員工優(yōu)秀工作總結(通用19篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的員工工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工優(yōu)秀工作總結 篇1
時(shí)光荏苒,認真工作的時(shí)間過(guò)得十分快,但也十分的充實(shí)。天氣已經(jīng)越來(lái)越熱了,這也提醒了我今年到目前為止已經(jīng)過(guò)去了一半,在今年的上半年我依然堅守我的崗位,認真執行我應盡的職責,受到了公司大家廣泛的好評,此刻請讓我向領(lǐng)導匯報這半年的工作:
一、完善了公司現行的管理制度,優(yōu)化了工作職責
在今年上半年,依照公司領(lǐng)導的指示再跟各部門(mén)的通力合作協(xié)調之下,完善了公司從過(guò)去運用到此刻的各種工作制度,重新明確了公司管理制度,養成了公司員工嚴格按照規矩處事的習慣。更深入的規定了公司公章的使用和包括請假、調休、值班加班在內的常規問(wèn)題,充分發(fā)揮了一切照規矩來(lái)的公正思想,讓各項工作能夠更加井然有序的.進(jìn)行,讓每個(gè)人都能夠對辦公室的運營(yíng)有一個(gè)正確而直觀(guān)的認識,還加深了辦公室和各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系和感情,做到同事之間毫無(wú)間隙的良好合作關(guān)系。
二、自己升級,用知識為自己充電
為了更好地做好辦公室文員的工作,跟上公司不斷提高,我在工作之余進(jìn)取利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習資源進(jìn)行自己升級改造,不斷地開(kāi)闊視野,豐富經(jīng)驗,增強本事。大大提高了我的業(yè)務(wù)水平和工作本事,讓我在工作處理中更加具有效率性,辦公速度明顯提升。
三、辦公室工作的日常處理情景
1、重新整理了員工的人事檔案,并對新入職員工做好入職手續和介紹公司情景。
2、將公司的各種文件如往常一般分類(lèi)整理清楚,在需要的時(shí)候能夠以最快的速度將其調用,大大提高了公司辦公做事的效率。
3、建立了詳細的臺賬,對于辦公用品,電腦、筆記本等等有著(zhù)詳細記載,按需補充,進(jìn)出記錄一目了然,讓大家都能夠有著(zhù)最舒適的辦公環(huán)境。
4、認真執行和傳達公司領(lǐng)導的命令和任務(wù),并代替領(lǐng)導對各部門(mén)工作進(jìn)行督促和協(xié)調,讓各部門(mén)之間能夠在和諧友好的氛圍中完成工作任務(wù)。
以上就是我在今年上半年的個(gè)人工作總結,在未來(lái)我將繼續秉公辦事,努力把行政辦公工作做得更好。并將始終堅持做好以公司為本,各部門(mén)為枝葉的樞紐職責,克服困難,努力工作,為公司奉獻出我微薄的力量,向領(lǐng)導,向我自己遞交上一份讓人滿(mǎn)意的答卷,向自己未來(lái)的人生路邁出堅定而光明地一步。
員工優(yōu)秀工作總結 篇2
在即將過(guò)去的20xx年里,在行領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我始終保持著(zhù)良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著(zhù),為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光,貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線(xiàn)員工,我深深地明白我們們更應該加強自己業(yè)務(wù)技能水平,這樣們才能工作得心應手,更好地為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確服務(wù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”目標,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都能高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。
這一年里,通過(guò)我的不斷努力,我的工作得到了客戶(hù)的認可,同時(shí)也給我們農行創(chuàng )造了較大的`經(jīng)濟價(jià)值。截止12月26日,我個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)保險銷(xiāo)售共計120余萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)上銀行120戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)短信通達320余戶(hù)。我取得的這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來(lái)的。這些也為全所甚至全行,完成年初既定任務(wù)目標做出了應有的貢獻。
眾所周知,我們所是一個(gè)比較繁忙的網(wǎng)點(diǎn)。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認真、認真再認真,嚴格按總行支行制定各項規章制度進(jìn)行實(shí)際操作。多年來(lái)我始終如一地嚴格要求自己,在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生任何一次責任事故。在做好自己本職工作的同時(shí),我還積極幫助其他同志,同志們有什么樣問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心予以解答。當我自己有問(wèn)題時(shí)候,也會(huì )十分虛心向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有條給自己規定的要求求:
三人行必有師,一定要千方百計德把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,能自覺(jué)遵守法律法規以及單位的各項規章、制度,同時(shí)堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提自己工作技能;仡欉@一年的工作,我問(wèn)心無(wú)愧,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作性質(zhì)使我每天要面對眾多的客戶(hù),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致地解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,遇到蠻不講理客戶(hù),我也試著(zhù)去包容他、理解他,并最終也得了客戶(hù)的理解尊重。
回顧20xx,展望20xx。新的一年里,我一方面還要加強理論學(xué)習,進(jìn)步提高自身素質(zhì)。另一方面我還要轉變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。新的年里我會(huì )加緊學(xué)習,更好地充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,在這里總結20xx,是為了汲取經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領(lǐng)導和同事批評和指正。
員工優(yōu)秀工作總結 篇3
20xx年,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和省市主管部門(mén)的精心指導下,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),緊緊圍繞中心工作,抓住地方外事“為中央整體外交服務(wù),為地方經(jīng)濟建設服務(wù)”的根本宗旨,發(fā)揮優(yōu)勢、銳意進(jìn)取,努力完成了縣委縣政府布置的各項任務(wù)以及年初制定的工作計劃,F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),轉變工作職能,提升整體工作水平。
按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體要求,以“為外事發(fā)展創(chuàng )先進(jìn),為僑眷服務(wù)爭先鋒”為主題,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。把大力弘揚沈浩精神貫穿整個(gè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的全過(guò)程。組織全體黨員干部學(xué)模范,見(jiàn)行動(dòng)。在增強服務(wù)意識,提高能力素質(zhì)和工作效能上下功夫。認真履行承諾,切實(shí)轉變作風(fēng),努力打造一支思想解放,素質(zhì)全面,有創(chuàng )新能力的外事隊伍。較好地完成縣委縣政府布置的各項任務(wù)。在文明創(chuàng )建、秸稈禁燒、霍亂病防控、計劃生育、綜治維穩、效能建設、勤政廉政、厲行節約等各項工作檢查中受到好評。
二、外事工作。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),我辦遵循“熱情友好、不卑不亢、有禮有節”的原則,積極做好外事接待工作。本年度我辦共接待華人華僑、港澳同胞2批14人次。在接待工作中,我辦組織有序、協(xié)調有力確保來(lái)賓在蒙期間的食、宿、行、活動(dòng)安全,出色的'完成了任務(wù),受到了省市縣領(lǐng)導的一致認可,為我縣招商引資營(yíng)造和諧環(huán)境奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年,我辦共辦理出訪(fǎng)團組4批4人次。在出訪(fǎng)團組的辦理上,我們嚴格按照中紀委《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約若干問(wèn)題的通知》以及中共縣紀委《關(guān)于嚴禁用公款旅游或變相公款旅游的通知》精神,做到服務(wù)周到、熱情主動(dòng)、程序規范、隨到隨辦。在辦理程序上沒(méi)有出現失誤現象。
三、僑務(wù)工作。
認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法實(shí)施辦法》,為僑眷辦實(shí)事,在春節到來(lái)之即我辦籌資5000元,登門(mén)慰問(wèn)困難僑眷,把黨和政府的溫暖送到了他們的家中。認真做好僑眷來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,真正做到以人為本。在僑屬僑眷子女升學(xué)、尋親祭祖、房地產(chǎn)糾紛等諸方面也都按照政策予以及時(shí)協(xié)調解決,維護了廣大僑胞僑眷的合法權益不受侵犯。
按照省市縣文件要求,歷時(shí)20天,完成了我縣僑情普查工作,并整理檔案上報。
