招標工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的招標工作總結，希望能夠幫助到大家。
招標工作總結1
實(shí)行藥品集中招標采購，對于控制藥品的價(jià)格，規范醫院藥品采購行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規而出現的假劣藥品等問(wèn)題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來(lái)，在市衛生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導下，我局全面推行藥品集中招標采購工作，現就我局藥品集中招標采購工作情況總結如下：
一、藥品集中招標采購工作的主要做法：
一是建立了藥品集中招標采購組織管理機構。在原有的縣直醫療單位實(shí)施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉鎮開(kāi)始實(shí)施藥品統一配送，成立了響水縣藥品統一配送評審委員會(huì )（評委在各鄉鎮醫療機構中產(chǎn)生），負責對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評議。
二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強鄉村衛生服務(wù)一體化管理發(fā)展農村社區衛生服務(wù)的工作意見(jiàn)》和《關(guān)于在全縣推行藥品統一招標采購的實(shí)施意見(jiàn)》，明確提出通過(guò)招標選擇藥品供應商，開(kāi)展鄉鎮醫療機構和社區衛生服務(wù)機構藥品統一配送工作。
三是除國家和省衛生廳規定可以不列入招標的藥品外，臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標采購，招標藥品品種達380多個(gè)。
四是加強了對藥品集中招標采購工作的督導檢查和調研�？h政府糾風(fēng)辦、局紀檢組等監督管理部門(mén)重點(diǎn)參與了開(kāi)標、評標等環(huán)節的監督，對醫療機構執行中標情況進(jìn)行了督導檢查。我局召開(kāi)了鄉鎮藥品統一配送研討會(huì )，對藥品統一配送工作進(jìn)行了廣泛調研。
二、主要成效：
一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫院的藥品從單位招標采購、小范圍分散組織招標過(guò)度到較大規模、集中招標采購階段，逐步取代了分散的、一對一的藥品采購行為。
二是確保了醫療機構臨床用藥的質(zhì)量。招標過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正、公平和質(zhì)量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重藥品質(zhì)量，通過(guò)藥品評審委員會(huì )評標，公認品牌中標幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負擔。和物價(jià)部門(mén)核定或備案的價(jià)格相比，招標藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標采購藥品總金額為1543.05萬(wàn)元，集中招標采購藥品讓利患者金額為24.7萬(wàn)元。
四是藥品采購中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境，由于招標藥品的價(jià)格空間越來(lái)越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀檢組等部門(mén)對招標過(guò)程的監督檢查，醫藥企業(yè)的不正當交易行為得到明顯遏制。
招標工作總結2
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1．3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2．制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3．10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4．10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5．隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6．xx年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1．全過(guò)程代理的工程：xxx工程、xxx工程。
2．協(xié)助代理工程：xxx工程、xxx工程。
投標工作：xxx工程、xxx工程。
三、其它工作
1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。
2．進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)；在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3．協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己�，F將工作情況總結如下：
一、學(xué)習方面
我不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標方式為公開(kāi)招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)了自身社會(huì )化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；二、學(xué)習工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習水利水電工程本科專(zhuān)業(yè)學(xué)歷證書(shū)，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專(zhuān)業(yè)人員向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的轉變。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┙衲�，我完成了五個(gè)工程的招標代理服務(wù)，業(yè)主評價(jià)意見(jiàn)表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢(xún)問(wèn)我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗；
�。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學(xué)會(huì )了很?chē)乐數膶Υl(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現問(wèn)題。
三、自身的不足及改正方法
�。ㄒ唬┰谡袠朔⻊�(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會(huì )的認識過(guò)于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
�。ǘ┯捎趯ぷ魇煜ち�，導致掉以輕心，沒(méi)有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒(méi)有堅持自身正確的原則。
�。ㄈ┙窈�，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會(huì )經(jīng)驗，保證在招標代理服務(wù)過(guò)程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進(jìn)行總結，揚長(cháng)避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續學(xué)習招標和水利工程建設方面的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)水平能力，提高工作崗位的專(zhuān)業(yè)化程度。
�。ǘ└毿�、更認真的對待招標代理的業(yè)主。
�。ǘ⿲衲晡宜龅墓こ踢M(jìn)行電話(huà)或電子回訪(fǎng)，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標工作總結3
20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年，1年來(lái)招標辦在各部門(mén)的配合幫助下，簽訂了新廠(chǎng)區各個(gè)主要工程合同，如精裝修、廠(chǎng)區道路、消防、弱電、設備采購、大修安裝等建設項目，為實(shí)現公司順利搬遷打下了良好的基礎。招標辦共簽訂施工工程合同、設備采購、大修安裝等合同58份，合同金額：4345萬(wàn)元。在招標過(guò)程中，招標辦積極尋找廠(chǎng)家，多方比價(jià)降低成本，節省開(kāi)支。
如：1、軍工膠管改造項目中最高報價(jià)為110萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多次議價(jià)談判，最終簽訂合同金額為46。5萬(wàn)元。
2、在廠(chǎng)區綠化工程施工招標中提出合理化建議，降低了施工成本。
3、車(chē)間設備基礎旋噴樁加固項目，三家施工單位報價(jià)在116—155萬(wàn)元，招標辦經(jīng)過(guò)多方尋找又找到一家單位報價(jià)75萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)議價(jià)最終以69萬(wàn)元簽訂施工合同，為企業(yè)節省資金47萬(wàn)元。
