技術(shù)員個(gè)人工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的技術(shù)員個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)員個(gè)人工作總結1
一、軟件維護
鑒于本套收費軟件自身的不足和為適應各鄉鎮實(shí)際需求，重新調整收費系統的所有程序，并把各功能模塊重新編排，增加相應功能和報表。具體如下：
1、調整表單順序，統一系統各功能模塊。
2、按用電部要求調整報表格式，增減報表資料，增加了線(xiàn)路匯總報表。
3、增加清空用戶(hù)資料、抄見(jiàn)異常警告等功能。
4、新增財務(wù)部報表。
5、根據電價(jià)文件及時(shí)調整電價(jià)庫。
6、解決收費過(guò)程中遇到的各種異常問(wèn)題。
二、硬件維護
1、寬帶安裝�，F全縣基本安裝好寬帶，運行正常，給各項工作帶來(lái)方便。
2、計算機的維護。隨著(zhù)電腦使用的`時(shí)間增加，其意外的故障將不斷增加，常有死機等故障，主要原因是灰塵較多及操作員有些操作不規范等引起的。
3、打印機等外設的維護。由于打印機時(shí)常超負荷工作，斷針故障也不斷出現，維修工作量增加。
三、日常工作
除了做好計算機維護及電腦收費工作外，本人按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，配合做好本部門(mén)的其他各項工作。
技術(shù)員個(gè)人工作總結2
時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于201_年6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫忙下，在思想意思、工作本事等各方面都取得了必須的提高，在那里衷心的表示感激。為了更好的做好自我今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情景總結如下：
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我明白，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規范要求施工，嚴格要求自我以及施工人員，精益求精。
4、在禮貌施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自我在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有職責心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。
2、堅持每一天寫(xiě)施工日記，對每一天的'工作資料及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自我，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自我的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自我，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，進(jìn)取完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自我充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共提高。
技術(shù)員個(gè)人工作總結3
自從20xx年國家實(shí)施科技入戶(hù)工程，到現在已有8年了，20____年冬通過(guò)培訓學(xué)習，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20xx年科技入戶(hù)技術(shù)指導員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務(wù)的艱巨。
我所負責的示范戶(hù)是在西牛鎮星村和中星村共有10戶(hù)。指導的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據農村和農民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶(hù)方法。首先是科技培訓，除了對全鎮113戶(hù)種養能手統一培訓以外，還入村入組集中培訓，在培訓中發(fā)放并指導填寫(xiě)了示范戶(hù)手冊。同時(shí)填寫(xiě)好了技術(shù)員手冊。其次是及時(shí)入戶(hù)指導，讓示范戶(hù)明白科技入戶(hù)的目的和在農業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶(hù)時(shí)間安排在早、午、晚。這樣不會(huì )耽誤示范戶(hù)干農活，還可以做到提前進(jìn)行指導。從春播到秋收，根據具體情況做好入戶(hù)安排，做好與示范戶(hù)的銜接。不但要指導好示范戶(hù)科學(xué)種田，還要帶動(dòng)周邊農戶(hù)。改變以往的粗放經(jīng)營(yíng)。通過(guò)入戶(hù)指導，農民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲(chóng)害防治及大田管理。
本人通過(guò)幾次的技術(shù)指導員培訓和入戶(hù)工作，明白了一個(gè)道理，科技示范戶(hù)指導員的責任是傳播科學(xué)種植和養殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和農戶(hù)急需解決的問(wèn)題。在自己能力范圍內能解決的及時(shí)解決，不能解決的反映到專(zhuān)家組來(lái)解決。做好與示范戶(hù)的溝通。有了我對科技入戶(hù)這項工作的'充分認識，我今后的工作方向是，益于農民，以農民為重，使農民真正都富裕起來(lái)。使科技入戶(hù)工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導員應有的作用，農業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會(huì )，本人從事農村農業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農業(yè)技術(shù)員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會(huì )，那么怎么才能算是一名合格的農業(yè)技術(shù)員呢？以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應具備的基本素質(zhì)：
一、一流的態(tài)度：
態(tài)度是決定你的思想，影響你的習慣，作用于你的行為，只有想立足于農業(yè)事業(yè)，堅信要在農業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請別輕易進(jìn)入農業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責任：責任是每位有高級思想的動(dòng)物都應具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗，我們有責任推廣好，讓農民能夠接受，能夠應用，這就是我們作為一名普通農業(yè)技術(shù)員來(lái)說(shuō)，應該負的責任。
