蓬溪搬遷工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的蓬溪搬遷工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
蓬溪搬遷工作總結范文1
轉眼間，在開(kāi)發(fā)區拆遷辦工作已經(jīng)一個(gè)半月了，時(shí)間不長(cháng)，可我卻收獲了幾倍于這個(gè)時(shí)間的成長(cháng)和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過(guò)，也退縮過(guò)，但是在領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。?
在這短暫而豐盈的一個(gè)半月里，我細細的品味著(zhù)拆遷工作的酸甜苦樂(lè )，面對困難，面對質(zhì)疑，面對非議，我沒(méi)有放棄，也沒(méi)有氣餒。因為，我深知，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關(guān)懷和信任，是領(lǐng)導為我提供了一個(gè)更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學(xué)習，克服困難
XX年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過(guò)拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學(xué)習，本著(zhù)“三人行必有我師”的求學(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶著(zhù)問(wèn)題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。在學(xué)習中，我不斷爭取進(jìn)步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家里手�，F在，我已經(jīng)彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識，能夠得心應手的開(kāi)展工作，可以說(shuō)這都是受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職，扎實(shí)工作
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個(gè)苦差事。在這一個(gè)半月里，我沒(méi)少聽(tīng)難聽(tīng)話(huà)，拆遷戶(hù)對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒(méi)有退縮過(guò)，而是始終以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見(jiàn)拆遷戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離開(kāi)，幫助他們解決了切切實(shí)實(shí)的困難，我都會(huì )感到由衷的高興，同時(shí)，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱(chēng)贊就是我工作的最大動(dòng)力。
在做好拆遷工作的同時(shí)，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時(shí)間，自己加班加點(diǎn)完成街道組織辦、機關(guān)工委、老年學(xué)校、老干部支部、老促會(huì )的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿(mǎn)的完成了原有單位的本職工作。
通過(guò)這些天的拆遷工作，使我深切體會(huì )困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會(huì )做到位，一定會(huì )得到領(lǐng)導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
蓬溪搬遷工作總結范文2
20xx年10月份，我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學(xué)習，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會(huì )�；仡欉@難忘的幾個(gè)月，我在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步�，F將這段時(shí)間以來(lái)的工作總結如下：
一、學(xué)習
今年的拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個(gè)沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志，也曾有過(guò)畏懼感、彷徨感，但同時(shí)也更加有信心，這來(lái)源領(lǐng)導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過(guò)征補辦的集中學(xué)習和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領(lǐng)悟和弄懂，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了拆遷政策，宣傳貫徹落實(shí)政策。
二、工作完成情況：
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會(huì )遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個(gè)大家庭并肩作戰，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著(zhù)頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著(zhù)這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂(lè )”。
酸：拆遷工作開(kāi)展以來(lái)，我們沒(méi)少聽(tīng)難聽(tīng)話(huà)。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒(méi)有退縮，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實(shí)際困難，就會(huì )感到由衷的高興。赫章西城區開(kāi)發(fā)建設是赫章經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶(hù)遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋?zhuān)敝了麄兛梢越邮�；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進(jìn)行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，老百姓的感激就是我們工作的最大動(dòng)力。
