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優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-04-19 23:16:11 煒亮 工作總結 我要投稿
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優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料范文(通用20篇)

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,要用到事跡材料的情況還是蠻多的,事跡材料可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn),學(xué)習先進(jìn)的作用。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧,以下是小編為大家收集的優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料范文(通用20篇)

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 1

  xx有限責任公司生產(chǎn)一班組建于20xx年,現有職工45名,其中:共青團員2名,青工占78%,農民輪換工占60%,多年來(lái),在各級黨、政、工的正確領(lǐng)導下,在“團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、善打硬仗、爭創(chuàng )一流”的班組精神指引下,狠抓班組基礎建設,強化安全責任管理,嚴格制度考核落實(shí),努力創(chuàng )建“雙標”工程,生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標準化建設等各項指標均為全隊第一,連續實(shí)現安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月,是一支工作強、作風(fēng)硬、敢于打硬仗,特別能戰斗的隊伍,多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。

  一、抓安全,從制度落實(shí)抓起;

  生產(chǎn)一班根據隊內制定的三級管理程序文件,進(jìn)一步嚴格地完善、細化了各崗位責任制度,崗位作業(yè)標準,崗位目標考核管理,工資分配標準,以及設備維護保養制度,安全活動(dòng)制度,日常培訓教育制度,班中、班后交接制度,各類(lèi)事故處理以及“四不放過(guò)”原則制度,從而規范了員工上標準崗,干標準活的思想與行為。

  事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵所在,如請銷(xiāo)假,所有職工必須嚴格遵守請銷(xiāo)假制度,既不請假,又不參加班前會(huì )的視為曠工,凡曠工者:扣除前一天的出勤與工分,取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面,個(gè)人必須寫(xiě)出年度保證,主要有“四無(wú)四!,“四無(wú)”即:個(gè)人無(wú)曠工,個(gè)人無(wú)違章,個(gè)人無(wú)治安事件,個(gè)人無(wú)事故!八谋!奔矗罕3銮,保任務(wù),保安全,保治安,并進(jìn)行逐月考核,如果沒(méi)有制定出保證計劃者,一律停工,不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當日不記工,次日停工補課學(xué)習;對規程、措施、規定等相關(guān)文件學(xué)習貫徹后不簽字者,當日停工補課等等。

  目標考核落實(shí)制是班組建設的核心,我們根據隊內對當日的各項指標分解,結合實(shí)際將各項任務(wù)指標責任分解落實(shí)到每個(gè)人頭,并與工資分配直接掛鉤考核,在安全上實(shí)行一票否決制。即:不安全取消評先評優(yōu),不安全不參加效益獎分配。根據個(gè)人的當月安全活動(dòng)、工作表現、安全教育培訓等實(shí)績(jì),建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷,年、月底進(jìn)行總評考核打分,分別給予重獎或者重罰,在制度面前人人平等,只認制度不認人。如:張x因未打好超前支柱,就被取消評比資格。正因為健全與落實(shí)了各項制度,才為搞好各項工作提供了保證。

  二、抓安全,從培訓教育抓起;

  生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng),但是長(cháng)期堅持學(xué)習培訓的作風(fēng)沒(méi)有改變,在積極參加隊以上組織的各項培訓教育的同時(shí),還充分利用班前十分鐘、班后會(huì )、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,由隊干主持,班長(cháng)、安全員、群監網(wǎng)員配合,結合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化情況,主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問(wèn)、每月一考”的培訓教育方法,對職工的應知應會(huì )、正規操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進(jìn)行滲透教育,并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達90分者,要上報隊領(lǐng)導對其停工培訓,進(jìn)行補考,直到考試成績(jì)優(yōu)秀為止。通過(guò)有效的培訓教育形式,提高了員工的自;ケR庾R和實(shí)際操作能力,促進(jìn)了全班的技術(shù)水平,總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

  三、抓安全,從管理科學(xué)抓起;

  根據工作實(shí)際,開(kāi)展預測、預想、預控,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,當班班前會(huì )上,根據隊領(lǐng)導下達的任務(wù),進(jìn)行預測、預想、預控,班前作出超前判斷,指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節,并填寫(xiě)在預測預想記錄本中,確定解決的責任人,班中有安全員、群監網(wǎng)員、青監崗員監督執行。真正做到了班前有預想預測,班中有檢查糾正,班后有詳細匯報。

  例如在20xx年8月5日的班前會(huì )上,班長(cháng)安班時(shí)就再三強調:12#回風(fēng)整巷期間,煤溜保持完好,運輸系統暢通,是保證當班乃至全隊當月生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵,再三強調了各個(gè)煤溜司機一定要堅守工作崗位,隨時(shí)觀(guān)察煤溜的運行情況,發(fā)現異常及時(shí)停機處理,避免設備帶病運行造成更大的損失,并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,工人馮x在煤溜運行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落,當機立斷停機進(jìn)行補充、加固,影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘,避免了造成更大的設備故障,保證了當班生產(chǎn)組織的連續性,體現了班前預想預控的重要性。

  四、抓安全,從現場(chǎng)管理抓起;

  生產(chǎn)一班總結各地事故案例教訓,分析得出事故發(fā)生的主要原因表現在:

  1、責任心不強;

  2、違章作業(yè);

  3、缺乏科學(xué)的安全管理;

  4、現場(chǎng)管理不到位。

  其中,加強現場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作,是班組建設的核心,生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當中嚴格按照《煤礦三大規程》的要求精細施工,將每個(gè)正規循環(huán)分解成若干工序,每道工序的施工和完成都有嚴格的標準,在工作中,班隊長(cháng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處,細致地作好監督檢查工作,現場(chǎng)糾正不足,制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現個(gè)別員工不按照標準違章作業(yè),將予以重罰。僅20xx年因為操作不規范就有7人受到重罰。通過(guò)這種班隊長(cháng)現場(chǎng)監督強化考核的'辦法,提高了人人上標準崗,干標準活的自覺(jué)性。

  五、抓安全,從日常工作抓起;

  生產(chǎn)一班運用“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強化群體意識,重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定,實(shí)現民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽(tīng)取和征求大家的意見(jiàn)和建議,20xx年全班員工共提出合理化建議16條,全部予以采納;不斷完善各項規章制度,建立工分分配制度,班內兩天公布一次工分,并上墻公布,接受監督;發(fā)揮群監網(wǎng)員、青監崗員的作用,每天“兩員”要回到隊部填寫(xiě)群監、青監崗位記錄本,對當班監督整改情況,一一反饋清楚;長(cháng)期堅持班前會(huì )隱患排查,發(fā)現沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準其下井;班長(cháng)帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂(yōu),增強了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人本基礎。

  六、抓安全,從組織領(lǐng)導抓起;

  生產(chǎn)一班以班長(cháng)為核心,以安全員、群監網(wǎng)員、青監崗員為主的安全運作網(wǎng)絡(luò ),分工明確,責任到人,注重作風(fēng)建設,全班上下團結一心,以身作則,嚴以律己。

  通過(guò)以上努力,生產(chǎn)一班實(shí)現了一超、二消滅、三杜絕,即:每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故,消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮,杜絕了違章作業(yè),杜絕了治安案件的發(fā)生。

  目前,生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足,決心在新的一年里再上新臺階,再做新貢獻!

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 2

  生產(chǎn)部運輸組甲班共11人,長(cháng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點(diǎn),該班組自20xx年1月至今,共12個(gè)月份零工傷,零事故,為車(chē)間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

  一、自覺(jué)養成團結協(xié)作的班組團隊精神

  該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,想方設法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí),他們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車(chē)間員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

  去年2月份,車(chē)間單體試車(chē)、水試,由于天氣氣溫太低,水試難度較大,管道、閥門(mén)很容易凍裂、堵塞,我們沒(méi)有被困難嚇到,管道凍裂了用火烤開(kāi),在大閥門(mén)上包上電熱毯,但還是避免不了,他們用頑強的毅力和十萬(wàn)噸的經(jīng)驗完成了領(lǐng)導下達的任務(wù),使水試在車(chē)間順利的通過(guò)。為其他班組做出了良好的榜樣。

  二、團結凝聚力量,協(xié)作提高效率

  去年3月份,四十萬(wàn)噸的生產(chǎn)一步步走向正軌,因為入磨A/S較低、進(jìn)料固含較高,分離沉降槽清液層經(jīng)常出現跑渾的現象,不同程度地影響生產(chǎn);在這困難的情況下,該班組主動(dòng)找車(chē)間主任出謀劃策,建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管,通過(guò)粗液二次稀釋進(jìn)料固含來(lái)緩解沉降槽的壓力,這樣既保障了生產(chǎn)的正常運行,又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量,他們這種把集體的事當成自己的事來(lái)做,值得車(chē)間全體員工學(xué)習。

  三、不怕吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)

  什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現。每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著(zhù)對工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認真學(xué)習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時(shí)積極主動(dòng)了解各臺設備的生產(chǎn)信息,在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數,該班組員工沒(méi)有因個(gè)人原因影響過(guò)生產(chǎn),最大程度的保障生產(chǎn)。

  四、成本節約貢獻大

  該班組本著(zhù)“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”“以舊換新”的原則,嚴格把好成本管理,而對于一些認為無(wú)法使用的,需要經(jīng)過(guò)班長(cháng)的認可方能遺棄;力求節約,并將成本意識納入班組員工的績(jì)效考核;12月份我車(chē)間用電量嚴重超標,設備運行存在著(zhù)缺陷,在這種情況下,該班組的.骨干找到設備主任協(xié)商,討論結果是提高全部設備的利用率,有效地避開(kāi)用電高峰期,然后又分析了生產(chǎn)情況,設計了用電措施,盡量做到合理利用時(shí)間,節約耗電。

