廣大招標師考試的考生在備考時(shí)，必須熟悉考試的試題特點(diǎn)，明確備考方向和重點(diǎn)，有針對性地制定備考計劃。下面是YJBYS小編為考生整理的2016年招標師考試考點(diǎn)之采購合同管理的概念和內容，供大家參考學(xué)習，預�？忌鷤淇汲晒�。

　　1、招標釆購合同管理的概念和特點(diǎn)

　　(1) 招標采購合同管理的概念

　　招標采購合同管理是合同當事人對合同的訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止、違 約和爭議處理等進(jìn)行的全過(guò)程的管理，包括針對合同進(jìn)行的規劃、計劃、組織、協(xié)調、監 督和控制等管理工作。其中招標采購合同的訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止等均為 招標采購合同管理的主要內容，而招標采購合同的規劃、審查、監督和控制等是招標采購 合同管理的主要手段。招標采購合同管理有利于維護合同主體在合同履行過(guò)程中的合法權 益，提高市場(chǎng)競爭力，提升經(jīng)濟效益，實(shí)現合同主體的可持續發(fā)展。從廣義的范圍看，招標采購合同管理還包括政府相關(guān)部門(mén)和合同管理機構對合同主體資格、合同內容、合同訂 立和履行等的審查、監督、管理和處理等工作。行政主管部門(mén)主要從市場(chǎng)管理的角度進(jìn)行招標采購合同管理，例如對合同當事人進(jìn)行資質(zhì)管理，對合同簽訂的程序和規則進(jìn)行控 制，遵循公平、公開(kāi)、公正原則，使招標采購合同的簽訂和履行能夠依法實(shí)施且符合市場(chǎng) 經(jīng)濟要求。

　　(2) 招標采購合同管理的特點(diǎn)

　　在招標采購項目全生命周期中，為了完成工程建設項目或政府采購活動(dòng)的總體目標， 眾多的項目參與方之間，如發(fā)包人、承包人、設計單位、監理單位、供應商等，形成了眾 多的合同法律關(guān)系。招標采購合同確定了項目的成本、時(shí)間、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境等 項目目標，明確了當事人各方的權利、義務(wù)和責任。因此合同管理是項目管理的重要內 容，貫穿于工程項目實(shí)施的全過(guò)程，具有全程性、系統性、動(dòng)態(tài)性特征。招標采購合同是 當事人對外經(jīng)濟活動(dòng)的主要手段，招標采購合同管理涉及各種合同風(fēng)險的管控，直接關(guān)系到合同當事人的履行效率和效益，其特點(diǎn)體現在以下方面：

　　參加2016年招標師考試的考生在備考時(shí)，必須熟悉考試的試題特點(diǎn)，明確備考方向和重點(diǎn)，有針對性地制定備考計劃。下面是YJBYS小編為考生整理了2016年招標師考試合同管理考點(diǎn)之概念和內容，供大家參考學(xué)習，預�？忌鷤淇汲晒�。

　　1. 2招標采購合同管理的概念和內容

　　1. 2.1招標釆購合同管理的概念和特點(diǎn)

　　(1) 招標采購合同管理的概念

　　招標采購合同管理是合同當事人對合同的訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止、違 約和爭議處理等進(jìn)行的全過(guò)程的管理，包括針對合同進(jìn)行的規劃、計劃、組織、協(xié)調、監 督和控制等管理工作。其中招標采購合同的訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止等均為 招標采購合同管理的主要內容，而招標采購合同的規劃、審查、監督和控制等是招標采購 合同管理的主要手段。招標采購合同管理有利于維護合同主體在合同履行過(guò)程中的合法權 益，提高市場(chǎng)競爭力，提升經(jīng)濟效益，實(shí)現合同主體的可持續發(fā)展。從廣義的范圍看，招標采購合同管理還包括政府相關(guān)部門(mén)和合同管理機構對合同主體資格、合同內容、合同訂 立和履行等的審查、監督、管理和處理等工作。行政主管部門(mén)主要從市場(chǎng)管理的角度進(jìn)行招標采購合同管理，例如對合同當事人進(jìn)行資質(zhì)管理，對合同簽訂的程序和規則進(jìn)行控 制，遵循公平、公開(kāi)、公正原則，使招標采購合同的簽訂和履行能夠依法實(shí)施且符合市場(chǎng) 經(jīng)濟要求。

