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物業(yè)專(zhuān)員的工作總結

時(shí)間:2022-11-10 14:38:49 工作總結 我要投稿

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)專(zhuān)員的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結1

  在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿(mǎn)意、認可。為了總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個(gè)月內我對物業(yè)工作也做如下總結。

  一、應做到有“責任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”

  1、責任心:首先要嚴格落實(shí)、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負責任,沒(méi)有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會(huì )知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì )認真去做好本職工作,對自己工作責任內的任何事情主動(dòng)認真去做,不要等著(zhù)領(lǐng)導去安排;

  2、愛(ài)心:一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗,有細心,有熱情的工作態(tài)度外,我認為還要有愛(ài)心,愛(ài)心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛(ài)心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去;

  3、耐心:增強工作觀(guān)念和宗旨意識,一定要樹(shù)立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  4、虛心:在工作中一定要本著(zhù)虛心學(xué)習、認真求教的宗旨,扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習求教,總結教訓積累經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度對待工作。

  二、應以飽滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去對待工作

  社會(huì )對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,樂(lè )觀(guān)向上,千萬(wàn)不能停滯不前。

  三、工作中以身作則,嚴格自己的工作態(tài)度

  工作期間嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己,腳踏實(shí)地確?蛻(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

  四、提高專(zhuān)業(yè)水平,提高道德修養

  要想真正提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng )造一些財富就必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著(zhù)打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠實(shí)、社會(huì )公德等方面。

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結2

  自20xx年8月份入職以來(lái)通過(guò)半年的前臺工作,對整個(gè)園區的基本情況以及現場(chǎng)的工作流程有了非常熟悉的了解,F調入項目事務(wù)部已有兩個(gè)月有余,在這兩個(gè)月的時(shí)間里我盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境,履行工作職責,虛心學(xué)習,認真工作,現已經(jīng)能夠較好的完成各項工作。與此同時(shí)也能清醒的認識到自己的不足和缺陷。下面我將近期的工作總結如下:

  一、做好本職工作,養成良好的責任意識。

 、僮鳛槭聞(wù)專(zhuān)員在不斷的工作和學(xué)習中我養成了一種責任意識,初為本項工作我簡(jiǎn)單的以為事務(wù)專(zhuān)員只是單純的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)從而缺乏主觀(guān)意識。員工入職、離職、轉正我必須做好人員的最后一道把關(guān),并且需要適時(shí)準確的了解員工的思想動(dòng)態(tài),確保把正確的信息及時(shí)反饋,以便于領(lǐng)導快速準確的下達解決整改命令。

 、诔鋈朊恳粋(gè)工作場(chǎng)合,我要帶著(zhù)觀(guān)察的眼光,時(shí)時(shí)留意項目人員工作的細節,發(fā)現其中的問(wèn)題(其中包括辦公環(huán)境,儀容儀表等等)以便于營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

 、劢y籌片區事務(wù),使事務(wù)工作更加高效、細致、規范的開(kāi)展,規范周報、物料的表格、字體,物料統計欠缺規范,擬想可以通過(guò)一個(gè)軟件統計(智慧記)有待進(jìn)一步考察。

  在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強責任意識,做好本職工作,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付。

  二、做好項目總經(jīng)理與管理層和基層員工的傳達協(xié)調工作。

  積極領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,做好傳達工作,保障公司決策及各項工作指令及時(shí)準確下達;積極反饋基層員工存在的現象,杜絕不良風(fēng)氣的形成。

  三、認真、細心,做好文件審批以及歸檔管理工作。

  辦公室的工作繁雜,紙質(zhì)文件眾多,這就要求我必須要有認真細心的良好習慣。平時(shí)片區事務(wù)交托的各類(lèi)文稿、表單,確認無(wú)誤后放入簽字文件夾內,一并交予項目總經(jīng)理簽字。每天需要清點(diǎn)辦公桌上的暫未存檔的紙質(zhì)資料,檢查有無(wú)漏簽現象。并將項目總經(jīng)理批復的公文、表單及時(shí)送達分公司相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)催辦做好跟蹤。公司相關(guān)領(lǐng)導批閱完成后再及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)執行。

  在此方面有些工作還是不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的現象。我準備在以后的工作中養成記錄工作日志的良好習慣,把各項工作系統清晰的記錄下來(lái)。

  總之,事務(wù)專(zhuān)員的核心工作要求是:為員工服務(wù)的同時(shí),配合公司職能部門(mén)及領(lǐng)導做好日常管理工作,保證各項工作的有序進(jìn)行。

  在以后的工作中,我會(huì )嚴格要求自己,為公司的發(fā)展貢獻一份綿薄的力量。

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結3

  18年是經(jīng)濟高速增長(cháng)和金融危機并存的年代,對于富康花園來(lái)說(shuō)也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節,贏(yíng)得業(yè)主的好評,真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下:

  一、由于我們的操作不合理和住戶(hù)的違規使用,導致新年期間xx小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開(kāi)交,業(yè)主也是抱怨滿(mǎn)腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿(mǎn)的解決,業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞;