  五、安全管理出成效

  五工隊有著(zhù)較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在車(chē)間的領(lǐng)導下,認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組職工發(fā)揮各自的安全責任,確保車(chē)間的安全生產(chǎn);其次,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結化工生產(chǎn)中出現的事故教訓,并根據本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  一直以來(lái),xx崗成員通過(guò)不斷努力,出色得完成了公司及車(chē)間下達得各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,全面提升了基礎管理水平,受到了車(chē)間領(lǐng)導和其他成員的一致好評。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 3

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。大峪水廠(chǎng)就有著(zhù)這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻的班組,他們就是大峪水廠(chǎng)的運轉三班。運轉三班現有職工7人,其中班長(cháng)1人,班員6人。

  班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現場(chǎng)、培訓四結合的管理體系。在班長(cháng)馬和森的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),以公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為契機,立足崗位,嚴細管理,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了單位領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和執行公司下達的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零事故理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(cháng)督促檢查、班員落實(shí)整改等形式,把責任細化到每個(gè)職工,增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng )造性,逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

  勇于奉獻、肯于吃苦

  運轉三班,班長(cháng)馬和森和米豐俊兩人是共產(chǎn)黨員,他們本著(zhù)肯吃苦、能奉獻的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先,干在前。去年12月份的.一場(chǎng)大雪,積雪的深度都達到3寸多厚,運轉三班在上了一夜的班后,依然堅持干到中午,將盤(pán)山道的積雪清理干凈后,才默默的離去。

  盡職盡責是天職

  安全生產(chǎn),保證設備能夠正常運行是水廠(chǎng)的工作重點(diǎn),工作中不能有半點(diǎn)馬虎,因此,運轉三班格外注重對班組安全生產(chǎn)的管理,“以人為本”,在教育和預防上下功夫,班長(cháng)馬和森注意發(fā)現日常安全生產(chǎn)工作中的好人好事,總結、宣傳安全工作中的好做法,與組員一道討論安全生產(chǎn)的新路子,激發(fā)和保護班組職工的工作積極性。在日常工作中,自己以身作則。去年十一月份延邊3號泵房的五號泵電機不定時(shí)出現雜音,班長(cháng)馬和森帶領(lǐng)班員王雍、奚恩玉等人對電機進(jìn)行注油等處理,在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的檢查和維護,終于將五號泵的電機修理好。

  安全生產(chǎn)保證供水安全

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證泵站無(wú)安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故。

  首先,要求班員必須定期檢查及機器設備運行狀態(tài),發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高每個(gè)班員“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車(chē)間安全管理工作細節,責任到人。

  精于管理,嚴于律己

  “班和萬(wàn)事興”,班組建設是班員素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現,班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理,建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì )記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,以記錄為載體,督促日常工作深化細化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內容,二者相輔相成,相得益彰。

  大峪水廠(chǎng)運轉三班是一個(gè)能吃苦的班組、是一個(gè)用于奉獻的班組,就是這樣一個(gè)集體,他們積極向上,勇于創(chuàng )新,他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進(jìn)步,在保證設備的安全,生產(chǎn)的穩定的道路上,走出供水人的熱情與豪邁!

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 4

  20xx年以來(lái),竇鐵成班組主要擔負深圳地鐵龍崗線(xiàn)和北京地鐵昌平線(xiàn)變電所的設備安裝施工。班組不斷完善內部建設,從制度建設、責任文化、學(xué)習團隊、班組管理等方面,打造獨具特色、創(chuàng )新有為、文明和諧的"學(xué)習型、知識型、技能型、創(chuàng )新型"現代企業(yè)新型班組。20xx年6月,"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì ),并在會(huì )上作了經(jīng)驗介紹。20xx年9月,"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號線(xiàn)投資公司通令表彰,授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月,"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì )"創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭創(chuàng )知識型職工"活動(dòng)"標兵班組"稱(chēng)號。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項目部被深圳地鐵三號線(xiàn)投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱(chēng)號和"優(yōu)秀參建單位"稱(chēng)號。20xx年3月至6月,"竇鐵成班組"連續4個(gè)月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線(xiàn)項目部"社會(huì )主義勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗。

  一、精細高效、唯實(shí)唯美,打造具備頑強戰斗力的團隊

  "把每一項工程都鑄造成精品工程,把每一名員工都培養成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵著(zhù)這個(gè)優(yōu)秀的團隊,在深圳地鐵龍崗線(xiàn)施工中,"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,解決了在高溫悶熱、濕度達到75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題,使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。

  班組克服交叉作業(yè),協(xié)調難度大等困難,在工期被嚴重擠壓的情況下,由班組負責安裝的深圳地鐵龍崗線(xiàn)橫崗車(chē)輛段變電所提前開(kāi)通,實(shí)現了業(yè)主"8.30電通"、"9.28接車(chē)"兩個(gè)里程碑式節點(diǎn)工期目標。深圳地鐵龍崗線(xiàn)供電工程全線(xiàn)22個(gè)變配電所,其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨立施工完成。

  在北京地鐵昌平線(xiàn)上,班組全身心投入供電工程,精益求精、攻堅克難,成功設計"圓形冗余"電纜預留方案,細致入微安裝調試供電設備,唯實(shí)唯美優(yōu)化配線(xiàn)工藝,發(fā)揮了"勞模激勵、樣板引路"的突出作用。戰勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件,創(chuàng )造性地安排施工,見(jiàn)縫插針組織安裝。20xx年7月9日,由竇鐵成班組負責施工的北京地鐵昌平線(xiàn)生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功,為年底將通車(chē)試運行的昌平線(xiàn)進(jìn)入全線(xiàn)設備系統聯(lián)調、動(dòng)車(chē)熱滑鋪平了道路。

  二、勇于學(xué)習、敢于創(chuàng )新,建設自主創(chuàng )新的知識型群體

  竇鐵成班組的目標是"在竇鐵成帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)完成各項施工生產(chǎn)任務(wù);樹(shù)立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念;勤奮學(xué)習,苦練本領(lǐng),爭當竇鐵成式員工;創(chuàng )建全國建筑行業(yè)"學(xué)習型團隊、創(chuàng )新型班組"。竇鐵成班組副組長(cháng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門(mén)生之一,他的個(gè)人愿景是:學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)(新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝)",技術(shù)水平提高很快,個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達到甚至超過(guò)了竇鐵成。

  李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體,發(fā)揮"職工書(shū)屋"作用,針對施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專(zhuān)題討論等群眾性創(chuàng )新活動(dòng),班組成員的技術(shù)水平普遍提高,施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。

  在深圳地鐵施工中總結提煉出的《提高地鐵變電站直流設備絕緣安裝優(yōu)良率》的QC技術(shù)成果在20xx年電務(wù)公司QC成果會(huì )上通過(guò)發(fā)布,在公司地鐵施工中得到廣泛應用。在北京地鐵施工中,發(fā)揮團隊智慧,研制出革新成果《接地線(xiàn)支持卡絕緣裝置》,這一成果正據測算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學(xué)生鄭波,來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師,堅決申請加入"竇鐵成班組",分配他做實(shí)驗工作,他努力鉆研業(yè)務(wù),很快成為實(shí)驗骨干,不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀",被班組推選為團小組長(cháng)。

  三、增強責任、凝聚團隊,培育具有強大執行力的集體

  "我們自信、我們是優(yōu)秀團隊,我們承諾、我們奉獻精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團隊中每個(gè)人的責任和凝聚力量。

  班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節負責落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計劃報表方式,把每天施工任務(wù)反映在報表中,傳遞到每個(gè)施工人員。工作計劃報表目標明確、操作性強,具有可追溯性,并以此為獎金分配、績(jì)效考核,既反映出壓力,更體現了責任心和執行力,實(shí)現了從大鍋飯到精細化、流程化的轉變。

  責任也驅使班組成員主動(dòng)、樂(lè )意承擔責任,激發(fā)大家的積極性,技術(shù)難度高、風(fēng)險系數高的任務(wù)大家爭著(zhù)干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著(zhù)要把電纜頭擦干凈。司機李俊杰在保證駕駛好試驗車(chē)的同時(shí),協(xié)助搬運設備做輔助性工作。副班長(cháng)李洪江因為自己大意,裁短了幾厘米電纜,在班組例會(huì )上深刻檢討、自我罰款,并讓大家吸取教訓,一定按照程序按照標準來(lái)做。

  四、民主同心、創(chuàng )新管理,形成基礎扎實(shí)的管理方法

  竇鐵成班組努力向"學(xué)習型、知識型、技能型、創(chuàng )新型"的"四型"班組邁進(jìn),針對班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強的制度和標準,有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是形成了"四長(cháng)五大員"制的管理體系。根據班組實(shí)際,建立健全班組組織結構。("四長(cháng)"是:班組長(cháng)、黨小組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)、團小組長(cháng);"五大員"是:技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。)班組管理職責分明。二是建立了"三類(lèi)十六本臺賬"的小組建設機制。(班組管理類(lèi):班組志、班組例會(huì )記錄、班組成員花名冊、班組考勤記錄、學(xué)習培訓記錄、技術(shù)創(chuàng )新紀錄、民主管理記錄、班組分配獎懲記錄;施工管理類(lèi):班組施工日計劃、班組施工日報表、班組安全講話(huà)記錄、周安全活動(dòng)日記錄;黨工團活動(dòng)類(lèi):黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì )團小組活動(dòng)記錄、圖書(shū)管理登記臺帳、文體用品登記臺帳)。三是堅持"班務(wù)六公開(kāi)"的民主管理。(即:施工計劃公開(kāi),技術(shù)工藝公開(kāi),獎金分配公開(kāi),管理臺帳公開(kāi),評比獎勵公開(kāi),經(jīng)費使用公開(kāi)。)