在接下來(lái)的工作中招標辦也會(huì )盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù)，將公司的理念充分體現在實(shí)際工作當中。雖然目前面對的困難較多，但我們堅信在江總的正確領(lǐng)導下，搬遷工作一定會(huì )順利圓滿(mǎn)完成。
招標工作總結4
一、招標/預算/核價(jià)工作
1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標
二、結算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、配合其他部門(mén)工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份，正在跟進(jìn)未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結算工程等，定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。
通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟悉整個(gè)招標流程，結算流程，議價(jià)議標技巧等，并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，努力工作
進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓，我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度，無(wú)規矩不成方圓，我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì )做人，要有責任心，要敢于承擔責任，不要怕犯錯誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。
�。ǘ┱J真履行職責，突出工作重點(diǎn)。
1．通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署，我做了工作時(shí)間計劃安排，按先后順序，有重點(diǎn)跟進(jìn)。
2．積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。
3．調整心態(tài)積極面對高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。
�。ㄈ┲饕�(jīng)驗和收獲
在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和熟悉部門(mén)相關(guān)規章流程，工作范疇內的相關(guān)事宜，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1．熟悉招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià)，到主持招標議標會(huì )議，評標，定標及合同會(huì )審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。
2．熟悉結算流程，制作軟裝結算規范流程，并指導軟裝部配合軟裝結算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結算及時(shí)溝通施工單位提供資料，審核對數；
3．熟悉核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧，引導施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，推薦施工進(jìn)度。
4．主動(dòng)融入部門(mén)集團中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導臨時(shí)安排緊急工作。
5．加強了與基地管理部門(mén)的交流，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_認識自己，積極適應
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對緊急工作積極響應，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要，積極的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。
3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠，加強工作細節學(xué)習，加強公文寫(xiě)作匯報能力，不斷完善自己。
2、對工作計劃執行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計劃內工作，做到有條不紊先后有續，按時(shí)按計劃完成本職工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合，消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象，提高執行力。
3、匯報工作不夠清晰，及時(shí)跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導安排工作
未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助，學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧，專(zhuān)業(yè)知識得到了提升，接下來(lái)我會(huì )認真努力做好自己，做好本職工作。
招標工作總結5
一、工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好每一項工作。
作為工程師以來(lái)，近五年來(lái)我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠(chǎng)建設，小到投資額只有數萬(wàn)元的更新改造零星維修項目；無(wú)論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實(shí)施特點(diǎn)，根據項目實(shí)際情況，有針對性地編制項目需求，根據工程建設項目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應的條款；尤其對合肥供水集團20xx年實(shí)施的合肥三水廠(chǎng)遷建工程、合肥七水廠(chǎng)二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠(chǎng)供水工程等三項合肥市大建設重點(diǎn)工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結，對于容易出現扯皮的問(wèn)題進(jìn)行匯總明確并體現到三項重點(diǎn)工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時(shí)界面劃分模糊等；其次我積極的征求造價(jià)審核部門(mén)的意見(jiàn)，將在造價(jià)審核過(guò)程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，并在項目招標文件中進(jìn)行細化、明確；再次我積極的向法務(wù)部門(mén)咨詢(xún)有關(guān)合同違約責任的設置要求，針對工程建設實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范，以減少工程建設項目實(shí)施期的履約糾紛。
二、堅持學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設工程的實(shí)施過(guò)程周期長(cháng)，不可控因素多，如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實(shí)施期開(kāi)好頭、奠定好基礎，是我從事建設工程招標工作以來(lái)一直不斷思考的一個(gè)問(wèn)題；
首先是堅持學(xué)習，對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和對國家不斷出臺有關(guān)建設行業(yè)政策的學(xué)習，我積極學(xué)習20xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、20xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等建設行業(yè)文件，熟悉掌握資質(zhì)名稱(chēng)的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”，比如對專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列的調整等，積極的做好新老規定比較，發(fā)現區別，以便落實(shí)到建設項目的招標文件編制工作中去；
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價(jià)糾紛風(fēng)險，全部有針對性的設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話(huà)說(shuō)在前，開(kāi)誠布公，做到處罰有依據，以此來(lái)更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，具體培訓情況如下：
20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規》、《建設工程施工管理》等課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專(zhuān)業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設法規概論》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