2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)激情，自信能提升一個(gè)人的人格魅力，使你的一舉一動(dòng)都充滿(mǎn)“引力”牽引群眾的眼神，自信在農業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說(shuō)勤能補拙，這個(gè)道理不管在哪個(gè)行業(yè)都成立，農業(yè)工作本身就是個(gè)苦差，千萬(wàn)別想每天什么事都不做渾渾噩噩過(guò)日子。
4、思考：思考是人類(lèi)的本能，農業(yè)技術(shù)員要學(xué)會(huì )思考，懂得思考，要在思考中總結經(jīng)驗，農業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，只有學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )總結和自我反省，才能不斷進(jìn)步，提高自我價(jià)值。
二、一流的技術(shù)：
作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細，我們必須每天不斷學(xué)習不斷接受新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識，農業(yè)技術(shù)推廣從直觀(guān)上簡(jiǎn)單來(lái)講目的是做什么？當然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去，讓農民群眾接受。農業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問(wèn)自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點(diǎn)，技術(shù)員一問(wèn)三不知，農民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。
三、一流的個(gè)人修養：
農業(yè)推廣過(guò)程，就是你個(gè)人展現人格魅力，自我推銷(xiāo)的過(guò)程，對新技術(shù)、新品種的應用，農民群眾需要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程，一年的莊稼，對于一個(gè)農民家庭來(lái)說(shuō)就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農民群眾為什么要接受？那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個(gè)人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農業(yè)技術(shù)員就要有很好的個(gè)人修養。
技術(shù)員個(gè)人工作總結4
我是___置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自我的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感激公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)發(fā)展空間!
____年是我們公司開(kāi)發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
�、僬J真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情景和規范要求，提出良好的提議和處理方案，最終到達解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面：
這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情景。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終到達消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆�，F象。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的`進(jìn)度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度到達了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自我，督促監理人員的工作情景，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
�、僭O計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工資料。如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約13構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新研究等等。都節儉了工程成本。③做好現場(chǎng)工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和資料，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
技術(shù)員個(gè)人工作總結5
我于20xx年畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，成人本科學(xué)歷，現任通信公司河間通信總站運行維護及新技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，主要負責河間通信總站通信設備維護運行及采油三廠(chǎng)油田自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)施工維護工作。下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度方面，對我這1年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、政治思想方面：
政治上，我對自己嚴格要求，積極參加黨支部組織的各項政治活動(dòng)，每周自覺(jué)參加黨支部組織的“周六黨員義務(wù)勞動(dòng)奉獻日”活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論。工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，努力踐行公司“雙百”服務(wù)理念。工作中注意理論聯(lián)系實(shí)際，勤于思考，工作思路清晰，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高技術(shù)水平
隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，智慧油田、智能礦區等新業(yè)務(wù)的不斷推出，我發(fā)現自己掌握的業(yè)務(wù)知識與實(shí)際工作已經(jīng)有了不小的差距，為盡快轉變角色，適應工作要求，對于自己不懂得問(wèn)題和拿不準的事情做到勤學(xué)、勤問(wèn)不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多干來(lái)不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，通過(guò)自己的努力和同事的幫助，已能夠比較熟練的處理總站日常維護中出現的各種問(wèn)題。
