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線(xiàn)路檢修工作總結

時(shí)間:2024-07-19 10:03:32 偲穎 工作總結 我要投稿
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線(xiàn)路檢修工作總結(通用10篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的線(xiàn)路檢修工作總結,歡迎閱讀與收藏。

線(xiàn)路檢修工作總結(通用10篇)

  線(xiàn)路檢修工作總結 1

  20xx年11月17日、18日,由農電工作部牽頭、張店供電所組織,分別對10千伏胡張線(xiàn)123支線(xiàn)10分支及24支支線(xiàn)共14.9千米線(xiàn)路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線(xiàn)、清擦瓷瓶、金具檢查維護、正桿、正擔、增補拉線(xiàn)、通道清障等。

  在兩天時(shí)間里,張店供電所組織精干力量,共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線(xiàn)21處、處理破股導線(xiàn)1處、新增拉線(xiàn)1條、正桿塔47基、清理線(xiàn)路通道砍伐樹(shù)木154棵。檢修工作取得了良好的效果。

  綜合此次檢修工作,突顯以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、領(lǐng)導重視。

  在集中檢修開(kāi)始之前,王偉陽(yáng)副局長(cháng)組織農電工作部、張店所及參加集中檢修主要負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,共同分析、研究、制定集中檢修方案,并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細致的安排部署,為檢修工作順利完成,奠定了較好的基礎。

  2、方案詳盡措施齊備。

  為使集中檢修順利進(jìn)行,王局長(cháng)還要求農電工作部、安全監察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現場(chǎng)仔認真勘查,成立集中檢修指揮部,加強對集中檢修統一組織、指揮、協(xié)調,此次集中檢修活動(dòng)從工作任務(wù)、人員分工、時(shí)間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險點(diǎn)分析、應急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排,從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。

  3、認真準備,精心動(dòng)員。

  為了此次檢修成功,張店供電所多次召開(kāi)全體人員會(huì )議,強調集中檢修的.重要性,統一了思想認識。張店供電所根據職工和農電工情況,將全所人員進(jìn)行整合依據特長(cháng)進(jìn)行了分工,成立了桿上作業(yè)小組、線(xiàn)路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組,各小組認真學(xué)習集中檢修方案、做好班前、班后會(huì )及各項準備和總結工作,從而圓滿(mǎn)完成集中檢修各項任務(wù)。

  4、狠抓檢修質(zhì)量。

  在本次檢修中,農電工作部、安全監察部相關(guān)人員,在檢修現場(chǎng)流動(dòng)在各個(gè)檢修點(diǎn),對本次檢修各項安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監督,從而做到了依照檢修方案,不走過(guò)場(chǎng),以處理缺陷,提高了設備和線(xiàn)路的健康運行水平為目的的檢修工作。

  20xx年我局將集中檢修工作作為農電管理的一項亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開(kāi)展,要求各所有計劃、有側重的主動(dòng)開(kāi)展集中檢修工作,提高線(xiàn)路設備運行水平和質(zhì)量。農電工作部號召各所認真總結學(xué)習桐曹線(xiàn)、胡張線(xiàn)集中檢修經(jīng)驗,趁有利天氣形勢,抓好各自轄區內線(xiàn)路和設備的檢修工作,為我局設備安全度冬,為全縣人民過(guò)一個(gè)20xx年平安祥和的“雙節”、為我局大發(fā)展做成自己應有的貢獻。

  線(xiàn)路檢修工作總結 2

  20xx年上半年,檢修車(chē)間在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,嚴格落實(shí)公司“四會(huì )”精神和安全工作專(zhuān)題會(huì )精神為指導,切實(shí)抓好“兩紀一化”,不斷夯實(shí)安全基礎,緊緊圍繞20xx年沙蔚鐵路運營(yíng)指揮部的工作要點(diǎn),不斷促進(jìn)檢修工作的標準化、規范化,全面開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了20xx年上半年既定工作目標。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  檢修車(chē)間共計完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次,機車(chē)臨碎修330臺次,完成機車(chē)大件修24件。

  二、安全生產(chǎn)情況:

  在生產(chǎn)中,檢修車(chē)間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)作業(yè)方針,狠抓作業(yè)安全,人身安全,設備安全,使安全工作一直保持了平穩發(fā)展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶(hù)玻璃掉落的隱患,車(chē)間及時(shí)報告上級,在車(chē)間配備了專(zhuān)供領(lǐng)導檢查安全帽,順利實(shí)現了車(chē)間上半年年無(wú)事故苗子,無(wú)任何責任事故,具體做了以下幾方面工作:

  1、堅持貫徹落實(shí)好機輛段、檢修車(chē)間制定的各項規章制和管理辦法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共計抽查16次,添乘機車(chē)11次,發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題4起;及時(shí)進(jìn)行了指出,對當事人進(jìn)行了教育;違返各類(lèi)規章的按章進(jìn)行的.處罰。

  2、加大安全教育培訓力度,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,有針對性開(kāi)展事故案例學(xué)習、切實(shí)增強防范事故的能力。上級下發(fā)的各類(lèi)文件,及時(shí)準確的傳達給每一位員工,為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保障。