我積極參加合肥市公共資源交易管理局20xx年、20xx年組織的招標業(yè)務(wù)知識培訓及相關(guān)法規宣講，并對在日常招標工作中碰到的疑惑積極的通過(guò)中國招投標協(xié)會(huì )網(wǎng)站的相關(guān)問(wèn)答平臺向專(zhuān)家咨詢(xún)學(xué)習。購買(mǎi)《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》釋義等書(shū)籍，力求吃透法條，準確掌握規定，更好的做好建設工程招標工作。
三、勤于思考，持續改進(jìn)，完善工作
在日常工作中，遵循PDCA工作法，不斷總結，不斷完善，持續改進(jìn)自己的工作，通過(guò)形成閉合的正反饋機制來(lái)不斷完善自己的工作。例如在招標時(shí)經(jīng)常碰到投標人業(yè)績(jì)的認定問(wèn)題，如果單純的提供合同驗證業(yè)績(jì)的話(huà)，有可能該業(yè)績(jì)的合同是真實(shí)的，但項目實(shí)體并未發(fā)生，只是簽了一個(gè)合同而已，針對此問(wèn)題，我在招標文件中針對業(yè)績(jì)的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)的要求，這樣招標人就可以去驗證這項業(yè)績(jì)的真假，有效的解決了投標業(yè)績(jì)真實(shí)性的問(wèn)題。
在合肥供水集團零星維修工程招標中，我根據零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn)，提出了采用全費用清單計價(jià)法招標，提高了招標效率，有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項目投資額不大（從數萬(wàn)元到數十萬(wàn)元），多為改造工程，有時(shí)連圖紙都不具備，以前采用的費率招標，帶來(lái)的一個(gè)直接后果是，造價(jià)很難控制，簽證量較大，容易造成投資失控；采用全費用清單計價(jià)方式招標后，通過(guò)招標前制定詳細的全費用清單，項目的招標范圍、項目特征描述準確，進(jìn)而減少了標后的簽證量，結算方便快捷，同時(shí)也有效的控制了造價(jià)，提高招標效率及工程結算時(shí)間。
招標工作總結6
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一個(gè)月了，對于跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關(guān)的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規。通過(guò)理論學(xué)習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開(kāi)始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標現場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對到現場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告和專(zhuān)家簽字情況。
收獲與體會(huì )
�。ㄒ唬┧枷胧斋@
在到公司的這一個(gè)月內我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書(shū)就是一個(gè)細心的活，錯別字及標點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個(gè)項目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,公司效益自然會(huì )受損.這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
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對法律法規的認識：原來(lái)我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標會(huì )才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報低價(jià)的，評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià)。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規定在開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì )，且采用固定標價(jià)隨機抽取法，在收取投標保證金時(shí)，必須從基本戶(hù)一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個(gè)規定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標過(guò)程：開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是，根據招標文件規定的程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái)；記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問(wèn)題，及時(shí)向唱標人示意；拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標：開(kāi)標會(huì )議結束時(shí)把各投標單位的投標資料報評標室請專(zhuān)家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標文件規定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標專(zhuān)家的評審結果。在這里可以了解到專(zhuān)家評標的全過(guò)程以及如何評分的。
總結
在實(shí)習過(guò)程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在與同事的接觸中，體會(huì )到了公司同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標工作總結7
時(shí)光飛逝，20xx年轉眼就要過(guò)去了，我已經(jīng)在襄陽(yáng)市藥械集中招標采購中心工作了一年了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門(mén)就能遇到李主任，非常感謝他給我這個(gè)機會(huì )讓我加入到襄陽(yáng)市藥械集中招標采購中心這個(gè)單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，對此我十分珍惜，也正在盡自己最大努力去適應這一工作。經(jīng)過(guò)這半年的不斷學(xué)習，以及領(lǐng)導、同事們的熱情幫助，我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作能力和適應能力有了明顯的提高，感到自己成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F將這半年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、入職以來(lái)所做的工作
1、參與設備招標各項事宜：剛到單位工作時(shí)，單位在組織開(kāi)展醫用設備招標事宜，隨即我就投入到了這項工作中，包括招標文件的修改、投標資料的接收和審核、專(zhuān)家評標時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評標專(zhuān)家簽字等工作。招標結束后，還在領(lǐng)導和同事指導幫助下完成了首次醫用設備招標的工作總結報告。因為是第一次接觸到這個(gè)陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在領(lǐng)導的熱心教導和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項工作，且基本上能完成各項工作任務(wù)，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。
2、參與醫用耗材招標的全過(guò)程：耗材招標十月份正式展開(kāi)工作，整個(gè)過(guò)程我基本上都有參與，包括投標文件的接收與整理、電話(huà)解答投標相關(guān)問(wèn)題、投標資料的審核、評標專(zhuān)家評標后資料的整理、與投標企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標結果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫用設備招標的一些工作經(jīng)驗，耗材招標的工作做起來(lái)相對輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問(wèn)題，尤其是在整理投標企業(yè)報價(jià)問(wèn)題的時(shí)候，我就邊工作邊向同事請教學(xué)習，從完全不了解到逐漸熟悉，整個(gè)過(guò)程下來(lái)，獲益匪淺，學(xué)習到了很多有關(guān)招標的知識和工作經(jīng)驗，為下一次的招標工作奠定了工作基礎。
二、 初入社會(huì )工作的心得體會(huì )
1、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉：剛開(kāi)始參與設備招標工作的時(shí)候完全不了解各項工作的流程，但是在李主任的悉心指導下，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個(gè)過(guò)程的具體工作思路和方法，且在規定的時(shí)間內完成了工作任務(wù)，收獲頗多。？