三、完成的主要工作
全年上站解決數字油田各類(lèi)通信故障192次，維修局域網(wǎng)各類(lèi)故障28次。解決的疑難險重工作有：
1、一月份協(xié)助生產(chǎn)科安裝東線(xiàn)傳輸設備華為3500，使傳輸能力擴展到10G。
2、四月對采油工區所屬各類(lèi)通信設備進(jìn)行春檢，排查工作通信故障隱患10次，使各類(lèi)通信設備技術(shù)指標均符合公司要求。
3、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部更換核心骨干交換機由在用的思科4506更換為思科6509，極大的提升了互聯(lián)網(wǎng)的接入處理能力。
4、六月對肅寧工區留62—4采油站網(wǎng)橋升高，提升了網(wǎng)橋的信號強度，解決了網(wǎng)絡(luò )數據時(shí)通時(shí)斷故障。
5、八月更換因雷擊損壞的高29采油站VOIP局端設備MPU板，恢復了高29和高44采油站的`語(yǔ)音通信。
6、八月協(xié)助機房搶修突然中斷的2M電路，恢復因雷擊造成的程控交換機部分用戶(hù)中斷故障。
7、九月更換因因雷擊造成的寧北工區微波IDU配線(xiàn)架，恢復了寧北工區的數據電路。
8、十月對采三EPON光纖小區ONU進(jìn)行拆分，由原來(lái)的一個(gè)OLT接入拆分為兩個(gè)OLT接入，使接入帶寬得到提升，解決上網(wǎng)高峰時(shí)期網(wǎng)絡(luò )擁塞的問(wèn)題。
9、十一月完成留北工區辦公樓通信搬遷工程。
四、專(zhuān)業(yè)科技成果方面
20xx年參與完成的《采油三廠(chǎng)數字油田通信設備防雷措施改進(jìn)方案》被評為“油田公司基層員工技術(shù)創(chuàng )新一等獎”。
20xx年參與完成的《利用閑置光纖降低采油三廠(chǎng)肅寧工區數據通信故障率的技術(shù)方案》、《采油三廠(chǎng)留北工區有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )改造》、《應用VLAN技術(shù)解決采油三廠(chǎng)留西工區數據擁堵的技術(shù)方案》三個(gè)基層員工創(chuàng )新項目順利通過(guò)通信公司初審，報油田公司參評。
20xx年參與完成的QC活動(dòng)《消除電視畫(huà)面瞬間閃斷提高滿(mǎn)意率》順利通過(guò)通信公司初審，報油田公司參評。
五、培訓方面
20xx年x月參加公司組織的數字電視機頂盒維護、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )維護、EPON系統運行維護、視頻監控、光、電纜維護測試、光傳輸基礎與光設備維護等業(yè)務(wù)知識的培訓。20xx年x月編寫(xiě)了《D—LINK3226P交換機數據配置》培訓材料，并組織總站員工進(jìn)行培訓，通過(guò)此次培訓使相關(guān)崗位的員工熟悉了D—LINK3226P交換機數據配置方面的業(yè)務(wù)知識，提升了員工的崗位技能水平。
六、工作中的不足和今后努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是工作魄力不足，亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，科研成果較少等。在新的一年中，主要做好以下方面的工作：
1、加強新技術(shù)的學(xué)習，特別是物聯(lián)網(wǎng)、云計算、下一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)（ipv6）等知識的學(xué)習，以適應新業(yè)務(wù)對運維的要求。
2、加強對水電表遠程集抄和礦區監控等新交接業(yè)務(wù)的學(xué)習和維護，使各項維護指標符合公司要求。
3、加強QC小組活動(dòng)和基層員工技術(shù)創(chuàng )新項目的編寫(xiě)和申報工作，爭取有更多的項目獲獎。
以上，就是我這一年來(lái)的工作心得和總結，對于已經(jīng)意識到的問(wèn)題，我將會(huì )在來(lái)年的工作不斷地加以改正，力求有所突破。對于我尚未認識到的問(wèn)題，我也希望大家能提出寶貴的批評意見(jiàn)和指導建議，以使我在來(lái)年取得更大進(jìn)步。
技術(shù)員個(gè)人工作總結6
作為農業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結很重要，不但可以總結這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結出來(lái)來(lái)年糾正。下面是我的農業(yè)技術(shù)員工作總結。
隨著(zhù)農產(chǎn)品市場(chǎng)的轉型，農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭日趨激烈，如何正確引導農民參與市場(chǎng)競爭，抵御市場(chǎng)風(fēng)險，追求最佳效益，成為我們區委、區部門(mén)十分關(guān)注、著(zhù)力解決的課題。近年來(lái)，我們堅持以增強農業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標，提高農民市場(chǎng)組織化程度為途徑，培育壯大市場(chǎng)競爭主體為抓手，對農業(yè)增效、農民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區農業(yè)總產(chǎn)值達***億元，其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達***億元，分別同比增長(cháng)***、***；農民人均純收入****元，同比增***。其主要做法：
一、解放思想，更新觀(guān)念，堅持用市場(chǎng)經(jīng)濟規律來(lái)指導。
在計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌過(guò)程中，我區一段時(shí)期曾出現農業(yè)增產(chǎn)不增效、農民收入增幅逐年下降的情況，這些問(wèn)題引起了區委、區部門(mén)的高度重視。一是深入開(kāi)展調查，認真剖析原因。通過(guò)部門(mén)座談、群眾走訪(fǎng)、典型分析、數據對比，我們深刻認識到：分散的農民、無(wú)序的競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農業(yè)要增效、農民要增收必須著(zhù)力培育市場(chǎng)競爭主體，把農民有效組織、聯(lián)合起來(lái)，走集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎不同。在這種情況下，如何培育市場(chǎng)競爭主體是我們區委、區部門(mén)迫切需要解決的問(wèn)題。我們對全區農業(yè)現狀進(jìn)行了分析，堅持實(shí)事求是、分類(lèi)指導、放手發(fā)展、逐步規范的原則，著(zhù)眼長(cháng)遠，合理規劃。全區**優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、**名品花卉苗木板塊、***特色林果板塊三大農業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，有一些農業(yè)科技示范區，有一批農產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時(shí)，以此為切入點(diǎn)，堅持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場(chǎng)競爭主體的實(shí)力。三是統一思想認識，形成發(fā)展合力。為了樹(shù)立培育市場(chǎng)競爭主體的意識，營(yíng)造培育市場(chǎng)競爭主體的氛圍，我們多次組織農口部門(mén)負責人、鎮分管農業(yè)領(lǐng)導、農業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀(guān)學(xué)習、開(kāi)拓視野，先后召開(kāi)農業(yè)和農村工作、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì )議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳，奠定堅實(shí)的思想和工作基礎。