  3、認真深入開(kāi)展好各類(lèi)安全活動(dòng)活動(dòng),進(jìn)一步強化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應急處理能力。

  4、強化對設備的維修保養;每天對天車(chē)的安全進(jìn)行巡視匯報;對消防器材進(jìn)行檢查,及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、行政管理:

  1、強化日常管理、落實(shí)三項制度全面強化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業(yè)標準,制定了《檢修車(chē)間三項制度》,這些管理辦法的實(shí)施使檢修工作逐步落到實(shí)處,做到有據可依,有章可循,為今后檢修工作全面、有序的進(jìn)行打下了堅實(shí)基礎。

  2、強化培訓,提高自身素質(zhì)

  積極組織檢修人員有鐘對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務(wù)段專(zhuān)家針對檢修及機務(wù)運轉人員的講座,通過(guò)培訓全面提高了檢修人員檢修技術(shù)水平,增強了檢修技術(shù)力量,大大提高檢修進(jìn)度和效率。20xx年臨時(shí)從機務(wù)借調一人次參加檢修工作,培訓定崗檢修工一人次。

  3、精檢細修,充分保證機力針對今年x月份,機車(chē)故障頻發(fā),為充分保證機力,檢修車(chē)間員工積極加班加點(diǎn)搶修故障機車(chē),堅持精檢細修、保質(zhì)保量,最終確保了機車(chē)運用。

  四、存在的問(wèn)題:

  回顧上半年的工作,我們車(chē)間全體干部職工為檢修機車(chē)確實(shí)做了不少工作,做出了很大的成績(jì),但也還有很多的不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別職工執行規章制度差,“兩紀一化”落實(shí)不到位;作業(yè)中不規定配帶安全防護用品。

  2、庫內衛生保持較差,物品擺放不規范,經(jīng)常在庫內發(fā)現煙頭等雜物。

  3、臺賬記錄不規范,記錄時(shí)好時(shí)壞。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠緊,不夠深,學(xué)習積極性不高。

  5、檢修人員配備過(guò)少,影響故障機車(chē)的及時(shí)修復。

  五、改進(jìn)措施:

  1、加大“兩紀一化”的查處力度,嚴格抓好標準化作業(yè),加強安全培訓,提升安全意識,嚴格作業(yè)中安全防護用品佩戴。

  2、加強庫內衛生的檢查工作,規范物品擺放,及時(shí)清理庫內雜物,保持庫內衛生干凈整潔。

  3、嚴格按照指揮部下發(fā)的《關(guān)于規范臺賬填寫(xiě)記錄》通知要求,認真規范填寫(xiě)。

  4、加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持理論和實(shí)作培訓同步推進(jìn),不斷提高員工實(shí)作技能,為及時(shí)修好車(chē)提供技術(shù)保證。

  5、在沒(méi)有解決人員前,抓好職工上班前的休息關(guān),做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴盡快修復故障機車(chē)。

  六、下一步工作安排:

  抓好20xx年下半年的各項工作,堅持圍繞20xx年《安全生產(chǎn)月》活動(dòng),“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”主題,扎實(shí)落實(shí)各項安全基礎工作,積極推動(dòng)檢修全年安全生產(chǎn)工作更上一層樓。為圓滿(mǎn)完成指揮部20xx年全年生產(chǎn)運務(wù)而努力。我們一定狠抓行政管理,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面加強對檢修工藝的學(xué)習,扎實(shí)工作,團結一致,強化標準,把檢修工作做得更好、更實(shí)。

  線(xiàn)路檢修工作總結 3

  大檢修期間,公司組織開(kāi)展了專(zhuān)項績(jì)效考核,主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)停工、團結協(xié)作與服務(wù)等內容進(jìn)行專(zhuān)項考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點(diǎn)項目,考核頻次每周開(kāi)展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。

  一、全面完成檢修總體管理目標

  大檢修期間,各職能組、工區、承包商相互協(xié)作,嚴格按檢修統籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標,檢修進(jìn)度整體提前2天,質(zhì)量合格,開(kāi)工一次成功,大檢修修理項目投資5970萬(wàn)元,完成控制目標,安全環(huán)保方面創(chuàng )造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績(jì),12個(gè)公司級重點(diǎn)項目中3項提前完工,其它9個(gè)項目正點(diǎn)完成,15個(gè)工區級重點(diǎn)項目均正點(diǎn)完成。

  今年,公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng )新,將總目標分解成施工計劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項管理目標,42項分目標,目標完成率100%。其中,裝置檢修項目,正點(diǎn)率100%,圓滿(mǎn)完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無(wú)泄漏,設備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設備檢修合格率100%,開(kāi)工時(shí)電氣設備投用一次成功率100%;冷換設備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設備檢修合格率98.5%,開(kāi)工時(shí)儀表設備投用一次成功率99%等,其它完成情況見(jiàn)附表。

  二、全面完成公司級重點(diǎn)項目

  20xx年大檢修公司級重點(diǎn)項目考核表

  三、工區考核

  大檢修期間,公司加強了工區的考核力度,采取工區自評與職能組專(zhuān)業(yè)考核相結合,主要從體系、執行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,開(kāi)停工,團結協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對8個(gè)工區進(jìn)行考核?己私Y果:加氫制氫工區(99.6分)、長(cháng)盛公司工區(98.4分)、水聯(lián)合工區(98.4分)、重整工區(97.6分)、3#聯(lián)合工區(96.2分)、動(dòng)力廠(chǎng)工區(96.2分)、油品處工區(95.9分)、1#聯(lián)合工區(94.6分)。

