  通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng),有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長(cháng)程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢(xún)和心理健康指導、早期康復指導等,使該科的診療、護理技術(shù)水平達到廣西領(lǐng)先、國內先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉率達92%以上,危重病人搶救成功率達98%以上,病人對醫療護理工作滿(mǎn)意度由開(kāi)展“青年文明號”活動(dòng)前的56%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的錦旗8面,花藍221個(gè),感謝信28封,拒收紅包25人次,金額達15000元,謝絕病人宴請十余次。得到病人在《南國早報》上登報表?yè)P一次,得到300余封病人的書(shū)面表?yè)P信,其中有幾個(gè)病友在表?yè)P信中是這樣評價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內科xx區的醫師、護士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開(kāi),平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫德醫風(fēng)在護理改革前是很難看到的!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià),他說(shuō):“我這次到神經(jīng)內科xx區住院,特別感到滿(mǎn)意和放心,我認為這是解放后醫療作風(fēng)最好的一個(gè)醫院,如果其他醫院的醫風(fēng)都象你們這樣好,那是病人最大的幸福!

  “讓青春與夢(mèng)想在病區里放飛!”這是神經(jīng)內科xx區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績(jì)做為新的起點(diǎn),再接再厲,不斷創(chuàng )新,把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)持續推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)!

神經(jīng)內科工作總結11

  20xx年三月下旬,郴州市第三人民醫院積極響應衛生部號召,在郴州市率先開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),在“夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”基礎上,提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、有我就有滿(mǎn)意”的口號,并確定了以神經(jīng)內科為代表的一批示范病區。

  神經(jīng)內科在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動(dòng)中,轉變觀(guān)念,統一思想,不斷強化基礎護理,創(chuàng )新服務(wù)理念,深化護理內涵,提高護理質(zhì)量;想患者所想,知患者所需,優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供人性化服務(wù)。實(shí)現了護患零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務(wù)零投訴的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標,科室護理水平得到整體提升。

  20xx年12月,神經(jīng)內科在郴州市第三人民醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)年度表彰大會(huì )”上榮獲“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀示范病區”的榮譽(yù),同時(shí),還在郴州市護理年會(huì )上做了“夯實(shí)基礎護理,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理病區”的經(jīng)驗介紹,與同行們交流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗,受到了護理同行們的好評及衛生系統領(lǐng)導的贊揚!

  轉變觀(guān)念,貼心服務(wù)

  開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),神經(jīng)內科護士長(cháng)多次召開(kāi)全體護士們開(kāi)會(huì )學(xué)習衛生部關(guān)于《加強醫院臨床護理工作的通知》,衛生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務(wù) 護理心路》,使全科護士認識到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不是洗臉、洗腳工程,而是我們護理工作的回歸。通過(guò)加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔細的觀(guān)察病情,還可以加深護患感情。

  神經(jīng)內科危重癥患者多,基礎護理任務(wù)重,在沒(méi)有開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)之前,許多的基礎護理都是護士指導家屬做,或者完全由家屬來(lái)做,F在,她們采取“正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式”來(lái)為患者服務(wù)。對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,著(zhù)重基礎護理,落實(shí)完成如口腔護理、會(huì )陰護理、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等;部分自理患者給予部分支持護理模式,以協(xié)助、指導為主,如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等,并鼓勵患者去完成簡(jiǎn)單的生活所需;完全自理患者給予教育支持系統護理模式,著(zhù)重于健康教育如疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導。

  她們想患者所想,知患者所需,主動(dòng)走進(jìn)病房關(guān)心病人,了解病人病情和生理、心理問(wèn)題,細化護理內容,幫助病人解決困難,促進(jìn)病人康復,推進(jìn)護理工作專(zhuān)業(yè)化、人性化。

  在病房的輸液高峰期,幾乎聽(tīng)不到呼叫鈴聲,責任護士們往來(lái)穿梭于各個(gè)病房,查看患者的液體進(jìn)程,輸液處有無(wú)腫脹,及時(shí)更換液體,協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。