經(jīng)常保持同香港信愛(ài)基金會(huì )和臺灣新華愛(ài)心基金會(huì )及馬來(lái)西亞星洲媒體集團的聯(lián)系,不失時(shí)機的向海外華人華僑介紹我縣改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設的新形勢,真誠引導他們積極參與,熱心支持我縣的經(jīng)濟建設。目前,我辦通過(guò)省僑聯(lián)爭取“愛(ài)心工程”捐贈20萬(wàn)元用于我縣楚村鎮陳橋欣宇?lèi)?ài)心小學(xué)建設項目已于9月份通過(guò)了初步驗收。今年9月底將馬來(lái)西亞星洲媒體集團資助貧困小學(xué)生的助養金6.44萬(wàn)元發(fā)放到位。通過(guò)積極努力,我辦完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。
20xx年,在單位全體同志的共同努力下,我辦的各項工作都取得了突破性的進(jìn)展,但按照創(chuàng )先爭優(yōu)的要求仍然存在一定的差距。一是外事僑務(wù)工作機構和隊伍建設有待加強;二是外事僑務(wù)在社會(huì )上的影響力度有待提高;三是外事管理及資源整合有待完善;四是轉變職能、主動(dòng)服務(wù)的力度和廣度都有待進(jìn)一步的拓展。進(jìn)入20xx年我辦將認真總結經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提升工作水平,更好的服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的大局。
員工優(yōu)秀工作總結 篇4
20xx年,我受聘擔任六安市科技專(zhuān)家大院金安區果樹(shù)分院首席專(zhuān)家。3年多來(lái),我在金安區果樹(shù)大院深深地體會(huì )到:作為首席專(zhuān)家,要服務(wù)、培育一個(gè)產(chǎn)業(yè),一要靠政府的大力扶持;二要依靠科技進(jìn)步;三要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律,特別是地方的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展可持續性;四要緊跟市場(chǎng);仡櫾趽问紫瘜(zhuān)家以來(lái)的工作,我始終恪守職業(yè)道德,盡心服務(wù)地方,為金安區果業(yè)的發(fā)展傾注了我最大的熱情和無(wú)私的奉獻,工作也取得了階段性的成果。
一、支持金安果樹(shù)分院編制研發(fā)規劃
果業(yè)在金安區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的比重不大但地位特殊,
是三十鋪、中店、施橋等鄉鎮農民增收的重要的新興產(chǎn)業(yè)之一。我深知,作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區,要想實(shí)現全面小康社會(huì )目標,重點(diǎn)以科技為先導,走可持續發(fā)展之路,而優(yōu)質(zhì)果業(yè)則是江淮分水嶺地區農業(yè)可持續發(fā)展的最佳選擇之一。為此,我從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)及產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的.需要出發(fā),在深入調查產(chǎn)業(yè)現狀、存在問(wèn)題的基礎上,撰寫(xiě)了江淮分水嶺地區果業(yè)發(fā)展建議書(shū),支持金安區果樹(shù)分院編制研發(fā)規劃。建議書(shū)全面分析了江淮分水嶺地區果業(yè)發(fā)展具有的自然資源、產(chǎn)業(yè)基礎等優(yōu)勢,提出了發(fā)展思路、原則、目標及完成該目標所必須進(jìn)行的項目和保障體系建設。其中特別強調:
一、選擇適合江淮分水嶺地區發(fā)展的果樹(shù)新品種;
二、推廣適合分水嶺地區應用的綠色果品栽培技術(shù);
三、簡(jiǎn)約化節本栽培措施。規劃對金安區乃至六安市江淮分水嶺地區果業(yè)發(fā)展指明了方向,在近幾年發(fā)展實(shí)踐中起到了重要的指導作用。
二、指導科技研發(fā)和院區果樹(shù)技術(shù)管理
新品種是果樹(shù)大院科技示范和輻射推廣的源動(dòng)力,也是果農保持經(jīng)營(yíng)活力和效益增長(cháng)的關(guān)鍵。我指導支持特派員柳士勇在奧林科技園內建立了獨立封閉的新品種試驗研究區,將引入的新品種全部栽培到試驗區內,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對其進(jìn)行植物學(xué)特征和生物學(xué)習性的觀(guān)察記載、研究,從中篩選出適應本地土壤氣候條件,并有市場(chǎng)潛力的品種,作為推廣產(chǎn)品進(jìn)行示范推廣。截止目前,共已完成630多個(gè)品種的觀(guān)察記載和測定分析工作,從中優(yōu)選出了430多個(gè)果樹(shù)和園林花卉品種用于示范。
好品種必須有好的配套技術(shù),才能生產(chǎn)出真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。20xx年,我促成安徽農業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院和奧林園藝科技示范園簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作框架協(xié)議,開(kāi)展了《果樹(shù)新品種雜交育種研究項目》,完成了《江淮分水嶺地區優(yōu)質(zhì)油桃豐產(chǎn)技術(shù)的研究》、《歐亞種葡萄的避雨設施栽培技術(shù)研究》、《毛桃新品種——南國紅栽培技術(shù)》、《江淮分水嶺地區果園節水技術(shù)研究》等一系列實(shí)用栽培技術(shù)研究項目和成果轉化。同時(shí),還對《核果類(lèi)優(yōu)質(zhì)苗木繁殖技術(shù)》、《紅葉石楠等苗木的營(yíng)養缽育苗技術(shù)》等進(jìn)行了研究試驗,取得了階段性成果。20xx年,在前期試驗的基礎上對美國加洲早甜桃等優(yōu)質(zhì)桃品種和日韓梨品種進(jìn)行了疏果定果技術(shù)成果的
推廣應用,并取得了很好的經(jīng)濟效益。研究推廣的《分水嶺地區綠色果園有草栽培技術(shù)》,因保持水土、節省成本,得到了前來(lái)考察的省林業(yè)科學(xué)院肖正東研究員等專(zhuān)家的肯定。
去年冬季以來(lái),我還與金安果樹(shù)分院及壽縣有關(guān)方面合作,對壽縣郝圩村部分老齡化酥梨樹(shù)進(jìn)行復壯技術(shù)攻關(guān),先期對郝圩村中心區域的50畝酥梨園區的果樹(shù)進(jìn)行控施有機肥、整枝修剪復壯,經(jīng)過(guò)多方合作與共同努力,前期50畝的酥梨園結果個(gè)大、果形好,水分足,甜度適中,品質(zhì)有了明顯的提高。果品地頭采摘價(jià)已賣(mài)到10元/斤,農戶(hù)有了積極性。為振興郝圩村酥梨,提高當地果農的收益,大院也有了更大的信心。
三、協(xié)助支持金安果樹(shù)大院搞好農業(yè)技術(shù)培訓
農民技術(shù)培訓必須采用恰當的方式。農民文化水平不高,只有采用手把手的教學(xué)模式,才能讓農民看得明白、聽(tīng)得清楚、記得扎實(shí),學(xué)了立馬就能做。幾年來(lái),我支持金安果樹(shù)大院,在協(xié)會(huì )和當地鄉鎮政府、村委會(huì )等的支持下,深入果園苗圃,舉辦短平快式的實(shí)用實(shí)學(xué)培訓班100多個(gè),受訓人次達3000人次以上。同時(shí)免費發(fā)放技術(shù)資料3000多冊、銷(xiāo)售技術(shù)光盤(pán)200多片。培訓中我先帶領(lǐng)農民到果園、入苗圃,查看問(wèn)題,了解技術(shù)需求,然后集中到當地協(xié)會(huì )或合作社,甚至直接蹬在果樹(shù)下面,講解當前技術(shù)關(guān)鍵,解答農民提問(wèn)。
對輻射大戶(hù)或規模種植鄉鎮村,我還注重對他們進(jìn)行果樹(shù)花木種植技術(shù)基礎理論和最新經(jīng)營(yíng)理念的培訓。20xx年7月19—
員工優(yōu)秀工作總結 篇5
隨著(zhù)時(shí)間的推移,四年即將過(guò)去,回首過(guò)去四年的工作,總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作,以下是我在這四年工作里總結的觀(guān)點(diǎn):
一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,理化試驗也不例外,我認為理化試驗的全局就是“最大限度的保障公司產(chǎn)品質(zhì)量,保護公司的利益”,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好理化試驗工作,及時(shí)與工人溝通,最大限度滿(mǎn)足工人的需求,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的保障。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調
理化試驗人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,環(huán)境對實(shí)驗有很大的影響,復雜的環(huán)境可能影響實(shí)驗的結果,最后導致錯誤的結論,這時(shí)候就需要多個(gè)試驗人員共同合作,克服環(huán)境影響,尤其要和有豐富經(jīng)驗的.工作人員多多交流,避免走進(jìn)誤區,規范操作。
三、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察
隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展,技術(shù)不斷改進(jìn),如何做好理化試驗工作,加強自身業(yè)務(wù)水平,已成為我們當前破在眉急的問(wèn)題。作為一個(gè)理化試驗人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與同事的溝通。尤其是對理化試驗的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
員工優(yōu)秀工作總結 篇6
時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及12年的工作計劃兩部分分別陳述如下:
第一部分:工作總結
工作內容:
1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等
2、人事事務(wù):績(jì)效統計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知安排面試等。
作為行政專(zhuān)員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管,大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺,車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的!x接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自己
工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的',雖然亦存在著(zhù)些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)x20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!
