上半年工作總結(集合15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結1
自20xx年x月xx日，xx國際銷(xiāo)售團隊進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)中心，x月x日，項目盛大開(kāi)盤(pán)。至今2個(gè)多月時(shí)間，經(jīng)歷開(kāi)盤(pán)前和開(kāi)盤(pán)后2個(gè)階段。開(kāi)盤(pán)前階段，工作進(jìn)取努力，充滿(mǎn)熱情，對市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。
主要完成以下工作：
1.沙盤(pán)講解，話(huà)術(shù)訓練和考核；
2.現場(chǎng)爬樓心得體會(huì )，戶(hù)型知識考核
3.接聽(tīng)來(lái)電，接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，辦理xx精英會(huì )員卡100張。
4.現場(chǎng)算價(jià)，通知客戶(hù)開(kāi)盤(pán)選房
5.開(kāi)盤(pán)后階段，工作心態(tài)起伏不定，工作信心和熱情有所回落，主要完成工作和業(yè)績(jì)：
6.自我銷(xiāo)售12套房，首付已給的10套，簽訂合同9份。
7.幫忙同事成交2套房
8.接聽(tīng)來(lái)電，接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)
9.跑盤(pán)，每周市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，值日工作
10.總的來(lái)說(shuō)目前業(yè)績(jì)不夢(mèng)想，總結經(jīng)驗和教訓，存在多方面問(wèn)題：
第一：心態(tài)
開(kāi)盤(pán)前樂(lè )觀(guān)的估計辦卡數過(guò)百，可能開(kāi)盤(pán)日會(huì )有20套的成交量，結果，開(kāi)盤(pán)當天客戶(hù)到場(chǎng)僅有10批左右，成交6套，真是大失所望，心態(tài)低落，第二天（23日），經(jīng)過(guò)領(lǐng)導訓話(huà)，調整心態(tài)，進(jìn)取接待客戶(hù)，但沒(méi)有把握好當天的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。此后市場(chǎng)不斷傳出降價(jià)消息，客戶(hù)的觀(guān)望情緒和對本項目周邊環(huán)境的不滿(mǎn)都對個(gè)人的銷(xiāo)售心態(tài)造成必須沖擊。年后將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調整：
對市場(chǎng)的信心相信市場(chǎng)在四五月份會(huì )開(kāi)始回暖
對公司的信心相信公司的總體營(yíng)銷(xiāo)策略和領(lǐng)導的決策是正確的
對自我的信心相信自我經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的銷(xiāo)售磨練，經(jīng)驗長(cháng)進(jìn)，能更好的把握和服務(wù)客戶(hù)
第二：銷(xiāo)售技巧
個(gè)人覺(jué)得目前自我在房地產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域只是剛剛入門(mén)，還不及格。在帶客戶(hù)看樓的過(guò)程，沒(méi)能很好的把握客戶(hù)需求，甚至到送客戶(hù)走的時(shí)候，還不清楚他心里的真正想法，所以，也很難根據客戶(hù)的需求來(lái)引導購買(mǎi)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售由一連貫的環(huán)節緊密組成，包括初次接觸客戶(hù)第一印象，樓盤(pán)介紹，需求挖掘，引導購買(mǎi)，異議處理，促成交易，售后服務(wù)等環(huán)節。其中我覺(jué)得良好的心理溝通是一個(gè)銷(xiāo)售人員最重要的素質(zhì)。而我在語(yǔ)言表達方面經(jīng)常表現得過(guò)于自信，并且喜歡反駁客戶(hù)，造成客戶(hù)不愉快；提問(wèn)題過(guò)于直接，給人“查戶(hù)口”的不好感覺(jué)；在客戶(hù)表示要再研究或猶豫不決時(shí)，未能很好的幫客戶(hù)做決定，促成交易。還有很多方面都不足。改善方法是多分析，多總結，并且虛心向有經(jīng)驗的老業(yè)務(wù)人員學(xué)習。
第三：服務(wù)意識
我們的行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)意識應當是第一位的，可是，很多時(shí)候，自我想的卻是：我怎樣才能把房子推銷(xiāo)出去？客戶(hù)有過(guò)多問(wèn)題時(shí)會(huì )不耐煩；付出很多勞動(dòng)后客戶(hù)最終不購買(mǎi)也會(huì )生氣。這些都是用功利的心態(tài)和意識來(lái)工作，而不是以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識。一月份只銷(xiāo)售了3套房子，個(gè)人總結，功利心態(tài)加上銷(xiāo)售經(jīng)驗不足是主要原因。之后向一位開(kāi)工廠(chǎng)的朋友請教，她說(shuō)以她十幾年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，業(yè)務(wù)成功與否最重要的不是技巧，重要的是能否為客戶(hù)著(zhù)想，站在對方的角度，進(jìn)入他的心里，幫他選擇適合他的產(chǎn)品。并且人是活的，產(chǎn)品是死的，客戶(hù)會(huì )因為認可你的人而買(mǎi)你的產(chǎn)品，反之，認可產(chǎn)品，卻不認可你的人時(shí)是不會(huì )購買(mǎi)的。所以，怎樣取得客戶(hù)的信任是把握客戶(hù)需求的關(guān)鍵，信任來(lái)自于您的真誠和為對方著(zhù)想。正如《商道》主人公所說(shuō)的：“我做生意賺取的不是金錢(qián)，而是人心，金錢(qián)只是附帶的結果�！迸笥延终f(shuō)：如果盡心為客戶(hù)著(zhù)想，幫對方做了選擇以后，他還是不購買(mǎi)，那就是機緣不成熟，不要強求，過(guò)去就過(guò)去了，這樣貌做人做事才會(huì )簡(jiǎn)便自在。聽(tīng)了以后，我很受啟發(fā)：我的服務(wù)意識也應當從“我想賣(mài)給你”變成“讓我來(lái)幫您選擇適合您的房子”。
第四：執行力
“思想影響行為”，有了正確思想觀(guān)念，還要落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)，才有良好的結果。有句話(huà)說(shuō)：細節決定一切！對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，良好的執行力就是關(guān)注每一個(gè)細節，并且要有快速的行動(dòng)力！一向以來(lái)，我們會(huì )開(kāi)了不少，經(jīng)理也幫我們分析了很多問(wèn)題，并且提出了改善方法，可是我的落實(shí)情景不夢(mèng)想。比如跑了盤(pán)沒(méi)有及時(shí)寫(xiě)跑盤(pán)報告，客戶(hù)資料沒(méi)有及時(shí)登到小客戶(hù)登記本，禮儀培訓后，服務(wù)態(tài)度和禮節改善不大，中午困了想休息會(huì )扒在電腦區打盹，開(kāi)完會(huì )沒(méi)有及時(shí)在會(huì )議記錄本簽名，上早班換完工衣還在休息區磨磨蹭蹭，沒(méi)有及時(shí)到前臺，有時(shí)會(huì )在前臺電腦用即時(shí)工具聊天。以上種種都是自我在細節上做得不好的地方，原因在于忙碌工作中忘了對自我的嚴格要求，工作用心程度有所下降，反省后要立刻改正過(guò)來(lái)。
第五：旺盛的精力
一向以來(lái)，自我都很注意休息，合理安排好作息時(shí)間，堅持晚上11點(diǎn)前睡覺(jué)，開(kāi)盤(pán)后有段時(shí)間比較緊張，休息時(shí)間有點(diǎn)不夠，但基本上還是能夠堅持旺盛的精力，以良好的精神面貌接待客戶(hù)。個(gè)人體會(huì )，房地產(chǎn)銷(xiāo)售是一項體力和腦力都需要付出很大的工作。所以，堅持良好的精神狀態(tài)，需要保證充足的睡眠時(shí)間，飲食要適當，勿暴飲暴食，少吃油炸、冰凍、燒烤、高糖、高鹽、腌制類(lèi)等不健康食品。
第六：個(gè)人與團隊
和同事們相處了5個(gè)多月，從最開(kāi)始的獨行主義到此刻的和諧相處，自我感覺(jué)在這個(gè)團隊里自我比以前更會(huì )和人相處，這要感激兩位經(jīng)理的提點(diǎn)和教誨！可是毛病也是明顯的，言語(yǔ)過(guò)于直接，會(huì )讓人不好理解，這方面還要不斷改善。記得劉經(jīng)理兩次問(wèn)我：你在團隊里有一個(gè)很好的朋友么？仔細想想，目前還沒(méi)有。寫(xiě)這句話(huà)心里是感到慚愧的，這說(shuō)明自我對他人的關(guān)心和幫忙還不夠，對團隊的付出也不足。期望自我以后心量更大，主動(dòng)地承擔一些工作，給別人多一些關(guān)心和幫忙。
上半年工作總結2
半年時(shí)間過(guò)的真快，不知道是什么原因我覺(jué)得自己這一刻放松了許多，是工作的原因嗎，我不這么覺(jué)得，我覺(jué)得這是對接下來(lái)艱苦工作的一個(gè)前兆，也是為了更好的去面對接下來(lái)的工作，對于工作我有的就是一個(gè)非常耐心用心的一個(gè)狀態(tài)，我一直在提高自己綜合素養，作為一名xx公司的員工，我覺(jué)得自己的職業(yè)素養很重要，今后不管是做什么事情，自己的一個(gè)堅定的信仰很重要，我也一直很清楚，作為公司的員工代表我的一行一眼，日常的工作狀態(tài)都將是一個(gè)很需要注意的事情，對于公司來(lái)講這就是形象的問(wèn)題了，這半年來(lái)的工作我的非常的用心，或許是短暫的半年，但是的我一直覺(jué)得這半年一點(diǎn)不簡(jiǎn)單，在我工作的很多方面達到了年初以來(lái)的預期效果，或許這對今后也是一個(gè)非常好的認可，也就這半年工作我總結一下。
一、艱苦奮斗
其實(shí)我們公司是很在乎員工們的積極性的，在xx公司這里工作的第一天，盡管自己沒(méi)有意識到這些，但是一直以來(lái)對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心，我很用心的去做好這些事情，不會(huì )輕易的讓一個(gè)工作在我自己手里變得很不堪，我覺(jué)得我身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的，這不是我自己吹噓自己，這半年來(lái)的工作就直接的證明了，我覺(jué)得自己能夠吃的苦，艱苦奮斗對于我來(lái)說(shuō)也不是什么問(wèn)題。
我很明白作為一名職場(chǎng)中人，想要比別人優(yōu)秀那就得學(xué)會(huì )艱苦奮斗，這是第一點(diǎn)，我知道在工作中自己的積極性決定這接下來(lái)的每一份收獲，這半年來(lái)我按照努力提升自己，在工作中不會(huì )有什么懶惰，其實(shí)這都是完全靠我自己自覺(jué)地，我也不會(huì )讓這樣的情況有機可乘，在工作中我很認同這個(gè)道理，就是這么幾個(gè)字，“艱苦奮斗”。
二、做好分內工作