  大檢修過(guò)程中工區存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)別項目在統籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達到要求,但通過(guò)溝通、協(xié)調,采取措施后,最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn);

  2、存在監護不到位的`現象;

  3、檢修前期治安保衛工作重視還不夠;

  4、施工單位出現扯皮現象,工區施工人員發(fā)生了打架事件。

  四、承包商考核

  大檢修期間,公司對工區采取工區自評、職能組專(zhuān)業(yè)考核形式,從體系、執行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,團結協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核?己私Y果:機電公司(98分)、通達公司(97分)、四化建(97)、洛陽(yáng)石化(95分)、興長(cháng)防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。

  大檢修實(shí)施過(guò)程中施工單位出現的問(wèn)題:

  1、安全意識不強,存在施工人員在檢修現場(chǎng)不按要求佩戴安全帽,車(chē)輛進(jìn)入施工區未辦理準入證、無(wú)證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現象;

  2、在重整工區出現因場(chǎng)地協(xié)調問(wèn)題扯皮現象;

  3、存在檢修進(jìn)度未達到要求的現象,但通過(guò)采取措施,調整施工力量,未突破最終進(jìn)度;

  4、施工人員法制教育不夠,遵章守紀意識淡薄。

  五、周考核

  檢修期間,公司從計劃、質(zhì)量、安環(huán)、開(kāi)停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專(zhuān)業(yè)對施工單位與工區組織開(kāi)展了五次周考核,共對145項工作進(jìn)行了考核,并兌現。

  線(xiàn)路檢修工作總結 4

  XXXX年10月為祖國慶生之后,我們環(huán)保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業(yè)中去,現時(shí)正是三期灰庫布袋除塵器更換周期,吃苦耐勞的檢修工們又將出現在檢修現場(chǎng),為發(fā)電力系統的正常運行在不停工作著(zhù)。

  三期灰庫布袋除塵器擔負著(zhù)為灰庫內部氣灰分離與保持內部壓力正常。若是布袋除塵器故障,將會(huì )導致灰庫內部壓力過(guò)大、灰庫本體破裂、機組被迫停機,以及環(huán)境污染。為避免以上事故發(fā)生,我們對布袋除塵器進(jìn)行定期工作,消除隱患。根據現場(chǎng)檢查本次檢修工作將更換4個(gè)布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥。在更換布袋時(shí),加熱氣化過(guò)后的粉塵不斷上涌,使得我們穿上厚厚的連體服,帶著(zhù)呼吸沉重的防塵口罩?紤]到現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)難度以及檢修作業(yè)時(shí)間,我們分成兩個(gè)小組輪番上陣。

  在新布袋的安裝過(guò)程中,有一位新入職的檢修工雖然接受過(guò)布袋安裝的理論知識,但是還是第一次由老師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)際操作,找不到安裝的技巧,加熱氣化過(guò)后的粉塵不斷地向臉部吹來(lái),同時(shí)老師傅也在一旁不停的`師范,被下一組換下休息時(shí),我們看見(jiàn)師徒兩人還在熱情的交流中,時(shí)不時(shí)在地上畫(huà)簡(jiǎn)圖進(jìn)行實(shí)地講解?粗(zhù)這個(gè)畫(huà)面,同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時(shí)兩天時(shí)間,4個(gè)布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥已全部更換完工。對于新入職的成員來(lái)說(shuō)是一次實(shí)操,對于我們來(lái)說(shuō)只是一次例行工作。拖著(zhù)滿(mǎn)是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路,背后只留下正常運行的設備。

  4月6-30日,鐵路大秦線(xiàn)將進(jìn)行春季集中檢修,每天上午3-4小時(shí)的檢修必然會(huì )對正常的鐵路進(jìn)車(chē)帶來(lái)一定影響。三月份,正常運行的大秦線(xiàn)日均發(fā)運煤炭高達125萬(wàn)噸,而檢修開(kāi)始后,大秦線(xiàn)日發(fā)運量會(huì )下降到105萬(wàn)噸,最高能達到110萬(wàn)噸。進(jìn)入x港的煤車(chē)將由正常情況下的8000車(chē)下降到6700車(chē),日均減少萬(wàn)噸。

  四月份,進(jìn)入一年一度的電廠(chǎng)檢修期,部分沿海電廠(chǎng)利用4、5月份這一用煤淡季,對所轄火電機組進(jìn)行停機檢修,將降低用電負荷;水電運行增加,也將減少火電壓力,減少耗煤量。但不可忽視的是,今年以來(lái),國民經(jīng)濟主要指標出現積極變化,發(fā)展態(tài)勢繼續改善。國家宏觀(guān)經(jīng)濟向好、工業(yè)用電復蘇,沿海電廠(chǎng)日耗明顯高于去年同期,電廠(chǎng)庫存不斷下降,采購積極性高漲。截至4月1日,沿海六大電廠(chǎng)存煤為957萬(wàn)噸,連續第17天存煤處于1000萬(wàn)噸以下水平;目前,沿海電廠(chǎng)日耗為萬(wàn)噸,繼續保持65萬(wàn)噸以上高位;存煤可用天數為14天,其中,浙能、上電、大唐沿海電廠(chǎng)存煤可用天數分別為10、10、13天,位于存煤警戒線(xiàn)附近。