第二部分:20xx年工作計劃:
1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,豐富自己,拓寬知識面;
2、本著(zhù)實(shí)事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時(shí)了解部門(mén)
員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導;
3、加強主動(dòng)意識,提高辦事的實(shí)效性;
4、全面提高執行力度,抓決策落實(shí);
新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實(shí)現,發(fā)揮行政應有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!x最后,請公司領(lǐng)導給予我指導性意見(jiàn)!
員工優(yōu)秀工作總結 篇7
轉眼間20xx年過(guò)去了,回顧這一年,對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)新的開(kāi)始,而且也增加了我很多人生閱歷,現將我在乙苯/苯乙烯項目的一年的工作總結如下:
一、工程概況
五公司乙苯/苯乙烯項目施工主要有:苯乙烯裝置(01單元)和外圍配套系統(外圍配套系統包括中間罐區【02單元】、循環(huán)水場(chǎng)、7000事故水池、新老圖幅改造、二號火炬線(xiàn)改造、空壓站改造、芳烴汽車(chē)裝車(chē)臺改造)。
二、安全質(zhì)量管理
回顧乙苯/苯乙烯項目安全質(zhì)量情況,基本上沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,總結分析原因,主要有以下幾點(diǎn):
1、堅持召開(kāi)班前會(huì ),強調當天施工中應注意的安全質(zhì)量隱患;
2、堅持每周召開(kāi)一次由五公司自己班組所有施工人員及分包隊參加的質(zhì)量安全會(huì )議,總結上周的安全質(zhì)量情況,對下周的施工中可能存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、強調;
3、堅持給所有參戰人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,并簽字確認;
4、5月份時(shí)組織了一次安全知識學(xué)習活動(dòng),根據苯乙烯項目特點(diǎn)、指揮部安全管理規定、公司及項目部安全管理規定等內容命題,后組織考試,效果明顯。
5、讓有經(jīng)驗的老師傅講講保溫中保護層下料及防腐等方面的知識及經(jīng)驗,我給大家講講防腐保溫規范中的內容,以提高職工的質(zhì)量意識及施工中質(zhì)量注意事項;
6、當其他單位發(fā)生安全質(zhì)量事故時(shí),立刻召集大家召開(kāi)會(huì )議,總結、分析原因,吸取其他單位發(fā)生安全質(zhì)量事故的教訓。
雖然沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,但是還有一些考慮不周、疏忽的地方發(fā)生一些小的問(wèn)題:
1、中間罐區管道防腐刷的.是無(wú)機富鋅漆,無(wú)機富鋅含鋅粉達到60%以上樹(shù)脂含量相對較少,在調配時(shí)要均勻攪拌,施工過(guò)程中也應不時(shí)攪拌,但是我們對無(wú)機富鋅漆的認識不夠,施工過(guò)程中我們的攪拌不及時(shí),樹(shù)脂和鋅粉分離,刷到最后鋅粉含量更大,造成部分管道沒(méi)過(guò)幾天就返銹,從這次教訓后我們要求含鋅粉量大的油漆在施工過(guò)程中不斷攪拌,避免返工;
2、安全強調最多的的是安全帽、安全帶、不懂機械的不許亂動(dòng)、防護用品佩戴正確等,可還是在苯乙烯工地發(fā)生了一件沒(méi)想到的安全事故,一個(gè)職工在下鐵皮的料房,不小心將腳后跟劃傷,為這件事情我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了會(huì ),總結教訓,料房不光是機具有安全隱患,腳下的材料也有安全隱患。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量任制的管理,明確責任,強化施工過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量監管,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制。
三、進(jìn)度管理
在施工前期為減輕施工后期壓力,精心組織,合理安排,將工期往前趕,合理劃分各施工階段,主要施工工序施工階段安排:集中力量完成工藝管道防腐-鋼結構補漆-鋼結構刷面漆-刷鋼結構面漆同時(shí)準備設備保溫-設備保溫同時(shí)準備管道保溫工作及結構防火(這樣可以防止防火涂料污染保護層)-待管道試壓前完成管道支架面漆涂刷(防止保完溫油漆污染保護層)-試壓完成集中力量管道保溫-開(kāi)車(chē)穩定后閥門(mén)保溫。
乙苯/苯乙烯項目20xx年x月份開(kāi)工20xx年x月份中交,施工時(shí)間11個(gè)月,防腐保溫工程量大時(shí)間緊,尤其保溫工程量大時(shí)間更緊,且由于保溫材料問(wèn)題本應由5月份中旬開(kāi)始的設備保溫,7月10號合格的保溫材料才到貨,通過(guò)設立目標獎、增加人員及分包隊,僅用50天時(shí)間完成了主要管道設備的保溫,乙苯/苯乙烯項目高峰期施工人員200多人(包括5家分包隊)。
四、分包管理
總結這一年對待分包隊,我做到了熱情周到,力盡所能,使分包隊在人生地不熟的情況下感覺(jué)到事好辦,臉好看,盡快熟悉現場(chǎng)投入工作中。
雖然分包按承包方式為我們創(chuàng )造了不小的利益,但是分包隊遺留的工程尾項較大,主要原因是今年的人工費漲的太高,分包的價(jià)格相對降低,越往后期施工難度越大,分包單位成本增大,所以甩項較多;由于工期緊,個(gè)別還存在質(zhì)量問(wèn)題,由于我們監管到位得力,使出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,今后在分包上我們一定要認真細心,熱情周到,管理制度化,在管理和效率下功夫。
五、成本管理
乙苯/苯乙烯五公司承擔工程的造價(jià)為1857.48萬(wàn)元(其中裝置造價(jià)1341.39萬(wàn)元,外圍造價(jià)516.08萬(wàn)元),總直接費為1144.19萬(wàn)元(其中裝置841.08萬(wàn)元,外圍303.11萬(wàn)元),五公司預算收入1047.2萬(wàn)元(其中裝置788.16萬(wàn)元,外圍259.04萬(wàn)元)。20xx年乙苯苯乙烯五公司成本共計442.6萬(wàn)元(分包隊234.6萬(wàn)元,五公司班組成本208萬(wàn)元含項目部調撥耗材類(lèi)油漆),項目成本按20xx價(jià)目表基本控制在預算收入50%內。五公司班組實(shí)際成本:人工費125.2萬(wàn)元,材料費34.5萬(wàn)元(不含項目部調撥耗材類(lèi)油漆),機械費13.58萬(wàn)元;預算收入:人工費175.33萬(wàn)元,材料費132.3萬(wàn)元,機械費80.34萬(wàn)元,按照班組承包,實(shí)際成本占預算收入人工費71%、材料費26%。機械費17%。
每個(gè)單項施工前,做好預算進(jìn)行成本對比,提前發(fā)現問(wèn)題,如:
1、保溫腳手架實(shí)際費用遠高于預算定額中的腳手架費用;保溫執行20xx陜西省安裝工程價(jià)目表十四冊,按照公司現定的分配方案,保溫只要搭設腳手架(含拆除)都虧損,如:苯乙烯裝置(01單元)T-1401塔,腳手架外包最高要價(jià)9.7萬(wàn)元,最低要價(jià)8.5萬(wàn)元,租賃費按照18天計算共計0.86元,最低要價(jià)及租賃費合計9.36萬(wàn)元,定額腳手架費及超高費共計4.84萬(wàn)元(腳手架費1.31萬(wàn)元,超高費3.53),就腳手架費五公司將虧損4.52萬(wàn)元;要是五公司自己搭設腳手架按照12天,每天25人,大工15人200元/天,小工10人150元/天,人工共計5.4萬(wàn)元,腳手架租賃0.96萬(wàn)元,人工費及租賃費共計6.36萬(wàn)元,定額腳手架費及超高費共計4.84萬(wàn)元,五公司虧損1.52萬(wàn)元。
中間罐區儲罐防腐保溫,腳手架搭設腳手架租賃費6.8萬(wàn)元,搭設費按照市場(chǎng)價(jià)11元/㎡,搭設面積為6840㎡,搭設費為7.532萬(wàn)元,腳手架搭設費及腳手架租賃費共計14.324萬(wàn)元,中間罐區定額措施費腳手架只有5.5萬(wàn)元,中間罐區儲罐腳手架虧損8.824萬(wàn)元。
2、公司和寰球簽的防火概算,比20xx價(jià)目表做出的預算還低。
所以在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理。
六、項目管理
項目管理中要對職工要人性化管理,堅持以人為本,堅持制度管理,在苯乙烯項目施工前,根據乙苯/苯乙烯項目特點(diǎn)、公司及項目部的規章制度,制定出五公司乙苯/苯乙烯項目管理制度,分別從施工現場(chǎng)例會(huì )、工現場(chǎng)考勤、出勤、工地負責崗位職責、班組長(cháng)崗位職責、技術(shù)員崗位職責、材料員崗位職責、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理、施工現場(chǎng)材料采購、倉庫管理、車(chē)輛管理、施工現場(chǎng)文明施工管理等方面分別制定制度。
在工地職工業(yè)余生活比較單調枯燥,為了豐富職工的業(yè)余生活,乙苯/苯乙烯項目開(kāi)展了一次象棋比賽和安全知識學(xué)習活動(dòng),并在新到大專(zhuān)職工分配來(lái)后購買(mǎi)了籃球、乒乓球、羽毛球,來(lái)豐富職工的業(yè)余生活。
七、建議
根據乙苯/苯乙烯項目施工情況,我認為有以下方面建議:
1、招聘青年職工時(shí)建議招收高中以下學(xué)歷的青年人;
2、我單位新老交替現象太嚴重,老的老少的少,老的有技術(shù)快退休,小的沒(méi)技術(shù),能力差,加快年輕職工專(zhuān)業(yè)技能的培訓,尤其是保溫通風(fēng)方面。
3、各個(gè)項目中建議配備核算員,可以每月進(jìn)行年底各種數字
的統計,能比較準確也能及時(shí)上報分析。
