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開(kāi)展平安建設工作總結

時(shí)間:2022-11-07 10:00:18 工作總結 我要投稿

2022開(kāi)展平安建設工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的2022開(kāi)展平安建設工作總結,歡迎大家分享。

2022開(kāi)展平安建設工作總結

2022開(kāi)展平安建設工作總結1

  今年以來(lái),我局綜治工作和平安建設在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,結合國土資源實(shí)際,認真分析,精心部署,緊緊抓住綜治規范化建設這一有利契機,大力加強基礎工作,增強駕馭社會(huì )治安的能力,積極開(kāi)展信訪(fǎng)、矛盾糾紛排查調處工作,切實(shí)落實(shí)社會(huì )治安綜合治理和平安建設各項措施,為全市營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境發(fā)揮了積極的作用,F將我局綜治和平安建設

  工作情況報告如下:

  一、基本情況

  我局今年對開(kāi)展綜治平安建設工作是扎實(shí)的,主要表現在積極開(kāi)展信訪(fǎng)、矛盾糾紛排查調處工作、切實(shí)落實(shí)社會(huì )治安綜合治理和平安建設各項措施,有利地消除了一些對我市社會(huì )影響穩定的問(wèn)題。我局今年從1月至11月共受理信訪(fǎng)維穩案件814件。其中:群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)投訴、領(lǐng)導接訪(fǎng)、上級來(lái)文轉來(lái)投訴380件;

  12345政府服務(wù)熱線(xiàn)投訴434件。截止目前已辦結信訪(fǎng)維穩案件762件,辦理率達93.6%;其中:群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)投訴、領(lǐng)導接訪(fǎng)、上級來(lái)文轉來(lái)投訴342件;12345政府服務(wù)熱線(xiàn)投訴420件。

  二、主要做法及經(jīng)驗

  (一)一是成立了以局長(cháng)林明勇同志為組長(cháng),伍樹(shù)幟副局長(cháng)、王祥建副局長(cháng)為副組長(cháng),各處室、各分局及局屬各單位主要負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組;二是領(lǐng)導親自部署信訪(fǎng)維穩工作,對如何搞好我局維穩工作進(jìn)行了深入研究討論,大家一致感到,做好今年維穩工作是關(guān)系國家穩定大局、關(guān)系全市穩定大局的.大事,是當前壓倒一切的政治任務(wù)。三是領(lǐng)導親自聽(tīng)取信訪(fǎng)維穩工作匯報。為了全面了解掌握信訪(fǎng)維穩工作而更好指導工作的開(kāi)展,局領(lǐng)導每月安排一次信訪(fǎng)維穩工作匯報會(huì ),聽(tīng)取各單位匯報工作并指導該工作的正確開(kāi)展。四是領(lǐng)導親自開(kāi)展信訪(fǎng)維穩工作調研,把問(wèn)題帶到我們當中調研,也帶到基層、群眾當中去調研,從中調查查找問(wèn)題,及時(shí)做到解決矛盾問(wèn)題,由于我局領(lǐng)導重視,從上到下,各單位各經(jīng)辦人員都認真對待,工作落實(shí)到位并且扎實(shí)有效地推進(jìn)。

  (二)做好制度建設。我局認真加強制度建設工作,先后制定了《深入開(kāi)展領(lǐng)導干部接訪(fǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》《深入開(kāi)展大接訪(fǎng)、活動(dòng)計劃》《接訪(fǎng)活動(dòng)長(cháng)效工作制度》《大接訪(fǎng)活動(dòng)臺帳制度》、、等制度,并狠抓落實(shí),有效規范了信訪(fǎng)接待工作,提高了信訪(fǎng)辦結率和群眾滿(mǎn)意率。

  (三)做好制定方案、預案工作,完善應對措施。我局根據

  上級的精神,并結合工作實(shí)際,制定方案、預案。如:上海世博會(huì )期間維穩工作方案;預防和處置農村群體的事件工作方案;開(kāi)展領(lǐng)導干部接待群眾來(lái)訪(fǎng)活動(dòng)實(shí)施方案;重信重訪(fǎng)疑難信訪(fǎng)件會(huì )審會(huì );“兩節”期間土地糾紛應急預案。

