銷(xiāo)售工作總結匯編15篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作總結,歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售工作總結1
8日下午,永宸公司召開(kāi)了20xx年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )議暨20xx年度營(yíng)銷(xiāo)工作啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議總結了20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作和區域體系建設情況,分析了當前市場(chǎng)形勢,查問(wèn)題、找原因、求方法,梳理了20xx年重點(diǎn)市場(chǎng),提出了下一步營(yíng)銷(xiāo)工作計劃。公司市場(chǎng)渠道部,新零售運營(yíng)部,新媒體運營(yíng)中心等全體人員參加本次會(huì )議,會(huì )議由市場(chǎng)渠道部總監黎秋群主持。
會(huì )上,黎總監先對公司20xx年全年銷(xiāo)售工作進(jìn)行全面總結匯報。通過(guò)具體的數據分析,清晰明了地把20xx年的各人、各區域以及各款產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況展現出來(lái)。對能夠出色完成年度銷(xiāo)售任務(wù)的同事加以表?yè)P,同時(shí),對部分完成任務(wù)情況不理想的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,加以鼓勵。
接著(zhù),由永宸公司全體銷(xiāo)售人員進(jìn)行個(gè)人工作匯報,每個(gè)人都對自己所屬的銷(xiāo)售區域進(jìn)行了詳細分析,并將自己在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題分享出來(lái),得到大家幫助的同時(shí)從而進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平能力。
會(huì )議最后,永宸公司董事長(cháng)童永平先生作了重要講線(xiàn)年度銷(xiāo)售工作給予高度的評價(jià),對營(yíng)銷(xiāo)將士們的辛勤付出表示衷心的感謝。隨后,童總對20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行復盤(pán)及重點(diǎn)問(wèn)題剖析,他要求,公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員要聚焦核心市場(chǎng)、核心客戶(hù)、核心項目;同時(shí)要拓展新市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)、新視野,實(shí)現20xx年永宸公司營(yíng)銷(xiāo)工作有新的突破。
針對總結會(huì )議中營(yíng)銷(xiāo)人員提及到的工作難題,童總用3個(gè)心得分享為公司20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作部署提供了方向。分享如下。
一、營(yíng)銷(xiāo)人員要學(xué)會(huì )總結提煉工作經(jīng)驗、對標創(chuàng )新。同事之間多分享,不僅要成功的分享,失敗的分享更有價(jià)值和意義。
二、營(yíng)銷(xiāo)人員要有“歸零”的思想覺(jué)悟,每一年都是從零開(kāi)始,每一年的增長(cháng)都是從零開(kāi)始,每一年的客戶(hù)都要從零開(kāi)始,公司20xx年度銷(xiāo)售總結會(huì )議要有重新開(kāi)拓的勇氣。不能指望老客戶(hù)的雪中送炭,要有新客戶(hù)錦上添花的心態(tài)去開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
三、做營(yíng)銷(xiāo)人員要把格局放大,要接受新鮮事物,每時(shí)每刻都要進(jìn)行學(xué)習。學(xué)習之余還要懂得刪除,把當中無(wú)效的東西刪除,取其精華,去其糟粕。要了解最新的社會(huì )動(dòng)態(tài),營(yíng)銷(xiāo)人員要對自己負責地區的風(fēng)土人情、經(jīng)濟架構都要了如指掌,才能跟客戶(hù)產(chǎn)生共同價(jià)值觀(guān),更好地完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
新的體制,新的模式,新的指導方向!20xx年,永宸公司定能更上一層樓,創(chuàng )造新的輝煌!
銷(xiāo)售工作總結2
月份忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去,現根據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)5月份的工作情況將部門(mén)工作作如下總結:
首先在經(jīng)營(yíng)收入方面:
10月份共完成營(yíng)收xx元,其中客房完成營(yíng)收xx元,占計劃的xx%,平均出租率xx%,平均房?jì)r(jià)xx元;另外,餐飲完成營(yíng)收收入xx元,占計劃的xx%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現在宴會(huì )包桌收入的提高方面,占據了當月餐飲營(yíng)收的很大比例;從以上經(jīng)營(yíng)收入匯總來(lái)年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結構方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外,餐飲方面,此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類(lèi)客源的消費應是下期工作的重點(diǎn)。
在部門(mén)工作方面:
營(yíng)銷(xiāo)部在5月份累計完成會(huì )議接待13批次,其中主要完成了醫療器械會(huì )議期間在店會(huì )議的接待工作,通過(guò)此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌,同時(shí)也獲得了客戶(hù)的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會(huì )議團隊;在部門(mén)銷(xiāo)售方面,本月按照并結合酒店指導思想,主要對周邊市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)工作,加強了政務(wù)類(lèi)客源的回訪(fǎng)并形成了有效的意見(jiàn);同時(shí),本月根據6月份市場(chǎng)情況提前對周邊會(huì )議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪(fǎng),保證了淡季期間酒店客源的穩定;另外,本月完成了對許昌地區客戶(hù)的走訪(fǎng),通過(guò)此宣傳了酒店產(chǎn)品,開(kāi)拓了部分新客戶(hù);同時(shí),本月結合酒店評星要求,對酒店各區域所有宣傳品進(jìn)行了重新設計,使酒店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門(mén)開(kāi)展了團隊建設月活動(dòng),通過(guò)日常的團隊意識培訓和組織部門(mén)人員處出集體活動(dòng)加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面:
5月份主要是策劃了活動(dòng);制定出了短信營(yíng)銷(xiāo)流程和標準,使短信營(yíng)銷(xiāo)模式成為日常營(yíng)銷(xiāo)的一種;同時(shí),部門(mén)結合餐飲重點(diǎn)加強婚宴產(chǎn)品的情況,對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設計,現已完成宣傳手冊的統一制作,將于下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類(lèi),吸引客戶(hù)的進(jìn)一步消費;
5月份的工作已經(jīng)過(guò)去,在5月份的工作中存在著(zhù)諸多不足之處,結合市場(chǎng)情況和xxxx年度全年營(yíng)銷(xiāo)計劃,現將xxxx年6月份的工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
1、部門(mén)工作方面:
本月部門(mén)的主題活動(dòng)確定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,將如何提高對客服務(wù)水平作為本月的日常工作,通過(guò)培訓和要求來(lái)提高部門(mén)整體的對客服務(wù)水平,并在活動(dòng)中評選出服務(wù)標兵;另外,本月部門(mén)結合市場(chǎng)情況和任務(wù)目標制定第三季度部讓銷(xiāo)售任務(wù)目標分解,通過(guò)合理的激勵機制來(lái)調動(dòng)部讓員工的積極性;
2、xx市場(chǎng)銷(xiāo)售方面:
本月將酒店的客源結構所占比例調整為以散客為主,會(huì )議為輔,團隊為補;從去年數據分析結合今年酒店客源走勢來(lái)看,在散客客源和團隊客源因市場(chǎng)情況下降的同時(shí),為確保酒店營(yíng)收不出現大幅下降,適當提高會(huì )議客源的比重,來(lái)提高并穩定此月客房營(yíng)收和餐飲營(yíng)收;
會(huì )議市場(chǎng),加強鞋城、洗化類(lèi)、服裝類(lèi)公司的走訪(fǎng),搜集行業(yè)信息,把握各種會(huì )議信息,把握該季節會(huì )議,確保酒店收入的穩步提高團隊市場(chǎng)方面,銷(xiāo)售經(jīng)理積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與各主要旅行社達成合作意項,關(guān)注鄭州市內各主要酒店競爭酒店的團隊價(jià)格政策,與韓國團社積極達成進(jìn)一步合作的協(xié)議,確保該客源的穩定性,同時(shí)也積極的去開(kāi)發(fā)新的團隊客源;散客市場(chǎng)方面,擴大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍,將銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)放在對主要客源市場(chǎng)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護,多走訪(fǎng)周邊單位,深入客戶(hù)中回訪(fǎng)客戶(hù)真實(shí)意見(jiàn)并及時(shí)反饋與酒店;進(jìn)一步加強與各客房來(lái)源的合作和溝通;同時(shí),本月仍將繼續加強對外地市場(chǎng)客戶(hù)的走訪(fǎng),重點(diǎn)對禹州市、長(cháng)葛市、以及平頂山地區進(jìn)行開(kāi)發(fā)和回訪(fǎng);
綜合以上各酒店并結合10月份整體情況,此月份整體市場(chǎng)客源走勢受醫療器械會(huì )議影響都是前半月情況較好,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢;團隊市場(chǎng)方面,團隊客源較四月份大幅下降,各酒店對于價(jià)格的競爭也較激烈;
進(jìn)入11月份以后,整體酒店市場(chǎng)進(jìn)入到全年中僅次于之后的淡季,內賓團隊客源和散客市場(chǎng)客戶(hù)下降較為明顯;會(huì )議市場(chǎng)方面根據情況不同,主要是產(chǎn)品發(fā)布會(huì )和訂貨會(huì )為主;
