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最新銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2022-09-30 17:38:54 工作總結 我要投稿

最新銷(xiāo)售工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的最新銷(xiāo)售工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新銷(xiāo)售工作總結

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇1

  來(lái)到新單位報到已經(jīng)一個(gè)多月了。在這一個(gè)月里,生活似乎緊張但有序。剛進(jìn)公司,一切都是全新的,要重新認識和理解;自信來(lái)源于理解,理解我們的行業(yè),我們的公司,我們的產(chǎn)品;公司提供的平臺非常大,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯。就看怎么玩這么好的平臺了。人生是一個(gè)不斷成長(cháng)的過(guò)程,這輩子最重要的決定就是決定和誰(shuí)一起成長(cháng)!我很榮幸加入我們公司,在領(lǐng)導和同事的幫助下共同成長(cháng);非常感謝領(lǐng)導和同事無(wú)私地把他們的經(jīng)驗傳授給我。他們的成敗經(jīng)驗是我的老師。通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識,可以大大減少他們的錯誤,縮短他們的探索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺上,作為一個(gè)新手,一定要多學(xué)習,多看,多做!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;在過(guò)去的一個(gè)多月里,公司沒(méi)有對我提出任何要求,自由發(fā)揮,展示了自己的才華。公司會(huì )根據你的實(shí)際能力安排適合你的工作。進(jìn)公司前幾天,領(lǐng)導和同事帶我一起去拜訪(fǎng)客戶(hù),經(jīng)常有意識的給我看整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程。然后,給我仔細分析一下,從找項目,見(jiàn)客戶(hù),和客戶(hù)溝通。每一步,每一個(gè)環(huán)節,每一件事都可以仔細分析,讓我深刻理解,熟悉公司的產(chǎn)品,了解公司的經(jīng)營(yíng)情況。幾天后,我開(kāi)始獨立拓展周邊業(yè)務(wù)。我本來(lái)就是一個(gè)耐不住寂寞的人。喜歡做生意,喜歡與人打交道,喜歡社交;看到大家都沒(méi)有意識到,最后成為朋友;看著(zhù)一個(gè)又一個(gè)項目,自己一點(diǎn)一點(diǎn)被挖出來(lái),直到生意做好,很享受這樣的過(guò)程。我一直喜歡做銷(xiāo)售工作,喜歡挑戰自我,挑戰自我。雖然經(jīng)驗有限,但我一直堅持用心做好每一件事!成功的銷(xiāo)售人員是敢于堅持自己目標的人。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  (1)養成學(xué)習的習慣;

  銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己;每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與銷(xiāo)售人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習,這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習,不斷的充實(shí)自己!

  (2)具有責任感;

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (3)善于總結與自我總結;

  工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強,F在自己對于銷(xiāo)售的認識也只是表面,對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇2

  打電話(huà),已成為我們日常生活和商務(wù)交流中最普遍的方式之一。作為一名管理者,你的大部分信息交流和業(yè)務(wù)都是透過(guò)電話(huà)來(lái)實(shí)現的。

  語(yǔ)言運用的技巧也是節省金錢(qián)和時(shí)光的有效途徑。掌握打電話(huà)的技巧能夠有效地防止你進(jìn)行沒(méi)有必要的交談。

  1、養成隨時(shí)記錄的習慣——在你的辦公桌上,應時(shí)時(shí)放有電話(huà)記錄用的紙和鉛筆。一手拿話(huà)筒,一手拿筆,以便能隨時(shí)記錄。

  2、報出本人的姓名和單位名稱(chēng)——說(shuō):“你好!我是某某公司的某某某。請問(wèn)某先生在嗎?”如果是秘書(shū)接的,等本人來(lái)接時(shí),還需再報一次姓名和單位。為使對方能聽(tīng)清楚,說(shuō)話(huà)節奏應比交談時(shí)稍慢些。

  即使是經(jīng)常通話(huà)的人,也不可省去自報姓名這一道手續。不應想當然地認為對方定能聽(tīng)出自我的聲音,以致對方在接電話(huà)時(shí)還得分神猜想是誰(shuí)打來(lái)的電話(huà)。

  報名字時(shí)也不可只說(shuō)“我是小李”,因為天下姓李的不知有多少。所以在自報家門(mén)時(shí)應報出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷(xiāo)的方式,能夠使對方加深對你的印象。

  3、確定對方是否具有適宜的通話(huà)時(shí)光——當你給他人打電話(huà)時(shí),他們也許正忙于自我的某一事情。你應當證明自我尊重他們的時(shí)光,并給他們足夠的時(shí)光作適當的調整。你能夠在開(kāi)始講話(huà)時(shí)向對方問(wèn)一下:

  “您此刻接電話(huà)方便嗎?”

  “您此刻忙嗎?”

  “您此刻有時(shí)光同我談話(huà)嗎?”

  “這個(gè)時(shí)候給您打電話(huà)適宜嗎?”