4、從這次成本核算中,可以看出要完成分公司下達的承包目標基本可以實(shí)現的,但是有一定困難,尤其牽扯到腳手架搭設的很難獲利,但是機械費和材料費較低,今后我們應在材料、機械上下功夫。根據現在物價(jià)應提高勞動(dòng)定額人工單價(jià)。
5、各個(gè)工地根據自身特點(diǎn)開(kāi)展各種娛樂(lè )體育活動(dòng)來(lái)豐富職工的業(yè)余生活。
由于自己管理經(jīng)驗不足在施工過(guò)程中也出現了很多的問(wèn)題,在以后的施工管理中我吸取在苯乙烯項目中的教訓,總結經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平。
員工優(yōu)秀工作總結 篇8
在工作這一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了行政部的各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了,F將任職以來(lái)的情況如下:
一、主要工作
(一)努力做好行政管理工作
1、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記錄,按時(shí)布置。今年規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。
2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報工作。
(二)辦公室內部工作
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作,合理調配人員。
二、存在的問(wèn)題和建議
(一)自身的問(wèn)題
一年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的`時(shí)間、機會(huì )偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。
2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。
(二)今后工作的思路
1、辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。
2、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴
本人自xx-xx入職XXX公司以,營(yíng)銷(xiāo)管理心市場(chǎng)部擔任級市調專(zhuān)員職務(wù),主責本公司市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析報告、競品項目調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控、營(yíng)銷(xiāo)策略調整提供相關(guān)建議等。領(lǐng)同事指協(xié)助,基本保質(zhì)保量按時(shí)完成各級領(lǐng)安排各項工作。
市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時(shí)性工作及專(zhuān)題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷(xiāo)售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)月度宏觀(guān)報告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀(guān)分析報告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控等;臨時(shí)性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣(mài)點(diǎn)分析等;專(zhuān)題性工作主包括撰專(zhuān)題性研究報告、課題性研究報告等。
市場(chǎng)部作營(yíng)銷(xiāo)管理心結構調整及專(zhuān)業(yè)分工細化新生部門(mén),市場(chǎng)研究工作新制定主工作職責,主公司整體營(yíng)銷(xiāo)策略及售項目銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。工作范圍僅局限于項目調研及市調報告,經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進(jìn)并豐富各種專(zhuān)業(yè)報告表現形式及結構,豐富容涵蓋面并相應提升專(zhuān)業(yè)性及讀性,增加深化報告種類(lèi)。領(lǐng)及同事起重新搭建市場(chǎng)部工作架構,理順工作流程,并不斷報告模板進(jìn)行改進(jìn)提,使實(shí)現流程化、專(zhuān)業(yè)化,使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入軌。
履行例行工作及臨時(shí)工作期間,領(lǐng)及時(shí)提供最新市場(chǎng)及競品項目動(dòng)態(tài)決策參考容。如制定“首付分期”營(yíng)銷(xiāo)策略期間項目部共同率先實(shí)行首付分期美利山項目進(jìn)行專(zhuān)項調研,全面詳細解美利山“首付分期”具體操作手法基礎領(lǐng)提供相關(guān)參考意見(jiàn),最終促成“首付分期”策略應于售項目,拉動(dòng)銷(xiāo)售起明顯提振作。
售項目競品監控市場(chǎng)部重例行工作。根據售項目周邊區域競品項目長(cháng)期市場(chǎng)跟蹤及調研,市場(chǎng)部依據同區域、同期入市、產(chǎn)品類(lèi)型相同或相近樣本篩選原則,不斷更新具有代表性競爭樓盤(pán)樣本進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)客觀(guān)分析照。目于通過(guò)各個(gè)項目?jì)?yōu)劣勢比分析,學(xué)習及借鑒競爭手成功賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略并所,并優(yōu)劣勢賣(mài)點(diǎn)應于銷(xiāo)售說(shuō)辭及推廣策略改進(jìn)工作,售項目銷(xiāo)售起實(shí)際促進(jìn)作。不但完成本部門(mén)研究工作職責,營(yíng)銷(xiāo)管理心其部門(mén)及銷(xiāo)售部工作起配合促進(jìn)作。
完成本職工作同時(shí),間暇期間配合其同事進(jìn)行售項目維護工作,同樣得定成績(jì)。
雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入軌,但尚處于起步階段,需改進(jìn)及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動(dòng)性,溝通略顯不足,市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學(xué)習,不斷改進(jìn)提,逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作,營(yíng)銷(xiāo)決策及項目銷(xiāo)售工作做出自己應有貢獻。
員工優(yōu)秀工作總結 篇9
忙碌而充實(shí)的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的xx已經(jīng)到來(lái),這一年里,我們餐飲部在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了不錯的成績(jì),現將這一年的工作總結如下:
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,在經(jīng)理的授權下,負責檢查區域的日常工作:組織安排vip客人的接待,處理好客人的相關(guān)投訴,遇到重大問(wèn)題及時(shí)像經(jīng)理匯報;與酒店的相關(guān)部門(mén)做好溝通和協(xié)調,保證餐飲部工作順利進(jìn)行,主持召開(kāi)班前班后會(huì )議,布置相關(guān)的工作安排、總結存在的問(wèn)題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,協(xié)同領(lǐng)班,對優(yōu)秀員工的工作給予肯定與表?yè)P;對后進(jìn)員工耐心的給予與輔導,督導員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作表現及工作態(tài)度,調動(dòng)員工的積極性,降低員工流動(dòng)性,樹(shù)立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴做的更好。
20xx年是不平凡的一年,對公款吃喝現象查處嚴厲,這種情況下,使居于服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)的餐飲業(yè)陷入不樂(lè )觀(guān)的境地。在如此情況下,我們要相信,危機總是伴隨著(zhù)機遇,我們應從困境中找到突破口,穩中求進(jìn)、攻堅克難、在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,再創(chuàng )佳績(jì)!具體有以下幾方面建議:
1、自一樓自助餐開(kāi)始以來(lái),得到的反響還是很不錯的,之后工作中我們要不斷推陳出新,引進(jìn)新品,增加菜色和酒水種類(lèi),吸引更多年輕客源。利用網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
2、降低菜品成本,引領(lǐng)大眾消費:將客源從公款轉換成自主消費。
3、打造有特色的主題宴會(huì ),充分利用節假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務(wù)宴會(huì )成為提高營(yíng)業(yè)額的重要部分。
4、與旅行社合作,接待旅游團隊,提供不同檔次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來(lái),不僅提高餐飲部的'上座率而且提升了客房部的入住率。
俗話(huà)說(shuō):點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位領(lǐng)導及同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能,為x的發(fā)展做出最大的貢獻!