  臨近大秦線(xiàn)檢修,沿海電廠(chǎng)抓住機遇,在檢修前夕,增派船舶運力趕往北方港口搶運煤炭,以將庫存打到高位。截止4月1日,x港下錨船為50艘,黃驊港下錨船為65艘,均處于高位。各大運煤港口全力接卸鐵路煤車(chē),增加場(chǎng)存,加快運輸效率,全力滿(mǎn)足下游用煤需求。

  線(xiàn)路檢修工作總結 5

  20xx年7月17日入職公司以來(lái),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,場(chǎng)站線(xiàn)路積極開(kāi)展對工程的質(zhì)量監管工作。為保證場(chǎng)站線(xiàn)路能夠順利安全投產(chǎn),線(xiàn)路方面投入了大量人力物力,現就這階段時(shí)間以來(lái)線(xiàn)路總結如下:

  一、人員培訓

  巡線(xiàn)員是管道保護的第一戰斗堡壘,因此線(xiàn)路管理人員就位后,積極開(kāi)展對巡線(xiàn)員一對一的培訓工作。先后向巡線(xiàn)員培訓了巡線(xiàn)工的工作職責、三樁一牌的認識、管道的附屬設施(草袋護坡、定向鉆)等基本常識。在正常的巡線(xiàn)制度開(kāi)展后,不間斷的向巡線(xiàn)員培訓如何進(jìn)行第三方施工的信息收集和匯報工作,確保信息收集的有效性和及時(shí)性,充分發(fā)揮巡線(xiàn)員在現場(chǎng)的作用。

  二、現場(chǎng)徒步巡線(xiàn)進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題排查

  線(xiàn)路工作正常開(kāi)展后,現場(chǎng)同巡線(xiàn)員對所轄線(xiàn)路進(jìn)行徒步巡線(xiàn)。充分利用巡線(xiàn)員對所轄線(xiàn)路熟悉的`優(yōu)勢以及手中掌握的施工問(wèn)題的優(yōu)勢,同時(shí)加快了問(wèn)題排查的進(jìn)度和對線(xiàn)路的走向熟悉程度,避免了盲目排查。徒步巡線(xiàn)以占壓、樁牌問(wèn)題、地貌恢復等典型的問(wèn)題進(jìn)行了排查。截至目前,徒步全線(xiàn)共計88、77公里(包括崇明島段線(xiàn)路),發(fā)現線(xiàn)路問(wèn)題總計190項,其中,占壓?jiǎn)?wèn)題113項、樁牌問(wèn)題37項、地貌恢復問(wèn)題34項、水工保護問(wèn)題4項。

  三、與各施工單位、建設項目部、遼河監理溝通機制

  發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題后,在領(lǐng)導的指導下,迅速與管道二公司、管道四公司、遼河二建、管道穿越公司、遼河監理、管道建設項目部建立了溝通機制。針對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題除了及時(shí)和各施工單位專(zhuān)人對接以外還實(shí)行每日問(wèn)題整改進(jìn)度的匯報制度。確保發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題有效的得到解決。

  四、逐步建立健全管道本體、管道規章制度臺帳

  沒(méi)有規矩不成方圓。在領(lǐng)導的指導下,制定江蘇如東聯(lián)合管道公司管道保護站有關(guān)管理規定辦法,結合線(xiàn)路現場(chǎng)實(shí)際情況,對照中石油西氣東輸管理規定辦法進(jìn)行相對應的編制,現已編制完成10本管理規定辦法并在審批中,近期正在進(jìn)行線(xiàn)路相關(guān)文件的作業(yè)指導書(shū),已完成7本作業(yè)指導書(shū)的格式修改工作,剩余作業(yè)指導書(shū)還在編制中。

  五、建立一問(wèn)題一表單制度

  針對排查出來(lái)的問(wèn)題清單,與施工單位交接后。為了有效防止問(wèn)題整改出現遺漏或者出現模棱兩可的情況,在領(lǐng)導的強力要求下,建立一問(wèn)題一表單制度。對整改好的問(wèn)題進(jìn)行嚴格把關(guān),拍照存檔。針對類(lèi)似于大棚占壓?jiǎn)?wèn)題,要求施工單位提供相應相關(guān)法律法規或者相關(guān)規章制度,總之把握原則,問(wèn)題整改不徹底絕不驗收簽字。

  六、下一步工作計劃

 。ㄒ唬├^續加強對巡線(xiàn)員的培訓和管理工作,增強巡線(xiàn)員對管道保護意識。

 。ǘ┘訌娧鼐(xiàn)管道保護宣傳工作。

  1、積極走訪(fǎng)沿線(xiàn)百姓,加強其管道保護意識,使得管道保護深入人心。

  2、與沿線(xiàn)管道安全主管部門(mén)建立溝通機制,后期逐步建立建全聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制。

