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檢修工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的檢修工作總結，希望能夠幫助到大家。
檢修工作總結1
一年的時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己一年來(lái)的關(guān)注，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為辦公室秘書(shū)，我要做的工作還有很多，不過(guò)這些都在我不斷的工作中，逐漸的解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多的鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在辦公室領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的`熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下四個(gè)方面：
一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，做到不遲到，不早退，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。尤其是在為領(lǐng)導起草講話(huà)方面，經(jīng)常通宵達旦，夜以繼日，力求寫(xiě)出精品，盡最大努力體現出領(lǐng)導意圖。工作中，始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強政治學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。能夠堅定不移地堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極學(xué)習、認真實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，政治思想上積極進(jìn)步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與中共中央和各級黨委保持高度一致。改革創(chuàng )新意識強，積極積極干事創(chuàng )業(yè)，有強烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識，密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
三、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加辦公室組織的各項集體活動(dòng)，利用周一晚上學(xué)習的時(shí)間，全面系統地學(xué)習了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想等理論文獻，提高了自身政治素質(zhì)，堅定了共產(chǎn)主義理想信念。同時(shí)，通過(guò)看錄像、聽(tīng)錄音，了解有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟知識，掌握了世貿組織的有關(guān)規則條文。同時(shí)，還通過(guò)深入基層調查研究等，拓寬了視野，豐富了知識，增強了駕馭文字工作的能力。注意利用業(yè)余時(shí)間搞好自我充電，重點(diǎn)學(xué)習了計算機知識，熟練地掌握了基本操作方法和操作技能，為實(shí)現辦公自動(dòng)化奠定了良好基礎。工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和老同志為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。
四、積極工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。今年以來(lái)，我國部分地區發(fā)生非典疫情，各級黨委、政府高度重視，我縣也進(jìn)入了高度警備狀態(tài)，防非成為各項工作的重中之重、頭等大事。作為直接為分管這項工作的領(lǐng)導服務(wù)的工作人員，始終處于戰備狀態(tài)，時(shí)刻準備著(zhù)，保證領(lǐng)導隨時(shí)用車(chē)隨時(shí)出發(fā)。經(jīng)常不分上下班，不分白天黑夜，奔簸于各鄉鎮留驗站、醫院、村居、企事業(yè)單位防非第一線(xiàn)，有時(shí)一天十幾個(gè)小時(shí)連軸轉，都任勞任怨，保證了領(lǐng)導第一時(shí)間靠前指揮、現場(chǎng)辦公，為抗擊非典的全面勝利貢獻了自己的一份力量。同時(shí)，按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知及領(lǐng)導講話(huà)的起草、打印、校對工作；全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，撰寫(xiě)了大量的調研報告，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。
工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導同志們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極積極，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：
一、強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導服務(wù)打下堅實(shí)基礎。
三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。
在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F在我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會(huì )走的更好！
檢修工作總結2
五月份我在二次檢修六班先后參與：330kV高明變1號主變保護定檢、全運會(huì )保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓班等學(xué)習和現場(chǎng)工作�，F將五月份學(xué)習培訓工作的收獲及不足總結如下：
收獲：
理論方面：利用十四運保電駐站和省公司技師培訓班時(shí)間主要圍繞電力系統運行及故障分析、電力系統各元件序阻抗及其相應等值電路、電力系統橫向短路故障分析等內容開(kāi)展理論學(xué)習;針對之前學(xué)習過(guò)程中遺忘的理論基礎知識和學(xué)習過(guò)程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認識。
現場(chǎng)工作方面：5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護驗收、330kV高明變2號主變保護定檢等現場(chǎng)工作。
保護定檢是保護專(zhuān)業(yè)一項重要日常工作，此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護裝置、變壓器保護裝置NSR-378。通過(guò)參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下：根據現場(chǎng)二次安全措施票完成安全措施，變壓器保護屏的檢查，外觀(guān)及接線(xiàn)檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開(kāi)入開(kāi)出檢驗、保護功能校驗、保護通道檢驗、電流互感器檢驗、斷路器端子箱檢查、整組試驗、恢復二次安全措施、工作終結、做記錄、移交等內容。
通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習，一方面掌握了其主要流程，另一方面認識到影響此項工作安全的主要在于二次工作安全措施票執行及恢復，執行及恢復過(guò)程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開(kāi)啟動(dòng)母差失靈保護、解母差復壓閉鎖中間連片及內部線(xiàn)等措施。這些工作事關(guān)在運設備和電網(wǎng)的安全運行，必須一絲不茍的進(jìn)行。
科技創(chuàng )新方面：5月份參與了劉澤輝創(chuàng )新團隊的一部分內容，由我負責收線(xiàn)器項目的開(kāi)展實(shí)施;目前已初步確定收線(xiàn)器項目的實(shí)施方案，下一步將根據設計方案進(jìn)行收線(xiàn)器的制作，爭取在7月底之前進(jìn)行收線(xiàn)器的專(zhuān)利申請。
不足：
1、目前已掌握的知識未形成系統，對保護的理論知識和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化，表面化階段。
2、在現場(chǎng)工作中，不夠深入，仍然沒(méi)有能力獨立承擔工作，在隨同出差時(shí)，未在工作中承擔主要角色，只能從旁輔助。
3、自我學(xué)習不夠，未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間，在現場(chǎng)工作過(guò)程中實(shí)際上浪費了大量間隙時(shí)間。
下一步計劃：
1、提升學(xué)習效率，充分有效利用各類(lèi)間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習。
2、利用好學(xué)習資源，積極向賈工等前輩請教各種疑惑，有針對性的構建系統的概念。
3、把握重點(diǎn)，梳理出自身的知識欠缺的地方，抓住重點(diǎn)，實(shí)現重點(diǎn)知識和技能的掌握方面的突破。
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖．終于在今年九月十五日開(kāi)始了．
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達到了預期的效果。
二、此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作．等等，這也是對大家的有益的知識補充，
三、發(fā)現的問(wèn)題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱．三號機組濾水器淤積嚴重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗．
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成，但也給我們提了一個(gè)醒．一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
檢修工作總結3