　　(2) 招標采購合同管理的特點(diǎn)

　　在招標采購項目全生命周期中，為了完成工程建設項目或政府采購活動(dòng)的總體目標， 眾多的項目參與方之間，如發(fā)包人、承包人、設計單位、監理單位、供應商等，形成了眾 多的合同法律關(guān)系。招標采購合同確定了項目的成本、時(shí)間、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境等 項目目標，明確了當事人各方的權利、義務(wù)和責任。因此合同管理是項目管理的重要內 容，貫穿于工程項目實(shí)施的全過(guò)程，具有全程性、系統性、動(dòng)態(tài)性特征。招標采購合同是 當事人對外經(jīng)濟活動(dòng)的主要手段，招標采購合同管理涉及各種合同風(fēng)險的管控，直接關(guān)系到合同當事人的履行效率和效益，其特點(diǎn)體現在以下方面：

　　參加招標師考生的考生在備考時(shí)，必須熟悉考試的試題特點(diǎn)，明確備考方向和重點(diǎn)，有針對性地制定備考計劃。下面是YJBYS小編為考生整理的2016年招標師考試合同管理考點(diǎn)之擔保合同，供大家參考學(xué)習，預�？忌鷤淇汲晒�。

　　擔保合同的概念及種類(lèi)

　　(1)擔保合同的概念

　　擔保合同是指為促使債務(wù)人履行其債務(wù)以保障債權人的債權得以實(shí)現，而在債權人和債務(wù)人之間，或在債權人、債務(wù)人和第三人之間協(xié)商形成的，當債務(wù)人不履行或無(wú)法履行債務(wù)時(shí)，以一定方式確保債權人債權得以實(shí)現的協(xié)議。擔保合同旨在明確擔保權人和擔保人之間的權利義務(wù)關(guān)系，保障債權人的債權得以實(shí)現。

　　(2)擔保合同的種類(lèi)

　　我國《擔保法》規定的擔保方式包括保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金五種，其中留置屬于法定擔保，無(wú)須簽訂合同，故擔保合同種類(lèi)包括保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同和定金合同四種。以下就四種擔保合同及保函作以分別論述。

　　1) 保證合同

　　保證合同是指保證人和債權人約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔責任的協(xié)議。根據保證方式的不同，保證合同可以分為一般保證合同和連帶責任保證合同。一般保證合同是指債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，由保證人承擔保證責任的保證合同。一般保證的保證人在主合同糾紛未經(jīng)審判或者仲裁，并就債務(wù)人財產(chǎn)依法強制執行仍不能履行債務(wù)前，可以對債權人拒絕承擔保證責任。連帶責任保證合同是指保證人與債務(wù)人對債務(wù)承擔連帶責任的保證合同。連帶責任保證的債務(wù)人在主合同規定的債務(wù)履行期屆滿(mǎn)沒(méi)有履行債務(wù)的，債權人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在其保證范圍內承擔保證責任。

　　1 勘察設計合同的定義和特點(diǎn)

　　1.1 工程勘察設計的主要內容

　　(1)工程勘察的主要內容

　　建設工程勘察是根據建設工程本身的特點(diǎn)，在查明建設工程場(chǎng)地范圍內的地質(zhì)、地理環(huán)境特征的基礎上，對地形、地質(zhì)和水文等要素作出分析、評價(jià)和建議，并編制建設工程勘察文件的活動(dòng)。按照工程勘察的專(zhuān)業(yè)可分為通用工程勘察和專(zhuān)業(yè)工程勘察。按照工程勘 察的階段可以分為可研勘察、初步設計勘察和詳細勘察。

