后勤工作總結(集合15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的后勤工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
后勤工作總結1
后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好保教工作的保障。一年來(lái),后勤全體工作人員本著(zhù)全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線(xiàn)教師的思想,努力加強自身的政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習,克服了后勤工作點(diǎn)多、面廣、任務(wù)繁雜的困難,任勞任怨,認真工作,努力進(jìn)取,取得了優(yōu)異的成績(jì),保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行,現將20xx年后勤工作總結如下:
一、重視后勤工作人員的政治思想學(xué)習,提高后勤工作人員的服務(wù)意識。
一年來(lái)幼兒園領(lǐng)導非常重視后勤工作,進(jìn)一步加強了對后勤工作的管理,不定期的組織學(xué)習,召開(kāi)后勤人員工作會(huì )議,在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求,總結工作中的得失,肯定了后勤人員思想上、工作上的進(jìn)步和成績(jì)。并指出工作中存在的不足之處,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。后勤工作雖不起眼,但他直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,后勤服務(wù)有了進(jìn)一步的提高。
二、加強后勤管理,嚴格執行安全防范制度
。1)為了更好地做好安全工作,后勤人員定期對幼兒園設施進(jìn)行檢查,查找園內不安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,確保幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案,及時(shí)總結和改進(jìn)安全工作。
。2)今年,為了確保保健工作的有效開(kāi)展,在幼兒園人員緊張的情況下,又從班級抽調一名具有資格證的老師到保健室開(kāi)展保健工作,使保健工作有了進(jìn)一步的提高。保健室對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類(lèi)擺放,定期檢查,及時(shí)更換過(guò)期、失效的衛生用品。對于有毒藥品,單獨存放,妥善保管。
。3)堅持執行《食品安全法》等文件規定,嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理,其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴禁外來(lái)人員出入廚房。
二、衛生保健工作
1.抓好新生入園體檢關(guān)及幼兒的預防接種工作
幼兒園是一個(gè)特殊的教育機構,每學(xué)期都有新幼兒入園。為了保證幼兒的身體健康,按照幼兒園的規定,凡入園幼兒必須到市婦幼保健院體檢,各項體檢指標正常,方可辦理入園手續,杜絕了一切病源的流入。同時(shí)對新生預防接種疫苗一一登記,發(fā)現有缺漏的及時(shí)通知家長(cháng)帶幼兒到衛生部門(mén)補打相應的疫苗。本年,請婦幼保健院專(zhuān)業(yè)醫生為我園幼兒體檢1次,我院保健室為幼兒測量身高、體重、視力1次;
2.認真抓好衛生消毒工作
園內制定了一系列的衛生消毒規定,班級、食堂嚴格按照有關(guān)規定對幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進(jìn)行消毒,并作好消毒記錄。班級保育員認真作好班級衛生及環(huán)境區的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾定期清洗,定期晾曬。分管園長(cháng)不定期的對衛生保健工作進(jìn)行抽查、督促指導保育教師作好衛生保健工作的每一環(huán)節,確保了幼兒在一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中健康成長(cháng)。
3.合理安排幼兒的膳食
幼兒園成立了有園領(lǐng)導、保教人員、炊事員及家長(cháng)代表組成的伙委會(huì )成員。每半個(gè)月召開(kāi)一次伙委會(huì ),制定幼兒的膳食,力爭幼兒的三餐一點(diǎn)色香味美,各種營(yíng)養配餐符合營(yíng)養學(xué)的標準。同時(shí)管理食堂的后勤人員常深入班級、食堂、檢查飯菜質(zhì)量,指導炊食人員提高烹調技術(shù)。
4.認真踏實(shí)的作好傳染病的預防工作
在傳染病多發(fā)期,幼兒園后勤有關(guān)人員高度重視傳染病的預防工作:每天認真作好晨檢,把好幼兒入園第一關(guān),上下午不定時(shí)的到班級隨檢,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。同時(shí)保健室出板報,向家長(cháng)宣傳傳染病病的有關(guān)知識、臨床癥狀、預防措施等。杜絕了傳染病的發(fā)生。
三、食堂飲食管理方面
本年度在幼兒園領(lǐng)導的重視下,加大了食堂工作人員的管理和培訓工作,食堂工作有了明顯的改觀(guān)。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。幼兒園的伙食狀況也受到了家長(cháng)的好評,得到了社會(huì )的認可。
四、財務(wù)財產(chǎn)管理方面:
1.加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,幼兒園在建立健全財務(wù)人員崗位職責的基礎上,進(jìn)一步對財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)知識、職業(yè)紀律、愛(ài)崗敬業(yè)的教育,從思想上提高認識,從行為上規范管理,牢固樹(shù)立為教育教學(xué)工作服務(wù)的理念,報賬員、采購員、保管員在工作中雖然分工明確,各負其責,但是她們能積極配合,團結協(xié)助,一切為教學(xué)工作第一線(xiàn)服務(wù),較出色地完成了本年度的工作。
2.科學(xué)有效的管理幼兒園的資產(chǎn)和資金,并且合理的使用,使其發(fā)揮出最大的效能。財務(wù)人員年初按上級財政部門(mén)的要求,編制了幼兒園本年度經(jīng)費預算報告,在執行的過(guò)程中,嚴格遵守量入為出的原則,每月按計劃保證教職工工資、公積金、醫療保險金,養老金等個(gè)人基本支出,辦公費、差旅費等公務(wù)性經(jīng)費支出本著(zhù)勤儉辦學(xué)、計劃管理的原則,優(yōu)化支出結構,嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定。財務(wù)人員嚴格把關(guān),未經(jīng)審批的原始單據一律不得報銷(xiāo)。加強預算外經(jīng)費的管理,按其來(lái)源及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù),按程序撥入,正確合理的使用,發(fā)揮最大效益,為幼兒園的建設和發(fā)展發(fā)揮最大的作用。
3.為了加強幼兒園收費行為和財務(wù)開(kāi)支行為,進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)管理制度,幼兒園嚴格執行物價(jià)、財政等部門(mén)核定的收費標準,按規定收取各類(lèi)費用,及時(shí)向家長(cháng)公布收費依據、收費項目、收費標準,提高了收費行為的透明度,自覺(jué)的接受社會(huì )和家長(cháng)的監督,收費工作管理到位。
五、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助幼兒園做了如下工作:
1.部分班級衛生間地面有白灰滲出,后勤人員及時(shí)清理,保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。
2.及時(shí)做好各班生活衛生用品的購置工作,保證了保教工作的順利開(kāi)展。
3.食堂人員結構作了新的調整和分工,從原來(lái)的八名炊事員調整到現在的六名炊事員,購置了切菜機、切肉機,保證食堂工作的正常行轉。
4.今年在資金緊張的情況下,園里多方籌集資金,為幼兒園安裝了電子屏,各班安裝了電視機和熱水器,更換了班級的門(mén),粉刷了幼兒園外圍的墻面。
5.園內各種大型活動(dòng)(六一、元旦)的開(kāi)展,后勤人員都能積極做好籌備工作。
總之,一年來(lái),全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下,團結協(xié)作,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的生活和學(xué)習環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了方便。