銷(xiāo)售工作總結3
轉眼今年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以便于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作。
一、上半年完成的工作
根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的柜中柜營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對以往的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。
二、下半年工作打算
抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)市場(chǎng)的走向,以便應對各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
今年上半年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻(hù)有著(zhù)重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產(chǎn)的穩定性和升值潛力,后來(lái)房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機,達到了公司指標,創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。在實(shí)踐工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的體驗,現對上半年的銷(xiāo)售工作總結如下:
一、工作要求
不做作,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。
二、工作不足
有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。
對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。
三、工作規劃
現今我已來(lái)工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷(xiāo)售套數為xx套,總銷(xiāo)額為xxxx萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個(gè)地區的了解,不但要做好這個(gè)項目,更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北,開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。在此,我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。
銷(xiāo)售工作總結4
20xx年,洪恩巖風(fēng)景區在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市、縣旅游局的精心指導下,在各部門(mén)、虎邱鎮政府的大力支持下,依托和服務(wù)于安溪縣,圍繞“”的旅游形象,使洪恩巖游客市場(chǎng)持續升溫,為景區持續快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎,F將全年度工作總結如下:
一、保量增值,確保全年目標完成。
本年度已完成年初制定的目標:研究開(kāi)發(fā)景區旅游產(chǎn)品,并組織營(yíng)銷(xiāo);研究設計景區精品旅游線(xiàn)路,并組織推介;完善數字網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺,并有效開(kāi)發(fā)利用。
自1月份至12月中旬,景區共接待旅游團隊1,2900多個(gè),人數為29萬(wàn)多人次,通過(guò)有效管理,不僅使景區團隊管理有序進(jìn)行,另外,景區通過(guò)大力宣傳,旅游接待人數明顯增長(cháng),景區經(jīng)濟實(shí)現了歷史性的突破,五一、十一黃金周景區游客接待量均創(chuàng )下歷史最高記錄。
二、擴大宣傳,進(jìn)一步提高景區知名度。
1、廣告宣傳
依據洪恩巖四季不同特色及節慶活動(dòng),在高速公路顯著(zhù)位置做廣告牌,在安溪縣內及周邊縣市醒目的樓體、路燈桿、
火車(chē)站、客運站等處設立景區宣傳板,景區內也根據景區活動(dòng)內容對宣傳標語(yǔ)進(jìn)行及時(shí)更換。群發(fā)手機短信2萬(wàn)條,分發(fā)宣傳折頁(yè)3萬(wàn)份。
2、媒體宣傳
與知名電視臺合作,對洪恩巖的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報道。
在泉州電視臺、廈門(mén)電視臺及晉江電視臺以及省內知名報紙等旅游相關(guān)欄目根據我方提供的素材,有選擇的突出重點(diǎn)播出,宣傳推廣洪恩巖旅游產(chǎn)品。
3、資料宣傳
重新設計并制作了景區宣傳海報、折頁(yè)、畫(huà)冊等系列宣傳資料,以圖文并茂的形式生動(dòng)形象展示了洪恩巖景區的風(fēng)采,并且選擇不同群體進(jìn)行發(fā)放。
三 抓管理,不斷提高行業(yè)發(fā)展水平
行業(yè)管理是鞏固景區建設和旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)成果,推動(dòng)洪恩巖旅游各項工作進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。對此,我們重點(diǎn)開(kāi)展了旅游從業(yè)人員素質(zhì)培訓和旅游安全生產(chǎn)工作。一是組織全體員工培訓。通過(guò)培訓旨在提高從業(yè)人員安全意識,提升綜合服務(wù)品質(zhì)。請旅游局領(lǐng)導、旅游學(xué)校專(zhuān)業(yè)老師對員工進(jìn)行培訓。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責任。不斷完善旅游安全管理
機制,與管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。定期、不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì ),分析總結安全生產(chǎn)工作,有效遏制重特大事故發(fā)生。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)執法行動(dòng)。建立健全安全生產(chǎn)聯(lián)合執法機制,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責任,完善自查自糾制度;開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理行動(dòng),完善安全生產(chǎn)隱患排查整治工作機制,不斷加大隱患排查整改工作力度;督促企業(yè)建立各類(lèi)安全管理應急預案,定期開(kāi)展應急救援預案演練,古堰畫(huà)鄉管委會(huì )適時(shí)舉辦了落水救援應急演練,提升旅游企業(yè)應急反應和處置能力,確保旅游人員安全。
四 抓招商,激發(fā)旅游發(fā)展新動(dòng)力
景區把旅游招商引資工作作為重要工作,按照景區旅游發(fā)展“總規”,精心組織編制了一批建設標準高、帶動(dòng)性強、特色鮮明、前景廣闊的旅游招商引資項目,并有目標地邀請優(yōu)質(zhì)客商來(lái)洪恩巖實(shí)地考察,加深投資商對項目所在地的了解,增加投資互信。重大項目做到領(lǐng)導主抓、部門(mén)跟蹤。鎮政府分管領(lǐng)導親自反復登門(mén)拜訪(fǎng)客商、多次主動(dòng)對接洽談,吸引了廈門(mén)、泉州等地一批有實(shí)力、有信譽(yù)的客商前來(lái)考察洽談。
回顧近一年的工作,景區總體上發(fā)展態(tài)勢良好,旅游資源優(yōu)勢正在向旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變,但是必須清醒地看到,景
區仍在開(kāi)發(fā)建設中,迄今仍缺乏拉動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的核心主體,旅游目的地產(chǎn)品尚未成型,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)亟待全面拓展,景區市場(chǎng)競爭力不強,旅游接待服務(wù)體系不完善、專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏等問(wèn)題制約了我區旅游進(jìn)一步發(fā)展。
銷(xiāo)售工作總結5
一、九月工作總結
9月份已經(jīng)結束,現將本月我店所取得的成績(jì),所存在的問(wèn)題,作簡(jiǎn)單的總結:
我店9月份人員配備不斷增加,至現在已有經(jīng)紀人三名,文員一名。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位,工作順利展開(kāi)。9月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶(hù)三家,已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家,在九月中旬將陸續過(guò)戶(hù),合計訂金額是x元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作,訂金交付到x處,未統計在內,下月十號左右過(guò)戶(hù)。目前,我店和有效房源22個(gè),經(jīng)紀人手中較準客戶(hù)8位。
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們工作做的不是很好,銷(xiāo)售的并不成功?墒情L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海。實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習、實(shí)踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就一定會(huì )有收獲。
10月工作計劃:
1、抓好培訓。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著(zhù)眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系,潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。
3、x月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
銷(xiāo)售工作總結6
我是來(lái)自xx專(zhuān)賣(mài)店的xx,現任xx店店長(cháng),自進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導們的大力支持和關(guān)懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導作如下匯報:
1、為全面規范管理,樹(shù)造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習和領(lǐng)會(huì )公司各項精神的基礎上,積極建立健全各項規章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規范管理,并從衛生等基礎性工作開(kāi)始抓起,除了每天要打掃店內外的衛生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調整,使店內整潔、有序,樹(shù)造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款,做的日清日結。為配合公司財務(wù)做好專(zhuān)賣(mài)店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時(shí)打款。并及時(shí)將已開(kāi)單據呈報回公司財務(wù),確保不存留任何問(wèn)題。
3、嚴格執行公司政策,確保產(chǎn)品價(jià)格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專(zhuān)賣(mài)店嚴把價(jià)格關(guān),在確保店內銷(xiāo)售額穩步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場(chǎng)銷(xiāo)售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內工作的前提下,積極配合業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道,使得大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道,維護老客戶(hù),拓展新客戶(hù)。但由于初涉團購,經(jīng)驗不足,加之起步太晚,使得團購處于被動(dòng)局面,今后還將繼續努力,將團購工作作為工作重心,爭取今后扭轉團購被動(dòng)局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導交辦的其他工作。
7、春節期間專(zhuān)賣(mài)店實(shí)現銷(xiāo)售額萬(wàn)余元,其中現金萬(wàn),暫欠款xx元,團購與店內銷(xiāo)售參半。較之中秋節,銷(xiāo)售有所增加。
在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),
一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;
二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;
三是要有一套良好的管理制度。
用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的"讓我干"到積極的"我要干"。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。 現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。 面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
銷(xiāo)售工作總結7
xx年即將過(guò)去。在這近半年的時(shí)間里,通過(guò)努力工作,我收獲了一點(diǎn)?斓侥甑椎臅r(shí)候,我覺(jué)得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓,提高自己,以便我能把工作做得更好。我有信心和決心明年把工作做得更好。接下來(lái),我將簡(jiǎn)要總結一下我過(guò)去六個(gè)月的工作。
一、個(gè)人工作總結
我今年9月來(lái)到這家公司工作。我在10月份開(kāi)始設立市場(chǎng)關(guān)鍵客戶(hù)開(kāi)發(fā)部。在我負責市場(chǎng)關(guān)鍵客戶(hù)開(kāi)發(fā)部門(mén)的工作之前,我沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗。我只靠自己的銷(xiāo)售熱情,缺乏汽車(chē)行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了快速融入這個(gè)行業(yè),進(jìn)入公司后從無(wú)到有,我經(jīng)常咨詢(xún)公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,在學(xué)習產(chǎn)品知識和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),為一些困難客戶(hù)尋找問(wèn)題的解決方案和研究有針對性的策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷學(xué)習產(chǎn)品知識,收集同行業(yè)信息,積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對汽車(chē)市場(chǎng)有了一個(gè)大致的了解和了解。此時(shí)此刻,我逐漸能夠清晰流暢地處理客戶(hù)提到的各種問(wèn)題,準確把握客戶(hù)需求,與客戶(hù)進(jìn)行良好溝通,逐漸贏(yíng)得客戶(hù)的信任。因此,經(jīng)過(guò)半年的努力,我們的重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)部門(mén)也取得了多個(gè)成功的客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)已經(jīng)逐步積累到必要的水平,對市場(chǎng)的了解也更加透明。在不斷學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),每個(gè)團隊成員的能力和業(yè)務(wù)水平都比以前有了很大的提高。針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)的競爭,我們可以拿出一個(gè)比較完整的方案來(lái)應對一些突發(fā)事件。但對于一個(gè)大型項目,它暫時(shí)還不能運行整個(gè)過(guò)程。
缺點(diǎn):
對汽車(chē)市場(chǎng)的了解不夠深入,對產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題的掌握太弱,客戶(hù)解釋不清楚,一些大問(wèn)題不能很快拿出好的解決方案。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,他們過(guò)分依賴(lài)和信任客戶(hù),導致了一系列不良反應。我沒(méi)有做好我的工作。我覺(jué)得自己還是個(gè)銷(xiāo)售員。營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員的培訓和指導不夠,影響了市場(chǎng)關(guān)鍵客戶(hù)開(kāi)發(fā)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、部門(mén)工作總結
近半年來(lái),通過(guò)市場(chǎng)重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)部全體成員的共同努力,我公司產(chǎn)品在深圳市場(chǎng)的知名度逐漸得到客戶(hù)的認可。此外,良好的售后服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶(hù)的高度贊揚,我們也獲得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做得更好的地方,但在我們工作的其他方面仍然存在重大問(wèn)題。
溝通不夠深入。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員不能向客戶(hù)清楚地傳達我公司產(chǎn)品的情況,理解客戶(hù)的真實(shí)想法和意圖,不能對客戶(hù)提出的建議做出快速響應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí),我不了解客戶(hù)對我們產(chǎn)品的了解程度,我們的產(chǎn)品技術(shù)有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
這項工作沒(méi)有明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成撰寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任心理狀態(tài),導致銷(xiāo)售工作沒(méi)有統一管理、工作時(shí)間分配不合理、工作狀況混亂等各種不良后果。
新業(yè)務(wù)發(fā)展不夠,如宣傳車(chē),業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別銷(xiāo)售人員的工作責任心和工作規劃不夠強,業(yè)務(wù)技能有待提高。
三、市場(chǎng)分析
目前,汽車(chē)市場(chǎng)上有很多品牌,但主要是那十個(gè)左右的品種。目前,我們的產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和功能上屬于中型產(chǎn)品。就價(jià)格而言,這是一個(gè)更合適的價(jià)格。對于小客戶(hù)來(lái)說(shuō),價(jià)格并不太重要,但當購買(mǎi)量較大時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品價(jià)格非常敏感。在明年的銷(xiāo)售工作中,我認為一些客戶(hù)的價(jià)格應該適當波動(dòng),以促進(jìn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售。在深圳,我公司進(jìn)入市場(chǎng)較晚,在產(chǎn)品知名度和價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢。汽車(chē)市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在城市以外,那里的市場(chǎng)競爭相對較小。由于外部因素的減少和我們銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們比以前做得更好。
市場(chǎng)形勢良好,形勢嚴峻。根據經(jīng)濟分析家的分析,明年的經(jīng)濟將比今年更糟。如果我們不能在明年內做好市場(chǎng)工作并抓住這一機會(huì ),我們很可能會(huì )失去這一機會(huì ),并在未來(lái)幾年內失去更多的客戶(hù)。
銷(xiāo)售工作總結8
—年已經(jīng)過(guò)去了,我通過(guò)這段時(shí)間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會(huì )對這段時(shí)間自己的工作做一下總結,目的在于總結經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好?偨Y如下:
我是—年9月19日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車(chē)銷(xiāo)售是沒(méi)有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷(xiāo)售工作和汽車(chē)的熱情和喜愛(ài),來(lái)到了貴公司,而缺乏銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題,就及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在這里,請允許我向幫助過(guò)我的部門(mén)經(jīng)理和同事們說(shuō)聲謝謝!