苦：由于好多拆遷戶(hù)要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個(gè)黃金時(shí)間上門(mén)工作，一次次的上門(mén)讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時(shí)，還著(zhù)力解決群眾的
后顧之憂(yōu)，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個(gè)環(huán)節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動(dòng)向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂(yōu)。
樂(lè )：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實(shí)。在拆遷過(guò)程中，也會(huì )有很多拆遷戶(hù)在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開(kāi)一把鎖，我們通過(guò)多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導進(jìn)行溝通，述說(shuō)清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶(hù)的工作。通過(guò)重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶(hù)簽約帶動(dòng)一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過(guò)這幾個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導和組織部門(mén)能夠給我這次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，在以后工作崗位時(shí)，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來(lái)更多發(fā)展機遇的同時(shí)，我會(huì )更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實(shí)現經(jīng)濟繁榮、社會(huì )進(jìn)步、充滿(mǎn)活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。
蓬溪搬遷工作總結范文3
“萬(wàn)頃良田工程”是集約用地、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)規�；M(jìn)程，改善農村居住的生活環(huán)境，建設社會(huì )主義新農村的一項重點(diǎn)工作。鄭樓鎮萬(wàn)頃良田工程建設涉及古城、大溝和鄭樓3個(gè)村居，需搬遷安置戶(hù)數115戶(hù)，其中古城居委會(huì )34戶(hù)，大溝村76戶(hù)，鄭樓居委會(huì )5戶(hù)，涉及土地整理 6800余畝。經(jīng)過(guò)科學(xué)規劃，進(jìn)行土地資源整合，可新增耕地面積近400畝，新增古城、大溝集中居住區住戶(hù)90余戶(hù)。
20__年12月1日鄭樓鎮啟動(dòng)“萬(wàn)頃良田”搬遷工程，鎮村兩級干部發(fā)揚“鑄造精氣神、亮劍爭第一”宿城精神和“萬(wàn)眾一心、戰天斗地、攻堅克難、志在發(fā)展”的恒力精神，頂風(fēng)冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個(gè)小時(shí)，平均每天拆戶(hù)的速度推進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成“萬(wàn)頃良田”建設工程前期搬遷工作，為后期土地整理打下了堅實(shí)基礎，確保了20__年6月底前能夠順利通過(guò)上級驗收。
一、科學(xué)謀劃，思想上高度重視。
區“萬(wàn)頃良田”工程建設動(dòng)員會(huì )后，鄭樓鎮黨委政府統籌全局，明確政策，清晰規劃，各項準備工作迅速推展開(kāi)來(lái)。(一)、組織鎮村干部學(xué)習省國土局《關(guān)于印發(fā)江蘇省“萬(wàn)頃良田建設工程”試點(diǎn)方案的通知》和《宿城區“萬(wàn)頃良田建設工程”規劃方案》等相關(guān)文件精神，吃透政策要義，做到思想上認識到位，成立了以黨委書(shū)記任政委、鎮長(cháng)任總指揮的工程指揮部。(二)、召開(kāi)萬(wàn)頃良田搬遷動(dòng)員會(huì )，計劃用1個(gè)月的時(shí)間完成前期的搬遷工作，并提出 “安全、穩定、科學(xué)、如期” 八字要求，號召全鎮干群要目標再明確、措施再細化，作風(fēng)再加強，以強作風(fēng)啃下“硬骨頭”，以大搬遷換來(lái)大發(fā)展。(三)、制定工作實(shí)施方案，設立包保動(dòng)員小組，安排每一天的搬遷計劃和目標，穩扎穩打，逐步推進(jìn)搬遷工作開(kāi)展。實(shí)行分村推進(jìn)的辦法先易后難，即先完成古城居委會(huì )的搬遷及安置工作，然后進(jìn)行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會(huì )的5戶(hù)由于不涉及安置工作，由居委會(huì )自行組織搬遷。在人員組織上，政府機關(guān)所有人員全部分組到戶(hù)，配合村組干部一起進(jìn)行工作。在具體的工作中采取統分結合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個(gè)5-6人的工作小組，每組負責3-7戶(hù)的搬遷動(dòng)員，從政策宣傳、入戶(hù)動(dòng)員、落實(shí)臨時(shí)安置地點(diǎn)、確定新居住點(diǎn)，直至搬遷戶(hù)入住新建設的`房屋為止，全過(guò)程進(jìn)行責任包保，包保負責制度常態(tài)化，持久化;統即是在搬遷動(dòng)員工作完成后，由鎮村兩級干部實(shí)施統一拆除、統一幫助搬家，同時(shí)監督搬遷戶(hù)的統一房型建設。
二、團結一心，通力合作保進(jìn)度。
在整個(gè)搬遷過(guò)程中，我們始終堅持統分結合，采取科學(xué)措施，以規范程序、周密安排確保了搬遷工作科學(xué)有序。一方面政府機關(guān)干部聯(lián)合三個(gè)村居干部成立專(zhuān)門(mén)的拆遷隊伍，所有搬遷和拆除舊房的工作均由鎮村干部完成，鎮長(cháng)任搬遷現場(chǎng)總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭干，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農戶(hù)搬遷。另一方面根據工作實(shí)際，采取簽約包干的方法，思想做通一戶(hù)立即簽訂協(xié)議，成熟一戶(hù)拆除一戶(hù)，杜絕強行拆除。在集中統一的基礎上再次細化分工，成立了思想動(dòng)員、物品搬遷、屋面清理、砸墻、外圍放墻共計五個(gè)搬遷工作小組，任務(wù)到組，責任到人。五個(gè)小組團結協(xié)作、步調一致，穩步推進(jìn)保障了搬運拆遷工作順利開(kāi)展，提前10天完成了既定目標。
三、作風(fēng)頑強，紀律嚴明，用情工作。