在今后的工作中,后勤工作人員將加強學(xué)習,提高自身的修養,努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤保障工作做的更好、更扎實(shí),使我園真正成為服務(wù)更規范、管理上臺階的幼兒園。
后勤工作總結2
一、總則
(一)為進(jìn)一步提高飯店科學(xué)化、制度化的管理,建立對各部門(mén)工作的監督激勵機制,提高飯店整體管理水平,特制定本考核方案。
(二)本考核方案適合飯店各部門(mén)。
二、考核目的
考核的目的是加強對各部門(mén)工作的監督管理力度,提高飯店整體管理水平?己顺煽(jì)作為各部門(mén)年底評選先進(jìn)和確定各部門(mén)及各崗位年終獎金等級依據。
三、考核原則
為充分發(fā)揮考核對各部門(mén)工作的檢查監督作用,考核遵循公開(kāi)公平的原則?己藘热、考核標準、考核程序和考核結果均透明公開(kāi),以便在飯店內部形成良性的競爭機制。
四、考核方式
每年年底對各部門(mén)進(jìn)行綜合考核,每個(gè)季度對各部門(mén)的工作情況進(jìn)行考察,每月對各部門(mén)考核情況進(jìn)行通報?己诵〗M成員由王瑞、史文林、陶雅組成。
五、等級和獎金劃分
獎金劃分為一、二、三等獎。營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò )部、總經(jīng)辦、后勤部、洗衣房綜合考核得分在90分(含90分)以上、前廳部85分、客房部80分,為一等獎;綜合考核得分在89--80分(含80分)之間,前廳部75分、客房部70分,為二等獎;綜合考核得分在79--70分(含70分)之間,前廳部65分、客房部60分,為三等獎。70分以下為不合格,前廳部65分、客房部60分,沒(méi)有等級。不予發(fā)獎金。一等獎為部門(mén)經(jīng)理5000元,部門(mén)主管4000元,部門(mén)員工500元/人;二等獎為部門(mén)經(jīng)理4000元,部門(mén)主管3000元,部門(mén)員工400元/人;三等獎為部門(mén)經(jīng)理3000元,部門(mén)主管20xx元,部門(mén)員工300元/人。
另:飯店完成在年銷(xiāo)售800萬(wàn)的基礎上,超50萬(wàn)以?xún)忍?%,超50--100萬(wàn)提10%,超100萬(wàn)以上提15%。
六、考核辦法
1、考核總分為100分,其中部門(mén)業(yè)務(wù)占30分,日常管理占70分。附加分為10分。對各部門(mén)的部分項目的考核每月進(jìn)行匯總統計,再加上部分項目的年考核分數即為本部門(mén)全年的綜合考核成績(jì)。
2、各部門(mén)的月考核匯總飯店負責統計后報分管副總審核。再通報各部門(mén)
七、考核內容:
部門(mén)業(yè)務(wù)方面:(30分)
(一)、定期按時(shí)檢修維護保養所管轄的設施設備。(5分)
1、每季度對客房進(jìn)行一次系統檢查,包括窗戶(hù)密封、淋浴噴頭、軟管接口、水龍頭濾網(wǎng)、空調情況等。
2、定期對泵房、鍋爐房的設備進(jìn)行檢修、保養,水泵電機每年保養加油一次,鍋爐房的引風(fēng)機每月檢查一次,每半年保養(軸承加油)一次。
3、在住客少時(shí)每年對泵房冷熱水箱進(jìn)行兩次清洗、消毒。
4、每月檢查維修一次會(huì )議室的桌椅、燈具、馬桶等。
5、每半月檢查維修一次洗衣房的設施設備。
(二)、按規范程序維修(戴鞋套、敲門(mén)報身份、不與服務(wù)員聊天、工具箱不亂放、維修后及時(shí)通知服務(wù)員清理現場(chǎng)等)。(8分)操作不規范,發(fā)現一次扣0.5分。
(三)、及時(shí)維修,不得無(wú)故推脫。(5分)否則發(fā)現一次扣0.5分。
(四)、維修時(shí)要愛(ài)護設施設備,如有損壞照價(jià)賠償。(3分)并發(fā)現一次扣0.5分。
(五)、各班次做好維修交接記錄。(2分)無(wú)記錄或記錄不準確的發(fā)現一次扣0.2分。
(六)、及時(shí)檢查預定房的設施設備。(2分)檢查不及時(shí)或不到位的發(fā)現一次扣0.2分。
(七)、在工作中因工作態(tài)度不端正、維修不及時(shí)不徹底等而引起投訴(3分)視情節嚴重程度分別扣0.2、0.5、1分。
(八)、確保安全,無(wú)消防事故,年部門(mén)設施設備損壞總值不超過(guò)20xx元(管理不善或人為損壞及損壞而未修復的')。(2分)
日常管理方面:(70分)
(九)、部門(mén)工作(培訓)計劃、總結及部門(mén)制度檔案建設:(25分)
1、年工作計劃要求于1月15日前報總經(jīng)辦,不能按時(shí)上報的扣1分。
2、年工作總結要求于12月31日前報總經(jīng)辦,不能按時(shí)上報的扣1分。
3、部門(mén)月工作計劃(包括培訓計劃):(20分)各部門(mén)于每月8日前將本月的工作計劃交總經(jīng)辦,不能按時(shí)交的扣1分,工作計劃的內容于月底由飯店進(jìn)行考核打分。各部門(mén)在一年中部門(mén)培訓不得少于6次,每次培訓要提前通知總經(jīng)辦進(jìn)行檢查確認。每次培訓的人數不得少于部門(mén)總人數的70%,否則扣1分;每次培訓時(shí)有3人次無(wú)故遲到、早退的扣1分;有1人次無(wú)故不參加的扣1分。
4、部門(mén)制度檔案的建設應規范,各制度、規定及各項工作應有文字記錄,無(wú)文字記錄的扣1分,即無(wú)文字記錄檔案又不規范的扣2分。
(十)、飯店規章制度執行情況及會(huì )議精神、通知等向部門(mén)傳達情況:(5分)
部門(mén)經(jīng)理不能及時(shí)準確地向部門(mén)員工傳達飯店的各項會(huì )議精神、通知及在工作中不能?chē)栏駡绦酗埖旮黜椧幷轮贫鹊,弄虛作假、營(yíng)私舞弊的每發(fā)現一次扣1分;如因上述原因給部門(mén)和飯店造成不良影響的每發(fā)現一次扣3分;如因上述原因給部門(mén)和飯店造成極壞影響的扣除該項的全部分數。
(十一)、工作紀律方面:(15分)
1、打卡(3分):本月部門(mén)員工每有1人次無(wú)故遲到、早退、未打卡的扣0.5分。有1人次無(wú)故曠工的扣1分;有人2次無(wú)故曠工的扣2分;有3人次無(wú)故曠工的扣除本月該項的全部分數。
2、培訓出勤(3分):部門(mén)員工參加飯店各類(lèi)培訓有1人次無(wú)故遲到、早退、未簽到的扣0.5分;同一培訓有3人次無(wú)故遲到、早退、未簽到或有一人次無(wú)故不參加者扣除本次培訓出勤的全部分數;(總經(jīng)辦、網(wǎng)絡(luò )部、財務(wù)部均為2人次)注:本月飯店無(wú)培訓,按滿(mǎn)分計算。
3、集體活動(dòng)或勞動(dòng)出勤(3分):部門(mén)員工參加飯店各類(lèi)活動(dòng)或勞動(dòng)有1人次無(wú)故遲到、早退、未簽到的扣0.5分;同一活動(dòng)或勞動(dòng)有3人次無(wú)故遲到、早退、未打卡或有一人次無(wú)故不參加扣除本次活動(dòng)或勞動(dòng)的出勤分數;(財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、總經(jīng)辦、網(wǎng)絡(luò )部為2人次)注:本月飯店無(wú)活動(dòng)或勞動(dòng),按滿(mǎn)分計算。
4、例會(huì )出勤(3分):部門(mén)參會(huì )人員有1人次無(wú)故遲到、早退的扣0.5分;同一例會(huì )有3人次無(wú)故遲到、早退的或有一人次無(wú)故曠會(huì )扣除本次例會(huì )出勤的出勤分數;(財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、總經(jīng)辦、網(wǎng)絡(luò )部均為2人次)
5、質(zhì)檢出勤(3分):質(zhì)檢人員有一人次無(wú)故遲到、早退的扣0.5分;無(wú)故不參加質(zhì)檢的扣1分。
(十二)、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛生檢查方面:(9分)
1、總值班檢查(3分):
(1)個(gè)人部分:儀容儀表、禮節禮貌、微笑問(wèn)好、講普通話(huà)、操作程序等方面?傊蛋嘟(jīng)理每查出一項扣0.2分(客房扣0.1分);查出同一人三項扣1分。
(2)部門(mén)部分:環(huán)境衛生、設施設備、崗位情況。環(huán)境衛生方面總值班經(jīng)理每查出一項扣0.2分(客房部同一房間有三小項扣0.1分,有一大項扣0.1分);查出有一人次不在崗扣1分;查出有二人次不在崗扣除本月該項考核全部分數。(當時(shí)整改和已通知第二天整改的不扣分)
說(shuō)明:1、在各項檢查中,檢查出的問(wèn)題是同一時(shí)間、同一地點(diǎn)、同一問(wèn)題的只記錄一次,不做重復記錄。
2、客房區域內衛生小項:地毯、布草、面盆內等有發(fā)絲,地毯有小片污漬、口杯、鏡子、玻璃等有水跡,部分家具抹塵不到位、洗消間衛生、缺耗品等。
3、客房區域內衛生大項:指地毯整體吸塵不到位和有大面積臟跡、房間整體抹塵不到位、布草有明顯破損、燈光照明、面盆、浴盆、馬桶、淋浴間、潔具設施設備是否能正常使用、買(mǎi)品不齊全、忘補賣(mài)品的等。