半年來(lái)我做好自己的分內工作，做好工作是一個(gè)漫長(cháng)的需要時(shí)間的事情，做好一件事情是不簡(jiǎn)單的，做好一個(gè)工作更加如此，我嚴格的要求自己，讓自己變得強大，讓自己不斷的進(jìn)步，我們做什么事情都是希望自己不斷的進(jìn)步的，這是一個(gè)必然的，做好一個(gè)工作，就是這樣，我積極聽(tīng)從上級的安排，該自己做的事情一定不敷衍，往往怕的就是對工作是一個(gè)敷衍的態(tài)度，這也是很多人容易犯的，這半年來(lái)，我一直嚴格的要求自己，讓自己學(xué)會(huì )換位思考，去組好這個(gè)工作。
三、不足之處
半年的工作我倒是看到了不足之處，現階段的我也一直在嘗試著(zhù)改變，自己容易失去耐心的問(wèn)題需要及時(shí)糾正，今后我會(huì )完善這些的。
上半年工作總結3
今年上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，按照年初確定的目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得顯著(zhù)成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎。
一、加大指導力度，深入推進(jìn)依法行政
第一，加強依法行政規劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺(jué)把依法行政工作放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來(lái)思考，放到建設“三個(gè)強省”的大局中來(lái)謀劃。提請省政府召開(kāi)全省依法行政轉變作風(fēng)工作電視電話(huà)會(huì )議，李斌省長(cháng)出席會(huì )議，并作重要講話(huà)。組織召開(kāi)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組第四次會(huì )議，全面總結XX年全省依法行政工作取得的成績(jì)，對XX年工作作出部署，明確了加強和改進(jìn)政府立法、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規范行政執法行為、強化行政監督問(wèn)責四項重點(diǎn)工作。領(lǐng)導小組印發(fā)《XX年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對XX年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開(kāi)全省各市及省直管縣法制辦主任會(huì )議，專(zhuān)題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。
第二，強化依法行政典型示范。著(zhù)力培育樹(shù)立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開(kāi)展依法行政示范工作的基礎上，積極謀劃開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)。經(jīng)過(guò)深入調研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)的意見(jiàn)》，在全省范圍部署開(kāi)展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)。加大評比表彰力度，組織召開(kāi)全省政府法制工作暨表彰大會(huì )，對全省政府法制系統及城管執法系統先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開(kāi)展了XX年度全省依法行政考核。通過(guò)自查、復查、依法行政知識測試、問(wèn)卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節，對設區市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據省政府年度目標任務(wù)考核辦法調整情況，制定XX年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機制�？己朔桨冈O置了更加科學(xué)合理的指標體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動(dòng)態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據；增加省領(lǐng)導小組成員單位評議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導小組成員單位的作用。
二、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，切實(shí)提高政府立法水平
第一，統籌安排XX年度立法計劃。對省直部門(mén)提出的立法項目建議進(jìn)行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規草案實(shí)施類(lèi)7件，論證類(lèi)22件；政府規章實(shí)施類(lèi)6件，論證類(lèi)16件。著(zhù)力加強有關(guān)深化改革開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護社會(huì )和諧穩定，推進(jìn)節能減排、保護生態(tài)環(huán)境，規范行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實(shí)保障省委、省政府決策部署的貫徹實(shí)施，為打造“三個(gè)強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開(kāi)了省政府XX年立法計劃實(shí)施工作會(huì )議。省直部門(mén)分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
第二，穩步推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )立法。上半年，共完成5件地方性法規草案、5件政府規章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規和政府規章實(shí)施類(lèi)立法的半數以上。其中，1件地方性法規、4件政府規章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災、無(wú)線(xiàn)電管理、民族工作、律師執業(yè)、道路交通、農村飲水安全、車(chē)船稅等進(jìn)行規范。立法過(guò)程中，更加注重立法質(zhì)量和實(shí)效。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過(guò)制度層面解決我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題，提高法規規章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統一，注重根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際和需要，及時(shí)修改和廢止有關(guān)法規和規章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改<安徽省森林植物檢疫實(shí)施辦法>等規章的決定》和《關(guān)于廢止<安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規章的決定》，完成政府規章修改11件，廢止3件。
第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學(xué)立法、民主立法，繼續擴大公眾參與，加強部門(mén)協(xié)調溝通，不斷創(chuàng )新立法工作機制。在立法的起草過(guò)程中，全部通過(guò)辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布草案內容，廣泛征求社會(huì )各方面的意見(jiàn)。開(kāi)門(mén)立法，民主立法，使社會(huì )公眾及時(shí)掌握立法動(dòng)態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問(wèn)題、現實(shí)存在的問(wèn)題，保障了人民群眾對立法工作的知情權、參與權。充分征求省直有關(guān)部門(mén)、基層政府的意見(jiàn)，認真傾聽(tīng)他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見(jiàn)、省內調研、省外考察、部門(mén)協(xié)調、專(zhuān)家論證、領(lǐng)導審簽等六個(gè)環(huán)節，細化了每個(gè)環(huán)節的時(shí)限和工作要求。加強與省人大常委會(huì )相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專(zhuān)家論證、立法預審等各個(gè)環(huán)節，邀請人大立法領(lǐng)域專(zhuān)家參與論證，認真聽(tīng)取吸納他們的意見(jiàn)，做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決，實(shí)現了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。
上半年工作總結4
在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長(cháng)的宏觀(guān)調控政策影響下，20xx年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運行良好，收入平穩增長(cháng)、效益大幅提升、規模不斷擴大，服務(wù)業(yè)的平穩發(fā)展對全市上半年整個(gè)經(jīng)濟的持續增長(cháng)起了極大促進(jìn)作用。上半年全市608家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現收入xx億元，比上年同期增加xx億元，增長(cháng)8%；固定資產(chǎn)總計xx億元，比上年同期增加xx億元，增長(cháng)12。74%。
一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
1、收入平穩增長(cháng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx億元，增長(cháng)9%；事業(yè)單位收入合計xx億元，增長(cháng)2%，收入居前的行業(yè)分別是交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)，這七大行業(yè)分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元，占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的96。95%。
2、資產(chǎn)規模穩步擴大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計算機服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)，增速分別為18。4%、11%、11%、9。3%、21。2%，資產(chǎn)總額分別為xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元。