  (四)加大平安建設創(chuàng )建工作力度。今年上半年我局與龍華區龍橋鎮建立了平安建設聯(lián)系工作點(diǎn),局領(lǐng)導對這項工作十分重視,先后兩次帶領(lǐng)工作組到龍橋鎮調研和商議工作一是通過(guò)深入調查,摸清了龍橋轄區社會(huì )治安狀況和該地區在重點(diǎn)建設項目征地、落實(shí)國家林改政策、推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各種矛盾糾紛;二是在全面調查評估的基礎上,認真剖析各類(lèi)問(wèn)題的成因,針對當地社會(huì )治安和社會(huì )穩定面臨的新形勢,與龍橋鎮共同研究制定了平安建設四年規劃和工作計劃,建立了工作落實(shí)保障機制;三是對平安建設聯(lián)系點(diǎn)綜治三級網(wǎng)絡(luò )建設和土地糾紛調處工作作了認真籌劃,集中調處了跨鎮土地糾紛2宗。

  (五)定期開(kāi)展接訪(fǎng)活動(dòng),耐心傾聽(tīng)群眾呼聲與訴求。我局每月的第四個(gè)星期二安排一名局領(lǐng)導在市政府服務(wù)中心開(kāi)展接待群眾來(lái)訪(fǎng)活動(dòng)。到目前止,已經(jīng)開(kāi)展10次局長(cháng)接待日活動(dòng),共受理群眾投訴25件;已辦理完畢22件,辦理率達88%。

  (六)領(lǐng)導包案、掛牌督辦、開(kāi)展矛盾糾紛排查工作。今年年初,我局專(zhuān)門(mén)對矛盾糾紛進(jìn)行排查調處,全面排查出9宗積案,并扎實(shí)抓了化解工作。一是制定了領(lǐng)導分工、責任包干制度;二是在博鰲亞洲論壇、上海世博會(huì )期間,責任領(lǐng)導帶案下訪(fǎng),到一線(xiàn)接待群眾,充分傾聽(tīng)群眾訴求;三是對排查出來(lái)的積案局領(lǐng)導以辦公會(huì )的形式進(jìn)行集體會(huì )審會(huì ),拿出切實(shí)可行的解決辦法;四是實(shí)行責任領(lǐng)導掛牌督辦制度,要求局各級領(lǐng)導親自參與信訪(fǎng)件的辦理,親自組織召開(kāi)協(xié)調回,親自督辦信訪(fǎng)件,做到“件件有著(zhù)落,件件有回音”。目前結案的8宗,剩余1宗基本解決。同時(shí)每月出版信訪(fǎng)維穩工作簡(jiǎn)報及統計表上報省廳及市信訪(fǎng)局。

  (七)扎實(shí)搞好局機關(guān)內部安全穩定工作。一是對全局機關(guān)及下屬單位進(jìn)行社會(huì )維穩教育,要求大家充分認清形勢、采取切實(shí)可行的措施“守好自己的門(mén),看好自己的人”,確保不發(fā)生任何影響穩定的事件和問(wèn)題。二是采取談心、座談、走訪(fǎng)等形式,廣泛深入地了解本單位干部職工的思想工作狀況、家庭困難和合理訴求,也開(kāi)展了慰問(wèn)、鼓勵工作,充分體現了組織的溫暖和關(guān)懷,使內部人員的思想更加穩定。

  三、存在的主要問(wèn)題

  目前影響我市綜合治理平安建設工作的有幾個(gè)方面問(wèn)題。

  (一)土地矛盾糾紛有些歷史淵長(cháng),糾纏不清,矛盾尖銳,糾紛各方難于提供足夠的證據,有些矛盾確難于調處。

  (二)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,存在著(zhù)部分案件辦理質(zhì)量不夠高的問(wèn)題。

  (三)因土地征收引發(fā)的投訴案件增多,解決問(wèn)題難度增大。

  (四)12345政府熱線(xiàn)投訴量大,情況復雜,取證難,辦理難度大,有些信訪(fǎng)案件難于在規定時(shí)間內辦結。

  四、下一步工作打算

  (一)加大歷史遺留問(wèn)題處理力度,維護社會(huì )的穩定。

  (二)加強業(yè)務(wù)培訓,全面提高干部隊伍素質(zhì)。

  (三)加強積極土地矛盾糾紛雙方的調解工作。

2022開(kāi)展平安建設工作總結2

  一、加強組織領(lǐng)導,保障“平安工地建設活動(dòng)”