此次大檢修公司干部職工高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，公司堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實(shí)各項安全管理措施，規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門(mén)在檢修期間加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目作業(yè)的監護，監督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，分公司成立了設備大檢修安全組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準備得更充分，根據檢修項目，到現場(chǎng)逐一確認，并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。
2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障
分公司在檢修前召開(kāi)了設備檢修動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上著(zhù)重強調了檢修期間的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料還存儲在檢修現
場(chǎng)，需要檢修的工藝管線(xiàn)、設備能否導空、置換徹底，給大檢修的安全工作帶來(lái)一定難度，為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，安環(huán)處針對實(shí)際情況，根據化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設備大檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過(guò)程中人員、設備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開(kāi)車(chē)期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備大檢修安全、環(huán)保、保衛規定》，規定中對檢修各個(gè)環(huán)節都做了明確要求，為了確保各單位能夠認真遵照執行規定，安環(huán)處又制定下發(fā)了《設備大檢修安全違章處罰暫行規定》，有效加強了各車(chē)間及外來(lái)施工單位安全檢修的監管工作。同時(shí)，為了確保在大修期間各單位在廠(chǎng)區內規范作業(yè)，安全環(huán)保處又將分公司《廠(chǎng)區作業(yè)安全規范》重新發(fā)放到各車(chē)間和各施工單位，以規范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。
3、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場(chǎng)地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《設備大檢修安全、環(huán)保、保衛規定》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)還強調了體檢在危險作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來(lái)施工單位參加了廠(chǎng)級安全教育，總共對957人進(jìn)行了安全教育培訓，安全教育率為100%，并對
受教育人員進(jìn)行了登記、建檔，并發(fā)放了安全教育證，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于教育培訓工作始終堅持以服務(wù)設備檢修為目的，得到了施工單位的支持和配合，提高了外來(lái)人員入廠(chǎng)安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續
在裝置停車(chē)后，安全環(huán)保處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續，設備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕，加盲板前，應辦理盲板作業(yè)證，并掛盲板標志。受限空間作業(yè)由集團安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時(shí)檢查、確認后再開(kāi)具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，公司安環(huán)處人員到現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后，再開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次；受限空間作業(yè)123次；吊裝作業(yè)104次；登高作業(yè)52次；放射線(xiàn)作業(yè)21次；動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全檢查力度
檢修期間安全環(huán)保處克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，把每?jì)蓚�(gè)裝置區劃成1個(gè)分管區，每個(gè)安全員分管一區，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全規章制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配
戴情況；檢查各種作業(yè)證的`審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結、匯總，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問(wèn)題的嚴重程度進(jìn)行當場(chǎng)整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單，要求各單位采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，儲運車(chē)間裂解汽油儲罐檢修、裂解車(chē)間T—1220塔檢修、壓分車(chē)間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點(diǎn)檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，安全環(huán)保處組織有關(guān)部門(mén)及人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，探討作業(yè)過(guò)程中可能出現的安全事故，并要求各單位制定相應的安全防護措施，制定檢修方案。安環(huán)處與集團氣防站配合，對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1。有個(gè)別單位主要負責人安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案，被動(dòng)采取安全防護措施。
2。個(gè)別車(chē)間安全員存在僥幸心理，對現場(chǎng)危險作業(yè)監督檢查力度不夠，存在現場(chǎng)見(jiàn)不到車(chē)間安全員現象。
3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現象，在檢查中雖然進(jìn)行了清除及再教育，但體現出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。
4。習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是壓分車(chē)間的地井閃燃事故，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現場(chǎng)監管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿(mǎn)完成，是從公司領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jì)，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我們將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
安全環(huán)保處20xx—8—14
檢修工作總結4
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書(shū)
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，并進(jìn)行目標分解，層層落實(shí)，部門(mén)與班組，班組與個(gè)人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，責任的細化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學(xué)性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度
檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過(guò)治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》中規定的工作票制度的有關(guān)規定執行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現場(chǎng)認真落實(shí)安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上，實(shí)行三方負責
制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來(lái)，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調停機會(huì )，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn)，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實(shí)，部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨立完成檢修項目142項的'同時(shí)，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進(jìn)行在線(xiàn)堆焊，有效的延長(cháng)了磨煤機運行周期。
20xx年5月，在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠(chǎng)供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中，對外供應熱水。