3、效益大幅提升。據統計，上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤xx億元，同比增長(cháng)47%，增長(cháng)速度最快的是金融業(yè)，實(shí)現利潤xx億元，增長(cháng)61%。同時(shí)，限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻較大，共上繳各種稅金xx億元，增長(cháng)19。9%，增速比財政一般預算收入快8。2個(gè)百分點(diǎn)。
4、單位數、從業(yè)人員穩步增長(cháng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達到608家，比上年同期增加107家，增長(cháng)21。3%，共吸納從業(yè)人員7。7萬(wàn)人，比去年同期凈增近千人。
二、當前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強。上半年，服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)主要集中在交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)等七大傳統行業(yè)，占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量的比重較大，而科技咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快，但總量偏小，僅占服務(wù)業(yè)收入總量的2。3%，比全省平均水平還低0。5個(gè)百分點(diǎn)。
2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數來(lái)看，全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區，市區326家限上服務(wù)業(yè)單位占全市608家單位的53。6%；從發(fā)展速度來(lái)看，增速較快的區縣（市）分別為xx縣xx縣，增速分別為26%、18。4%，增速趨緩的區縣（市）分別為xx區、xx縣，增速分別為6。2%、9。3%，區域發(fā)展不均衡。
三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議
1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，努力構建發(fā)展的新框架。在繼續努力發(fā)展傳統服務(wù)業(yè)的同時(shí)，突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)：具體包括現代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)、信息科技業(yè)、農村服務(wù)業(yè)。加快xx、xx、xx物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會(huì )計、咨詢(xún)、培訓等商務(wù)服務(wù)業(yè)，完善運作規范的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農村信用社改革和發(fā)展，提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類(lèi)技術(shù)研究中心建設，提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì )主義新農村建設，突出抓好農業(yè)服務(wù)，健全農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
2、積極扶持新興服務(wù)業(yè)，增加資金投入。近年來(lái)，社會(huì )上對社區服務(wù)，房地產(chǎn)服務(wù)，旅游服務(wù)，醫療保健服務(wù)，教育服務(wù)等方面的需求旺盛，我們應當盡快出臺各項優(yōu)惠鼓勵政策，在廣泛吸引社會(huì )資本和民間投資的同時(shí)，要安排一定數量的財政預算資金，積極扶持新興服務(wù)業(yè)，拓展融資渠道，促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩定發(fā)展
上半年工作總結5
20xx年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習，本人在工作中不斷創(chuàng )新、尋求突破，工作有了較大的提高，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
實(shí)行八對八全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我公司xx黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶(hù)一樣對待。止xx月底，回籠各種票面破幣xx元，完成全年回籠任務(wù)的xx%。推行上門(mén)服務(wù)。內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù)，同時(shí)加強對xx公司、超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止xx月底，僅xx公司一家就上門(mén)收款xx余次，攬儲xx元。同時(shí)，利用這一客戶(hù)關(guān)系，將xx技術(shù)員工資發(fā)權從xx手中奪過(guò)來(lái)。止xx月底，發(fā)工資xx筆，攬儲xx元。
20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。xx月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)，為此，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：
為做好職工的思想政治工作，xx成員及xx管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對職工中出現的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì )議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì )，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩定。同時(shí)，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工；組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，改善職工福利。為職工辦實(shí)事，辦好事，體現人性化管理。
xx對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
上半年工作總結6
經(jīng)過(guò)上一個(gè)學(xué)期的實(shí)際工作實(shí)踐，我深刻體會(huì )到了，要當好一個(gè)班的班主任的確是非常之不容易。怎樣才能做一個(gè)人民好教師？怎樣才能當一個(gè)讓學(xué)校與學(xué)生都滿(mǎn)意的班主任？我是懷著(zhù)這樣一顆嚴肅負責的心來(lái)對待班主任工作的。以下是我在這學(xué)期的個(gè)人工作總結報告。
在過(guò)去的半年的時(shí)間里，我有過(guò)許多困惑，遇到過(guò)很多不明白、不知該怎樣處理的問(wèn)題，有過(guò)一些情緒，但是，在同事們的幫助下，在那份責任的推動(dòng)下，我解決了各種矛盾，堅定了自己的方向。作為一名教師，作為班主任，我必須對學(xué)生負責，必須對學(xué)生家長(cháng)負責，必須對學(xué)校負責，也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡我的努力，將我的工作做到!抱著(zhù)這樣的思想，我踏踏實(shí)實(shí)、認認真真地工作，雖然做得還不是，但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗，但也有一些自己的想法。
作為我臺的.一個(gè)窗口部門(mén)，行政辦公室承擔著(zhù)聯(lián)系各級部門(mén)，協(xié)助領(lǐng)導處理行政事務(wù);協(xié)調全臺各部室之間關(guān)系，保障各部室靈活、高效運轉;負責全臺財務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、
時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn)，只有抱著(zhù)對工作高度的責任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。
20xx年上半年，對照年初制定的工作目標，在臺領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時(shí)期，立場(chǎng)堅定、反應迅速，較好地實(shí)現了組織、協(xié)調和服務(wù)的職能�，F就半年來(lái)的主要工作總結
20xx年上半年，酒店營(yíng)銷(xiāo)部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪(fǎng)，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標均超同期，實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為圓滿(mǎn)完成全年營(yíng)銷(xiāo)目標打下堅實(shí)的基礎�，F將上半年工作情況作如下總結
首先在經(jīng)營(yíng)收入方面
20xx年上半年，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下，堅持“三個(gè)至上”的指導思想，緊緊圍繞我院審判工作重點(diǎn)，統一思想，團結協(xié)作，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng )新，為我院各項工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
辦公室結合本部門(mén)實(shí)際，認真學(xué)習了《法院干警思想政治建設讀本》，積極開(kāi)展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習活動(dòng)及“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)，活動(dòng)中每人書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記
二萬(wàn)余字，新得體會(huì )4篇。通過(guò)學(xué)習增強了干警的黨性修養，強化干警敬業(yè)意識、服務(wù)意識。
工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹(shù)立全局意識和大局觀(guān)念，服務(wù)好黨組，服務(wù)好各庭室，服務(wù)好全院干警。工作積極主動(dòng)，服務(wù)一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。對內顧全大局，團結協(xié)作，對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系;努力克服任務(wù)重、人員少的困難，通過(guò)提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來(lái)確保審判工作及其他各項工作的順利開(kāi)展。
上半年工作總結7