(十三)、部門(mén)管轄的設施設備等財產(chǎn):(4分)部門(mén)管轄的設施設備等財產(chǎn)應完好無(wú)損,(正常損耗除外)如有損壞不及時(shí)報修影響工作的每有一項扣1分;如管理不當造成丟失的每有一項扣3分;如丟失的設施設備等財產(chǎn)價(jià)值貴重的,給飯店造成嚴重經(jīng)濟損失的扣除該項的全部分數。
(十四)、工作過(guò)失(以飯店懲罰制度內容為依據):(9分)
1、輕微過(guò)失:部門(mén)員工每有1人次工作輕微過(guò)失的扣0.2分。
(1)、遇到客人不主動(dòng)讓路或與客人爭道。
(2)、上班期間看書(shū)、報、電視,收聽(tīng)廣播。
(3)、上班期間交頭接耳、大聲喧嘩。
(4)、上下班未按員工通道出入的。
(5)、未經(jīng)同意擅自使用客用設施、物品,如牙具、香皂、拖鞋等。
(6)、背后議論飯店或其他員工,造成不良影響的。
(7)、在營(yíng)業(yè)區吃東西。
(8)、在工作崗位會(huì )唔或接待親友,不得影響工作。
(9)、個(gè)人衛生輕微不合格。
2、過(guò)失:部門(mén)員工每有1人次工作過(guò)失的扣0.5分;本月中累計有3人次過(guò)失的扣除本月該項的全部分數。
(1)、崗上頂撞上級,不服從上級安排。
(2)、互相串崗,工作中扎堆,嬉笑打鬧。
(3)、涂改財務(wù)報表。
(4)、擅自挪動(dòng)消防器材。
(5)、不參加體檢,隱瞞身體狀況。
(6)、帶酒上崗。
(7)、委托他人或代他人簽到或打卡。
(8)、惡意誹謗他人或飯店,給飯店造成極壞影響的。
(9)、收取客人禮品或小費。
(10)、督導不力,影響工作質(zhì)量。
(11)、不敲門(mén)或未經(jīng)允許進(jìn)入客房。
(12)、個(gè)人衛生嚴重不合格。
3、嚴重過(guò)失:部門(mén)員工每有1人次工作嚴重過(guò)失的扣除本月該項全部分數。
(1)、拒不服從正常工作調動(dòng)的。
(2)、偽造財務(wù)報表、數據。
(3)、私自配制工作鑰匙。
(4)、嚴重浪費飯店的能源及原材料。
(5)、上班期間睡覺(jué)或不在崗位的。
(6)、偷竊飯店或部門(mén)財物的。
(7)、上班期間打架斗毆。
(8)、泄露飯店機密。
(9)、違反操作程序,造成重大損失的。
后勤工作總結3
本學(xué)期即將結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和師生們的共同努力下,我校的后勤工作還是令人滿(mǎn)意的,尤其是食堂管理工作,全校256人就餐,管理有序,秩序良好,多次受到上級領(lǐng)導的夸獎和媒體的報道。
開(kāi)學(xué)來(lái),由于學(xué)校搬遷時(shí)間緊迫,給我校的開(kāi)學(xué)工作帶來(lái)了很多困難,尤其是后勤工作更困難,食堂一片空虛,一切工作從零開(kāi)始。在吳校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,有條不紊地展開(kāi)了各項工作,采取了果斷措施,合理安排了后勤各項事務(wù)分工,本學(xué)期采用了“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設,下面將我們所做的具體工作總結如下:
一、主要做的幾項工作:
1、整改學(xué)校電路,辦公室,教室,食堂等電器設施重新安裝了。多次維修食堂用水設施。
2、食堂添置餐桌、膠凳、餐具等各種設施,清除了食堂各室的垃圾和死角,全面打掃了食堂衛生。
3、仔細地編排學(xué)生就餐席位,按“大帶小,哥帶弟,姐帶妹”的原則,合理按排了32桌席的席位。
4、開(kāi)學(xué)初,將就餐學(xué)生進(jìn)行了一周時(shí)間的就餐秩序訓練,使我校形成了一個(gè)良好的就餐作風(fēng)。
5、將食堂衛生按地面分工到人,每天打掃一次,并將桌椅擺放整齊。
6、召開(kāi)了兩次席長(cháng)會(huì )議,給席長(cháng)進(jìn)行了事務(wù)分工,小結了就餐成績(jì)及差距,。并強調了他們的具體責任和事務(wù)分工要求。
二、工作主要表現:
1、負責采購食品的張老師,對工作認真負責,不怕吃苦,她每天要起早床給食堂買(mǎi)菜,特別是每天還要考慮給同學(xué)們買(mǎi)合適的菜,既要合同學(xué)們的口胃,又要實(shí)惠。這是一件很難辦的事。尤其是她常常利用節假日上街買(mǎi)菜,一去就是大關(guān)半天,耽誤時(shí)間不說(shuō),主要她擔心怕買(mǎi)到腐爛的食品,還怕上當受騙,這位老師確實(shí)為我校食堂作出了很大的貢獻。
2、三位炊食員奶奶負責二百五六十人的桌席是很辛苦的,她們天天堅持上班為同學(xué)們服務(wù)也是一件很不容易的事。這三位奶奶身體非常健康,都通過(guò)了衛生部門(mén)體檢合格并拿到合格證件的工作人員,他們做的菜非常合同學(xué)們的胃口,
每天的菜吃完了說(shuō)明菜的味道好,她們不分輕活重活都搶著(zhù)干,為同學(xué)們盛飯打菜,刷碗洗筷,干這又干那,她們真正做到了全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
3、我們就餐的席長(cháng)確實(shí)值得贊揚,真正把原何橋小學(xué)的優(yōu)良傳統帶過(guò)來(lái)了,這些席長(cháng)大多數是六年級的學(xué)生,五年級也有一部分。他們的任務(wù)重大,除了本班的事務(wù)外,主要是食堂的事務(wù)重,就餐前要擺放桌椅、清理餐具、給本席打飯,就餐時(shí)要負責給小學(xué)生夾菜和本席的紀律,飯后負責本席小學(xué)生的餐具清洗并放至水桶里,把桌椅收放整齊,就餐結束后還要負責打掃衛生。在這些席長(cháng)中做得尤為突出的是方穎、蔡振民、邵燕、邵汪慧、蔡夢(mèng)涵、邵康等同學(xué)。他們付出的這些值得我們大家學(xué)習,在這里我代表全體師生感謝我們所有的席長(cháng)。
4、值周的和就餐的老師近階段為了讓學(xué)生吃上熱菜熱飯,每天堅持為同學(xué)們端菜打飯,為同學(xué)們熱誠的服務(wù)。
三、主要存在問(wèn)題:
1、就餐時(shí)紀律混亂,講話(huà)的多,總是不能安靜。
2、有部分學(xué)生搶菜,乘飯。
3、有部分學(xué)生不吃飯,根據了解有下列學(xué)生經(jīng)常不吃飯:21席唐壯(五2),11席孫愛(ài)丹(五1),黎時(shí)偉(四),22席唐瑞(五2),6唐夢(mèng)玲(五2),19席唐善威(五2),28席張慧(二),24席張超(四)唐元紅(五2),這些不吃飯的原因是什么,有的是偏食,有的吃零食。這些同學(xué)是值得批評的,你們這種行為是一種浪費的行為。希望你們在下學(xué)期不能有如此現象,否則作為違返校紀校規處理。
4、飲水的問(wèn)題,有的班搬水的同學(xué)不負責任,把空桶子到處扔的是,有一班的搬水的不小心還摔破一個(gè)桶子,有個(gè)別班喜歡搶水,一搬四五桶水放到教室內,還有部分學(xué)生不節約用水,用水洗手,甚至有的學(xué)生放學(xué)還帶一瓶子回家等這些現象。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
后勤工作總結4
作為后勤人員,將保教工作的需要及幼兒的安全以及其身體健康置于后勤工作的頭等重要位置。不斷改善幼兒的生活條件,對教職工的后顧之憂(yōu)予解決。下面是我個(gè)人工作總結:
一、日常工作
1、把后勤工作與幼兒園整體規劃相結合,加強計劃性。 加強后勤工作的計劃性、長(cháng)計劃、短安排,將各階段的工作作為實(shí)現總目標的一個(gè)個(gè)實(shí)際步驟,又使平日及各階段的各項復雜瑣碎工作均能按一定程序有條不紊地進(jìn)行,保證整個(gè)幼兒園的正常運轉。
2、加強隊伍與制度建設,防止“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的傾向,加強隊伍建設,做到機構簡(jiǎn),人員精。人員精,抓好各項事務(wù),保證服務(wù)工作全面周到。
3、勤儉建園、財盡其效、物盡其用。不為艱難,力求節 儉,創(chuàng )業(yè)發(fā)展。提高教育資源的有效利用率,為園所的生存和發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。并使有限的財物發(fā)揮更大的效益。
二、加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律
建立健全財務(wù)管理制度,在財務(wù)工作方面,合理使用經(jīng)費,把每一分錢(qián)都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據,辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經(jīng)方面,認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事,堅持由園長(cháng)一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開(kāi)口和私設小金庫,并定期向家長(cháng),教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計劃使用經(jīng)費。
三、合理使用有限的經(jīng)費,努力改善辦園條件