  二、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來(lái)了挑戰,由于人員的不足,致使兩戶(hù)住戶(hù)的門(mén)鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說(shuō)明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應的調整后,小區到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,確保了小區治安的穩定性;

  三、xxx西餐廳占用小區的消防通道長(cháng)達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來(lái)了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調節,并借用執法部廣]的整治時(shí)機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(cháng)期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患;

  四、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過(guò)硬,給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會(huì )給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓,提高個(gè)人的榮辱觀(guān),體現物業(yè)管理人的真正價(jià)值;

  五、管理處積極響應公司的召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在富康花園實(shí)施,雖有少數業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過(guò)溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任;

  六、小區已成立x年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的`流程操作,現已無(wú)任何問(wèn)題,管網(wǎng)暢通,還給了小區業(yè)生一個(gè)舒適衛生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評;

  七、因為有了xx年成功分享芒果的經(jīng)驗, XX年我們在芒果的管理和分享的過(guò)程中都做的得心應手,讓小區的業(yè)主再一次享受了自己的節日-芒果節?葱^業(yè)主們分享著(zhù)芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì )收獲滿(mǎn)意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒;

  八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著(zhù)沉重的焊機,攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,終于劃上了圓滿(mǎn)的句號。小區東西]的破損和當初的設計不合理,讓小區業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節,投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現在的回家,也彰現了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì);

  九、小區單元樓的門(mén)禁系統,是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復的溝通,得到了大多數業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門(mén)禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪(fǎng),得到的答復是:”我家小孩到晚 上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽(tīng)對講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè ),笑死人了”;

  小區物業(yè)年終工作總結由于受社會(huì )大環(huán)境的影響,富康花園管理處在13年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,以前的成績(jì)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認可, 經(jīng)過(guò)大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛生保持原來(lái)的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗由于對綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

  縱觀(guān)本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著(zhù)許多的不足,希望接下來(lái)在公司的正確引強下,在各位領(lǐng)導的監督下,讓我們向著(zhù)正確的、穩固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結4

  對于xx物業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是成長(cháng)的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進(jìn)和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持,同時(shí)也得到了各兄弟部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服工作人員一年來(lái)的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí)!⻊(wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失,現將一年工作總結如下:

  本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以?xún),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時(shí)間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學(xué)習崗位知識,及時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn)。年度接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)萬(wàn)余次,客服員登門(mén)走訪(fǎng)業(yè)主200余戶(hù),投放各類(lèi)通知20余份。截止12月底,辦理接房8483戶(hù),辦理裝修6976戶(hù),現小區在住人數3500余戶(hù)。

  本年度物業(yè)費收繳情況;現1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個(gè)階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進(jìn)入8月份以來(lái),客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進(jìn)行了電話(huà)提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費用,對現居住在小區惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過(guò)程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō)。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶(hù),占總體的75%。這個(gè)成績(jì)是和我們每一位客服員的努力分不開(kāi)的。

  為了保證小區業(yè)主能夠正常乘坐班車(chē),杜絕外小區人員乘坐,浪費小區資源。localhost客服部對業(yè)主乘車(chē)卡的發(fā)放進(jìn)行了規范管理,發(fā)卡時(shí)嚴格核對業(yè)主信息,限一戶(hù)一卡,對車(chē)卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車(chē)卡的外流問(wèn)題。在中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問(wèn)題,及門(mén)鎖,窗等常見(jiàn)問(wèn)題,走廊照明,電梯停用等。以上問(wèn)題客服部都已及時(shí)上報及時(shí)派工及時(shí)給予解決,并做好回訪(fǎng)工作。

  盡管本部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題,為了進(jìn)一步做好明年工作,現將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結如下:?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高。協(xié)調處理問(wèn)題不夠及時(shí)妥善,在投訴處理,業(yè)主意見(jiàn)建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門(mén)協(xié)調,跟進(jìn)和報告。

  工作計劃和重點(diǎn):我部重點(diǎn)工作為,進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,在的基礎上,提高1至5個(gè)百分點(diǎn),部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著(zhù)提高,各項服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿(mǎn)意率有所提高,加強部門(mén)培訓工作,確?头䴓I(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)建議。

  同時(shí)希望能有機會(huì )到比較成熟的社區學(xué)習,掌握更好的服務(wù)意識,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來(lái),希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng )造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無(wú)抱怨,服務(wù)無(wú)遺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),工程無(wú)隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿(mǎn)的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)。

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結5

  我到物業(yè)公司已工作了一年有余,靜心回顧這一年的工作,我收獲頗豐,從業(yè)務(wù)能力到待人處事的能力我都學(xué)到了很多,一年來(lái)我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以熱情服務(wù)的工作理念,服務(wù)與開(kāi)發(fā)區轉非居民,認真完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)的自己的本職工作,熱情的為開(kāi)發(fā)區轉非居民排憂(yōu)解難,做一名讓領(lǐng)導放心,讓同事喜愛(ài),讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員,F將這一年的工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習