面對壓力、面對困難，鄭樓鎮把拆遷工作作為檢驗各級干部能力和作風(fēng)狀況的“試金石”，要求全體機關(guān)干部和村居干部要全部撲到拆遷現場(chǎng)，在拆遷中體現能力、在拆遷中展現作風(fēng)、在拆遷中樹(shù)立形象!在推進(jìn)過(guò)程中，緊盯拆遷目標任務(wù)，以鐵的紀律、硬的作風(fēng)全力以赴做好拆遷工作。展示出“沉下去，用心、用情、用勁，敢于正視矛盾，解決問(wèn)題，團結奮戰，亮劍爭先”的優(yōu)良工作作風(fēng)。
用嚴格制度保證工作的落實(shí)，將70名鎮干部編制為突擊小分隊，辦公場(chǎng)所設在拆遷第一線(xiàn)，將拆遷問(wèn)題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點(diǎn)，下午1：30兩次在拆遷現場(chǎng)點(diǎn)名，每天一次工作小結交流。始終按照“中心工作白天干，業(yè)務(wù)工作晚上干”的要求，沒(méi)有特殊情況絕不許擅離陣線(xiàn)，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰中，不存在休息日，三套班子成員沖鋒在第一線(xiàn)，奮戰在泥濘里，激發(fā)了全鎮機關(guān)干部激情，“小雨大干，大雨堅持干，不下雨拼命干”的實(shí)干作風(fēng)已蔚然成風(fēng)，在苦干實(shí)干拼命干中，干部的作風(fēng)也得到了進(jìn)一步提升，能力也得到了進(jìn)一步培養，打造出一支鄭樓鎮新時(shí)期的“鐵軍”。
在此次萬(wàn)頃良田建設前期搬遷工作中，鄭樓鎮黨委政府嚴格按照區委政府的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，合理規劃、統籌安排，沒(méi)有“坐、等、要”，而是勇于亮劍，搶時(shí)機、出快招，較好的完成了第一階段預定的工作任務(wù)。下一步，我們將繼續發(fā)揚宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹(shù)木清障工作，為施工隊伍進(jìn)場(chǎng)搶時(shí)間，提供良好的施工環(huán)境，確保6月底完成土地整理的輔助設施建設，順利迎接省里的驗收。
蓬溪搬遷工作總結范文4
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實(shí)事”之一，20xx 年并將這項工程列為改善農村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運城現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、左權工作推進(jìn)會(huì )、專(zhuān)項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點(diǎn)措施推進(jìn)，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)奠定了基礎，現將全年工作總結如下：
一、基本情況
20xx 年，繼續安排 5 億元專(zhuān)項補助資金、10 萬(wàn)人口的移民目標。涉及 11 個(gè)市、73 個(gè)縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實(shí)任務(wù)要求，當年主體工程完工率達到40%;第二年主體工程完工率達到 80%;兩年滾動(dòng)入住 6 萬(wàn)人。截至今年 11 月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)完成進(jìn)展情況是：
1、20xx 年下達易地扶貧搬遷任務(wù) 10 萬(wàn)人，主體工程完工 20811 戶(hù)、64369 人，完工率 ，實(shí)現年度目標任務(wù)的 160%。
2、20xx 年下達易地扶貧搬遷任務(wù) 10 萬(wàn)人，主體工程完
工 29596 戶(hù)、93887 人，完工率 ，實(shí)現年度目標任務(wù)的 117%。
3、20xx 年已入住 17678 戶(hù)、54673 人;20xx 年已入住3132 戶(hù)、10214 人，兩年滾動(dòng)入住 20810 戶(hù)、64887 人，實(shí)現年度目標任務(wù)的 108%。
20xx 年下達易地扶貧搬遷 10 萬(wàn)人任務(wù)，需總投資 億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金 5 億元，(人均補助標準 5000 元，其中：建房補助 4200 元/人，基礎設施補助 800 元/人);后續產(chǎn)業(yè)獎補資金 億元，整村推進(jìn)項目資金 億元，市縣配套、整合部門(mén)資金 5 億元，農民自籌 22 億元。
二、工作亮點(diǎn)
一是制度推動(dòng)、進(jìn)展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書(shū)，并建立目標責任制、進(jìn)度通報制、督察問(wèn)責制和工作約談制，定期公布工程進(jìn)展，推進(jìn)工作進(jìn)度。截至 10 月底，已經(jīng)提前實(shí)現年初確定的主體工程完工率目標任務(wù)指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災害沉陷治理、抗震加固等項目;右玉縣通過(guò)整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近 2 萬(wàn)元，自籌部分不足 30%;長(cháng)治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門(mén)地質(zhì)災害避讓搬遷
等項目資金，人均補助提高近萬(wàn)元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實(shí)施移民新村基礎設施建設，調動(dòng)了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽(yáng)泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對口幫扶，規定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于 10 萬(wàn)元，并且進(jìn)行連續幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。各地依托當地特色種養基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項目，推行“一戶(hù)一圈”、“一戶(hù)一店(農家旅店)”、“一戶(hù)一棚”等新模式。實(shí)施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉移民小區為每戶(hù)配套建設一個(gè)養羊圈舍;二十五灣村移民小區，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農民建起一戶(hù)一院的農家樂(lè )式院落;天鎮縣南河堡鄉閆家園移民新村，每戶(hù)新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區利用整村推進(jìn)項目，新建一座養豬場(chǎng)，引進(jìn)種豬 344 頭，帶動(dòng) 439 戶(hù)移民發(fā)展養殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務(wù)，查找薄弱環(huán)節，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點(diǎn)瞄準移民搬遷滾動(dòng)入住率這一指標，有重點(diǎn)地對開(kāi)工遲緩、入住率不高的市、縣進(jìn)行分批次專(zhuān)項督導推進(jìn)。