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it經(jīng)理轉正工作總結

時(shí)間:2022-09-29 12:10:21 工作總結 我要投稿

it經(jīng)理轉正工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的it經(jīng)理轉正工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

it經(jīng)理轉正工作總結

it經(jīng)理轉正工作總結1

  我于x年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名.net程序員,三個(gè)月的試用期轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。

  這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步。

  剛到公司不久,我便開(kāi)始負責NET方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺開(kāi)發(fā)和維護,剛開(kāi)始的時(shí)候對我來(lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點(diǎn)快,不過(guò)我慢慢的習慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

  我到公司不久,第一個(gè)項目是x公司網(wǎng)站,做這個(gè)項目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題,我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項目的,在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò )一一解決了難題。

  之后,我將B2B廣告招商平臺進(jìn)行了改版,開(kāi)發(fā)了智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。

  接下來(lái),我又做了一個(gè)比較棘手的項目——在線(xiàn)咨詢(xún)系統。為什么說(shuō)棘手呢,因為我以前沒(méi)有做過(guò)這方面的項目,而且我問(wèn)遍了所有認識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有找到如何解決的方法,之后我翻書(shū)籍,接著(zhù)搜索網(wǎng)絡(luò )。功夫不負有心人,終于我找到一個(gè)聊天室的小例子,但是功能差的太遠,于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂,從對AJAX技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā),到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái),雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動(dòng)結晶,我相信以后會(huì )把它開(kāi)發(fā)的更強大,更完美。

  二、明確崗位職能,認識個(gè)人技術(shù)能力不足。

  經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作,雖然完成了一些項目的開(kāi)發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。

  三、提出自己努力計劃

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  4、努力提高自己的日常交際能力。

  時(shí)光流轉間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后最大幅度的提高。

  在此,在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面考慮,能否轉正,期盼回復。我會(huì )以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中,以自己踏實(shí)努力的工作,報公司知遇之恩!

it經(jīng)理轉正工作總結2

  本人從事IT行業(yè)基本分為四個(gè)階段,第一個(gè)階段是學(xué)習階段,第二個(gè)階段是實(shí)踐階段,第三個(gè)階段是管理階段,第四個(gè)階段是形成管理體系的階段。時(shí)光如流水,一晃,從事IT行業(yè)已經(jīng)有20xx年,回想這些年自己走過(guò)的路,不禁感慨萬(wàn)千。借這個(gè)機會(huì )對過(guò)去的工作進(jìn)行總結,也與同仁們進(jìn)行交流。

  記得20xx年的時(shí)候,我正在學(xué)校讀研究生,那是IT業(yè)正火的時(shí)候。當時(shí)我的研究生導師跟中國石化合作開(kāi)發(fā)加油站管理系統,我有幸參與到這個(gè)項目的開(kāi)發(fā)中。當時(shí)很興奮,一是可以學(xué)習計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的IT行業(yè)中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個(gè)項目中。我的工作是開(kāi)發(fā)項目中兩個(gè)核心的工作,油品的庫存管理和IC卡信息管理,這個(gè)項目周期很長(cháng),差不多花了兩年的時(shí)間,期間改版了兩次,最后終于成功上線(xiàn),F在回想起來(lái),當時(shí)我基本上沒(méi)有項目管理的概念,連需求分析、系統設計、集成測試、上線(xiàn)試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶(hù)提出需求,把功能實(shí)現就行了,也沒(méi)有考慮系統的可維護性和穩定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過(guò)這個(gè)項目,我最大的收獲就是有了實(shí)際的項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,對如何開(kāi)發(fā)一個(gè)IT項目有了實(shí)際的了解,但是基本上還是個(gè)菜鳥(niǎo),項目管理的.理論還沒(méi)有形成,甚至沒(méi)有這種意識。