  五、以人為本、形神兼備,創(chuàng )造獨具特色的工作方法

  竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下,在鐵成精神的鼓舞下,竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。

  一是用鐵成精神激勵員工。竇鐵成是榜樣,人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子,帶動(dòng)著(zhù)每個(gè)成員,能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲,能成為竇鐵成的弟子很自豪,成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標。

  二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國有名企,"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人,體現著(zhù)中央企業(yè)的風(fēng)范,企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵著(zhù)職工勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習新知識、掌握新技能作為班組工作的一項基本內容,堅持不懈地組織員工學(xué)習探索,開(kāi)展技術(shù)培訓、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng),使員工的`技能水平不斷提高,滿(mǎn)足了工程施工需要,為企業(yè)培養輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng )新意識引導員工。

  地鐵變配電施工具有統一性、一致性,可復制性強。班組根據實(shí)際設置外線(xiàn)、內線(xiàn)、試驗等三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,采用流水化作業(yè)的方法,細化施工流程。這種"快餐式"的施工,使施工人員不需要全盤(pán)掌握變電所施工工藝,只需根據每個(gè)人特長(cháng),把相關(guān)專(zhuān)業(yè)掌握更加熟練,各負其責,分工更科學(xué),也更能發(fā)現訣竅,熟能生巧、積累經(jīng)驗,極大地提高了施工效率,更好地把握工程質(zhì)量。五是用團隊情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹(shù)立以人為本的理念,認真為員工安排好食宿,一日三餐葷素搭配,保證員工吃的好,住的好。做到周有交心,月有走訪(fǎng),節日有慰問(wèn),個(gè)人大事集體幫忙,集體事項大家參與,員工不分你我,工作不分份內份外,班組體現出溫暖、和諧、團結、友愛(ài)的良好氛圍。

  一座座變電所的送電和投運,記錄著(zhù)竇鐵成班組不斷成長(cháng)的足跡,也凝聚著(zhù)他們自主創(chuàng )新的智慧和汗水。然而,成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,能力方可代表將來(lái)。北京地鐵昌平線(xiàn)全線(xiàn)16所變電所,竇鐵成班組就承擔8個(gè)所的施工安裝任務(wù),隨著(zhù)第一個(gè)變電所發(fā)電成功,工期不斷壓縮,還有7個(gè)所等待著(zhù)他們去完成,困難可能會(huì )隨時(shí)出現,肩上的重擔也會(huì )與日俱增,但是,這是一個(gè)學(xué)習的群體,這是一個(gè)創(chuàng )新的團隊,這是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體,這是一個(gè)有頑強戰斗力的班組,我們有理由相信:竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng )奇跡!

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 5

  鍋爐分場(chǎng)制粉班現有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設備包括:#5—#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。

  xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標,積極開(kāi)展了設備檢修、技術(shù)培訓、班組建設、設備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用,確保了設備可靠安全運行。

  一、抓好安全教育學(xué)習、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責,開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng),如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對班員進(jìn)行反違章曝光等,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強班組成員的安全意識和自我防護能力。

  班組認真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng),對每次安全活動(dòng)的內容、要求、措施、考核都作了具體規定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

  根據本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育,并多次被分場(chǎng)評為月度無(wú)違章班組,提高了班組職工的榮譽(yù)感、責任感。

  二、做好各項安全工作

  結合班組的工作特點(diǎn),制定和規范了危險點(diǎn)分析預控單,并對每項工作都進(jìn)行危險點(diǎn)分析,把危險點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

  班組對重大工作堅持認真執行三項措施,有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。

  在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動(dòng)中,做了大量工作,如自查缺陷39項,且全部進(jìn)行了消除。對轉機防護罩,平臺樓梯欄桿、溝蓋板,介質(zhì)流向等查出的17項缺陷和隱患,且都全部進(jìn)行了整改。對所轄的單軌吊,也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì ),定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎管理制度。

  三、順利完成全年檢修工作任務(wù)

  完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期,全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中,晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎,以質(zhì)量為根本,以工期為工作目標,強化安全管理,扎實(shí)工作,保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項,還對二廠(chǎng)給煤機進(jìn)行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。

  四、安全管理方面

  班組針對設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據班組實(shí)際工作情況,認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和預控,使班組工作人員從主觀(guān)上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向,從客觀(guān)上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的'不安全因素,預測可能發(fā)生事故的危險性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習各項規章制度、技術(shù)標準、反事故安全技術(shù)措施等,提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平,轉變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度,考核獎懲力度,使遵章守紀成為班員的自覺(jué)行為。

  為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全,班組按照標準化大修的規定,堅持每項工作任務(wù)都規范化、程序化、標準化,不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成,而且使每臺大修機組效率高于大修前。

  面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標,班組職工決心在今后工作中,精誠團結,繼續發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項工作跨上一個(gè)新臺階。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 6

  五工隊是20xx年由遷入,現有職工人數13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機2臺,絞盤(pán)機1臺,油鋸2臺。這13名同志擔負著(zhù)全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái),該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。眾所周知,山場(chǎng)一線(xiàn)的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng )新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著(zhù)自己。

  一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識

  五工隊有著(zhù)較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導下,認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組三級安全網(wǎng)(工隊長(cháng)、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結木材生產(chǎn)中出現的事故教訓,并根據本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì )構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)

  在安全會(huì )上,通過(guò)事故快報,安全簡(jiǎn)報的集中學(xué)習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊長(cháng)針對運行工作中的問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據、有理由節,為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。

  三、開(kāi)好班前、班后會(huì ),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度

  認真開(kāi)好班前、班后會(huì ),認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預測。班組長(cháng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車(chē)前都會(huì )進(jìn)行莊嚴的安全宣誓,多年來(lái)持之以恒,從未間斷。

  正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區安全生產(chǎn)作業(yè)規程》以及公司有關(guān)文件精神的規定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jì),獲得了多項殊榮。

  四、建立完善的員工培訓體系

  積極開(kāi)展人員崗位技能培訓,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等規章制度。通過(guò)培訓使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規,使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習等安全競賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì )安全”上的轉變。

  五、完善規章制度,不斷落實(shí)班員安全責任制

  強化規章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的.現象。把安全責任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節上,從“嚴、細、實(shí)”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細,就是考慮問(wèn)題周全,部署周密,精耕細作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過(guò)場(chǎng),每項工作都有專(zhuān)人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監控態(tài)勢和持續長(cháng)效的管理機制。

  六、狠抓薄弱環(huán)節,確保班組安全

  由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會(huì )雇傭外委人員,我們針對農民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對他們進(jìn)行安全知識教育,另一方面加強實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專(zhuān)人專(zhuān)管、統一管理的措施,時(shí)刻提醒和監督他們的工作狀況,對不安全現象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

  七、認真仔細、注重實(shí)效

  為了杜絕各類(lèi)事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項登記,及時(shí)為設備車(chē)輛檢修提供依據,為及時(shí)修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價(jià)”及“安評整改”工作中,在工隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場(chǎng)年初下達的各項工作任務(wù)提前完成。

  在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù),實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 7

  小國,上海人,今年47歲。正如這個(gè)名字,他是一位普普通通的上海人,在上海延吉物業(yè)管理有限公司和楊浦區房屋維修應急中心當維修工。但他又是一位不尋常的維修工,自從1992年從市房地局技校畢業(yè)后踏上工作崗位,整整27年,他一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)房屋維修一線(xiàn),從一名普通的水電工成長(cháng)為技術(shù)精湛的四星級員工、班組長(cháng),并成為公司勞模創(chuàng )新工作室的一員。

  無(wú)論酷暑還是寒冬,小國每天奔波在楊浦區的大街小巷、小區弄堂,用自己的一雙巧手和工匠精神,為群眾解決各種物業(yè)維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫生”,這些年來(lái)共收到表?yè)P信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業(yè)公司,小國年年都是先進(jìn)工作者。他還連續多年被評為上海市房屋應急維修先進(jìn)個(gè)人,2018年榮獲“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手”稱(chēng)號。

  一、臟臭我一人,舒心千萬(wàn)家

  楊浦區是上海工人新村最集中的區之一。延吉物業(yè)公司管轄的區域包括楊浦區延吉一村至七村,以及敦化新村等,都是有30多年房齡的老公房,甚至還有建于1953年的老房子。小國所在的維修班組要負責11700多戶(hù)居民的房屋維修,人手少、任務(wù)重。作為一名“房屋醫生”,再苦再累再臟,他也毫無(wú)怨言。