 。ㄈ┙⒔∪谌绞┕す芾。

  由于我公司第三方施工尚未建全,因此,參照西氣東輸第三方施工管理。嚴格執行第三方施工“六步法”,強化第三方施工現場(chǎng)監管力度,加強施工單位現場(chǎng)相關(guān)人員的宣傳教育、告知,并有記錄和回執。

 。ㄋ模├^續落實(shí)跟蹤工程施工遺留問(wèn)題,嚴格按照一問(wèn)題一清單進(jìn)行銷(xiāo)項。

  以上是現場(chǎng)線(xiàn)路的工作總結,在接下來(lái)的日子里,和同事們同心同德,為海門(mén)站安全順利的投產(chǎn)夯實(shí)基礎。

  線(xiàn)路檢修工作總結 6

  別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯,起先踏入嶄新的環(huán)境,未知的將來(lái)讓人迷惑而又充溢著(zhù)激情。七月,我從一名大學(xué)生正式轉換為一位企業(yè)人員,成為xx供電局牛場(chǎng)所的員工,這是我另一個(gè)新生活的起先,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會(huì )。

  或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了,必需為將來(lái)奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感慨曾經(jīng)滄海難為水,因為我們須要將來(lái)更美妙,不盼望向隅而泣,不盼望自己一事無(wú)成,有為的生命才是永恒的,這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。

  無(wú)論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實(shí)習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個(gè)月入職培訓,的確收獲不少,培訓老師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及開(kāi)展概況,各專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的教授彌補了很多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外,對于新員工來(lái)說(shuō)工作首要留意的平安問(wèn)題,還講解與觀(guān)看錄像相結合,讓我們謹慎學(xué)習?梢(jiàn),局領(lǐng)導對我們無(wú)微不至的關(guān)懷讓我在歡快、輕松、愉悅的氣氛下慢慢融入到這個(gè)暖和的'大家庭。

  在xx局短暫的培訓中,局領(lǐng)導謹慎細致地向我們介紹了局現狀,將來(lái)狀況,讓我深感xx局現已擁有都勻電網(wǎng)中一個(gè)500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來(lái),我們將共同努力取得第一,并以?xún)?yōu)質(zhì)化效勞為經(jīng)營(yíng)理念,更多為客戶(hù)。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感受到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習型企業(yè)中,必需加強自身的學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )新將是我終生奮斗的目標。

  實(shí)踐讓人做得更實(shí),工作后面臨的問(wèn)題就是要把理論和現實(shí)工作接軌,要把理論學(xué)問(wèn)運用到實(shí)際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這須要我們在摸索和學(xué)習中漸漸駕馭并熟識。到牛場(chǎng)所實(shí)習了幾天,也讓我漸漸在工作中享受著(zhù)樂(lè )趣,先是整理簡(jiǎn)潔的客戶(hù)檔案,一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹,但只要動(dòng)動(dòng)腦筋,將它們按日期和編號分好類(lèi),再整理起來(lái)就很簡(jiǎn)單了,而第一次學(xué)收電費,打電費表,和用戶(hù)的第一次親近接觸讓我有些驚惶失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì )簡(jiǎn)潔電費表怎樣打出來(lái),在學(xué)會(huì )微笑面對客戶(hù),為他們打出電費表,看著(zhù)每位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)足的笑容離去時(shí),心里油然而生的那種滿(mǎn)意感,那種樂(lè )趣是任何事物都替代不了的。那是須要靠自己的自信、毅力、虛心和堅持。在工作中不斷地挑戰自己、超越自己,全部的工作都一樣,在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到更多的東西,進(jìn)步得更快。

  好的起先是勝利的一半,前面一年的實(shí)習只是一個(gè)起先,我要開(kāi)好這個(gè)頭,我想只要肯學(xué),踏實(shí)工作,就會(huì )為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都打算好作一張白紙,可以被給予任何新的內涵。

  線(xiàn)路檢修工作總結 7

  20xx年工務(wù)段全體干部職工在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,全面落實(shí)上級指示精神,團結一致、同心給力、心往一處想,勁往一處使,通過(guò)不懈努力,創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),實(shí)現了安全生產(chǎn)。

  一、抓安全確保線(xiàn)路暢通

  鐵道線(xiàn)路是我公司主要運輸的生命線(xiàn),線(xiàn)路質(zhì)量的好壞直接影響運輸工作和安全生產(chǎn)。幾年來(lái)由于機車(chē)改型、大列的開(kāi)通、機車(chē)牽引重量加大、遞增了牽引速度,對線(xiàn)路造成極大傷害。原有鐵道線(xiàn)路設計等級低,曲線(xiàn)半徑小運用時(shí)間長(cháng)、部分鐵路設備老化嚴重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結,滿(mǎn)足不了現狀要求和運輸條件。受資金短缺的限制,每年只能改造一小部分,雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在,為此我段下大力氣治理老化線(xiàn)路及道岔。盡最大努力保證設備的運用率。

  20xx年我們在安全工作中按準軌1435求嚴、求實(shí)、求細。及時(shí)組織職工認真學(xué)習黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和企業(yè)各項規章制度,組織安全培訓,提高了職工的安全思想意識,真正做到了人人想安全、懂安全、知安全,營(yíng)造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作。同時(shí)以各項安全活動(dòng)為載體,利用多種形式對職工進(jìn)行安全思想教育,使安

