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企業(yè)行政部門(mén)上半年工作總結

時(shí)間:2022-09-29 10:10:31 工作總結 我要投稿

企業(yè)行政部門(mén)上半年工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的企業(yè)行政部門(mén)上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)行政部門(mén)上半年工作總結

企業(yè)行政部門(mén)上半年工作總結1

  轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗,現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下:

  一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來(lái),我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運行。

  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。

  三、文件管理工作:半邊年共寫(xiě)會(huì )議記錄xx篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。

  四、人事管理工作:上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作,對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事務(wù)工作:在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

  六、公司資料辦理工作:辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。

  七、制度建設方面:在公司各種制度的.基礎上,繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節約費用。根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。

  八、公司的審批流程上:重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。

  九、參與公司投標文件的制作:分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫院等標書(shū)的制作,分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

  十、不足之處:在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作,監督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

企業(yè)行政部門(mén)上半年工作總結2

  根據公司領(lǐng)導年初制定的工作要求,結合行政部的工作職責,依靠公司各部門(mén)的配合與支持,就行政部半年工作總結如下:

  一、認真做好公司日常行政工作

  行政部成員始終牢記,公司日常行政工作,首先就是后勤服務(wù)工作。半年來(lái),行政部堅持為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作,努力確保公司各部門(mén)工作正常,保障公司辦公用品的及時(shí)提供、及時(shí)維修。

  二、認真做好公司文檔規范工作

  重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作,做好文檔的保管和分類(lèi)整理歸檔工作,注重公司檔案管理建設。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件,供領(lǐng)導審閱和批示辦理,建立了領(lǐng)導批示辦理工作請示單制度。

  三、做好公司內部資產(chǎn)管理工作

  做好公司內部資產(chǎn)的安全管理,確保公司水、電的安全使用,上半年多次對原有水、電線(xiàn)路進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)和維修,對公司屋面漏水進(jìn)行了修理。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用,負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境,注重公司的良好外部形象。

  四、協(xié)調做好各部門(mén)聯(lián)系工作

  及時(shí)做好和各部門(mén)的聯(lián)系,了解部門(mén)的工作現狀,幫助部門(mén)解決困難,體現公司團隊精神。

  五、做好公司接待工作

  對來(lái)公司聯(lián)系工作的外單位人員,及時(shí)做好接待工作,做到熱情、節約,講究工作效率。

  六、建立工作日志制度

  建立行政工作日志制度,記錄行政部每天重點(diǎn)工作,并形成制度,作為工作檔案年底裝訂成冊。

  下半年行政部重點(diǎn)做好:

  1、公司搬遷工作,落實(shí)辦公室整理、安排;

  2、公司辦公用品的采購、使用和保管;

  3、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作;

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