檢修工作總結范文

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的檢修工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

檢修工作總結范文1

　　20xx年檢修部在部門(mén)領(lǐng)導及檢修部全體員工的共同努力下，認真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，積極組織檢修部及各外包單位認真學(xué)習各項安全規章制度，通過(guò)開(kāi)展安全教育、安全培訓、現場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng)，不斷提高員工安全意識。

　　20xx年，部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理、安全監督檢查及考核，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過(guò)有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。

　　一、全年主要安全工作

　　1、現場(chǎng)規范性工作。今年，我們加強現場(chǎng)安全文明施工管理，著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離、三無(wú)、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規定，使現場(chǎng)檢修工作更加規范有序，推進(jìn)了部門(mén)的安全管理工作。

　　2、工作票管理。年初，針對部分專(zhuān)業(yè)工作票填寫(xiě)時(shí)常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委托他人代辦工作票等情況，部門(mén)加強工作票管理，發(fā)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)安排對各外包單位開(kāi)展針對性的工作負責人安全技能培訓，并對委托代辦工作票的現象加重考核。

　　9月份，檢查發(fā)現工作票在執行過(guò)程中存在負責人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執行不到位的情況，按照“安規”規定，建立工作票現場(chǎng)交底、簽發(fā)人現場(chǎng)檢查簽字制度，并持續進(jìn)行現場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規范。

　　3、組織相關(guān)外包單位，持續開(kāi)展氨區等重大危險源應急訓練。

　　4、現場(chǎng)腳手架規范性管理。針對腳手架仍存在搭設不規范、使用不規范情況，重申了固定腳手架搭設驗收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現場(chǎng)驗收，小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規定。

　　5、現場(chǎng)氣瓶管理規范性管理。在日常檢查中發(fā)現，現場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現場(chǎng)。我們根據外廠(chǎng)經(jīng)驗，與各外包單位協(xié)商，統一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問(wèn)題

　　6、針對外包單位機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象，今年7月份，我們結合各外包單位，對機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記，制訂相關(guān)制度，實(shí)行定檢管理。

　　7、廢油庫管理。廢油庫在很長(cháng)一段時(shí)間內存在臟亂差情況，今年8月份，廠(chǎng)里將廢油庫交由檢修部管理時(shí)，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無(wú)法立足，我部門(mén)接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫面貌煥然一新。

　　8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規范性檢查。

　　9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠(chǎng)相關(guān)規定、作業(yè)能力差的人員。

　　10、今年夏季氣溫高、持續時(shí)間長(cháng)，作業(yè)人員易中暑，我們結合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。

　　11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查，對卸煤溝、輸煤#1轉運站、干煤棚排水系統、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。

　　12、應急演練方面。6月份，結合多個(gè)外包檢修單位，進(jìn)行了現場(chǎng)觸電急救演習；8月份，配合安環(huán)部進(jìn)行氨區應急處置方案演習；11月份，配合安環(huán)部進(jìn)行油庫消防演習。。

　　13、特種設備管理。每月督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)對起重設備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設備進(jìn)行定期檢查整改，檢查結果存檔。

　　14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠實(shí)時(shí)有效可控。

　　15、為加強外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規》等法律法規規定，對其員工定期進(jìn)行安全教育培訓，我們對其安全教育工作進(jìn)行了持續的跟蹤和監督檢查。

　　16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓、現場(chǎng)安全管理工作。

　　二、機組檢修工作

　　1、# * 機組在 *月*日至 *月*日，* #機組在* 月*日至 *月*日分別進(jìn)行了小修。部門(mén)高度重視、提前準備、及時(shí)組織，在小修開(kāi)始前，就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場(chǎng)安全管理教育。針對參檢的外來(lái)人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們反復強調廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、現場(chǎng)安全文明環(huán)保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線(xiàn)的重要性，以安全為重點(diǎn)，以抓好設備維護為基礎，確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開(kāi)始的同時(shí)，打好人員安全教育基礎。

　　2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現場(chǎng)管理難度很大，我們一方面從人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著(zhù)重危險點(diǎn)源講解分析，生動(dòng)詳實(shí)，重視違規章的危害，把好人員安全意識關(guān)；另一方面，嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險；嚴格檢查現場(chǎng)使用的各類(lèi)專(zhuān)用工器具、標準儀器和常用工具，以及現場(chǎng)安全文明施工情況；重點(diǎn)對腳手架搭設驗收，勞保用品穿戴、各類(lèi)防護安全用品的檢查等。杜絕無(wú)三級安全教育進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)、杜絕無(wú)證作業(yè)、杜絕三違。

　　3、# *、# * 機組小修期間，我們共進(jìn)行各類(lèi)培訓42批次，培訓參檢人員509人次，考核工作負責人105人次，辦理各類(lèi)工作票994張，現場(chǎng)考核12次，考核金額17700元。

　　由于管理到位，監管?chē)栏�，獎懲分明有效，在兩次小修期間內，小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故，現場(chǎng)作業(yè)安全有序，順利開(kāi)展。