二、正確引導，科學(xué)調控，堅持用行政調節手段來(lái)落實(shí)。
一是突出規劃調控。按照做大、做強**特色林果板塊、***水產(chǎn)養殖板塊、***花卉苗木板塊的農業(yè)區域布局規劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內，新建符合區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區、合作組織，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報項目?jì)?yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區申報并落實(shí)到位的市級以上農業(yè)項目**個(gè)，爭取上級扶持資金**萬(wàn)元，***左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門(mén)分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法，積極培育各類(lèi)典型。區農林局利用行業(yè)主管部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢，積極實(shí)施掛鉤幫扶，每個(gè)局領(lǐng)導和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮，掛鉤2個(gè)高效農業(yè)示范基地，結對幫扶3個(gè)種養大戶(hù)，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體；通過(guò)強有力的典型引導，使我區農業(yè)市場(chǎng)競爭主體實(shí)力日益強大。三是加強資金扶持。近年來(lái)，我們改過(guò)去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農業(yè)結構調整財政扶持資金管理的意見(jiàn)》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項目。去年，我區***萬(wàn)元的農業(yè)結構調整財政扶持資金（不含科三經(jīng)費）集中用于**個(gè)項目，平均每個(gè)項目扶持資金達**多萬(wàn)元。
三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅持用分類(lèi)指導方法來(lái)推動(dòng)。
我們區委、區部門(mén)從三個(gè)層面著(zhù)力培育壯大農業(yè)市場(chǎng)競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來(lái)，我區依托主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)調整與發(fā)展，提高了農產(chǎn)品附加值和農業(yè)整體效益。目前，我區擁有省級龍頭企業(yè)*個(gè)，市級龍頭企業(yè)*個(gè)。去年全區市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入***億元，利稅***萬(wàn)元，利潤***萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯****萬(wàn)美元。尤其是外資開(kāi)發(fā)農業(yè)實(shí)現了“零”的突破�？偼顿Y**萬(wàn)美元的'**生物科技有限公司落戶(hù)***，開(kāi)發(fā)淡水魚(yú)加工。二是培育壯大合作組織。我區把培育壯大合作組織作為增強市場(chǎng)主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn)》，對新建的規范的農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織實(shí)行以獎代補，指導一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來(lái)，組建農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點(diǎn)是堅持“三個(gè)一批”，即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則改革規范一批；對運作比較規范、帶動(dòng)力強的，通過(guò)完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。去年，全區新批建立專(zhuān)業(yè)合作社*家，累計已達**家，實(shí)現銷(xiāo)售收入**億元，累計入社社員達****名，勞動(dòng)農戶(hù)*萬(wàn)余戶(hù)。三是培育壯大示范園區。我區制訂了《農業(yè)科技示范園區建設管理辦法》，組建了領(lǐng)導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場(chǎng)競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區，在農業(yè)結構調整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區按照“養殖進(jìn)小區、種植上規�！钡哪Ｊ�，扶持壯大了一批農業(yè)科技示范園區和農業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前，區級以上農業(yè)科技示范園區累計達**家；無(wú)公害和綠色食品生產(chǎn)基地**個(gè)，面積達*萬(wàn)畝。
四、加強協(xié)調，強化服務(wù)，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來(lái)促進(jìn)。
