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社團聯(lián)合會(huì )交流部工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的社團聯(lián)合會(huì )交流部工作總結，歡迎閱讀與收藏。
對于協(xié)會(huì )：
1、每年的社團發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會(huì )、新協(xié)
會(huì )和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會(huì )，鼓勵這類(lèi)協(xié)會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，以支持它們的發(fā)展。
2、對于某些協(xié)會(huì )，籌備活動(dòng)意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )有義務(wù)提出方案，抽調人手幫助爭取學(xué)校單位、商家的贊助。
3、學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )應竭力為協(xié)會(huì )利益著(zhù)想，尋求與某些商家的長(cháng)期合作，洽談最優(yōu)價(jià)格，以降低活動(dòng)開(kāi)支。
4、學(xué)生社團應努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。
5、對于人數不一的大中型協(xié)會(huì )，學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )要有具體的三種方案，以區別鼓勵和發(fā)展。不應該只重視大中型協(xié)會(huì )，而忽視小型協(xié)會(huì )的發(fā)展。
6、在年度優(yōu)秀評定時(shí)，應增加“最具潛質(zhì)協(xié)會(huì )”、“最佳新協(xié)會(huì )”等獎項。小型協(xié)會(huì )同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會(huì )干事的權利。7、新型協(xié)會(huì )在創(chuàng )建初期，學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )應選派人手進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓和指導。這其中，包括對社團干事的培訓指導。這一點(diǎn)我們策劃部與紀檢部都有派專(zhuān)門(mén)的負責人到各個(gè)協(xié)會(huì )
8、活動(dòng)開(kāi)展期間，學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )應選派人手給予實(shí)際的幫助。9、必要時(shí)，增加某些協(xié)會(huì )的聯(lián)絡(luò )員人數。10、學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )常委進(jìn)行分工，每個(gè)人分派一定數目的社團負責。社團在開(kāi)展工作時(shí)，除了和學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。
2、最后總結
我覺(jué)得辦好社團，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么
就要賞罰分明，獎罰相結合相統一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學(xué)期社團內部評選一次優(yōu)秀干事，干部。給會(huì )長(cháng)頒發(fā)一個(gè)章印，（但是要按規定使用）但這個(gè)章印要賦予他一定的權利，比如說(shuō)在評獎學(xué)金時(shí)能加一定的分，這樣不但提高了社團本身的地位，也宣傳了社團。（因為有的社團還不被很多人所知）就是因為社團自己擁有的權利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團的名字卻被埋沒(méi)了。對與部門(mén)工作
在社團聯(lián)合會(huì )工作已有一段時(shí)間了，下面將對近來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)小結以及今后工作的開(kāi)展作個(gè)詳細的報告。首先談?wù)勎覀�(gè)人工作情況及總結。這么久來(lái)，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細指導下做事，什么都是由老師來(lái)決定，我們沒(méi)有絲毫的自主權力。雖然工作進(jìn)來(lái)要輕松得多，但無(wú)法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導管理自主能力，以致于我們在這里工作有些不適應。而大學(xué)的學(xué)生會(huì )則不同，上級只需下達指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對這項工作的具體實(shí)施做大量工作才能達到預期目的。比如進(jìn)行詳細的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據各學(xué)生干部的能力不同來(lái)分工。我想只的這樣才能真正達到學(xué)生領(lǐng)導、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對于我，吩咐下來(lái)的任務(wù)也很少出色的完成過(guò)，經(jīng)常出現些低級性錯誤。其根源主要在于我個(gè)人的某些問(wèn)題：
1、過(guò)于粗心馬虎，有時(shí)竟沒(méi)搞清楚下達的任務(wù)事項。解決方法：在聽(tīng)取任務(wù)時(shí)做好記載。
2、某些問(wèn)題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習、多請教。
3、表達言不由意。其表現為：講話(huà)言不達意，沒(méi)能很好說(shuō)出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會(huì )議之盡量多想好發(fā)言?xún)热�，并以條款形式寫(xiě)在紙上，注意和學(xué)習別人在會(huì )場(chǎng)上的發(fā)言。
4、諸多想法、決策不夠嚴密，不夠細致具體。其結果是根本行不通，以致出現種種問(wèn)題。不過(guò)每系項策劃書(shū)我還是會(huì )盡全力得試著(zhù)做。
說(shuō)實(shí)話(huà)，根據這么久以來(lái)的工作情況來(lái)看，我的確有愧于擔任這個(gè)職務(wù)。我希望對我今后更認真。不過(guò)我還是將在不影響學(xué)習的情況下作最大的努力來(lái)把工作搞好。
以上是我個(gè)人的一些工作情況及總結。下面說(shuō)說(shuō)社聯(lián)近來(lái)的工作情況：
通過(guò)全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來(lái)的各項任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊�？傮w來(lái)說(shuō)，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認真去做。在工作期間學(xué)長(cháng)學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會(huì )更出色的。
通過(guò)這么久的觀(guān)察了解，我覺(jué)得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問(wèn)題。就是新生干部的形象問(wèn)題。主要是各干部的自身道德修養、行為規范以及禮貌待人等方面。有個(gè)別干部工作時(shí)沒(méi)注意態(tài)度，在有些工作時(shí)沒(méi)已身做責起到帶頭作用。導致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。還有一個(gè)關(guān)于社聯(lián)目前成員的問(wèn)題有待考慮。（面談）再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開(kāi)展。我將對以下幾方面做詳細的工作：
1、規范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規范我本人自身各方面的行為，特別是在加強自身表達能力、領(lǐng)導能力的培養。對其它干部采取即時(shí)引導`提醒、警告、批評等方式來(lái)規范他們的行為。像我上次的那次違紀行為理應予以通告批評之處分。
2、干部自身道德素質(zhì)的培養以及學(xué)習成績(jì)的保證。這個(gè)主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學(xué)習以及強調干部工作之后的書(shū)本知識的學(xué)習。領(lǐng)導曾作過(guò)指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強的管理能力還要有良好的學(xué)習成績(jì)”因此我們要“兩手抓”。應在每次工作例行會(huì )議上提及此事，在平常相處時(shí)應及時(shí)提醒。
3、社團聯(lián)合會(huì )內部的調整。其實(shí)我在參加社聯(lián)時(shí)就有過(guò)想法，要對社聯(lián)內部進(jìn)行調整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強干部之間的合作團結精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
現在就說(shuō)這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時(shí)期以來(lái)對社團聯(lián)合會(huì )工作的報告�？隙ㄟ�存在些不現實(shí)或者說(shuō)錯誤的想法，望請多多指教，批評。
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