　　三、制度建設方面

　　為不斷推進(jìn)檢修部現場(chǎng)管理，堵塞各類(lèi)管理漏洞，使檢修制度適應現場(chǎng)管理需求、部門(mén)各專(zhuān)業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開(kāi)展現場(chǎng)各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機動(dòng)車(chē)輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規定》；修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規定》、《檢修部高處作業(yè)管理規定》等部門(mén)規章制度。

　　四、不斷開(kāi)展日常安全學(xué)習教育、安全培訓

　　1—11月份，通過(guò)座談、宣貫、觀(guān)看影片等方式，組織部門(mén)員工及外包單位進(jìn)行各類(lèi)安全學(xué)習40次。20xx年全年共對45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”培訓，完成各類(lèi)安全培訓86批次，計927人次，考核推薦各類(lèi)工作負責人469人次。

　　五、深化現場(chǎng)安全文明整改

　　深化現場(chǎng)安全文明施工管理，是我部門(mén)今年安全管理的主要工作。今年，我們加強了現場(chǎng)安全文明施工管理，著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離工作，對“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見(jiàn)本色、工完料凈場(chǎng)地清等問(wèn)題大力狠抓，通過(guò)部門(mén)安全教育、開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)檢查、督導、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí)，取得了良好的管理效果。

　　1、20xx年1—11月份，檢修部通過(guò)各專(zhuān)業(yè)自查、部門(mén)自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項。

　　2、20xx年11月份，部門(mén)組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(cháng)、檢修部各專(zhuān)業(yè)主管和部門(mén)安全員為成員的“設備完好性檢查組”，對現場(chǎng)開(kāi)展了設備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項，并制定了詳細的整改計劃。

　　六、全年各類(lèi)考核

　　針對檢修現場(chǎng)出現的各種不安全、不文明現象，檢修部加大考核力度，全年共對45個(gè)單位及檢修部各專(zhuān)業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。

　　七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類(lèi)工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級動(dòng)火票217份，二級動(dòng)火票493份。

　　八、問(wèn)題及不足

　　1、20xx年發(fā)生的各類(lèi)違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機組檢修期間，盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習慣性違章仍很?chē)乐亍?/p>

　　2、個(gè)別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開(kāi)展的不扎實(shí)，檢修部各專(zhuān)業(yè)主管專(zhuān)工對此項工作重視程度不夠，對所轄的外包人員、特別是工作負責人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺(jué)得口頭強調一下，然后把對這些人員的培訓工作、把現場(chǎng)安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。

　　3、現場(chǎng)的不安全、不文明現象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位，總認為現場(chǎng)安全工作是部門(mén)安全員的職責，與他們無(wú)關(guān)；所以監督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門(mén)經(jīng)理及安全員在監督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習慣性違章，甚至個(gè)別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。

　　檢修部各專(zhuān)業(yè)主管及其他檢修管理人員身負現場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責，是檢修/施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責任人。這個(gè)問(wèn)題我們多次強調，在每個(gè)月的安全例會(huì )上都強調，但收效甚微�，F場(chǎng)諸多違章現象的`發(fā)生，主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員視而不見(jiàn)，對違章現象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個(gè)別人雖對違章現象口頭提醒，但態(tài)度不堅決、不主動(dòng)考核，任由違章繼續發(fā)生。在設備檢修過(guò)程中，檢修部各級管理人員不深入現場(chǎng)，對各類(lèi)不安全、不文明情況不進(jìn)行督導，設備檢修后不到現場(chǎng)檢查，給各類(lèi)不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。

　　九、管理改進(jìn)及建議

　　1、針對以上情況，部門(mén)在9月份根據“安規”相關(guān)規定，修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》，在“規定”中增加了“工作票執行的規定”，要求：“工作負責人在檢修工作開(kāi)始前，必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點(diǎn)分析等問(wèn)題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。

　　凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類(lèi)4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應按“安規”要求，到現場(chǎng)檢查工作票執行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字”。這項舉措實(shí)施后，從一定程度上改觀(guān)了現場(chǎng)安全管理工作，對工作票的規范管理起到了一定的作用。

　　2、20xx年檢修部的安全管理，應該著(zhù)重加強檢修各專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員的思想意識教育，提高檢修部員工自身安全意識，使大家充分認識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門(mén)、等安環(huán)部甚至等廠(chǎng)領(lǐng)導去檢查、去制止違章。

　　我們談安全意識教育談了很多年，但實(shí)際成效并不高，其主要原因一是各專(zhuān)業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重，總認為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現場(chǎng)要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區域等），沒(méi)有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門(mén)的安全管理，應該使各專(zhuān)業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現場(chǎng)管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專(zhuān)業(yè)的一個(gè)課題。

　　二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門(mén)去管理，發(fā)現問(wèn)題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專(zhuān)業(yè)，使各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門(mén)應該加大對違章專(zhuān)業(yè)的考核力度，讓大家主動(dòng)去管理現場(chǎng)，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項管理工作。

檢修工作總結范文2

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下，帶領(lǐng)保全團隊，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的主要工作情景總結如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、加強安全管理，杜絕事故發(fā)生

　　作為保全班長(cháng)，肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí)，配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過(guò)全體組員的努力，一年來(lái)，保全班組安全事故零發(fā)生。

　　2、提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

　　粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊，同時(shí)，因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，進(jìn)取領(lǐng)導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應，并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，經(jīng)過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求，帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題，積極開(kāi)展，攻克難點(diǎn)，對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度，車(chē)間生產(chǎn)。

　　一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來(lái)，經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫忙。

　　二、20xx年工作計劃

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁

　　有新的.高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自我的力量。所以以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：

　　1、牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

　　2、加強整個(gè)維修團隊學(xué)習，努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;

　　4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　最終，再次感激領(lǐng)導和同事給我的幫忙和支持，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，多謝!