  房子老了,問(wèn)題就多。每逢夏季防汛防臺、冬季寒潮冰凍,就是物業(yè)維修人員最忙碌的時(shí)候。2016年1月,上海遭遇35年來(lái)最嚴重的低溫冰凍,全市各處居民樓都出現了水管爆裂情況,而延吉地區又是重災區。在寒潮來(lái)襲的那些天里,小國和他的班組日夜連軸轉,他自己七天七夜沒(méi)有回家。剛修好一處水管,顧不上喝一口居民遞上的熱茶,他就騎上電動(dòng)車(chē)趕往下一個(gè)報修點(diǎn)。他心里只有一個(gè)念頭:早一分鐘趕到,就早一分鐘修好,居民就可以早點(diǎn)用上水。因為長(cháng)時(shí)間在露天作業(yè),他的雙手在凍裂了一道道口子,纏滿(mǎn)了創(chuàng )可貼,成為不折不扣的“凍手哥”。7天里,他帶領(lǐng)6名維修工共解決了1800多張報修單。

  延吉地區的一些高層住宅因管道老化,經(jīng)常堵塞,加上位置不合理,疏通難度很大。去年,小國接到延吉六村15號居民的報修,馬桶又“腸梗阻”了!由于污水管堵塞,二樓馬桶糞水冒出,并且影響二樓以上的13戶(hù)居民的生活。小國檢查發(fā)現,堵塞處在一個(gè)“之”字型的死角,必須到地下室去打開(kāi)檢查口進(jìn)行疏通。于是,他來(lái)到地下室爬到2米多的扶梯上,剛打開(kāi)檢查口,管道中的糞便就從天而降,盡管他有思想準備,穿著(zhù)雨衣雨褲,還是被糞水淋得滿(mǎn)頭滿(mǎn)臉都是。小國冒著(zhù)撲鼻的惡臭,找到管道堵塞處,和同事一起疏通,再封上檢查口,最后再清理場(chǎng)地!胺课葆t生”手到病除,十多戶(hù)居民的馬桶暢通了,居民們笑了。每年,這樣污水管的報修總有好幾次,每次疏通都要像這樣花上半天。小國用自己一人的臟臭,換來(lái)了千家萬(wàn)戶(hù)的舒心。

  二、“老法師”解決新問(wèn)題

  跟房屋打了近30年交道的小國,堪稱(chēng)一位“老法師”,但他依然不斷學(xué)習。他經(jīng)常和同事們一起探研業(yè)務(wù),每遇到一個(gè)維修難題都認真研究,總結方法,提高修理效率。他不僅水電維修技術(shù)高超,還積極參加各種培訓,掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工,他都不在話(huà)下,成為物業(yè)維修行業(yè)一專(zhuān)多能的“全科醫生”。2013年,他在上海市物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”。

  2018年10月,延吉六村19號507室居民報修:水龍頭壞了。小國上門(mén)一看,發(fā)現是一種新型豪華型水龍頭,與日常維修中的水龍頭結構差別很大,現場(chǎng)一時(shí)查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來(lái)研究,之后聯(lián)系廠(chǎng)家,上網(wǎng)查資料,終于找到了問(wèn)題的所在,又經(jīng)過(guò)一番精心修理,使水龍頭恢復正常使用,解決了居民的困難。事后居民高興地說(shuō):“我請的專(zhuān)業(yè)人員都沒(méi)修好,還是史師傅厲害!”

  創(chuàng )新,是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。作為延吉物業(yè)公司“勞模集體創(chuàng )新工作室”的核心成員,小國將多年積累的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗注入創(chuàng )新思維的開(kāi)拓中,著(zhù)力解決房修工作中的“老大難問(wèn)題”。

  在“五小”創(chuàng )新活動(dòng)中,小國發(fā)明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創(chuàng )新小工具具有實(shí)用性強、適用性廣的諸多優(yōu)點(diǎn),提高了維修效率。

  保溫屋面屢修屢漏,是上海老公房存在的普遍問(wèn)題。為此,勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關(guān)項目。為使排氣效果達到最佳,小國利用休息日走現場(chǎng)、查資料、研技術(shù),為最終方案的形成提供了有力的支撐。2016年,由延吉物業(yè)研發(fā)的`“保溫屋面排氣修理法”,獲得國家專(zhuān)利授權,解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號601室、敦化路3弄6號5室等屋漏嚴重的老大難問(wèn)題,多次上門(mén)維修無(wú)效果,小國運用新材料新技術(shù),全部予以一次性的修復,取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難,延吉地區有一類(lèi)高層住宅,被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀80年代的大樓,占地面積小,容納人口多,盡管配備電梯,滿(mǎn)足了當時(shí)人們的居住需求,但為提高房屋的結構強度,采用了“半地下室”的設計。這種結構為半層在地下,另外半層在地上,高低的落差通過(guò)8-10階樓梯樓梯來(lái)連接,且通道狹窄,樓梯坡度高等問(wèn)題。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展以及老齡化社會(huì )的到來(lái),這種先天不足的設計,給老人、小孩的行走帶來(lái)安全隱患,尤其是殘疾人的出行帶來(lái)了極大困難。這樣的“奇葩樓”,僅小國所在的延吉物業(yè)公司管轄范圍內就有17棟。

  對居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來(lái)說(shuō),如何跨過(guò)家門(mén)口的那幾格臺階,方便地乘坐電梯,成了他們最大奢望。針對這種“奇葩樓”,有關(guān)部門(mén)先后提出了加裝升降機、升降梯等備選方案,但均不能很好滿(mǎn)足安全和綠色環(huán)保的要求。

  小國在物業(yè)公司領(lǐng)導的支持下,和勞模工作室成員一起,多次實(shí)地勘察,根據房屋的結構特點(diǎn),最終確定了增設“之字形通道”的方案。即在房屋的北面,因地制宜,另開(kāi)一處出入口,連接電梯廳的走廊。在出入口外增設25米長(cháng)的兩條“之字形”通道,結構合理坡度小,十分安全,還配以門(mén)禁系統。這一方案造價(jià)不高,安全方便,不僅解決了居民的出行難,也成功地探索出了一條老大樓無(wú)障礙通道改造的新路子,受到各方的好評,被多家媒體報道。

  如今,延吉地區已有三棟老大樓已完成了這一無(wú)障礙通道改造,其余老大樓的改造也在計劃中,工作辛苦、又臟又累,收入不高……但小國依然熱愛(ài)自己這份工作。他沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),只是經(jīng)常想:房子房子,老百姓的命根子,要是房子漏水、馬桶堵塞的問(wèn)題發(fā)生在我家呢?

  正是由于對本職工作的熱愛(ài),也正是由于這樣的換位思考,使得小國始終把精益求精、追求卓越的工匠精神,作為對自己的要求,從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個(gè)又一個(gè)不平凡。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 8

  窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長(cháng)xx,參加工作22年來(lái),一直從事皮帶維修工作,他憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長(cháng)為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛(ài)。由于業(yè)績(jì)突出,多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長(cháng)”和“安全標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  xx是一個(gè)善于學(xué)習、勤于鉆研的人。他常說(shuō):“不學(xué)習、不實(shí)踐就不會(huì )進(jìn)步,設備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識,參加工作后,始終堅持自學(xué)鉗工應知應會(huì )知識,一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機械故障時(shí),他總能積極參與其中,將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,仔細琢磨設備性能,查找問(wèn)題根源,制定修改方案。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐磨練,他的鉗工技術(shù)有了很大提高,現在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專(zhuān)家,別人維修不了的設備他能修理,別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著(zhù)干,人稱(chēng)他為修理設備的好“醫生”。

  作為一名鉗工維修人員,不僅要將設備故障查找出來(lái)進(jìn)行修理,更要有技術(shù)革新能力,以提高設備性能。xx就是一個(gè)善于革新創(chuàng )造的人,20xx年3月,他為了提高塊煤率,主張對井下以及選煤樓的部分設備及溜槽進(jìn)行改造,并具體負責此項工作。經(jīng)過(guò)仔細設計和認真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運輸更加暢通,此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎。20xx年5月,三礦1500集中運煤巷給煤機出現破損現象,不大的一臺設備,如果直接從廠(chǎng)家購買(mǎi),將花費5萬(wàn)多元,為節約資金,他費盡心思,利用平時(shí)積累的.經(jīng)驗,仔細觀(guān)察,摸索設備性能結構,研究改造方案,組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設計、制作、加工配件,主動(dòng)放棄雙休,在短短一個(gè)月時(shí)間里將k3給煤機制作完成,并一次性安裝調試成功,僅一臺就為礦節約3萬(wàn)元。據統計,自20xx年以來(lái),經(jīng)他自制的給煤機就達十幾臺,節約資金約30余萬(wàn)元。

  xx是一個(gè)善于吃苦、樂(lè )于奉獻的人,今年7月27日夜里兩點(diǎn)多,付軌下1#機副滾筒外側軸承瓦座由于長(cháng)時(shí)間運轉導致發(fā)熱嚴重,造成整個(gè)皮帶機停止運轉,影響了原煤正常運輸。時(shí)間就是命令,睡眼朦朧中的xx接到通知后,立即趕往井下,組織技術(shù)人員實(shí)施搶救,仔細查找病因,制定搶救方案,運送備件,花了5小時(shí)就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運輸。今年以來(lái),他帶領(lǐng)班組先后更換1號皮下強力皮帶100米、完成1500東大巷轉彎裝置技改工程、500、450兩臺減速機調試工作、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無(wú)怨無(wú)悔,主動(dòng)放棄雙休。