一是搞好科技對接。為切實(shí)幫助農業(yè)合作組織、示范園區等市場(chǎng)競爭主體，解決“怎樣調、調什么”的問(wèn)題，解決增強科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問(wèn)題，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會(huì )，邀請一批科研院所的專(zhuān)家、教授來(lái)我區傳授科技知識，使我區大部分龍頭企業(yè)、示范園區、規模大戶(hù)能利用先進(jìn)的科技成果來(lái)武裝自己，努力搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉。我們認為：培育壯大市場(chǎng)競爭主體，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規模和實(shí)力。為幫助市場(chǎng)競爭主體發(fā)展規模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調解決土地流轉中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區土地流轉面積***萬(wàn)畝，占承包耕地總面積的*；流轉戶(hù)數達***戶(hù)，有效地解決了規模農業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農商聯(lián)姻。我區農副產(chǎn)品加工數量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場(chǎng)前景也很好，但規模普遍較少，對本地區農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強。為切實(shí)引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，我區組織開(kāi)展有關(guān)農商對接洽談活動(dòng)，*只無(wú)公害農產(chǎn)品、**只農副加工產(chǎn)品已打進(jìn)**、**等大中型超市市場(chǎng)。今年借助***在**舉辦分會(huì )場(chǎng)活動(dòng)的契機，積極展示我區花木這一特色產(chǎn)業(yè)，**花木這一品牌更加響亮。
技術(shù)員個(gè)人工作總結7
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過(guò)去，回望20xx年感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來(lái)下總結，無(wú)論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習定下一個(gè)引航標志。
20xx年是我工作性質(zhì)轉變的一年，也是我人生轉折的一年，因為這一年我由原來(lái)頭頂“監理”光環(huán)二字的監理人員變成了施工單位的施工技術(shù)員，對于角色、工作性質(zhì)的轉變，我沒(méi)有消極和困惑，而是努力的去適用環(huán)境，積極的工作，重新定位自己，省視自己，把這些當成是人生的一種歷練，一筆財富，成長(cháng)所必經(jīng)的過(guò)程。所以后來(lái)我毅然選擇離開(kāi)了原來(lái)的監理公司到了施工單位，自己此前所學(xué)習過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論知識，也曾有過(guò)項目參建的經(jīng)歷，但是那些理論知識和經(jīng)歷，只能說(shuō)明自己先前是個(gè)動(dòng)嘴的“革命家”，因為以前做監理時(shí)，偏重于動(dòng)嘴說(shuō)規范、動(dòng)筆寫(xiě)資料，而缺乏施工一線(xiàn)實(shí)質(zhì)性的動(dòng)手及動(dòng)腦能力，但是經(jīng)過(guò)今年一年的歷練，我有信心在今后的工作中成為施工一線(xiàn)的“實(shí)干家”或施工一線(xiàn)的“指揮家”。為此我感謝當初“要”我加盟施工單位的張總，也感謝先前多年來(lái)培養過(guò)我的監理公司，更慶幸自己本年度這個(gè)抉擇。
一、項目參建中的一些主要工作經(jīng)歷
過(guò)去的一年作為現場(chǎng)施工管理人員，按照項目部領(lǐng)導的要求完成了xx花苑小區22#、23#、24#樓的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說(shuō)話(huà)和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題的考慮不夠全面，沒(méi)有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的“損失”。
由于建筑行業(yè)是實(shí)踐性相當強的行業(yè)，不同于某些行業(yè)。它最顯著(zhù)的特點(diǎn)就是：豐富的內涵，突出的實(shí)踐性，施工的流動(dòng)性，日曬雨淋的艱苦性，爬高下低的危險性，技術(shù)工作的責任性，這就要求從事建筑施工技術(shù)人員要克服各種艱難困苦并付出巨大的勞動(dòng)，因此：在施工一線(xiàn)的7個(gè)月中，我堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”，自己從當初的“道路中心樁到棟號樓的±0.000的引測、到基坑開(kāi)挖放線(xiàn)、基底標高抄測、再到后來(lái)的基礎模板安裝……直至主體工程的完成”等工作的鍛煉，自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識。
今年參建的這個(gè)項目是3個(gè)單體的單位工程，兩棟為住宅樓，一棟為底商住宅樓，總建筑面積一萬(wàn)六千四百多平方米，其中底商住宅樓結構形式為框架剪力墻+磚混，此單體工程的施工難點(diǎn)在于：隨層變換的標高、非規則式弧形曬臺和弧形玻璃幕墻。由于項目部只有3個(gè)技術(shù)人員，我的工作量很大、質(zhì)量、安全、施工放樣、水準測量，忙得經(jīng)常要加班加點(diǎn)。尤其是該單體項目夜晚混凝土的澆筑，我曾從晚上的9：00值班到次日的凌晨的5：00，我又堅持在次日的7：30分趕到項目部，中途只有休息2個(gè)半小時(shí)，施工技術(shù)員所以說(shuō)有時(shí)候是相等辛苦，所以奉勸后面準備加入施工單位的同仁們要具有獻身精神。建筑事業(yè)也是一種風(fēng)險很大的事業(yè)，需要足夠的勇氣，甚至需要冒險精神。想想自己當初參建項目部時(shí)，自己進(jìn)入深基坑、槽檢查土質(zhì)時(shí);當你站在墻、梁上驗收模板鋼筋時(shí);當你在嚴寒酷暑走在高高的外腳手架上驗收外墻裝修時(shí);當你為了堅持原則而受到工人過(guò)分要求和圍攻時(shí);當你為一個(gè)技術(shù)難關(guān)絞盡腦汁、廢寢忘食時(shí)……
在施工生產(chǎn)中我們會(huì )碰到各種各樣的實(shí)際問(wèn)題，面臨紛繁復雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度，有勇于獻身和敢于開(kāi)拓的精神，才能有所成就，創(chuàng )出奇跡。
在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責中，我覺(jué)的其中有一條最為重要的就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導，并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)中老輕有機結合的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員和資料員等都是非常優(yōu)秀，有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導，這也是我值得慶賀的另外一件事情吧!在后續的項目部中與施工一線(xiàn)的工人接觸多了，自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