  “您能抽出點(diǎn)兒時(shí)光聽(tīng)聽(tīng)我的話(huà)嗎?”等等

  如果你想定期和對方進(jìn)行這種討論,應征詢(xún)對方定在哪一天、哪一個(gè)鐘點(diǎn)更為方便。這樣做,既是為了使對方能定下來(lái)心來(lái)與你從容討論,同時(shí)也是個(gè)風(fēng)度問(wèn)題。在別人正忙時(shí)去電話(huà)打擾是不禮貌的行為。

  在電話(huà)中要說(shuō)明打電話(huà)的目的以及需要多長(cháng)時(shí)光。應實(shí)事求是,既不可多報,也不能少說(shuō)。明確需占用一刻鐘,切不可只說(shuō):“能夠占用你幾分鐘時(shí)光嗎?”就應說(shuō):“王總,我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱,大概需要一刻鐘。此刻就談你方不方?”

  有時(shí)你可能只是為了和對方約定一個(gè)對雙方都方便的時(shí)光再去電話(huà),但如果對方說(shuō)“此刻不行”,則不宜再推遲。

  如果不得不在對方不方便的時(shí)候去打攪,應當先表示歉意并說(shuō)明原因

  4。證明自我打電話(huà)的目的——當你接通電話(huà)時(shí),立即向對方講明自我打電話(huà)的目的,然后迅速轉入所談事情的正題。職業(yè)專(zhuān)家們認為,商場(chǎng)上的機智就在于你能否在30秒內引起他人的注意。最有效率的經(jīng)理幾乎從來(lái)不花費一分鐘以上的時(shí)光因為任何事情進(jìn)行討論。

  5、避免與旁人交談——當你打電話(huà)時(shí),如果你中途與身邊的其他人說(shuō)話(huà),這是極不禮貌、也不適宜的行為。如果你萬(wàn)一這時(shí)有一件更加重要的事情需要處理,你就應向對方道歉,并講明理由,然后以最短的時(shí)光處理完這些事情,不要讓他人久等。如果你思考到對方等候的時(shí)光可能會(huì )很長(cháng),你能夠向對方道歉,然后過(guò)一會(huì )兒再打過(guò)去。但在你打電話(huà)時(shí),最好要避免這種情

  6、道歉就應簡(jiǎn)潔——有時(shí),你不在的時(shí)候會(huì )有人給你打電話(huà),并且要求他人記下電話(huà)轉告你。當你回這些電話(huà)的時(shí)候,不要在一些繁文縟節上浪費時(shí)光。

  例如:“我盡早給您回電話(huà)”,或“我昨日想給您回電話(huà)”,或“接到您的信我就立即給您回電話(huà),但是您一整天都不在!彼羞@些只是過(guò)去的事情,只能耽誤你目前生意的時(shí)光,過(guò)多地解釋也是毫無(wú)好處的

  7、不要占用對方過(guò)多時(shí)光——當你主動(dòng)給別人打電話(huà)時(shí),盡可能避免占用對方時(shí)光過(guò)長(cháng)。如果你要求對方查找一些資料或說(shuō)出某個(gè)問(wèn)題的答案,就可能占用電話(huà)時(shí)光過(guò)長(cháng)。因為大多數狀況下,對方不必須立刻就能替你找到資料,或者立即給你作出一個(gè)肯定的答案,你務(wù)必給予對方必須的時(shí)光。如果你給他人打電話(huà)時(shí)光過(guò)長(cháng),對方可能十分反感。因為也許他正等著(zhù)處理某一事情,他內心期望你立即放一電話(huà)。因此,當你思考到對方可能要一段時(shí)光才能給你答復時(shí),你能夠先掛上電話(huà),要求對方回電告知你,或者你過(guò)一會(huì )兒再打過(guò)去,這樣就不會(huì )過(guò)長(cháng)時(shí)光地占用他人的電話(huà)線(xiàn),以影響他人的正常業(yè)務(wù)。

  8、如果想留言請對方回電,切記要留下自我的電話(huà)號碼,這是最基本的禮儀——即使對方是熟人,雙方經(jīng)常通話(huà),這樣做,也至少能使對方不必分神再去查電話(huà)號碼簿。同時(shí)別忘了告訴對方回電話(huà)的最佳時(shí)光。在你有可能外出時(shí),記住這一點(diǎn)尤為重要。如果對方是在外地,則最好說(shuō)明自我將于何時(shí)再掛電話(huà),請其等候,切不可讓對方花錢(qián)打長(cháng)途來(lái)找你。

  9、妥善組織通話(huà)資料——通話(huà)前,最好事先把有關(guān)資料(如報告文本)寄去或電傳過(guò)去,使對方能有所準備。通話(huà)時(shí),雙方可對照資料交談,以便節省時(shí)光。采購人員可事先先去“意向函”,扼要說(shuō)明基本推薦,讓對方加以思考,甚至標明有疑問(wèn)的地方,以便討論時(shí)作參考。

  通話(huà)時(shí),要把本方意見(jiàn)分為若干個(gè)部分,每部分之間稍作停頓,使對方能及時(shí)作出反應。不要長(cháng)篇大論,到頭來(lái)卻發(fā)現原先對方已經(jīng)另有想法,白費工夫。