通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對市場(chǎng)的認識也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
當然,現存的缺點(diǎn)也有很多,比如:
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗等等。
市場(chǎng)分析我所負責的區域為—!!!苓,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握!獏^域現在主要從廣東要車(chē),價(jià)格和—港差不多,而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠比從—短的多,所以客戶(hù)就不回從—直接拿車(chē),還有最有利的是車(chē)到付款!钠(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在—,一些周邊的小城市都從—直接定單,F在—政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)!慕(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,幾乎都是在—要車(chē),—主要從—,—要車(chē),而且從—直接就能發(fā)—。國產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4,a6、幾乎是從—港要車(chē),但是價(jià)格沒(méi)有絕對的優(yōu)勢!汀话阒苯訌摹蕴,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的,但是—去西藏的運費就要8000元,也就沒(méi)什么優(yōu)勢了。
從—年9月19日到—年12月31日我的總銷(xiāo)量是3臺,越野車(chē)一臺,轎車(chē)一臺,跑車(chē)一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車(chē)利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,—年的年銷(xiāo)量達到80臺,利潤達到160000,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的。我有信心!隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是—平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守,朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰勝一切。
銷(xiāo)售工作總結9
本人雖然不是做什么大業(yè)務(wù),大銷(xiāo)售的,但自己從來(lái)沒(méi)恐懼過(guò)和陌生人接觸,以及和陌生人怎么說(shuō)“第一句話(huà)”而感到為難過(guò),做銷(xiāo)售或者說(shuō)業(yè)務(wù)的人,必須作的到金鐘罩,鐵皮臉,就算遇到美女也不能慌的六神無(wú)主,就算你要約見(jiàn)的客戶(hù)是芙蓉姐姐,而你中午吃的是海鮮,也不能吐!那么好,現在我就鐵皮臉一次,把我從事銷(xiāo)售N年中的一段小故事拿出來(lái)炫耀炫耀,供大家參考,希望大家能從中找到靈感,以及一點(diǎn)啟示。04年的時(shí)候我在一家小家電專(zhuān)賣(mài)店任銷(xiāo)售經(jīng)理,我所在的這家店坐落在一家大型商場(chǎng)的三樓,距離最近的電梯口也有
七.八十米遠,而在這不足百米的距離內就有3家同是經(jīng)營(yíng)小家電類(lèi)產(chǎn)品的商家,所以怎么樣才能打動(dòng)顧客的心,留住顧客,進(jìn)而達成交易,才是銷(xiāo)售的重中之重。一次,有位顧客看中了一款標價(jià)為1988元的產(chǎn)品,而在經(jīng)過(guò)前幾家店的輪番講解和介紹,顧客對所要購買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)格.性能心中早有了明細賬,之所以遲遲不肯購買(mǎi),多是因為價(jià)格上不滿(mǎn)意,眼看顧客有了要走的意思,便急忙對他說(shuō):“先生,您先坐下,價(jià)格不是問(wèn)題,見(jiàn)我門(mén)有了緩和的余地顧客便坐下來(lái)了。先生其實(shí)我門(mén)所給您開(kāi)出的價(jià)格已經(jīng)是經(jīng)過(guò)打折的了,已經(jīng)是最低價(jià)格了,您先別急,您不妨聽(tīng)我給您算一下,您看,這款產(chǎn)品的最低使用壽命為8年,而您幾乎每天都會(huì )使用到這款產(chǎn)品,我門(mén)用1988除以8在除上365等于,這就意味著(zhù)您每天只需要花費不到一塊錢(qián)就可以用到這么好的產(chǎn)品,您看這不是很值得的事情嗎??而且我門(mén)的售后服務(wù)也是很完善的!币苍S是他覺(jué)得我說(shuō)的有一定的道理把,最終還是以1988元的價(jià)格買(mǎi)走了這款產(chǎn)品。由于我所在的店距離電梯口有很遠的一段距離,很多顧客還未走到這里就已經(jīng)決定了購買(mǎi)意向,這讓我們大傷腦筋,也曾嘗試過(guò)在電梯口處設促銷(xiāo)人員來(lái)做宣傳,但效果不是很好,不但顧客很反感,而且還險些被商場(chǎng)開(kāi)了罰單,一次和同事散步,偶然的機會(huì )看到人行道上的“盲路”受到不小的啟發(fā),當時(shí)就在想,能不能在從電梯口到我門(mén)店的這段路上鋪設上點(diǎn)什么東西,而把顧客引到店里來(lái)呢?后來(lái)經(jīng)過(guò)朋友的幫忙,我門(mén)在文具店里買(mǎi)來(lái)了用不干膠貼作成的數字和英文字母,在經(jīng)過(guò)商場(chǎng)同意的情況下我門(mén)從電梯口貼起,一直延伸到店門(mén)口,而在接下來(lái)的日子里,走到店門(mén)口的人多了,進(jìn)來(lái)詢(xún)問(wèn)購買(mǎi)產(chǎn)品的人也增加了。其實(shí)這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,只不過(guò)是利用了人們的好奇心理而已,試想想,您是顧客當您站在電梯口的時(shí)候看到這么一串奇奇怪怪的東西,又是數字又是字母的難道您就不好奇它通到哪里嗎??