  順利開(kāi)展項目部積極強化“平安工地“建設活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長(cháng),項目總工權國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連為副組長(cháng),各部門(mén)負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,項目總工權國紹負責落實(shí)施工一工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作,項目副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連負責落實(shí)施工二工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作,小組各個(gè)成員負責具體落實(shí)的“平安工地”建設活動(dòng)的各項內容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、各生活區進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對性的部署,層層簽訂了“平安工地”建設活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標責任狀,將平安創(chuàng )建責任制落到實(shí)處。

  二、廣泛創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng),加強宣傳教育

  1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,一是現場(chǎng)宣傳。在施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅58條,開(kāi)辟宣傳欄2個(gè),并對宣傳橫幅,宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)的一些具體內容形成宣傳冊,開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng),將宣傳冊發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中,共發(fā)放316份手冊。三是會(huì )議宣傳。將“平安工地“建設活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組,讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設活動(dòng)的內容、標準,增強全員的創(chuàng )建意識。同時(shí),每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地”建設活動(dòng)小結,對創(chuàng )建工作中出現的新情況,新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對性的部署。

  2、全面落實(shí)安全教育。針對農民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的.問(wèn)題,我項目部根據工地實(shí)際,站在“培訓實(shí)用化”的角度,將培訓中的重點(diǎn),難點(diǎn),操作實(shí)踐部分轉移到一線(xiàn),將培訓工作向一線(xiàn)現場(chǎng)傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動(dòng)安全培訓小組,由副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連任培訓組長(cháng),專(zhuān)職安全員、施工隊長(cháng)任培訓教師,現場(chǎng)技術(shù)員負責組織落實(shí)學(xué)習地點(diǎn)和班組人員!鞍踩嘤栃〗M”每月現場(chǎng)組織培訓的課時(shí)不少于8次。項目部建立相應的激勵機制,由安全環(huán)保部現場(chǎng)隨機巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護用品,不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過(guò)關(guān)的職工,將進(jìn)行繼續教育培訓,并列為重點(diǎn)教育對象,并根據現場(chǎng)作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現場(chǎng)直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強,容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。

  三、“平安工地”建設活動(dòng)具體開(kāi)展情況

  1、嚴格抓好制度落實(shí),促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展

  依照《重慶市交通委員會(huì )關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動(dòng)方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì ),使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現了“兩個(gè)為零”(即實(shí)現死亡事故為零,重傷事故為零)的目標。

  2、嚴格依法執行專(zhuān)項施工方案審查制度

  按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》,我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專(zhuān)項施工方案,經(jīng)集團公司總工程師、安全監察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監理單位審查簽字確認后實(shí)施,由項目安全環(huán)保專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,先后共43個(gè)分部分項工程開(kāi)展了安全條件審查。

  3、加強宣傳教育,開(kāi)展崗前培訓,提高全員安全意識

  為提高我項目部全員的安全意識,對項目所有管理人員,每月定期不定期進(jìn)行安全培訓,培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉換過(guò)程中安全控制的各項要點(diǎn)等內容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員,每月不少于1次安全培訓,培訓時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員,必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。一年來(lái)我項目共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議52次,下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份,累計培訓教育人員462人,培訓率達100%,均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。

  4、加強施工安全隱患排查治理活動(dòng)

  項目部組織了危險源普查,把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關(guān)責任人,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對性落實(shí)防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現場(chǎng)安全隱患,臨時(shí)用電安全等工作并開(kāi)展專(zhuān)項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生,具體采取措施如下:

 。1)現場(chǎng)隱患排查治理。項目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工,臨邊防護設施建設。對施工現場(chǎng)安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中,全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進(jìn)一步加大投入,制定并落實(shí)統一規范的臨邊防護標準,提高防護水平與質(zhì)量。