　　(2)工程設計的主要內容

　　建設工程設計是在進(jìn)行可行性研究并經(jīng)過(guò)初步技術(shù)經(jīng)濟論證后，根據工程建設項目總體需求及地質(zhì)勘查報告，對工程的外形和內在實(shí)體進(jìn)行籌劃、研究、構思、設計和描繪，形成設計說(shuō)明書(shū)和圖紙等相關(guān)文件。房屋建設工程項目設計一般分為方案設計、初步設計和施工圖設計三個(gè)階段。專(zhuān)業(yè)建設工程設計一般初步設計相施工圖設計兩個(gè)階段。

　　1)房屋建筑工程設計的主要內容

　　房屋建筑工程設計服務(wù)包括工程設計基本服務(wù)、工程設計其他服務(wù)。

　�、俟こ淘O計基本服務(wù)：基本服務(wù)費用包含在設計費中。

　�、诠こ淘O計其他服務(wù)：

　　1.2 工程勘察設計合同簽訂和管理的法律基礎

　　建設工程勘察設計合同及其管理的法律基礎主要是國家或地方頒發(fā)的法律、法規，國家層面的主要法規有《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程勘察設計管理條例》(國務(wù)院令第293號)、《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)。

　　1.3 工程勘察設計合同的特點(diǎn)

　　一、單項選擇題

　　1、項目總體管理目標的制定只能由項目的( )承擔，其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標。

　　A發(fā)起人

　　B投資人

　　C項目經(jīng)理

　　D承包商

　　解析：答案A。因為項目的發(fā)起人是對項目的全過(guò)程負全部責任，因此項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人來(lái)承擔。

　　2、項目時(shí)間管理也稱(chēng)為( )是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。

　　A項目計劃管理

　　B項目進(jìn)度管理

　　C項目實(shí)時(shí)管理

　　D項目跟蹤管理

　　解析：答案B。項目時(shí)間管理也稱(chēng)為項目進(jìn)度管理，即是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標體系中三大目標之一。

　　3、( )是指企事業(yè)單位按照專(zhuān)業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設定、劃分內部管理部門(mén)。

　　A項目式組織

　　B職能式組織

　　C強矩陣式組織

　　D弱矩陣式組織

　　解析：答案B。按照專(zhuān)業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設定、劃分內部管理部門(mén)的肯定是職能式組織。

　　4、采購方向選定的供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)函，讓供應商報價(jià)，根據報價(jià)來(lái)選定供應商的辦法，這是( )采購方式。

　　A議價(jià)采購

　　B招標采購

　　C詢(xún)價(jià)采購

　　D訂價(jià)采購

　　解析：答案C。采購方向選定的供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)函，讓供應商報價(jià)，從這半句話(huà)可以看出這是詢(xún)價(jià)采購。

　　5、對招標人無(wú)法控制的招標風(fēng)險因素的應對措施是( )。

　　A風(fēng)險規避

　　B風(fēng)險轉移

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　　一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.在招標、詢(xún)價(jià)、訂單和比選四種采購方式中，因為要約的發(fā)出主體不同，與其他三種采購方式構成顯著(zhù)區別的是(　　)采購。

　　A.招標

　　B.詢(xún)價(jià)