為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事:
1、新裝修了多功能活動(dòng)室;
2、食堂增加了消毒柜等設備;
3、對園內的大型玩具進(jìn)行了整修;
4、各班電器設備進(jìn)行查修。
總之,一學(xué)期來(lái),后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為幼兒園的發(fā)展做出了無(wú)私的奉獻,使我園的整體工作取得了一次新的飛躍,以后的后勤工作也將鼓足干勁,再創(chuàng )佳績(jì)。
后勤工作總結5
在公司領(lǐng)導的精心策劃下, 7000T-1# 試航取得了圓滿(mǎn)成功,在此表示祝賀。在試航過(guò)程中,我主要負責后勤保障這方面,秉承“有則改之,無(wú)則加勉”的原則,做以下工作總結。
后勤這方面在以前我是從來(lái)沒(méi)有接觸,很榮幸的接受這份工作,讓我可以多方位的鍛煉。對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)新的挑戰。后勤這方面,說(shuō)明白點(diǎn),就是全船人員的生活起居,一日三餐等方面的合理分配。給全船的居住人員創(chuàng )造最佳的居住空間。
試航前的物資準備,根據試航人員的名單準備物資,物資要多放一天的余量(根據試航的計劃天數),以備不時(shí)之需。物資準備應根據船東、船檢、服務(wù)商的地方風(fēng)俗習慣來(lái)準備一些適合他們口味的物品。(例如:韓國人喜歡韓國泡菜、咖啡等等)。
試航前的房間分配,體現船**上為原則安排房間,其次是船檢、服務(wù)商、公司人員。特別提出的是服務(wù)商的房間安排應根據他們的國籍來(lái)安排,以便在試航的生活過(guò)程中,可以相互的溝通,了解,促進(jìn)**的發(fā)展。試航前,還需要做好人員名單的表格(中英文對照形式),包括溫馨提示語(yǔ),房間的臨時(shí)銘牌(例如禁止吸煙、貴重物品請妥善保管等等、菜譜(中英文對照形式)用 A4 紙打印好)。
試航前三天船上所有的臨時(shí)救生衣(根據試航人數)、臨時(shí)滅火器、廚具、被褥、生活用具等等應全部上船,做好相關(guān)的記錄。試航前二天把臨時(shí)房間銘牌、溫馨提示語(yǔ)貼到位,核查所有的人員名單。
后勤工作總結6
后勤處在學(xué)校黨政的統一領(lǐng)導下,以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針,樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意改革創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì),F對20xx年上半年工作總結如下:
一、上半年后勤處常規工作
1、年初安排專(zhuān)人檢修好學(xué)生宿舍設施設備,保證住校生的入住。
2、檢修好全校的水、電線(xiàn)路,有效保證了學(xué)校各環(huán)節水電的使用;
3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅,保證開(kāi)學(xué)能正常行課和教師辦公;
4、及時(shí)組織回來(lái)教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證開(kāi)學(xué)能正常行課;
5、積極采購必須的辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各科室,保證開(kāi)學(xué)能正常使用;
二、認真抓實(shí)學(xué)校的校產(chǎn)管理工作
1、認真清理好和管好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,缺失的添置,壞了的進(jìn)行修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出一份力量;
2、認真清理好和管理好學(xué)校固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各科室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭。期末又進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、加強學(xué)生食堂的管理工作
1、讓學(xué)生食堂承包者做到了不得以高贏(yíng)利為目的,而且必須搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品、變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
4、堅持每天對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等專(zhuān)人檢查并做好記錄,每月不少于三次對學(xué)生食堂進(jìn)行除“四害”消殺。
5、完善食堂各種管理制度;
6、組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規制度學(xué)習,保障其落實(shí)并做好記錄;
7、每天的食物均做到留樣備查;
四、切實(shí)做好資金管理和監督工作
1、學(xué)校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后,進(jìn)行整理歸類(lèi),并及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù);
2、經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),堅持勤儉節約的原則,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián),做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè),盡力為學(xué)校開(kāi)源節流。
3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,作好清退工作。
五、加大了教學(xué)硬件設施投入及校舍維修
1、上半年對學(xué)校本校進(jìn)行了教室、公共區域公物進(jìn)行更換和維修。
2、加大校園文化建設,對本校進(jìn)行了綠化修剪和補植。
3、對本校操場(chǎng)籃板和乒乓球臺進(jìn)行維修,保障學(xué)生課余活動(dòng)。
4、用中央補助資金萬(wàn)元通過(guò)政府采購程序采購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統、LED政策宣傳屏;用上級補助資金80多萬(wàn)元和學(xué)校自籌資金通過(guò)政府采購程序采購了國家教育考試巡查系統和高科技防作弊系統。以項目都按要求全部安裝到位,并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的驗收。
5、配合學(xué)校各科室很好的完成迎接“創(chuàng )全國衛生城市”檢查工作。
六、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服從于學(xué)校大局和學(xué)校各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
總之,成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導及全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服,爭取以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我校教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展作保障。
后勤工作總結7
本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
一、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;
二、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
三、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
四、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
五、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
六、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生, 本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
一、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
二、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
