公司總務(wù)工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的公司總務(wù)工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司總務(wù)工作總結范文1

　　進(jìn)入今年以來(lái)，我分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導下，取得了一定成績(jì)，各項收入指標穩步進(jìn)展，各項管理制度進(jìn)一步健全完善，職工團結積極向上，總體穩定，爭取年底超額完成公司下達的各項任務(wù)，現將今年上半年具體工作情況匯報如下：

　　一、xx年工作情況

　　(一)收入效益方面

　　公司下達的全年站務(wù)生產(chǎn)任務(wù)收入為512.064萬(wàn)元，上半年收入134.3047萬(wàn)元，已完成計劃任務(wù)的26.2%�；鶖涤媱澣蝿�(wù)全年為126.1584萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成63.0792萬(wàn)元，已完成計劃基數任務(wù)的50%。

　　(二)加強班子建設，優(yōu)化各項管理制度

　　我分公司領(lǐng)導班子團結、穩定，在決策方面，多召開(kāi)班子會(huì )與管理會(huì )進(jìn)行表決，遇問(wèn)題多研究、多反思，使工作得以順利開(kāi)展。在管理制度上，也進(jìn)行反復鞏固改善，積極尋求大家的共識點(diǎn)，使制度的約束力得以加強，帶動(dòng)了生產(chǎn)一線(xiàn)工作熱潮，從而產(chǎn)生較好的生產(chǎn)效益。

　　(三)年初順利通過(guò)安全生產(chǎn)標準化評審工作

　　今年三月份，在公司的正確領(lǐng)導下，我分公司及車(chē)站順利通過(guò)了安全生產(chǎn)二級達標評審，這標志著(zhù)兩單位從此進(jìn)入了安全生產(chǎn)標準運行管理模式，使安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行，促使企業(yè)走上健康平穩的發(fā)展之路。

　　(四)強化安全管理，全力遏制事故率

　　對于安全管理工作，形勢一年比一年嚴峻，各口安全管理責任制，發(fā)生事故將逐級倒查，一追到底，嚴肅處理。就我分公司總體來(lái)看，安全工作開(kāi)展還算基于平穩，但安全并不來(lái)自于僥幸，而是來(lái)自密不透風(fēng)的管理制度，從生產(chǎn)大局來(lái)，我說(shuō)安全工作就是全面工作的重中之重，沒(méi)有安全的工作環(huán)境一切等于空談。

　　在車(chē)站的安全工作方面，例檢例保能做到一車(chē)一檢，同時(shí)，還要做好門(mén)檢工作，查三品、查超員、查漏檢等現象，決不能讓一輛有問(wèn)題的車(chē)輛上路營(yíng)運，在各項安檢工作中，一定將工作做到家，把自身的.責任排除在外。

　　其次是分公司安全科，為了更好地搞好安全工作，對各營(yíng)運班車(chē)實(shí)行了包干管理制，經(jīng)常督導車(chē)輛安全營(yíng)運，熟知車(chē)輛動(dòng)態(tài)。安全工作是一項非常繁瑣而且尤為重要的工作，必須堅持做到：第一，健全各種臺帳及記錄，做到上級檢查應付自如;第二，按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì );第三，勤上路檢查，及時(shí)糾正車(chē)證不符、無(wú)證駕車(chē)等現象，還有車(chē)輛應配備的消防器材完備情況檢查;第四，加大保險管理力度，及時(shí)續保、足保，絕不能發(fā)生一輛車(chē)有漏�，F象，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責;第五，加強24小時(shí)GPS監控工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，消除一切不安全因素;第六，加強對例檢的監督管理力度，杜絕例檢搞形式化，工作浮飄現象，如發(fā)現不例檢只蓋章，先追究安全負責人的責任，然后逐級處理。

　　xx年以來(lái)，我分公司未發(fā)生一起安全事故，但我們還要居安思危，認真學(xué)習上級下達的各項文件精神，積極參與安全活動(dòng)，深入反思交通事故案例，舉一反三，總結工作經(jīng)驗，讓分公司安全工作穩步發(fā)展。

　　(五)分公司運力結構情況

　　目前，我分公司整體運力結構情況較差，幾年沒(méi)有發(fā)展一條新線(xiàn)路，老線(xiàn)路客源逐漸減少，許多客車(chē)因收入低造成上交基數一拖再拖，收繳基數已成為分公司的最大難題。各班車(chē)為了更好的立足市場(chǎng)，紛紛延伸下鄉發(fā)車(chē)，車(chē)站始發(fā)車(chē)成了過(guò)路車(chē)，最為典型的是山西三班線(xiàn)停的停，唯獨太原班線(xiàn)也不經(jīng)常營(yíng)運，現于5月份到更新期限，車(chē)輛下線(xiàn)不再更新。某些冷線(xiàn)路個(gè)人承包不經(jīng)營(yíng)原線(xiàn)路，只用于包車(chē)，基數低，安全管理難度加大，但因安全等緣故線(xiàn)路不對外承包公司又取不到利潤，所以，我們還是要發(fā)展有客源的新線(xiàn)路，線(xiàn)路多了公司增收了，車(chē)站也隨之繁華了，職工工資待遇問(wèn)題更能容易解決了，這一點(diǎn)，公司領(lǐng)導要著(zhù)重予以重視。