  20xx年7月的一天,一位70多歲的患者因患腦出血住進(jìn)了神經(jīng)內科病房,這位爺爺是一位五保戶(hù),沒(méi)有家屬親人,是由鄉政府工作人員送來(lái)的,爺爺雙目失明,大小便失禁,又沒(méi)有人照顧,他住的病房彌漫著(zhù)屎尿的臭味,而我們的護理人員沒(méi)有絲毫抱怨,每天堅持給患者床上擦浴、更衣、皮膚護理、翻身,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻飼管注食及注藥,還堅持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房……病房的異味消除殆盡,患者全身皮膚清潔完好無(wú)壓瘡發(fā)生;颊呒彝ダщy,科室的護士們還時(shí)常從家里帶來(lái)奶粉等食物接濟患者。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的。一個(gè)月后,爺爺神志清楚了,可以拄著(zhù)拐杖行走,他逢人就說(shuō),“這里的護士就像自己家的閨女,實(shí)在是好呀!”邊說(shuō)還邊豎起了大拇指。病房的病人們也對護士們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)表示稱(chēng)贊!

  改革創(chuàng )新,加強護理內涵建設

  “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)在剛開(kāi)始實(shí)施時(shí)因為種種原因遇到了些許挫折和困難,如何才能讓優(yōu)質(zhì)護理真正走進(jìn)病房,扎根病房,為患者提供貼心服務(wù)?護理部及神經(jīng)內科護士長(cháng)通過(guò)不斷探索、創(chuàng )新及實(shí)踐,從而制定了一系列“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)舉措,不斷加強護理內涵建設,使優(yōu)質(zhì)護理落到實(shí)處。

  一、調整排班模式,護士分層管理,將病人責任到人。

  為了做到24小時(shí)無(wú)縫隙護理,責任護士有自己所負責的病人,病人有自己的責任護士,神經(jīng)內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式,實(shí)行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式,并將護理病區分成2~3組,責任組長(cháng)負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,其他護理人員相應也分成2~3組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實(shí)行 輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續的護理服務(wù),同時(shí)也減少了醫療護理安全隱患。

  二、實(shí)行護士崗位管理,調整績(jì)效分配,調動(dòng)護士積極性。

  神經(jīng)內科實(shí)行護士崗位科學(xué)管理,按照護理崗位的勞動(dòng)強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時(shí)間長(cháng)的崗位傾斜,實(shí)現按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動(dòng)了護士的工作積極性。(如科室護士績(jì)效分配方案:組長(cháng)系數1.3/班、二級責護1.1/班、一級責護1.0/班,其余白班0.9/班,護士的P班1.0/班、N班1.3/班,護師P班1.1/班,N班1.5/班,主管護士P班1.2/班、N班1.7/班。)

  而且科室將績(jì)效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質(zhì)量,患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件。

  三、簡(jiǎn)化護理文書(shū),把時(shí)間還給病人。

  從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),科室將護理文書(shū)重新進(jìn)行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡(jiǎn)化式表格,減少護理人員書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,讓護士有更多的時(shí)間來(lái)到病房為病人服務(wù),做病人的貼心白衣天使。

  四、規范工作流程,實(shí)施護理臨床路徑,加強專(zhuān)科知識培訓,提高整體素質(zhì)。

  神經(jīng)內科對全科護士進(jìn)行了晨會(huì )交班、床旁交班、文明用語(yǔ)、文明舉止的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、交班語(yǔ)言及形式以及床旁交接的順序等等問(wèn)題。對于特殊病人或危重病人護士長(cháng)則采用提問(wèn)與指導的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。

  科室對多個(gè)病種實(shí)行了臨床路徑,將健康教育落實(shí)到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質(zhì),更好更專(zhuān)業(yè)的為患者服務(wù)。