上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著(zhù)大成集團各新建項目的破土，_特公司的順利創(chuàng )產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應對市場(chǎng)變化、保證供應穩定。
20xx年受?chē)H原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著(zhù)奧運臨近，國家環(huán)保部門(mén)加強了各地監管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價(jià)格出現較大漲幅，面對供應市場(chǎng)環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應對提前準備、提前預防，落實(shí)奧運期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續加強和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
采購中心組織部門(mén)全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習，會(huì )后每名采購員都要結合實(shí)際工作認真總結，談?wù)勊枷塍w會(huì )相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團組織的各項學(xué)習，通過(guò)對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書(shū)的學(xué)習，讓我的思想觀(guān)念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過(guò)集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購物資輪換，讓我有機會(huì )接觸更多的采購品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應廠(chǎng)家的洽談中學(xué)到了很多，豐富了采購專(zhuān)業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會(huì )重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作、溝通能力、的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實(shí)干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
上半年工作總結8
上半年，在分廠(chǎng)領(lǐng)導和科室主管的指導下，在機關(guān)各科室及各車(chē)間領(lǐng)導的大力支持下，我緊緊圍繞分廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際和現場(chǎng)安全狀況，結合安全標準化一級達標創(chuàng )建活、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治暨開(kāi)展集中整治專(zhuān)項行動(dòng)、和“打非治違”活動(dòng)等系列活動(dòng)，在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，自始自終把安全工作放到第一位，確保了安全工作有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)、有整改，使安全工作逐步深入、提高，為生產(chǎn)的穩定運行提供了安全保障。具體的措施有：
一、深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動(dòng)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
今年，分廠(chǎng)要開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達一級標準，要求新增職業(yè)病例為0、100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的事故為0、千人負傷率要控制在1以下，環(huán)保門(mén)檻也大幅提高:全年煙塵安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。按照“班組安全活動(dòng)及記錄的規范要求”，對各車(chē)間的周報表、月報表進(jìn)行全面指導和檢查，并下發(fā)了檢查通報，并將檢查結果納入考核。對安全生標準化崗位達標驗收工作進(jìn)行安排，制訂下發(fā)崗位達標驗收標準、驗收具體安排及驗收程序等有關(guān)事項，科室強化指導與服務(wù)，各車(chē)間相繼開(kāi)展了崗位達標驗收工作。4月份各車(chē)間對崗位達標情況進(jìn)行了驗收，共87個(gè)崗位通過(guò)了達標驗收。結合無(wú)泄漏車(chē)間驗收，積極聯(lián)系垃圾外排，大力治理現場(chǎng)環(huán)境。規范軟件資料的標準化管理，5月份各車(chē)間制訂了車(chē)間達標創(chuàng )建方案和組織機構，按照標準逐步開(kāi)展車(chē)間達標驗收創(chuàng )建工作。分廠(chǎng)了解安全生產(chǎn)標準化工作推進(jìn)情況，指導車(chē)間進(jìn)行自主評定，為安全標準化創(chuàng )建打下了良好的基礎。
二、加大安全檢查及安全隱患整改力度。
1、堅持每月分廠(chǎng)定期的安全生產(chǎn)設備綜合檢查，對查出的問(wèn)題以通報形式下發(fā)給各車(chē)間，并以隱患整改專(zhuān)項抽查、現場(chǎng)查看的形式督促各車(chē)間進(jìn)行整改，上半年共下發(fā)通報和照片35份，對一些車(chē)間難以處理和處理不了的問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)商與解決，上年共累計查出安全隱患356項，按要求按期整改完350項。
2、堅持開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查，如對濕法車(chē)間勞保防護眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋、各車(chē)間轄區內的民工房安全情況、事故應急預案演練情況、電工的工器具安全使用情況、分廠(chǎng)范圍內的氧氣及乙炔瓶的規范使用情況、檢修及清理、技改等施工現場(chǎng)安全確認制落實(shí)情況等進(jìn)行的專(zhuān)項檢查。尤其是在4月份，分廠(chǎng)上對所有安全防護罩進(jìn)行專(zhuān)項整治，共查出需整改安全防護罩409項，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力工作，各車(chē)間對存在問(wèn)題安全防護罩都進(jìn)行了處理，消除了隱患。
3、根據原來(lái)四個(gè)分廠(chǎng)機械工作票制度不統一的情況，我與裝備能源科多次溝通、協(xié)商，結合分廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，統一了機械工作票，經(jīng)領(lǐng)導審批，從四月一起，在分廠(chǎng)正式實(shí)施。規范了檢修、清理、技改安全作業(yè)程序。同時(shí)，我們又對《外委施工管理辦法》進(jìn)行修訂，確保在檢修施工過(guò)程管理上，嚴格按照要求，從開(kāi)工手續、安全措施、安全確認、持證上崗、勞保用品、工器具、安全監護、安全標志、停用電工作票等方面嚴格進(jìn)行把關(guān)，有效地杜絕了檢修事故的發(fā)生。同時(shí)，我們嚴抓外委施工的屬地監管責任，在后50萬(wàn)噸等外委施工項目中，強化檢查，確保了項目施工安全。
4、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治行動(dòng)、違章行為治理活動(dòng)、“打非治違”活動(dòng)，“查隱患、反事故”活動(dòng)。對溶出兩系列倒組進(jìn)行現場(chǎng)安全監護。對燒成窯皮爆破作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查。每周對赤泥壩巡檢一次。分廠(chǎng)組織了月度安全大檢查。每月根據實(shí)際情況，開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查與治理。內容為安全防護罩、現場(chǎng)防護欄、起重設施、地溝蓋板、接地線(xiàn)、下水井蓋、放射源、春季大風(fēng)高空墜落物、高空作業(yè)避險、爆破及消防等多個(gè)方面，截止5月份底分廠(chǎng)共查出隱患違章212項，全部進(jìn)行了整改。
5、做好環(huán)保及職工職業(yè)健康工作。分廠(chǎng)環(huán)保設施欠帳太多，給環(huán)保工作帶來(lái)了很大的壓力，所以，安全積極對設備環(huán)保設施進(jìn)行現場(chǎng)查看和摸底，并向分公司相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)反映，爭取上級理解，爭取改造費用。同時(shí)，及時(shí)督促各車(chē)間加大對設備環(huán)保設施進(jìn)行巡檢和維護，確保有效運轉。在大家的努力下，崗位除塵運轉率>98%；大窯、焙燒電除塵電場(chǎng)投運率>98%；實(shí)現了重大污染事故為零。分廠(chǎng)積極配合地方環(huán)保檢查。對員工防塵勞保品穿戴情況進(jìn)行了督促。發(fā)現有個(gè)別員工不按規定穿戴防塵勞保品，進(jìn)行了批評教育。核對填報新的職業(yè)病觀(guān)察對象個(gè)人信息情況。落實(shí)下發(fā)防暑藥品，做好空調等降溫設施的檢查維護檢修，避免高溫時(shí)段人員室外作業(yè)，確保人員和設備的安全度夏。
三、認真組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
六月份是全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月，國家活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，中鋁公司活動(dòng)主題：現場(chǎng)標準化、安全標準化。分廠(chǎng)積極宣傳，制訂下發(fā)活動(dòng)方案，并認真組織安全管理經(jīng)驗座談、演講、應急演練、漫畫(huà)展評等11項活動(dòng)，切實(shí)把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產(chǎn)工作和組織開(kāi)展應急預案的演練。
一是要明確重點(diǎn)防范區域，制定防范措施，加強汛前和汛期隱患排查治理，確保安全度汛；
二是要落實(shí)防汛責任，對赤泥庫重點(diǎn)區域、原料堆場(chǎng)和配電室等重點(diǎn)部位，組織進(jìn)行一次全面的防汛安全檢查，并建立檢查檔案，跟蹤落實(shí)隱患整改情況，確保防洪設施和防排水系統完好暢通；
三是及時(shí)掌握天氣變化和汛情動(dòng)態(tài)，確保關(guān)鍵時(shí)刻人員、裝備、物質(zhì)能夠迅速到位；
四是要強化應急值守、信息報送和預警工作，重大事項要及時(shí)向分廠(chǎng)報告。組織開(kāi)展應急預案的演練。
各車(chē)間要以現場(chǎng)應急處置方案的演練為重點(diǎn)，結合實(shí)際，制訂應急演練計劃和演練方案，采取桌面演練、實(shí)際演練等形式，對本單位的現場(chǎng)應急處置方案進(jìn)行演練，通過(guò)演練進(jìn)一步完善預案，提高本單位應急處置能力。