 。2)細化臨時(shí)用電管理體系,要求項目部、各施工隊臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級箱開(kāi)始,層層查、線(xiàn)線(xiàn)查,確保每箱,每級皆符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求,

  我項目部共對臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規模的整治行動(dòng),目前全線(xiàn)臨時(shí)用電基本符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求。

  5、施工場(chǎng)地總體布設,施工駐地建設,施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要,臨時(shí)便道設置,施工便橋的安全預算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌合系統和預制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規定進(jìn)行,炸藥倉庫經(jīng)公安部門(mén)驗收合格,嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類(lèi)高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規程和有關(guān)規定設置。施工作業(yè)現場(chǎng)均按要求設立了安全警示標志。

  6、嚴格執行施工安全專(zhuān)項費用保障制度

  制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》,嚴格加強管理,每個(gè)月初編制當月“安全投入計劃表”,月底填寫(xiě)“安全投入實(shí)施情況表”并有專(zhuān)人負責落實(shí),確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)到位。

  7、結合六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),努力提升我項目應急救援能力

  我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,項目部及施工隊都召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議,大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性,開(kāi)展了新一輪安全培訓教育,充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語(yǔ)32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識,廣泛開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng),不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機,落實(shí)安全隱患排查治理整改,注重實(shí)際效果,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),排查安全隱患18項,整改落實(shí)了18項,確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開(kāi)展應急救援預案演練,提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時(shí),按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統一工作部署,我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應急救援預案演練,通過(guò)演練,鍛煉了隊伍,提高了認識,增強了應變反應能力。

  開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng),是加強安全管理,提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需,是廣大人民群眾所盼,我們將繼續創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)開(kāi)展下去,進(jìn)一步明確目標、強化責任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平。

2022開(kāi)展平安建設工作總結3

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我處按照構建社會(huì )主義和諧社會(huì )總體要求,以平安建設為載體,深入開(kāi)展平安建設活動(dòng),不斷強化治安防范,全面落實(shí)“平安”建設的各項措施。

  一、加強法制宣傳教育

  我處始終把法制教育工作放在首位,充分利用宣講會(huì )議、宣傳欄等手段,深入學(xué)習宣傳中國特色社會(huì )主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗及其基本構成、基本特征,使全體職工充分認識到中國特色社會(huì )主義法律體系是中國特色社會(huì )主義事業(yè)的法制保障,大力弘揚社會(huì )主義法制精神,增強職工的`憲法意識、公民意識、愛(ài)國意識、國家安全統一意識和民主法制意識

  二、堅持不懈,大力開(kāi)展平安建設工作

 。ㄒ唬╅_(kāi)展安全排查工作。為營(yíng)造一個(gè)安全穩定的社會(huì )環(huán)境,我處多次組織工作對我市城區道路綠化帶進(jìn)行安全隱患工作排查,重點(diǎn)排查了對一些可能存在安全隱患問(wèn)題的重要領(lǐng)域,如高空作業(yè)隱患、臺風(fēng)期間倒伏樹(shù)木隱患、枯枝斷樹(shù)隱患等進(jìn)行不定時(shí)的安全隱患排查工作,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,不能立即整改的隱患問(wèn)題,制定并落實(shí)防范措施,跟蹤落實(shí),限期整改,堅決遏制事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。經(jīng)排查,年內未發(fā)生任何的安全事故。

 。ǘ┳龊闷桨步ㄔO安全防范工作。結合我處工作實(shí)際,建立健全了值班、門(mén)衛,接待來(lái)訪(fǎng)、防火防盜等管理制度和干部職工節日值班制度。并設立門(mén)衛,對進(jìn)出我處辦公大樓的外來(lái)人員加強了管理,配齊滅火器、防盜門(mén)、治安安全、防火、防盜監控等設施,加強了平安工作的硬件建設。經(jīng)排查,年內未發(fā)現有任何違法現象。

  總之,我處切實(shí)做好了平安建設工作。今后,我處將加大工作力度,狠抓平安建設工作落實(shí),全面推進(jìn)我處平安建設的深入開(kāi)展。

2022開(kāi)展平安建設工作總結4

  今年以來(lái),在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)建設“平安單位”的文件精神,全力抓好機關(guān)后勤管理工作,各部門(mén)積極響應,相互督促,相互配合,開(kāi)展安全隱患整治工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機關(guān)工作的正常運轉,較好地完成了各項工作任務(wù),F將有關(guān)工作情況作如下總結:

