公司財務(wù)半年工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的公司財務(wù)半年工作總結，希望對大家有所幫助。
公司財務(wù)半年工作總結1
回顧過(guò)去的半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在12月至3月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。半年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部審核原始單據12924張，處理會(huì )計憑證2179張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的半年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的`聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—5月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。
同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了5月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至5月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款20xx萬(wàn)元，資金回收率為92.62%；預定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店92套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25% 。
在這5個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
公司財務(wù)半年工作總結2
各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部xxXX年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。xxXX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)xxXX年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算xx多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，xxXX年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。半年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比xxXX年增長(cháng)了xx%；對B、C和D三個(gè)分公司xxXX年的.開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
半年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是xxXX年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
公司財務(wù)半年工作總結3
我負責的財務(wù)部工作，今年感覺(jué)還是比較滿(mǎn)意的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙，xx跟xx工作認真負責，使財務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財務(wù)工作要求細心謹慎，不能有一些差池！
公司目前財務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(cháng)期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，
第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶(hù)對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。
第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。
第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致，大力配合。
對于其他部門(mén)，比如計調部，今年比去年表現好很多，主要體現在計調的速度增加很快，相對比較及時(shí)的能拿出行程報價(jià)，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區返利。計調是公司競爭的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計調如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì )增加幾個(gè)客戶(hù)，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。
門(mén)市上半年的成績(jì)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠遠不夠，門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大！
最后我們來(lái)提一下導游部，這是一個(gè)90后為主的部門(mén)，導游部其實(shí)不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶(hù)，對于在第一線(xiàn)工作的導游，接觸客人的機會(huì )最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢，從半年的財務(wù)報表來(lái)看，新導游的客戶(hù)幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失！
前幾天，聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆，我覺(jué)得很好，人要有夢(mèng)想！夢(mèng)想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的.想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當時(shí)的夢(mèng)想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”，可以是車(chē)子、房子、老婆；夢(mèng)想是可以轉變的，我們可以失敗，不能沒(méi)有夢(mèng)想。
我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺(jué)得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想！
目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，
沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒(méi)有品牌的意識是做不成最大的，去年通過(guò)數據的統計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)間，中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，我希望公司能帶著(zhù)夢(mèng)想長(cháng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想，將離開(kāi)跟我走，如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
最近根據需要，我們要把公司的人員調整為兩大部門(mén)。
一、操作部包含計調、財務(wù)、導游；
二、銷(xiāo)售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷(xiāo)售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工，銷(xiāo)售部負責推銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，負責合同的細節、負責旅游回訪(fǎng)，而操作部負責對銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團，雙方要多溝通，多交流，細節中含有魔鬼，旅游銷(xiāo)售和操作特別要注重細節。
今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部，對于我們的管理更加是個(gè)挑戰，但為夢(mèng)想出發(fā)，我們必須得前進(jìn)！
公司財務(wù)半年工作總結4
每次的總結，都是會(huì )讓自己看到自己一些做的不夠的地方，但是也是由于自己看到了這些問(wèn)題，才能更好的去提升，去改變自己，來(lái)讓自己有更好的發(fā)展，從而在工作上做的更好，我也是要在這半年結束的階段去對上半年做的財務(wù)工作小結下。
上半年，可以說(shuō)，讓人感慨世界的變化，但是也是在這變化里面，看到了我們公司的改變，雖然我不是直接的參與者，但是在財務(wù)數據里面確是可以更直觀(guān)的體現，很多的公司都是經(jīng)營(yíng)很糟糕，有外部的因素，也是有沒(méi)做好改變的原因，但是我們公司確是積極的去尋求改變，從而在疫情之下，依舊能生存下去，而這也是讓我們財務(wù)的工作變得忙碌起來(lái)，這份忙碌也是讓自己看到，自己其實(shí)工作的效率是可以繼續去提高的，而且一些財務(wù)方面的知識還是要多學(xué)，從而讓自己的工作能做得更好一些，特別是目前這個(gè)階段，大家都是在需求生存，去作出變化，如果自己還不懂的去適應，去調整，那就是會(huì )落后的，所以工作之余我也是積極的去學(xué)習，提升自己。半年下來(lái)，也是變化很大，雖然還沒(méi)有去考證，但是看了幾本書(shū)，的確很多的方面不一樣了。
工作里，我積極的把財務(wù)去做好，無(wú)論是個(gè)人日常的.，或者相互配合統計的數據或者大家一起做的報表之類(lèi)的，我都是很認真去做好，況且春季放假也是比較的長(cháng)，其實(shí)回來(lái)的那段時(shí)間也是積累了很多的工作，雖然時(shí)間要求也是延遲了，但是自己來(lái)說(shuō)，其實(shí)不希望工作往后拖，畢竟后面也是還有事情干的，不能堆積在一起，也是容易出錯，所以我也是積極的去做好，盡快的處理，工作上，追求效率，但也是保證質(zhì)量，沒(méi)有出錯的這半年也是讓我感到驕傲，自己的財務(wù)工作做得好，得到肯定，并且在這其中，一些經(jīng)驗的積累也是有利于往后的工作開(kāi)展的。經(jīng)過(guò)這半年，我也是體會(huì )到財務(wù)這份工作于我而言，真的是挺合適的，我也是喜歡去和數字打交道。
同時(shí)也是看到自己的一些問(wèn)題所在，不斷的去改變，調整，優(yōu)秀從來(lái)不會(huì )是在那等待著(zhù)你的，是需要你自己去追逐的，只有自己變好了，做成功了，那么才能真的成為一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者，我也是為之而努力，并且去把下半年的財務(wù)事項繼續的去做好。
公司財務(wù)半年工作總結5
作為xx集團子公司xx公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了財務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)克服不足現將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
一、費用成本方面管理
1、規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本
2、在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本為運輸車(chē)輛績(jì)效管理帶給參考依據
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會(huì )計檔案管理等對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然理解檢查但長(cháng)寧區財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數也評定組有史以來(lái)評給分一家公司
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表及時(shí)申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度統一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正持續與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導
�。�3）在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者我充分認識到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執行者要想帶好一個(gè)團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作
新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點(diǎn)做到細致入微對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
公司財務(wù)半年工作總結6
公司領(lǐng)導：
一年來(lái)，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì )，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧�，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度，確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。