銷(xiāo)售工作總結10
20年11月1日至今,我進(jìn)燕京啤酒有限公司已有兩年多了,時(shí)間雖短,但對于我來(lái)說(shuō),卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對公司有了全新的認識與了解。我在單位擔任銷(xiāo)售大廳開(kāi)票的工作,剛開(kāi)始我認為開(kāi)票工作比較簡(jiǎn)單,不過(guò)是填填單據等事務(wù)性工作,但是通過(guò)前一階段的學(xué)習,才知道自己對開(kāi)票工作的認識和了解太膚淺了,開(kāi)票工作不僅責任重大,而且有不少的學(xué)問(wèn)和技術(shù)性問(wèn)題,需要反復練習,理解性學(xué)習才能掌握。我的理論和實(shí)踐有還有一定的差距,缺乏工作經(jīng)驗,還好在指導老師的幫助下,我學(xué)會(huì )了如何開(kāi)票以及填寫(xiě)票據,保證自己經(jīng)手的票據的安全與完整,學(xué)會(huì )了使用開(kāi)票軟件,理解了這項銷(xiāo)售的程序及來(lái)龍去脈。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習與實(shí)踐,知道了要做好開(kāi)票工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,工作中一定要謹慎,要認真對待每一張票據。
銷(xiāo)售開(kāi)票是銷(xiāo)售工作不可缺少的一個(gè)部分,它要求我們開(kāi)票人員要有精湛的銷(xiāo)售水平,熟練的銷(xiāo)售技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的開(kāi)票人員必須要具備以下的基本要求:
(一)學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的銷(xiāo)售水平。銷(xiāo)售開(kāi)票工作需要很強的操作技巧。作為專(zhuān)職的開(kāi)票人員,不但要具備處理一般會(huì )計事務(wù)的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識,還要具備較高專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運用能力。
(二)做好銷(xiāo)售開(kāi)票工作要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
(三)開(kāi)票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養,要熱愛(ài)本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前,我廠(chǎng)剛剛投產(chǎn)運營(yíng),作為銷(xiāo)售開(kāi)票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學(xué)習當中,我遵守公司的各種規章制度,認真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導安排的工作能夠按時(shí)完成,但是在工作當中我也發(fā)現了自己的不足之處,在某些細節問(wèn)題上有不夠仔細的地方,因此,我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn),在今后的工作中,加強銷(xiāo)售學(xué)習,主要是銷(xiāo)售開(kāi)票以及財務(wù)方面的學(xué)習,學(xué)習如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為今后新銷(xiāo)售的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績(jì)!
銷(xiāo)售工作總結11
20xx年以來(lái),我作為酒廠(chǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理,負責xx地區各種酒類(lèi)的銷(xiāo)售工作。在這一年中,我珍惜這份工作,在工作中認真負責,在競爭中成才,不折不扣做好銷(xiāo)售工作,在金融危機酒類(lèi)銷(xiāo)售不暢的情況下,咬緊牙關(guān),堅定信心、追求卓越、趕超一流,解放思想,競爭進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高標準,實(shí)現更快的發(fā)展,再創(chuàng )酒類(lèi)銷(xiāo)售新輝煌。取得了可喜的成績(jì)。下面,就一年來(lái)工作總結如下:
一、開(kāi)展了“零風(fēng)險”服務(wù)
自xx酒類(lèi)“零風(fēng)險”以來(lái),我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查研究,認為要通過(guò)xx酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者,消費者購買(mǎi)的每一瓶酒類(lèi),都印有800全國免費服務(wù)電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額達到了xx元。
二、拓寬了市場(chǎng)
在年初以前,xx市場(chǎng)上x(chóng)x酒類(lèi)占市場(chǎng)達90%以上。而xx酒類(lèi)較我們的酒類(lèi)落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xx地老百姓對xx酒類(lèi)家喻戶(hù),人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲 克的特點(diǎn),把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲 克,非常受農民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。
三、總結
總之,一年來(lái),我在銷(xiāo)售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過(guò),隋著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大好,在明年xx酒類(lèi)的銷(xiāo)售中,我們會(huì )做得更好。
銷(xiāo)售工作總結12
時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首20xx年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。
20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個(gè)大家庭,負責matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。
今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖三關(guān)。
第一關(guān),批量大貨關(guān)。
作為一個(gè)普普通通的merchandiser,首先第一個(gè)重要的任務(wù)便是跟牢工廠(chǎng),保證大貨交期。
還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單,有幾百個(gè)之多,因為是初來(lái)咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個(gè)訂單的數量相對較小,導致每年有一千多個(gè)訂單)如果說(shuō)一個(gè)新手,在沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)如此多的訂單的情況下如果內心不慌,那是騙人的,當時(shí)自己內心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時(shí)間內完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過(guò)大貨高峰期這個(gè)艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)team每一個(gè)人的面前,帶著(zhù)一顆惶恐的心開(kāi)始了摸索之路。
很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來(lái)直接領(lǐng)導frank的到來(lái)更是緩解了壓力。
跟著(zhù)bobby到工廠(chǎng)學(xué)習跟工廠(chǎng)的溝通,跟著(zhù)karen學(xué)習跟客人的交流,心里面逐漸踏實(shí)了許多。使自己能夠靜下心來(lái)思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學(xué)說(shuō)過(guò)每天像打仗一樣,都要闖很多關(guān),每次眼瞅著(zhù)就要闖不過(guò)去了,為了船期跟工廠(chǎng)糾紛過(guò),甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過(guò),因為進(jìn)倉的事情去倉庫搬過(guò)貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點(diǎn):無(wú)論什么問(wèn)題,學(xué)會(huì )追根溯源,無(wú)論什么問(wèn)題,多留一個(gè)心眼,小到工廠(chǎng)寄一個(gè)大貨樣,并不是你fa了郵件,打了電話(huà)就ok了,中間有可能工廠(chǎng)的人忘記了,導致無(wú)法及時(shí)寄大貨樣等等。