檢修工作總結范文3

　　雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，可是在入職之后，我進(jìn)取向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門(mén)的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的本事為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設添磚增瓦，此刻我對入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、全面熟悉工作

　　在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的.了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

　　二、管理工作

　　我應聘的崗位是維修班長(cháng)，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自我，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。

　　三、工作的計劃與組織實(shí)施

　　維修管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：

　　1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。

　　2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。

　　3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。

　　4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。

　　四、關(guān)注細節、發(fā)現并解決問(wèn)題

　　在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)組織更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。

　　五、新一年的工作重點(diǎn)

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。

　　2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。

　　3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。

　　近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自我還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自我不斷提高，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。

　　以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫忙。

檢修工作總結范文4

　　轉眼間一年的時(shí)間已經(jīng)匆匆的走過(guò)了，檢修團支部工作也在這一年的時(shí)間里經(jīng)歷了很多�，F就一年的工作總結如下：

　　在這一年中，團支部是從一個(gè)只有五六個(gè)青年的隊伍漸漸的壯大了起來(lái)，有了新鮮的血液的輸入，青年團更加有活力，青年是公司的生力軍，尤其是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來(lái)到了我們的單位，加入我們這個(gè)青年團，我們也要提供給他們更好的工作機會(huì )，來(lái)讓他們來(lái)學(xué)有所用。

　　在這一年中學(xué)習成為了這一年的主線(xiàn)，因為大部分的青年都是剛出學(xué)校不久的大學(xué)生，在公司的領(lǐng)導和分公司的全力支持下，團支部開(kāi)展了導師帶徒的活動(dòng)，活動(dòng)期間簽訂了師徒對子12對。促使團青更快熟悉工作環(huán)境、業(yè)務(wù)要求和企業(yè)文化，加大了后備人才的培養。

　　形式多樣的活動(dòng)會(huì )讓青年更愿意動(dòng)手動(dòng)腦，崗位競賽和崗位練兵提供了一個(gè)展示才能的平臺，分公司團支部在漳州團小組、臺山團小組、曲靖團小組、貴港團小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動(dòng)，由于工程的需要不能統一的組織，根據工程特點(diǎn)，利用大小修和秋季檢查的這樣的機會(huì )來(lái)開(kāi)展這樣活動(dòng)，通過(guò)這樣的活動(dòng)，團青把沒(méi)有學(xué)好的技能鞏固了，把學(xué)到的技能鞏固了，技能也突飛猛進(jìn)的提高了。

　　走進(jìn)了這個(gè)團隊，就是團隊的一員，就要發(fā)揮團隊的'精神，就要為我們的團隊出一份力，由公司團委組織的“降低成本，從我做起”活動(dòng)，分公司團支部組織各團小組開(kāi)展了“降低成本，從我做起”的討論會(huì )，大家集思廣益，出謀劃策，各團小組分別遞交了討論會(huì )的意見(jiàn)和建議。為了使團青有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中，阜陽(yáng)團小組實(shí)行了軍事化訓練。通過(guò)軍訓，提高項目部青工精神面貌，培養青工認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風(fēng)和團結向上的精神。

　　在安全月期間，在分公司黨支部指導下，團支部組織各團小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動(dòng)，橫幅傳遞歷經(jīng)了一萬(wàn)多公里，向廣大青工普及安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識，強化青工的安全意識。曲靖團小組、阜陽(yáng)團小組在安全月期間組織了“我當一天安全員”的活動(dòng)，為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開(kāi)展“百問(wèn)百查”期間，分公司團支部在黨支部的帶領(lǐng)下，團青積極參加到此活動(dòng)中，把“百問(wèn)百查”學(xué)習深入到日常生活中，不拘形式，隨時(shí)隨地進(jìn)行互問(wèn)互查，并把考評結果納入班組及個(gè)人年終績(jì)效考核。炎炎夏日，由黨支部帶領(lǐng)下為現場(chǎng)員工“送清涼”，慰問(wèn)一線(xiàn)員工。在來(lái)賓大修期間成立臨時(shí)團小組，為現場(chǎng)服務(wù)。在團委舉辦的廉潔文化征集的活動(dòng)中，團員青年們也積極參與。

　　加強團青文化建設，在元旦、春節和五.四等節假日期間開(kāi)展套圈、投標、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)，豐富團青文化生活。