  通話(huà)前應寫(xiě)出發(fā)言要點(diǎn),不可臨時(shí)想想,致使說(shuō)話(huà)缺乏邏輯性。開(kāi)始時(shí)應扼要說(shuō)明通話(huà)目的和存在的問(wèn)題,提出可供選取的方案,指出雙方的分歧所在,最后稍加歸納,解決問(wèn)題。

  通話(huà)前要把所有資料都準備好,不要臨時(shí)東翻西找亂抓一氣。對提綱上所列要點(diǎn)應講完一條勾掉一條,以避免分心或遺漏。

  10、用心聽(tīng)——在電話(huà)中交談時(shí)常有聽(tīng)不清的時(shí)候,所以應個(gè)性注意集中注意力。有人打電話(huà)常愛(ài)東張西望,動(dòng)動(dòng)桌上的東西,心不在焉。這種習慣很不好,容易影響通話(huà)的效果。最好邊談邊作筆記。

  11、注意自我的語(yǔ)言——措辭及語(yǔ)法都要切合身份,不可太隨便,也不可太生硬。

  稱(chēng)呼對方時(shí)要加頭銜。如:“博士”、“經(jīng)理”等。有的婦女喜歡被稱(chēng)為“小姐”,就不要用“夫人”來(lái)稱(chēng)呼。切不可用“親愛(ài)的”、“寶貝”之類(lèi)輕浮的言語(yǔ)。無(wú)論男女,都不可直呼其名,即使對方要求如此稱(chēng)呼,也不可用得過(guò)分。

  說(shuō)“你”字開(kāi)頭的話(huà)時(shí)應慎重。像“你忘了”、“你務(wù)必”、“你忽略了”之類(lèi)的話(huà),即使語(yǔ)調再平和,在電話(huà)中聽(tīng)去也使人有被質(zhì)問(wèn)的感覺(jué)。提意見(jiàn)時(shí)不妨用發(fā)問(wèn)的形式,比如:“您能不能在星期四把那份材料送來(lái)?”或“那份報表您搞定了嗎?”等;蛘哂谩拔摇弊謥(lái)開(kāi)頭也能夠,說(shuō):“我星期四需要地份報告!

  聽(tīng)話(huà)時(shí),最好插用一些短語(yǔ)以鼓勵對方。如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。

  對對方的要求作出反應或對方提出要求時(shí),態(tài)度應用心而有禮貌,比如:“我會(huì )注意那件事的”或“請別忘了……”等等。

  12、適時(shí)結束通話(huà)——通話(huà)時(shí)光過(guò)長(cháng)意味著(zhù)濫用對方的善意。你以為對方聽(tīng)得津津有味,也許他正抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點(diǎn)掛下話(huà)筒。愛(ài)在電話(huà)里夸夸其談的人,最好在桌上放一臺鬧鐘,以便控制通話(huà)時(shí)光,及時(shí)提醒自我:“該結束了!

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇3

  說(shuō)說(shuō)這幾天賣(mài)__的一點(diǎn)心得體會(huì )吧,我此刻的這個(gè)柜臺位置安排的不是很醒目,不像以前的格力空調,位置就在電梯口,別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少,顧客來(lái)的第一反應基本是“__是什么品牌,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類(lèi)的,其實(shí)這也不能怪顧客,__進(jìn)入國內市場(chǎng)本身就晚一些,對于廣告這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣傳,相對來(lái)說(shuō)明白的人必然就要少一些。

  其實(shí)我本來(lái)也不是很清楚這個(gè)品牌,原先在南京的威孚金寧公司工作時(shí),拖運的泵體上用帶字膠帶封著(zhù),膠帶上就標著(zhù)“BOSCH”的字樣,先也沒(méi)太在意,之后才經(jīng)過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“__”的品牌,但也沒(méi)去具體了解。

  剛剛在威孚金寧公司工作沒(méi)幾個(gè)月,正好學(xué)校在辦招聘會(huì ),我就抽空去了。在招聘會(huì )上,我看到了西門(mén)子公司在招聘會(huì )的現場(chǎng),我就特地去看了一下,一看單位名字寫(xiě)著(zhù)“博西華(南京)有限公司”,當時(shí)心中還有些疑問(wèn),心想為何不叫西門(mén)子,而叫做博西華。

  自從賣(mài)了__才明白,原先__和西門(mén)子合并為一家,名字就叫做博西華,這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話(huà)說(shuō)的好:“酒香不怕巷子深”,此刻就冰箱洗衣機這一塊,__和西門(mén)子是排行第一的。我相信,只要明白了解的多了,人自然而然會(huì )多起來(lái)的,我也會(huì )努力加油的!