員工優(yōu)秀工作總結 篇10
20xx年是我進(jìn)入XX高等級公路建設總公司的第四年,同時(shí)也是我不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,不斷成長(cháng)的一年。在這一年里,有過(guò)成功的喜悅,有過(guò)付出的艱辛,我更加充實(shí)了自己,更加熟悉掌握了專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,收獲了寶貴的精神財富。同時(shí),更為20xx年更好的工作打下了堅實(shí)的基礎。下面我從以下幾個(gè)方面對20xx年的工作進(jìn)行總結:
一、工作方面:
20xx年1月至20xx年5月,我在遼寧援建四川安縣XX路項目工作,主要負責質(zhì)檢科的工程內業(yè)和施工隊的核算工作。進(jìn)入XX項目之初,項目領(lǐng)導安排我負責大約6公里的路基內業(yè)和全標段近16公里的砂礫墊層內業(yè)。本身這個(gè)工作量就很大,加上我是第一次系統的接觸工程內業(yè)工作。這對我來(lái)說(shuō),又是一個(gè)巨大的考驗,但是我把這份工作當做自身學(xué)習的一個(gè)機會(huì ),在不斷地摸索中前進(jìn),并逐漸理出了頭緒。當遇到自己不懂不會(huì )的地方,及時(shí)作出標注,然后查相應的技術(shù)規范,或者向身邊的同事請教,和新同事共同研究解決難題,使自己負責的內業(yè)段落逐步步入正軌。
在這期間,由于質(zhì)檢科負責內業(yè)的同事,基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生,更是第一次接觸內業(yè)工作,我總是把自己所學(xué)的知識毫無(wú)保留的教給他們,在相互的交流中共同進(jìn)步,保質(zhì)保量的完成工程內業(yè)工作。對于施工隊的核算工作,因為施工進(jìn)度比較快,每天需要填制的表格和統計的數據比較多,加上內業(yè)工作,所以只能在早晚抽出時(shí)間做核算工作。這樣既能保證工程內業(yè)工作,也能保證能把施工隊的相關(guān)數據及時(shí)提供給隊長(cháng)和技術(shù)負責,為施工一線(xiàn)的生產(chǎn)提供依據。
20xx年6月至20xx年10月,我在XX景觀(guān)路項目工作,主要負責辦公室的內業(yè)工作。對于辦公室內業(yè)工作,在這之前雖然有些接觸,但是在自己實(shí)際的工作過(guò)程中,還是有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦。在這期間,每當遇到工作難題的時(shí)候,總是向公司相關(guān)科室求助,公司科室總會(huì )在第一時(shí)間給予我幫助和指導。在工作出現失誤和差錯時(shí),也會(huì )在第一時(shí)間改正解決,并且分析原因,杜絕此類(lèi)失誤和差錯的再次發(fā)生。XX項目攤鋪階段,由于人員不足,項目領(lǐng)導安排我負責水穩發(fā)料的夜班工作。在這工程中,我積極負責,及時(shí)與施工現場(chǎng)溝通,為施工一線(xiàn)提供相關(guān)數據,保證施工生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
20xx年11月至20xx年12月,我在總公司XX路面五標第二拌合站工作。我調入XX路面項目后,項目領(lǐng)導安排我負責第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊核算員,但是對拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項目部的各科室人員請教,尤其是對拌合站的核算工作進(jìn)一步學(xué)習掌握。收料工作,本身就是一件煩躁無(wú)味的工作,但是這項工作容不得半點(diǎn)馬虎。每次收料前,我和同事都會(huì )提前進(jìn)入檢斤房,調好檢斤設備,并同時(shí)打開(kāi)視頻監控,對每一車(chē)材料的進(jìn)場(chǎng)做到有據可溯。12月13日到12月26日,我回XX參加了總公司的管理人員集中培訓,這次培訓使我更加系統的掌握了公司的管理方法和管理流程,為20xx年的崗位工作做好了前期準備。
二、思想方面:
20xx年,我經(jīng)歷了三個(gè)項目。在每到一個(gè)項目,工作都會(huì )有新的工作,當面對新的工作,同時(shí)意味著(zhù)新的責任。在每次進(jìn)入到一個(gè)新的工作角色時(shí),自己總會(huì )把新的工作崗位當作自己的一次學(xué)習鍛煉機會(huì ),積極努力工作,及時(shí)完成工作。在工作中當然也會(huì )遇到挫折和困難,在每次工作出現失誤的時(shí)候,自己也會(huì )經(jīng)常反思,汲取教訓,在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。20xx年6月,我的轉正申請得到了組織的批準,我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的`差距,但是我深知自己的責任,每當遇到急活累活時(shí),自己總會(huì )想:我年輕,我是黨員。在今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻的記著(zhù)自己是一名黨員,積極向身邊的老同志,老師傅學(xué)習,積累經(jīng)驗,努力工作。同時(shí)帶好身邊的同志,在工作中共同進(jìn)步。
三、20xx年的工作:
1、作為一名核算員,在新的一年里,我會(huì )更加努力地學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司管理人員培訓的精神,把自己的所學(xué)用于工作之中,履行好核算員的工作職責,為施工隊站把好關(guān),及時(shí)準確的統計和整理相關(guān)數據,并且及時(shí)反饋信息,為施工隊站的工序單價(jià)承包發(fā)揮好本崗作用,為項目、公司的良好效益努力工作。
2、作為一名青年知識分子,我要繼續發(fā)揚公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統。對于新同事,及時(shí)與他們溝通,把自己所學(xué)所掌握的知識做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。幫助新同事盡早的進(jìn)入工作角色,盡快熟悉掌握崗位技能。同時(shí),我也要學(xué)習新同事的長(cháng)處,努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。
3、作為施工團隊的一員,我要及時(shí)同團隊人員溝通,樹(shù)立團結協(xié)作的意識,加強自身的團隊意識,和團隊各個(gè)成員勁往一處使,擰成一股繩,分兵把口,在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助團隊共同進(jìn)步。
20xx年是總公司標準化、精細化管理的一年,同時(shí)也是充滿(mǎn)希望的一年。在以后的工作中,我會(huì )立足本崗,積極學(xué)習,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補不足,為項目和公司努力工作。我堅信,20xx年是我繼續成長(cháng)進(jìn)步的一年,更是XX公路創(chuàng )造輝煌的一年。
員工優(yōu)秀工作總結 篇11
本人20xx年入行,四年來(lái)工作勤奮努力。我在工作中,一直對自己高標準、嚴要求,注重以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)情暖客戶(hù),接觸的大部分客戶(hù)姓名都能一口叫出,并主動(dòng)、快捷地為其辦理各項業(yè)務(wù)。
客戶(hù)是我的朋友,更像我的親人。我用自己的實(shí)際行動(dòng),踐行著(zhù)溫暖而質(zhì)樸的誓言,先后獲得我行20xx年、20xx年“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。積極做到對客戶(hù)微笑迎送,“三聲服務(wù)”做到親切自然,稱(chēng)謂得體、語(yǔ)意準確、語(yǔ)氣柔和。在服務(wù)的對象上,采取了分層次、差別化服務(wù),引導普通客戶(hù)盡量使用自助銀行、電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行等電子設備,減少柜面壓力。為留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),作為本行的理財專(zhuān)員,我對客戶(hù)提供組合化的金融套餐,并及時(shí)向其宣傳新產(chǎn)品。
1、服務(wù)貴在積累,干一行就愛(ài)一行。
入行4年多,一路走來(lái),我始終憑借著(zhù)熱情真誠的服務(wù)態(tài)度,堅持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”的工作品質(zhì)和職業(yè)精神,每天以飽滿(mǎn)的熱情、甜美的笑容、真誠的服務(wù)迎接每一位客戶(hù)。
在營(yíng)業(yè)大廳,堅持使用文明禮貌服務(wù)用語(yǔ)。我會(huì )適時(shí)地走到每一位等待的客戶(hù)身邊,用專(zhuān)業(yè)而簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)解決客戶(hù)的疑難,協(xié)助客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行、手機銀行辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)填寫(xiě)相關(guān)的單據等。
面對我行業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代,我絲毫沒(méi)有放松自己,不但能盡心盡責做好日常服務(wù)工作,還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做電話(huà)回訪(fǎng),介紹我行甜蜜存、理財等業(yè)務(wù)。因此,我總能收獲客戶(hù)們的微笑與表?yè)P、得到領(lǐng)導和同事們的`信任與肯定。
2、真誠感動(dòng)客戶(hù),我值得您信賴(lài)。
記得有一次,一位70多歲的維吾爾族老奶奶走到我的柜臺附近。這位老人步履蹣跚,滿(mǎn)臉的焦急,看到這種情形,我趕忙站立起來(lái),微笑地請老人坐下,熱情詢(xún)問(wèn)老人需要辦理什么業(yè)務(wù)。由于語(yǔ)言障礙,我們完全不懂彼此在表達什么。我趕忙尋求保安大哥幫助,經(jīng)詢(xún)問(wèn)后,老人急需火速取錢(qián),給孩子看病。我聽(tīng)到這里,一面安排其他同事為其倒了杯熱水,一面盡快盡快給老人辦理業(yè)務(wù),并叮囑老人放好錢(qián),注意安全。直到老人離開(kāi),我才轉移自己的視線(xiàn),繼續為他人辦理業(yè)務(wù)。
3、急客戶(hù)之所急,我來(lái)幫您想辦法。
在日常工作服務(wù)中,我始終秉承“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,想客戶(hù)之想,急客戶(hù)之急,憂(yōu)客戶(hù)之憂(yōu),樸實(shí)無(wú)華、勤奮努力,持續為客戶(hù)提供周到、便捷、細致的服務(wù),在與客戶(hù)的交往中建立起了如親人般深厚的情誼。