  作為一名班組長(cháng),不但自己要有過(guò)硬的技術(shù),還要做好傳幫帶工作。在帶徒過(guò)程中,xx對新調進(jìn)人員總是能夠耐心地講解,反復地操作演練,直到他們明白為止,切實(shí)做到了“缺什么補什么,補什么就要會(huì )什么”,幫助他們盡快進(jìn)入角色。在幾年的班組長(cháng)工作中,共帶徒8名,現在都己成為維修車(chē)間的技術(shù)骨干。

  xx就是這樣一個(gè)人,為了礦山咽喉運輸的暢通,日日夜夜,就像愛(ài)護自己的孩子一樣,每天精心呵護著(zhù)皮帶的每一個(gè)零小部件,用自己微不足道的舉動(dòng)守護著(zhù)三礦年產(chǎn)200萬(wàn)噸煤炭運輸的傳奇。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 9

  在常州星河灣項目,提到XX,幾乎沒(méi)有業(yè)主不認識他,并且個(gè)個(gè)對他都會(huì )豎起大拇指。他的服務(wù)宣言是:“急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想!边@句話(huà)還被精裝修的一名業(yè)主制作成錦旗,贈送到公司。

  說(shuō)起送錦旗的事,發(fā)生在2015年春節期間。該戶(hù)業(yè)主蔡先生常年工作居住于金壇,每年春節期間都會(huì )住到常州項目的新家過(guò)年。當時(shí)蔡先生剛住一兩天,家里精裝修的熱水器開(kāi)啟后發(fā)生了熱水管爆裂事故,臥室門(mén)口吊頂被水泡的一塌糊涂,水還在源源不斷地噴灑在地板上,眼看地板也要被浸透。過(guò)年期間施工方早已回家過(guò)年,真是叫天天不應,叫地地不靈!XX接到該險情后,火速趕到蔡先生家中,帶領(lǐng)其他員工,立即大刀闊斧地干了起來(lái),先把吊頂劃開(kāi),找到漏水點(diǎn),配齊材料工具,不顧吊頂內龍骨釘子的`干擾,搶在1小時(shí)內把水管燙接成功。完工后,XX從梯子上下來(lái)才發(fā)現手上到處是傷口。蔡先生全程都在現場(chǎng)看著(zhù),等到結束后,他贊不絕口,強烈要求贈送一面錦旗給XX。

  這類(lèi)事跡對XX來(lái)說(shuō)比比皆是,16甲的一名業(yè)主是雅居樂(lè )的大戶(hù),在小區共買(mǎi)了5套房。去年11月份,業(yè)主購買(mǎi)了大量的紅木家具進(jìn)園區,無(wú)人搬運,而且紅木家具分量重,價(jià)值高昂,業(yè)主讓其他人搬運也不放心。正在業(yè)主著(zhù)急的情況下,XX看到了,主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn),得知業(yè)主的需求后,XX立即組織人員協(xié)助搬運,干的熱火朝天,大汗淋漓。所有的家具運送完后,未有任何碰擦。業(yè)主非常滿(mǎn)意,并送來(lái)了一面錦旗表示感謝。

  對于工作,XX總是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。2017年是品質(zhì)提升年,他主動(dòng)把重活,苦活攬在自己身上,帶動(dòng)了整個(gè)團隊的工作積極性,園區內外,道板磚修補,油漆刷新,機房整改......到處都有XX的身影。團隊的積極性帶動(dòng)起來(lái)了,工作起來(lái)就有了凝聚力,工程維護部大伙一起努力根據集團的設備房可視化標準進(jìn)行了機房的大面積整改與提升,最終得到集團領(lǐng)導的肯定與好評。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 10

  每個(gè)人都有自己的追求、夢(mèng)想和人生價(jià)值觀(guān),只是,有的人因貪圖享受無(wú)所作為而無(wú)聞,有的人因無(wú)私奉獻備受尊重而永恒。古往今來(lái)的英雄數不勝數,而在我們身邊就有許多無(wú)名英雄堅循著(zhù)高尚的職業(yè)道德,在平凡的崗位上做著(zhù)許多不平凡的事情。XX就是這樣一位英雄!

  6月初的一天,三水突然下起了暴雨,一戶(hù)業(yè)主家里的下水管突然爆裂了,以致雨水一直流向家里,后果不堪設想。XX接到通知就馬上急忙穿上雨衣,冒著(zhù)暴雨沖到業(yè)主家里搶修水管。他顧不上喘口氣,也顧不了暴雨淋濕的衣服,扛著(zhù)水管就連忙修水管。他的雙眼被雨水打濕了,擦擦雙眼就爬上梯子把爆裂的水管拆下來(lái),一拆下來(lái),水來(lái)得更猛烈了,他用身體頂著(zhù)水管口,然后接過(guò)新的'水管接上。弄好水管后,XX還沒(méi)有放輕松,他拿來(lái)水桶,幫忙業(yè)主把家里的雨水都清理干凈。雖然身上的衣服褲子和鞋子都被雨水打濕了,但他沒(méi)有叫苦叫累,沒(méi)有畏懼退縮,毫無(wú)怨言排除險情并協(xié)助業(yè)主將現場(chǎng)清理干凈。直到所有事情完工后,他才松了一口氣,帶著(zhù)濕透的衣服和拖著(zhù)疲倦的身軀離去。

  像上面的事例數不勝數。業(yè)主們稱(chēng)贊XX專(zhuān)業(yè)又憨實(shí),還說(shuō)“雅居樂(lè )的物業(yè)服務(wù)就是好,只要我們業(yè)主有什么困難,物業(yè)的員工都會(huì )盡力給我們解決的,這個(gè)真的很好,住在雅居樂(lè )就是安心!”

  而在工作上,領(lǐng)導和同事們對XX也是十分的贊揚和肯定,只要領(lǐng)導安排下來(lái)的工作,XX同事都能及時(shí)完成任務(wù),因經(jīng)常一絲不茍地工作而被領(lǐng)導評為“勤力員工”。同事們都喜歡和他一起工作,他穩重得體,包容心強,助人為樂(lè ),能夠積極主動(dòng)配合,協(xié)助其它崗位、部門(mén)的工作。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 11

  XX是一位不善言辭、默默無(wú)聞、認真負責的工程部維修工。平日里,他對小區設備及設施情況了如指掌,能按時(shí)做好保養工作,避免公司不必要的損失,確保安全生產(chǎn)。在負責小區維修管理工作中,能夠急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。無(wú)論是炎炎夏日氣溫高達38℃,還是臺風(fēng)天的狂風(fēng)暴雨,無(wú)論黑夜還是白晝,為了保障業(yè)主的`正常生活,為了讓業(yè)主滿(mǎn)意和認同雅居樂(lè ),即便遇到節假日突發(fā)緊急維修狀況,XX也能主動(dòng)放棄休息時(shí)間,第一時(shí)間趕到有需要的業(yè)主家中排憂(yōu)解難。

  今年過(guò)年,在大年三十這樣合家團聚的日子里,XX依然像許許多多的物業(yè)人一樣堅守在工作崗位上,不曾回家和家人團聚。有一戶(hù)業(yè)主家馬桶堵了,著(zhù)急的給客服打電話(huà),他二話(huà)不說(shuō),跑在維修救急的第一線(xiàn),不怕臟、不怕苦,在開(kāi)檢查孔時(shí)衛生間的的污水濺得他滿(mǎn)身都是,可他似乎毫不在意污水濺在身上,依然面不改色,認真地排查著(zhù)故障,直到把馬桶修好他才離開(kāi)。業(yè)主說(shuō)要感謝他,卻被他婉言謝絕,他只是微微一笑說(shuō):“這沒(méi)什么,因為我是雅居樂(lè )人,解決業(yè)主燃眉之急是我們應該做的”。

  XX對待工作一絲不茍,不怕臟不怕累,積極維護公司聲譽(yù)的精神值得每個(gè)員工學(xué)習,其工作期間及時(shí)、盡力、真誠為小區業(yè)主服務(wù)的敬業(yè)精神,更是贏(yíng)得了業(yè)主們的信賴(lài)和稱(chēng)贊。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 12

  身為一名維修班長(cháng),在生活中,XX特別注重團隊精神的培養,積極主動(dòng)妥善處理同事關(guān)系,全面營(yíng)造和諧工作氛圍。在工作中,他工作認真負責,任勞任怨,認真落實(shí)部門(mén)的工作規程,工作作風(fēng)嚴謹,對部門(mén)及公司下達的各項工作任務(wù)都按時(shí)按質(zhì)按量地完成,并能協(xié)助部門(mén)有效處理業(yè)戶(hù)的合理訴求。在完成本職工作的前提下,他總是主動(dòng)協(xié)助他人完成各項工作任務(wù),從不計較得失。

  在2017年里,XX在平凡的崗位做出不平凡的成績(jì)。為了讓惠陽(yáng)雅居樂(lè )花園的排洪渠能夠更加順利使用,他不怕臟不怕累,親自組織帶領(lǐng)部門(mén)同事,利用連續一周的下班時(shí)間徹底清潔、檢查排洪渠的'各個(gè)階段,最大程度上保障了排洪功能。在半夜一點(diǎn)接到惠澳大道旁生活水泵爆管的通知時(shí),他第一時(shí)間組織同事前往水泵房進(jìn)行搶修。歷時(shí)4個(gè)多小時(shí),趕在居民大量用水前為業(yè)主提供正常供水。