2、工作生活的慢慢了解：作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，不免對社會(huì )上好多事情很懵懂，對于一些事情的了解不是特別明確，比如社�？�、五險一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對于我都是一個(gè)空白，但負責這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對這方面的知識有了一定的了解；在生活方面，領(lǐng)導和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助，讓我感覺(jué)這個(gè)大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？
3、工作環(huán)境的逐漸適應：我是一個(gè)開(kāi)朗外向的人，初到一個(gè)陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領(lǐng)下，以更加貼近單位弘揚的精神去工作，不負眾望。
三、自己的不足以及工作展望？
目前，自己對很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強學(xué)習。以往自己都是對理論的知識比較關(guān)注，并沒(méi)有更多的實(shí)踐機會(huì )，所以我會(huì )在今后的學(xué)習中更多的將理論知識運用到工作實(shí)踐中。一是向書(shū)本學(xué)：工作之余，我要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習，多學(xué)習領(lǐng)悟好文章的精華，多學(xué)習有關(guān)于公文的起草與寫(xiě)作，學(xué)習為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領(lǐng)導學(xué)：這段時(shí)間以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導的領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應不斷向領(lǐng)導多學(xué)習為人處事的技巧，使自身素質(zhì)和能力逐漸提高；三是向同事學(xué)：古人說(shuō)，三人行必有我師，我覺(jué)得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高，工作才能基本勝任。
我相信只要有積極的工作心態(tài)，良好的工作習慣，就會(huì )有高效的工作效率，出色的工作結果。我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和工作態(tài)度向招標辦貢獻出自己的一份力量。
招標工作總結8
一、工作業(yè)績(jì)
工作內容：自3月進(jìn)入公司，我與張整理完歸檔資料，待移交XX移動(dòng)歸檔，涉及收費項目除有3個(gè)項目還在收費其余已收費完畢。
二、工作能力（專(zhuān)業(yè)技能）及學(xué)習感悟
通過(guò)這半年的工作，深覺(jué)應該加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)，服務(wù)意識，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力；更好的安排手頭的項目和工作，今后工作中會(huì )更好的把工作按輕重緩急分門(mén)別類(lèi)，采購面對各個(gè)需求部門(mén)，尤其是各個(gè)行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解，更好的完善采購方案。今后方案、招標文件、評標報告多審查核對，減少出錯，爭取不出錯，反省過(guò)程中犯的低級錯誤，及時(shí)整理好歸檔資料。
三、小結
20xx年上半年工作復雜度：方案制定、編制采購文件及組織評審、出具評審報告等工作已模板化，難點(diǎn)在于第一：招標代理、采購部門(mén)、需求部門(mén)溝通會(huì )存在意見(jiàn)分歧，采購與需求怕?lián)�，今后在出具方案的同時(shí)考慮降低自身風(fēng)險；第二是評委不專(zhuān)業(yè)，且經(jīng)常出現評審過(guò)程泄露，導致最后代理復核中發(fā)現很多問(wèn)題，并且稽核檢查也檢查出很多問(wèn)題。
20xx年上半年的不足：第一：工作中還是存在不夠細致認真的地方，總是會(huì )犯低級錯誤，在下半年中會(huì )努力整改，加強工作的責任心；第二：法律法規與移動(dòng)管理辦法不熟練，還需要加強學(xué)習。
在20xx年的下半年工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的'大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，努力為公司帶來(lái)更多的利益。
招標工作總結9
一、20xx年主要狀況
20xx年，我區招標采購完成采購預算金額140702、37萬(wàn)元，實(shí)際采購金額142085、67萬(wàn)元，節約資金8616、70萬(wàn)元，資金節約率為6、12%，采購次數為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
�。ㄒ唬┍Ｙ|(zhì)保量按進(jìn)度完成區重點(diǎn)項目采購工作
一是以民生為重點(diǎn)，將區重點(diǎn)項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書(shū)工作任務(wù)。我中心依法依規依程序進(jìn)行各項采購工作，完成我區清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類(lèi)和區餐廚垃圾綜合處理廠(chǎng)建設及運營(yíng)主體采購、福田區殘疾人綜合服務(wù)中心康復設備系列采購等區重點(diǎn)項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動(dòng)服務(wù)。用心配合各采購單位開(kāi)展各項前期工作，指定專(zhuān)人負責，在工作研討會(huì )中充分提出意見(jiàn)，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng )新采購方式為抓手，確保招標采購質(zhì)量。針對采購項目特點(diǎn)和采購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用BOT模式完成區餐廚垃圾綜合處理廠(chǎng)建設及運營(yíng)主體采購工作等，以創(chuàng )新采購方式不斷提高招標采購效益。
�。ǘ┘訌娮钚路煞ㄒ幍膶W(xué)習宣傳與落實(shí)。一是發(fā)送宣傳信息息。結合我區實(shí)際，制定落實(shí)措施，向采購單位及供應商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟特區招標采購條例》宣傳信息息，擴大招標采購政策法規宣傳的影響面。二是市、區聯(lián)動(dòng)學(xué)法。認真組織學(xué)習于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟特區招標采購條例實(shí)施細則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細則》），組織與參加市、區兩級采購中心的學(xué)習、培訓，與財政局聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)題研討學(xué)習，逐條研究，分析落實(shí)中存在的困難與問(wèn)題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開(kāi)展采購法規學(xué)習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開(kāi)展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細則》的采購法律法規專(zhuān)題培訓，對全區210多個(gè)采購單位的采購負責人和采購專(zhuān)員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細則的政策解讀與操作規程示范。
�。ㄈ┬抻喭晟聘黝�(lèi)標書(shū)模板。根據《采購條例》及《實(shí)施細則》的具體規定，修訂各類(lèi)采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實(shí)施細則》規定和要求，同時(shí)也是條例與細則具體實(shí)現形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類(lèi)為基礎，系統分類(lèi)梳理標書(shū)模板，以《采購條例》及《實(shí)施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善采購需求方案格式文件，引導用戶(hù)單位正確編制采購需求方案。透過(guò)完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規則和制度，規范評標因素和分值設定的規則和標準，讓每個(gè)評分項都公平合理。
�。ㄋ模﹫猿志G色采購，踐行智慧低碳發(fā)展