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇4

  作為一名健身專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,我們不僅僅要把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)好,還要在實(shí)踐 中去不斷的鍛煉自己,增強自己的實(shí)際能力。在前段時(shí)間,我們班的人輪流進(jìn)行 了為期兩周的社會(huì )實(shí)踐,日子雖短,但也頗有收獲。說(shuō)實(shí)話(huà),在做這件工作之前 我還真的不了解健身會(huì )籍顧問(wèn)到底是怎么一回事, 這次鍛煉是讓自己系統的學(xué)習 了一下,也知道了所謂的健身房銷(xiāo)售一行是真的不簡(jiǎn)單。

  所謂的健身會(huì )籍顧問(wèn), 其實(shí)就是健身中心里的是銷(xiāo)售人員。在工作中,顧 客就是我們的上帝, 一個(gè)甜美的微笑可以給顧客帶來(lái)一天美好的心情,一句輕聲 的問(wèn)候消除了與顧客之間的距離,真正的做到了來(lái)到新領(lǐng)域,大家是一家人,給 顧客一種賓至如歸的感覺(jué)。在這里,顧客享受到的不僅僅是健身的樂(lè )趣,同時(shí)他 們享受到了家的溫暖,在身體得到有效鍛煉的同時(shí),心里也得到了甜蜜的滋潤, 每當看到客戶(hù)對我們的服務(wù)感到滿(mǎn)意的時(shí)候, 自己心里也感到了前所未有的滿(mǎn)足 和驕傲。

  為此,自己總結了“五步”工作法,即

  “聆聽(tīng)、建議、指導、幫助、服務(wù)” 。

  客戶(hù)來(lái)到健身俱樂(lè )部, 就一定有自己的想法和目的, 為此, 每次客戶(hù)到來(lái)的時(shí)候, 聆聽(tīng)他們的需求是最關(guān)鍵的一步,只有這樣才能真正了解客戶(hù)想要的是什么,他 們想達到一種什么樣的健身目的,只有了解到了這一點(diǎn),才能針對客戶(hù)的實(shí)際情 況,做到有所放矢,并提供長(cháng)久優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  同時(shí),我還覺(jué)得健身房會(huì )籍顧問(wèn)還應該做到以下幾點(diǎn)

  一、會(huì )籍顧問(wèn)最好要參與健身,不敢說(shuō)要喜歡,但是既然選擇了這份工作, 起碼你要熟知,這是基本,懂不懂行,一聊就聊出來(lái)了,包括器械、教練、環(huán)境、 服務(wù)等,千萬(wàn)不要一問(wèn)三不知,客戶(hù)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,你去找一個(gè)人咨詢(xún)完再來(lái)回 答,那說(shuō)句不中聽(tīng)的,你是干嘛用的,就收錢(qián)?那客戶(hù)憑什么把錢(qián)給你,而不去 找一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的呢,因為你連解答問(wèn)題的勞務(wù)費都不值得給。

  二、無(wú)論對方丑美貴賤,都要熱情相待,你不知道哪棵樹(shù)會(huì )開(kāi)花,也許你最 不在意的人往往是你的一個(gè)大客戶(hù),甚至成為你的一個(gè)業(yè)務(wù)影響點(diǎn),另外,做事 就是做人,就算買(mǎi)賣(mài)不成,結交一些人脈,對你將來(lái)也是很有幫助的,目的性不 要那么單一。

  三、記得售后,很多前期做的不錯的業(yè)務(wù)員,售后相當差勁,收完錢(qián)之后什 么都不管,這是一種短視的行為,很多健身會(huì )員都是經(jīng)濟寬裕的休閑人士,你不 要想著(zhù),我只是銷(xiāo)售,沒(méi)有什么售后的崗位職責,這個(gè)完全在個(gè)人,拋去人脈不 談,你不會(huì )不懂轉介紹吧,還有些會(huì )員會(huì )經(jīng)常和老總及店長(cháng)交流的,會(huì )員對你的 喜好可能會(huì )在某個(gè)時(shí)刻會(huì )有關(guān)鍵的影響。

  四、眼勤手勤嘴勤,不懂的多問(wèn)前輩,多干點(diǎn)活既賺人緣又學(xué)知識,銷(xiāo)售意 圖不要太濃。

  經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓,我的確學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,讓我對這個(gè)健 康、朝氣蓬勃的行業(yè)更加充滿(mǎn)了信心。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇5

  轉眼20xx年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作:

  一、銷(xiāo)售指標的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,完成年計劃xx萬(wàn)元的xx%,比去年同期增長(cháng)xx%,回款率為xx%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,比去年同期降低_個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,比去年同期增加_個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,比去年同期增加xx個(gè)百分點(diǎn)。

  二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

  上半年開(kāi)發(fā)商超xx家,酒店xx家,終端xx家。新開(kāi)發(fā)的_家商超是成縣規模的xx購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;xx家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區xx家,鄉鎮xx家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區,并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  四、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭xx個(gè),其它形式的廣告牌xx個(gè)。

  五、銷(xiāo)售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對__年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇6

  8月份新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)量也減少。新客戶(hù)很少開(kāi)發(fā),有的還處于了解階段。對于這種情況,以后要從不同渠道入手,F在重要的是培養潛在客戶(hù),讓他們對我們有更多的信心和認識,挖掘更深層次的客戶(hù)信息。