  一、組織領(lǐng)導

  今年以來(lái),我局黨組高度重視建設“平安單位”工作,多次召開(kāi)黨組會(huì )議,研究部署了工作計劃和目標任務(wù)。按照縣委的統一部署,向各科室、各部門(mén)制定了具體的工作內容,落實(shí)各項縣委傳達的要求,講成績(jì),重時(shí)效,為推進(jìn)我局建設“平安單位”工作奠定了堅實(shí)的組織基礎。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高干部職工素質(zhì)。加強學(xué)習,建設一流的機關(guān)干部隊伍,嚴格落實(shí)各項學(xué)習制度,認真學(xué)習貫徹__大和__大精神,以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體,我局深入開(kāi)展了“爭一流部門(mén)、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結合機關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際,根據不同層次,精心安排了教育內容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進(jìn)我局建設“平安單位”工作深入開(kāi)展。

 。ǘ┖葑ス芾,保證縣府大院穩定。抓好機關(guān)大院安全秩序管理?h府大院是我縣四套領(lǐng)導班子以及機關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn),縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開(kāi)展的保證,也是我局各項工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛管理制度》,成立以王二狗同志為隊長(cháng)的保安應急小分隊,并調整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關(guān)非機關(guān)工作人員進(jìn)出大院,對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車(chē)輛停放較亂的現象,規范了車(chē)輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數,保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數,有效保障縣府機關(guān)工作的順利開(kāi)展。

 。ㄈ┮幏督哟ぷ,服務(wù)經(jīng)濟建設。接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示__形象的一個(gè)重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認識做好接待工作的重要意義,切實(shí)做到思想上重視,力量上保證,工作上落實(shí),措施上到位。在人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹(shù)立“為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù),為縣委、縣府服務(wù)”觀(guān)念,始終把握接待工作無(wú)小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規范”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統,我局積極和有關(guān)部門(mén)以及賓館、飯店通力合作,加強對到訪(fǎng)賓客的安全保衛工作,加強對賓館飯店的規范管理,加強對駕駛員安全行車(chē)的管理。讓來(lái)賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

 。ㄋ模┘訌娷(chē)輛管理,提高服務(wù)效益。車(chē)輛管理是我局主要工作組成部分,為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設活動(dòng),我局在原有的車(chē)輛管理有關(guān)規定基礎上,借鑒其他單位公務(wù)用車(chē)管理與調度的先進(jìn)辦法,進(jìn)一步完善管理制度,規范了車(chē)輛消費行為“三定點(diǎn)”,即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”,即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用;“三請示”,即車(chē)輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車(chē)通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規則小冊子,提高駕駛員對安全行車(chē)的'認識。在實(shí)事求是,尊重事實(shí)的基礎上,以實(shí)際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合,有效地促進(jìn)了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

 。ㄎ澹(shù)立服務(wù)意識,穩定機關(guān)“后院”。我局負責縣府機關(guān)大院以及機關(guān)宿舍的管理,機關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長(cháng),結構趨于老化。由于種種客觀(guān)原因,現今依然有機關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機關(guān)工作人員不受住房條件影響,我局加派技術(shù)人員,加強了對辦公樓、機關(guān)宿舍樓的日常管理,及時(shí)對上、下水道進(jìn)行清理和對電路進(jìn)行維修,同時(shí)做好常委樓的衛生打掃和有關(guān)生活服務(wù),保證了住戶(hù)的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┩度胭Y金不足。我局曾于多年前購入監視設備,對縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監控,收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著(zhù)現今流動(dòng)人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設備已經(jīng)不能承受現在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對監控設備進(jìn)行更新,在安全保衛方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來(lái)了一定的壓力。

 。ǘ┐笤毫鲃(dòng)人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來(lái)往頻率大,人民群眾上訪(fǎng)較多,給維護大院正常辦公秩序帶來(lái)了一定的壓力。