  注重細節服務(wù),更進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理

  為了更進(jìn)一步推進(jìn) “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),神經(jīng)內科從患者入、出院著(zhù)手,優(yōu)化臨床護理工作流程,提高工作質(zhì)量和效率,實(shí)現護理流程規范—創(chuàng )新—再規范—再創(chuàng )新的提高過(guò)程;颊呷朐簳r(shí),接診護士按照規定的接診流程接診;患者住院期間,護士針對患者不同情況,按整體護理要求,對患者的病情、治療、護理、飲食、心理等十個(gè)方面進(jìn)行全面護理,尤其注重細節護理,如入院后為患者換上舒適得體的病號服;住院的患者在做檢查時(shí)實(shí)行患者檢查預約制,由責任護士先為患者聯(lián)系檢查科室,將輪到該患者檢查時(shí),電話(huà)通知科室,對于急診患者檢查則開(kāi)放綠色通道,由醫護人員全程陪同檢查;病房里還添置了微波爐、坐便椅、輪椅等設備;同時(shí)對病房所有病床配備了床欄,床單位做到隨臟隨換;病房里還粘貼了各種防滑、防墜床、防跌倒等溫馨提示;在患者出院結賬時(shí),也先由護士通知結賬處,待手續辦齊再通知患者;患者出院后,責任護士在一周內電話(huà)隨訪(fǎng)并登記患者的康復情況,對其進(jìn)行健康指導和答疑解惑。她們把無(wú)微不至的細節護理服務(wù)從病人延伸到家屬,從院內延伸到院外。

  走進(jìn)神經(jīng)內科病房,感覺(jué)病室環(huán)境整潔,床單位干凈平整,患者舒適,工作人員精神飽滿(mǎn),面帶微笑,言語(yǔ)親切,舉止文明得體;翻開(kāi)“病人及家屬心聲本”,所見(jiàn)之處全是對于醫護人員貼心服務(wù)的贊揚。尤其是一封“從絕望到希望”的感謝信寫(xiě)出了一名老患者的心聲。這是一名叫“李健生”的爺爺寫(xiě)的,他寫(xiě)道“我是一名‘腦梗塞、腦動(dòng)脈硬化’的患者,曾經(jīng)在多家醫院住院治療,但是效果均不理想。醫生斷言我的病再治療也不會(huì )好轉,有些絕望的我最后我選擇了郴州市第三人民醫院神經(jīng)內科。在這里住院后,醫生護士提供了無(wú)微不至的關(guān)懷,每日噓寒問(wèn)暖,為我訂餐,喂藥到口,親自護送我去做檢查,鼓勵我重新樹(shù)立戰勝疾病的信心!讓我無(wú)論是精神上還是心理上都得到了很大的鼓舞,我的病情一天天好轉,讓我從剛開(kāi)始的絕望到充滿(mǎn)希望。感謝神經(jīng)內科所有的醫生護士,你們像親人一樣暖人心!

  “優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施以來(lái),科室護士的意識提高了,由被動(dòng)服務(wù)變成了主動(dòng)服務(wù),由以完成工作為目的轉變?yōu)檎嬲\的為病人提供幫助;通過(guò)基礎護理的落實(shí),病人的舒適感增加了;通過(guò)專(zhuān)科護理的落實(shí),病人的安全感增加了;通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),密切了護患關(guān)系,病人不再把護士當成只會(huì )打針、發(fā)藥的人,而更多的是把護士當成傾聽(tīng)患者心聲、為患者解決困難的白衣天使;通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高了滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度由原來(lái)的95%提高到了99%,同時(shí)也提升了科室效益,更樹(shù)立了醫院護理品牌。

  俗話(huà)說(shuō)“三分治療,七分護理”,護理工作是很重要的,同時(shí)也很平凡、瑣碎、細膩!皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)就是在細膩與平凡中見(jiàn)證崇高無(wú)私,演繹大愛(ài)無(wú)痕。神經(jīng)內科的護士們用自己的愛(ài)心、真心、細心、耐心在崗位上默默奉獻青春,付出艱辛。她們堅信,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。她們將以此為自己的奮斗目標堅持不懈的努力奮斗!