　　在這一年的工作中，團青都能積極并及時(shí)的繳納團費，積極的向公司《電建報道》、團委《我們》和各報刊投稿，利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線(xiàn)欄目這個(gè)平臺展現檢修團青的風(fēng)采，積極的完成團委下達的任務(wù)，但是檢修團支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方，缺少主題活動(dòng)的創(chuàng )建，需要積極開(kāi)展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建活動(dòng)，需要創(chuàng )新活動(dòng)，多開(kāi)展有自己特色的適合工作的特點(diǎn)的活動(dòng)，進(jìn)一步提高團員青年素質(zhì)，做好青年文明號的創(chuàng )建工作，在具體工作的開(kāi)展上，應加強同黨支部的合作。發(fā)揮大家的積極因素和有利條件，進(jìn)行活動(dòng)。在各級組織的領(lǐng)導下繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，充分發(fā)揮青年突擊隊作用，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

檢修工作總結范文5

　　光陰似箭，20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶�好，取長(cháng)補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過(guò)去一年的工作加以總結。在領(lǐng)導的正確指導下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：

　　首先在安全生產(chǎn)方面，我以“安全第一，預防為主”為指導思想。年初我們以廠(chǎng)規章制度為前提根據實(shí)際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習各項安全指示精神，針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全，因為我們時(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長(cháng)鳴，所以大修期間沒(méi)有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時(shí)的.生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律，基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統，在運行過(guò)程中我們沒(méi)有重視指標執行情況，責任心不強，執行力不夠。我們一定會(huì )汲取教訓，在今后的工作中嚴格執行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬(wàn)無(wú)

　　一失，為飛行騰飛做出貢獻。

　　文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀律：為確保安全穩定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節能降耗，維護好設備，使其達到長(cháng)周期運行。認真傳達執行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀律規定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長(cháng)首先要做到，班段長(cháng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導方針開(kāi)展各項工作。使每個(gè)班長(cháng)的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴抓管理全年無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生。

　　在學(xué)習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會(huì )學(xué)習上級文件，建立健全班組管理體系。通過(guò)民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長(cháng)的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。我們每月堅持召開(kāi)一次班組長(cháng)會(huì )議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過(guò)去的一年有成績(jì)也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結過(guò)去展望未來(lái)，在今后的工作中我們要加倍努力，

　　嚴格管理，認真地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長(cháng)的聰明才智。為分廠(chǎng)的工作做出應有的貢獻。

檢修工作總結范文6

　　根據 “十一”檢修計劃安排，我部于 10月1日－10月2日對供電設備（高壓配電裝置、移動(dòng)變電站）、主扇風(fēng)機、副井提升機、主排水泵、空壓機、主井強力皮帶機進(jìn)行整體的檢修與維護。在各級領(lǐng)導以及各相關(guān)單位的配合下，經(jīng)過(guò)精心組織、準備，于規定的時(shí)間內安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的檢修任務(wù)，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　現對檢修工作做如下匯報：

　　1、對40立方空氣壓縮機進(jìn)行了維護和保養：進(jìn)行潤滑油、空氣濾芯、機械濾芯、油細分離器的更換與維護，對風(fēng)包壓力表、溫度傳感器進(jìn)行了檢查。

　　2、對絞車(chē)電控系統，天輪、鋼絲繩、主提升機潤滑油路、減速器、制動(dòng)系統、液壓系統進(jìn)行了嚴格的試驗和維護，并對液壓站進(jìn)行了更換。

　　3、對主扇風(fēng)機電控系統、電動(dòng)閥進(jìn)行了檢查，緊固電機風(fēng)葉、接線(xiàn)柱螺栓，軸承注油。

　　4、更換主排水泵盤(pán)根、軸套、軸承、平衡環(huán)等部件，并緊固水泵各部位的螺栓，檢查電機機體，緊固接線(xiàn)柱螺栓，對水泵開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。

　　5、緊固供電設備（配電柜、高壓配電裝置、移動(dòng)變電站）高低壓開(kāi)關(guān)接線(xiàn)柱螺栓，檢查防爆面凡士林是否干燥、接地線(xiàn)是否松動(dòng)。高壓配電裝置彈簧裝置是否動(dòng)作靈敏，配電柜緊固螺栓，檢查接地線(xiàn)是否松動(dòng)，保護是否正常工作。

　　6、更換強力皮帶對輪螺栓，緊固電機接線(xiàn)柱螺栓，接線(xiàn)盒防暴面涂抹凡士林，檢查電機風(fēng)葉是否松動(dòng)，按照注油標準對減速機進(jìn)行了注油，皮帶機滾筒注油，更換托輥架，補皮帶洞。

　　通過(guò)本次設備大檢修工作，我部按以下幾方面進(jìn)行開(kāi)展工作。設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結：

　　1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的.重點(diǎn)與難點(diǎn)，有針對性地提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標，實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　2、積極采取措施應對各項挑戰。

　　此次檢修工作時(shí)間稍顯倉促，面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下，采取積極應對措施：