 。ㄈ┛h府宿舍樓經(jīng)過(guò)檢驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修,但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化,還是存在著(zhù)較大的安全隱患。另外,由于各種客觀(guān)原因,現今住戶(hù)不能及時(shí)搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來(lái)了相當的壓力。

  四、下一步打算

  一是要加快縣府保安系統的更新?lián)Q代,逐步啟用現代化設備來(lái)提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。

  二是擬定一系列行之有效的措施,切實(shí)加強機關(guān)后勤保障工作,解決機關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu),使他們能夠全身心地投入工作,建設“平安單位”,推動(dòng)__經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

2022開(kāi)展平安建設工作總結5

  為以后能夠更好的開(kāi)展安全工作,結合我標段“平安工地”建設活動(dòng)的完成情況,以“平安工地”建設活動(dòng)達標驗收為標準,回報情況如下:

  1.安全制度與人員管理

  1.1安全管理制度

  1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學(xué)習國家法律、法規的同時(shí),結合本標段實(shí)際情況建立相應的管理制度,使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。

  1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中,建立明確的獎懲制度,使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。

  1.1.3開(kāi)工前便簽定安全生產(chǎn)責任狀,明確安全責任,真正的做到責任落實(shí)到人。

  1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)方案、“一校、一會(huì )、一查、一志、一總”制度,使安全工作順利的開(kāi)展。

  1.2安全生產(chǎn)會(huì )議制度

  項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì ),針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結、點(diǎn)評,并對下月工作進(jìn)行部署;會(huì )議有明確主題及參與人員,并進(jìn)行記錄。

  1.3安全生產(chǎn)人員管理

  本標段設立3名專(zhuān)職安全員(每5000萬(wàn)配一名專(zhuān)職安全員),證件齊全(項目經(jīng)理及總工持B證,安全員持C證);開(kāi)工前已建立安

  全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng);要求特種人員必須持證上崗,對證件過(guò)期的人員,限期補辦;已建立“三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員、一線(xiàn)用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺帳;專(zhuān)職安全員每天必須認真填寫(xiě)安全日志。

  1.4安全培訓

  項目部根據安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃,并對新進(jìn)場(chǎng)、轉場(chǎng)、復工人員進(jìn)行安全培訓,做好培訓記錄班前會(huì )記錄。

  2、種設備與生產(chǎn)費用管理

  2.1特種設備管理

  本標段的現使用的龍門(mén)吊、架橋機等特種設備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標定并取得合格證,操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設備檢修和保養臺帳、使用臺帳,在特種設備旁邊設立操作規程,以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。

  2.2安全生產(chǎn)費用管理

  本標段為現場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實(shí)際情況(根據橋梁與涵洞數量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用)制定安全經(jīng)費使用計劃,能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕專(zhuān)項資金挪用現象;勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認制度。

  3、風(fēng)險識別與應急管理

  3.1風(fēng)險管理

  本標段能夠根據實(shí)際情況,建立危險源清單管理臺賬,同時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”,橋面處“非施工人員,禁止入內”,高邊坡處“高邊坡施工,注意慢行”等。

  對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題明確責任人,并落實(shí)整改情況。認真執行安全報告制度,沒(méi)月堅持填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報等報表。

  3.2專(zhuān)項施工方案

  項目部根據危險性較大的工程制定了有針對性的專(zhuān)項施工方案,如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案,并上報高駐辦審批。

  3.3應急管理

  成立相應的應急領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng);并制定相應的應急預案,報高駐辦審批。同時(shí)準備相應的物資準備,如正規橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要,我們儲備了沙袋5000個(gè)、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。

  4、檢查

  針對本標段實(shí)際情況建立可操作性的'安全檢查制度,對危險等級較高、范圍較廣的危險處,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號,對需整改的項目做到責任落實(shí)到人,限期不整改的加大處罰力度。

  5、駐地房建場(chǎng)建設

  5.1駐地建設

  生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規劃,布局有序;落實(shí)消防責任人;

  宿舍、食堂、辦公區整潔明亮;臨時(shí)用電符合室內安全用電要求;污水集中合理處置,不影響周邊環(huán)境,整潔衛生。

  5.2場(chǎng)站建設

  場(chǎng)地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場(chǎng)地硬化、平整到位,路口設置標示標牌。所有清表土做到規范堆放。