  全工作深入人心,根深蒂固,段每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,處理設備潛在的各類(lèi)隱患,每月組織四次安全大檢查,抓重點(diǎn),確保不放過(guò)任何死角及薄弱環(huán)節,對查出的問(wèn)題逐一備檔,逐項整治。

  二、提高設備質(zhì)量,改造老化線(xiàn)路

  20xx年我段克服人員少,機械化設備不足,新增人員業(yè)務(wù)不熟練等不利因素,圓滿(mǎn)完成了45公里線(xiàn)路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養護任務(wù),除此之外,完成了二井站西岔區3組復試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程,恢復雁礦站軌道衡線(xiàn)路,更換二井站9#單開(kāi)道岔枕木5組,砼枕錨固700根,更換區間線(xiàn)路部分損壞軌枕。

  三、重點(diǎn)防范,強化治理

  幾年來(lái)雁南礦采煤鐵路沉陷區給我段工作帶來(lái)較大壓力,花費了大量的人力物力。采煤沉陷區波及鐵道線(xiàn)路1.12km,最大下沉量4.2m,為了確保雁南礦原煤外運不受影響,我段把沉陷區工作列入重點(diǎn),納入重要議事議程,制定了治理方案、安全技術(shù)措施,成立了專(zhuān)門(mén)治理?yè)屝揸,設置了專(zhuān)職防護員和夜間巡視人員,按《煤炭工業(yè)鐵路技術(shù)管理規程》的有關(guān)規定落實(shí)安全防護及行車(chē)工作。在治理過(guò)程中24小時(shí)不間斷領(lǐng)導班子輪流堅守節假日不休息,不管是炎熱酷暑,風(fēng)雪交加、寒雪冰霜,在20多米來(lái)高的路基上一干就是十幾個(gè)小時(shí),干部帶好頭,職工有勁頭,施工中不管多累多苦毫無(wú)怨言1千米線(xiàn)路鋪壘了數萬(wàn)層腳印夯實(shí),不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固,完成了沉陷治理及沉后維護工作20xx年回填碴石2000M3。

  四、其他工作

  1、經(jīng)營(yíng)管理工作

  我段本著(zhù)克勤克儉一分錢(qián)掰成四瓣來(lái)用的原則,精打細算“跟蹤寫(xiě)實(shí)”,嚴格控制各項費用支出領(lǐng)導班子每月召開(kāi)一次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),落實(shí)各項責任指標。同時(shí)充分調動(dòng)廣大職工的.積極性,大力開(kāi)展合理化建議小改小革、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),保證了指標的完成。

  2、質(zhì)量標準化工作

  結合本段實(shí)際一方面制定了可行性的方針目標和計劃,組織職工學(xué)習操作規程,開(kāi)展崗位練兵,通過(guò)學(xué)習練兵增強全員標準化意識,職工養成了運用所學(xué)的知識進(jìn)行正規操作和標準化作業(yè)的習慣,完善了安全質(zhì)量標準化各項標準和制度,從而使標準化工作得到鞏固和發(fā)展。

  3、班組建設工作

  按照班組建設細則認真組織落實(shí)班組建設工作,積極發(fā)揮班組的功能作用,及時(shí)做好危險源的辨識工作,把握了第一手安全信息資料,堵塞了各種安全漏洞,促進(jìn)了各項工作。

  線(xiàn)路檢修工作總結 8

  又見(jiàn)清明時(shí)節,清明是個(gè)感傷的節氣(清明時(shí)節雨紛紛,路上行人欲斷魂),每逢清明時(shí)節,心里難免都會(huì )泛起一些些感傷,在我們中國清明節大家都會(huì )去掃墓,去祭奠那些已逝的親人們。遠在他鄉的我此時(shí)有了想回家的沖動(dòng),可惜離家太遠假期太短,想家的我只能打個(gè)電話(huà)向父母問(wèn)聲好。扯遠了扯遠了,回歸正題,該說(shuō)說(shuō)實(shí)習方面的事情了。下面我將介紹線(xiàn)路的最后一個(gè)薄弱環(huán)節即曲線(xiàn)的保養與維修。

  對曲線(xiàn)進(jìn)行綜合養護,是預防曲線(xiàn)病害的有效措施。曲線(xiàn)綜合養護作業(yè)的重點(diǎn)是:保持曲線(xiàn)圓順,合理設置超高,提高軌道框架阻力,減輕鋼軌磨耗,延長(cháng)設備使用壽命。在養護左業(yè)中,必須抓住重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。這個(gè)月我們主要對曲線(xiàn)超限處所的改道和曲線(xiàn)方向檢查。

  為了避免曲線(xiàn)病害的發(fā)生,及時(shí)處理曲線(xiàn)的超限處所就十分重要。作業(yè)主要的工具有:大錘、拉鋸、水平墊、軌距塊、壓機等。作業(yè)前工長(cháng)會(huì )用道尺將超限處所測量一遍,確定各處所需要的軌距塊和水平墊。然后我們將超限處的.扣件用大錘打掉,再用壓機將鋼軌抬起,隨后放入相應的軌距塊和水平墊,除去壓機將扣件用拉鋸和大錘裝好。最后再將作業(yè)處所重新測量一遍確保作業(yè)完成無(wú)誤。