全年共開(kāi)展審計工作24項，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績(jì)，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作一定會(huì )一年比一年有起色，同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作：
一、主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作計劃
財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，在成立內審崗位后，就根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規范供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的.進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展內審工作
�、贋榱藦娀芾�，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問(wèn)題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航；通過(guò)工作發(fā)現2個(gè)供電所財務(wù)有問(wèn)題，違紀金額接近10萬(wàn)元，我們財務(wù)內審根據公司領(lǐng)導的安排，提前介入，在批評教育的同時(shí)，督促其整改，既為公司保護了這2個(gè)所長(cháng)，又避免了檢察部門(mén)查處的損失。以上審計共提出審計意見(jiàn)或建議15條，審計調帳6筆，收繳違紀金額2萬(wàn)余元，協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費4萬(wàn)余元。
�、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據，及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況，并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額1萬(wàn)余元。
�、蹫榱朔乐苟悇�(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核，發(fā)現不合格的票據及時(shí)辦理?yè)Q票手續，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規避了稅負，為公司減少了一定的損失。另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導提出綜合建議；全年共審核票據2萬(wàn)多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元，減少稅負20萬(wàn)余元。
3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規范財務(wù)行為。
20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn)，為了加強供電所的財務(wù)管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度。
內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上，檢查面為100；并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查，針對審計中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務(wù)內審工作取得了一定的成績(jì)，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務(wù)內審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
三、財務(wù)內審工作設想
20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題，因此，作為內審我們認為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化監督機制，不斷擴大內審監督的工作面。
4、適應改革要求，逐步推行所長(cháng)任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
以上是我一年來(lái)的工作總結，不妥之處，敬請領(lǐng)導們批評指正。
公司財務(wù)半年工作總結7
根據集團公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門(mén)xxxx年上半年的工作計劃，現將財務(wù)審計部xxxx年上半年的工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、上半年的主要工作
1、報表編制及報送
在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下，完成了xxxx年度各項年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團公司財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。主要年報有：國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統計年報等年報的報送工作。
2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計
配合儲備糧中心完成了對七個(gè)儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據。
同時(shí)，重大項目跟蹤審計工作進(jìn)展順利，4#泊位和油廠(chǎng)項目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下，跟蹤審計進(jìn)展順利。
3、xxxx年年報審計
從xxxx年2月9日開(kāi)始的xxxx年度年報審計工作，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作，于4月下旬全部結束。
4、牽頭布置xxxx年監事會(huì )專(zhuān)項審計
從3月1日開(kāi)始，列時(shí)1個(gè)月，xxxx年度監事會(huì )專(zhuān)項審計工作在3月底現場(chǎng)工作全部結束。監事會(huì )已經(jīng)和集團公司領(lǐng)導交換意見(jiàn)。
5、xxxx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核
根據審計結果，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。
6、同時(shí)，根據集團公司xxxx年度的經(jīng)營(yíng)目標，結合各單位xxxx年度的實(shí)際完成情況，配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標。