神經(jīng)內科工作總結12

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高,為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短,取得更大的成績(jì),現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視

  該集體把創(chuàng )建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái),系統管理、全面策劃、層層動(dòng)員,做到同部署,同安排,同檢查該集體重視醫院創(chuàng )“號”活動(dòng)工作,專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )“號”活動(dòng)領(lǐng)導小組,使創(chuàng )“號”活動(dòng)工作全面融入病區乃至于學(xué)科建設工作,精心策劃,高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng )建工作,創(chuàng )建計劃明確,措施切實(shí),長(cháng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì )議及相關(guān)會(huì )議,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,圍繞醫院中心工作和病區工作重點(diǎn),統一思想、統一認識、統一步調、利用墻報和板報等形式,開(kāi)展頗有聲勢的宣傳工作,為創(chuàng )建活動(dòng)打下了良好的思想基礎,使爭當“青年崗位能手”、創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)深深扎根全病區青年心中,強化了大家的創(chuàng )建意識。眾所周知,神經(jīng)內科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫療、護理工作任務(wù)繁重。根據病區的特點(diǎn),支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫療護理方案的具體實(shí)施,認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,護士長(cháng)出國留學(xué)同志以身作則,積極帶領(lǐng)全科護士認真學(xué)習基本理論,規范護理操作常規,開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護理理論和實(shí)踐的內容,特別是自20xx年x月份以來(lái),全科醫務(wù)人員以創(chuàng )建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,深化“以病人為中心”的整體護理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先,為解決護理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,即護士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護理,并加強了對病人的午間和晚間護理。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”VCD光碟,在病房?jì)炔シ,以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護理服務(wù),他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪(fǎng),及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送,以確保病人就診的安全。

  二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),科研成果顯著(zhù)

  通過(guò)創(chuàng )“號”競賽活動(dòng)中的積極教育和專(zhuān)項培訓,使我院青年職工的整體醫療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階,涌現了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,參加創(chuàng )建“青年文明號”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內科xx區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,自覺(jué)接受監督,在科內統一規范地設立了意見(jiàn)箱,聘請院內醫德醫風(fēng)辦的監督員,加強巡視監督,及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監督工作落到實(shí)處。兩年來(lái),科室連年被評為先進(jìn)護理單元,  積極貫徹執行科技興院戰略,積極開(kāi)展科研工作,提高神經(jīng)內科的聲譽(yù)及影響,20xx年至今,獲省級科研課題x項,結題x項,衛生廳課題x項,已結題。獲xx《增進(jìn)人類(lèi)健康》的課題x項,撰寫(xiě)論文xx多篇,有的項目已獲初步成果,特別是20xx年由x  重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點(diǎn)工程來(lái)抓,使每個(gè)人都認識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認真備課、查找資料等,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,并通過(guò)臨床示范指導,不斷規范操作規程。近年來(lái)針對臨床醫療護理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開(kāi)展教學(xué)改革,改變傳統的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的、形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,幫助理解、記憶。

  通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區內外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫護進(jìn)修生xx人左右,制定周密的教學(xué)計劃,安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專(zhuān)家為進(jìn)修生講課,內容包括基礎知識以及國內外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫院培養業(yè)務(wù)人才,為全區醫療衛生工作貢獻他們的一份力量。

  四、注重人才培養,造就高素質(zhì)的人才隊伍

  神經(jīng)內科xx區現有青年醫護人員xx人,病區采取措施切實(shí)抓好青年醫護人員的培養工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué)、醫療、護理、科研工作質(zhì)量的基礎上,鼓勵醫護人員參加護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓并使科內大部分青年通過(guò)了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的、有計劃的進(jìn)行培養,如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習5名,選送區外短期學(xué)習班學(xué)習多名,區內短期學(xué)習班學(xué)專(zhuān)家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,請了x位臺灣學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),請國內學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,參加區外繼續教育學(xué)黨支部書(shū)記、科主任、護士長(cháng)的號召下,全體醫護人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《xx晚報》登報表?yè)P;xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;xx年x月,病區在百忙之中人員緊張的情況下,安排第三屆國際民歌藝術(shù)節,根據醫療服務(wù)的特點(diǎn),提供咨詢(xún)與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線(xiàn)! ⊥ㄟ^(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng),有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長(cháng)程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢(xún)和心理健康指導、早期康復指導等,使該科的診療、護理技術(shù)水平達到xx、國內先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉率達92%以上,危重病人搶救成功率達98%以上,病人對醫療護理工作滿(mǎn)意度由開(kāi)展“青年文明號”活動(dòng)前的xx%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,花藍xx個(gè),感謝信xx封,拒收紅包xx人次,金額達xx元,謝絕病人宴請十余次。得到病人在《xx早報》上登報表?yè)P一次,得到xx余封病人的書(shū)面表?yè)P信,其中有幾個(gè)病友在表?yè)P信中是這樣評價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內科xx區的醫師、護士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開(kāi),平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫德醫風(fēng)在護理改革前是很難看到的!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià),他說(shuō):“我這次到神經(jīng)內科xx區住院,特別感到滿(mǎn)意和放心,我認為這是解放后醫療作風(fēng)的一個(gè)醫院,如果其他醫院的醫風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福!