　　C.訂單

　　D.比選

　　2.采購分為購買(mǎi)、租賃、委托、雇用、交換等方式。這種劃分方式的標準是(　　)。

　　A.支付對價(jià)的方式

　　B.選擇交易主體的方式

　　C.采購主體

　　D.標的物的屬性

　　3.某項目公開(kāi)招標，招標文件規定投標人必須是當地注冊企業(yè)。這項規定(　　)。

　　A.符合屬地管轄要求

　　B.違反了招標投標的公平原則

　　C.違反了誠實(shí)信用

　　D.有利于合同管理，應該推廣

　　4.關(guān)于招標投標，下列說(shuō)法中不正確是(　　)。

　　A.招標投標是一種有序的競爭交易方式

　　B.招標投標是規范選擇交易主體的法律程序

　　C.招標投標是規范訂立合同的過(guò)程

　　D.招標投標是以最低的價(jià)格采購最好的標的

　　5.招標操作方法和手段不包括(　　)。

　　A.兩階段招標

　　B.框架協(xié)議招標

　　C.議標

　　D.電子招標

　　6.下列開(kāi)標程序中，存在問(wèn)題的是(　　)。

　　A.宣布開(kāi)標人、唱標人、記錄人、監標人、評標委員會(huì )等有關(guān)人員，并宣布開(kāi)標紀律

　　B.招標人根據招標文件的約定，在開(kāi)標前依次驗證投標人授權代表的授權委托書(shū)和有效身份證件

　　2016年的招標師考試即將舉行，以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于招標師考試《項目管理》考前沖刺題，歡迎學(xué)習參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jì)!

　　一、單選題

　　第1 題：

　　屬于項目間接參與者的是( )

　　A.項目經(jīng)理

　　B.承包商

　　C.項目投資人

　　D.項目成果的用戶(hù)

　　【正確答案】：D

　　【參考解析】：

　　項目利益相關(guān)方中，直接參與者有：項目發(fā)起人和投資人、投資人指派的項目經(jīng)理和管理團隊、承擔項目任務(wù)的執行者即承包商或供應商等。間接影響者有：政府機構、新聞媒體、社會(huì )群體、行業(yè)組織、項目成果的用戶(hù)等

　　第2 題：

　　招標采購項目管理方法中費用最小的是( )

　　A.里程碑計劃

　　B.橫道圖

　　C.類(lèi)比法

　　D.工作分解結構

　　【正確答案】：C

　　【參考解析】：

　　類(lèi)比估計法通常是與已完成的類(lèi)似項目進(jìn)行類(lèi)比，以估計擬采購項目費用。當擬采購項目的詳細資料難以得到時(shí)，這是一種估計項目總費用的行之有效方法。類(lèi)比估計法是專(zhuān)家判斷的一種形式，通常比其他技術(shù)和方法花費小，當類(lèi)似項目與擬采購項目在形式上和實(shí)質(zhì)上很相似時(shí)，類(lèi)比估計法較為可靠和實(shí)用。

　　第3 題：

　　招標人承擔招標采購風(fēng)險不包括( )

　　A.合同風(fēng)險

　　B.工作人員道德風(fēng)險

　　C.組織缺陷風(fēng)險

　　D.信譽(yù)風(fēng)險

　　【正確答案】：D

　　【參考解析】：

　　來(lái)自于招標人的風(fēng)險主要包括招標過(guò)程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。

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　　一、單選題

　　第1 題：

　　項目進(jìn)度總控制計劃的調改版本應本著(zhù)前緊后松原則，一般均留出總工期的( )的裕量。

　　A.3%-5%

　　B.1%-3%

　　C.5%-10%

　　D.10%-20%

　　【正確答案】：C

　　【參考解析】：

　　項目進(jìn)度總控制計劃的調改版本應本著(zhù)前緊后松原則，一般均留出總工期5%-10%的裕量。

　　第2 題：

　　《世行條約指南》關(guān)于投標保證金要求投標保證金有效期為( )

　　A.投標有效期滿(mǎn)