6、布置并編報了集團及各單位xxxx年度的財務(wù)預算。
7、根據集團公司xxxx年度的實(shí)際完成情況，對國資委的考核指標進(jìn)行反復測算，提出了符合集團公司實(shí)際情況的xxxx年度的考核指標，并取得了國資委領(lǐng)導的認可。
8、經(jīng)過(guò)反復測算和醞釀，統一各儲備庫和油廠(chǎng)折舊政策的設想得到集團公司董事會(huì )的認可，并從xxxx年1月1日開(kāi)始正式實(shí)施。
9、在日常工作過(guò)程中進(jìn)一步細化財務(wù)管理工作，落實(shí)監事會(huì )專(zhuān)項檢查工作中提出的.建議。主要是：
將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表，統一納入集團公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團公司用友財務(wù)核算管理體系。
針對監事會(huì )檢查工作中反映比較強烈的少數公司的個(gè)別基礎工作中的問(wèn)題，我們已經(jīng)責成相關(guān)公司從xxxx年開(kāi)始，重新自查并采取補救措施。同時(shí)在xxxx年的工作中，進(jìn)一步細化財務(wù)工作，不求最好，只求更好。
10、根據總經(jīng)理辦公會(huì )議的要求，將集團公司現有資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)整理，并將資產(chǎn)的實(shí)際運行情況及時(shí)向董事會(huì )報告。同時(shí)為了賬戶(hù)的過(guò)戶(hù)問(wèn)題和有關(guān)證券機構溝通，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票、債券及基金等短期投資，進(jìn)行具體運作。根據證券機構清理下掛賬號的要求，在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶(hù)內的股票，規避了由于下掛賬號帶來(lái)的風(fēng)險。
11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告，規范操作行為，集團公司領(lǐng)導提供決策依據。
12、根據集團公司的總體部署，協(xié)助企管部對江海公司改制，進(jìn)行了前期的準備改制，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調整、審計評估工作等，目前審計評估工作已經(jīng)開(kāi)始，預計在7月底可以初步完成。
二、下半年的主要工作安排
由于時(shí)間關(guān)系，對照部門(mén)工作計劃，還有不少工作沒(méi)有完成，這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有：
1、加強和有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為集團公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)平臺。
和財政、糧食溝通，稻谷的掛賬問(wèn)題，和財政溝通建庫資金的安排問(wèn)題；
和省地稅等稅務(wù)部門(mén)溝通，糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問(wèn)題，主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問(wèn)題；
2、針對年報審計和監事會(huì )專(zhuān)項審計過(guò)程中提出的問(wèn)題，逐條對照，對各單位以《管理建議書(shū)》的形式下發(fā)，督促整改，完善財務(wù)基礎工作，提高財務(wù)管理水平；
3、在使用中不斷加強對財務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結討論，進(jìn)一步修改完善，盡可能做到操作簡(jiǎn)單，方便使用；同時(shí)根據集團公司管理的需要，開(kāi)發(fā)集團內部管理報表。
4、編寫(xiě)集團公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊，進(jìn)一步規范會(huì )計核算，強化內控制度；
5、配合各項目單位繼續做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作；
6、繼續做好改制過(guò)程中的各項工作的銜接，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團做好監督。
7、抓制度落實(shí)，抓人員培訓。
針對監事會(huì )專(zhuān)項檢查中的問(wèn)題，對會(huì )計基礎工作及財務(wù)管理工作認真回顧和反思；
根據已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調整的通知，對賬務(wù)調整情況進(jìn)行檢查，為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準備；
針對財政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì )計準則，根據財務(wù)人員后續教育的要求，組織集團及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行xxxx年度的繼續教育培訓。
8、進(jìn)一步加強和各單位的溝通和聯(lián)系。
充分利用已經(jīng)建立起來(lái)的用友財務(wù)信息化平臺，加強和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系，為集團公司加強內部管理提供及時(shí)的財務(wù)信息。
總之，財務(wù)工作離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導、監事會(huì )、所屬各單位領(lǐng)導以及集團各部門(mén)的關(guān)心和支持，在此深表感謝。同時(shí)還希望在今后的工作中，給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。
謝謝大家
財務(wù)審計部
公司財務(wù)半年工作總結8
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制
明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、有效發(fā)揮內部監督職能
作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。
統計如下（統計時(shí)間為：20xx年x月至x月）：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的.503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%；外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%；
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，做好20xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