為減少升停、爐時(shí)的用油量，在20xx年5月，機組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除機組原等離子點(diǎn)火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛，經(jīng)過(guò)兩次在線(xiàn)沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在機組c級檢修期間，鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個(gè)新臺階。
三、鍋爐專(zhuān)業(yè)內部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(cháng)會(huì )，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場(chǎng)隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項目都落實(shí)工作安全負責人、工作技術(shù)負責人。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔當了工作安全、技術(shù)負責人，向檢修人員傳達學(xué)習，確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著(zhù)提高，但其中仍存在著(zhù)不足：爐電除塵器由于設計上存在問(wèn)題，自機組投產(chǎn)運行以來(lái)，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問(wèn)題。
檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)
檢修工作總結5
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作，確保我礦安全生產(chǎn)，先后召開(kāi)會(huì )議研究確定檢修項目、協(xié)調施工單位、指導配件材料準備，研究審批施工措施，制定總體實(shí)施意見(jiàn)，檢修前期準備工作細致扎實(shí)。
一、檢修有如下特點(diǎn)：
1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì )議上礦領(lǐng)導、職能部門(mén)對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強調，對具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報制度，調度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)行調度員統一指揮，加強了對重點(diǎn)安全管理細節管控。
2、檢修準備工作完備，現場(chǎng)管理到位。根據責任范圍、技術(shù)力量等情況，對檢修任務(wù)做到合理安排；針對供電系統改造工作，首先完成了運輸系統的暢通工作、專(zhuān)用車(chē)輛調配，檢修前組織專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)確認，及時(shí)解決了遺留問(wèn)題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時(shí)準備和施工人員的合理安排。職能部門(mén)均逐項配備專(zhuān)人深入現場(chǎng)監督、指導檢修工作規范開(kāi)展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中，井下供電系統改造任務(wù)量大，直接涉及電氣設備拆除與安裝，機電專(zhuān)業(yè)做到現場(chǎng)協(xié)調指揮，有效地保證停送電工作的.安全開(kāi)展。對井上下變電所電氣設備、電纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標準高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現場(chǎng)落實(shí)安全措施，強化現場(chǎng)指揮管理，施工單位嚴密組織，保證了各項檢修任務(wù)安全順利完成。
二、存在的問(wèn)題
1、少數單位在檢修任務(wù)實(shí)施中，落實(shí)檢修會(huì )議規定不到位，沒(méi)做到按時(shí)向調度匯報任務(wù)進(jìn)展情況，給調度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調度帶來(lái)一定難度。
2、個(gè)別單位對施工問(wèn)題考慮不周，臨時(shí)應對，給施工進(jìn)度帶來(lái)影響以上兩方面問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)和單位要高度重視，認真總結經(jīng)驗，在今后的檢修工作中，制定相應的保障措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題出現，保證總體工作規范開(kāi)展。
檢修工作總結6
20xx年，在集團公司黨總支的正確領(lǐng)導下，檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心，按照“二五”戰略規劃部署及年初制定的目標任務(wù)，正確分析我們所面臨的內外部形式，適時(shí)進(jìn)行了組織機構調整，加快區域化發(fā)展步伐，深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設、及黨風(fēng)廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圓滿(mǎn)完成了今年的各項目標任務(wù)，取得了“二五”規劃開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，現將檢修公司黨支部20xx年的工作總結匯報如下：
一、組織機構調整
年初，根據公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現狀等因素，我們適時(shí)進(jìn)行了組織機構調整，總部增設人力資源管理中心，檢修部分為汽機、鍋爐、電儀三大檢修工程處，明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系，目的就是要盤(pán)活內、外部人力資源，實(shí)現資源優(yōu)化配置，最大限度地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過(guò)一年的運作證明，目前的組織機構模式適應并促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、加快區域化發(fā)展進(jìn)程
20xx年，檢修公司維護、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續保持良好的發(fā)展勢頭，區域化基本形成，區域內三大業(yè)務(wù)整體運作的優(yōu)
勢正在形成。寧夏區域項目基本實(shí)現當年進(jìn)點(diǎn)，當年實(shí)現1000多萬(wàn)元收入的.好成績(jì)。開(kāi)展業(yè)務(wù)涉足的電廠(chǎng)有：華電靈武電廠(chǎng)、華電中寧電廠(chǎng)、國華寧東電廠(chǎng)、國網(wǎng)靈州電廠(chǎng)、石嘴山電廠(chǎng)、京能水洞溝電廠(chǎng)等，市場(chǎng)運作良好。廣東區域項目以河源電廠(chǎng)維護項目為基點(diǎn)，穩步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區域項目涉及的電廠(chǎng)有河源電廠(chǎng)項目、媽灣電廠(chǎng)項目、沙角B電廠(chǎng)項目，加之脫硝項目在廣東的大范圍實(shí)施，具備區域化運作的條件。山西區域項目涉及的電廠(chǎng)主要有晉北鋁業(yè)維護項目，雖然業(yè)主易人，合同梳理后合同額下調，但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠(chǎng)、府谷電廠(chǎng)、河曲電廠(chǎng)等市場(chǎng)潛力大，同樣具備區域化運作條件。山東區域項目涉及的電廠(chǎng)有華電鄒縣電廠(chǎng)、章丘電廠(chǎng)、華能曲阜電廠(chǎng)、華能嘉祥電廠(chǎng)、國電費縣電廠(chǎng)、華能威海電廠(chǎng)等區域化業(yè)已成型。
三、深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)
年初，按照集團公司“成本控制年”活動(dòng)部署，檢修公司結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，就檢修、維護、施工業(yè)務(wù)分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入分析各項業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn)，廣泛征集各種意見(jiàn)建議，制定成本控制活動(dòng)方案措施，在全公司內深入開(kāi)展成本控制年活動(dòng)。
首先，檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，并通過(guò)信息平臺、業(yè)務(wù)周報、工作月報、會(huì )議等各種途徑，倡導節約光榮、浪費可恥的理念，加大成本控制宣傳力度，使各級人員充分認識到當前
公司開(kāi)展成本控制年活動(dòng)的重大意義，認識到在成本控制方面自己應負的責任。
其次，檢修公司結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標、要求、計劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施，使各項成本控制工作有計劃、有目標、有實(shí)施、有結果。
再次，抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí)，為把成本控制工作落到實(shí)處，總部對各部門(mén)、項目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核，以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開(kāi)展。
最后，根據各項目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結果、目標完成情況，進(jìn)行綜合評定，獎優(yōu)罰劣，以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續開(kāi)展，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、開(kāi)展調研工作