　�、�、加強管理，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導，以及開(kāi)停工的安全措施。

　�、�、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前安排準備，列出所要進(jìn)行檢修的設備部件，對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì )貫徹，使職工深入了解。

　�、�、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調動(dòng)職工積極性。

　　3、把安全放在首要位置

　　在檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

　　4、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是各個(gè)檢修工學(xué)習的良好機會(huì )，通過(guò)本次檢修工作，使我部檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，為設備的運行正常奠定了好基礎。

檢修工作總結范文7

　　工作兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì )在競爭中搶占先機，

　　在檢修時(shí)，車(chē)間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習，每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì )組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

　　兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )，將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的維修，結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護，扇形段傳動(dòng)系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動(dòng)調節閥的校驗，plc的外部接線(xiàn)及維護，等，在檢修時(shí)我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細心，要控制好緊線(xiàn)的力度，因為編碼器的接線(xiàn)為0。7平方毫米，特別的細，如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層，看似不大重要的一個(gè)細節，如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行，應為電機的振動(dòng)影響，慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷，若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害，所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責，對自己負責，檢修時(shí)一定要細心。

　　作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下幾點(diǎn)。

　　貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。 要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開(kāi)工。

　　自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。

　　在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因為施完工后沒(méi)有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責，對自己的`工作負責，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

　　盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會(huì )吸取XX年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )總結XX年里出現的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習，爭取新的一年里，把工作做的更好。

檢修工作總結范文8

　　今年以來(lái)煉焦車(chē)間把安全當作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設、安全培訓、班組建設、基礎管理、現場(chǎng)管理等方面全面推進(jìn)，通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格崗位操作、生產(chǎn)過(guò)程監督，有效的促進(jìn)車(chē)間安全標準化水平的整體提升。堅持安全質(zhì)量標準化上水平的原則不變的工作思路，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實(shí)現安全事故為零的目標。車(chē)間利用各種形式抓好安全教育，以往車(chē)間及各工段出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)�，F將煉焦車(chē)間全年安全工作總結如下：

　　一、安全基礎管理

　　1、建立考核機制，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，車(chē)間在年初的20xx年工作總結即20xx年工作部署大會(huì )上，車(chē)間主任毛航宇與各工段負責人簽訂了安全目標管理責任書(shū)，會(huì )后，各工段長(cháng)和班組長(cháng)簽訂目標管理責任書(shū)，班組長(cháng)和職工簽訂目標責任書(shū)，這樣層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，人人都是安全生產(chǎn)責任人對安全生產(chǎn)管理起到了一定的保障作用。同時(shí)修訂安全考核細則，加大安全考核力度，狠抓三違現象。

　　2、完善安全生產(chǎn)管理制度，規范安全生產(chǎn)管理體系，年初對安全管理制度重新修訂完善，建立了新的安全生產(chǎn)責任制等管理制度，增加了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度、重大危險源安全管理規定、職業(yè)病健康檢查及防護管理制度、重點(diǎn)區域動(dòng)工動(dòng)火檢修安全管理制度等安全管理制度。同時(shí)車(chē)間建立各類(lèi)安全管理制度及班組安全管理制度，雖不甚滿(mǎn)意，但初步規范了從車(chē)間到各工段、班組的安全管理制度。這樣明確了車(chē)間的安全管理重點(diǎn)，落實(shí)了安全管理職責和管理方法，使得車(chē)間的安全管理工作相比20xx年有了較大的'提高；

　　3、加強安全培訓教育，提高員工安全意識

　�。�1）車(chē)間今年以來(lái)共培訓96名新員工，進(jìn)行了為期七天的崗前二級培訓，二級培訓包括車(chē)間概況及規章制度簡(jiǎn)介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現場(chǎng)介紹等內容。車(chē)間二級培訓完畢后，分配到各個(gè)工段，進(jìn)行三級培訓，內容主要有班組各崗位規程、操作規程、車(chē)間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束后，進(jìn)行考核，考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過(guò)二、三級培訓，對煉焦車(chē)間有了一定的認識，并具備了上崗條件，進(jìn)入試用階段。

　�。�2）公司安監部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間先后利用多媒體及講課等各種方式，舉辦各類(lèi)專(zhuān)題安全培訓15場(chǎng)，如《安全標準化培訓》、《焦化廠(chǎng)應急預案培訓》、《危險源識別與風(fēng)險評價(jià)》《危險化學(xué)品事故》、《消防知識》等，共計培訓人員480人左右，這些培訓有效地提高了員工的安全意識，促進(jìn)了現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境的改變，減少了三違現象的發(fā)生，對基層班組長(cháng)的安全管理水平及員工的安全意識提高起了一定的作用；

　�。�3）從20xx年1月份起，每一個(gè)月組織員工抄寫(xiě)公司下發(fā)的“安全技術(shù)培訓材料”、“焦化安全生產(chǎn)知識與問(wèn)答”

　�。�4）各工段等利用班前、班后會(huì )等形式組織對崗位應知應會(huì )、操作規程、管理制度及相關(guān)文件的學(xué)習，提高了員工的安全操作水平，促進(jìn)了員工的學(xué)習積極性；