  20xx年研究生畢業(yè)后,我進(jìn)入了深圳一家IT公司,參與基金公司投資交易系統的開(kāi)發(fā)工作,該項目的特點(diǎn)是需求方比較多,需要跟基金公司的五個(gè)核心部門(mén)進(jìn)行需求的收集整理,現在我們知道干系人管理的重要性,但在當時(shí),我還沒(méi)有這種概念,就是感覺(jué)用戶(hù)的需求很難整理,因為用戶(hù)是從使用方的角度來(lái)提出問(wèn)題,而我是從計算機系統的角度上考慮問(wèn)題,將用戶(hù)的需求轉換為系統實(shí)現則非常復雜,甚至一些特殊原因造成各部門(mén)提出的需求不統一甚至是相互沖突的。因為沒(méi)有項目管理的理論經(jīng)驗,不知道如何進(jìn)行干系人管理,我常常感覺(jué)很苦惱,覺(jué)得用戶(hù)的需求不合理,經(jīng)常跟用戶(hù)造成沖突。經(jīng)過(guò)多方努力,該系統終于開(kāi)發(fā)完畢,但因為系統非常復雜,而且對業(yè)務(wù)影響極大,因此該系統采用并行使用的方式進(jìn)行試運行,經(jīng)過(guò)試運行發(fā)現了系統設計上及功能上的缺陷,經(jīng)過(guò)二次升級,系統終于上線(xiàn)成功。經(jīng)過(guò)這個(gè)項目,我意識到了干系人對于項目成功的重要性,對項目管理也有了整體的概念,開(kāi)始形成自己對項目管理的一些經(jīng)驗。

  20xx年,因公司轉型,我進(jìn)入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。因為有幾年的實(shí)際工作經(jīng)驗,又成功開(kāi)發(fā)過(guò)項目,我開(kāi)始獨立負責項目的開(kāi)發(fā)與管理。當時(shí)我帶領(lǐng)6個(gè)新人進(jìn)行系統的開(kāi)發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統設計、詳細設計、系統開(kāi)發(fā)、系統測試、上線(xiàn)試運行到系統上線(xiàn),對各個(gè)階段進(jìn)行管理,成功地開(kāi)發(fā)了幾個(gè)大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實(shí)際經(jīng)驗也愈加成熟。但隨著(zhù)項目管理經(jīng)驗的豐富,我發(fā)現自己進(jìn)入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經(jīng)驗無(wú)法獲得更大的提升,我只是經(jīng)驗越來(lái)越豐富,而沒(méi)有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。

  終于,在20xx年,我了解到PMP在中國的發(fā)展,感覺(jué)到自己終于找到了方向,即從理論上充實(shí)自己。我參加了PMP培訓班,在學(xué)習的過(guò)程中,我感覺(jué)自己找到了一盞明燈,多年來(lái)的困惑終于找到了答案。五大過(guò)程組,九大知識領(lǐng)域,這些理論讓我感覺(jué)耳目一新,PMP從總體上對項目管理理論進(jìn)行了解釋?zhuān)刮业难劢缬辛舜蟮奶岣。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現在終于找到了前進(jìn)的方向。我覺(jué)得學(xué)習PMP最大的收獲就是有了完整的理論基礎,而不是只靠經(jīng)驗。須知經(jīng)驗只是基于過(guò)去的項目經(jīng)歷得來(lái)的,并不能解決所有的問(wèn)題,以前是知其然而不知其所以然,而有了PMP的理論基礎才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問(wèn)題,都可以通過(guò)PMP的理論基礎來(lái)解決問(wèn)題。

  對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結,善于學(xué)習,一定要有PMP的項目管理理論作為指導,才能少走彎路,早日成功;叵胱约旱捻椖抗芾斫(jīng)歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬(wàn)般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個(gè)什么都不知道的小菜鳥(niǎo),成長(cháng)為今天的項目總監,回想自己走過(guò)的路,項目管理理論的確很重要。謹以此文對我走過(guò)的項目管理之路作為總結,也希望各位同行早日成功。

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