20xx年，公司在組織機構、管理模式等方面進(jìn)行了重大調整。為使公司戰略決策及各項管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際，更具合理性和針對性，真正反映出廣大干部員工的心聲，使公司的各項管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩步發(fā)展，為此公司決定組織一次全面的調研工作。實(shí)地調研，及時(shí)糾偏�！安徽{查就沒(méi)有發(fā)言權”，“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設上存在的問(wèn)題及建議，查找公司改革過(guò)程中存在
的偏差，及時(shí)準確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調研組對各項目實(shí)地調研，并形成報告，為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。
五、加快企業(yè)文化建設
按照集團公司黨總支對黨建活動(dòng)的指導思想，檢修公司結合二五戰略規劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等，組織專(zhuān)人收集、編寫(xiě)、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等，提出創(chuàng )建“親情文化、競爭文化、學(xué)習文化”為內涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立，進(jìn)一步統一思想，凝心聚力，為公司做強做大提供思想保證和精神動(dòng)力。
六、隊伍建設
20xx年檢修公司在大力開(kāi)展各項業(yè)務(wù)的同時(shí)，把干部員工隊伍的思想建設、作風(fēng)建設、廉政建設融入到日常工作中，生產(chǎn)建設與精神文明建設都呈現出良好的局面。
組織政治學(xué)習定期召開(kāi)民主生活會(huì )。為保證干部隊伍的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，建設廉潔高效學(xué)習型團隊，公司定期組織班子成員、各部門(mén)負責人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，統一思想，凝心聚力，抓好檢修公司團隊建設，把公司黨委各項決策部署落到實(shí)處，在思想上、行
動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，確保了政令暢通。
同時(shí)，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )小組、團支部等組織的作用，多次組織召開(kāi)民主生活會(huì )，集中反映問(wèn)題，集體決策，盡快解決問(wèn)題，拉近了干部員工的距離。加強了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團隊建設。
二○一一年十二月三日
檢修工作總結7
緊張而有序的檢修工作在公司領(lǐng)導、設備科、調度室的指導、協(xié)調下已落下帷幕，回顧如火如荼的6號、7號兩天的檢修，我車(chē)間成績(jì)與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在�，F認真總結如下：
一、檢修中取得的成績(jì)。
1、保質(zhì)保量完成各項自檢項目。
從八月底開(kāi)始我們就召開(kāi)以班組長(cháng)和檢修工為主的檢修諸葛亮會(huì )，廣泛聽(tīng)取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執行，使設備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目7項。此外，我們又結合公司總的檢修進(jìn)度，完成了計劃外的幾項，如不打料的1#石灰乳泵拆檢（葉輪堵塞，已清理），恢復3#石灰乳泵（已備用），清理回轉篩，對鋼棒、旋流器沉沙嘴的磨損情況進(jìn)行了測量摸底，皮帶輸送系統的清理、護皮更換等工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
2、后期人員安排較為細致周密。
人是檢修第一要素。檢修前期，我們就著(zhù)重對檢修工和崗位工進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。同時(shí)啟動(dòng)了激勵機制，工勤人員將加班餐送到檢修崗位上來(lái)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又為大檢修提供了后勤保障，也充分調動(dòng)了員工的積極性。尤其是崗位工與檢修工的配合上很默契也很融洽，整個(gè)檢修項目是在一種團結友愛(ài)，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛進(jìn)行并結束的。
3、配合信陽(yáng)安裝公司完成了磨機背板的加固工作。
停車(chē)伊始，車(chē)間即安排用潛水泵1#棒磨機內殘存的礦漿抽了出去，并在磨內接好了照明燈、軸流風(fēng)機等且固定好。9月7日下午，信安公司電焊工到達現場(chǎng)，車(chē)間安排專(zhuān)人陪同進(jìn)入磨內清理背板間隙內的礦漿并擦干方便其補焊。期間，翻磨兩次。22：20棒磨機內前后背板的五道間隙終于完成了加固工作。車(chē)間同時(shí)完成了對棒磨機內鋼棒的磨損程度進(jìn)行了實(shí)測，I組為71mm，II組為85mm。
4、檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
檢修現場(chǎng)給人的第一印象一般是“臟、亂、差”，尤其是原料車(chē)間，前期生產(chǎn)被動(dòng)造成的事故痕跡仍未完全消除。對此，車(chē)間高度重視，按照車(chē)間內區域衛生劃分及包機設備責任人的劃分，督促人員提前參與，穿插清理。做到人走場(chǎng)地清。
5、檢修期間安全措施貫徹到位，職工勞動(dòng)保護意識增強，安全員現場(chǎng)監護，不安全不檢修。整個(gè)檢修我車(chē)間未發(fā)生一起安全事故。
6、檢修設備、資料整理保存。
二、本次檢修中存在的不足
1、檢修項目的安全措施審批滯后，雖然也是在檢修開(kāi)始前完成了檢修安全措施的審批、學(xué)習，但畢竟是安檢科一再督促下完成的。
2、前期人員的檢修工作有些松散。
9月6號，全公司的大檢修正式拉開(kāi)序幕，我車(chē)間也不例外。針對球磨機主電機軸瓦溫度升幅較大的問(wèn)題，我車(chē)間積極聯(lián)系設備部門(mén)要求廠(chǎng)家到場(chǎng)參與會(huì )診處理。結果，由于廠(chǎng)家人員遲遲不到，加之預定的`36h檢修時(shí)間，我方拿不定主意究竟如何處理為妥，如此，反復拆裝軸瓦數次。雖然第一日的檢修加班到晚上十點(diǎn)多，期間檢修人員有空閑的時(shí)間等待下一步指令，最終“沒(méi)出活兒”！直接導致第二日的檢修人員、時(shí)間緊張，回轉篩等沒(méi)能徹底清檢。
3、檢修所需的材料、配件未準備齊全。
中間泵、礦漿泵機封數量不足，加上時(shí)間緊張未安排更換；棒磨機出料端篩網(wǎng)磨損較甚，備用篩網(wǎng)沒(méi)有庫存，只好臨時(shí)處理了；另外，重要設備旋流器的配件沉沙嘴沒(méi)有配件，我們只能拆下檢查后重新裝上搭配使用。
4、個(gè)別人的集體觀(guān)念不強，檢修工作中拖沓松散。
每月一次的例行停車(chē)檢修，意義比較重大，盡管我們在停車(chē)前做了動(dòng)員強調，但還是有人在檢修期間休假。整體上大家都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，但個(gè)別人在檢修工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東游西晃，也有部分人消極怠工，你推一下動(dòng)一下，你不推他就爬下。雖然沒(méi)有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺(jué)卻不好。
七分準備，三分檢修。針對以上不足，我們將召開(kāi)班組長(cháng)級檢修工作總結會(huì )，對存在問(wèn)題的個(gè)人提出批評，對表現優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P和經(jīng)濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿(mǎn)。
檢修工作總結8
20xxX年5月10日隨著(zhù)化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開(kāi)始，回顧這次大檢修時(shí)間，無(wú)論是從檢修前的準備工作，還是檢修期間發(fā)現的一些狀況，再到檢修結束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過(guò)機修廠(chǎng)全廠(chǎng)參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。
現就檢修期間起重班的工作總結如下：
一、 檢修前的準備工作
今年大檢修，起重班承擔了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專(zhuān)業(yè)對
相應設備的吊裝工作任務(wù)及搭設腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現了點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專(zhuān)業(yè)對起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現在各裝置停車(chē)后，部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中，面對起重(轉載于:檢修總結)工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動(dòng)與各檢修專(zhuān)業(yè)聯(lián)系，對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作，在檢修項目上要明確主要負責人，將檢修項目逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進(jìn)行加班加點(diǎn)。
并且要求工藝車(chē)間盡早與機修廠(chǎng)進(jìn)行工藝處理對接，把每個(gè)項目都讓檢修負責人詳細了解，防止出現安全事故及檢修工器具的準備問(wèn)題。防止不能按時(shí)到達檢修現場(chǎng)，耽誤檢修時(shí)間。