公司財務(wù)半年工作總結9
早上起來(lái)一看日子，發(fā)明XX年過(guò)了一半了，有須要對前面的半年做個(gè)工作總結!
一、操作部包含計調、財務(wù)、導游；
我負責的財務(wù)部工作，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，并且上半年，公司營(yíng)業(yè)也是相對勞碌，xx跟xx工作賣(mài)力負責，使財務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運轉供給強有力的包管。然則我們都是新人，不克不及有驕傲的設法主意，踏扎實(shí)實(shí)的一步步去坐，財務(wù)工作請求細心謹慎，不克不及有一些差池！
前幾天，聽(tīng)xx的妄圖想去新疆，我認為很好，人要有妄圖！妄圖并不必定是遙弗成及的，也可所以符合實(shí)際的一個(gè)階段性的設法主意。公司開(kāi)業(yè)之初，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的處所觀(guān)光、徒步！以前的股東林總當時(shí)的妄圖是天天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)妄圖可所以一次觀(guān)光、可所以一個(gè)”蘋(píng)不雅”，可所以車(chē)子、房子、老婆；妄圖是可以改變的，我們可以掉敗，不克不及沒(méi)有妄圖。
公司今朝財務(wù)問(wèn)題照樣資金回籠略顯遲緩，經(jīng)久以往對資金鏈安然及公司信費用有不良的影響：
第一、我們的營(yíng)業(yè)員液Ｚ嬋對客戶(hù)對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。
第二、我們的'財務(wù)部同事要合營(yíng)、監督好我們的營(yíng)業(yè)員催款工作。
第三、要有恰當的嘉獎處罰軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結一致，大年夜力合營(yíng)。
對于其他部分，比如計調部，本年比客歲表示好很多，重要表如今計調的速度增長(cháng)很快，比擬較較及時(shí)的能拿出行程報價(jià)，并且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長(cháng)景區返利。計調是公司競爭的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉聞綾搶?zhuān)粋�(gè)計調如不雅能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的將來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì )增長(cháng)幾個(gè)客戶(hù)，一次掉敗的操作將掉去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。
今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商，必須把最好放在最大年夜的前面，沒(méi)有聞綾搶價(jià)廉的辦事，沒(méi)有品牌的意識是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過(guò)程數據的統計，跟我走觀(guān)光社可能是蒼南縣觀(guān)光社里營(yíng)業(yè)額最高的觀(guān)光社，然則毫不是最好的觀(guān)光社，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)光，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)由了這個(gè)門(mén)檻，我欲望公司能帶著(zhù)妄圖經(jīng)久成長(cháng)下去，至于能不克不及做百年企業(yè)，這只能是我們的幻想了，如不雅跟我走員工沒(méi)有妄圖，將分開(kāi)跟我走，如不雅跟我走沒(méi)有妄圖，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
門(mén)市上半年的成就比客歲有所增長(cháng)，然則我認為遠遠不敷，門(mén)市占領(lǐng)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了，大年夜別的一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大年夜！
本年下半年我們將開(kāi)辟一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營(yíng)業(yè)，我們可能須要增開(kāi)一些門(mén)市部，對于我們的治理加倍是個(gè)挑釁，但為妄圖出發(fā)，我們必須得進(jìn)步！
最后我們來(lái)提一下導游部，這是一個(gè)90后為主的部分，導游部其實(shí)不僅僅只做導游，并且想辦法要成長(cháng)一些客戶(hù)，對于在第一線(xiàn)工作的導游，接觸客人的機會(huì )最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢，大年夜半年的財務(wù)報表來(lái)看，新導游的客戶(hù)幾乎為零，或許是公司的鼓勵辦法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉！
工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫(xiě)作方面解決您的問(wèn)題，也希望我們的創(chuàng )作和收集整理《公司財務(wù)部上半年工作總結范文集錦》內容給您帶來(lái)幫助。同時(shí)，如您需更多總結范文可以訪(fǎng)問(wèn)“上半年財務(wù)部工作總結”專(zhuān)題。
公司財務(wù)半年工作總結10
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展�，F對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的'效果。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。
公司財務(wù)半年工作總結11
�。ㄒ唬�、根據集團年初下達預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加強深化預算管理工作，在下半年的工作中，要進(jìn)一步加強對科室、分廠(chǎng)的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析，分明和落實(shí)工作，建立績(jì)效考核體系，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ�、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種指標，目前企業(yè)的資產(chǎn)結構，得到一定的改觀(guān)，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，千方百計研究節支渠道，力爭穩定，持續完成內部下達的各項任務(wù)指標。