闖過(guò)了大貨這一關(guān)讓我對一句話(huà)有了更深的理解:無(wú)事時(shí)如有事般提防,方可消意外之變;有事時(shí)如無(wú)事般鎮定,才能解局中之危。
第二關(guān):處理危機能力
如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠(chǎng),然后出貨,那么外貿每天也就沒(méi)有什么故事fa生了。
一次qa驗貨到工廠(chǎng)驗貨,下周一要進(jìn)倉了,結果工廠(chǎng)說(shuō)沒(méi)訂衣架,等給工廠(chǎng)從別的工廠(chǎng)掉來(lái)衣架,qa驗出貼紙工廠(chǎng)弄丟,工廠(chǎng)在沒(méi)通知的情況下擅自在外面的小輔料廠(chǎng)訂(matalan指定香港的輔料商),fa現后,第一時(shí)間給工廠(chǎng)訂,將本來(lái)需要十五天的時(shí)間跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己認識到了平時(shí)在跟工廠(chǎng)溝通的過(guò)程中,要事先通過(guò)郵件,電話(huà)等方式跟他們溝通,不能過(guò)于相信工廠(chǎng),更不能拖延,從而避免一些不必要的事情fa生。
第三關(guān),宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力。
最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從開(kāi)fa的過(guò)程中,到接到訂單跟工廠(chǎng)核對,送測,提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。
銷(xiāo)售工作總結13
一、等待顧客
當顧客走進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店時(shí),我們應點(diǎn)頭、微笑、同顧客的眼神接觸,用溫和輕柔的聲音有禮貌地說(shuō):“歡迎光臨”“請隨便參觀(guān)”。雙手自然地置于身體前面,同顧客保持適當距離,不宜太早近顧客,避免給顧客造成壓迫和產(chǎn)生警戒心,應選定合適的時(shí)機接近顧客。在接近顧客之前,不要以追趕似的眼光盯著(zhù)顧客,應以巡視店內環(huán)境,整理零亂商品,保持自然、微笑的態(tài)度。
當聽(tīng)到顧客召喚,或看到具有購物情緒時(shí),首先要以明確的聲音,說(shuō):“馬上來(lái)”,并以正確的行走方式,快速接近,同時(shí)表現出愉快的工作態(tài)度,使顧客也能感到愉悅的購物氣氛。當客人正細看某一件貨品時(shí),我們可用“這是今年最流行的款式”或“這個(gè)款式共有3個(gè)顏色”等語(yǔ)言打開(kāi)話(huà)題。
二、顧客接待
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在接待顧客時(shí)要上身挺直,目光柔和,面帶微笑,一般不要低頭哈腰,左顧右盼或緊盯客人,行走不能“拖泥帶水”,也不能腳跟蹭地,在顧客選購商品時(shí),顧客之間的距離要保持在1。5米左右,不可過(guò)近,也不能太遠。
步伐要干凈利索,有鮮明的節奏感,使顧客感到服務(wù)人員既親切熱情,又講究辦事效率,有責任感,值得信賴(lài)。
1、抓住最佳時(shí)機,采取響應招呼方式
進(jìn)入店內顧客分為三類(lèi):
。1)實(shí)現既定購買(mǎi)目的的顧客,一般進(jìn)店中目光集中,腳步輕快,徑直走向某件商品,主動(dòng)提出購買(mǎi)要求,營(yíng)業(yè)人員應在顧客臨近貨品前,主動(dòng)輕聲招呼,介紹商品。
。2)前來(lái)巡視商品銷(xiāo)售行情的顧客,一般進(jìn)店后步子緩慢,神情自若,環(huán)視商品,營(yíng)業(yè)人員應該讓顧客在輕松自由的氣氛中觀(guān)賞,當他對某商品流露出滿(mǎn)意時(shí)再打招呼。
a、顧客輕摸一下商品或見(jiàn)什么都摸一下,目光游移不定,表明他對商品興趣一般,目標不明確,營(yíng)業(yè)人員還應耐心觀(guān)察其變化。
b、若顧客手摸商品仔細欣賞,一邊尋找同類(lèi)商品或相關(guān)商品比較,說(shuō)明顧客興趣程度較深,營(yíng)業(yè)人員應機巧地及時(shí)接近,招呼問(wèn)候,強調該商品優(yōu)點(diǎn),促成購買(mǎi)。
過(guò)早打招呼,會(huì )沖淡顧客購買(mǎi)頭緒與興趣,甚至使顧客產(chǎn)生緊張情緒和戒備壓迫心理,過(guò)晚招呼則可以使顧客產(chǎn)生冷淡心理,應看準時(shí)機,主動(dòng)招呼。
。3)參觀(guān)或看熱鬧顧客,一般進(jìn)店后,行走自若,談笑風(fēng)生,無(wú)意停止,有的進(jìn)店行為拘謹,徘徊觀(guān)望。對這類(lèi)顧客不臨近就主動(dòng)招呼、若突然停止觀(guān)看,或店內轉一圈,又來(lái)看某商品,營(yíng)業(yè)人員應適時(shí)接觸。
2、接近時(shí)機因顧客年齡、性別而異
對待男性或年紀稍大顧客要早些接觸,對待女性或年輕顧客宜晚些接觸。
3、分析顧客神情,采取不同接觸介紹方式
。1)顧客觸摸某一商品,并抬頭尋視營(yíng)業(yè)員,應主動(dòng)為其詳細介紹服務(wù)。
。2)顧客停下腳步,營(yíng)業(yè)人員就顧客注視的商品,簡(jiǎn)要做一介紹。
。3)當顧客長(cháng)久在某類(lèi)商品前搜尋時(shí),營(yíng)業(yè)人員應結合顧客要求,做為選擇性推薦。
。4)顧客與營(yíng)業(yè)員眼光相碰時(shí),營(yíng)業(yè)員應點(diǎn)頭問(wèn)好,或說(shuō)“您需要什么,我可以給您介紹!
為了促成顧客購買(mǎi)我們的貨品,店員應盡快地了解顧客的需要,向顧客提出問(wèn)題,引導他們說(shuō)出所需款式,并細心聆聽(tīng)他們的回答,構思現在存貨中有哪些符合他們要求。留意顧
客的年齡、愛(ài)好、偏向,留意顧客對什么款式有興趣。
□店員要快樂(lè )、明朗地推薦,例如:“我想這一款較適合您”。
□展示貨品的優(yōu)良質(zhì)料,并用雙手將衣服交給顧客試穿。
□對顧客及周?chē)娜诉M(jìn)行感情訴求,贊揚其穿著(zhù)得體、大方,使其產(chǎn)生聯(lián)想空間!醢杨櫩筒幌矚g的服裝拿開(kāi),拿其特別留意的服裝呈現出來(lái)。
□將顧客中意的服裝并列在一起,由顧客選擇并詢(xún)問(wèn)顧客“是喜歡這一件,還是喜歡那一件”。
三、服裝介紹
1、服裝介紹原則
a、名牌商品著(zhù)重介紹產(chǎn)地和企業(yè)信譽(yù);
b、新品種要著(zhù)重介紹其特點(diǎn);
c、對高檔服裝著(zhù)重介紹其質(zhì)量和保養知識。
2、結合顧客不同需求,在款式、面料、做工、色彩和價(jià)格方面做出重點(diǎn)說(shuō)明。
3、推薦、引導顧客的方式
a、實(shí)事求是介紹;
b、投其所好介紹;
c、服裝比較說(shuō)服顧客。
四、抓住時(shí)機,促成購買(mǎi)
1、可以促成購買(mǎi)的幾種時(shí)機;
a、顧客將話(huà)題集中在某個(gè)品種時(shí);
b、顧客在不斷發(fā)問(wèn)不再講話(huà)而若有所思時(shí);
c、顧客一邊看服裝一邊面露滿(mǎn)意神色;
d、顧客開(kāi)始注意服裝價(jià)格時(shí);
e、顧客反復試穿某一服裝;
f、顧客開(kāi)始關(guān)心售后服務(wù)的問(wèn)題。
2、使顧客實(shí)施購買(mǎi)的技巧
a、請求購買(mǎi)
歸納服裝的特點(diǎn)和顧客得到的售后服務(wù),抓住時(shí)機,幫助抉擇;
b、選擇商品法
用含蓄的方式,就顧客選擇的品種稍加提示,幫助抉擇;
c、假設購買(mǎi)法
當顧客對某一服裝興趣濃厚,營(yíng)業(yè)員應先準備包裝物,促使顧客購買(mǎi);
d、揚長(cháng)避短
顧客列舉幾點(diǎn)擔心事項時(shí),營(yíng)業(yè)員應將這些擔心排除,并用其長(cháng)處說(shuō)服顧客,顧客只看短處時(shí),應推崇其長(cháng)處優(yōu)點(diǎn);
e、調動(dòng)顧客贊譽(yù)法
根據顧客身體、膚色、著(zhù)力強調顧客最佳適用度,贊賞顧客;
f、肯定顧客贊譽(yù)法
肯定顧客的選擇,贊美顧客的審美眼光與文化素質(zhì);
g、最后機會(huì )法
某一時(shí)裝存貨不多時(shí),應采用錯過(guò)機會(huì )很難買(mǎi)到介紹,促使購買(mǎi);
h、時(shí)尚介紹
針對季節暢銷(xiāo)流行品種,強調現時(shí)的消費時(shí)尚化。
五、銷(xiāo)售關(guān)連商品推薦技巧
當客人決定購買(mǎi)時(shí),對于有關(guān)連的商品也一并推薦會(huì )有意想不到的雙重效果。
□對顧客已決定購買(mǎi)的商品,如果有相關(guān)連的產(chǎn)品并在此時(shí)以推薦的話(huà),那這種相關(guān)的商品也很容易地被賣(mài)出。
□此時(shí)縱使不賣(mài)這相關(guān)商品的話(huà),商品也給顧客留下印象,下次來(lái)店時(shí)一定有機會(huì )推銷(xiāo)出去。
六、接待顧客時(shí)的說(shuō)話(huà)技巧
每一位店員都應利用說(shuō)明的方法來(lái)掌握顧客的心理,使其購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,同時(shí)應尊重顧客,使其愉快地購物是每一位店員的職責,在同顧客交談時(shí),應注意如下幾點(diǎn):
□盡量避免使用命令式語(yǔ)氣,而應多用請求式。如不能用“這個(gè)款式給您試一下!倍鴳f(shuō):“這個(gè)款式您能試一下嗎?”
