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銀行平安創(chuàng )建工作總結

時(shí)間:2022-09-23 15:14:18 工作總結 我要投稿
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銀行平安創(chuàng )建工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的銀行平安創(chuàng )建工作總結,希望能夠幫助到大家。

銀行平安創(chuàng  )建工作總結

  近年來(lái),農行福建**支行樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)、安全出效益的理念,始終把創(chuàng )建平安銀行工作擺上重要議事日程,納入年度績(jì)效考核內容;堅持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結評比不忘,實(shí)現連續15年安全保衛、案件防范雙平安,有效推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。至20xx年6月16日,全行本外幣存款余額達12.18億元,比年初增加1.9億元,同比增加2.55億元,其中人民幣存款比年初增加1.86億元,完成全年任務(wù)的114.7%;清收不良資產(chǎn)366萬(wàn)元,其中自4月1日掛牌招標清收以來(lái)共清收自然人不良貸款110萬(wàn)元,清收20xx年以來(lái)新發(fā)放形成的不良貸款100萬(wàn)元。

  一、樹(shù)立大安全理念,構建保障綜治網(wǎng)絡(luò )。

  幾年來(lái),我行牢固樹(shù)立無(wú)危為安、無(wú)損為全的大保衛、大安全新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長(cháng)議事的重要日程,與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲,把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進(jìn)行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)、主管部門(mén)負責人、經(jīng)警及相關(guān)部門(mén)負責人為成員的安保工作領(lǐng)導小組、節日安全工作應急小分隊,同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相應成立以主任為組長(cháng)的治保小組。三是層層簽訂安全保衛責任狀。即每年行長(cháng)與分管行長(cháng)、保衛部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂,保衛部門(mén)與經(jīng)警人員(含運鈔車(chē)駕駛員)簽訂,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與單位員工簽訂,真正體現誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和誰(shuí)到崗、誰(shuí)盡職的崗位責任制。四是堅持每會(huì )必講、每月必檢的安全工作制度,規定行領(lǐng)導每月必檢查安全工作,網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于4次,保衛部門(mén)每月檢查1次,每季自律監管1次,檢查面達100%,形成了一把手親自抓,主管行長(cháng)具體抓,各個(gè)部門(mén)配合抓,一線(xiàn)員工自覺(jué)抓的安全保衛工作格局。

  二、強化制度建設,構筑內控防線(xiàn)

  加強制度建設和制度的執行是確保安全的"重要環(huán)節。我行堅持用制度規范員工行為,以制度堵住各環(huán)節的漏洞,以制度增強員工做好安全保衛工作的責任感和自覺(jué)性。一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng )建平安單位實(shí)施方案》,《**支行年度安全保衛工作要點(diǎn)》、《運鈔車(chē)使用管理規定》、《守護值班管理規定》、《營(yíng)業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實(shí)施辦法》等一系列規章制度,確保安全保衛工作的每一個(gè)崗位、每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節都有章可循,讓規章制度在員工心中扎根。二是細抓檢查。把好一線(xiàn)臨柜人員自查、職能部門(mén)自律檢查、監督部門(mén)的再監督檢查三道關(guān)口,一手抓執行,一手抓監督,突出五個(gè)結合:即支行檢查與網(wǎng)點(diǎn)自查相結合,定期檢查與突擊抽查相結合,專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合,現場(chǎng)檢查與非現場(chǎng)檢查(電話(huà)查崗)相結合,檢查問(wèn)題與總結經(jīng)驗相結合,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除隱患。三是加重處罰。對檢查中發(fā)現的違規行為,一律予以通報批評,并限期進(jìn)行整改。對違規違章行為者初次按規定進(jìn)行處罰,同一年內重犯加倍處罰,連續違規三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰,絕不搞下不為例。

  三、安全設施到位,構筑堅固屏障

  面對日益嚴峻的社會(huì )治安形勢,對銀行的安全保衛工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手,堅持標準,合理規劃,本著(zhù)高起點(diǎn)、安全實(shí)用的原則組織實(shí)施。多年來(lái),在費用緊張的情況下,該行舍得花小錢(qián)買(mǎi)平安,先后改造金庫12個(gè)、值班室衛生間12個(gè)、柜臺12個(gè),安裝閉路監控12套,安裝防彈玻璃135平方米,并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。目前,12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設施全部按公安機關(guān)的防護設施要求改造,各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門(mén)改造率100%、閉路監控安裝率100%,防盜報警器安裝率100%,有效防范案件的發(fā)生。

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