某天下班后,一位大叔心急如焚地跑到營(yíng)業(yè)大廳首要給孩子打錢(qián),孩子等著(zhù)交學(xué)費。由于當時(shí)款車(chē)已走,已不能為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),在查詢(xún)了大叔已開(kāi)通網(wǎng)銀的情況下,與其孩子聯(lián)系后通過(guò)手機銀行轉賬幫助大叔解決了難題。
大叔當場(chǎng)感動(dòng)地說(shuō):“謝謝你,不然孩子可就交不了學(xué)費了!”我笑著(zhù)說(shuō):“別那么客氣,我們是朋友啊!比粘V,我就是通過(guò)交朋友的形式與很多客戶(hù)建立了深厚的友誼。
4、服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值,用心換來(lái)驕人業(yè)績(jì)。
多年的工作經(jīng)驗讓我在這平凡的崗位上總結領(lǐng)悟出,要做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),首要是贏(yíng)得客戶(hù)的信任,只有熱情真誠地付出,耐心細致地服務(wù),才可能得到回報,成為客戶(hù)最信賴(lài)的人。
我充分發(fā)揮社區鄰里優(yōu)勢,在服務(wù)大堂的同時(shí)也順帶做好了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作。她善于用心發(fā)掘客戶(hù)需求,找準機會(huì )把理財、財喜通、甜蜜存等業(yè)務(wù)產(chǎn)品推薦給需要的客戶(hù),同時(shí)也把需要辦理貸款等業(yè)務(wù)的客戶(hù)引薦給客戶(hù)經(jīng)理。
我出色地完成了年底理財業(yè)績(jì)指標并獲得支行長(cháng)的陳贊。
是啊,廳堂服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。愿我們追求更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用熱忱的態(tài)度與客戶(hù)相處,用真誠的微笑詮釋服務(wù)的真諦。
參加工作以來(lái),我始終把誠實(shí)、正直、本分作為自己的立身之本,對客戶(hù)、對陌生人充滿(mǎn)了善意,就這樣被大家默默的認可和肯定著(zhù),也總會(huì )在不經(jīng)意的時(shí)候收到大家的回饋。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我更加堅定自己的理想、自己的信念、自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),更努力地做好自己的本職工作。我始終認為,雖然我們的工作是平凡的,但平凡不等于平庸。
員工優(yōu)秀工作總結 篇12
20xx年已經(jīng)順利走完了它的每一步,回首xx年,感慨萬(wàn)千,有得有失。xx年真是難忘的一年,xx年既是平凡的一年又是不平凡的一年。
藥業(yè)銷(xiāo)售一部在公司的大力支持下和全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,迅速擴展銷(xiāo)售渠道,現就一年來(lái)的工作總結如下。
一、本年度工作總結:
我從xx年2月份以來(lái),在一部銷(xiāo)售部從事銷(xiāo)售工作,一直把為一部人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位,在工作期間(切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作)作為一名銷(xiāo)售部經(jīng)理,自己的工作一步步開(kāi)展。
1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
一年以來(lái),從制作設計印刷一部產(chǎn)品資料開(kāi)始,一步一個(gè)腳印,到制定銷(xiāo)售制度。牢記自己的職責,把自己的心態(tài)調整到最下層,因為公司的銷(xiāo)售制度不完善,今年以來(lái)就是摸著(zhù)石頭過(guò)河。一方面是自己沒(méi)有管理經(jīng)驗,從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時(shí)間的調整,心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況,只有全心全意為他們服務(wù),只有真心真意為他們工作,才能很好的開(kāi)展工作,今年以來(lái)采取工作的手段是:懷柔政策。這只是工作的第一步,以后的工作要轉向“剛柔并濟,恩威兼施”。
2、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度、參加公司各種會(huì )議和培訓;
在公司期間,牢記和協(xié)誓詞,并把語(yǔ)言變成行動(dòng)。不僅做到口頭上,還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度,定期參加公司的周一例會(huì ),準時(shí)參加公司的各項培訓,開(kāi)會(huì )是一種學(xué)習,培訓是更好的學(xué)習。認真學(xué)習,使自己快速成長(cháng)起來(lái)。
3、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理分析;
對市場(chǎng)進(jìn)行多方面的調查,分析,進(jìn)而改進(jìn)公司產(chǎn)品包裝,定價(jià),特點(diǎn)。
針對于大包裝產(chǎn)品如溫克的推出:xxg的荊防敗毒散。
針對于顆粒多維的空白:如維多利的命名、包裝、上市。
針對于公司包裝以前浪費現象:如1000g白頭翁散通用包裝推出。
針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點(diǎn):增加混感立克、呼喘立停。
針對于小包裝產(chǎn)品無(wú)利益并切不適應市場(chǎng):采取不主推原則。
4、努力完成銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨,協(xié)助供應部采購各種包裝、協(xié)助財務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時(shí)報各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個(gè)大家庭,和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神,齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷(xiāo)售工作是一個(gè)系統的工作,所以做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作,有利于工作的開(kāi)展。
5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進(jìn)、合作伙伴的招商工作。
在半年業(yè)務(wù)員回公司開(kāi)會(huì ),給業(yè)務(wù)員進(jìn)行了一次培訓。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源,吸引兼職業(yè)務(wù)員,對市場(chǎng)進(jìn)行了劃分。為客戶(hù)加工100件豬哈哈,成功引進(jìn)科菲藥業(yè)來(lái)廠(chǎng)加工。
6、制定公司銷(xiāo)售部各項制度,完善相關(guān)管理制度。
因為市場(chǎng)的發(fā)生變化,公司的相關(guān)文件需要進(jìn)一步修改,參與修改編制了銷(xiāo)售一部的幾個(gè)政策和。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展完善相關(guān)制度。
7、學(xué)習公司先進(jìn)的技術(shù),推進(jìn)erp軟件即k3的的流程。
為了完善公司銷(xiāo)售制度,避免管理漏洞,認真學(xué)習k3管理,實(shí)現了k3看庫存,看銷(xiāo)量,報生產(chǎn)計劃,報包裝計劃,建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且實(shí)現k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財務(wù)統計業(yè)務(wù)員的月銷(xiāo)量,并且建立業(yè)務(wù)員年終銷(xiāo)量表,分析產(chǎn)品走勢。
8、正確對待客戶(hù)和業(yè)務(wù)員投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中。而銷(xiāo)售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調配合理解。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,一年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
回顧20xx年,是個(gè)不平凡的喜悅之年,藥業(yè)公司個(gè)人工作總結。這一年在公司各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著(zhù)公司上市的喜人業(yè)績(jì),也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。
我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會(huì )給公司的效益和信益帶來(lái)負面的影響,所以我在工作中堅決按照sop標準操作規程工作,盡力對原料每步反映過(guò)程都做到嚴肅認真,每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對不懂的專(zhuān)業(yè)知識,會(huì )虔誠向領(lǐng)導及技術(shù)人員和老同志請教,同時(shí)我也會(huì )毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內的工作不出任何差錯,才是一名有責任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jì),但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過(guò)去恍然如夢(mèng),聚首今天我們輝煌依舊,新的`一年即將到來(lái),今后我會(huì )恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統,積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀(guān)察和發(fā)現它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉,愿意用自己誠實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展,愿意用自己樂(lè )觀(guān)的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事,讓大家帶著(zhù)快樂(lè )的心情,更好的完成工作,更快樂(lè )的生活,更加信心百倍的創(chuàng )造和維護我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。