□少用否定句,多用肯定句。如:顧客問(wèn):“有__款嗎?”我們不能回答“沒(méi)有”而應回答“我們現有__款式”。
□要用請求式語(yǔ)句說(shuō)出拒絕的話(huà)。如:顧客問(wèn)“這件襯衫有折扣嗎?”我們應回答“對不起,這件襯衫是今年最新款式,沒(méi)有折扣!
□要一邊說(shuō)話(huà),一邊觀(guān)察顧客的反應,依照顧客的反應作出正確的應對,避免自言自語(yǔ)而顧客已對商品失去購買(mǎi)欲。
□要運用負正法,可以使用缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)的介紹方式。例如:顧客因商品價(jià)格高,猶豫不決時(shí),導購員可使用負正法解說(shuō),如“價(jià)格雖然稍高一點(diǎn),但是這件襯衫面料是目前最好的!
□導購員在從事銷(xiāo)售工作時(shí),應注意言詞要生動(dòng),語(yǔ)氣應委婉多說(shuō)贊美、感謝的話(huà),如“您的審美眼光高!
七、如何ω抖轡還絲?
如果你在招呼顧客的時(shí)候,有別的顧客走近你,或者向你提出詢(xún)問(wèn)時(shí),你應該:□第一向他微笑,點(diǎn)頭打招呼,表示你已注意到他;
□在適當的時(shí)間,盡快找同事幫助;
□同事也招呼顧客走不開(kāi)時(shí),我們應說(shuō)聲“對不起,請稍候!
八、如何應付不同性格顧客的方法
顧客的性格形形色色,對顧客的性格作不同程度的分類(lèi),以下舉幾個(gè)典型的例子,并解說(shuō)應對方法。
□脾氣暴躁的顧客,營(yíng)業(yè)員可能只是讓他稍微的等待,也可能讓他馬上生氣。對這樣的顧客盡可能的快速處理,使他覺(jué)得你做事很有效率。
□不想說(shuō)話(huà)的顧客,營(yíng)業(yè)員就須從顧客的動(dòng)作、表情中判斷他對什么比較有興趣。在詢(xún)問(wèn)時(shí),盡可能的以具體方式來(lái)誘導,使他能以簡(jiǎn)單的方式來(lái)回答。
□愛(ài)說(shuō)話(huà)的顧客,如果中途打斷他的話(huà)題,他會(huì )很不舒服。在適當的時(shí)機,將話(huà)題轉到商品上,是很重要的。
□猶豫不決的顧客,在他目光轉來(lái)轉去,很難決定的'時(shí)候,營(yíng)業(yè)員必須適時(shí)給予決定性的建議,幫助顧客下購買(mǎi)決心。
□比較喜歡擺架子的顧客,營(yíng)業(yè)員須以較恭敬的態(tài)度,在不傷大雅的情況下,拍顧客馬屁也是必須的。
□容易起疑心的顧客,營(yíng)業(yè)員須對顧客的疑問(wèn)加以明確的說(shuō)明,絕對不可有曖昧的說(shuō)話(huà)。
□博學(xué)多聞的顧客,營(yíng)業(yè)員必須找話(huà)題與他相呼應,然后再將商品有順序地詳細地加以說(shuō)明。
九、成交后付款包裝
1、收付款禮儀要求
a、收到顧客付款后應把金額報清;并重申服裝應付款項。
b、找零時(shí),將數目報清;
c、找零時(shí),最好用新鈔,切不可用臟爛鈔票;
d、找零和購物發(fā)票雙手交給顧客;
e、找零給顧客應說(shuō)“請您點(diǎn)好”;
f、找零時(shí)重復確認數目,不可要回零鈔重數。
2、服裝包裝要求
a、折疊衣物應置于干凈無(wú)雜物柜臺上包裝;
b、配齊各種配件,填寫(xiě)必要的售后服務(wù)卡;
c、裝前在合格證(信譽(yù)卡)上填寫(xiě)售出日期和經(jīng)手人姓名。
d、用手提袋或罩袋將衣物裝好,力求美觀(guān)、牢固、便于攜帶。
e、對毛料服裝應說(shuō)明只能干洗;
f、對售后服務(wù),退換貨期限重復說(shuō)明;
g、包裝袋交付顧客時(shí)要鄭重,切不可隨意置于柜上。
十、送別顧客
1、顧客離柜或離店后,營(yíng)業(yè)員應禮貌道別“再見(jiàn),您走好”、“歡迎再來(lái)”;
2、如顧客攜物品多時(shí),要留意是否有困難,幫助顧客送到門(mén)口并代為叫車(chē);
3、營(yíng)業(yè)員應在顧客離開(kāi)整理其它物品。
十一、處理營(yíng)業(yè)糾紛
1、對待挑剔型顧客:
禮貌相待,做到心境平靜,有針對性介紹說(shuō)明,或者滿(mǎn)足顧客一定的自我感較強的心理,使其緩和氣氛。
2、對待態(tài)度粗暴顧客:
一是不禮貌,急于購買(mǎi)者;二是性格暴躁,看問(wèn)題偏激者;三是屬于品質(zhì)惡劣,作風(fēng)粗痞者。要掌握不同的說(shuō)服方式,克制自己情緒,力爭感染對方,或使對方自慚自愧,切不可置之不理,或以牙還牙。
3、對待不符合退換貨的顧客:
不能以生硬態(tài)度說(shuō)“不能退換”,以禮相待,請顧客諒解,并說(shuō)明原則性規定,解釋話(huà)不宜太多,如說(shuō)“按規定您所購服裝已超過(guò)期限,不可以退換,請您諒解,實(shí)在對不起”、“服裝有一定壽命期,公司的退換規定也是參照服裝行業(yè)慣例,是科學(xué)的界定,還請您能夠諒解”
4、當同店營(yíng)業(yè)員發(fā)生糾紛時(shí):
一旦發(fā)生糾紛,同柜營(yíng)業(yè)員應及時(shí)從中調解,將發(fā)生爭吵的營(yíng)業(yè)員勸一邊,然后代向顧客道歉,耐心聽(tīng)取顧客說(shuō)完,待其情緒穩定,給予必要、耐心的解釋和說(shuō)明,使矛盾緩和。當顧客不滿(mǎn)意的時(shí)候
1、只有4%不滿(mǎn)意的顧客就其不滿(mǎn)意的問(wèn)題,會(huì )向管理部門(mén)投訴。
這表示你每聽(tīng)到一個(gè)投訴,就有24個(gè)你未聽(tīng)到的投訴。你正在失去使顧客滿(mǎn)意的機會(huì ),而竟懵然不知!