四、不足：
1、對安全工作業(yè)務(wù)知識的掌握不夠全面。
2、對部分崗位的工藝流程不熟悉。
3、在安全管理上存在“老好人”思想。
五、下一步工作打算：
1、加強對外委施工的管理和考核。
2、進(jìn)一步加強對現場(chǎng)工藝的了解和學(xué)習。
3、重心下移，勤下現場(chǎng)，提高現場(chǎng)隱患的整改率。
以上是我本人在上半年的一點(diǎn)體會(huì )和感受，且本人在許多方面還有不盡人之處，請各位領(lǐng)導和同事多多給予批評指正，以有助于我以后的成長(cháng)和發(fā)展。
上半年工作總結9
參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展各項專(zhuān)項工作。在部門(mén)工作中突出四個(gè)“推進(jìn)”，堅持三個(gè)“圍繞”，發(fā)揮五個(gè)“優(yōu)勢”，創(chuàng )新思路，負重奮進(jìn)，頑強拼搏，采取非均衡推進(jìn)、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進(jìn)入評審和公示階段。
上半年在部門(mén)工作中，認真貫徹落實(shí)公司確定的工作目標和統一部署，深入實(shí)施“高新技術(shù)企業(yè)認定”、“省級技術(shù)中心認定”、“專(zhuān)項資金申請、申報”、“項目?jì)�、資格資質(zhì)認定、備案”四個(gè)方面的推進(jìn)工作，在項目?jì)洳蛔�，工業(yè)性項目少，缺乏系統性和連貫性的情況下，組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項（專(zhuān)利補助）”“20xx、年武漢市創(chuàng )新基金（貸款貼息）”等專(zhuān)項。積極與職能主管部門(mén)溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統、經(jīng)信系統等部門(mén)取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來(lái)主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
�。ㄒ唬┘哟髮�(zhuān)項項目的結構調整力度，加快專(zhuān)項項目布局進(jìn)程。
1、專(zhuān)項工作進(jìn)步
在開(kāi)展20xx年項目申報工作上，我們將堅持“從小著(zhù)手、從大著(zhù)眼”的原則，合理充分的利用現有項目?jì)滟Y源的同時(shí)加大新的項目資源儲備。提出中長(cháng)期項目申報的要求，對各主體的資源進(jìn)行深挖潛、早準備，完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點(diǎn)主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng )新基金”、“工業(yè)節能專(zhuān)項”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專(zhuān)利轉化及補助專(zhuān)項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開(kāi)展布局
在延續上階段各項專(zhuān)項項目的同時(shí)，積極準備開(kāi)展20xx年下半年項目布局，深入研究橫向對口，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要內容，而是緊貼國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專(zhuān)項項目申報中，主要集中在，“能量系統優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專(zhuān)項項目已達3項，預計可實(shí)現撥付資金136萬(wàn)元�？偨Y專(zhuān)項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來(lái)得快、來(lái)得直接、來(lái)得實(shí)在，應把爭取項目資金作為本部門(mén)開(kāi)展工作的重要內容。開(kāi)展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務(wù)。有利于形成完整的體系，培養和鍛煉隊伍，統一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問(wèn)題，沒(méi)有建立完整的體系，各主體之間存在著(zhù)各自為政的現象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒(méi)有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門(mén)工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實(shí)踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰斗力、執行力、凝聚力的綜合體現，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現。手中沒(méi)有項目，工作就沒(méi)有抓手，思路就得不到落實(shí)，發(fā)展就會(huì )滯后。不能給公司帶來(lái)客觀(guān)的經(jīng)濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門(mén)的職能是很大的削減。經(jīng)濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現出來(lái)了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩定的維護建設來(lái)看，都必須持續不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動(dòng)為企業(yè)和各部門(mén)抓好服務(wù)，為企業(yè)出點(diǎn)子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開(kāi)展自身建設
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關(guān)鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時(shí)候更要以身作則，率先垂范。如果滿(mǎn)足于按部就班、四平八穩、安于現狀、不思進(jìn)取，那就會(huì )喪失機遇、貽人誤事，就會(huì )影響公司整個(gè)重大項目的發(fā)展和推進(jìn)，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得成效。在專(zhuān)業(yè)技能方面要深入了解每個(gè)專(zhuān)項項目的領(lǐng)域和范圍，在我公司現目前只有一位項目人員的情況下，個(gè)人更是要不斷學(xué)習和完善自身，無(wú)論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節，對個(gè)人的要求都很高，出去就是代表公司，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識和深入的背景知識學(xué)習提高，是無(wú)法面對職能部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)家的。
在上半年，本人積極開(kāi)展自身完善，學(xué)習領(lǐng)域內多項專(zhuān)業(yè)知識，參與了公司及部門(mén)組織的學(xué)習，自學(xué)了“溴化鋰吸收式冷（熱）水機組產(chǎn)品類(lèi)別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術(shù)規程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監測、測試標準及規范”等專(zhuān)業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學(xué)知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專(zhuān)利轉化”項目答辯，獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉化及產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項”驗收，單獨代表公司開(kāi)展公司多項專(zhuān)項項目和資格資質(zhì)認定的公示組織工作。
利用學(xué)習的相關(guān)知識和對政策研究、職能部門(mén)匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關(guān)的政策解讀、項目動(dòng)態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內刊上以供交流學(xué)習和傳導公司項目動(dòng)態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進(jìn)展情況。同事也錘煉了自身的寫(xiě)作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫(xiě)作編輯奠定了一定的基礎。
沒(méi)有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個(gè)人的自身完善和不斷的建設是個(gè)持久的過(guò)程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
�。ǘ┤�、立體的解剖自己�？辞迥繕�，尋找問(wèn)題�；厥装肽甑穆嫩E，自身面臨的問(wèn)題很多。在任務(wù)目標上，至今仍未在資質(zhì)申請（升級）方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒(méi)有遵循客觀(guān)實(shí)際的原則。
在資質(zhì)辦理工程中對任務(wù)的分解和計劃落實(shí)有一定的偏差，致使后續的資質(zhì)工作積累，造成時(shí)間節點(diǎn)的延誤。借總結之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問(wèn)題。必須結合實(shí)際情況加以應用，在平時(shí)的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長(cháng)者，必固其根本”。
XXXX工程技術(shù)有限公司重大項目辦公室
20xx年7月11日
上半年工作總結10
自參加工作至今已半年有余，在這半年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將半年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續_多天_小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作半年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費
五、在半年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力！
上半年工作總結11
