公司財務(wù)半年分析計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的公司財務(wù)半年分析計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、是全面實(shí)施標準化管理
在原有的基礎上，修訂各部門(mén)的工作手冊，規范工作流程，嚴格按照工作制度執行，加強制度執行，使管理工作有證據可依。規范管理，完善各種檔案，以標準表記錄為重點(diǎn)，全面、詳細。
二、是實(shí)施績(jì)效考核，提高服務(wù)質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，對人負責。通過(guò)檢查考核，真正獎勤罰懶，提高員工工作積極性，促進(jìn)工作有效完成。
三、是加強培訓考核制度
根據公司培訓政策，制定培訓計劃，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展有針對性的崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。反復加強員工服務(wù)意識、禮儀禮貌、專(zhuān)業(yè)知識、應對能力、溝通能力、自律等方面的培訓，檢查實(shí)施情況，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司的.發(fā)展儲備人力資源。
四、結合社區實(shí)際建立嚴格的安全體系
從制度規范入手，對人負責，規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加強社區居民安全知識宣傳，開(kāi)啟聯(lián)合防治局面。
五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高居民滿(mǎn)意度
規范日常工作管理，完善社區建筑、消防、公共設施設備的維護，滿(mǎn)足居民，大力開(kāi)展家庭清潔、花園維護、水電維護等有償服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據公司年度統籌規劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，打造和諧社區
根據年度工作計劃，近期工作重點(diǎn)是：
1.根據運營(yíng)中心發(fā)布的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期到位。
2.組織各部門(mén)員工按照《績(jì)效考核制度》中的日常工作考核標準進(jìn)行培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。
3.制定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4.配合運營(yíng)中心"溫馨社區生活剪影"開(kāi)展社區文化活動(dòng)，組織有關(guān)部門(mén)做好準備。
5.按部門(mén)計劃完成當月培訓。
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