  我們的銷(xiāo)售技能還比較欠缺,基本功也比較薄弱,要加強學(xué)習!罢也坏浇杩凇笔俏覀児竞臀易约阂恢背珜У摹,F在能力不夠,要努力,要努力學(xué)習,要努力工作,要努力生活,讓每一天都充滿(mǎn)希望。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的。既然選擇了這個(gè)行業(yè),可能就沒(méi)有辦法了,但現在這是我們唯一喜歡的工作,要為自己喜歡的東西努力。在這項工作中,我認為積極的工作態(tài)度是成功的必要前提,所以我們應該充滿(mǎn)激情地致力于我們的工作。

  有問(wèn)題:

  工作一段時(shí)間后,我也清楚地看到自己還有很多不足,主要表現在:一是未能及時(shí)跟蹤回訪(fǎng)意向客戶(hù),所以在今后的工作中,要對客戶(hù)的意向進(jìn)行分類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),防止忘記客戶(hù)資料。第二,由于能力有限,有些事情處理不好。加強對業(yè)務(wù)員標準的學(xué)習。

  下個(gè)月的工作目標:

  在接下來(lái)的工作中,我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn),即區域劃分,基本包括_ _ _ _、_ _ _和_ _ _ _,潛力很大。他們之前一直在這些地方跑,但是沒(méi)有取得好成績(jì)。通過(guò)公司區域的劃分,優(yōu)先考慮團隊,充分發(fā)揮團隊的實(shí)力。這一次,我們地區成立了團隊。我們應該互相學(xué)習,共同進(jìn)步,我們每個(gè)人都在努力。希望達到一個(gè)新的境界,創(chuàng )造一個(gè)新世界。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇7

  20xx年即將度過(guò),我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)20xx年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個(gè)鋪墊。不斷總結經(jīng)驗,有所發(fā)現,有所發(fā)明,有所創(chuàng )造,有所前進(jìn)?梢(jiàn)總結是指導和推動(dòng)各項工作的一個(gè)步驟。有總結才會(huì )有提高,才會(huì )有進(jìn)步,F將工作總結如下:

  在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,完成年計劃x萬(wàn)元的x%,比去年同期增長(cháng)x%,回款率為x%。低檔酒占總銷(xiāo)售額的x%,比去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn)。中檔酒占總銷(xiāo)售額的x%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)。高檔酒占總銷(xiāo)售額的x%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)。

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績(jì)飆升!

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇8

  xx年x月x日,我進(jìn)入了xx店做一名銷(xiāo)售顧問(wèn),此后x年多的日子里在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎上上了一個(gè)大大的臺階。在剛剛過(guò)去的xx這一年中,通過(guò)不斷的接觸各類(lèi)客戶(hù),慢慢了解了不同客戶(hù)的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進(jìn)步。

  我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收獲。雖然我的業(yè)績(jì)還有待再提高,可我一直堅信通過(guò)自己的努力可以獲得更好的收效。

  在工作中,從更具體的地方來(lái)做自我剖析,我發(fā)現,我在以下方面還有所欠缺:

  第一,在表卡方面我做得不夠好。由于沒(méi)有足夠重視xx,在無(wú)形中造成了自己客戶(hù)的流失,或者是和同事間有撞車(chē)現象,給同事也帶來(lái)了麻煩。

  第二,在接待客戶(hù)時(shí),有時(shí)候會(huì )因為手里同時(shí)處理幾件事,而讓客戶(hù)等候時(shí)間偏長(cháng)而造成客戶(hù)有情緒波動(dòng),在談價(jià)格的時(shí)候給自己帶來(lái)困擾,亦或是客戶(hù)詢(xún)價(jià)之后,沒(méi)能做到及時(shí)的跟進(jìn)。

  針對這樣那樣的不足,我認為作為銷(xiāo)售,應該與客戶(hù)打好關(guān)系,及時(shí)溝通,了解客戶(hù)的購買(mǎi)意向,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶(hù)之間的距離。

  其次,可以嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù),如在xx等平臺發(fā)布與個(gè)人銷(xiāo)售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來(lái)傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來(lái)吸引客戶(hù)進(jìn)店咨詢(xún)。

  再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第x天事情多,也不會(huì )找不到頭緒。

  最后,增強自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn),彌補自己的不足。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇9

  八月份是公司重要的戰略轉折期。 國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車(chē)銷(xiāo)量、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導貢獻獎”;仡櫲甑墓ぷ,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

  一、加強面對市場(chǎng)競爭 不依靠?jì)r(jià)格戰 細分用戶(hù)群體 實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)

  針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合x(chóng)x總經(jīng)理在200x年商務(wù)大會(huì )上的指示精神,分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理

  1、 服務(wù)流程標準化

  2、 日常工作表格化

  3、 檢查工作規律化

  4、 銷(xiāo)售指標細分化

  5、 晨會(huì )、培訓例會(huì )化

  6、 服務(wù)指標進(jìn)考核

  對策二:做好銷(xiāo)售工作計劃,細分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

  細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據XX年的銷(xiāo)售形勢,我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對于這四大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對政府采購和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組,分公司更是成為了xx出租車(chē)協(xié)會(huì )理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì )的宣傳,來(lái)正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解出租公司換車(chē)的需求,司機行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解新出租車(chē)的使用情況,并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。針對高校消費群知識層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車(chē)隊聯(lián)合,成立校區xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