一是招標采購與低碳理念相結合，完成“環(huán)保入戶(hù)行動(dòng)”工作任務(wù)。按照區委區政府“環(huán)保入戶(hù)”行動(dòng)工作要求，任務(wù)分解到部門(mén)，按季度、月份及時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)度，透過(guò)向采購單位及供應商發(fā)送招標采購政策法規及低碳知識宣傳信息息，根據區統一部署總結提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標系統及市區統一網(wǎng)上采購平臺。二是推動(dòng)綠色采購，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號）的文件要求，將強制采購的9大類(lèi)節能產(chǎn)品納入招標文件；關(guān)于貼合相關(guān)規定優(yōu)先采購的節能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對貼合節能環(huán)保產(chǎn)品要求的設計方案、工藝、材料和技術(shù)設備等，在評分標準的權重上和評分細則的分值上給予側重，使招標采購項目盡可能地使用節能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┐罅訌婞h風(fēng)廉政職責制建設工作
20xx年，按照《福田區20xx年度黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設定中心職責分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標和落實(shí)措施、完成時(shí)光、職責部門(mén)等作出明確規定，細化到部門(mén)，量化到個(gè)人，嚴格要求各部門(mén)按時(shí)完成各項任務(wù)。一是認真落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定。要求黨員干部學(xué)習中央“八項”規定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺(jué)理解監督，把自我置身于黨和人民的監督之下；二是加強監督檢查。研究制定加強廉政風(fēng)險防控的工作意見(jiàn)，組織中心全體人員定期學(xué)習《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門(mén)的學(xué)習貫徹落實(shí)狀況，進(jìn)行嚴格監督檢查；三是結合招標采購工作貫徹落實(shí)《廉政準則》各項要求，圍繞提高執行力這個(gè)目標，進(jìn)一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實(shí)崗位目標管理職責制、重點(diǎn)工作項目專(zhuān)責制、重大項目與重要工作“限時(shí)辦結制”和嚴格的職責倒逼機制等，根據《廉政準則》的要求修改完善招標采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規依程序做好每一個(gè)項目的采購工作。
今年，我中心問(wèn)責人數為0，被查處違紀人數為0，公開(kāi)曝光突出問(wèn)題或典型案件0宗。收到對區招標采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導到每位工作人員都沒(méi)發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現象。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬枨髠�(gè)性化與采購標準化的矛盾。為進(jìn)一步規范采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標準化因素，各類(lèi)采購項目模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別采購單位也存在個(gè)性化需求，不一樣項目類(lèi)別的需求設置也有所不一樣，亟待解決個(gè)性需求與標準化之間的矛盾。
�。ǘ⿲π隆秾�(shí)施細則》須加強宣傳與培訓。新《實(shí)施細則》已于6月1日開(kāi)始實(shí)施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續管理等方面規定更加具體，為規范采購單位的各項采購工作，需對《實(shí)施細則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓。
�。ㄈ┎少徍贤瑐浒腹芾砣源訌�。招標采購合同不及時(shí)備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時(shí)光內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┨剿髡袠瞬少徍贤芾硇履Ｊ�
根據《采購條例》和《實(shí)施細則》的有關(guān)規定，經(jīng)區政府同意及主管部門(mén)授權委托，逐步探索開(kāi)展合同管理全過(guò)程監督管理工作，在深圳市、區統一網(wǎng)上采購平臺的基礎上，利用信息技術(shù)的手段，探索招標采購合同管理的新模式。
具體工作模式為：透過(guò)建設福田區招標采購合同監督管理平臺，面向福田區所有招標采購項目，對采購人及供應商從中標后簽定合同、進(jìn)度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)狀況等環(huán)節，進(jìn)行全程監督管理，以到達對每個(gè)項目的執行狀況做到及時(shí)的了解，提高招標采購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)對貨物類(lèi)、工程類(lèi)、服務(wù)類(lèi)供應商按照必須規則進(jìn)行考核監督，對供應商在履約過(guò)程中的行為進(jìn)行考核，從而到達降低招標采購風(fēng)險，提高采購質(zhì)量的目的。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化采購活動(dòng)內外部監督機制
�。�1）依法采購，進(jìn)一步完善內部監督機制
根據《采購條例》和《實(shí)施細則》，在20xx年，我中心將進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)工作精細化、標準化、制度化建設，以此促進(jìn)招標采購工作的嚴謹性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內部監督機制。下一步采取的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強隊伍建設。在相關(guān)部門(mén)大力支持下，爭取引入法律專(zhuān)業(yè)人才，并透過(guò)社會(huì )力量采用購買(mǎi)服務(wù)方式在20xx年新增3-4名法律專(zhuān)業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節中，進(jìn)一步強化依法依規完成各項采購工作任務(wù)；二是完善采購文件模板，提高采購文件標準化水平，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行AB角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問(wèn)加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質(zhì)量，確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監督制或多崗監督制的內部監督效果。
�。�2）引入外部監督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監督手段
為使招標采購活動(dòng)進(jìn)一步理解社會(huì )監督，采購中心將探索拓寬外部監督新模式。一是引入廉政義工監督評標制度。與區監察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監督評標過(guò)程的工作，邀請廉政義工到評標室進(jìn)行評標過(guò)程的現場(chǎng)監督；二是引入人大政協(xié)巡查監督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，探索人大或政協(xié)對評標專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價(jià)制度，并提交對巡查項目評審結果的意見(jiàn)和對評標專(zhuān)家的綜合評價(jià)報告。
�。ㄈ┨剿鲀�(yōu)化招標采購項目質(zhì)疑處理流程規范化
對項目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探索，不斷總結經(jīng)驗，規范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專(zhuān)業(yè)服務(wù)，保護招標采購活動(dòng)當事人的合法權益和社會(huì )公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。20xx年，我中心將開(kāi)展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng )新方式進(jìn)行調研的工作，進(jìn)行總結并制定實(shí)施方案，總結出一套科學(xué)可行的方法，構成規范化制度，優(yōu)化招標采購項目質(zhì)疑處理流程。
招標工作總結10
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、x月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于x月份報送到主管部門(mén)，xx月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、xx月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4、xx月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、20xx年xx月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1、全過(guò)程代理的工程：xx工程。