�。ㄈ�、繼續參加全年從業(yè)人員的培訓工作，摘好基層預算的基礎工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來(lái)越高，為了造應這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的`培訓，來(lái)提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促和指導，摘好全年基礎工作，為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步深化建設績(jì)效考核辦法，雖然在現有市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，公司無(wú)法實(shí)現利潤，且呈下滑的趨勢，但市場(chǎng)我們改變不了，公司只有通過(guò)精細管理，加強內部控制，根據內在潛力，通過(guò)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合成本來(lái)減虧，只要是職工本身作出的績(jì)效，不管公司是否虧損，職工都應享受成績(jì)的一部分，所以公司將盡快出臺細化標準，實(shí)行付出就有回報的原則，將實(shí)行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來(lái)用的獎勵模式，將來(lái)實(shí)行各
分廠(chǎng)，各部門(mén)單項考核辦法，實(shí)行無(wú)功不受祿的獎勵措施。
�。ㄎ澹�、督促相關(guān)部門(mén)的內控制度的完善，根據內控制度加強各環(huán)節的批駁力，改善、強化企業(yè)內部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機構落實(shí)管理措施，順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難。
�。�、完善后勤保衛部門(mén)相應制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權益，保衛部采取相應措施，嚴格實(shí)行進(jìn)出門(mén)管理規則，杜絕外來(lái)干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權益的事件發(fā)生。
�。ㄆ撸�、督促相關(guān)部門(mén)做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監管，核對工作，做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失，維護公司利益，不固內外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監督的精神，鼓勵職工正確的維權行動(dòng)，實(shí)行單項的獎勵措施。
�。ò耍�、重視財產(chǎn)物資的實(shí)地盤(pán)存，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據，為公司長(cháng)期穩定發(fā)展做出努力。
公司財務(wù)半年工作總結12
××××年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
××××年下半年財務(wù)工作打算：
××××年4季度財務(wù)工作安排
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的.材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為XX年決算做準備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。
××公司財務(wù)科
××××年×月×日
公司財務(wù)半年工作總結13
春去秋來(lái)，四季循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)端，人員構造有較大的調劑，基礎上都是新人、新崗位,鴻星爾克運動(dòng)鞋，帶隊的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺(jué)得擔子重了、壓力大了，然而我們不畏縮，在引導的準確領(lǐng)導和各部門(mén)的鼎力支撐下，憑著(zhù)義務(wù)心跟敬業(yè)精神,mbox音樂(lè )盒，我們逐漸成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步，我感到有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)略的回想。
一、作為非盈利部門(mén)，公道把持成本（費用）,鴻星爾克專(zhuān)賣(mài)店，有效地施展企業(yè)內部監視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了增強會(huì )計基本工作的標準性，完美公司的管理機制，財務(wù)部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的說(shuō)明。我們通過(guò)對細則的`學(xué)習、探討，把各項條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起，找問(wèn)題找破綻，并重復消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調必定要保持準則、不講人情，把一些分歧理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的劃定，當真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)際，我們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期根本持平的情形下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期降落了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深入的意識到加大成本節制的力度,創(chuàng )業(yè)：成功要學(xué)會(huì )13招，盡快推出相應軌制的必要性。
二、財務(wù)部天天都要接觸大批的數據和單調的報表，但大家以苦為樂(lè )，素來(lái)沒(méi)有牢騷，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考察制度，我們相應地制定了內部員工工資考核計劃，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描寫(xiě)對其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊穆男杏行У卣{動(dòng)了大家的積極性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理天時(shí)用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，發(fā)揮合作精力，踴躍配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流核心錄入用度，咱們及時(shí)、精確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部分的盈虧，為公司實(shí)現銷(xiāo)售打算供給根據，我們及時(shí)記載每一筆到款，正確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)職員的往來(lái)帳進(jìn)行核查，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中央數據口徑一致。