  對策三:注重信息收集 做好科學(xué)預測

  當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,積極組織車(chē)源。做好個(gè)人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的`絕對數量的同時(shí),我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。

  對于備件銷(xiāo)售,我們重點(diǎn)清理了因為歷史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場(chǎng)形勢,分公司領(lǐng)導多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì )討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),結合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售,不僅扭轉了不利局面,也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇10

  我加入電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)光,總的來(lái)說(shuō),在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫忙下,工作有了顯著(zhù)的進(jìn)步。雖然跟自我的目標和領(lǐng)導的要求還有必須差距,但前景是好的,心態(tài)是正的,信心是飽滿(mǎn)的!當然問(wèn)題也是突出的:

  1。技能但是硬,話(huà)術(shù)還有問(wèn)題。發(fā)此刻跟客戶(hù)交流的時(shí)候,方法不夠靈活,心急的時(shí)候會(huì )有點(diǎn)口吃。

  2。工作狀態(tài)不穩定,比如前兩天狀態(tài)不錯的時(shí)候跟客戶(hù)聊得十分好,包括打新單時(shí)接通率都會(huì )高些。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,拿起電話(huà)不明白說(shuō)些什么。腦子一片漿糊。

  3。銷(xiāo)售意識不強,往往是聊了很長(cháng)時(shí)光的客戶(hù)都不清楚我到底是要跟他推銷(xiāo)什么。只是從我那里聽(tīng)消息。

  4。過(guò)分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時(shí)候推銷(xiāo)產(chǎn)品或者?嗦過(guò)多,讓客戶(hù)有所反感。

  5。自我要求不強,平時(shí)業(yè)余時(shí)光沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習提高自我,總體潛力素質(zhì)不夠強。

  對于這些問(wèn)題,以下是我做出的下個(gè)月電話(huà)銷(xiāo)售工作計劃:

  在年度銷(xiāo)售工作計劃里我主要將客戶(hù)信息劃分為四大類(lèi):

  1。對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常持續聯(lián)系,穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2。此刻正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自我,使用起來(lái)得心應手的方式。

  3?刂谱晕业那榫w與狀態(tài),盡量持續狀態(tài)穩定,持續良好的狀態(tài)。

  4:加強銷(xiāo)售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶(hù)交流,戒急戒躁,從容應對挑戰。

  5。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  6。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  7。自我多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。

  以上就是我的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自我最大的貢獻。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇11

  我于xx年02月份任職銷(xiāo)售內勤崗位,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現將上半年的工作總結如下:

  一、日常工作內勤工作是一項綜合協(xié)調,綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右,聯(lián)系內外的紐帶作用,是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理,文書(shū)處理,綜合情況,填寫(xiě)報表,起草文件等日常程序化工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。作為銷(xiāo)售內勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐心的,同時(shí),還考驗著(zhù)我個(gè)人的交際能力。文件的整理、合同的簽署、回款進(jìn)度、出庫數據出具等等都是有益于業(yè)務(wù)員的,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來(lái)我基本上做到了事事有著(zhù)落。

  二、工作態(tài)度去年年度總結大會(huì )時(shí),徐總在表彰優(yōu)秀員工張建偉時(shí),總結到了五勤,通過(guò)工作的實(shí)踐,我感觸頗深,在工作中堅持做到五勤,就能夠切實(shí)履行內勤崗位職責。

  一是眼勤,每天閱讀文件,查閱資料,看文件、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要熟悉情況,看出問(wèn)題。

  二是手勤,在工作上積極主動(dòng),做好各項工作的記錄,對看到的問(wèn)題,數據,都要根據需要分別記錄。

  三是嘴勤,處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向同事請教,對不清楚的情況、細節逐一落實(shí),勤問(wèn),勤打聽(tīng),勤催辦。

  四是腿勤,要與相關(guān)部門(mén)多聯(lián)系,互相交流情況,互相支持配合好各項工作。

  五是腦勤,對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真分析,對收集的信息要動(dòng)腦分析研究,注意摸索、積累和總結。

  總而言之,以持之以恒的做到五勤為基點(diǎn),就能做好內勤工作。

  三、面對困難

  在工作中難免遇到各式各樣的問(wèn)題和困難,在遇到問(wèn)題時(shí),首先找出問(wèn)題的本質(zhì),然后找出最佳方法去解決問(wèn)題。在遇到困難的時(shí)候,不是一味去強調困難的難度系數,而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服,在遇到每一個(gè)有問(wèn)題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個(gè)過(guò)程中,對我自身而言,都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí),自己的綜合工作能力,得到了很大的提高。

  四、今后努力的方向:

  這半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在:

  第一,對業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理,下半年工作中,除了做好數據輸出和提示工作之余,我還要幫助業(yè)務(wù)員加強對各自客戶(hù)的管理。范文大全

  第二,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,除了對膠類(lèi)產(chǎn)品熟知外,其他產(chǎn)品也要多了解,做到心中有數。

  第三,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手。要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面工作。

  一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤的工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng),任勞任怨的獻身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇12