  6、臨時(shí)用電

  本標段已制定臨時(shí)用電方案并報高駐辦審批后,開(kāi)始實(shí)施。做到三級配電二級保護;典型架設用專(zhuān)用電線(xiàn)桿架高處理,嚴禁施工場(chǎng)地、工棚內私自亂搭接電線(xiàn)。線(xiàn)路及設備的保養由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行;外置配電箱需用外置防水箱,配電系統實(shí)行二級配電;配電房采取封閉管理,掛操作規程。

  7、路基排水于小構筑物

  7.1路基工程

  爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理,并建有相應的臺賬;高陡坡處開(kāi)挖與裝運錯開(kāi),并設置警示標志,提醒過(guò)往車(chē)輛慢行,必要時(shí)將禁行;便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志,岔路口有便道指示牌;跨線(xiàn)橋施工設置安全警示標志。

  7.2排水防護工程

  深度超過(guò)1米的基坑在施工現場(chǎng)設置警示標牌,用三角旗圍擋,警示過(guò)往行人注意安全;防潮的材料有支墊,設立警示標志;排水方案滿(mǎn)足路基施工安全。

  7.3小型構筑物

  本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時(shí),我標段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算,做到文明施工。

  8、橋梁工程

  本標段結合實(shí)際情況編制專(zhuān)項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工;除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等;模板工必須按照實(shí)施方案施工,明確施工方法;挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm;

  預制梁場(chǎng)施工場(chǎng)地滿(mǎn)足要求,四周排水,確保場(chǎng)地內不積水;張拉區設擋板,并有安全警示標志;張拉設備由專(zhuān)人管理,并定期維修、檢查;參加梁板運輸的工作人員持證上崗,并由專(zhuān)人指揮。

  鋼筋籠設有風(fēng)纜繩;等高梯與模板安裝牢固,并做防滑處理;設置安全護欄,防止作業(yè)人員墜落。

  結語(yǔ)

  以上均為本標段“平安工地”建設活動(dòng)達標情況,在部分方面還是存在問(wèn)題,尤其現在已進(jìn)入橋梁施工高峰期,如“橋面防護,跨線(xiàn)橋防護,濕接縫防護”等。通過(guò)此次活動(dòng),我們深深的感到達標并不是目的,目的在于指導我們今后更好的進(jìn)展安全工作,該在哪些方面展開(kāi)工作,該在哪方面加大管理力度,我標段有決心、信心搞好今后的安全工作,為“平安年”做出貢獻。

2022開(kāi)展平安建設工作總結6

  我局以“創(chuàng )建平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí),從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。

  一、強化組織領(lǐng)導

  局黨組調整充實(shí)了平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng)、各室負責人為成員。并結合實(shí)際情況成立了綜治信訪(fǎng)辦公室,落實(shí)1名兼職人員負責(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開(kāi)會(huì )議都講維護穩定確保平安的工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報,及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì ),提高工作的針對性和實(shí)效性。

  為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處,嚴格實(shí)行維穩目標管理責任制,把維穩工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”,層層分解任務(wù),量化指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

  二、狠抓工作重點(diǎn)

  強化綜治及維穩工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節,以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底,總結采取年度、半年考核相結合的辦法,逗硬獎懲。

  堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號,做到有訪(fǎng)必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員4人次,比去年同期下降20%,真正實(shí)現了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

  注重法制宣教。采取每次會(huì )議進(jìn)行法律法規及社會(huì )治安綜合治理的宣傳教育,引導干部群眾主動(dòng)參與社會(huì )治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的`能力和水平。

  三、落實(shí)維穩制度、加強各項內務(wù)管理

  一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛(ài)護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令,切實(shí)維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。三是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時(shí)報告,堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。四是為保證票據現金的安全,對財會(huì )人員取現金實(shí)行定額取款,還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責任事故。

  此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開(kāi)展。

  雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開(kāi)展,需進(jìn)一步探討。

  在20xx年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核,認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng )建工作,為構建和諧社會(huì )和機關(guān),確保一方平安而做出應作的貢獻。

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