2、需要有12次好的經(jīng)驗才能抵消一次負面的經(jīng)驗。
3、如果投訴被妥善快速解決,95%的顧客仍舊回來(lái)。
4、如果顧客的投訴得到正確處理,顧客們會(huì )將他們受到正面對待的情況至少告訴5個(gè)人。
5、9%的顧客因為換工作、搬家、意外而不再回來(lái)。
6、9%的顧客因為喜歡競爭對手的產(chǎn)品而不再回來(lái)。
7、XX%的顧客因為不喜歡我們的產(chǎn)品而不再回來(lái)。
8、68%的顧客認為服務(wù)員不關(guān)心他們的問(wèn)題而不再回來(lái)。
例如一位顧客因為服務(wù)員不關(guān)他所購買(mǎi)衣服的顏色、質(zhì)地、價(jià)格、大小、售后服務(wù)等問(wèn)題發(fā)生不愉快而不再回來(lái)。
我們?yōu)椴少弳T、銷(xiāo)售員免費提供采購管理、采購流程、合同范本、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧、營(yíng)銷(xiāo)策劃資料;為采購員、銷(xiāo)售員提供免費采購培訓班、免費銷(xiāo)售培訓班、珠三角采購論壇交流;為小企業(yè)個(gè)體戶(hù)提供298元網(wǎng)站建設、網(wǎng)站制作
專(zhuān)賣(mài)店售后服務(wù)及退換(僅供參考)
1、七日內可退換。
。ㄍ藫Q的貨物不能影響二次銷(xiāo)售)
2、人為改動(dòng)的服裝不能退換。
。òǎ翰眠^(guò)褲邊,掛破,磨爛,紐扣拆卸移動(dòng)的,以及對衣長(cháng),衣寬修改過(guò)的,燙燒傷等)
3、半年內有嚴重質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法修理的予以換貨。
。òǎ浩鹋、起球、縮水、不均勻退色的)
4、保修半年。
。òǎ豪镆r劃絲、開(kāi)線(xiàn)、活動(dòng)腰壞的、掉扣子、掉墊肩的)
5、免費洗滌三次,時(shí)間不限,也可洗滌同樣面料的其它品牌服裝,但若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不予負責。并且每年可享受免費定期清洗服務(wù)。
6、終身免費熨燙。
。òǎ罕镜晁鄯b以及非本店售服裝)
7、作價(jià)處理和由于人為因素造成質(zhì)量問(wèn)題的商品不予受理。
銷(xiāo)售工作總結14
時(shí)間過(guò)得真快,xx年即將成為過(guò)去,在xx年里我學(xué)到了什么,收獲了什么,現對xx年全年工作總結如下:
1、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中:銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴;
2、其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi));
3、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。
xx年是承上啟下的一年,我將會(huì )帶領(lǐng)店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續發(fā)揚,為xx年的工作做鋪墊。
新的一年掀開(kāi)新的一頁(yè),xx年年度計劃如下:
1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“xx”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;
2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3、服務(wù):現在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4、心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;
5、對新老VIP的維護:這點(diǎn)是我們xx年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6、加強自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對新員工的培訓力度;
7、人員管理:發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團隊更有凝聚力;
8、晨會(huì )的堅持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議,更重要是激勵員工的士氣;
在xx年,我們將不斷的學(xué)習,不斷總結,增強各方面的專(zhuān)業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在xx年中突破目標,再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高。
時(shí)間一晃而過(guò),xx年已漸漸離我們遠去。過(guò)去的一年里我專(zhuān)柜歷經(jīng)了不平凡的一年,年初的人員變動(dòng)。大型特賣(mài)活動(dòng),還有本人的《xx》演講等等,一路數來(lái)有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。
xx年也是大豐收的一年,在xx月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jì)突破記錄中是充分發(fā)揮著(zhù)我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團隊。
在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。
非常榮幸本人能代表我們xx部參加公司舉行的《xx》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無(wú)限的,只要你肯努力,肯付出一定會(huì )有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來(lái)取得的最大的成績(jì)。
更值得高興的是我們被評為“xx(地區業(yè)績(jì)年增長(cháng)率”最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在xx年里我將如何取得更好的成績(jì)呢?針對未來(lái)的xx,我們將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿(mǎn)足顧客的需求。
3、提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。
4、完善顧客資料,重點(diǎn)培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。
5、提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對導購進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,曾強自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我相信在今后的工作中,我會(huì )繼續不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤,因人無(wú)完人,出錯在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì )付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在xx年里取得更好的成績(jì)。我相信自己一定能做好!
時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。
去年自己有幸加入了xx這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。
第一關(guān),面對問(wèn)題要冷靜而不應該急躁。先要分析原因,再提出解決方案。在剛進(jìn)營(yíng)運部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨,而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當時(shí)多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長(cháng),其余的都是導購,如果店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。
第二關(guān):學(xué)會(huì )了與人溝通。我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,常常只把自己的想法表達出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到七色紡后,經(jīng)過(guò)外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。
第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚(yú)。在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習計劃以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。
第四關(guān):宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力。最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油,齊心協(xié)力,努力把工作做得更好!
銷(xiāo)售工作總結15
2月份對于xx汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)淡季,客戶(hù)上門(mén)的幾率相對較小,汽車(chē)銷(xiāo)售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷(xiāo)售經(jīng)理王經(jīng)理"山不過(guò)來(lái),我們過(guò)去"的銷(xiāo)售策略下,開(kāi)始實(shí)施"主動(dòng)出擊,開(kāi)發(fā)市潮的戰略方針,作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn),我們在做好顧問(wèn)式的銷(xiāo)售方式的同時(shí),進(jìn)一步做到上門(mén)服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷(xiāo)售顧問(wèn),現將汽車(chē)銷(xiāo)售二月份工作總結如下:
1、目標:經(jīng)過(guò)月初分析總結,鎖定xx森林人的目標客戶(hù)為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)展開(kāi)了攻勢,通過(guò)上門(mén)訪(fǎng)談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶(hù)試乘試駕等。
2、經(jīng)過(guò):個(gè)體戶(hù)里面曾經(jīng)的光輝人物們xx建材市場(chǎng)個(gè)體戶(hù),20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動(dòng)并且引爆當地的建材市場(chǎng),相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢(qián)需要改善原有的生活,原來(lái)不懂消費,不會(huì )消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的xx汽車(chē),給準客戶(hù)的生活帶來(lái)了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的"上帝們"也讓自己當一回"上帝",宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過(guò)程中,也清楚地認識到,xx—xx年底帶來(lái)的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們2月份的xx展廳一樣冷清,現在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購,靜觀(guān)其變。
3、總結:雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉的時(shí)候,我的努力也就不會(huì )白白的付出了,無(wú)論是樓市,還是車(chē)市,總有經(jīng)濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓xx在日照家喻戶(hù)曉,經(jīng)濟好轉的時(shí)候,總會(huì )有人來(lái)買(mǎi)車(chē)!
綜上所述:我個(gè)人認為3月份的工作計劃還是以主動(dòng)出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過(guò)各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解xx,喜歡xx,購買(mǎi)擁有xx!xx年已過(guò),在此實(shí)習期間,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
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