  20xx上半年即將結束,在公司xx總和xx總的領(lǐng)導下公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項目圍墻都沒(méi)有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀(guān),在過(guò)去的半年時(shí)間里跟隨著(zhù)公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì ),F將本人上半年來(lái)的工作總結如下:

  一、上半年度個(gè)人工作情況

  20xx上半年xx月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下,因為客戶(hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時(shí)對于我的工作職責范圍沒(méi)有一個(gè)準確的定性方向,一開(kāi)始自己也是因為個(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

  20xx年月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認工作。

  20xx年月主要負責了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

  20xx年月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作。

  20xx年月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的'工作。

  20xx年月主要就是一期客戶(hù)的交房工作。

  以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

  1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長(cháng)的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

  2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。

  3、完成總臨時(shí)安排的一些工作。

  二、工作當中存在的問(wèn)題

  回想在過(guò)去半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當中,一定要注意做好每一個(gè)細節。

  2、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作,平時(shí)我們應該靈活的運用,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

  3、工作不夠嚴謹;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

  4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過(guò)去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著(zhù)不辦,結果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著(zhù)有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù),一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

  三、20xx下半年的工作計劃

  20xx上半年的結束對于我們來(lái)說(shuō)并不代表著(zhù)工作的結束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。因為我們的工作在來(lái)年面臨著(zhù)更嚴峻的考驗,充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。上半年公司的銷(xiāo)售可以說(shuō)是很不錯,基本上完成了公司上半年制定的銷(xiāo)售任務(wù),但是在最后的工作當中,因為時(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時(shí)對公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

  這將對以后3期住宅及商鋪的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的影響,同時(shí)再伴隨著(zhù)因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶(hù)目前大多抱著(zhù)持幣觀(guān)望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們20xx上半年的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇13

  一:總臺工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話(huà)一般狀況下不轉接進(jìn)主要負責人,這種狀況一般會(huì )出現以下這幾種:

  1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話(huà)。

  2、喔,我們今年不參加會(huì )展,然后掛電話(huà)。

  3、我們主要負責人員出差去了,要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛電話(huà)。

  4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。

  前面的二種狀況,常出現,碰到這類(lèi)的電話(huà),一般的電話(huà)銷(xiāo)售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō),差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打電話(huà)之類(lèi)的話(huà)題,自我掛下電話(huà)也會(huì )罵人起來(lái),沒(méi)辦法,沒(méi)有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話(huà)還是有期望的。后面二種狀況,對于我們電話(huà)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),是個(gè)期望,但這是表面上的,期望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì )展都開(kāi)完了,傳真或郵件發(fā)過(guò)去,都會(huì )被他們當垃圾處理。

  但此類(lèi)的問(wèn)題經(jīng)常出現,本人發(fā)現幾個(gè)比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個(gè)問(wèn)題,首先,不說(shuō)出自我是那個(gè)單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶(hù)參加過(guò)什么會(huì )展,進(jìn)期客戶(hù)單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好?偱_必須要明白本公司是什么單位,你能夠說(shuō)出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實(shí)狀況,交流一些重要的事情。話(huà)說(shuō)到那里,電話(huà)一般接的進(jìn)去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那能夠跟他說(shuō)說(shuō),他們對去年的會(huì )展狀況滿(mǎn)不滿(mǎn)意,今年參加的狀況此刻到那里了,然后問(wèn)一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進(jìn)一步的了解后,在做詳細后的準備。要明白大型展臺才是我們主要客戶(hù)。如果前臺將電話(huà)轉進(jìn)去,那必須要在前臺轉電話(huà)前,問(wèn)清楚會(huì )展負責人的名字,那個(gè)部門(mén)的,這個(gè)很重要,沒(méi)問(wèn)到,也不用但心,轉進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。

  第2個(gè)問(wèn)題,一般在客戶(hù)電話(huà)準確性不高時(shí),這是常出現的問(wèn)題,如果打的連續超過(guò)五個(gè)電話(huà)都是這樣的,那自我放下電話(huà)調整5分種,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),調整一下。在這個(gè)問(wèn)題上方,自我還是把握住客戶(hù)的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì ),有些同事的經(jīng)念比自我足點(diǎn),多虛心學(xué)習,對自我有好處的?腿苏f(shuō)不參加展會(huì )不要立刻掛電話(huà),臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題,問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì )今年參加那個(gè)地方的參會(huì )比較多明年有沒(méi)有展會(huì )計劃大概什么時(shí)候會(huì )出來(lái)參展的信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡(jiǎn)單的溝通后,禮貌的掛電話(huà),是大客戶(hù)的那在透過(guò)別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有期望的。

  第3個(gè)問(wèn)題,這類(lèi)的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一向掛著(zhù)你,其實(shí)大部份的電話(huà)銷(xiāo)售都不會(huì )一個(gè)月后在打過(guò)去了,因為會(huì )展結束或者跟本沒(méi)有時(shí)光幫客戶(hù)設計好展臺。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說(shuō),我們的經(jīng)理此刻出門(mén)了,也不明白什么時(shí)候回來(lái),累吧,還要打電話(huà)嗎很多人都會(huì )問(wèn)自我。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連期望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的“雞肋”,打吧,此刻社會(huì )的竟爭可比曹操時(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自我用自我的經(jīng)念去處理,不一樣的問(wèn)題有不一樣的答案,但只有一個(gè)是不變的,在電話(huà)銷(xiāo)售里面,每一個(gè)電話(huà)都是一次期望!

