試用期轉正工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的 試用期轉正工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
試用期轉正工作總結1
六個(gè)月的試用期時(shí)光就在我不斷嘗試和不斷突破自我中不知不覺(jué)的度過(guò)了。雖然在這段時(shí)光里也留下了一些不美好的回憶，但是對于這一階段的學(xué)習和成長(cháng)，我更多的是懷著(zhù)一顆感激和珍惜的心。我感激xx幼兒園的園長(cháng)給了我這次工作和學(xué)習的平臺，這也是給了我一個(gè)積極進(jìn)取和改變自我的機會(huì )。我感激xx幼兒園里的老師和同事，在這段試用期里對我主動(dòng)親近和不斷鼓勵，才能夠讓我卸下心中的防線(xiàn)，打開(kāi)自己的心門(mén)，徹底的讓自己融入xx幼兒園的這個(gè)大集體里。我也感激在這段時(shí)期里，xx幼兒園的小朋友給我帶來(lái)的歡樂(lè )，讓我覺(jué)得作為一名幼兒教師是一件十分幸福的事情。等等除此之外，我還有很多很多的感激，和更多的期待，所以，在面臨我試用期即將結束的時(shí)候，我向領(lǐng)導提交了我這篇正式的轉正工作總結。
原本以為，在踏入社會(huì )工作以后，我們面臨的工作環(huán)境都會(huì )是一些明爭暗斗，勾心斗角的場(chǎng)所，但是在來(lái)到xx幼兒園里，給我的感受卻是完全不一樣的。我從我進(jìn)入到學(xué)校的第一天開(kāi)始，就已經(jīng)感覺(jué)到了xx幼兒園里所給我帶來(lái)的親切和溫暖。老師們都對我表示熱烈的歡迎，熱情的給我介紹班級里各個(gè)小朋友，和學(xué)校里的各種基礎設施。小朋友們也是圍著(zhù)我團團轉，弄的我一時(shí)都有些束手無(wú)策。但是我的內心卻滿(mǎn)是歡喜。面對這樣一個(gè)愉悅和放松的工作環(huán)境，我工作起來(lái)也就沒(méi)有感覺(jué)到太多的壓力。但是對待我試用期的新工作，我始終還是保持著(zhù)自己嚴謹而細致的工作態(tài)度。畢竟我每天的工作就是負責照顧好這群天真浪漫的小朋友，負責好他們的安全，教他們知識，教他們生活常識，幫助他們德智體美勞全面發(fā)展。所以，我必須要耐心且細致的對待我的每一份工作，耐心照料好小朋友們。其實(shí)在我付出努力的同時(shí)，小朋友們也能感受的到我的這份付出和愛(ài)，他們會(huì )把它藏在心里，在往后的日子再來(lái)慢慢溫暖你。這也是我在試用期里覺(jué)得自己所收獲到的最大的一點(diǎn)。
試用期轉正工作總結2
從初入職場(chǎng)到轉正為正式員工自然是經(jīng)歷了不少艱辛，但回顧工作以來(lái)的成長(cháng)可以得知自己比以往進(jìn)步了許多，所以我很珍惜當前的工作機會(huì )并牢記領(lǐng)導對自己的教誨，對于現階段的我來(lái)說(shuō)應該要盡快建立工作中的優(yōu)勢并成長(cháng)為合格的員工，現對自己轉正前在試用期呢完成的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
得益于公司的崗前培訓讓我對自己的工作有了更多的理解，重要的是這次培訓讓我更深入地了解了工作中的具體內容從而避免犯錯，我也很珍惜崗前培訓的機會(huì )并用心學(xué)習導師講解的內容，雖然都是些基礎的工作技巧卻對當時(shí)的自己帶來(lái)了很大的幫助，后來(lái)在分配到所在的部門(mén)以后我便能在短時(shí)間內適應職場(chǎng)環(huán)境，主要還是我能夠嚴格遵從公司的規定，以職場(chǎng)人士的標準來(lái)要求自己并盡快完成角色的轉變，雖然工作初期的確讓我從中吃了不少的苦頭，但當我適應下來(lái)并愿意主動(dòng)去完成領(lǐng)導安排的任務(wù)以后，我意識到自己無(wú)論是思想覺(jué)悟還是工作能力都有了很大的提升。
能夠勤懇地完成自身的基本工作從而得到了領(lǐng)導的認可，盡管工作中的艱辛讓我感到有些難以忍受，但我明白造成這樣的結果完全是以往嬌生慣養的結果，因此只要咬牙堅持下來(lái)還是能夠在工作中有所收獲的，至少我在吃苦耐勞的能力方面比以往強了許多，再加上我能夠主動(dòng)去適應職場(chǎng)環(huán)境從而了解了不少職場(chǎng)規則，也明白肩負著(zhù)重要職責的自己應該要認真完成工作才行，選擇從事這份工作便需要具備基本的職業(yè)道德，若是連自身的工作都難以完成的話(huà)自然是會(huì )被唾棄的。