為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進(jìn)行了篩選檢查、維修，消除有問(wèn)題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號。并根據所需要的長(cháng)度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。
在此次大檢修期間，氯堿廠(chǎng)1100米鈦管材的更換是氯堿廠(chǎng)大檢修計劃的重中之重，公司領(lǐng)導及機修廠(chǎng)領(lǐng)導特別重視，由于工作量大，機修廠(chǎng)對此項工作任務(wù)成立專(zhuān)業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專(zhuān)人負責，加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項工作任務(wù)。
二、強抓安全、確保 “安全第一、和諧穩定”。
為了保障人身、設備的安全,真正實(shí)現“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠(chǎng)鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進(jìn)，成立安全監督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開(kāi)各級安全例會(huì )，傳達各級會(huì )議精神，同時(shí)對檢修工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整改，并逐級把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
三． 存在的`問(wèn)題
1. 在重點(diǎn)的檢修項目里沒(méi)有完整的檢修方案，檢修前的準備工作做 的不到位。
2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒(méi)有團結起來(lái)，不懂得謙讓、配合，導致檢修進(jìn)度緩慢的情況。
3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各 檢修工作的順利進(jìn)行。
4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識不夠強，最明顯的就是大檢修剛開(kāi)始時(shí)，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現場(chǎng)警戒線(xiàn)等安全規章制度的不夠重視。類(lèi)似的問(wèn)題還有很多，我想通過(guò)這次大檢修，要總結經(jīng)驗吸取教訓，為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標準化，合理化。
隨著(zhù)大檢修進(jìn)度的深入，加上對起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現場(chǎng)引導，這些問(wèn)題逐步得到解決，類(lèi)似的錯誤也很少再發(fā)生。
“要安全，就要放棄一切自治”，這句話(huà)告訴我們在檢修中應該怎樣做，不是為了應付檢查才遵守安全規定的。通過(guò)這次大檢修，更好地鍛煉了隊伍，特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現安全的本質(zhì)。
四． 配合檢修工作完成項目情況
起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務(wù)。其中大型設備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項：
1. 熱電廠(chǎng)一期化水車(chē)間鹽酸罐整體更換。
2. 熱電廠(chǎng)一期1#給水泵整體更換。
3. 熱電廠(chǎng)一期4#給水泵帶電機整體更換。
4. 氯堿廠(chǎng)氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。
5. 氯堿廠(chǎng)鈦管材更換配合吊裝1100米。
6. 乙炔廠(chǎng)真空解吸氣冷凝器整體更換。
7. 乙炔廠(chǎng)真空解吸再沸器吊裝。
8. PVC廠(chǎng)反應器冷卻器吊裝檢修。
9. PVC廠(chǎng)水洗塔整體解體檢修。
其它配合檢修設備、閥門(mén)更換、管道改造共計215項，配合各專(zhuān)業(yè)檢修搭架子共計182處。
此次的大檢修安全圓滿(mǎn)的完成，是從機修廠(chǎng)領(lǐng)導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過(guò)程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜，團結奮戰吃苦耐勞，確保圓滿(mǎn)完成本次檢修任務(wù)。設備檢修施工過(guò)程中，我們遇到了很多不可預測的問(wèn)題，不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩的、長(cháng)周期運行提供了保障。今后我將繼續努力，查找缺陷，嚴格管理，總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，更上一個(gè)臺階！
檢修工作總結9
九月份，***公司對部分裝置的設備進(jìn)行了為期十天的停車(chē)檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視，全面統籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔的預定檢維修工作，并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進(jìn)行以下總結：
一、工作回顧
這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。
在檢修開(kāi)始前一個(gè)月我們就開(kāi)始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠(chǎng)和安全技術(shù)等各方面的培訓，為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE，使每個(gè)參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設備工具等進(jìn)行統計檢查，能維修的進(jìn)行維修，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理，需購置的'按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠(chǎng)家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)逐一確認，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過(guò)程中，所有參檢人員每天堅持開(kāi)安全早會(huì )，及時(shí)準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場(chǎng)主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí)，我們不忘設備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復位過(guò)程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現場(chǎng)主管確認允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責任心強的特點(diǎn)，克服了時(shí)間短工作量大的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問(wèn)題
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問(wèn)題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個(gè)別班組長(cháng)作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
三、下步打算
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓和學(xué)習，克服以前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績(jì)。
檢修工作總結10
20xx年8月2日至16日，我帶領(lǐng)8人前往熱電廠(chǎng)協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機、脫硫除霧器檢修，除張思源因工作原因留在礦冶熱電，其余人員安全返回熱電廠(chǎng)實(shí)習基地，現將這次檢修工作總結如下:
熱電廠(chǎng)概況：礦冶熱電共有四臺540噸燃煤鍋爐、四臺150MW汽輪發(fā)電機組、四臺主變、四臺電除塵、四臺脫硫吸收塔、三座灰庫。這次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機一二類(lèi)缺陷的消除及需進(jìn)行設備技術(shù)改造、閥門(mén)內漏需進(jìn)行研磨等工作。
我們參加的檢修工作主要如下：
1） 3#4#機三抽至外送蒸汽管道加裝盲板
2） 3#4#爐引風(fēng)機軸承改造
3） 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線(xiàn)預制與更換
4） 凝結水再循環(huán)調節閥
5） #3機中壓導汽管法蘭堵漏
6） 三段抽汽至除氧器電動(dòng)門(mén)（除氧器層）
7） 低壓缸噴水減溫電動(dòng)門(mén)檢查
8） 除氧器溢流電動(dòng)門(mén)、除氧器事故放水電動(dòng)門(mén)
9） 定排手動(dòng)門(mén)甲側、乙側、 電動(dòng)門(mén)甲側、 乙側檢查
10） 左側再熱器減溫水電動(dòng)門(mén)、左側再熱器減溫水調節門(mén)、右側再熱器減溫器調節門(mén)
11） #4機A給水泵再循環(huán)電動(dòng)門(mén)內漏嚴重
12） #4機B給水泵自由端本體大螺栓滴水
13） 鍋爐專(zhuān)業(yè)#4爐A送風(fēng)機液耦漏油鍋爐專(zhuān)業(yè)#4爐A送風(fēng)機液耦，液耦油位計，油位鏡漏油嚴重
14） 3#4#爐汽包水位計更換
15） 2#高加殼側疏水一次門(mén)
16） 4#低加殼側疏水手動(dòng)門(mén)
17） #5低加殼側疏水手動(dòng)門(mén)
18） 高排逆止閥前疏水手動(dòng)門(mén)
19） 排汽裝置熱井補水電動(dòng)調節門(mén)1
20） 三抽至除氧器電動(dòng)門(mén)（除氧器層）
21） 3#4#鍋爐給水操作平臺疏水一,二次門(mén).