川氣東送自控系統管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署，對照年初制定的生產(chǎn)設計，加強對標、追標、創(chuàng )標，深化“三基”工作，推進(jìn)“四化”（精細化、規范化、標準化、科學(xué)化）管理，不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統控制功能，加強系統相關(guān)培訓工作，不斷提升自控系統運行管理及維護水平。上半年自控系統總體運行平穩、可靠，為管道運行提供了良好的保障，現將自控專(zhuān)業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡(jiǎn)要匯報如下：
一、上半年主要工作：
1、完善自控系統管理體系
自控系統管理體系得到進(jìn)一步完善，自控管理基礎不斷夯實(shí)。進(jìn)一步完善自控系統管理規定，三月份生產(chǎn)運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統軟件管理規定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統管理規定》，通過(guò)管理規定的修訂，規范了自控各系統、現場(chǎng)儀器儀表、控制設備、ESD系統投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。
2、自控系統月度、春季檢維修工作
做好自控系統運行維護檢查工作，確保自控系統運行可靠，避免自控系統出現異常對運行造成不良的影響。通過(guò)開(kāi)展自控系統的月度和春檢工作；結合設備的檢維修規程進(jìn)行運行維護、保養、維修等工作，及時(shí)消除設備故障隱患、延長(cháng)設備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統設備的遠程可控和數據實(shí)時(shí)采集功能，為生產(chǎn)運行和調度指揮提供了準確、可靠的數據信息來(lái)源，從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴建站場(chǎng)SCADA系統整合工作做好新建、改擴建站場(chǎng)的系統整合，實(shí)現調控中心級遠程監視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數據接入、數據庫組態(tài)、HMI畫(huà)面制作和調試等工作；完成仙桃輸氣站自控系統投產(chǎn)前的調試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數據接入、數據庫組態(tài)、HMI畫(huà)面制作已完成，但現場(chǎng)設備不滿(mǎn)足調試條件未進(jìn)行調試。
4、現有系統缺陷技術(shù)改造工作
對現有自控系統存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化系統運行。今年計劃對全線(xiàn)PLC和ESD系統進(jìn)行供電改造，對原設計20座RTU閥室ESD功能進(jìn)行改造，對全線(xiàn)站場(chǎng)故障的通信服務(wù)器進(jìn)行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設備通信回路進(jìn)行技術(shù)改造。各項工作開(kāi)展進(jìn)度如下：
�。�1）20座RTU閥室ESD功能改造工作進(jìn)度：對管道沿線(xiàn)的20座RTU閥室氣路改造進(jìn)行了詳細的論證，并委托設計院出具了改造施工圖，編制下發(fā)了具體的施工方案，宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。
�。�2）控制系統機柜供電改造工作進(jìn)度：所有的站控系統、ESD系統機柜供電改造目前已經(jīng)完成了設計方案的編制和審查，等投資下達后可進(jìn)行施工改造，提高站控系統、ESD系統供電可靠性，消除自控系統供電的安全隱患。
�。�3）全線(xiàn)通信服務(wù)器軟硬件升級工作進(jìn)度：完成了調控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級改造工作；等全線(xiàn)輸氣站場(chǎng)硬件升級投資下達后可進(jìn)行所有輸氣站場(chǎng)通信服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。
�。�4）RTU閥室第三方設備通信回路改造工作進(jìn)度：完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設備工作，確保了閥室數據的正常上傳。
5、做好主備調控中心SCADA系統穩定運行工作
調控中心SCADA系統是全線(xiàn)各站場(chǎng)數據匯聚中心，是實(shí)現全線(xiàn)各站場(chǎng)遠程監控和實(shí)時(shí)采集的中樞。主備調控中心設備正常穩定與否，直接影響著(zhù)調控中心調度指揮工作。備用調控中心（荷田會(huì )所）投用已有4年多，由于機房條件所限外部供電不太穩、空調時(shí)常出現故障，因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設備進(jìn)行維護，提高巡檢頻次，增加維護保養次數，另一方加強機房的管理工作，對SCADA系統服務(wù)器運行情況每天早晚各1次進(jìn)行巡檢，發(fā)現軟件故障或問(wèn)題及時(shí)完善處理。
6、自控系統培訓工作
開(kāi)展自控技術(shù)人員的交流及培訓工作。根據各管理處的實(shí)際情況上半年制定了自控系統培訓計劃和培訓方案，針對崗位人員設置應知應會(huì )內容，分類(lèi)制作培訓課件，如基礎知識、系統專(zhuān)項知識、簡(jiǎn)單故障處理案例和事故案例等；建立員工學(xué)習檔案，將人員、學(xué)習課程和考核統一考慮。
7、備品備件保障工作
四月份與物資部門(mén)溝通聯(lián)系，做好易損件及到貨周期長(cháng)的備件的儲備，掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況，及時(shí)補充相關(guān)備件，為故障處理做好物資保障。
8、其他主要工作
�。�1）完成了江蘇管理處監控終端的搭建和調試工作。
�。�2）完成了站場(chǎng)調壓撬的維護合同談判，確保調壓撬安全工作。
二、下半年工作計劃：
1、完成RTU閥室氣路改造工作，避免RTU閥室由于供電系統出現問(wèn)題而導致的故障關(guān)斷，確保閥室的安全可靠工作；
2、等投資下達后完成管道沿線(xiàn)所有站場(chǎng)控制系統機柜供電改造工作，提高系統工作的可靠性，消除安全隱患；
3、等投資下達后完成全線(xiàn)輸氣站場(chǎng)的通訊服務(wù)器升級改造工作，提高通訊系統的穩定性，確保調控中心對全線(xiàn)自控系統設備的遠程可控、數據實(shí)時(shí)采集。
4、繼續做好新建擴建站場(chǎng)數據的整合、HMI畫(huà)面調整及調試工作；
5、完成新建擴建站場(chǎng)在調控中心的數據上傳工作，實(shí)現調控中心級遠程監視及控制，同時(shí)確保SCADA系統數據安全可靠地傳輸給有需求的用戶(hù)。
6、按照自控系統培訓計劃和培訓方案，完成全線(xiàn)員工的自控培訓工作，提高員工的理論和現場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手操作的水平；
7、做好自控系統秋檢工作，確保冬季安全生產(chǎn)。
上半年工作總結12
20xx年上半年護理部在院部的領(lǐng)導下，繼續深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，積極開(kāi)展各項工作�，F將半年來(lái)的工作總結如下。
一、全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)
1、目前，我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病區數仍為5個(gè)，占全院病區總數的60%。
2、為促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開(kāi)展，今年上半年護理部為各科室完善了中醫健康教育資料、中醫食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)監督臺等，方便病人隨時(shí)查閱了解，從細微之處體現對患者的關(guān)愛(ài)。
3、為各科配備了中醫護理技能項目所須的物品，包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中醫特色護理服務(wù)的開(kāi)展已形成常規化，讓患者感受到了中醫護理服務(wù)的優(yōu)勢，提高了患者的滿(mǎn)意度。
4、上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理滿(mǎn)意度調查表210份，患者對護理服務(wù)滿(mǎn)意度>90%。
5、進(jìn)一步深化責任制整體護理工作模式。指導科室根據護士層級、能力合理分組，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
6、繼續開(kāi)展“星級護士”評選活動(dòng)，每季度各評選出一名科室“星級護士”，護理部在科室推薦的“星級護士”候選人中經(jīng)過(guò)綜合考評，評選出一名全院季度“星級護士”。
7、合理調配人力資源。護理部根據各病區護理工作量合理調配護士人力，基本滿(mǎn)足了臨床護理工作需要。
二、護理質(zhì)量管理方面
1、護理部、科室二級管理，定期、不定期對各科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、和整改。
2、每月常規召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，及時(shí)傳達上級文件等精神，進(jìn)行質(zhì)量反饋和工作布置。
3、每季度召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )一次，對全院護理質(zhì)量存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，分析原因，提出整改措施，不斷完善和調整護理質(zhì)量管理方法。
4、護理質(zhì)量達標情況：基礎護理合格率100%；危重病人護理合格率100%；護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%；護理文件合格率95%。
三、護理安全
1、每季度召開(kāi)全院護理安全分析會(huì )，對發(fā)生問(wèn)題及存在隱患及時(shí)討論分析，制定整改措施。
2、堅持護士長(cháng)夜查房，以保證夜間護理安全。
3、繼續落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度”，上半年共主動(dòng)上報護理不良事件3起。
四、強化業(yè)務(wù)培訓
1、繼續按《江蘇省年輕護士素質(zhì)提高行動(dòng)》要求，對三年內護士做好規范化培訓工作。
2、按照年初制定的三基、中醫培訓計劃，上半年對全院護理人員分別進(jìn)行了中醫基礎理論、三基理論及操作的培訓及考核，對全院護理人員進(jìn)行了急診、急救知識培訓及考核，并對急診科護理人員進(jìn)行了急救護理演練培訓及考核。
3、上半年共選派10名護理人員及1名護士長(cháng)外出學(xué)習。
4、科室每周三業(yè)務(wù)學(xué)習日常規利用下午時(shí)間，組織全科護理人員進(jìn)行各種形式的護理業(yè)務(wù)學(xué)習。
5、選派xx、xx、xx、xx、xx五名護士參加縣局紀念“5.12”護士節護理技能競賽，其中___獲二等獎，xx、xx獲三等獎。