一、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;
二、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
三、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。
四、進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
五、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修:
一、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
二、添置一些教學(xué)設備,電腦1臺、檔案柜1個(gè),打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。
三、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
后勤工作總結8
本學(xué)期,以園務(wù)計劃為指導,全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,現總結如下:
一、后勤隊伍建設。
1、堅持保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì ),逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),進(jìn)一步提高保教水平。
2、根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長(cháng)”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
3、進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。
4、本學(xué)期根據實(shí)際情況,組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。
5、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。
二、財物管理。
1、做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
2、做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
三、安全方面。
1、期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”,進(jìn)一步強化教職工的安全意識。
2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。
3、堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
4、經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。
5、本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類(lèi)維修20余次;檢查戶(hù)外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。
四、衛生保健方面。
。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C構衛生保健臺帳。
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,公布營(yíng)養分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量。
2、晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀(guān)察,通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對班級姓名。
3、完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。
學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
。ǘ┬l生宣教
1、根據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節健教課。
2、每月更換衛生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。工作總結
一學(xué)期在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)中結束了,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)領(lǐng)導下,認真、踏實(shí)地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。
本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一直以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從XX年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰,因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開(kāi),要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導他們如何使整體工作達到規范和標準,我利用一切機會(huì )幫助他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。
在常規工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;通過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,幫助員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
一、食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。
2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,發(fā)現食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒(méi)有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng )一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現我們的目標,為學(xué)校創(chuàng )一流學(xué)校而貢獻我們的力量。
后勤工作總結9
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在校委會(huì )的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:
一、加強教師思想建設、強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期預備會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高教師的思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤人員的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度、規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明度管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全縣衛生運動(dòng)的契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù),對初三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。
五、資產(chǎn)管理規范化、精細化。
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。
總之,本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的.齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、勇于實(shí)踐,為我校的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
后勤工作總結10
本學(xué)期我校后勤工作在教育局和學(xué)校的領(lǐng)導下,在全體教師的協(xié)助下,我校的后勤工作又向前邁了一大步。
一、校園管理:
我校由于師生人數眾多,設施陳舊,嚴重影響了學(xué)生的正;顒(dòng)。學(xué)校在資金緊缺的情況下,依*自己,對學(xué)校進(jìn)行了改造,使學(xué)校教學(xué)環(huán)境有了很大改觀(guān)。美化、凈化了學(xué)校的環(huán)境。
本期保證了我校的電教器材用電暢通無(wú)阻。改善了下水道通往校外的排污溝的排水口,徹底改變了校園雨后水汪汪的現象。對不安全的地方及時(shí)進(jìn)行了維修,同時(shí)對綜合樓與教學(xué)樓間的天橋增設了防護欄,在教學(xué)樓和學(xué)生住宿樓安裝了滅火器,保證了學(xué)校和師生的人生、財產(chǎn)的安全。
二、財務(wù)管理:
多年來(lái)我校對收費工作一直都很重視,建立了財會(huì )制度。嚴格遵守上級收費標準。為了做到賬目公開(kāi),每學(xué)期公開(kāi)一次學(xué)生代辦費明細表。讓家長(cháng)明確代辦費的支出情況。我校利用教代會(huì )向全體教師公布近期賬目,做到校務(wù)公開(kāi)。
三、校產(chǎn)管理:
我校近幾年來(lái)不斷投入和更新,設備和儀器得到了很大改善。為了提高我校電化教學(xué)水平,完善電化教學(xué)設施,創(chuàng )造電化教學(xué)環(huán)境,今年又加大投入,并且積極支持和鼓勵教師制作電子課件,現在有很多教師都能運用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué),后勤組還對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊。
為了確保學(xué)校正常教學(xué)秩序,校安全領(lǐng)導小組多次組織教師學(xué)習有關(guān)安全方面的文件和報導。展出有關(guān)安全方面的圖片,提高全
體師生的安全意識,充分認識到安全的重要性。學(xué)校還經(jīng)常利用晨會(huì )、班會(huì )和紅領(lǐng)巾廣播站等形式提高學(xué)生的安全意識,F在巳經(jīng)形成安全工作層層抓,不安全因素人人管,發(fā)現不安全事情人人舉報的局面。請交警到學(xué)校進(jìn)行交通安全知識講座和防火、防盜、防騙等方面的知識講座。進(jìn)一步提高學(xué)生的自我防范能力。另外我校還加強教師的護導工作,要求每個(gè)教師提前二十分鐘到崗護導,課間指導學(xué)生開(kāi)展正當活動(dòng)。避免學(xué)生因激烈奔跑碰撞而造成的傷害事故。節假日安排好教師值班,每天都有領(lǐng)導負責。
我校在防火、防盜、防食物中毒、方面常抓不懈。我校圖書(shū)室經(jīng)過(guò)多年的投入,現在巳經(jīng)初具規模,并且發(fā)揮了很大作用,為了保護好圖書(shū)室的資產(chǎn),采用預防為主的原則,霉雨季節放置樟腦和干燥劑,防止了書(shū)籍霉變損壞。防盜方面,我校不斷加強門(mén)衛管理。對外來(lái)出入人員都要進(jìn)行詢(xún)問(wèn)后方可開(kāi)門(mén)準入。學(xué)生中途出校門(mén)必須要有老師的批條才能出門(mén)。教師下班后及時(shí)將各樓道門(mén)鎖好。本期來(lái)我校的食堂嚴格衛生制度,堅持餐具天天消毒,每天生菜到熟菜一條龍操作法,生食、熟食分開(kāi),每天24小時(shí)堅持留一份成品作為預備化驗之用。由于嚴格把好衛生關(guān),本期來(lái)從未發(fā)生過(guò)食物不潔造成的不良現象,我校的加溫自來(lái)水為住校學(xué)生喝水提供了方便。本期全校師生喝上了純凈水,深得家長(cháng)的信任。
四、服務(wù)意識:
為了發(fā)揮好后勤的作用,我校后勤工作人員樹(shù)立服務(wù)于教學(xué)的指導思想。圍繞學(xué)校的中心工作服務(wù)于教學(xué),為教學(xué)工作排憂(yōu)解難,當好教學(xué)工作的有心人。
20xx年7月10日
后勤工作總結11
在本年度工作中,我繼續嚴于律己,認真遵守各項操作規程,積極履行自己職責。
為所轄小區業(yè)主排憂(yōu)解難,認真做好管道的維修保養,我職院小區住房設備老化嚴重,為防范事故發(fā)生,保障廣大業(yè)主生活工作順利,在無(wú)報修時(shí)定期對我所管轄區域的各種管道進(jìn)行了檢查,并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護保養檢查,得到了廣大業(yè)主的認同與贊揚。在冬季時(shí),配合中隊領(lǐng)導及各服務(wù)人員對小區內暖氣管道進(jìn)行了多次試壓,多次維護,并積極配合搶修了多次水暖漏水事故,保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間,利用自身住校的優(yōu)勢,主動(dòng)承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作,保證了服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。
后勤工作總結12
本學(xué)期工作結束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)?傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,結合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,我們始終本著(zhù)全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財務(wù)、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規管理、食品衛生、營(yíng)養改善計劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,現將本學(xué)期總務(wù)工作總結如下:
一、財務(wù)管理
教育經(jīng)費的管理:學(xué)校的經(jīng)費是學(xué)校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員及全體教師能?chē)烙诼杉?自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律,執行年度收支預算,本著(zhù)收支平衡,保運轉,保重點(diǎn)的原則,學(xué)校辦公,購置開(kāi)支由各部門(mén)上報購置計劃,總務(wù)處根據需要統一采購,大型購置維修項目,經(jīng)行政會(huì )議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財務(wù)人員按月將轄區三所學(xué)校的開(kāi)支發(fā)票經(jīng)校長(cháng)審核簽字后,報會(huì )計核算中心進(jìn)行報賬,接受教育局監督管理,嚴格控制來(lái)客招待,上級檢查工作時(shí)一同教師工作餐,加強了資金管理,合理安排和使用,開(kāi)源節流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉。
二、校產(chǎn)管理
本學(xué)期,由于新建教師周轉房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無(wú)處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設法將閑置的公物妥善保管,開(kāi)學(xué)前,總務(wù)處請人維修課桌15張,長(cháng)凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開(kāi)學(xué)初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據年級高低重新調配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門(mén)建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、認真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀(guān)察每棟房屋基礎有無(wú)下沉、墻體是否端正、屋架結構是否堅固、檁木是否有蟲(chóng)蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產(chǎn)的安全,
三、后勤常規管理方面
1、后勤保障,做好開(kāi)學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作,開(kāi)學(xué)前,總務(wù)部門(mén)提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。
2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認真負責,晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數、缺住學(xué)生追蹤調查、填寫(xiě)日記;夜間護送有病學(xué)生去醫院就診,早起安排學(xué)生打掃衛生,整理內務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現象較少,吵鬧現象有所好轉,未發(fā)生住宿安全事故。