公司財務(wù)半年工作總結14
20xx上半年，我委在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞國際旅游島建設大局，統一思想，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、上半年職責工作完成情況
(一)加強調研工作，及時(shí)分析研究經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況。積極協(xié)調各有關(guān)部門(mén)收集分析全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況，切實(shí)做好全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃執行情況的分析和研究工作，完成《美蘭區一季度經(jīng)濟分析》、《鎮域經(jīng)濟分析報告》。積極配合完成統籌城鄉一體化發(fā)展的情況調研、材料編撰和項目申報工作，完成《美蘭區鎮域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展基本情況、存在問(wèn)題及建議》等調研材料的撰寫(xiě)、上報。
(二)狠抓責任目標落實(shí)，責任經(jīng)濟指標完成較好。20xx年以來(lái)，我們積極加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究，緊密結合區域資源特點(diǎn)，搞好經(jīng)濟運行情況的分析監測，積極推進(jìn)項目管理和服務(wù)等工作，保證了全區經(jīng)濟總量的提升和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的培植完善。全區社會(huì )生產(chǎn)總值預計完成114.6億元，同比增長(cháng)10.4%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資預計完成57.7億元，同比增長(cháng)18.9%;城鎮居民人均可支配收入12346元，同比增長(cháng)9.4%，農民人均純收入6083元，同比增長(cháng)10%。
(三)積極協(xié)調上級主管部門(mén)，做好投資項目的申報工作。20xx年，我區向市發(fā)改委申報城鄉統籌期間重大投資項目68個(gè)、總投資約510億元。
(四)不斷完善服務(wù)機制,項目審批扎實(shí)推進(jìn)。20xx年是�？谑械牡诙䝼�(gè)項目建設年，區發(fā)改委加大了項目審批力度，截至目前共審批政府投資項目1個(gè)，投資金額220萬(wàn)元;社會(huì )投資項目30個(gè)，投資金額約92億元。
(五)積極調查協(xié)調，責任重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。20xx年根據區委區政府工作部署，我委負責希爾頓酒店及三青山5A及紅樹(shù)林旅游項目的推進(jìn)工作，發(fā)改委從實(shí)際出發(fā)，加大了服務(wù)、協(xié)調力度，目前，希爾頓酒店項目已主體封頂，進(jìn)入裝修綠化階段，三青山項目游客服務(wù)中心建設已接近尾聲。
(六)大力推動(dòng)公務(wù)車(chē)整治，車(chē)輛定編工作有序進(jìn)行。完成《美蘭區黨政機關(guān)及直屬事業(yè)單位公務(wù)車(chē)編制方案》及《美蘭區黨政機關(guān)一般公務(wù)用車(chē)管理辦法》，并下發(fā)實(shí)施。
(七)大力推進(jìn)慵懶散奢貪整治和五大工程。根據區紀委《機關(guān)作風(fēng)紀律整頓》方案，我委及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，并制定了我委作風(fēng)紀律整頓方案，該項工作在我委得到了認真執行。嚴格按照區五大工程辦的工作部署和要求，不斷加強責任路段及聯(lián)系點(diǎn)的環(huán)境綜合整治工作，鞏固五大工程整治成效，確保按時(shí)完工作任務(wù)。
(八)盡職盡責，順利開(kāi)展政府投資項目概算審核工作。截至目前，20xx年已提交了19個(gè)政府投資項目概算進(jìn)行審核，送審金額1821萬(wàn)元，審定金額1529萬(wàn)元，核減金額292萬(wàn)元。
在全面落實(shí)以上各項重點(diǎn)工作的同時(shí)，切實(shí)做好機關(guān)廉政建設、效能建設、國民經(jīng)濟動(dòng)員、協(xié)調服務(wù)等其他方面的工作。
二、20xx下半年工作安排
(一)落實(shí)區委、區政府、上級部門(mén)交辦的其他工作，以及強化本單位各項目標責任制管理、抓好機關(guān)效能建設、黨風(fēng)廉政建設等各項日常工作。
(二)做好項目的審批和服務(wù)工作。在項目審批職權范圍內，進(jìn)一步解放思想，做好項目的立項、審批服務(wù)工作。并圍繞項目建設搞好服務(wù)工作，了解項目建設情況，掌握項目建設進(jìn)度，幫助項目建設單位協(xié)調解決項目建設過(guò)程中存在的`問(wèn)題和困難。
(三)繼續跟蹤責任重點(diǎn)項目建設工作。協(xié)調相關(guān)單位、業(yè)主，推進(jìn)項目的按時(shí)投資、建設。
(四)繼續探索實(shí)施政府投資項目概算審核工作。為政府投資項目的順利開(kāi)展，打好基礎。
(五)做好演豐計劃單列鎮建設的調研協(xié)調工作。積極配合演豐鎮，在市、區城鄉統籌領(lǐng)導小組的指導下，完成上級富賦予的領(lǐng)導小組辦公室職責。
(六)深入開(kāi)展調查研究。結合經(jīng)濟運行過(guò)程存在的問(wèn)題和情況，緊緊抓住區領(lǐng)導關(guān)注的經(jīng)濟熱點(diǎn)、社會(huì )難點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展一些課題調研活動(dòng)，對重大問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析研究，提出可行性的政策建議。
公司財務(wù)半年工作總結15
xxxx上半年，財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)上半年的辛勤努力，較好地完成了工作計劃，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)在工作中仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步的加強，現匯報如下：
一、上半年主要工作：
�。ㄒ唬�、團隊建設：