6.6月份對全院護理人員進(jìn)行了急診急救知識培訓及考核。
五、充分調動(dòng)護士積極性
1、進(jìn)一步完善績(jì)效考核辦法，將護理質(zhì)量百分制考核成績(jì)與績(jì)效掛鉤，指導科室將績(jì)效考核與護士專(zhuān)業(yè)技能、工作表現等掛鉤。
2、“5.12”護士節榮獲獎勵：___榮獲市“優(yōu)秀護理管理者”，xx榮獲市“優(yōu)秀護士”；xx、xx榮獲縣“優(yōu)秀護理管理者”，xx榮獲縣“優(yōu)秀護士”；以榜樣的力量感召全院的護理人員，推動(dòng)全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更上新臺階。
上半年工作總結13
xxxx年上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，xx鎮緊緊圍繞縣委“水潤蜀都、生態(tài)x縣”的定位和“建設更加生態(tài)更具品質(zhì)更為富庶的美麗x縣”的戰略目標，按照統籌城鄉發(fā)展的工作思路，以“五個(gè)一”項目促建為抓手，加快推進(jìn)“府河之源·美麗xx”建設，基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
預計x—x月，完成全口徑稅收xxxx萬(wàn)元；規模以上工業(yè)增加值xxxx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資x.x億元；農民人均純收入xxxx元。
一、抓好土地綜合整治，全面推進(jìn)“五個(gè)一”項目建設。
一是建成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化水果交易市場(chǎng)。為打造以果品交易為特色的專(zhuān)業(yè)化龍頭企業(yè)交易平臺，承接駟馬橋水果批發(fā)市場(chǎng)外遷，項目方計劃投資x.x億元，加快對x市沙西農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行提檔升級，建成后預計產(chǎn)值xx億元。目前，已建成“萬(wàn)噸香蕉氣調庫”x棟，完成了市場(chǎng)內進(jìn)口水果區、精品水果區和配送中心建設，下一步還將對市場(chǎng)大門(mén)及道路、綠化等進(jìn)行整體改造，為加快業(yè)主入駐提供保障。
二是引進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項目。按照縣委工作會(huì )“把生態(tài)都市農業(yè)做‘精’”的思路，以建設集花卉種植、展覽、交易和觀(guān)光休閑為一體的花卉產(chǎn)業(yè)博覽園為目標，我鎮積極引進(jìn)x鮮花港項目。目前，該項目已完成xx畝的景觀(guān)營(yíng)造，正在進(jìn)行xxxx平方米的溫室大棚建設。
三是建成一個(gè)校園經(jīng)濟綜合體。在做“精”生態(tài)都市農業(yè)的同時(shí)，我鎮在進(jìn)一步做“優(yōu)”現代服務(wù)業(yè)上下功夫，加快推進(jìn)學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)建設。項目方計劃投資x.x億元，打造集辦公、購物、文化、娛樂(lè )為一體的校園商業(yè)綜合體，建成后預計產(chǎn)值x億元。目前，該項目用地調規方案已通過(guò)縣規委會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )審定，已完成項目用地清場(chǎng)工作，計劃于x月份啟動(dòng)建設。
四是建成一個(gè)鄉村酒店。按照一三互動(dòng)、文旅融合的思路，推動(dòng)鄉村旅游提檔升級，我鎮加快推進(jìn)道誠?金域會(huì )所項目建設。項目方計劃投資x.x億元，建設具有培訓、會(huì )議、度假、休閑等多功能的總部基地及商務(wù)會(huì )所，建成后預計產(chǎn)值x億元。目前，該項目已完成景觀(guān)營(yíng)造和建筑立面效果方案設計并報縣規劃局審查，農戶(hù)搬遷工作已進(jìn)入尾聲，待設計方案通過(guò)后將盡快完成項目報建手續，啟動(dòng)鄉村酒店的主體工程及農民安置房建設。
五是建設一批農民安置點(diǎn)。上半年，我鎮加快了春天花樂(lè )園項目、xx村土地綜合整治項目和寶華村土地綜合整治項目建設。其中，春天花樂(lè )園項目計劃投資x.xx億元，建成后預計產(chǎn)值xx億元，現已完成安置點(diǎn)平場(chǎng)工作，即將啟動(dòng)xx村xx社農戶(hù)搬遷工作。xx村土地綜合整治項目計劃投資x.x億元，現安置房建設已啟動(dòng)，農戶(hù)搬遷工作正在推進(jìn)中。寶華村土地綜合整治項目已啟動(dòng)農民新居建設。
二、加快基礎設施建設，服務(wù)社會(huì )民生。
上半年，我鎮除協(xié)助做好水七廠(chǎng)管線(xiàn)鋪設、天然氣管道施工以及太和x號安置點(diǎn)給排水工程等工作外，主要實(shí)施了光網(wǎng)改造工程和農村道路建設兩項工作。光網(wǎng)改造工程涉及全鎮xx個(gè)小區，目前已完成xx個(gè)小區的終端設施改造及全鎮主干道的管網(wǎng)鋪設工程，現正在進(jìn)行路面恢復和布線(xiàn)工作，預計x月底基本完工。農村道路建設涉及全鎮x個(gè)村和社區，累計xx.x公里，目前已完成路基和路面建設xx公里，累計完成投資xxx萬(wàn)元。
三、加強社會(huì )管理，持續改善生態(tài)環(huán)境。
按照縣委“生態(tài)優(yōu)先、品質(zhì)至上、民生為本、‘四化同步’”的發(fā)展思路，我鎮著(zhù)重從環(huán)境整治、信訪(fǎng)維穩和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰專(zhuān)項整治工程進(jìn)度，做好了對污染企業(yè)整改和清理工作，并針對區域內城鄉環(huán)境，尤其是綜合市場(chǎng)衛生秩序和揚塵治理進(jìn)行突擊整治，進(jìn)一步提升了城鎮形象，確保環(huán)境質(zhì)量。二是積極開(kāi)展維穩、應急工作演練，進(jìn)一步完善信訪(fǎng)接待工作，落實(shí)領(lǐng)導包案制度，配合財富全球論壇做好相關(guān)工作。三是以“打非治違”、火災隱患排查整治等活動(dòng)為契機，針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展集中整治，確保我鎮不發(fā)生重大安全事故，為群眾營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、生態(tài)、穩定、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下半年工作安排
一是加快推進(jìn)項目建設。盡快爭取駟馬橋水果商戶(hù)入駐沙西農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，啟動(dòng)學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)和道誠·金域會(huì )所主體工程建設，力爭全年完成x萬(wàn)平方米的安置房基礎建設。加強多方溝通協(xié)調，為鮮花港項目在xx順利落戶(hù)積極爭取政策支持。與客家商會(huì )加強合作，盡快推進(jìn)舊城改造項目。
二是做優(yōu)生態(tài)環(huán)境。實(shí)施完成九道堰專(zhuān)項整治和下河排口整治工程，繼續抓好污染企業(yè)治理工作。做好城鄉環(huán)境精細化管理，建成x條安全文明示范街，并依托綠化小品建設對府河沿線(xiàn)進(jìn)行景觀(guān)營(yíng)造，樹(shù)立城鎮新形象。
三是加強社會(huì )建設和社會(huì )管理。繼續推進(jìn)農村道路建設和光網(wǎng)改造工程，落實(shí)“十二五”農村飲水安全xx段給水主管網(wǎng)建設工程和鎮域主干道路燈改造工程，加快實(shí)施污水處理廠(chǎng)二期擴容工程。繼續抓好就業(yè)社保、醫療衛生、教育文化、民政救助等社會(huì )事務(wù)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和食品安全監督，落實(shí)矛盾糾紛排查調解、維穩應急處突等各項機制，提升群眾生活品質(zhì)。
四是嚴格土地管控。進(jìn)一步健全土地管控責任機制，充分發(fā)揮鎮、村、社三級聯(lián)動(dòng)作用，加大對違法用地、違法建設的巡查和監控力度，以鎮綜合執法隊和村巡邏隊為主體，加大違法建設拆除工作。
上半年工作總結14
一、激發(fā)黨建活力，推進(jìn)全面從嚴治黨
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展黨員教育學(xué)習。我鎮將黨員教育培訓工作作為我鎮黨的建設的一項基礎性工作來(lái)抓，通過(guò)支部聯(lián)系點(diǎn)工作，黨委書(shū)記及班子成員均到包保村開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習和組織生活會(huì )，提高了帶動(dòng)所聯(lián)系的黨支部和黨員提高政治覺(jué)悟及政治素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展三期紅色電影黨課等活動(dòng)，引導了黨員深入學(xué)習，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”。上半年新發(fā)展黨員xx名，確保黨員隊伍年輕化，使黨的組織更具戰斗力。
�。ǘ┌l(fā)揮黨建作用，確保換屆工作順利完成。為保證換屆工作順利開(kāi)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。我鎮黨委開(kāi)展了黨委換屆工作動(dòng)員暨培訓會(huì )議，制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好xx鎮黨委換屆選舉工作的通知》，研究制定《xxxx年xx鎮黨委換屆選舉工作實(shí)施方案》、《xx鎮關(guān)于嚴肅換屆紀律加強換屆風(fēng)氣監督的工作方案》等具體方案，對換屆工作進(jìn)行了全面系統的安排部署。此次鄉鎮黨委換屆工作，整個(gè)過(guò)程嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》規定程序進(jìn)行，充分發(fā)揮了民主性和嚴密性，整個(gè)過(guò)程圓滿(mǎn)順利。
�。ㄈ╅_(kāi)展“光榮在黨50年”紀念章發(fā)放和走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員活動(dòng)�！捌咭弧鼻跋�，我鎮開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，鎮主要負責同志走進(jìn)困難黨員的家里，向他們送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，并致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝福，并通過(guò)舉辦集中發(fā)放儀式和上門(mén)發(fā)放相結合的方式為全鎮xxx名老黨員發(fā)放紀念章，此次活動(dòng)傳遞了黨的溫暖，繼承和弘揚老一輩共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，也進(jìn)一步增強了全鎮黨員的榮譽(yù)感和使命感，為xx鎮各項事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