3、校園衛生,由于學(xué)校修建,操場(chǎng)堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區及街道衛生區域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結果予以公示,使校園內經(jīng)常保持干凈衛生。
4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買(mǎi)消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍、側所、水溝、活動(dòng)區域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延
5、校園綠化美化,學(xué)校結合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長(cháng)精心構思,科學(xué)規劃,購買(mǎi)花草樹(shù)木,在大門(mén)兩側、操場(chǎng)周?chē)、校園活動(dòng)區域栽樹(shù)種草,懸掛;、名人格言,營(yíng)造了育人氛圍。
6、校舍維修,在雙高雙普推動(dòng)下,恢復了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內外墻面一萬(wàn)余平方米,更換了鐵大門(mén)、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門(mén)里外中央大道和操場(chǎng)地面約2600平方米,操場(chǎng)、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線(xiàn)路,啟用了蒸飯車(chē),極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。
四、食品衛生、營(yíng)養改善計劃的實(shí)施
1、總務(wù)處加強對學(xué)校食堂的飲食衛生監督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進(jìn)一步強化食品衛生的管理,擴大管理人員參與,增強管理力度,學(xué)校重新成立了食品監管委員會(huì )機構,組長(cháng):AAA,成員:BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成,監管委員會(huì )成員在A(yíng)AA同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛生,原材料出入庫,監督食堂老板誠信經(jīng)營(yíng),買(mǎi)賣(mài)公平,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,召開(kāi)食堂承包人及從業(yè)人員培訓會(huì )議,強調食品衛生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、可口。
2、營(yíng)養改善計劃的實(shí)施,嚴格按照上級文件要求,實(shí)行定點(diǎn)采購,嚴把原材料出入關(guān)口,在實(shí)施的過(guò)程中,監管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節,零利潤銷(xiāo)售,確保4元補助標準全部用于學(xué)生營(yíng)養膳食中。
五、項目建設
1、積極督促修建隊加快教師周轉房項目建設的進(jìn)度,嚴格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初驗、緊接著(zhù)實(shí)施附屬工程,砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續,最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時(shí),我們將繼續努力再爭取一棟綜合樓的項目建設,消除現有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習環(huán)境。
六、工作反思
后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現有以下幾個(gè)方面:
1、 由于實(shí)施項目工程,校舍緊張,帶來(lái)公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,損壞公物現象時(shí)有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買(mǎi)小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門(mén)板用腳踢壞,廁所設施破壞,可以說(shuō)無(wú)處不見(jiàn)學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無(wú)法落實(shí)專(zhuān)人管理,且有丟失現象。四是操場(chǎng)、部室、實(shí)驗室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展。
2、食堂經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題較多,主要表現在食堂承包老板內部管理不規范,衛生差,經(jīng)營(yíng)品種單一,食堂老板心目中沒(méi)有監管人員,只怕校長(cháng),開(kāi)會(huì )不怕訓斥、檢查不怕批評,不能誠信經(jīng)營(yíng),尤其 是營(yíng)養餐加工,監管員始終要全程監管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應的管理措施。加強食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì )每個(gè)人的職能作用。
3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強學(xué)生養成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法?傊,后勤工作是一門(mén)學(xué)問(wèn),只有虛心學(xué)習,借鑒經(jīng)驗,不斷總結完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續共同努力,把工作做得更好,取得更大成績(jì)。
后勤工作總結13
基建工作:
1、學(xué)校對食堂三層學(xué)生就餐間進(jìn)行了吊頂改造,加裝電子設備,三層加蓋加工間60平方米,鋁扣板吊頂,購置不銹鋼廚具。
2、20xx年7月15日至9月1日間,全校地面鋪設大理石和瀝青,會(huì )議操場(chǎng)進(jìn)行了美化。
3、室外男生廁所進(jìn)行了徹底改造,加長(cháng)15米,地面鋪設瓷磚;室外女生廁所鋪設瓷磚;向前樓廁所蹲坑重新鋪設。
4、垃圾池重新改造,加蓋頂棚;鍋爐房抹了外墻,加固了房頂;后舊男生宿舍樓抹了外墻;新建了電動(dòng)車(chē)車(chē)棚。
購置及日常維修:
1、購置空調6臺,改善師生生活條件。
2、女生宿舍樓、西家屬院進(jìn)行打膠工作,做保溫處理。
取暖工作:
1、改造河道部分老舊管道。
2、12月1日按時(shí)供暖,確保教室、宿舍溫度不低于18度。
3、教學(xué)樓、男女生公寓樓加掛門(mén)簾,保證保暖工作到位。
后勤工作總結14
一、加強政治理論學(xué)習,提高思想政治覺(jué)悟
通過(guò)學(xué)習,全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養目標方面同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。
后勤人員一致認為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一的有機整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,全體后勤人員充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用。全體同志樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,甘為后勤戰線(xiàn)上的無(wú)名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確責任目標,積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有50多位教師和三千名學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜,細瑣,臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。