  “一份耕耘、一份收獲”,作為一名維修工人,他堅守“干一行、愛(ài)一行”的執著(zhù),虛心學(xué)習使他熟練掌握了專(zhuān)業(yè)知識,提高了自身綜合素質(zhì),增強了實(shí)際工作能力,在工作上起骨干作用,在生活中起表率作用,認真履行著(zhù)一名維修班長(cháng)的職責。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 13

  xx,男,37歲,大專(zhuān)學(xué)歷,高級水電工執業(yè)技術(shù)等級,現為上海新長(cháng)寧集團仙霞物業(yè)有限公司天山怡景苑項目水電維修工。xx從事物業(yè)維修工作以來(lái),十五年如一日,不忘服務(wù)初心,牢記維修使命,始終秉承“辛苦我一人,幸福千萬(wàn)家”的.行業(yè)精神,勤懇務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、不懈奮斗、追求卓越,從一名普通的外來(lái)農民工,成長(cháng)為有責任、有技能、有理想、有作為的新時(shí)代復合型職業(yè)技能人才,在公司水電維保、電梯維保、弱電維保、應急搶險等工作上均有突出貢獻,深受業(yè)主居民和公司同事的認可。

  xx曾4次獲得行業(yè)職業(yè)技能比武競賽一、二等獎,2次榮獲上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手稱(chēng)號,被上海市建交委評為“五一先進(jìn)個(gè)人”,成為上海市房屋應急維修先進(jìn)個(gè)人。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 14

  小郭,熱軋薄板廠(chǎng)軋線(xiàn)丁班作業(yè)區軋鋼精軋高級操作兼班長(cháng)

  9月,他加大班組管理力度,定期組織班組員工開(kāi)展操作培訓、安全培訓,班組員工操作技能和安全意識得到明顯提升。在工作中,他積極協(xié)調上下工序,提高產(chǎn)品質(zhì)量。當月,在“30萬(wàn)噸無(wú)軋廢”競賽中,丁班作業(yè)區共計軋制鋼卷8.46萬(wàn)噸,實(shí)現軋廢為零、成材率98.22%、廢次降率0.56%的好成績(jì),且三項指標均居各班首位,其中廢次降率比公司的競賽目標控制值低0.39個(gè)百分點(diǎn)。

  同時(shí),他嚴格執行標準化作業(yè)要求,按規定路線(xiàn)、內容進(jìn)行點(diǎn)巡檢,發(fā)現并處理了熱卷箱1B輥銷(xiāo)子退出、F6出口上切水板螺絲松動(dòng)等隱患,為所在作業(yè)區全月堆鋼事故為零作出貢獻。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 15

  小陳是一位不善言辭、默默無(wú)聞、認真負責的工程部維修工。平日里,他對小區設備及設施情況了如指掌,能按時(shí)做好保養工作,避免公司不必要的損失,確保安全生產(chǎn)。在負責小區維修管理工作中,能夠急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。無(wú)論是炎炎夏日氣溫高達38℃,還是臺風(fēng)天的狂風(fēng)暴雨,無(wú)論黑夜還是白晝,為了保障業(yè)主的正常生活,為了讓業(yè)主滿(mǎn)意和認同雅居樂(lè ),即便遇到節假日突發(fā)緊急維修狀況,小陳也能主動(dòng)放棄休息時(shí)間,第一時(shí)間趕到有需要的業(yè)主家中排憂(yōu)解難。

  今年過(guò)年,在大年三十這樣合家團聚的日子里,小陳依然像許許多多的物業(yè)人一樣堅守在工作崗位上,不曾回家和家人團聚。有一戶(hù)業(yè)主家馬桶堵了,著(zhù)急的給客服打電話(huà),他二話(huà)不說(shuō),跑在維修救急的第一線(xiàn),不怕臟、不怕苦,在開(kāi)檢查孔時(shí)衛生間的的污水濺得他滿(mǎn)身都是,可他似乎毫不在意污水濺在身上,依然面不改色,認真地排查著(zhù)故障,直到把馬桶修好他才離開(kāi)。業(yè)主說(shuō)要感謝他,卻被他婉言謝絕,他只是微微一笑說(shuō):“這沒(méi)什么,因為我是雅居樂(lè )人,解決業(yè)主燃眉之急是我們應該做的`”。

  小陳對待工作一絲不茍,不怕臟不怕累,積極維護公司聲譽(yù)的精神值得每個(gè)員工學(xué)習,其工作期間及時(shí)、盡力、真誠為小區業(yè)主服務(wù)的敬業(yè)精神,更是贏(yíng)得了業(yè)主們的信賴(lài)和稱(chēng)贊。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 16

  xxx對于工作能夠細心有耐心,自學(xué)能力強,有責任心;有相當的專(zhuān)業(yè)知識,具備良好的團隊合作意識,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn)。自18年1月以來(lái),糾正違規裝修30多起,排除安全隱患20多處,在美心入戶(hù)門(mén)質(zhì)保期到期后,幫助業(yè)主維修入戶(hù)門(mén)三十多家,更換小區樓棟安全指示牌200多個(gè)及門(mén)前燈、消防燈500多個(gè),多次犧牲自己的休息時(shí)間,前往項目配合中央空調的維修,多次與施工方協(xié)調獲取材料,為項目上節約了成本,在工程部也多次獲得了嘉獎。

  在工作中,該同志以高度的事業(yè)心和責任感,憑著(zhù)對工作的無(wú)限熱愛(ài)和執著(zhù),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在裝修期間,由于重車(chē)從車(chē)庫進(jìn)出,導致6棟車(chē)庫口地下沉,為了不影響車(chē)庫的正常使用,該同志與工程部其他員工一起加班加點(diǎn)的`對車(chē)庫入口進(jìn)行整改;22棟業(yè)主家廚房水龍頭漏水,工作態(tài)度誠懇,及時(shí)查出漏水點(diǎn)并解決,得到了業(yè)主的表?yè)P及感謝;2棟業(yè)主家下水管道堵塞,業(yè)主自己試了多種方法也沒(méi)得到解決,業(yè)主出門(mén)時(shí)遇到了正在2棟處理事情的xxx,該同志得知,立即前往業(yè)主家里面,盡心盡力,不怕臟,不怕累,得到了業(yè)主的好評;21棟業(yè)主家陽(yáng)臺玻璃由于高空拋物導致?lián)p壞,為了不影響業(yè)主的正常生活,于是該同志聯(lián)系施工方如何解決,然而多次函接施工方未果,遇到這樣的的結果該同志并沒(méi)有放棄,而是更努力的與施工方進(jìn)行溝通,將事情始末告知施工方,最后施工方?jīng)Q定派人前來(lái)進(jìn)行更換,業(yè)主萬(wàn)分感謝,6棟一業(yè)主出門(mén)時(shí)忘記關(guān)火導致樓道煙感報警器報警,得到消息,xxx及物業(yè)其他工作人員第一時(shí)間前往發(fā)事地,及時(shí)排除了安全隱患,像這樣的事例不勝枚舉。

  在生活中,xxx為人熱情,樂(lè )于助人,誠實(shí)守信,待人真誠,擁有自己的良好做事原則,常常帶給我們積極向上的精神。

  xxx以較強的工作能力和親和力,團結同志,遵守紀律,一絲不茍,嚴肅認真,主動(dòng)負責,及時(shí)總結工作,尋求解決途徑,在自己權限范圍內不能解決時(shí),主動(dòng)向部門(mén)領(lǐng)導匯報,主動(dòng)和其他部門(mén)溝通,提高工作效率,以自信的工作熱情,勤勤懇懇忘我工作履行著(zhù)自己的職責。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 17

  公司維修車(chē)間一直以"保證車(chē)輛完好率,保障車(chē)輛的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益"為宗旨。20xx年度修理部被評為公司勞動(dòng)模范集體,這標志著(zhù)修理廠(chǎng)工作又邁上了一個(gè)新臺階。

  去年以來(lái),隨著(zhù)生產(chǎn)的日以穩定和步伐的不斷加快,修理廠(chǎng)從強化車(chē)輛運行工作入手,以保證完好率率、實(shí)現車(chē)輛高效正常運行為目標,積極提高員工工作技能,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中,車(chē)間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠(chǎng)奉獻著(zhù)他們的智慧,塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象,在日常工作中我們多學(xué)習、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車(chē)輛隱患要做到早發(fā)現早解決,才能盡可能地延長(cháng)配件使用壽命,更好的保證車(chē)輛的長(cháng)周期運行。

  我們加強對設備的專(zhuān)業(yè)化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法并嚴格執行,加強設備的點(diǎn)巡檢;強有力的運行設備定修點(diǎn)檢系統。?