由于建筑施工是一門(mén)實(shí)踐性相當強的專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)數年的認真實(shí)踐是不可能獨擋一面的。建校給予了我專(zhuān)業(yè)的理論知識，但卻不能給予我過(guò)多施工現場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗，所以我堅持在一線(xiàn)親自參加各項實(shí)踐操作，虛心向工人老師傅們學(xué)習，博采眾長(cháng)，再與理論相結合從正反兩方面進(jìn)行總結，以此再去指導工人操作，得以使工人師傅們心悅誠服。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確、快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并應該熟練的.掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
2、在年底各個(gè)小分包項目的工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心，在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無(wú)章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細的表格，寫(xiě)清楚計算部位，計算方法均列出來(lái)，并詳細的列出計算式來(lái)，爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無(wú)誤。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)施工技術(shù)員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、取得的成績(jì)
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行.這是一年來(lái)在施工單位所悟到的個(gè)理。在做好本職工作之余，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志等方式學(xué)習新知識，及時(shí)掌握國家的方針、政策，建筑業(yè)的法律法規以及新規范、標準等，并結合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗加以總結。今年共從某建筑論壇得到建筑書(shū)籍10余本，參與許多專(zhuān)業(yè)稿件的評論工作，近日在一本雜志上經(jīng)與編輯協(xié)商，擬撰了一篇觀(guān)點(diǎn)不算新穎的論文得到了400元的現金入賬單，但要求署名與我無(wú)緣，我應允了。
四、今后的工作打算
做為施工技術(shù)員過(guò)去一年時(shí)間里在小區項目部的施工過(guò)程中，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在通過(guò)總結以往工作的同時(shí)，我也找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，對于以后，我所努力的方向是通過(guò)在施工現場(chǎng)的工作，學(xué)習更多的施工方面的技術(shù)知識;通過(guò)去現場(chǎng)多看多了解多動(dòng)手，提高自己在現場(chǎng)施工的能力，通過(guò)與領(lǐng)導及同事們的交往，學(xué)習大家的待人接物的方法，增強交際能力;總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。同時(shí)我也在努力的學(xué)習理論知識，我希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，最終能考取建造師證。我相信通過(guò)我的努力和堅持，會(huì )有夢(mèng)想成真的一天。
技術(shù)員個(gè)人工作總結8
尊敬的公司各位領(lǐng)導：
我叫XXX，在貴公司工作。在XXX項目上。時(shí)光匆匆，光陰似箭。轉眼間20xx年已經(jīng)遠去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年。項目中我擔任技術(shù)員職位從事技術(shù)工作，就此總結20xx這一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導在施工過(guò)程中形成的.各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。這爭取。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作。學(xué)無(wú)止境，在專(zhuān)業(yè)上要更加努力的學(xué)習。使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
技術(shù)員個(gè)人工作總結9
XX年XX月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)XX蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、XX電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程，XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XXX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一向兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身職責制的管理，明確職責，強化管理職責卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對建立精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的狀況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)狀況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，用心工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化推薦為該工程節約資金20萬(wàn)元，不僅僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的.各項工作中，都能盡職盡責，用心思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的思考工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改善施工方法和提高管理水平。