22） #3機中壓缸下部保溫有漏水
23） #3機真空泵補水總管帶壓堵漏恢復
24） #3機一抽逆止門(mén)后疏水管道帶壓堵漏恢復
25） 3#4#爐汽包人孔門(mén)檢查、#3爐汽包內部檢查
26） 凝補水箱內部檢查清理
27） 潤滑油冷油器清理
28） 給水泵工作油冷油器清理
29） 給水泵潤滑油冷油器清理
30） 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理
31） 主油箱濾網(wǎng)檢查
32） 安全閥檢查校驗工作
33） 除鐵過(guò)濾器內部檢查
34） #3機除氧器左側安全閥閥芯漏水
35） 3#機#2高加汽側安全門(mén)門(mén)桿泄露
36） 3#吸收塔循環(huán)泵A入口電動(dòng)門(mén)處塔體漏漿
37） 3#吸收塔循環(huán)泵C入口電動(dòng)門(mén)處塔體漏漿
38） #3機A給水泵取樣手動(dòng)門(mén)滴水鍋爐專(zhuān)業(yè)
39） #3爐撈渣機乙側上水封放水閥閥后管內堵塞
40） #3爐B一次風(fēng)機暖風(fēng)器漏水
41） 3#吸收塔射流泵B出口手動(dòng)門(mén)內漏
42） #3吸收塔循環(huán)泵B入口電動(dòng)門(mén)機械卡澀
43） 渣船上下水封改造
44） 磨煤機出口粉管更換
45） 水位計放水改造
技術(shù)改造15項，檢查項目70項，內漏閥門(mén)46個(gè)，帶壓堵漏11個(gè)，一二類(lèi)缺陷37項，其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機電動(dòng)頭的拆卸與回裝，工作量較大，耗時(shí)較長(cháng)，登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè)，安全風(fēng)險較大。
一、前期準備
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進(jìn)入檢修現場(chǎng)前，首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規程知識的教
育和培訓，提高他們的安全意識，樹(shù)立安全大于一切的思想。其次，發(fā)放勞動(dòng)防護用品，讓員工佩戴好安全勞動(dòng)防護用品（正確佩戴好安全帽，工作服，勞保鞋，耳塞，防塵口罩，手套）做好職業(yè)健康衛生防護。
�。ǘz修人員安排
1、飲食衛生方面
保證員工按時(shí)就餐，有充足的精力和體力投入到檢修工作中，每天督促員工清洗工作衣服，保持良好的精神風(fēng)貌。
2、住宿方面
按人數分別安排好宿舍，與托克遜熱電廠(chǎng)在礦冶熱電檢修實(shí)習人員溝通交流，按屬地管理原則，統一安排，服從管理，遵守中泰礦冶公司的一切管理規定和要求，打掃房間衛生，整理床鋪，防止蚊蟲(chóng)叮咬。提醒員工遵守作息時(shí)間，養成良好的生活習慣。
二、工作展開(kāi)
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首先，在上班前和工作結束后，及時(shí)清點(diǎn)人數，防止人員遲到早退，與此同時(shí)保證員工的人身安全。根據每天工作票簽發(fā)和終結情況，全面掌控現場(chǎng)檢修作業(yè)點(diǎn)，隨時(shí)到各個(gè)檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況，做好登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監督，檢查各項作業(yè)安全措施的落實(shí)情況，確保各項作業(yè)安全進(jìn)行。對加班搶修工作，隨時(shí)了解加班人數、加班時(shí)間，及時(shí)和員工交流溝通，確保人員思想穩定和精神狀態(tài)良好。
�。ǘz修現場(chǎng)監督
1、隨時(shí)到檢修現場(chǎng)，查看員工是否遵守安全管理規定，是否佩戴好安全防護用品，檢修現場(chǎng)拉警戒帶進(jìn)行隔離，檢修現場(chǎng)有動(dòng)火作業(yè)時(shí)，對油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強防范，配備足夠數量的消防滅火器材，防止發(fā)生人身和設備事故。
2、做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作。例如法蘭墊子如何制作，哪些情況下用齒型墊，哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個(gè)設備的檢修工藝流程和方法。
3、嚴格要求員工認真執行“應修必修、修必修好”的原則，對檢修設備進(jìn)行仔細的檢查和維修，并要求員工一定要認真負責，將每一項檢修工作的責任都落實(shí)到個(gè)人。
4、充分發(fā)揮檢修人員的`主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，根據檢修的情況及出現的問(wèn)題，有針對性的、有重點(diǎn)的向老師傅請教，了解設備結構，熟悉和了解每臺設備的檢修工藝，熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規格型號，總結檢修設備易出現的缺陷問(wèn)題，熟練使用檢修工、器具，（手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆如何使用，如何起吊設備，塞尺、游標卡尺的正確使用方法，活動(dòng)扳手、梅花扳手、開(kāi)口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用，以及如何進(jìn)行對輪找正），逐步提高檢修工藝水平。
檢修工作總結11
上半年工作總結：
1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換，并對減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。
2.3月份6月份重點(diǎn)對高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開(kāi)蓋檢修，保證了皮帶電機和滾筒的運行吻合平穩。
3.針對主運系統的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴格按照三級五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護和檢修，確保主運系統運行正常，為一線(xiàn)生產(chǎn)停工安全、平穩的運輸線(xiàn)。
4.西膠帶機頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次，累計250米，并回收機尾H架。
5.南膠帶沿線(xiàn)調整跑偏，拆除防跑偏托輥。
下半年工作計劃：
一、克服人員不足、新工人成分多、戰線(xiàn)長(cháng)、生產(chǎn)環(huán)節復雜、維修工作量大的因素，加強設備的`管理和檢修工作，保證采掘一線(xiàn)正常生產(chǎn)。
二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現各種形式的損壞。
三、加強檢修人員的管理和培養，加大檢修人員的培訓力度，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個(gè)崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手，克服點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng )造有力的條件。
四、加大對節支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。
1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修，不予外委，節省檢修外委支出費用。
2.提高清掃器利用效率，通過(guò)對各清掃器的反復打磨修補，將其使用時(shí)限增長(cháng)。
3.對各類(lèi)設備、工具進(jìn)行維修、重復利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。
4.對各類(lèi)開(kāi)關(guān)、保護器進(jìn)行修復利用，延長(cháng)使用壽命。
5.在開(kāi)機時(shí)間上挖掘潛力，做到盡量不開(kāi)空皮帶，節約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實(shí)際拉運量調節主開(kāi)機率。
五、深入落實(shí)隱患排查和超前預防制度，保證后半年生產(chǎn)運轉零事故，安全管理零事故。
六、狠抓設備檢修質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)檢修工程。
嚴格按照定檢周期對設備進(jìn)行檢查、維護，嚴格執行設備檢修制度。
做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線(xiàn)檢查、各類(lèi)設備的油脂抽查與更換工作，保證設備的良好運轉。
檢修工作總結12
時(shí)間飛逝如白馬過(guò)隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩�；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸師傅、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電x風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：
一、對本工程的了解
本期工程名稱(chēng)為“風(fēng)電二期MW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。
x風(fēng)電二期MW項目工程位于新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內，施工現場(chǎng)為低丘陵地帶，共臺聯(lián)合動(dòng)力xm高低溫型發(fā)電機組（其中xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺；xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺），總裝機規模為MW。
工程臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工，開(kāi)工日期為20xx年x月x日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后，施工現場(chǎng)地形復雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至x月日工程下、中塔架吊裝完成臺。x月日工程完成第一臺風(fēng)機（備）整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間（前臺風(fēng)機整機吊裝完成后），業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺風(fēng)機吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度，施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年x月日開(kāi)始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至x月日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20xx年x月日開(kāi)始，x月日完成臺風(fēng)機電氣驗收工作。
KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)xKM，施工期間因甲供材料（拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等）設備進(jìn)場(chǎng)滯后，工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備，在20xx年x月x日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料，第二天x月日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立，x月日開(kāi)始導地線(xiàn)架設，但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工，至月x日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20xx年月日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功，月x日全線(xiàn)帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電，贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得
工程末開(kāi)，資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的`開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。
