工藝技術(shù)員工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的工藝技術(shù)員工作總結，希望能夠幫助到大家。

工藝技術(shù)員工作總結1

　　xx年月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)濕法粒鋇擴建工程、3#煅燒窯擴建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次驗收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

　　在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。

　　在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況，加大預制深度，全裝置儀表閥門(mén)安裝82個(gè)，各類(lèi)焊接管件200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)到位，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。

　　在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作。在硫化氫氣柜擴能改造工程中提出合理化建議為該工程節約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。

　　上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的`論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

　　在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng )新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。篇三：xx年化工技術(shù)員個(gè)人工作總結 xx年終工作總結

　　時(shí)光荏苒，自xx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名剛步入

　　社會(huì )的懵懂大學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)這x年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專(zhuān)業(yè)知識去處理現場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題�，F在我所在的崗位是xx部技術(shù)員，日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍。不但如此，xx年x月我還通過(guò)競聘成為了xx部的團支部書(shū)記�，F將xx年的工作總結如下：

　　一、化工工藝技術(shù)員方面

　　1、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

　　在生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉的x年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將在校期間所學(xué)

　　的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門(mén)的技術(shù)管理部門(mén)，在企業(yè)和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們實(shí)現了對技術(shù)管理一絲不茍，對工藝指標等從嚴控制，努力將工作做到最好。

　　2、理論聯(lián)系實(shí)際，提出合理化建議，用小改小革為生產(chǎn)奉獻自己的力量。

　　今年我提出了“關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議，希望利用這些小改小革為工廠(chǎng)帶去實(shí)質(zhì)性的效益。

　　3、做好新項目的創(chuàng )建及專(zhuān)利申報工作，為工廠(chǎng)節能減排，扭虧為盈做出應有的貢獻。

　　xx年到xx年，由于工廠(chǎng)生產(chǎn)負荷調整，酸性廢水產(chǎn)量增大，但鹽酸外售量有限，存在外售酸有貼補運費情況，嚴重制約工廠(chǎng)生產(chǎn)同時(shí)增加工廠(chǎng)生產(chǎn)成本。經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導研究決定，在大家的共同努力下，“xx項目”項目于xx年xx月xx日正式開(kāi)工，我全程參與了“此次項目的建設工作，經(jīng)過(guò)大量的繪圖、計算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢，經(jīng)過(guò)不斷調試，乙炔車(chē)間酸性廢水處理裝置處理能力達到每天xx噸耗酸量，很好地平衡了工廠(chǎng)生產(chǎn)，每年可為工廠(chǎng)節約資金xx多萬(wàn)元。不僅如此，為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享，在廠(chǎng)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，我分別撰寫(xiě)了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》，此兩項專(zhuān)利正在審批中。

　　二、團支部書(shū)記工作方面

　　xx年xx月xx日，懷著(zhù)一顆服務(wù)廣大團員，奉獻自我，成就夢(mèng)

　　想的熱情，我成功競選為xx部團支部書(shū)記。在這大半年的時(shí)間里，在廠(chǎng)團委的正確領(lǐng)導下，我認真的開(kāi)展每一項團內工作。xx月中旬，根據部門(mén)需要，在部門(mén)領(lǐng)導的監督指導下，我擬定了《xx部“優(yōu)秀團員”活動(dòng)方案》。方案的實(shí)施，大大地提升了團員的工作積極性，為工廠(chǎng)的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔任團支部書(shū)記的這段時(shí)間，我嚴格要求自己，努力提高自身技能，以此來(lái)起好帶頭作用。

　　三、存在的不足

　　一年來(lái)的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。在團支部開(kāi)展工作方面還比較欠缺和被動(dòng)，實(shí)效性不強。

　　四、xx年的工作計劃

　　1 、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。加強崗位技能，爭取將理論與實(shí)際結合起來(lái)。 2 、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。 3 、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。

　　4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)�？傊�，一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求

　　有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。

工藝技術(shù)員工作總結2

　　一、今年的主要工作。

　　工藝管理方面：

　　1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬(wàn)噸，保證裝置正常運行。

　　2.嚴控跑冒滴漏，現場(chǎng)發(fā)現漏點(diǎn)及時(shí)處理，落實(shí)到具體責任人。

　　3.及時(shí)回收各種廢液，回收的廢液統一進(jìn)行再利用。

　　4.統計現場(chǎng)破損和缺失管線(xiàn)設備電伴熱，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)恢復。

　�。叮庸芾矸矫妫�

　　1.進(jìn)行管線(xiàn)防腐刷漆。

　　2.機泵電機防腐刷漆。

　　3.按標準化整理裝置庫房，按照標簽，分類(lèi)擺放備件。

　　4.清理非必需物品特別是個(gè)人物品。

　　5.嚴格按照平面圖定置擺放。

　　6. 整理裝置所屬綠化區域，清理雜草，平整綠化地面。

　�。�.按運行班組衛生區域劃分班組6S管理區域，周檢中按照6S點(diǎn)檢表加入6S檢查，形成考核機制，并和裝置橫班競賽掛鉤，做到6S有考核有獎勵。

　　二、工作中尚存問(wèn)題。

　　中心合并后，我深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題預見(jiàn)性不夠，缺乏相應地經(jīng)驗，主動(dòng)性不夠。