  “讓青春與夢(mèng)想在病區里放飛!”這是神經(jīng)內科xx區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績(jì)做為新的起點(diǎn),再接再厲,不斷創(chuàng )新,把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)持續推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)!

神經(jīng)內科工作總結13

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,神經(jīng)內科全體護士在護理部的領(lǐng)導下,不但圓滿(mǎn)的完成了年初護理的工作計劃,而且積極響應衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案》,在我院率先開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),現將工作情況總結如下:

  一、我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)已十余月了,從院領(lǐng)導和護理部的高度重視;

  從統一思想到人員調配、組織培訓;從細化內涵、公示服務(wù)到完善評價(jià)標準;從以護理人員為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面到全院支持保障,以面促點(diǎn);從茫然、探索到驚喜、創(chuàng )新;一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐,贏(yíng)得了廣大患者家屬的贊揚。我們通過(guò)改革排班模式,實(shí)行了A—P—N排班,真正做到了全程無(wú)縫隙的護理。實(shí)行小組分工,責任包干制,護理組長(cháng)負責,床位護士責任到病人的護理工作模式;協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等基礎護理,在滿(mǎn)足病人基本生活需求的同時(shí),進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,為患者提供全程服務(wù),使我們的護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì )。

  二、基礎與專(zhuān)科齊頭并進(jìn),提高護理質(zhì)量

  基礎護理需要以專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)科知識做支撐,是發(fā)展專(zhuān)科護理的基礎和提高護理質(zhì)量的主要保證,能夠體現專(zhuān)科護理的價(jià)值和內涵,保證專(zhuān)科護理的質(zhì)量和效果。我們通過(guò)為患者清潔皮膚、溫水擦浴,觀(guān)察皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況,可為患者的治療護理提供有效地依據;通過(guò)為患者洗腳,觀(guān)察患者末梢血液循環(huán),可有效預防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過(guò)為患者翻身、拍背,觀(guān)察患者神志、肌張力、痰液性狀等,可及時(shí)掌握患者的康復情況及病情進(jìn)展,有效解決現存的或潛在的醫療護理問(wèn)題。

  三、建立出院患者電話(huà)回訪(fǎng),拓展護理服務(wù)內容。

  為達到護理的連貫性,我科把醫療護理服務(wù)由院內拓展到院外,乃至延伸到各個(gè)家庭,由病區護士為出院患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),在患者出院三天內由護理組長(cháng)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解患者在家的情況,為患者提供健康咨詢(xún),讓患者放心,讓家屬放心。

  四、目前仍存在的問(wèn)題并有待改進(jìn)

  雖然在活動(dòng)開(kāi)展中取了很大的成效,但也存在一些問(wèn)題。如:家屬協(xié)助護理的現象,家屬不陪不放心的現象,這對這一類(lèi)問(wèn)題,我科將進(jìn)一步加大力度來(lái)扭轉由家屬護理病人的局面,強化專(zhuān)業(yè)照護,要有陪不護,適當控制陪護率,做好“心中有病人”的基礎護理,用滿(mǎn)意周到的服務(wù),讓無(wú)陪護的家屬放心,堅持人性化的服務(wù)理念,真正用行動(dòng)做到,從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的升華,在加強服務(wù)的內涵建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展好、落實(shí)好,讓患者得到實(shí)惠,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

神經(jīng)內科工作總結14

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學(xué)習了醫院制定的各項規章制度;二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督;三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,做到切身實(shí)際為病人著(zhù)想,為病人做好服務(wù);四是強化監督、落實(shí)承諾。定期召開(kāi)全科人員及病人家屬座談會(huì )議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗12面,表?yè)P信數封,拒收紅包、物品合計數百元,得到醫院的充分肯定。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用業(yè)余時(shí)間,組織全科人員定期講課,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