工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì )，各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，方便工程繼續施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致如下：
按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工（前期）資料報審，過(guò)程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工，其中箱變施工、KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作，發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。
雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及KV集區集電線(xiàn)路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。
檢修工作總結13
20xx年x月x日，公司組織了對#2爐大修，至5月x日晚19:50分點(diǎn)火烘爐，標志著(zhù)此次大修圓滿(mǎn)完成。此次大修公司全體非常重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，生技部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，在檢修現場(chǎng)各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，生技部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)工作票、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)�，F就檢修期間的'安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，公司成立了大修安全監督組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任落實(shí)到位，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。生技部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《大修指導手冊》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中有多家外來(lái)施工單位參加了大修，對100多人次人進(jìn)行了安全教育培訓。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，安全教育培訓收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度
檢修期間生技部全體克服人員少、現場(chǎng)檢修人員多、工作點(diǎn)多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各專(zhuān)工每天在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
2、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，過(guò)熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設拆除等
重點(diǎn)項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，生技部人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題
在本次大修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1.有部分檢修員工安全意識淡薄，對檢修中安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項目和高空作業(yè)上沒(méi)有主動(dòng)使用個(gè)人安全防護用具，而是被動(dòng)的采取了安全防護措施。
2.習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，需要及時(shí)提醒或制止才會(huì )停止違章行為。安全意識還需要進(jìn)一步加強。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是在檢修期間，要加強各個(gè)作業(yè)環(huán)節的安全管理和監控，必須時(shí)刻將安全放在首位，加強現場(chǎng)監管，各部門(mén)也要提高安全意識，落實(shí)安全責任，把安全防范措施落實(shí)到位，杜絕違章，同時(shí)加強作業(yè)過(guò)程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都有可能會(huì )釀成一場(chǎng)事故災難。
此次大修的安全圓滿(mǎn)完成，是從公司領(lǐng)導到全體參與大修人員共同努力的結果。也為以后保證人身安全、設備穩定運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后將繼續深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
檢修工作總結14
20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強化監管，從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手，加強基礎建設，完善工作機制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、年度安全基本情況:
年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故；未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運；發(fā)生內部統計的責任障礙2次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止2008年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數據:(數據統計截止于2008年12月31日)、安全方面:
(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進(jìn)行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。檢修總結。
(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。
(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線(xiàn)接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。
三、1-11月份按實(shí)計時(shí)長(cháng)周期獎完成情況:
工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽(yáng)城項目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設，抓安全預控，做到超前防范。
(1)、為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設，提高安全管理水平，更好地適應現代企業(yè)管理要求，根據公司總部的有關(guān)要求，公司組織對原、、、等九項制度進(jìn)行了重新修訂。
(2)、為規范公司安全管理工作，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià)，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專(zhuān)門(mén)制定了，創(chuàng )新安全管理方法，有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，有效遏制違章現象。檢修總結。
(1)、精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責任人為組長(cháng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組，制定了詳細的檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。
(2)、安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署，從安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面，認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。
(3)、為認真貫徹落實(shí)集團公司的文件精神和要求，牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性，有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項目安全管理，創(chuàng )新管理機制。
(1)、為全面準確地評價(jià)項目部的安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專(zhuān)門(mén)制定了，并對原有等規章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項目部安全管理內容，以適應公司發(fā)展的需要。
(2)、結合安全標準化工作，組織專(zhuān)人制定，制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范，以保證項目安全工作達到統一規范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。
(1)、廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng)，匯總編制，并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施，安排專(zhuān)人旁站監督，以保證施工安全。
(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料、，下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題，深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底，對員工進(jìn)行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗，表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。
(3)、切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓，嚴格執行有關(guān)規定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進(jìn)口關(guān)，有效地填補了安全薄弱環(huán)節，保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。
四、存在的主要問(wèn)題:
(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責任心不強，技術(shù)水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位必須強化質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督，同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐�，應加強職工遵章守紀的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng)，可以看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。
(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的'薄弱環(huán)節，對他們的培訓系統性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn)，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩定和諧，堅持實(shí)行目標考核制度，嚴格實(shí)行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓教育力度，特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監督管理方式，實(shí)施安全監管能力建設工程。細化措施，把安全監管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致；嚴格落實(shí)安全監管責任制，切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責任心調動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)安全工作的基礎；堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重，堅持監管即服務(wù)的理念，加強信息交流與溝通，推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展；切實(shí)加強自身建設，進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平，培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。