　�。�5）從8月份起每月車(chē)間開(kāi)一次月底總結會(huì )專(zhuān)門(mén)安排安全專(zhuān)題內容，對班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行現場(chǎng)管理等內容的培訓，豐富了管理人員的管理知識，提高了管理人員的管理水平；

　�。�6）每月對全員（分批）進(jìn)行安全技術(shù)培訓，一年內的員工進(jìn)行跟蹤安全技術(shù)教育。為管理人員和員工提供了一個(gè)增長(cháng)知識、掌握技能的通道，對提高管理人員的安全管理水平和員工安全操作能力起到了極大地幫助。

　�。�7）煉焦車(chē)間組織開(kāi)展安全大講堂，共6次。11位工段長(cháng)進(jìn)行宣講，車(chē)間全員參與。

　　二、現場(chǎng)安全管理與隱患排查整改

　　1、車(chē)間在年初規范各類(lèi)物品定置擺放，并在各個(gè)操作時(shí)張貼定置圖，落實(shí)現場(chǎng)“6s”，今年以來(lái)，對現場(chǎng)擺放的滅火器、消火栓箱規定放置位置，落實(shí)掛牌保養責任，各類(lèi)物品等均定點(diǎn)定置，使現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀(guān)，由于車(chē)間管轄區域較大，各類(lèi)物資物品較多，此項工作的繼續保持有一定的困難，但相信堅持下去將會(huì )有良好的效果；

　　2、我車(chē)間檢查次數共計824次，其中車(chē)間檢查176次，工段檢查324次，班組檢查324次，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、加大隱患排查整改力度，消除各類(lèi)安全隱患，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，今年以來(lái)，車(chē)間堅持每周三開(kāi)展一次由車(chē)間主任帶隊，各工段長(cháng)參加的綜合安全文明衛生大檢查，對檢查出的1614條各類(lèi)問(wèn)題均下發(fā)通報或整改通知單進(jìn)行整改；車(chē)間也每周進(jìn)行一次周隱患排查整改，今年以來(lái)車(chē)間共計整改集團公司下發(fā)安全隱患26條；焦化公司與安監部下發(fā)檢查整改各類(lèi)安全隱患41條，車(chē)間完成隱患排查整改540條，這些隱患的排查整改對促進(jìn)車(chē)間的本質(zhì)安全起到了較大的作用。

　　4、不安全行為及不安全因素方面，事故的發(fā)生再次給我車(chē)間安全生產(chǎn)敲響警鐘，時(shí)刻提醒操作工在安全生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格按操作規程操作，嚴格執行安全生產(chǎn)確認制，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、精組織，強措施，落責任，及早開(kāi)展冬季“三防”工作

　�。�1）管理措施，各工段及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全生產(chǎn)有關(guān)精神，針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)對職工進(jìn)行安全教育，提高全員冬季安全生產(chǎn)意識，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)。

　�。�2）員工保溫防寒，為員工配發(fā)棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣（裝煤車(chē)崗位）等冬季保暖服，避免員工受凍生病。

　�。�3）設備管理措施 ，冬季機械設備、操作人員操作靈活性較差，導致事故幾率增加，做到經(jīng)常提醒操作人員要集中精力，謹慎操作，注意生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

　�。�4）庫房?jì)�備物資管理措施

　�。�5）用電安全措施、電暖器使用注意事項；員工宿舍是員工住宿、生活的公共場(chǎng)所，更是人員密度極大的聚居地，涉及公共安全利益和員工生命財產(chǎn)安全，全體員工應牢固樹(shù)立安全用電和節約用電意識，自覺(jué)學(xué)習和掌握用電常識，做到安全用電和節約用電。

　�。�6）交通安全措施及注意事項

　�。�7）生產(chǎn)現場(chǎng)防火安全措施

　�。�8）地面站防火安全措施

　�。�9）五大車(chē)防火安全措施

　　根據不同的季節變化及公司的文件精神制訂不同的安全生產(chǎn)措施，嚴明責任，狠抓落實(shí)，確保煉焦車(chē)間冬季期間安全生產(chǎn)正常運行。

　　四、以活動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍

　　《1》年初根據上級及公司“警示三月行”活動(dòng)的安排，在車(chē)間主要開(kāi)展了以下工作

　　1、3月1日至3月10日。利用班前會(huì )、倒中班學(xué)習會(huì )，組織廣大職工學(xué)習中煤集團公司兄弟單位20xx年以來(lái)發(fā)生的事故相關(guān)材料。車(chē)間管理人員對各自負責班組進(jìn)行安全宣講，提高職工的安全意識。

　　2、3月8日至3月15日對全車(chē)間進(jìn)行一次全面大檢查，共查處隱患186條，檢查后車(chē)間主任要求立即整改。

　　3、3月10日煉焦車(chē)間開(kāi)展了以“警示三月行”活動(dòng)為主題的安全知識競賽，達到安全意識普遍提高，組織活動(dòng)生動(dòng)有效的活動(dòng)目標