2、協(xié)助代理工程：xx工程。
3、投標工作：xx工程。
三、其它工作
1、xx月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送xx位政府采購評審專(zhuān)家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于x月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)。在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
招標工作總結11
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1。 完成項目報名22個(gè)；
2。 完成項目投標及準備資料30份；
3。 完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4。 轉退保證金項目30個(gè)；
5。 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi)；
6。 檢察院辦理無(wú)行*犯罪證明若干份；
7。 完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計，共計收費30。0350萬(wàn)元；
8。 完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題：
1。投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退，每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續；
2。為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3。入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4。個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過(guò)程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標做標書(shū)的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高工作效率基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。
20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過(guò)程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標書(shū)使用。
五、提高標書(shū)制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，我部門(mén)一直致力于努力提高標書(shū)制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題，積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心，在公司領(lǐng)導的指導下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶(hù)滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶(hù)必須忠于職守，誠實(shí)可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的決心意圖，客戶(hù)的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
招標工作總結12
本人畢業(yè)于滁州學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)系，所學(xué)專(zhuān)業(yè)計算機科學(xué)與技術(shù)。自進(jìn)入安徽百士德工程咨詢(xún)有限公司以來(lái)，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習，遇到不懂的問(wèn)題向老員工咨詢(xún)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，在別人的幫助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成績(jì)，現在對招標代理的工作有了一定的了解。下面我從三個(gè)方面作一個(gè)小結，為以后招標代理工作的更好開(kāi)展奠定基礎。
一、工作態(tài)度
1、剛開(kāi)始時(shí)，對代理方面的工作態(tài)度不是很認真，總以為自己不是工程專(zhuān)業(yè)的人員，在其他同事忙于招標代理事項時(shí)，自己總在搞自己的事情，如：編一些小程序，寫(xiě)寫(xiě)代碼等。沒(méi)有過(guò)多關(guān)心招標代理具體流程，只是在開(kāi)標時(shí)跟隨他們一起看看開(kāi)標現場(chǎng)。
2、公司負責人對新員工進(jìn)行培訓，我深知機會(huì )來(lái)之不易，意識到能學(xué)到知識才是最重要的，及時(shí)端正了工作態(tài)度，在培訓過(guò)程中，我認真聽(tīng)，仔細做筆記。由于之前參加過(guò)開(kāi)標會(huì )議，培訓之后對招標代理整個(gè)流程有了大致了解。然后就開(kāi)始看招標文件，對招標文件的格式、內容、評標辦法等認證分析，找出不同項目招標文件的相同及不同之處，經(jīng)過(guò)比較了解各種標書(shū)的編寫(xiě)方法。培訓之后開(kāi)始著(zhù)手做招標代理相關(guān)資料，如：編寫(xiě)招標文件、開(kāi)標資料、評分表格等。
3、招標局針對會(huì )員業(yè)務(wù)申報系統，對代理公司的工作人員進(jìn)行了多次培訓，培訓過(guò)程中我認真記筆記，把培訓人員說(shuō)的重點(diǎn)及需要特別注意的地方都標記出來(lái)，由于我是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，所以對此系統的培訓接收能力還是很強的。領(lǐng)到加密鎖以后，自己在公司多次試驗系統的用法�，F在對會(huì )員業(yè)務(wù)申報系統的用法已相當熟悉。
4、代理工作是需要很細心的，稍微不細心可能會(huì )引起投標人或招標人的不滿(mǎn)或產(chǎn)生意想不到的后果，所以在編招標文件時(shí)，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情。按照法律法規的規定，認真對待每個(gè)項目，文件中不出現任何違規條款。代理本身是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，我始終會(huì )以最好的服務(wù)態(tài)度，對業(yè)主及投標單位提出的意見(jiàn)認真思考，針對他們提出的問(wèn)題，給他們一個(gè)滿(mǎn)意的答復，努力做好一個(gè)橋梁的作用，保證溝通的及時(shí)性。
5、開(kāi)評標工作準備充分。在開(kāi)標前做開(kāi)標資料時(shí)，我們公司無(wú)論是誰(shuí)負責的項目，招標文件及開(kāi)標資料都必須經(jīng)過(guò)代理部的所有工作人員復核之后才可以定案。這樣就大大減少了出錯的機率。
二、工作業(yè)績(jì)
主要業(yè)績(jì)：原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項目A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合（原實(shí)驗樓）加固工程、滁州市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站改版項目采購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區項目設計、飛翔轉盤(pán)安置房人防設備、材料政府采購項目、南譙區文教體局第三期新建及加固工程、南譙區文教體局第四期新建及加固工程、南譙區文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點(diǎn)及江青圩安置點(diǎn)規劃項目施工圖設計工程、明光市職業(yè)高級中學(xué)辦公桌椅采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)黑板采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)食堂廚房設備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點(diǎn)Ⅱ標段工程、紅山小區32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路（豐樂(lè )大道至西澗路）延伸道路工程。
三、工作展望
雖然現在對招標代理工作流程已經(jīng)很了解，但是我所學(xué)到的只是一點(diǎn)皮毛而已，在以后的工作中我會(huì )繼續向他人學(xué)習新知識，不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學(xué)習一下幾個(gè)方面：
1、遵守公司及招標局個(gè)管理制度。以積極的態(tài)度對待工作，做到不遲到不早退。實(shí)施好招標局對代理公司管理實(shí)施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實(shí)實(shí)地抓好細則的落實(shí)，按照規范要求從事招標代理工作。