 。1)徹底整改。(2)徹底查辦。

  3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

 。1)入院時(shí):全面查體,入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;

 。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家;

 。3)出院時(shí):注意事項,復查標準,飲食鍛煉,定期隨訪(fǎng)。

  4、加大安全管理力度

  制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

 、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

 、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。

 、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:

  三、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

  1、顱內血腫碎吸術(shù)開(kāi)展5例;

  2、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開(kāi)展20例;

  3、開(kāi)展了針灸治療真假性球麻痹;

  4、中醫中藥足浴治療失眠、頭暈;

  5、中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹

  四、定期下鄉宣傳,開(kāi)發(fā)新病人

  20xx年,我們科室將要承前啟后,總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揮中醫院的特色優(yōu)勢,為我們醫院的發(fā)展、科室的壯大而努力。

神經(jīng)內科工作總結15

  一年來(lái),本人在衛生科黨支部的領(lǐng)導下,按照黨員干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、業(yè)務(wù)知識學(xué)習,加強工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真履行職責,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

  一、在德的方面:

  繼續深入學(xué)習、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的人生觀(guān),法紀、軍紀、組織觀(guān)念強,在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重領(lǐng)導,團結同事和廣大職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持首診負責,認真處理生活與工作的關(guān)系,一切以工作為重,促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì )建設在個(gè)人身上的良好體現。

  二、在能的方面:

  熟悉和掌握國家方針政策、法律法規;較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)個(gè)人的工作積極性,積極主動(dòng)完成工作任務(wù);努力提高文化知識和專(zhuān)業(yè)理論水平,具有本職工作所需的基本技能;能在工作中通過(guò)思考、研究發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有一定的獨立處理和解決問(wèn)題的能力;努力豐富工作經(jīng)驗,拓寬知識面。

  三、在勤的方面:

  本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;堅持崗位,無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人僅有事假一次,原因是處理父親病重、病危、病故事情,其余都正常值班和上班,主動(dòng)放棄公休假,甚至正常的補休都因為工作而耽誤。多次放棄了應邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習提高的機會(huì )。

  四、在績(jì)的方面:

  本人工作思路清晰,原則性、前瞻性、前導性強;開(kāi)拓進(jìn)取,關(guān)心單位建設,經(jīng)常提出合理化建議,較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績(jì)比較突出,效果良好。全年完成較高質(zhì)量的門(mén)診量計近萬(wàn)人次。努力樹(shù)立后勤保障的服務(wù)意識,積極配合服務(wù)對象做好衛勤保障服務(wù),不講條件,不計得失,全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上。

  五、在廉的方面:

  樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng),嚴格遵守管理制度,自覺(jué)做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識,主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來(lái),本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和院各級規章制度,自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;努力改善與同事的工作關(guān)系,虛心請教,認真協(xié)作;廉潔奉公,不接受任何違反原則的利益,管好配偶、子女,不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情;公道正派待人,艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)行醫,不弄虛作假,不與人爭利。嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng);本人以身作則,嚴格要求,堅持制度,以制度服人,樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚;牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾做好醫療服務(wù)?偟膩(lái)說(shuō),一年來(lái),本人正確面對當前衛生科人員少、任務(wù)重、責任大、服務(wù)范圍廣的現狀,正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的方針政策,嚴格執行學(xué)院各項規章制度,較好地履行了作為軍人和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的職責,充分發(fā)揮了個(gè)人能力,調動(dòng)了工作積極性,較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評,而無(wú)一差錯事故,

  通過(guò)進(jìn)修期間的對比,發(fā)現我們與解放軍總醫院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì )注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,病人有無(wú)特殊感染等以便于護士長(cháng)安排手術(shù);我院在器械清洗、保養消毒這一環(huán)節中做得非常細致,對于器械維護我院也做得非常到位,基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現象。

  x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,在解放軍總醫院手術(shù)室廣大醫生護士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習,是的本人在理論知識以及專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現了既定的實(shí)習目標,圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù),贏(yíng)得了帶教老師的好評。爭取在今后的工作中結合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚。

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