　　B.投標有效期滿(mǎn)后28天之內

　　C.投標有效期滿(mǎn)后30天之內

　　D.投標有效期滿(mǎn)后14天之內

　　【正確答案】：B

　　【參考解析】：

　　《世行條約指南》關(guān)于投標保證金要求投標保證金有效期為投標有效期滿(mǎn)后28天之內。

　　第3 題：

　　( )是在項目所需產(chǎn)品規格范圍之外，按照項目的需要，對產(chǎn)品進(jìn)行必要的參數配置。

　　A.標準項目設計

　　B.非標準項目設計

　　C.系統回饋

　　D.系統轉換

　　【正確答案】：B

　　【參考解析】：

　　非標準項目設計是在項目所需產(chǎn)品規格范圍之外，按照項目的需要，對產(chǎn)品進(jìn)行必要的參數配置。

　　第4 題：

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下，為了擔當買(mǎi)賣(mài)雙方爭議和行為的評判，( )作為一種功能隨之產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。

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　　一、單選題

　　第1 題：

　　非項目目標管理重點(diǎn)的是( )

　　A.市場(chǎng)競爭因素

　　B.進(jìn)度計劃

　　C.指標參數

　　D.非市場(chǎng)競爭因素

　　【正確答案】：B

　　【參考解析】：

　　項目管理目標的重點(diǎn)包括：基于項目發(fā)起人的市場(chǎng)競爭因素、發(fā)起人決策項目啟動(dòng)的非市場(chǎng)競爭因素、各項指標參數如何確定。

　　第2 題：

　　適用于合同價(jià)值較低的一般性貨物、工程或服務(wù)的采購類(lèi)型是( )

　　A.議價(jià)采購

　　B.競爭性談判采購

　　C.招標采購

　　D.詢(xún)價(jià)采購

　　【正確答案】：C

　　【參考解析】：

　　詢(xún)價(jià)采購可以通過(guò)對幾個(gè)供應商的報價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競爭性，是一種簡(jiǎn)單而又快速的采購方法。詢(xún)價(jià)采購是國際上通用的一種采購方法，適用于合同價(jià)值較低的一般性貨物、工程或服務(wù)的采購。

　　第3 題：

　　招標人應當在招標文件所要求的投標文件截止時(shí)間至少( )日前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人對招標文件進(jìn)行必要的澄清或修改。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.25

　　【正確答案】：B

　　【參考解析】：

　　招標人對已發(fā)出的招標文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的，應當在招標文件所要求的投標文件截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人，該澄清或修改的內容作為招標文件的組成部分。

　　《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》是招標師考試內容之一，以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于招標師考試《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》試題，歡迎學(xué)習參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jì)!

　　1.招標采購項目的供應方風(fēng)險可采取的應對措施是【】。

　　A風(fēng)險規避

　　B風(fēng)險自留

　　C風(fēng)險轉移

　　D風(fēng)險利用

　　答案C。

　　解析：供應方風(fēng)險可采取的應對措施有風(fēng)險控制和風(fēng)險轉移。

　　2.招標人或招標代理人可以通過(guò)【】的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　A Internet 網(wǎng)絡(luò )

　　B計算機網(wǎng)絡(luò )系統

　　C多媒體計算機技術(shù)

　　D專(zhuān)用軟件

　　答案D。

　　解析：由于招標的流程是標準的，因此開(kāi)標前需要準備的各種文件.表格的種類(lèi).格式也是基本相同的。因此，招標人或招標代理人可以通過(guò)專(zhuān)用軟件的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　3.招標采購費用估計應該與招標工作【】相聯(lián)系。

　　A質(zhì)量的結果

　　B進(jìn)度情況

　　C范圍的大小

　　D風(fēng)險程度

　　答案A。影響采購費用的主要是招標工作的質(zhì)量。

　　4.下列選項，不屬于項目融資風(fēng)險的是【】。

　　A信用

　　B金融

　　C建設開(kāi)發(fā)WWW.kao8.cC

　　D行為

　　答案D。項目融資伴隨的風(fēng)險有信用風(fēng)險.金融風(fēng)險和建設開(kāi)發(fā)風(fēng)險等。行為不屬于項目融資風(fēng)險。

　　5.完成的效果直接構成了項目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標實(shí)現的情況，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù)是【】的管理任務(wù)。