　　4、3月10日至3月17日。車(chē)間管理人員和各班組要組織召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )，深刻反思事故教訓，查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和安全隱患，提出切實(shí)的解決辦法。組織全車(chē)間職工寫(xiě)出對安全生產(chǎn)重要性的認識和以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的安全承諾。

檢修工作總結范文9

　　20xx年是我公司經(jīng)受?chē)谰�考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負著(zhù)全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進(jìn)入調試階段，讓淮電人滿(mǎn)懷希望，又充滿(mǎn)挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)全體職工繼續發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個(gè)人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書(shū)

　　自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，并進(jìn)行目標分解，層層落實(shí)，部門(mén)與班組，班組與個(gè)人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，責任的細化落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

　　2、健力健全各項管理制度

　　檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導小組，健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學(xué)性、完整性、嚴肅性和可造操性。

　　3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度

　　檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過(guò)治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據。

　　4、突出抓好工作票管理工作

　　檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》中規定的工作票制度的有關(guān)規定執行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現場(chǎng)認真落實(shí)安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上，實(shí)行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。

　　二、檢修改造情況

　　#3爐自投運2年來(lái)，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調停機會(huì )，經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn)，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實(shí)，部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

　　20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨立完成檢修項目142項的'同時(shí)，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進(jìn)行在線(xiàn)堆焊，有效的延長(cháng)了磨煤機運行周期。

　　20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠(chǎng)供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中，對外供應熱水。

　　為減少升停、爐時(shí)的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造，拆除#3機組原等離子點(diǎn)火裝置，在A(yíng)層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

　　#3爐空預器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛，經(jīng)過(guò)兩次在線(xiàn)沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個(gè)新臺階。

　　三、鍋爐專(zhuān)業(yè)內部檢修管理情況

　　每次鍋爐停爐檢修期間，我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(cháng)會(huì )，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場(chǎng)隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)落實(shí)整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個(gè)項目都落實(shí)工作安全負責人、工作技術(shù)負責人。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔當了工作安全、技術(shù)負責人，向檢修人員傳達學(xué)習，確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著(zhù)提高，但其中仍存在著(zhù)不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問(wèn)題，自機組投產(chǎn)運行以來(lái)，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問(wèn)題。

　　檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)

　　20xx-12-6

檢修工作總結范文10

　　在公司的領(lǐng)導下，我們以為公司董事會(huì )實(shí)現三千萬(wàn)利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì )議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著(zhù)實(shí)現長(cháng)周期穩定運行的生產(chǎn)目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

　　一、生產(chǎn)設備維護工作

　　1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據我車(chē)間設備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的`獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c3#排粉機電動(dòng)機就是在巡檢時(shí)發(fā)現軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時(shí)發(fā)現電動(dòng)機風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機因過(guò)熱而燒毀。

　　2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車(chē)故障，控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結果。為了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復試驗最后終于找出問(wèn)題所在，原來(lái)是破碎機的啟動(dòng)電流太大對plc的開(kāi)關(guān)電源影響，出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠(chǎng)家調試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后，立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現變頻器有幾個(gè)參數設置有誤，外部接線(xiàn)也少了兩根，將這些問(wèn)題解決后，撈渣機運行正常了。

　　二、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作

　　為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設計及設備安裝

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風(fēng)機電動(dòng)機風(fēng)葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安裝

　　9、雨水收集泵的改造安裝：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安裝

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

　　14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統電氣設計

　　15、過(guò)濾機項目電氣配合

　　16、硫回收項目電氣配合

　　17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設計

　　三、年度大檢修工作

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質(zhì)量問(wèn)題對號入座，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

　　1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場(chǎng)配電柜檢修;全廠(chǎng)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查等37個(gè)檢修項目。

　　2、110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗;10kv設備預防性試驗，保護整組校驗;全廠(chǎng)接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個(gè)試驗項目。

　　四、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作

　　我們車(chē)間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。

　　五、車(chē)間設備臺帳管理工作

　　根據公司及機動(dòng)管理的要求，我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細的統計，具體如下：

　　1、備品備件儲備定額統計。

　　2、電纜廠(chǎng)房固定資產(chǎn)統計，固定資產(chǎn)臺帳完善。

　　3、大檢修計劃編制，材料計劃編制。

　　4、動(dòng)、靜密封點(diǎn)統計。

　　5、設備管理臺帳完善。

　　6、電梯管理制度編寫(xiě)。

　　7、電動(dòng)機外送修理制度編寫(xiě)。

　　六、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題

　　1、各車(chē)間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規定的人來(lái)辦理。按規定應由檢修負責人來(lái)辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來(lái)辦票的卻是化工運行人員。

　　2、檢修結束送電時(shí)沒(méi)有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。

　　3、車(chē)間設備管理臺帳還需進(jìn)一步細化。車(chē)間將按照機動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設備管理臺帳的完善、細化。

　　4、現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患。如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修是否結束，這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患。

檢修工作總結范文11

　　工作兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì )在競爭中搶占先機，

　　在檢修時(shí)，車(chē)間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習，每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì )組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