根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，透過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間，供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全，但我認為針對此刻技術(shù)力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)能夠按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標帶給基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上帶給了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng )新潛力，構成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構成各項目統一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
技術(shù)員個(gè)人工作總結10
今年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照工廠(chǎng)及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxx元，累計審掉xxx元。
二、具體的工作情
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有2幢住宅樓，x西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑工廠(chǎng)施工同一小區：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑工廠(chǎng)相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到工廠(chǎng)的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為工廠(chǎng)贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴的中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，xx苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的`審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4、電線(xiàn)分色不清；
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，工廠(chǎng)檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
技術(shù)員個(gè)人工作總結11
一、今年的主要工作：
1、技術(shù)管理：
2、資料管理：與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的'編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他
緊張的XX年年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。XX年年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個(gè)品種。
四、完成第五長(cháng)絲車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
五、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年10月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。
六、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作，推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行。
技術(shù)員個(gè)人工作總結12
一、今年的主要工作：
1、技術(shù)管理：
2、資料管理：
與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他
緊張的XX年年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。XX年年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個(gè)品種。
三、完成第五長(cháng)絲車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的'職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年10月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。
五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作，推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行。
技術(shù)員個(gè)人工作總結13
20xx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個(gè)20xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。
20xx年新春伊始，由于公司�？�、白馬這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況，與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自我真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說(shuō)苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì )，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著(zhù)夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(cháng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的`順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù)，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。對于自我的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù)，同時(shí)也是汽機隊青安崗崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中，在團委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責。在青年活動(dòng)這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，20xx年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著(zhù)。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。