  修理廠(chǎng)主要任務(wù)就是搞好車(chē)輛的日常維護保養及維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。車(chē)輛的日常維護是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著(zhù)一顆真誠的心,無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設備出現故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜的問(wèn)題,20xx年5月20日整車(chē)下調40mm。

  3、20xx年5月25日增加裝煤車(chē)前鏈輪及托煤底板導軌的潤滑系統。

  4、20xx年4月28日裝煤車(chē)后擋板導向滾輪技改,解決了托煤底板在后撤的過(guò)程中左右晃動(dòng)的.問(wèn)題。

  5、20xx年6月5日裝煤車(chē)平煤平臺及托煤底板及余煤斗漏煤技改。

  6、20xx年4月20日投產(chǎn)以來(lái),因設備參數調整及操作工不精心等原因導致?lián)v固機經(jīng)常埋錘拉彎,經(jīng)反復試驗調整設備參數和對操作工的培訓解決了該問(wèn)題,有效避免事故的發(fā)生。

  7、20xx年5月導煙車(chē)助燃系統改造。

  8、 20xx年6月導煙車(chē)文丘里改造。

  9、20xx年7月導煙車(chē)燃燒室內部改造。

  10、20xx年7月攔焦車(chē)及推焦車(chē)堵煙平臺改造。

  11、20xx年6月導煙車(chē)u型水槽補水系統及回水系統改造。

  12、20xx年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造。

  今后的工作中我們將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力和工作水平,不斷的完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 18

  在松嶺區小揚氣鎮的居民住宅樓之間,經(jīng);钴S著(zhù)這樣一名共產(chǎn)黨員,他身著(zhù)松安物業(yè)公司的工作服,肩挎一只帆布包,包內裝有各種水暖設備維修工具。無(wú)論烈日炎炎的三伏天,還是冰凍三尺的三九天,每當熱線(xiàn)電話(huà)鈴聲驟然響起,居民用戶(hù)需要緊急救援的時(shí)候,他就會(huì )迅速背上帆布包,在最短的時(shí)間內迅速趕往亟待救援的地點(diǎn)實(shí)施搶修,有時(shí)連續搶修幾個(gè)小時(shí),社區居民都親切地稱(chēng)之為“黨員背包”。久而久之,“黨員背包”成為松安物業(yè)公司的一張名片、一個(gè)品牌。

  這名黨員就是松安物業(yè)公司維修車(chē)間主任小袁。小袁,一名普普通通的生產(chǎn)一線(xiàn)黨員,自1999年7月調入松安物業(yè)公司以來(lái),憑著(zhù)堅韌執著(zhù)、一絲不茍的工作勁頭,從普通的維修工逐步成長(cháng)為維修車(chē)間主任。他常拿此心換彼心,體會(huì )居民住戶(hù)家中發(fā)生水暖泄漏時(shí)的手足無(wú)措、焦灼心情,所以,一旦聽(tīng)到居民家中出現管道問(wèn)題時(shí),他會(huì )毫不猶豫地放下手上其他的工作,背上工具趕往事發(fā)地點(diǎn)。在他的身上,沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡,唯有默默無(wú)聞的辛勤付出,沒(méi)有震撼人心的'動(dòng)人場(chǎng)面,唯有單調臟累的維修工作,日復一日,年復一年,周而復始近二十個(gè)春秋冬夏。

  只有初中文化,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習的小袁,憑著(zhù)苦干實(shí)干成為單位的技術(shù)骨干。他精通電工、鉗工、焊工等各類(lèi)技術(shù),有時(shí)遇到維修任務(wù)時(shí),無(wú)論是不是自己的工作,只要有需要他就會(huì )主動(dòng)出現在那里,同大家一起動(dòng)手,從不計較個(gè)人的得與失。他以公司為家,積極出謀劃策,看到馬葫蘆的木制蓋板有危險,還泄漏難聞的氣味,公司采用了他的合理化建議,將木制蓋板更換成水泥蓋板,既美觀(guān)又堅固。他踏實(shí)勤懇,善于鉆研,在認真做好鍋爐房設備管理、外網(wǎng)檢修及維護工作的同時(shí),他還積極探索,勇于實(shí)踐,先后參與十余項大大小小的技術(shù)革新,充分挖掘設備潛力,大大提高了設備利用率,節能降耗成效顯著(zhù),在保證順利生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng )造經(jīng)濟效益等方面做出了較大貢獻。

  松嶺區的冬季最低氣溫可達到零下40℃,在這種極端的天氣里,往往是供暖供水管道最容易發(fā)生泄漏事故的時(shí)候,并且經(jīng)常在一天中最冷的凌晨發(fā)生。作為公司的技術(shù)骨干,每次發(fā)生大的泄漏事故時(shí),無(wú)論哪個(gè)換熱站的轄區出現問(wèn)題,他都責無(wú)旁貸地參與搶修。接到電話(huà)后,他往往是第一個(gè)趕到事故地點(diǎn)的。2016年1月30日凌晨3點(diǎn),群芳小區鍋爐房突然泄壓,鍋爐已經(jīng)無(wú)法維持正常運行壓力。熟睡中的他和搶修隊員被叫起,全線(xiàn)查找泄漏點(diǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)的排查,在天快亮的時(shí)候找到了泄漏點(diǎn),刨開(kāi)地溝時(shí)水已經(jīng)有半米深。時(shí)間不等人,他二話(huà)沒(méi)說(shuō)第一個(gè)跳下去,在零下三十多攝氏度的寒風(fēng)中,經(jīng)過(guò)十二個(gè)小時(shí)的搶修,終于把裂開(kāi)的管道焊接上了。等到他從地溝里出來(lái)時(shí),棉衣棉鞋全部濕透了,一會(huì )兒又凍得硬硬的。2016年元宵節,當人們正沉浸在節日氣氛的時(shí)候,32號樓管道井閥門(mén)爆裂,水四處噴射,情況非常緊急。接到報修電話(huà)后,他帶領(lǐng)維修隊員立即趕往事故地點(diǎn),針對一戶(hù)居民用戶(hù)的爆裂暖氣管實(shí)施搶修。供熱管道的高溫水噴淋在他的身上,但是他沒(méi)有在意,一心想著(zhù)用最快的時(shí)間堵住漏水。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的搶修,管道恢復正常,沒(méi)有給用戶(hù)造成更大的損失。像這樣的搶修工作對他來(lái)說(shuō)是家常便飯了,他卻從沒(méi)喊過(guò)一聲苦,叫過(guò)一聲累。

  小袁所面對的用戶(hù)以住宅樓為主,工作量較大,其中最主要的工作就是疏通下水道,這是一項又臟又累的工作,即使付費也沒(méi)有人愿意干。作為一名維修車(chē)間主任,只要用戶(hù)來(lái)找,他二話(huà)不說(shuō),拿起工具就隨用戶(hù)去疏通。有一次,他剛要下班,一個(gè)用戶(hù)來(lái)找,說(shuō)下水道堵了,他原本可以派人去,但他沒(méi)有這樣做。來(lái)到用戶(hù)家一看室內滿(mǎn)地狼藉,臭氣熏天,堵塞很?chē)乐,他用了整整兩個(gè)小時(shí)才把管道疏通,期間他被熏的嘔吐了幾次?吹剿臉幼,用戶(hù)流露出感激之情,每當這個(gè)時(shí)候他都會(huì )微笑著(zhù)說(shuō):“誰(shuí)碰到這種事情都會(huì )特別著(zhù)急的,更何況這是我們份內的工作!睒銓(shí)的話(huà)語(yǔ)中體現的是一種責任、一種擔當。居民用戶(hù)家中的暖氣不漏水了,下水道疏通了,跑冒滴漏現象沒(méi)有了,一個(gè)個(gè)急難險重的問(wèn)題解決了,居民用戶(hù)的臉上露出了滿(mǎn)意的笑容。

  2017年農歷小年這一天,天空飄著(zhù)雪花,天氣格外寒冷。有兩位老人走進(jìn)了群芳小區換熱站,小袁連忙迎上去詢(xún)問(wèn)情況。據兩位老人反映,他們是群芳小區3號樓一單元的住戶(hù),室內供暖溫度太低。小袁聽(tīng)后,不顧天氣寒冷,帶領(lǐng)一名維修隊員隨老人來(lái)到家中,實(shí)測室溫只有13℃。他們馬上找到物業(yè)工作人員,打開(kāi)檢查井,每一段管、每一個(gè)閥門(mén)地排查,發(fā)現是用戶(hù)供水管上一個(gè)過(guò)濾器堵塞,影響了供暖溫度。他帶領(lǐng)維修隊員用了一上午的時(shí)間把過(guò)濾器清理好,使用戶(hù)的室內溫度達到了21℃,老人臉上露出了笑容,緊緊握住他們的手,感激地說(shuō):“如果不是你們幫忙,我們恐怕要在大冷的天度過(guò)這個(gè)小年了!薄斑@是我們應該做的!毙≡脴銓(shí)的話(huà)語(yǔ)回答老人。工作中像這樣的事情不勝枚舉,加班加點(diǎn)對他來(lái)說(shuō)更是習以為常,但他始終以火一樣的熱情投入到工作中,感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。

  多年來(lái),他先后榮獲區級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動(dòng)模范”“感動(dòng)松嶺人物”,地級“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號,2018年又獲得省級“五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡氖鈽s。面對榮譽(yù),他淡然處之,不斷以新的目標為起點(diǎn),挑戰自我,在平凡的崗位上實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 19

  xxx,南方xx服務(wù)公司xx員工。自年加入南方xx生產(chǎn)部,先后在焊工、維修工等崗位工作,在各崗位均有突出的表現。年調入動(dòng)力部。xx年任維修電工班班長(cháng)。xx年月調入xx維修部任冷箱維修技術(shù)員,F任xx維修部冷箱維修班長(cháng)。

  領(lǐng)導眼中的好員工

  在妻子的眼里,xx算不上一位非常稱(chēng)職的好丈夫,因為他一忙起來(lái)有時(shí)連家都不回。在孩子心中,xx稱(chēng)不上是一名合格的父親,因為他根本沒(méi)多少時(shí)間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而,在每一位接觸過(guò)他的領(lǐng)導看來(lái),xx是一位腳踏實(shí)地、從不計較個(gè)人得失、勤奮負責的好下屬;也是一個(gè)能夠以誠相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格、和善平實(shí)的為人態(tài)度,時(shí)刻影響著(zhù)身邊的每一位人,使他成為同事心中的楷模。