  我現在還很年輕,剛剛步入工最崗位,很多事情都缺乏工作經(jīng)驗,在轉非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果,所以在工作中我向老同志經(jīng)常請教,工作時(shí)多聽(tīng)、多想、多問(wèn),自己多實(shí)踐,總結經(jīng)驗教訓。在自己的工作之余幫同事多做事,讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升,盡快的勝任領(lǐng)導安排的工作,并在工作中不斷總結,大膽創(chuàng )新,提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺(jué)悟,提高政治修養。雖然我們每天面對的是轉非居民,也正因為這樣,我應將國家的相關(guān)政策給開(kāi)發(fā)區轉非居民真確解讀讓他們知道政策,懂得政策,理解政策,讓他們能在工作和生活中做正確的選擇,讓他們的生活更加幸福,也使我們的工作更有信心。

  二、踏實(shí)工作

  在日常工作中,認真的完成自己本職工作,腳踏實(shí)地。轉非居民工作比較繁雜,并且重復的事情很多,有時(shí)候同一件事,同樣的話(huà)每天都要重復很多次,所以在工作中要有耐心,不能產(chǎn)生消極情緒。我們所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了開(kāi)發(fā)區的形象,如果有消極情緒不僅會(huì )傷害到轉非居民的心,還會(huì )影響到開(kāi)發(fā)區在轉非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到積極主動(dòng),一絲不茍,縝密處理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥帶水,確保日常工作的順利開(kāi)展,堅持文明服務(wù)熱情待人,認真地做好辦公室日常資料的收集與整理。

  該記的要記,重要事情要記錄在案,并做好匯報準備。準確的統計各項數據,做到有據可依,有據可查,在領(lǐng)導需要的時(shí)候能快速的找到數據,并清除數據來(lái)源。每天做好清點(diǎn)工作,對自己不完善的地方認真總結,不能在同樣的問(wèn)題上出兩次問(wèn)題。在自己的工作完成之余,積極的幫助其他同事,本著(zhù)以多做事、少說(shuō)話(huà)的原則,為公司創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氣氛。

  一年來(lái),我在工作和學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟,但就轉非居民工作來(lái)說(shuō)我還遠遠不夠,在以后的工作中我會(huì )以積極的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情投入到開(kāi)發(fā)區轉非居民的各項工作上去,腳踏實(shí)地的做好每件事,努力地完成領(lǐng)導交辦給我的各項任務(wù),為開(kāi)發(fā)區轉非居民的生活和諧穩定盡自己的綿薄之力。

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結6

  時(shí)光流逝,自20xx年xxxx月xxxx日入職轉眼間在xxxx南部商務(wù)區工作大半年已過(guò)去,在這里我認識了來(lái)自四面八方的弟兄姐妹,團結友好相互幫助,很快融入這個(gè)大家庭,公司領(lǐng)導對我們很重視,組織參加了多次培訓,使我懂得了與人為善,為人服務(wù)的工作理念,快樂(lè )工作充實(shí)了自己生活,充滿(mǎn)自信與期待。

  我能成為xxxx一員身感自豪而榮幸,有了超越同行業(yè)的福利保障,人性化管理制度,榮譽(yù)崇高的物業(yè)集團公司,大公司里工作有了放心在家的歸屬感。

  在此,本人在崗位上嚴格要求自己,服從管理,認真對待工作每一天,對外來(lái)商務(wù)區小商小販微笑友好勸離,違章停車(chē)告知有理(禮),問(wèn)路賓客熱情而真誠指引,維護園區行像,保障x(chóng)xxx利益,和諧社會(huì )盡我微薄之力,問(wèn)心無(wú)愧實(shí)現自我人生價(jià)值!

  本年度里,工作雖然努力認真在做,但是還有很多不足之處,需要xxxx的寬容,領(lǐng)導的正確帶領(lǐng),完善培訓計劃,提升自我,還有以下幾點(diǎn)欠缺:

  一,軍事動(dòng)作還得向他人學(xué)習。

  二,車(chē)輛指揮手勢得加強自練。

  三,消防知識需要培訓。

  四,工作紀律有待自我約束。

  五,公司企業(yè)文化需進(jìn)一步學(xué)習了解。

  在新一年的工作中,我會(huì )針對個(gè)人問(wèn)題,揚長(cháng)避短,遵照公司要求,真城善意為xxxx,精致完美為20xxxx工作而努力!

物業(yè)專(zhuān)員的工作總結7

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)"您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務(wù)第一、客戶(hù)至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx_年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔負責區域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到公司保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:現場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  在原有的七個(gè)單元的基礎上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施"無(wú)人清潔"的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。

  在"本色清潔"方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。

  四、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

  (2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

  (3)完成對新進(jìn)員工的培訓工作。

  (4)完成特約清潔服務(wù)。

  (5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

  五、衛生質(zhì)量監督方面

  隨著(zhù)ISO9001—20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  六、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

  2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

  3、冬季外圍衛生無(wú)法達到清潔標準。

  4、在保證衛生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

  七、工作安排

  1、加強保潔部的培訓工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

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