2、自己負責的項目，各個(gè)環(huán)節親自辦理。為了提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設項目服務(wù)，自己負責的項目必須親自處理，因為只有項目負責人對此項目的情況最了解。
3、加強學(xué)習。通過(guò)各種途徑、借助各方力量進(jìn)行學(xué)習。如：網(wǎng)上搜索、向他人咨詢(xún)等。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、拓展知識。等到對招標代理工作非常了解的時(shí)候，或者說(shuō)對招標代理的工作中可能出現的問(wèn)題都能順利的解決時(shí)，證明我對招標代理的工作已經(jīng)很成熟，()這個(gè)時(shí)候我就可以學(xué)習其他方面的知識，如：造價(jià)、監理等。雖然我不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，但我相信自己只要付出了，一定會(huì )有收獲的。
以上是我對近期工作的總結，在以后的工作中，我會(huì )嚴格要求自己，爭取在各方面有所進(jìn)步，不讓大家失望。做一個(gè)工作認真負責，有責任心的員工。
招標工作總結13
永坪銷(xiāo)售處在銷(xiāo)售公司和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)集團公司和銷(xiāo)售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執行招標管理相關(guān)規定，20xx年的招標工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、業(yè)務(wù)方面
永坪銷(xiāo)售處20xx年招標業(yè)務(wù)共計10批次，工程招標業(yè)務(wù)8次，采購招標業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬(wàn)元。
今年的招標業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標，占總批次的比例為10%，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為我處安全生產(chǎn)和目標任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎。
二、管理方面
我處嚴格執行集團公司和銷(xiāo)售公司在招標業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規章制度，不斷加強對招標業(yè)務(wù)的規范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，招標管理工作不斷向制度化和規范化邁進(jìn)。
一是建立健全組織機構，加強人員配備。我處先后成立永坪銷(xiāo)售處邀標領(lǐng)導小組和永坪銷(xiāo)售處招標領(lǐng)導小組，全盤(pán)負責我處的招標管理工作。從人員配備上來(lái)看，包含處領(lǐng)導及各個(gè)科室代表，做到了機構精簡(jiǎn)、成員專(zhuān)業(yè)，從而提高招標工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷(xiāo)售處招標領(lǐng)導小組全盤(pán)負責，由各單位、部門(mén)的14人組成，包含了財務(wù)、監察等方面的專(zhuān)業(yè)人員。處招標領(lǐng)導小組下設招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務(wù)，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設方面成立專(zhuān)項組專(zhuān)門(mén)負責，如在開(kāi)展清罐項目時(shí)，成立了清罐領(lǐng)導小組。
二是不斷加強制度建設，實(shí)行績(jì)效考核和業(yè)務(wù)監督相結合。我處嚴格執行公司招標管理的相關(guān)規定，出臺了《永坪銷(xiāo)售處工程建設、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細則》，對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補充，招標工作向著(zhù)規范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jì)效考核方面，一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開(kāi)展招標工作，另一方面有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)（監察室）負責績(jì)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監督方面始終堅持上級監督和內部監督相結合的方式，同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監督。通過(guò)加強制度建設，強化績(jì)效考核和業(yè)務(wù)監督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現象。
三是加強檔案管理和業(yè)務(wù)培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關(guān)文件在事后都有專(zhuān)人負責整理和保管，嚴格按照相關(guān)規定裝側存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓和內部組織對相關(guān)制度的學(xué)習，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。
三、問(wèn)題剖析
一是要進(jìn)一步完善招投標管理的相關(guān)制度。參照銷(xiāo)售公司的招標管理辦法和公開(kāi)招標要求，進(jìn)一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。
二是要加強從業(yè)人員培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)招標工作高效運行。作為基層單位，我們缺乏專(zhuān)業(yè)的招標管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專(zhuān)業(yè)性不夠。我處招標領(lǐng)導小組包含各部門(mén)人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專(zhuān)業(yè)人才，人員的培訓工作有待加強。
三是要進(jìn)一步加強檔案管理，積累和保存好與招投標有關(guān)的所有資料。
四、20xx年目標
20xx年我們將繼續嚴格遵守銷(xiāo)售公司的招標管理辦法，不斷加大招標工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標管理工作繼續向制度化、規范化邁進(jìn)，為各項招標業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，為我處的發(fā)展提供保障。
招標工作總結14
(一)采購規模進(jìn)一步拓展
今年以來(lái)采購中心努力拓展招標采購規模，擴大集中采購的規模效應和節約優(yōu)勢，采購項目進(jìn)一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會(huì )管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的采購;在服務(wù)三農方面，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開(kāi)招標采購，收到良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監控系統工程的采購。半年來(lái)采購中心主動(dòng)服務(wù)，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車(chē)輛加油的定點(diǎn)采購，同時(shí)還完成了20xx-2013年度輛維修、公務(wù)車(chē)輛保險、公務(wù)資料印刷項目的定點(diǎn)采購，在采購質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購單位和供應商。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時(shí)，還理解了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的采購，指導和幫忙區級招標采購部門(mén)開(kāi)展采購工作。
(二)采購程序進(jìn)一步規范
中心在組織實(shí)施招標采購的整個(gè)過(guò)程中，始終把規范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標采購出現的新?tīng)顩r、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本資料，確保招標文件合規、合理;二是嚴格按照《招標采購法》和有關(guān)招標采購的法規規章等，進(jìn)一步修訂完善了招標采購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規范有序;三是對重大采購項目，主動(dòng)與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽(tīng)采購人的意見(jiàn)和推薦，并對一些技術(shù)需求比較復雜的采購項目及時(shí)邀請有關(guān)專(zhuān)家組織論證，確保了采購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關(guān)，根據不一樣項目的類(lèi)型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專(zhuān)人進(jìn)行資格預審，與供應商明確相關(guān)職責，后由評標委員會(huì )在開(kāi)標前進(jìn)行資格終審，仔細對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率。