  第4個(gè)問(wèn)題,每個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售都愛(ài)聽(tīng)到的話(huà),因為能夠跟經(jīng)理說(shuō),客戶(hù)這天讓我發(fā)傳真了,偶爾會(huì )看到經(jīng)理滿(mǎn)意的點(diǎn)頭,朋友們,這是個(gè)假象,什么樣的狀況是假象呢1、他不明白你們公司名字(電話(huà)中,一般說(shuō)一次公司名字,90%的新客戶(hù)是不記得名字的,但明白你是做什么的)。2、電話(huà)交流不超過(guò)五句。3、他沒(méi)有說(shuō)他們需不需要。如果狀況相反,朋友高興一下吧,這是自我辛苦或好運的成果,但記住,這只是個(gè)開(kāi)始。好吧,我們在談?wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,是的,千萬(wàn)記住,客戶(hù)不會(huì )交自我的展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著(zhù)公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶(hù)花的錢(qián),最值。溝通好客戶(hù)需要的東西,好好的跟設計部門(mén)溝通。但記住,畫(huà)蛇添足是一句名言,別范這個(gè)錯誤,做的越多,并不會(huì )更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。

  業(yè)務(wù),跟經(jīng)理通電話(huà)了,天啊,緊李,對于每一個(gè)新人來(lái)說(shuō),都是這樣的,緊李的把對方當成生死大臣了。他所說(shuō)的任何一句話(huà),就記在心里。但有時(shí)自我也要有潛力去分辨出來(lái)客人那些是無(wú)關(guān)緊要的話(huà)。好好的去發(fā)揮自我的潛力,一般會(huì )展電話(huà)銷(xiāo)售,得到客戶(hù)需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在那里收集,他們公司的網(wǎng)站,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,這也是有幫忙的。交給設計部門(mén),記住,本公司做的設計永遠是最好了的。

  愛(ài)自我的工作,愛(ài)自我的團隊,愛(ài)自我的公司。

  最新銷(xiāo)售工作總結 篇14

  銷(xiāo)售的過(guò)程中,尤其是已經(jīng)成交之后,必須先做朋友后賣(mài)產(chǎn)品。不然永遠是熊瞎雨包米,永遠都是結一個(gè)瓜。此刻有很多做銷(xiāo)售的,覺(jué)得自我各個(gè)方面都能夠為什么就是做的好呢其實(shí)很簡(jiǎn)單,越聰明的人越謙虛,有的人,尤其是很有成就的人都很謙虛,因為他明白一個(gè)道理,一個(gè)最簡(jiǎn)單的做人的道理,寬廣的胸襟,博愛(ài)的胸懷,在任何人面前都是一樣都把自我當做最普通的人。反之,對自我的估價(jià)過(guò)高或者毫無(wú)理由的自我贊美,會(huì )導致自滿(mǎn)情緒,絕對不會(huì )成為銷(xiāo)售的高手,永遠賺不到自我的完美明天,最終的結果就是在自人命苦的情景,碌碌終生。

  其實(shí)做銷(xiāo)售時(shí)間不算長(cháng),但感受卻很多,我想該總結一下經(jīng)驗了,是好是壞,幾個(gè)月再看,一目了然!

  我心中的優(yōu)秀銷(xiāo)售員應當充滿(mǎn)笑容,平易近人,充滿(mǎn)親和力,并且眼中帶有自信,這是所謂的形象!當然了良好的銷(xiāo)售技巧,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,精通整個(gè)的行情都是有用和必須的!

  不一樣的人,他或她銷(xiāo)售的方式各不一樣,喜歡吹牛皮的,慢不經(jīng)心的,談三道四的,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的,無(wú)所不談的……很多很多的。誠然,我們的產(chǎn)品太好賣(mài),你的銷(xiāo)售本事好還不如運氣好,盡管如此,我們依然會(huì )遇到困難,如何能克服呢

  有種說(shuō)話(huà),有時(shí)候別人不是buy你的產(chǎn)品,而是buy你自我才會(huì )買(mǎi)這樣產(chǎn)品,你也在賣(mài),別人也在賣(mài),你態(tài)度好,你業(yè)務(wù)好,始終都會(huì )有優(yōu)勢的!

  我的銷(xiāo)售心得,銷(xiāo)售是人與人交流達成的,個(gè)人認為,在傾談價(jià)格問(wèn)題上,我們應當站硬底線(xiàn)絕不能退讓?zhuān)f(wàn)不能陷入別人的節奏,被人牽著(zhù)鼻子走。關(guān)鍵是控制,把握節奏,就好像籃球,足球一樣,做成功了,主導權就在了。要主導,這就是我以后學(xué)習并努力的方向。

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