總結過(guò)去的成績(jì)都歸屬于昨天,在新的一年里,我會(huì )帶著(zhù)一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團結把本部門(mén)的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團隊,為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。
我深信20xx年,紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng )造和拼搏中,會(huì )變得更加璀璨輝煌。
員工優(yōu)秀工作總結 篇13
今年來(lái),在市路政支隊和縣局的正確領(lǐng)導和支持下,我隊堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹依法治路,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)意識,不斷增強執法為民思想,培養和造就了一支紀律嚴明、廉潔自律、勤政高效、文明服務(wù)的路政執法隊伍,使路政執法工作取得了顯著(zhù)成效,現將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、狠抓素質(zhì)建設。
今年來(lái),堅持每周組織路政執法人員學(xué)習公路法律法規和路政管理業(yè)務(wù)知識以及實(shí)際操作技能,在思想上,要求全體人員做到“不懂不能放過(guò),不熟不能放過(guò),不會(huì )不能放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則。在行動(dòng)上,調動(dòng)每位隊員鉆業(yè)務(wù),勤學(xué)技能的自學(xué)性和積極性,在隊里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好的學(xué)習氛圍。在方法上采取自覺(jué)與討論交流相結合的辦法,定期組織隊員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題的討論,采取考試與抽查相結合的辦法檢驗學(xué)習成果,使全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
二、開(kāi)展宣傳工作。
宣傳工作是基礎。為了讓沿線(xiàn)群眾了解公路管理法律法規,理解我們的工作,讓政府職能部門(mén)支持我們的工作,我們利用3月份宣傳月開(kāi)展了為期一個(gè)月
的法律法規宣傳活動(dòng),為了確保宣傳成效,營(yíng)造良好的執法氛圍,我們采取了出動(dòng)宣傳車(chē),散發(fā)宣傳單,懸掛橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳,一年來(lái),共出動(dòng)宣傳車(chē)140輛(次),散發(fā)宣傳車(chē)3559份,有線(xiàn)廣播19次,有力的`促進(jìn)了路政管理工作的順利開(kāi)展。
三、強化管理,依法治路。
一是加強了路政巡查力度,嚴格堅持執行路政巡查制度,保證了巡查時(shí)間,巡查質(zhì)量,將侵占路產(chǎn)路權和公路控制區的違章建筑壓縮在萌芽過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。一年來(lái),我們的隊員上路率達到92%,依法清理堆積物2600立方米,攤點(diǎn)1820處,非公路標志牌1960塊,查處路政案件8起,挽回路產(chǎn)損失23500元,案件查處率均達到100%。二是為優(yōu)化干線(xiàn)公路通行環(huán)境和兩側環(huán)境綜合治理,“三夏”、“秋收”期間治理打場(chǎng)曬糧897起,配合鄉政府拆除違章建筑980余平方米,查處違規運輸麥秸車(chē)690余輛,有力地促進(jìn)了公路交通環(huán)境的進(jìn)一步改善。
四、推進(jìn)內業(yè)規范化管理。
為了確保信息資料的全面性、系統性、科學(xué)性和準確性,將大量的路政信息進(jìn)行了系統總結和歸類(lèi),及時(shí)、準確地對收集到路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲,建立了各項檔案、臺帳和記錄,給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障,充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。
20xx年的工作雖然取得了一些成績(jì),但與上級領(lǐng)導的期望與要求以及其他大隊相比仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處。諸如路政人員的素質(zhì)參差不齊,責任心、主觀(guān)能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,內業(yè)管理規范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問(wèn)題有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后,在支隊的直接領(lǐng)導下,我隊將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng),借鑒兄弟好的工作經(jīng)驗,立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取,認真履行路政管理工作的職責,管好一段路,維護一方平安,確保路政管理工作再上新臺階。
員工優(yōu)秀工作總結 篇14
總結光陰如梭,xx年上半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題:
其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的'義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自己,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自己,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
四、加各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
員工優(yōu)秀工作總結 篇15
一、畢業(yè)實(shí)習的性質(zhì)和目的
畢業(yè)實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性的教學(xué)環(huán)節,是培養學(xué)生綜合運用所學(xué)理論知識和解決實(shí)際問(wèn)題能力的基本訓練,對于全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力具有重要意義。畢業(yè)實(shí)習的目的是:
1、通過(guò)實(shí)習,較全面、深入地了解會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的意義,熟悉現行會(huì )計、財務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì )計工作和財務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認識。
2、通過(guò)實(shí)習,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力。
3、通過(guò)實(shí)習,培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。
4、通過(guò)實(shí)習,培養學(xué)生理論和實(shí)踐相結合的能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的'職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。
二、畢業(yè)實(shí)習的基本要求
實(shí)習期間,學(xué)生應以實(shí)習單位為課堂,以實(shí)習單位中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的管理人員為教員,認真搞好畢業(yè)實(shí)習,使其真正收到實(shí)效。為此,必須做到:
1、嚴格按照實(shí)習規定的要求進(jìn)行實(shí)習,不得提前結束實(shí)習,也不準隨意延長(cháng)實(shí)習時(shí)間。要遵守實(shí)習單位的勞動(dòng)紀律和其他各項規章制度,與實(shí)習帶教師傅和實(shí)習單位搞好關(guān)系。
2、虛心學(xué)習會(huì )計核算的方法、財務(wù)管理的技巧以及其他企業(yè)管理知識,勤奮探索實(shí)踐工作經(jīng)驗。尊重實(shí)踐經(jīng)驗,尊重管理人員,虛心聽(tīng)取講解,認真做好實(shí)習日記,認真撰寫(xiě)實(shí)習報告。
3、對在實(shí)習中悉知的商業(yè)秘密保密。借閱實(shí)習單位提供的各類(lèi)資料,必須按有關(guān)規定妥善保管,完整歸還。
4、系統收集和全面掌握畢業(yè)論文(設計)的有關(guān)數據資料。要深入調查畢業(yè)論文(設計)的背景情況,系統查閱論文(設計)有關(guān)的文獻資料;熟悉畢業(yè)論文(設計)的研究思路、技術(shù)途徑、方法步驟和實(shí)際管理中的有關(guān)研究成果。
5、應緊密聯(lián)系畢業(yè)論文(設計)選擇相應的企業(yè)和崗位作為實(shí)習點(diǎn)。實(shí)習點(diǎn)原則上由學(xué)生根據本人的實(shí)際情況自主聯(lián)系,若學(xué)生自主聯(lián)系難度較大,由系負責統一安排。
在學(xué)生實(shí)習期間,指導教師應當定期或不定期地對學(xué)生的實(shí)習情況進(jìn)行檢查。檢查可以采用與實(shí)習單位指導教師通訊聯(lián)系、實(shí)地走訪(fǎng)實(shí)習單位等方式。實(shí)習檢查的主要內容包括:實(shí)習生勞動(dòng)紀律的遵守情況;實(shí)習生工作的主動(dòng)性;實(shí)習生在實(shí)習過(guò)程中論文資料的收集情況等等。指導教師對學(xué)生實(shí)習的檢查應當有書(shū)面記錄;評定實(shí)習成績(jì)時(shí)應充分考慮檢查結果。
員工優(yōu)秀工作總結 篇16
x月過(guò)去了,現對x月工作總結如下。
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每一天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,進(jìn)取合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料,在前任成本會(huì )計xx的指導下,我認真學(xué)習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否貼合合同付款條件,審核必須要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)資料及時(shí)登記合同臺賬,保證領(lǐng)導看到的是最新的數據;