“和諧才能發(fā)展，團結才有力量”，財務(wù)部一直非常重視團隊建設。一年多來(lái)，財務(wù)人員共同確認了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標；逐步培養了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績(jì)證明自己”的團隊精神。通過(guò)考取職稱(chēng)、結合工作需要自學(xué)相關(guān)知識、參加講座等多種方式，使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強化服務(wù)意識，開(kāi)展“用心服務(wù)”項目，及時(shí)滿(mǎn)足公司內外對財務(wù)工作的需求。同時(shí)，在工作中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結果又關(guān)注細節，友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。
�。ǘ�、業(yè)務(wù)方面：
財務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門(mén)、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統計工作外，還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、按照公司的部署，協(xié)助公司領(lǐng)導完成了正源水務(wù)財政補貼的申請工作，現正在配合財政局進(jìn)行財政補貼的審計工作；
2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調整申報工作，現正在準備迎接物價(jià)部門(mén)的成本監審工作。
3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調，針對公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況，雙方達成了繳納協(xié)議，現完成了繳納的所有手續。
4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jì)考核審計工作。
5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。
6、配合香港會(huì )計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-3月份財務(wù)兩次審計工作。
7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調及處理工作。
8、按計劃逐項解決了財務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。
9、按照公司管理升級的工作要求，財務(wù)部按團隊建設、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動(dòng)、勞動(dòng)紀律與衛生等方面
一直在有目標、有計劃、有步驟地開(kāi)展工作，已取得了較好的效果。
10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。
二、 存在的問(wèn)題：
1、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認識有待提高，一方面是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升，財務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強；
2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；
3、財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強。應隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機，合理規避財務(wù)風(fēng)險；
4、對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作次數較少。應及時(shí)處理對賬和清查盤(pán)點(diǎn)結果，及時(shí)催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提高其使用效果；
5、在帳務(wù)中存在的`歷史遺留問(wèn)題仍然較多，處理起來(lái)有相當的難度。
三、明年工作計劃：
�。ㄒ唬�、團隊建設：
繼續加強團隊建設，將團隊建設理念和財務(wù)部具體情況充分結合，以人為本，不斷完善財務(wù)部?jì)炔抗芾碇贫�，盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻。
�。ǘ�、業(yè)務(wù)方面：
在全方位做好各部門(mén)日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：
1、按照公司安排，做好財政補貼確認的后續工作；
2、配合物價(jià)局，做好物價(jià)調整工作的成本監審等相關(guān)工作；
3、協(xié)調好住房公積金的繳納工作；
4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價(jià)工作；
5、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續由專(zhuān)人處理歷史遺留問(wèn)題；
6、加強財務(wù)管理，保證資金安全；加強財產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，督促各部門(mén)加強實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的安全完整；
7、通過(guò)各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細節，在此基礎上，對不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀(guān)深入的分析評價(jià)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的ERP建設，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況；
8、做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規范，提高統計分析工作的及時(shí)性和有效性；
9、繼續全面開(kāi)展財務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。
10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。
【公司財務(wù)半年工作總結】相關(guān)文章：
公司財務(wù)上半年工作總結05-19
公司財務(wù)人員半年工作總結10-19
上半年公司財務(wù)部工作總結12-23
公司財務(wù)部上半年工作總結04-18
公司財務(wù)部上半年工作總結范文01-23
公司財務(wù)半年分析計劃11-30
公司財務(wù)部上半年工作總結 11篇02-14
半年總結_半年工作總結范文08-06