處理好與同事之間的關(guān)系并在工作中互幫互助，我明白處于試用期階段的自己在基礎方面是比較薄弱的，正因為如此才需要多向他人請教從而加深對自身職責的理解，通過(guò)工作技巧的學(xué)習與運用來(lái)適應自己的工作強度，若是很少與他人進(jìn)行交流的話(huà)也會(huì )導致遇到的問(wèn)題難以處理，所以我利用閑暇時(shí)間向公司的老員工請教從而學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗，另外我也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)資料以便于掌握更多完成自身工作的方法，正因為能夠為了更好地完成自身的工作而努力才逐漸獲得了領(lǐng)導的認可。
盡管已經(jīng)轉正卻也不能夠在工作中掉以輕心，我明白往后的工作還有不少挑戰應該要努力改進(jìn)自身的工作方式才行，我也會(huì )努力完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)并在今后的工作中有著(zhù)更好的表現。
試用期轉正工作總結3
本人是xx公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中綠化工程由我進(jìn)行，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。
全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。
提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
試用期轉正工作總結4
20xx年4月6日，有幸來(lái)到擔任建設管理部副經(jīng)理職位，目前在x項目管理三部從事項目建設管理工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，很快就熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作向各位領(lǐng)導總結如下：
一、一個(gè)月來(lái)的工作情況
為了更快的適應新工作，更早的擔當起自己的責任，履行好自身的角色，加快項目管理的推進(jìn)，我主要從以下幾個(gè)方面入手工作：
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認真學(xué)習和研讀公司發(fā)的員工應知應會(huì )制度管理合集，通過(guò)對公司各項管制度的學(xué)習，讓我了解到整個(gè)公司的管理模式，管理流程，管理規定，也利于更快的開(kāi)展自己的工作。同時(shí)我也主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習了解工作流程、掌握工作方法。并我始終嚴格遵守公司各項。
�。ǘ┓e極主動(dòng)工作，推進(jìn)計劃管理
自到崗以來(lái)，我一直積極主動(dòng)工作，從項目管理、對外協(xié)調、綜合業(yè)務(wù)管理等，我都是主動(dòng)參與，尋找工作，推進(jìn)工作。為了更好，更規范和更標準的做到工作管理與推進(jìn)，我提出了主動(dòng)推進(jìn)計劃管理工作，每月末讓所有人統計上報本月的工作完成情況，沒(méi)完成工作的原因分析及未完成工作的下一步安排。編制本月的，分管領(lǐng)導進(jìn)行審批執行，同時(shí)安排綜合部專(zhuān)員進(jìn)行督促落實(shí)，每周統計工作完成情況上報領(lǐng)導，對未完成的工作說(shuō)明原因，發(fā)現有較大偏差，分管領(lǐng)導要進(jìn)行及時(shí)的調整及了解情況，推進(jìn)工作的進(jìn)展。應該來(lái)說(shuō)取得較好的反響，也讓所有的管理員都能更快，更主動(dòng)的去開(kāi)展自己的工作，做好自己工作的安排，擔負自己的責任，履行。
�。ㄈ┏醪酵七M(jìn)項目的規范化和標準化管理