  由于曲線(xiàn)軌道受機車(chē)車(chē)輛的沖擊、推擠和摩擦比直線(xiàn)軌道大得多,所以曲線(xiàn)軌道方向的改變比直線(xiàn)軌道快,半徑越小問(wèn)題越大。曲線(xiàn)方向不良會(huì )加劇列車(chē)通過(guò)是的搖擺,加速列車(chē)對軌道的破壞,嚴重是將危及行車(chē)安全。為使曲線(xiàn)軌道具有良好的受力條件,保證正確等我幾何形位,必須對曲線(xiàn)方向進(jìn)行定期的檢查。目前我們用繩正法檢查曲線(xiàn)。

  檢查所用工具就是弦線(xiàn)和鋼直尺。將20m弦線(xiàn)兩端置于曲線(xiàn)測點(diǎn)上,弦線(xiàn)拉緊并貼靠在外軌頭部?jì)葌溶夗斆嬉韵?6mm處。在弦線(xiàn)中點(diǎn)處準確量出弦線(xiàn)至外軌頭部?jì)葌鹊木嚯x即現場(chǎng)正矢,并與計劃正矢作比較。若兩者相差在允許范圍內則說(shuō)明曲線(xiàn)方向圓順,反之要對曲線(xiàn)方向整正。第四個(gè)月就在忙碌而充實(shí)中度過(guò)了,期間腦海里有過(guò)一些想法,對自己未來(lái)要從事的工作有過(guò)思考,盡管現在只是一個(gè)想法在腦海里,但我相信有了這個(gè)想法我會(huì )更努力的學(xué)習。

  線(xiàn)路檢修工作總結 9

  電力線(xiàn)路是人民生活和國民經(jīng)濟發(fā)展的必需品,如同人的血管一樣,承擔著(zhù)電力傳輸的重任。然而,線(xiàn)路建設維護難度大,經(jīng)常受到自然原因和人為因素的影響,容易出現各種事故隱患。電力巡視運行是保證電力線(xiàn)路運行安全的有效手段之一。以下是對電力線(xiàn)路巡視工作經(jīng)驗的總結:

  一、建立健全巡視制度

  建立健全巡視制度是保證巡視工作的前提。這意味著(zhù)要有具備必要職責和權力的巡視人員、規范巡視流程和標準,確保巡視工作的全面性和及時(shí)性。

  二、加強調度管理

  巡視工作涉及到大量的設備和場(chǎng)景,人員的管理和調度就顯得尤為重要。不僅要定期召開(kāi)工作會(huì )議,平衡工作安排,還要考慮好人員的搭配和培訓,以期提高巡視工作的'效率和質(zhì)量。

  三、加強應急響應機制

  在巡視工作面臨突發(fā)狀況的情況下,應急響應機制的重要作用顯得尤為突出。在巡視前需要對可能出現的場(chǎng)景進(jìn)行充分的規劃和準備,確保能夠及時(shí)發(fā)現和處置隱患,避免事故的發(fā)生。

  四、加強設備使用

  在巡視過(guò)程中,高精度設備是巡視人員的得力助手。因此,巡視人員需要提前了解設備的使用方法和技巧,掌握設備的特點(diǎn)和性能,合理使用巡視設備,確保巡視數據的準確性和工作效率的提高。

  五、加強人員素質(zhì)建設

  巡視人員素質(zhì)的高低決定著(zhù)工作效率和巡視工作的水平。因此,應從培養良好的職業(yè)素養、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和敏銳的臨場(chǎng)反應能力等方面進(jìn)行素質(zhì)建設,不斷提升巡視人員的綜合素質(zhì),并建立相應的獎懲機制以激勵人員的積極性和主動(dòng)性。

  總之,電力線(xiàn)路巡視工作是一個(gè)綜合性、復雜性很強的系統工程,需要巡視人員理論知識和實(shí)踐技能的不斷提升,更需要從整個(gè)執行系統與各個(gè)方面進(jìn)行全面協(xié)調和優(yōu)化,才能不斷提升巡視工作水平,保障社會(huì )安全和電力運行的穩定。

  線(xiàn)路檢修工作總結 10

  本人自部隊轉業(yè)至今一直從事配電線(xiàn)路運行、檢修、故障搶修專(zhuān)業(yè)及供用電管理工作,在軍隊,主要從事機械及二次控制線(xiàn)路的工作,對1000V以上電壓的線(xiàn)路比較陌生,剛接觸配電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)對變壓器、開(kāi)關(guān)、刀閘、避雷器、無(wú)功補償電容器、定型金具等很多電氣設備都不知道是什么,甚至不知道怎么開(kāi)展工作,要想熟練的開(kāi)展工作,就必須熟練掌握相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能,我是一邊工作、一邊學(xué)習、實(shí)踐,不斷充實(shí)自己的配電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)過(guò)幾年的刻苦學(xué)習和實(shí)踐,從一個(gè)門(mén)外漢轉變成一個(gè)合格的電力配電線(xiàn)路員工,現在對配電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)運行、管理、設備檢修、維護等工作成為了一名行家里手。