　　2、對于部分工藝檢修項目難度估計也不足，制定的檢修進(jìn)度和檢修節點(diǎn)和原計劃相比有了較大改變，這在一定程度上導致了檢修混亂，造成了一些不必要的重復和返工，雖然最后及時(shí)完成了項目，但是耗費了相關(guān)人員相當大的.時(shí)間和精力。

　　3、與各部門(mén)的協(xié)調程序不熟悉，影響了工作效率。

　　以上問(wèn)題，雖不影響裝置平穩正常運行，但總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

工藝技術(shù)員工作總結3

　　參加工作，進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間，從當初懵懵懂懂的學(xué)生轉變?yōu)橐粋�(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。

　　在工藝室一直都從事現生產(chǎn)工藝，負責儀表線(xiàn)和車(chē)門(mén)線(xiàn)工藝。并參與R33和R33 CNG 項目。

　　R33項目中，儀表變化不大，但是也有不少問(wèn)題，在裝車(chē)過(guò)程中，配合明細表核對數據庫；和產(chǎn)品核對定義錯誤的地方，比如一級車(chē)不具備防盜功能，更改儀表線(xiàn)束及控制盒。二三級車(chē)鑰匙增加了遙控功能后與防盜線(xiàn)圈、轉向柱護罩干涉，經(jīng)過(guò)在現場(chǎng)分析后，返修將轉向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫的車(chē)輛，在開(kāi)會(huì )時(shí)向段云主任等領(lǐng)導建議將鑰匙加長(cháng)3mm,并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預期要求。另外在機械手不能使用的情況下，和工裝室仔細看了現場(chǎng)，分析儀表結構，尋找受力點(diǎn)，目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題；目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步準備啟動(dòng)一個(gè)項目，對所有吊具進(jìn)行一次大修......

　　R33項目中，車(chē)門(mén)內飾變化較大，裝車(chē)問(wèn)題多，經(jīng)過(guò)多次與明細表核對，維護數據庫。另外車(chē)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題也比較多，尤其是車(chē)門(mén)異響，多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線(xiàn)束接頭更改后，電檢設備無(wú)法使用的情況下，多次與ELE經(jīng)理及供應商聯(lián)系，做了轉接頭，但是不牢靠，后改為加強型的接頭，目前運行良好。

　　在項目中，最緊迫重要的就是車(chē)門(mén)漏水了，這幾乎都推遲了R33的現生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對漏水情況做了詳細的分析，查找漏水點(diǎn)，對癥下藥，細化工藝，對于原本產(chǎn)品設計的`缺陷，通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制，并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

　　R33 CNG項目中，由于產(chǎn)品設計過(guò)于復雜，操作困難，設計并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上，由于工時(shí)緊張，多次與各班組工藝員討論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過(guò)上線(xiàn)試裝，目前運行良好。

　　在平時(shí)工作中，主動(dòng)與班組交流，及時(shí)解決班組問(wèn)題，事無(wú)大小，認真對待；和QCP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題；仔細認真的負責儀表及車(chē)門(mén)線(xiàn)的工藝標準化。

　　工作兩年了，雖然工作業(yè)績(jì)不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己負責的每一件事。

工藝技術(shù)員工作總結4

　　20xx年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完，回顧20xx年的工作，前兩個(gè)月還在科室過(guò)著(zhù)輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧，真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情�！凹葋�(lái)之、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領(lǐng)導、同事的信任。對得起自己的薪水�，F就對20xx年工作進(jìn)行總結，并對20xx年工作計劃進(jìn)行說(shuō)明。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年3月至今擔任工藝技術(shù)員，期間主要負責基建項目的協(xié)調。

　　20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個(gè)項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的.基建類(lèi)項目中可研審查共提出52項意見(jiàn)，白圖審圖共提出19項意見(jiàn)，在施工共三查四定問(wèn)題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

　　為保證裝置的長(cháng)周期運行，今后應從以下方面進(jìn)行嚴格控制：

　　1、應根據焦炭塔線(xiàn)速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。

　　2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制，車(chē)間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進(jìn)行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

　　3、嚴格檢查規范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導、考核。

　　二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據操作規程與設計圖紙進(jìn)行查找，沒(méi)有再進(jìn)一步到現場(chǎng)進(jìn)行確認。工作不嚴謹、不細致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線(xiàn)在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題，說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后，裝置細致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續利用技改技措基建項目，完善裝置長(cháng)周期安全運行的措施，力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實(shí)施。

　　2、完善車(chē)間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關(guān)系，形成統一的調節方法。

　　3、加強現場(chǎng)流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。

　　4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會(huì )從容應對了。

　　5、利用自己的安全專(zhuān)業(yè)知識及對HSE監督站管理模式的掌握，幫助車(chē)間項目負責人提高施工現場(chǎng)管理水平。

　　6、利用當班或副班時(shí)間對車(chē)間監護人員進(jìn)行安全知識培訓，要讓他們懂得監護的具體內容，做不到會(huì )受到什么樣的考核。

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