檢修工作總結15
一、20xx年鍋爐檢修年度總結簡(jiǎn)介
1、完成的檢修任務(wù)
檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。
2、其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠(chǎng)鍋爐檢修規程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結的資料整理工作；完成鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年的修舊利廢、節能減排總結工作；完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，提交合理化建議6項，其中有5項已實(shí)施。完成20xx年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進(jìn)行，同時(shí)做好“冬季三防”工作，積極與相關(guān)專(zhuān)業(yè)做好溝通，解決現場(chǎng)的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內容
1、設備隱患處理及科技創(chuàng )新亮點(diǎn)
�。�1）修舊利廢、節約成本
我廠(chǎng)于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統進(jìn)行了改造，由原來(lái)的離散開(kāi)放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠(chǎng)多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了積極響應生產(chǎn)節能減排的號召。電廠(chǎng)計劃下一步將會(huì )對1#、2#除塵器的輸、放灰系統也進(jìn)行上述的改造，若4臺機組同時(shí)運行，那么原來(lái)設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機頻繁動(dòng)作，才能保證供氣要求，這將會(huì )加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率，
為解決這一缺陷，檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班積極開(kāi)展創(chuàng )新工作，對原來(lái)廢棄的放灰系統的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補和改造，同時(shí)安裝了壓力表和安全門(mén)，改造后的儲氣罐將同時(shí)向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統供氣方面的故障率，同時(shí)為我廠(chǎng)“修舊利廢節能減排”做出了應有的貢獻。
�。�2）細微觀(guān)察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥，返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分，風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部，運行中，被分離器收集下的返料灰，有部分灰塵會(huì )通過(guò)風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內，隨著(zhù)運行時(shí)間推移，灰塵積累過(guò)多，風(fēng)管堵塞，造成返料器結焦，回料閥無(wú)法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續運行的經(jīng)濟性、安全性和穩定性。甚至會(huì )因返料堵塞而造成停爐，并且在停爐檢修時(shí)，需要割開(kāi)返料風(fēng)管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動(dòng)強度和費用。為了能節省檢修費用和增加設備運行的穩定性，鍋爐本體班人員通過(guò)細心觀(guān)察，對回料閥進(jìn)行了改造。具體項目有：
�。ㄒ唬⿲L(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側面，以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞；
�。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L(fēng)室內的積灰，在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置，漏斗頂部設置一閥門(mén)，當漏灰積累到一定程度時(shí)，可開(kāi)啟閥門(mén)放灰。如此改造后，設備運行良好，大大減輕了職工的勞動(dòng)強度，并且延長(cháng)了運行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠(chǎng)節約大量資金。
�。�3）根除缺陷、消除隱患
我廠(chǎng)的電除塵器，共有三個(gè)電場(chǎng)，每個(gè)電場(chǎng)內懸掛了約20組陽(yáng)極板和陰極芒刺線(xiàn)，每排陰極芒刺線(xiàn)又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線(xiàn)，如此算來(lái)，一個(gè)電場(chǎng)內將近有600余根芒刺線(xiàn)，由于陰極芒刺線(xiàn)要進(jìn)行高壓放電，所以陰極和陽(yáng)極是不能相連接的，否則將造成短路無(wú)法放電而造成電場(chǎng)停運。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線(xiàn)需長(cháng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3#除塵器便因為三個(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線(xiàn)斷裂與陽(yáng)極板連接形成短路，造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行，并最終造成了3#鍋爐停運的事故，為了避免類(lèi)似問(wèn)題的再一次發(fā)生，檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)對此問(wèn)題做了認真的分析：根據芒刺線(xiàn)兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線(xiàn)上端斷裂后，余下的芒刺線(xiàn)在重力作用下，向任意方向傾斜的特點(diǎn)，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線(xiàn)后固定在陰極框架上。如果芒刺線(xiàn)在運行中折斷，那么也只能順著(zhù)此排的芒刺線(xiàn)傾斜，而避免了與陽(yáng)極板相搭造成短路的結果。20xx年08月07日鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過(guò)運行時(shí)與其余三臺除塵器比較的結果來(lái)看，運行效果很好。為提高設備的運行周期，鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
�。�4）壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的.，自安裝以來(lái)沒(méi)有大的變動(dòng)，只是做了日常維護工作，20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐，根據磨損速率正比于顆粒速度的三次方來(lái)看，尾部煙道的使用壽命將大大縮短，漏風(fēng)處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強度和材料費用。
為解決此缺陷帶來(lái)的影響，鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計劃，為壓縮檢修成本，檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節，僅此一項，便為廠(chǎng)里節約了6萬(wàn)余元的檢修費用！
�。�5）合理改造、優(yōu)化設備
我廠(chǎng)1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種原因經(jīng)常造成堵塞，疏通起來(lái)非常困難，有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法，半天的時(shí)間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強度，鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長(cháng)可短、多節可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著(zhù)鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個(gè)人就能輕松自如的操作，在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問(wèn)題，不但節省了人力，節約了時(shí)間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩定、經(jīng)濟運行提供了可靠保障。
2、鍋爐檢修設備臺帳建立完善
在20xx年工作期間，針對所轄設備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設備的臺帳，輸灰、脫硫設備的臺帳等，均從無(wú)到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
1、檢修工作
結合20xx年鍋爐的檢修情況，合理制定20xx年鍋爐設備的技改和大修項目；淘汰1#、2#過(guò)時(shí)的放灰系統，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統；增加3#、4#鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。
結合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修，對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現的設備隱患進(jìn)行列項處理，通過(guò)加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標準等方法，來(lái)保證修后設備的可靠性和完整性，力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結所在，并予以消除。
通過(guò)日常點(diǎn)檢定修發(fā)現設備的隱患，摸索設備的劣化趨勢，把握設備的健康水平，搜集設備的狀態(tài)參數，力爭將設備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
2、點(diǎn)檢定修臺帳完善
改進(jìn)、完善、豐富現有的各類(lèi)檢修臺帳、設備臺帳和缺陷臺帳等；完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統管道閥門(mén)的設備臺帳和檢修臺帳；建立重要設備的病歷卡；合理的使各類(lèi)臺帳融匯貫穿，減少各類(lèi)臺帳的煩瑣與重復，增強其實(shí)用性。
3、節能工作
結合設備現場(chǎng)的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的合理化建議和節能建議，通過(guò)日常點(diǎn)檢定修，消除設備潛在隱患和不安全因素，以達到延長(cháng)設備的檢修周期和使用壽命。
響應公司20xx年為節能降耗年，利用日常宣傳，推動(dòng)鍋爐專(zhuān)業(yè)的節能工作，使人人要節能，積極想節能，力爭使節能工作做到實(shí)處，并將每月的節能工作寫(xiě)入月度總結中。
4、其它
已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設備點(diǎn)檢定修知識的學(xué)習培訓要求，以便更好的滿(mǎn)足現崗位的要求。
現通過(guò)網(wǎng)上遺留缺陷，可以分析出，10。2米平臺公用系統設備缺陷4項，占缺陷總數的30％，尚有部分閥門(mén)內漏運行未予統計6項，由于大部分缺陷均需系統雙機停運后方能處理，幾率較少，且目前供應庫房無(wú)合適的備件（大型閥門(mén)采購周期長(cháng)），建議：購買(mǎi)部分公用系統閥門(mén)，以便一但系統隔離后予以更換，提高系統的安全性和可靠性。
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