　　二、即將開(kāi)展的工作

　　(一)開(kāi)拓新補票點(diǎn)，努力增加站務(wù)收入

　　目前我們車(chē)站的狀況客流少，車(chē)也少，但公司下達的生產(chǎn)任務(wù)卻大幅增長(cháng)，所以我們要在今后走出去，多開(kāi)辟新補票點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，全力增加收入。去年，經(jīng)公司批準與縣交通部門(mén)聯(lián)營(yíng)的李馬橋車(chē)站運營(yíng)較好，由于地方改造，該站點(diǎn)依附的交管站被拆除，因此站務(wù)人員已全部撤回。但今后，我們還要在這方面努力，爭取客運收入最大限度發(fā)揮。特別是近期范縣新區城區改造，原交通局的新區汽車(chē)站也被拆除，并規劃了汽車(chē)站新址，這也是一次我分公司汽車(chē)站進(jìn)駐新區的唯一機遇，抓不住這次機會(huì )，再打算在新區建我們自己的汽車(chē)站就十分遙遠了。

　　(二)在公司的指示下繼續積極規劃老城汽車(chē)站。

　　(三)努力爭取發(fā)展新線(xiàn)路，嚴格整頓現有線(xiàn)路客車(chē)不能流失，及時(shí)收繳各種費用，避免出現問(wèn)題車(chē)、失控車(chē)。

　　(四)加強安全達標建設，進(jìn)一步提高整體安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)又快又穩地發(fā)展。

　　以上是我分公司上半年的工作總結，請領(lǐng)導審議，如有不妥，敬請批評指正。

公司總務(wù)工作總結范文2

　　20xx年上半年，機電安裝公司在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續好轉，現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施總結如下：

　　一、上半年安全工作總結

　　1、夯實(shí)安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規章制度

　　切實(shí)做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了機電安裝公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個(gè)項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實(shí)。二是根據總公司的有關(guān)要求和現場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際，制訂了《機電安裝工程安全環(huán)境準入評定表》，在每個(gè)工程開(kāi)工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

　　2、突出安全監管重點(diǎn)、加大安全檢查力度

　　一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。

　　二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專(zhuān)業(yè)較多;施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際，加大了安全檢查力度，采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類(lèi)安全隱患121條，實(shí)現安全罰款26300元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人，并及時(shí)組織復查，經(jīng)復查整改率達到100%，保證了我公司的安全生產(chǎn)。

　　3、健全安監機構，加大考核力度

　　年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監察網(wǎng)絡(luò )。

　　針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的.實(shí)際，采取了對各項目部安監績(jì)效考核工作，并邀請總公司安監處的有關(guān)同志參加，現場(chǎng)讓每個(gè)項目部共同學(xué)習，共同提高。

　　4、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作

　　為了進(jìn)一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò )體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度，檢驗工作成效，公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)調度統計工作的通知》，公司根據各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。

　　5、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作

　　為進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，公司制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比，通過(guò)座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統一組織檢查(除外部施工外)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。

　　6、認真做好安全培訓工作

　　嚴格按照總公司勞資和安監部門(mén)下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時(shí)參加培訓，上半年共培訓56人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　7、扎實(shí)開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月工作

　　根據總公司六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神和要求，結合我公司實(shí)際情況，圍繞“安全責任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，于6月5日在常莊工業(yè)園開(kāi)展了安全生產(chǎn)月集中活動(dòng)日活動(dòng)，通過(guò)全員安全宣誓;女工協(xié)管員代表宣讀致全公司員工平安信，安監員代表宣讀安全月承諾書(shū)，組織與會(huì )人員安全生產(chǎn)月條幅簽名，參觀(guān)安全生產(chǎn)月牌板和事故案例展，安全謎語(yǔ)有獎競猜等各項安全活動(dòng)。使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，深受廣大職工喜愛(ài)，使廣大職工從中得到了安全教育。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年機電安裝公司將繼續在總公司的正確領(lǐng)導下，加大安全監管工作，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　　1、實(shí)現安全生產(chǎn)各項目標。

　　2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。

　　3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

　　4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng )新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式，相互學(xué)習，共同抓好安全管理工作。

　　5、做好對各項目部的安監績(jì)效考核工作。

　　三、下半年安全工作的主要措施

　　1、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，規劃開(kāi)展一系列宣教活動(dòng)，不斷增強機電安裝公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。

　　2、認真吸取近期有關(guān)事故的教訓，嚴格現場(chǎng)檢查，對查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴格處罰。

　　3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類(lèi)安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。

　　4、嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班制度;重點(diǎn)加強班組建設，尤其是加大對班長(cháng)的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

　　5、加大安全包保力度，確保每項重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導任組長(cháng)的安全包保領(lǐng)導小組。

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