(三)風(fēng)險防控進(jìn)一步筑牢
作為政府集中采購的執行機構，采購中心著(zhù)力源頭防腐，緊緊圍繞規范二字，以公開(kāi)促公平，以公平促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規范化、文書(shū)標準化、工作“陽(yáng)光化”、手段電子化等五個(gè)方面規范了招標采購行為，建立了招標采購執行環(huán)節公正、透明、規范、高效的“陽(yáng)光采購”運行機制。
一是招標采購招標公告信息全部上網(wǎng)，供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。透過(guò)公開(kāi)，促進(jìn)采購過(guò)程的公平、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作。
二是實(shí)行評標專(zhuān)家臨時(shí)隨機抽取，即在投標、開(kāi)標的當天，由采購中心、財政局人員在市財政局專(zhuān)家庫中隨機抽取并通知評標專(zhuān)家，到采購中心評標室封閉評標。從時(shí)光、機制上制約了外界影響評標專(zhuān)家公正的行為。招標采購個(gè)人工作總結三是實(shí)行開(kāi)標、評標現場(chǎng)音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開(kāi)、評標過(guò)程，促進(jìn)了開(kāi)評、評標現場(chǎng)的言行規范。
四是評標結果及時(shí)在規定的鄂州市招標采購中心網(wǎng)和湖北招標采購網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應商的監督和質(zhì)疑。
五是完善了采購文件系列標準范本，實(shí)行了重大和復雜項目上網(wǎng)邀請專(zhuān)家論證制度，建立了重大項目招標文件會(huì )審制度，從招標文件源頭促進(jìn)了招標采購工作的公平和規范。
招標采購中心人員牢固樹(shù)立人人學(xué)習，終身學(xué)習的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強做好招標采購工作的職責感、緊迫感和使命感，為全面、規范地推進(jìn)招標采購工作打下堅實(shí)基礎。
(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強
在“機關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì )和諧”活動(dòng)中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開(kāi)始，多次到太和鎮謝培村走訪(fǎng)，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪(fǎng)過(guò)程中，中心根據謝培村實(shí)際狀況，指導村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級經(jīng)濟發(fā)展規劃;開(kāi)展了美化、綠化、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛生，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開(kāi)展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結對戶(hù)開(kāi)展春耕生產(chǎn)2天，為結對戶(hù)送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情。
總之，今年上半年以來(lái)，我市政府集中采購工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了必須的成績(jì)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，比如中心機制不夠健全，采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過(guò)少，采購的規模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動(dòng)我市政府集中采購工作再上新臺階。
招標工作總結15
20xx年，代理公司承接招標項目281個(gè)略低于去年299個(gè)，已開(kāi)標項目中標價(jià)合計約34億元高于去年28億元，按照和去年同樣的計算方法應收代理費1022萬(wàn)，完成并超過(guò)年初預定任務(wù)，遠高于去年799萬(wàn)，在20xx年整個(gè)大形勢蕭條的情況下取得了顯著(zhù)的成績(jì)。根據市場(chǎng)調查，業(yè)績(jì)方面在全大連市招標代理行業(yè)也可以名列三甲。
取得了這樣的成績(jì)，是和領(lǐng)導的支持和全體員工的共同努力分不開(kāi)的�？梢载撠熑蔚恼f(shuō)，主要是所有員工勁往一起使爭取來(lái)的。并且招標部的工作也得到了建設單位和監督部門(mén)的認可。
在與建設單位溝通上，招標部能做到有事匯報，積極主動(dòng)，替建設單位把事情想到前頭，得到建設單位和監督部門(mén)的好評。在出現問(wèn)題時(shí)，大家積極探討，制定方案，帶動(dòng)項目順利迅速的進(jìn)行。
業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，在領(lǐng)導組織下，全體招標部共同努力下，通過(guò)領(lǐng)導聯(lián)系、個(gè)人承攬、招標參與等多方面努力，在保持住原有建設單位的項目同時(shí)，開(kāi)拓了了新的市場(chǎng)�？傮w業(yè)務(wù)量和實(shí)際收入比去年有大幅度的增長(cháng)，在今年整個(gè)行業(yè)較為低迷的情況下，我公司業(yè)績(jì)和品牌都是大連的前茅。
項目經(jīng)理責任心較強，推動(dòng)項目不用催促，在第一時(shí)間內完成本職工作。從業(yè)績(jì)上面來(lái)說(shuō)，部門(mén)未受到大環(huán)境蕭條和公司及人事變動(dòng)的影響，是勝利的一年。
但是在成績(jì)面前，招標部同樣也存在較多的問(wèn)題。
一、 業(yè)績(jì)問(wèn)題：
1、 雖然業(yè)績(jì)較多，但是有一部分為累計計算，刨除這部分
應收代理費約為900萬(wàn)元，新的一年各組組長(cháng)和項目經(jīng)理應對累計承攬項目進(jìn)行控制�？傇靸r(jià)超過(guò)十五億，原則上不再繼續承攬，若因為業(yè)績(jì)或者別的項目需要承攬，須和部門(mén)經(jīng)理商量決定。
2、 回款問(wèn)題。部分項目經(jīng)理在招標結束后，認為保證金已交，代理費在保證金中扣，所以不積極辦理代理費手續。這點(diǎn)要求各組組長(cháng)責任制，擔負起代理費回款的任務(wù)，督促項目經(jīng)理盡快收回代理費。各組項目經(jīng)理也要引起重視，中標通知書(shū)是公司的產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品必須是以代理費的繳納為前提發(fā)放，不是開(kāi)完標不出問(wèn)題這個(gè)項目就結束的。
二、 業(yè)務(wù)問(wèn)題：
1、 業(yè)務(wù)人員水平參差不齊，業(yè)務(wù)規定模糊不清，在較真的問(wèn)題上心中無(wú)數。在20xx年招標部要和造價(jià)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)組織好培訓工作，不僅需要了解招標業(yè)務(wù)，也需要對基本的造價(jià)知識心中有數。
2、 準備工作不充分，開(kāi)標現場(chǎng)隨意性大。有些項目經(jīng)理對開(kāi)標現場(chǎng)不夠重視，準備工作做的不好，開(kāi)標現場(chǎng)有
時(shí)候手忙腳亂。還有和建設單位過(guò)熟，開(kāi)標現場(chǎng)過(guò)于隨意，甚至有事離開(kāi)開(kāi)標現場(chǎng)。20xx年各組組長(cháng)引起重視，所有開(kāi)標表格由組長(cháng)檢查必須在開(kāi)標前一天全部準備完畢。開(kāi)標過(guò)程中，不允許以任何原因離開(kāi)開(kāi)標地點(diǎn)。
3、 工作粗心，時(shí)間觀(guān)念不強。
有些業(yè)務(wù)人員在招標整個(gè)流程中出現非能力問(wèn)題的低級錯誤，并且有些問(wèn)題是組長(cháng)再三強調的。還有些業(yè)務(wù)人員依賴(lài)性較強，時(shí)間觀(guān)念不強，有出現問(wèn)題反正有組長(cháng)頂著(zhù)的心理。這需要每一個(gè)人提高責任心，把手里的工作重視起來(lái)，把公司當做一個(gè)整體，切莫有事不關(guān)己高高掛起的心理。
三、 勞動(dòng)紀律問(wèn)題：
可能是工作性質(zhì)的原因，招標部的勞動(dòng)紀律比較散漫。這種不良風(fēng)氣對企業(yè)形象造成負面影響，也會(huì )影響到其他部門(mén)。在新的一年完善紀律制度，并且要求每一名員工都嚴格自律，樹(shù)立企業(yè)新風(fēng)，建設良好的企業(yè)形象。
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