�。ㄋ模⿵娀熑�，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
一是構建責任網(wǎng)絡(luò )，強化整體合力。鎮黨委政府始終圍繞我縣重點(diǎn)工作，立足全局，嚴格執行《xx鎮xxxx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗主要任務(wù)分解》，對全體班子成員進(jìn)一步明確了職責，明確了黨風(fēng)廉政建設責任對象，做到一級對一級負責，層層有主體，有力促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設各項工作的落實(shí)。形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任機制。二是嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”、“一崗雙責”。黨委對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負有全面領(lǐng)導責任，黨委主要負責人是第一責任人。要嚴格執行責任制，分解責任明確，檢查考核嚴格，責任追究到位，確保責任制落到實(shí)處。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，具體抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設工作，鎮紀委向全體班子成員發(fā)放黨風(fēng)廉政建設任務(wù)落實(shí)建議書(shū)、責任分工告知書(shū)并簽訂承諾書(shū)，明確職責分工，規范權力運行，在全鎮營(yíng)造一個(gè)良好的政治生態(tài)環(huán)境。
二、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展穩步有序，各項工作進(jìn)展順利
疫情就是命令防控就是責任。
一是切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，鎮黨委政府壓實(shí)責任、細化舉措、帶領(lǐng)全鎮人民打好疫情防控仗。要落實(shí)好防控措施，做到責任到人、聯(lián)系到戶(hù)，要摸排人員往來(lái)情況，強化對來(lái)自疫情嚴重地區人員的健康監測，發(fā)現異常情況及時(shí)報告并采取相應的防控措施，防止疫情擴散。二是加大宣傳疫苗接種力度，定期調度到位鎮疫苗接種專(zhuān)班早晚調度，針對各村每天接種情況進(jìn)行通報，各村負責人核對當天接種名單，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，消除不利因素。及時(shí)發(fā)現和解決預防接種過(guò)程中出現的問(wèn)題。當前，xx鎮疫苗接種工作正強有力地推進(jìn)中，截至目前已完成疫苗接種xxxxx人，下一步，我鎮將進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導、強化宣傳力度、強化服務(wù)保障，堅決落實(shí)疫苗接種工作舉措，全力開(kāi)展好新冠疫苗接種工作，保障全民健康安全。
�。ǘ┙�(jīng)濟稅收穩步有序
我鎮領(lǐng)導高度重視招商引資工作，親自帶隊到外地招商，期間共引進(jìn)招商項目x個(gè)（其中工業(yè)項目x個(gè)，其他項目x個(gè)），總投資x。x億元，共計投資xx億元，工業(yè)總投資xxxx萬(wàn)元。摸排信息xx條，洽談項目x個(gè)，初步達成意向x個(gè)，項目意向資金x。x億元。xxxx年上半年完成財政收入xxx萬(wàn)元，占年度預算xxx萬(wàn)元的xxx%。比去年同期增收xx萬(wàn)元。鎮黨政主要領(lǐng)導把財政收入列入重要工作議事日程，定期召開(kāi)財政、稅務(wù)主要負責人會(huì )商會(huì )議，明確部門(mén)職責，研究分析完成財政收入任務(wù)的措施和方法，分管領(lǐng)導親自抓，財政所人員積極配合稅務(wù)征收人員模排稅源和征收稅款。做到把應征收的稅款，全額征繳入庫，在落實(shí)減稅降費政策的同時(shí)確保全年財政收入預算的完成。
�。ㄈ╈柟掏卣姑撠毠猿晒l村振興有效銜接
一是做好脫貧戶(hù)、監測對象的防返貧監測工作。全鎮共有已脫貧戶(hù)、監測對象xxxx戶(hù)，其中邊緣戶(hù)xxx戶(hù)、突發(fā)嚴重困難戶(hù)x戶(hù)、脫貧不穩定戶(hù)xx戶(hù)。我鎮利用開(kāi)展防止返貧動(dòng)態(tài)監測和監測對象動(dòng)態(tài)管理，將符合條件的農戶(hù)及時(shí)納入監測對象，開(kāi)展針對性幫扶。二是做好鞏固拓展脫貧攻堅成果。按照“四個(gè)不摘”的工作要求，以“兩不愁三保障及飲水安全”動(dòng)態(tài)清零為基礎，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展著(zhù)手，就業(yè)提升發(fā)力，利用社會(huì )幫扶工作兜底。三是開(kāi)展脫貧攻堅成果集中排查，深入查擺鞏固拓展脫貧攻堅成果中的薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好監測對象動(dòng)態(tài)管理和精準幫扶，堅持邊查邊改、立行立改、徹底整改，全面補齊短板，堅決防止返貧致貧。四是做好“三類(lèi)戶(hù)”幫扶包保聯(lián)系工作。共落實(shí)“三類(lèi)戶(hù)”聯(lián)系人xx人，確定包保人xx人。其中縣領(lǐng)導包保人x人，縣直單位包保人xx人，鄉鎮包保人xx人。同時(shí)積極開(kāi)展“三類(lèi)戶(hù)”聯(lián)系幫扶走訪(fǎng)活動(dòng)，重點(diǎn)查看“三類(lèi)戶(hù)”家庭收入支出情況，核查“兩不愁三保障”及飲水安全等政策措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，促進(jìn)鄉村振興
一、加大土地流轉，促進(jìn)結構調整，發(fā)展特色農業(yè)種植。xxxx年糧食種植面積穩定在xxxxx畝，同時(shí)在穩定糧食生產(chǎn)的基礎上大為發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構調整，進(jìn)行特色農作物種植。共發(fā)展特色種植近xxxx畝，其中xx畝以上大戶(hù)xx戶(hù)，特色作物種植有中藥材、南瓜、紅薯、香椿、設施蔬菜等，有效帶動(dòng)群眾增產(chǎn)增收。
上半年工作總結15
上半年，根據局年初下達的工作目標和業(yè)務(wù)職責范圍，重點(diǎn)抓了以下四項工作：
一是以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，積極組織全體人員每周學(xué)習活動(dòng)。要求辦公室全體人員除積極參加局統一組織的各項學(xué)習外，還需根據各自工作特點(diǎn)，加強自身學(xué)習，綜合素質(zhì)明顯提高。
二是以辦文辦會(huì )為重點(diǎn)，按照局領(lǐng)導要求，籌辦了全縣國土資源工作和一些專(zhuān)題會(huì )議。組織收聽(tīng)收看了多次部和省廳電視電話(huà)會(huì )議。抓好公文運轉。公文擬辦上，嚴格要求文秘人員做到格式上保證規范性，內容上保證可行性，程序上保證合理性，時(shí)效上保證及時(shí)性。積極組織全體干部職工參與了財稅、國土四局舉辦的第五屆職工運動(dòng)會(huì )。組織開(kāi)展了6.25全國土地日宣傳和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)演講比賽。
三是以督察督辦為重點(diǎn)，修改完善了《XX縣國土資源局工作規范》，加強對工作規范落實(shí)情況的檢查督導。抓好來(lái)文來(lái)電、信訪(fǎng)案件、人大建議及政協(xié)提案的批轉督辦等工作，上半年辦理上級督辦件26件。加強了局衛生安全的督查和督辦工作。
四是以服務(wù)保障為重點(diǎn)，按照局領(lǐng)導要求，組織全局人員進(jìn)行了健康查體。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。對所采購物品凡符合政府采購條件的，一律實(shí)行政府采購。上半年，為7個(gè)所購置了執法車(chē)輛，為2個(gè)新建所購置了辦公家具，為局領(lǐng)導和部分科室更換電腦。加強了車(chē)輛管理。對每臺車(chē)輛實(shí)行百公里耗油制，每月一次檢查抄表核實(shí)，同時(shí)加強駕駛員安全意識教育，上半年實(shí)現安全運轉零事故。
存在的問(wèn)題：
一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;二是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng )新力度還不大。
為此，下半年工作中，我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標任務(wù)，力爭實(shí)現“四個(gè)轉變”、發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)施“六化管理”，努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面。
四個(gè)轉變：一是辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦事轉變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻策;二是從以往簡(jiǎn)單收發(fā)傳遞信息轉變?yōu)槿轿�、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉變?yōu)橐幏队行虻目茖W(xué)管理;四是從被動(dòng)轉變?yōu)橛袆?chuàng )新思維的主動(dòng)服務(wù)。
五個(gè)作用，即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調、把關(guān)、督辦”的作用。
在此基礎上，努力實(shí)現辦公室“六化”管理:一是服務(wù)工作精細化。從細劃分任務(wù)，通過(guò)對細節的控制，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來(lái)客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到，簡(jiǎn)樸節約，不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現象。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機制，強化節約意識，凡符合政府采購標準的，一律實(shí)行政府采購。四是會(huì )議管理標準化。對于各種會(huì )議會(huì )務(wù)做到提前介入，主動(dòng)服務(wù)，控制會(huì )議開(kāi)支。五是工作任務(wù)流程化。規范辦公室工作流程，做到有規可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責任化。嚴格落實(shí)崗位責任制，做到責任分工明確，從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
【上半年工作總結】相關(guān)文章：
上半年工作總結04-29
上半年工作總結04-10
上半年工作總結12-21
上半年工作總結「精選」04-19
上半年的工作總結04-23
上半年工作總結10-27
上半年工作總結10-17
上半年工作總結11-29
上半年的工作總結精選11-19
上半年的工作總結09-02