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅,報給稅務(wù)會(huì )計xx,確保稅金及時(shí)繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理,每一天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時(shí)更新。
此外我盡管?chē)@自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成績(jì),但我明白這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要如下:
一、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情景還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應,做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入,我會(huì )做得更好。
二、自身的'業(yè)務(wù)知識和本事還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足,今后的工作中,我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。最終,感激領(lǐng)導和同事們一向以來(lái)對我的關(guān)心和幫忙。期望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
員工優(yōu)秀工作總結 篇17
x月份的工作已將停止,班組的績(jì)效造詣,沒(méi)有取得好的造詣,在我班也多次涌現了許多不正常的現象,這些原因,主要是自己的工作沒(méi)有做到位,自己的工作作風(fēng)不嚴謹,治理過(guò)于疏散,本人自擔負工藝二班班長(cháng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對班組扶植還感到很陌生,無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色,今天借此契機,將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結:
一、工作作風(fēng)不嚴謹,在治理上疏于放松,剛擔負班長(cháng)以來(lái)對班員的治理過(guò)于寬容,不嚴厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很輕松的情況中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以涌現了牛建成的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的好處,使班組的造詣與其下滑,這只能充分體現了自己在班組推行九年夜模塊不睬想,更談不上推進(jìn),這些責任只能是班長(cháng)的責任,沒(méi)有認真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以涌現了以系列的'不正,F象。
二、工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能依照正常操作法度模范進(jìn)行執行,在工藝指標上執行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫掌握方面,翻爐要少些,然則在爐溫考察上,我班兩個(gè)主操,超溫對照多,班組在這方面丟分對照多,沒(méi)有占到優(yōu)勢,沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查,在這方面,在這里要提出表?yè)P的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能實(shí)時(shí)發(fā)明汽輪機,振動(dòng)的突然變更,能實(shí)時(shí)的向班長(cháng)反應,并能實(shí)時(shí)的處置懲罰,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的產(chǎn)生。
四、區域責任制,我班在區域責任制方面,均能做的對照好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表?yè)P的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動(dòng)的維護自己的衛生區域,在一次,他能主動(dòng)的將自己區域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,史主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個(gè)做事對照踏實(shí)的先生傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門(mén)泄露方面維護的對照好,能主動(dòng)的搞好自己的區域衛生,受到了任主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面,我班能實(shí)時(shí)的發(fā)明和處置懲罰隱患,在輸灰系統,輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有涌現堵管現象,發(fā)明泄露能實(shí)時(shí)向班長(cháng)反應,并能實(shí)時(shí)配合機修工進(jìn)行。
員工優(yōu)秀工作總結 篇18
x個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對自己所從事的會(huì )計工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會(huì )計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對會(huì )計的工作情況比較了解。而且在這x個(gè)月里,我在公司x總和x會(huì )計的領(lǐng)導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習,F對本職工作總結:
一、新開(kāi)始
一個(gè)人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開(kāi)始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調整到最佳,以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰。
二、具體工作
在這期間,在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷(xiāo),現金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、每月第x個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì )計報告單。
4、填寫(xiě)稅務(wù)申報表。
5、完成財務(wù)負責人交待的工作。
經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。會(huì )計工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會(huì ),學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。
三、做好工作
要作好會(huì )計工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的xx線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的會(huì )計,必須具備以下的基本要求:
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3、會(huì )計人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、會(huì )計人員要有較強的'安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。
5、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
當然,在今后的工作中除了恪守以上的基本五點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習國家出臺的新的財經(jīng)法律法規和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應不斷變化的社會(huì )環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。
以上是我對本人x個(gè)月工作的一些體會(huì )和總結。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
員工優(yōu)秀工作總結 篇19
時(shí)光荏苒,踏入xx公司從事會(huì )計工作已經(jīng)快x個(gè)月了,轉眼間試用期已接近尾聲,在這將近x個(gè)月的工作中,我既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累,
在這段試用期中有喜也有憂(yōu)!喜的是和同事們工作相處得十分融洽,學(xué)到了很多之前沒(méi)有接觸到的、學(xué)不到的東西,自身實(shí)踐經(jīng)驗、工作能力得到了提高。憂(yōu)的是自己還有太多的知識需要學(xué)習,許多方面還有待于提高。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促x省公司進(jìn)一步提高轉資速度。同時(shí),依托資產(chǎn)xx系統,有效的'解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成xx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制x萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織xx公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,xx公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。
我會(huì )在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。最后,感謝大家給了我這次機會(huì ),在以后的工作中,我會(huì )努力工作,做好個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作做得更好!
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