及時(shí)查找問(wèn)題，分析原因，協(xié)調當地黨委、政府解決工作困難，確保圓滿(mǎn)完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務(wù)。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人 20xx 元，并對重點(diǎn)貧困縣陵川縣再增加補助每人 1000 元;長(cháng)治市財政每人增加補助 2500 元，其中沁源縣財政每人再增加補助 13800 元;呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助 200 元，并列入年度預算;陽(yáng)泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人 9000 元。鄉寧縣財政增加扶貧資金 600 萬(wàn)元，其中 200萬(wàn)元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長(cháng)治、忻州等地充分利用舊農場(chǎng)、舊林場(chǎng)、舊學(xué)校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區將 4 個(gè)貧困村整體搬遷到同煤集團開(kāi)發(fā)區和市政府棚戶(hù)改造區，通過(guò)統籌城鄉發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng )新機制、破解難題。隨著(zhù)易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變?yōu)樗�、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農戶(hù)直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進(jìn)、醫療服務(wù)等全方位配套建設，同時(shí)結合其他惠民政策給予繼續扶持，幫助貧
困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區沉陷治理這一機遇，調動(dòng)企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進(jìn)扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時(shí)推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開(kāi)了全省易地扶貧搬遷現場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì )，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽(yáng)高縣設施農業(yè)與搬遷建房相結合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式;左權縣移民搬遷與舊村開(kāi)發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式;五寨縣整鄉搬遷集中建設單元樓小區的城鎮化安置模式;陽(yáng)曲縣、萬(wàn)榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)模式;壺關(guān)縣分類(lèi)規劃設計、集中安置特殊困難群體的分類(lèi)搬遷、社會(huì )保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡(jiǎn)報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問(wèn)題和瓶頸制約集中表現在以下三個(gè)方面：
1、土地問(wèn)題。20xx 年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒(méi)有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問(wèn)題，有的土地和規劃不好調整。由于土地和規劃的相關(guān)手續不能及時(shí)辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮安置建設用地與市場(chǎng)同價(jià)、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數沒(méi)有盤(pán)活、沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)交易，沒(méi)能給貧困戶(hù)帶來(lái)財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問(wèn)題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問(wèn)題，沒(méi)有將產(chǎn)業(yè)配套同步規劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內容。產(chǎn)業(yè)項目規模小、覆蓋面窄、帶動(dòng)力不足。
3、農民自籌問(wèn)題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶(hù)均建房補助不足2 萬(wàn)元，我省建房平均每套房10-13萬(wàn)元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來(lái)越重;部分貧困戶(hù)存在想搬搬不動(dòng)的問(wèn)題。
五、下一步工作建議
結合我省實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是建議重點(diǎn)資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為xxx扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專(zhuān)項資金、出臺重點(diǎn)政策措施、確定具體目標，強力推進(jìn)。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會(huì )公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時(shí)，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶(hù)。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進(jìn)一步調動(dòng)貧困群眾的搬遷積極性。
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