  一、提高學(xué)習的自覺(jué)性,增強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

  剛從部隊轉業(yè)到電力行業(yè),在業(yè)務(wù)技能方面一無(wú)所知,但通過(guò)部隊的培養,憑著(zhù)一股堅忍不拔的意志和刻苦鉆研的精神,從最基本的學(xué)起,認知電力設備、金具材料,蹬桿作業(yè)。利用書(shū)本、向老師傅、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓等努力學(xué)習配電專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新設備的管理、運行和配電設備新技術(shù)。由于配電設備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的.學(xué)習,掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電絡(luò )新設備。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,目前我對新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜分支箱、環(huán)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無(wú)論是公司領(lǐng)導或客戶(hù)都能給予充分的肯定。

  二、加強配的設備管理

  第一,20xx年針對我公司10kV潼沙路911線(xiàn)路配電線(xiàn)路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:

  (1)改造公用變壓器接線(xiàn)樁的接線(xiàn)方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負荷變化無(wú)常,變壓器接線(xiàn)柱及螺栓式設備線(xiàn)夾受溫度變化影響大,常造成設備線(xiàn)夾與導線(xiàn)連接松動(dòng),且設備線(xiàn)夾與變壓器接線(xiàn)柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經(jīng)常出現故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現導線(xiàn)采用液壓式壓接鼻,消除了設備線(xiàn)夾受溫度影響大的缺陷,接線(xiàn)柱上采用了握手線(xiàn)夾,增大了接線(xiàn)柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線(xiàn)樁故障的發(fā)生。

  (2)經(jīng)測試,射箭鄉曬金用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規程要求,年將28臺變壓器的接地樁進(jìn)行了更換,為設備的健康運行提供了保障。(3)在xx年災后重建的城、農改造中,根據太公鎮供用電特點(diǎn),組織開(kāi)展元壩區太公鎮配電供電絡(luò )勘查、設計、圖紙繪制工作,為城、農改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據驗收技術(shù)規程要求,對城、農改造、業(yè)擴增容、用戶(hù)工程等的中間及終結驗收嚴格把關(guān),確保新設備在接入電運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

  第二,認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時(shí)調整公變容量,使公變在額定輸出電流的%左右運行,xx年沒(méi)有發(fā)生一起因過(guò)負荷而燒壞公變的事故,同時(shí)結合一年中夏冬季節的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施,增加夜巡和特巡次數,發(fā)現異常情況,及時(shí)處理,確保供電設備安全可靠運行。

  第三,積極組織開(kāi)展各季安全大檢查,結合安全性評價(jià)工作,對所轄配電線(xiàn)路及設備認真巡視消缺,做到了充油設備無(wú)滲漏、一類(lèi)設備完好率100%。

  第四,加強配結構的研究,制定并落實(shí)了每年各節假日、政府重要會(huì )議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  第五、為防止三相四線(xiàn)制用戶(hù)因零線(xiàn)線(xiàn)徑偏小,三相負荷不對稱(chēng)而造成燒斷零線(xiàn),即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發(fā)現的薄弱環(huán)節、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,增加重復接地、更換大規格零線(xiàn),銅鋁接頭處嚴格采用過(guò)渡措施等,從精細處入手開(kāi)展配供電設備的運行維護和故障搶修工作。

  第六,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,年在市公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數碼相機現場(chǎng)拍照的一桿一卡線(xiàn)路臺帳,在市公司專(zhuān)業(yè)互查和評比中,贏(yíng)得了好評。

  第七,積極開(kāi)展小組和技術(shù)革新活動(dòng),20xx年的課題《加強配電設備管理,降損節耗》,在本公司贏(yíng)得了三等獎。針對城改造中新增的柱上開(kāi)關(guān)無(wú)明顯斷開(kāi)點(diǎn)的特點(diǎn),我要求在開(kāi)關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗電,驗明開(kāi)關(guān)操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短,且在桿上來(lái)回傳遞比較麻煩,我就將驗電器進(jìn)行改造,與絕緣操作棒進(jìn)行配合使用,人員登桿時(shí)只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里,操作后將絕緣棒倒過(guò)來(lái)裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長(cháng)度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實(shí)踐證明,使用起來(lái)很方便,即節省了操作時(shí)間,又確保了操作驗電的安全。

  第八,嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律,加大配電搶修和日常維護中現場(chǎng)的安全工作,杜絕違章行為,積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng),把安全措施落實(shí)到了實(shí)處,近幾年我帶領(lǐng)的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

  三、做好電力設施的保護工作。

  近年來(lái),我們xxx出現了因汽車(chē)碰桿、風(fēng)箏掛線(xiàn)、人為破壞xxx配電箱等而引發(fā)的停電事故,因此我們配電運行人員利用一切機會(huì ),向社會(huì )、向用戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊破壞電力設施的專(zhuān)項整治活動(dòng),不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規范了各類(lèi)安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線(xiàn)、配電箱等設施采取積極保護措施,一定程度上保證了xxx配電的安全運行。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  本著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的供電服務(wù)方針開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配專(zhuān)業(yè)占了很大比重,需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)形象之所在。

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