　　兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )，將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的維修，結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護，扇形段傳動(dòng)系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動(dòng)調節閥的校驗，plc的外部接線(xiàn)及維護，等，在檢修時(shí)我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細心，要控制好緊線(xiàn)的力度，因為編碼器的接線(xiàn)為0、7平方毫米，特別的細，如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層，看似不大重要的一個(gè)細節，如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行，應為電機的振動(dòng)影響，慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷，若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的'損害，所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責，對自己負責，檢修時(shí)一定要細心。

　　作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)。

　　1、貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開(kāi)工。

　　自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。

　　在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因為施完工后沒(méi)有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認，我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責，對自己的工作負責，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

　　盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在××年里我會(huì )吸取××年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )總結××年里出現的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合××年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習，爭取新的一年里，把工作做的更好。

檢修工作總結范文12

　　時(shí)光如梭!轉眼間我來(lái)到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里，自我學(xué)習到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自我的維修技能，現將工作情景總結如下：

　　一、工作匯報

　　自20xx年x月x日工作以來(lái)，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開(kāi)始了新的工作設備故障預處理。我認真完成工作，努力學(xué)習，進(jìn)取思考，工作本事逐步提高。

　　剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧，向車(chē)間職工及車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習，為了確保旺季設備的正常運轉，為了能夠及時(shí)的掌握設備的性能及知識，摸排設備的學(xué)習資料，為將來(lái)旺季設備的正常運行及及時(shí)快速的打下了堅實(shí)的基礎。之后是一邊學(xué)習一邊維修，又做了一些工作上的總結。

　　包括設備的熟悉程度和維修技能上的改善，使自我的工作經(jīng)驗更加豐富，在淡季對設備進(jìn)行了全面的保養，包括對設備的運轉出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問(wèn)題的軸承進(jìn)行更換，長(cháng)期存在問(wèn)題及時(shí)根除，清理設備內部的油污，檢查線(xiàn)路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自我更加熟練掌握的設備的性能，經(jīng)過(guò)對設備的全面維護，對包裝設備有了更深的的了解，使自我對設備有了更加感官上的認識。

　　噴碼機廠(chǎng)家來(lái)維修，使自我學(xué)習到了更多的有關(guān)噴碼機的維修知識，更加提高了自我的`實(shí)際動(dòng)手本事。同時(shí)，為了確保每一個(gè)設備的及時(shí)正常使用，使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高，我努力學(xué)習維修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無(wú)論從維修本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　二、工作感想

　　踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個(gè)人都有不一樣的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自我的思想脈絡(luò )。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜愛(ài)的，然后為自我的所愛(ài)盡自我最大的努力。我一向認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應當是一種樂(lè )趣，是一種享受，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，才會(huì )有動(dòng)力，你才能充分的體會(huì )到其中的歡樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。能夠說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

　　其次，是本事問(wèn)題，又能夠分成專(zhuān)業(yè)本事和基本本事。對這一問(wèn)題的認識我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本本事，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔職責的本事，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責和義務(wù)，嚴格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　隨著(zhù)外貿產(chǎn)量的增加，銷(xiāo)售量的增大，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

檢修工作總結范文13

　　總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗的同時(shí)，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績(jì)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結匯報如下：

　　20xx年，由我重點(diǎn)負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的基本維護與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進(jìn)行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進(jìn)行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的`連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠(chǎng)家對4#3#2#儀用空壓機進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和恢復安裝，配合廠(chǎng)家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠(chǎng)家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報警，及時(shí)消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調整，使設備達到運行正常狀態(tài)，

　　人常說(shuō)，吃一塹，長(cháng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們的架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內心也是很愉悅的，

　　即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì )一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時(shí)，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，

　　在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規的強化與勞動(dòng)紀律的進(jìn)一步規范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長(cháng)周期運行 。

檢修工作總結范文14

　　一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

　　在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的'羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達到了預期的效果。

　　此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對大家的有益的知識補充，

　　發(fā)現的問(wèn)題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。

　　在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。

　　通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成，但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作！

檢修工作總結范文15

　　隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：

　　一、班組概況及建設

　　我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組，現有工作班成員7人。某某某任班長(cháng)，班組成員有……。

　　班組成立5個(gè)月以來(lái)，班組成員做了大量的'工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　由于班組成員來(lái)自不同的單位，專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設備資料，利用工作之余時(shí)間學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎。

　　三、 安全生產(chǎn)

　　每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統學(xué)習安全規程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

　　四、工作情況

　　班組自9月21日接管設備后，處理運行提出的缺陷86項，點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題：①運行②基建遺留。

　　五、工作安排

　　1、做好安全工作

　　2、加強班組建設

　　3、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)

　　4、積極消缺，保證設備運行

　　進(jìn)入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足，加強學(xué)習，努力工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。

　　20xx年12月27日

【檢修工作總結】相關(guān)文章：

檢修工作總結07-27

電力檢修工作總結12-23

電力檢修工作總結01-08

車(chē)間檢修工作總結02-05

大檢修工作總結06-11

夏季檢修工作總結08-01

設備檢修工作總結07-27

煤礦檢修工作總結08-11

檢修維護工作總結12-10