  說(shuō)起他來(lái),xx的修箱技術(shù)主任xx可是贊不絕口。xx年,xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù),因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白,人手特別緊缺。當時(shí)考慮要調一個(gè)懂電工業(yè)務(wù)、對空調冷機維修熟悉的人過(guò)來(lái)。由于這塊人才不是很多,而且由于堆場(chǎng)成立不久,一切條件都比較艱苦,因此調人手也比較困難。后來(lái)領(lǐng)導想到了xx。當時(shí)xx已經(jīng)是維修電工班的班長(cháng),而調過(guò)來(lái)只是作一般的普通技術(shù)維修工人,因此領(lǐng)導考慮來(lái)作他的工作。但沒(méi)想到的是,當時(shí)一說(shuō)xx就接受了。xx為什么會(huì )寧愿自己收入降低、班長(cháng)也不做而來(lái)做一個(gè)一般的冷箱技術(shù)維修工人呢,記者也帶著(zhù)這樣的疑問(wèn)問(wèn)了他。xx說(shuō):“其實(shí)當時(shí)來(lái)堆場(chǎng)之前我也考慮了這樣的問(wèn)題,甚至也有打退堂鼓的想法。不過(guò)最主要地還是后來(lái)這種事業(yè)上的挑戰感讓我戰勝了自己。我覺(jué)得這對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的機遇與挑戰,因為來(lái)這里更能讓我發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的,這些年來(lái)我也一直在自學(xué)電子維修的知識,前不久還拿了深圳市的高級電工證。我想到堆場(chǎng)這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專(zhuān)長(cháng),成為一個(gè)獨擋一面的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才!

  正是基于這樣的理念,xx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的,幾乎可以用瘋狂兩個(gè)字來(lái)概括。來(lái)堆場(chǎng)不久,為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù),xx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習了一周時(shí)間。在這一周的時(shí)間里,可以用廢寢忘食、夜以繼日來(lái)形容。為了掌握更多的知識,他白天泡在生產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)觀(guān)摩,跟著(zhù)學(xué)習的師傅不停地看、不停地問(wèn),有時(shí)候師傅也被問(wèn)煩了,問(wèn)怕了,也服了這個(gè)愛(ài)學(xué)的學(xué)生。晚上呆在休息的地方,他就看資料。因為冷箱機組一般都是從國外進(jìn)口的,因此資料大多數也是英文,這對于xx這個(gè)只有中專(zhuān)文化程度的人來(lái)說(shuō),面對大量的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),真是非常的難懂。但xx就有一種知難而上的精神,越是困難的事情就越要去搞懂它,越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話(huà)來(lái)形容,“天下事有難易乎,為之,則難者亦易矣!不為,則易者亦難矣!笨床欢⑽馁Y料,就自己買(mǎi)了一本英文字典來(lái)查詢(xún),就去問(wèn)懂的人。理論學(xué)習了,再到現場(chǎng)去觀(guān)摩、摸索,甚至自己找一臺報廢的冷機拆開(kāi)來(lái)看,對照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時(shí)間內,他就掌握了冷機維修的知識。

  堆場(chǎng)對客戶(hù)提供的是小時(shí)服務(wù)承諾,從開(kāi)展冷箱業(yè)務(wù)至今,由于冷箱方面都由他負責,夜里出箱有時(shí)會(huì )有一些異常情況,xx都做到了隨叫隨到,對工作沒(méi)有絲毫怨言,任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里,牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場(chǎng)白天沒(méi)有電,因此有些箱沒(méi)有修完,xx就自己申請加晚班。有一次半夜二點(diǎn)多了,有一個(gè)箱東來(lái)提箱,而當時(shí)xx已經(jīng)回家。但溫度、通風(fēng)口的設定只有他熟悉,因此只好又打電話(huà)給他。半夜三更,xx又急急忙忙從家里打車(chē)往公司趕……

  客戶(hù)心中的及時(shí)雨

  從去年九月份至今,堆場(chǎng)共進(jìn)出了五百多臺冷箱,每臺箱都經(jīng)過(guò)了他的檢驗及修理,出去之后沒(méi)有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問(wèn)題遭到客戶(hù)投訴;相反,由于其嫻熟的技術(shù),得到了多家客戶(hù)的贊揚。的箱東對其技術(shù)表示非常滿(mǎn)意。把xx作為其亞太地區的冷箱維修基地,這其中和他的努力是分不開(kāi)的。

  記者在采訪(fǎng)過(guò)程中,所有采訪(fǎng)對象談得最多的就是他與所有客戶(hù)的.關(guān)系。筆者大為疑惑,究竟xx有什么樣的魔力使得他的客戶(hù)這么信任他,他與客戶(hù)之間又有著(zhù)一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢?就此,記者也當面問(wèn)了他。xx告訴記者:“其實(shí)與客戶(hù)最重要地是坦誠以待,設身處地地為客戶(hù)著(zhù)想。其實(shí)客戶(hù)是為了維護自己公司的利益,你搞不好會(huì )使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實(shí)到位,不能欺騙客戶(hù),我們不是做一桿子的買(mǎi)賣(mài)。我們修箱不是說(shuō)從一臺箱上一下子就能賺多少錢(qián),關(guān)鍵圖的還是客戶(hù)的這個(gè)量。一定要給客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。有些私人堆場(chǎng)為了圖利,騙客戶(hù),最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同!

  說(shuō)起與客戶(hù)的關(guān)系,xx還給記者說(shuō)了這樣一件事。有一次一臺的裝了貨的冷箱,由于里面蒸發(fā)器的馬達壞了,晚上一點(diǎn)多打電話(huà)我,司機非常著(zhù)急。因為里面裝的都是農產(chǎn)品,如果不修好蒸發(fā)器,整箱貨物都有可能壞掉,那會(huì )對船運公司造成很大的名譽(yù)與金錢(qián)上的損失。當時(shí)xx馬上從家里打車(chē)趕到堆場(chǎng),一看現場(chǎng)情況,需要更換馬達,但當時(shí)聯(lián)系不上客戶(hù)。當時(shí)單間已經(jīng)來(lái)不及先與箱東聯(lián)系,xx當機立斷,將另外一臺空箱的馬達卸下來(lái)上在這臺箱上,并用電腦下載資料告訴客戶(hù)實(shí)際情況。

  優(yōu)秀維修班組先進(jìn)事跡材料 20

  電氣控制與維修是一門(mén)以火化機電氣控制設備為基礎,全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識的積累,注重于實(shí)踐,更加注重了思維能力,動(dòng)手能力的培養。通過(guò)對電氣維修控制的學(xué)習,我們得到了知識的深化,操作技能也得到了更大的提高,使我們能將理論知識更好的運用于實(shí)際生活中。這門(mén)以實(shí)操為主的基礎性課程,激起了我們極大的興趣,在此過(guò)程中,我們總共進(jìn)行了幾周的電氣控制接線(xiàn)訓練,從剪線(xiàn),上端子,整理線(xiàn)頭,端子排接線(xiàn)訓練,再到看圖紙接線(xiàn),最后整理電線(xiàn),折成直角,擺布線(xiàn)形等等一系列的連貫動(dòng)作,讓我們深深的體會(huì )到控制電路接線(xiàn)看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻不盡人意啊。

  剪線(xiàn)是電路接線(xiàn)的必備工作。電線(xiàn)分為黃,藍兩種,每種線(xiàn)剪的也長(cháng)短不一,分短線(xiàn),中長(cháng)線(xiàn),長(cháng)線(xiàn)三種,各幾十根,用剝線(xiàn)鉗取其一端,然后在每根線(xiàn)的一端裝上觸頭,用壓線(xiàn)鉗壓緊觸頭。分類(lèi)整理好,清理現場(chǎng)。

  剛開(kāi)始的接線(xiàn)不是直接接觸電氣元件,而是在整理端子排后,依次將線(xiàn)順勢接好。剛開(kāi)始以為很簡(jiǎn)單,用螺絲刀接上端子就可以,但為了美觀(guān),扭起直角來(lái)卻顯得繁瑣不易,本來(lái)估計兩節課可以完成的事情,卻花了兩倍時(shí)間,讓我們警醒了,雖然只是沒(méi)有電路的接線(xiàn),我們都這么難搞定,不知道真的實(shí)戰我們會(huì )怎樣,心中難免有些擔憂(yōu)。

  終于實(shí)戰中,我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù),在最后檢查中才發(fā)現,做事是要注重細節的,對我們第一次接線(xiàn)實(shí)操而言,這么一個(gè)龐大的電路控制系統,是應該一步步細心檢查才能達到滿(mǎn)意的效果。經(jīng)過(guò)檢查后終于完成了。雖然感覺(jué)很累,卻很有成就感。因為在整個(gè)過(guò)程中,我體會(huì )到了團結的力量。

  之后的第二次爐門(mén)升降的控制線(xiàn)路中,我們吸取前一次的經(jīng)驗教訓,出乎意料的是我們很順利的`完成了第二次的任務(wù)。

  在整個(gè)接線(xiàn)過(guò)程中,我門(mén)收益頗多。感受到了團結的力量,感受到了努力后的成功,更是感受到了一起努力的開(kāi)心與滿(mǎn)足。讓我們深深地體會(huì )到最簡(jiǎn)單的事情耶需要去體驗才能知道其中的不容易。在理論知識的基礎上去實(shí)踐,使我們有了更大的進(jìn)步。

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