首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理,加強后勤制度建設,完善了各項管理制度,實(shí)行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書(shū),教學(xué)器具,電教器材,文教器具專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管。為了確保教學(xué)工作按時(shí)正常開(kāi)展,為了節省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著(zhù)嚴寒,做好教室門(mén)窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作。
開(kāi)學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。會(huì )計人員準確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結清代辦費。同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn),核實(shí)工作。
三、圍繞學(xué)校中心后勤部門(mén),做好相應服務(wù)工作
1、保證教育教學(xué)需要。及時(shí)供應教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具。
2、學(xué)校的公開(kāi)課,評優(yōu)課,運動(dòng)會(huì ),文娛匯演,期中,升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動(dòng),我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、積極配合校長(cháng)室做好校園的安全,綠化工作,落實(shí)了安全工作責任。及時(shí)修理門(mén)窗,門(mén)鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現故障,及時(shí)處理。
4、在本部門(mén)的職責范圍之內,做好教師的生活服務(wù)工作。本學(xué)期在翻建食堂過(guò)程中,我們因陋就簡(jiǎn),想方設法改造倉庫,搭建簡(jiǎn)易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬(wàn)苦。新食堂建成后,投資40萬(wàn)元充實(shí)食堂內部設施,改善了師生的就餐環(huán)境。
5、加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅持實(shí)事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則。財務(wù)上堅持收支兩條線(xiàn),所有收費經(jīng)過(guò)學(xué)校同意,及時(shí)開(kāi)票,及時(shí)入帳,報銷(xiāo)實(shí)行"三章"制。嚴格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。
積極開(kāi)源節流,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強了對公車(chē)使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續。
6、嚴守招投標紀律,嚴格執行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價(jià)廉物美。
歷史記載著(zhù)我們的輝煌,時(shí)代已賦予我們的重任。今后,我們力爭在校長(cháng)室領(lǐng)導下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng )后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。
后勤工作總結15
在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
我校的環(huán)境和基礎建設在隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì )讓孩子們愉快安逸,精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強校園文化建設。學(xué)校一切工作是為了學(xué)生,后勤一切工作是為教學(xué)當好先行,為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)。
一年來(lái),我們把抓好為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)作為后勤工作常規管理的主要任務(wù)努力工作,從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購,學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā),教學(xué)設備維修等都是想在前,有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間,克服種種困難也要及時(shí)準確地發(fā)到師生手中,使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案,有課本在教室里工作學(xué)習。
在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:教室門(mén)窗壞了,能及時(shí)組織維修;水、電路設備壞了,能隨叫隨到,進(jìn)行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期,后勤處根據學(xué)校實(shí)際認真制定了本學(xué)年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。在平時(shí)的改善辦學(xué)條件中,我們本著(zhù)少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事的原則,調動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節約開(kāi)資,增收節資做出了無(wú)私的奉獻。
本學(xué)期后勤工作圍繞“盡快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標,樹(shù)立為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,結合我校的實(shí)際情況,切實(shí)做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件,具體工作做到了如下:
1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作,將校園內實(shí)行兩周一次用84消毒液進(jìn)行室內和室外的噴灑、消毒,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添置了辦公室窗簾、學(xué)生餐桌、學(xué)生洗碗池和廚房?jì)鹊母脑煲约半娐返仍O備。
4、完善了學(xué)校安全保衛規章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,配備了部分滅火器,管理好學(xué)校笑門(mén),增設2名保安人員及運動(dòng)場(chǎng)圍墻安全網(wǎng)等學(xué)校各項設施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理有序,認真落實(shí)了營(yíng)養餐計劃,為師生提供了良好的就餐環(huán)境和條件。
6、加強了學(xué)校水、電設備的維護和管理。隨時(shí)進(jìn)行水、電線(xiàn)路的維護和維修工作,為師生的教育教學(xué)提供有效服務(wù)。
7、加強了校園綠化和美化的工作,補栽花壇的花草,經(jīng)常對花壇進(jìn)行整形剪枝,保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng),美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境,有一種美的感覺(jué)。
8、能堅持按上級收費標準收取學(xué)生費用,及時(shí)發(fā)放住校生生活補助費,決不亂收其他費用。
9、能按要求做好固定資產(chǎn)的管理、登記,記好賬,做到賬物相符,報損物品集體研究,并完善相關(guān)手續。
10、做到開(kāi)支合理、勤儉持家,一切為學(xué)校的教育教學(xué)著(zhù)想。
在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專(zhuān)用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專(zhuān)人管理,責任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
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