技術(shù)員個(gè)人工作總結14
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情景，我對自我的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據，就本人的工作總結如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一齊進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認真地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自我的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自我翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，并且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自我的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)墒菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一向覺(jué)得自我會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自我的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是必須要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感，僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的`工程施工工作，使得自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
技術(shù)員個(gè)人工作總結15
自某年某月我被公司授予技術(shù)員職稱(chēng)至現今，已有某年的時(shí)間。在這四年中，我一直在運行部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長(cháng)，進(jìn)而又被提拔到了部門(mén)助理一職。在這期間，我對我們公司首站的各系統有了更深入的了解和認知，對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一個(gè)技術(shù)員應盡的職責。
我在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)，但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機、電氣等方面的知識。這對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的挑戰，還需要不斷的學(xué)習提高，使自己的專(zhuān)業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，我就找來(lái)一些有關(guān)這些方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，針對我們的系統進(jìn)行針對性的學(xué)習，同時(shí)還請教一些老師傅和專(zhuān)業(yè)人員，請他們現身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負有心人，我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能都有了很大的提高。
但我對我們系統有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)注，并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余，還承擔向其他運行人員說(shuō)教的職責。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監控系統實(shí)現熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數據的'全面監控的。
它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統（distributed control system，簡(jiǎn)稱(chēng)dcs），它具有熱水網(wǎng)運行回路控制，數據采集，數據通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。
它配有2臺s9000控制器，另配置12臺單回路控制器（honewell udc3300），作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí)，對調節回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩定性高的特點(diǎn)。dcs系統與udc之間能實(shí)現無(wú)擾動(dòng)切換，確保系統運行的穩定性。
s9000控制器通過(guò)dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現通訊;通過(guò)mgtsta通訊口與系統監控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統，平時(shí)各種參數的調節以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統是由測量元件（溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器）、控制元件（s9000、udc），執行機構（調節閥等）構成。
控制流程是這樣的，現場(chǎng)一次表計采集數據，由變送器發(fā)出420ma信號給s9000（也就是常說(shuō)的dcs），15v信號給udc。然后由s9000或udc發(fā)出420ma信號（udc用串接250ω電阻，將15v信號轉為420ma信號）給執行機構進(jìn)行調節。在這過(guò)程中，儀表的電源由兩臺西門(mén)子24v直流電源提供（此兩臺電源互為備用），電源送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電（中間加配電器是為了在儀表維修時(shí)，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電源）。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示�？刂茣r(shí)dcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執行機構進(jìn)行控制。
隔離模塊是通模擬量信號的，即連續控制信號420ma，如閥門(mén)的開(kāi)度、液位控制等;而隔離繼電器是將開(kāi)關(guān)量信號反饋至dcs的，如溫度開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等（加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號，以免把s9000中的回路控制卡燒壞）。
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