自從到崗以來(lái)，我發(fā)現玉林這邊在項目管理方面，規范化、標準化還有點(diǎn)落后，從管理意識到規劃、執行標準等都相對較落后，特別是監理單位和施工單位對項目規范化、標準化管理認識不足，意識不高，執行力度差。為了更好的開(kāi)展項目管理工作，我從項目管理的常規工作入手，初步推進(jìn)項目管理的規范化和標準化管理。對項目的現場(chǎng)情況進(jìn)行清理和逐步調整，要求項目每周制定工作計劃，每周上報周報，每周召開(kāi)工地例會(huì )，對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行推進(jìn)，同時(shí)解決項目存在的問(wèn)題。通過(guò)一段時(shí)間的管理推進(jìn)，從最開(kāi)始的大家不太理解與不太支持，到現在開(kāi)始執行，并現場(chǎng)已經(jīng)有了一定的改觀(guān)，可以說(shuō)開(kāi)端是良好的。
�。ㄋ模┕钥穗y，搶進(jìn)度
特別對萬(wàn)花樓項目在征拆環(huán)境復雜，工作難度大，又屬于邊征拆、邊設計、邊施工的“三遍工程”，對于進(jìn)度的推進(jìn)難度是非常大的。我在積極主動(dòng)，全力配合征拆辦的工作的同時(shí)也在積極主動(dòng)的推進(jìn)萬(wàn)花樓項目的設計及施工工作，目前順利完成的萬(wàn)花樓的封頂，可以說(shuō)取得了階段性的成果。
�。ㄎ澹﹪雷ベ|(zhì)量安全
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的保障。必須要抓好質(zhì)量安全，在保質(zhì)保量、保證安全的前提下完成進(jìn)度工作。自到崗以來(lái)，我一直對質(zhì)量、安全都是保持嚴格要求的態(tài)度，對不合格的、違規行為的堅決制止，對有問(wèn)題的即刻下發(fā)整改通知單，嚴格落實(shí)，對工人佩戴安全防護用品的，如未戴安全帽的一律不準到作業(yè)面施工，對進(jìn)入現場(chǎng)的所有人員要求必須佩戴安全帽。到目前為止，安全形式比較好，安全風(fēng)險都在可控范圍內。
二、思想政治、工作作風(fēng)
一是在思想方面，我一直以入黨極分子，努力成為一名真正的共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，我在這里也重新提交了。二是抓好自身的廉政建設，在工作中我始終堅持廉潔自律，嚴格按照公司的規章制度辦事，做到嚴格要求自己，以身作則，堅持原則，秉公辦事。同時(shí)一直加強黨、政治等知識的學(xué)習，向共產(chǎn)黨員奮斗。
三、存在的不足及需要改進(jìn)的地方
自工作以來(lái)，我一直認真研究，努力工作，通過(guò)這段時(shí)間的工作我發(fā)現還有三點(diǎn)不足：一是我對業(yè)主單位的項目前期工作開(kāi)展不熟悉，很難起到推進(jìn)作用；二是我跟各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導和同事溝通不足，由于工作原因項目和公司兩邊跑，且某些業(yè)務(wù)上沒(méi)有直接來(lái)往等原因，在認識各部門(mén)人員上和與相關(guān)領(lǐng)導等溝通方面還有所不足；三是對外協(xié)調方面聽(tīng)不懂方言，協(xié)調難度增大。
另外經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作我覺(jué)得需要改進(jìn)的地方有兩點(diǎn)：一是信息化管理缺乏，難以高效率、同步性、及時(shí)性的推進(jìn)內部管理工作，例如信息化工作管理系統，對于處理文件可以多部門(mén)、多人員同步審批，同步開(kāi)展，而且有時(shí)間限制，可以實(shí)現高效率、同步性、及時(shí)性，而紙質(zhì)的文件無(wú)法實(shí)現，當然信息化管理還有很多的其它功能和作用。二是部門(mén)與部門(mén)之間的沒(méi)有正式的書(shū)面文件來(lái)往，且沒(méi)有能夠有效的、的催促完成工作的協(xié)調機制，會(huì )造成某些工作推動(dòng)人為增大難度，也會(huì )給管理人員帶來(lái)疲勞松懈，造成事情被耽擱，被延誤。
四、下一步的工作打算
為了更好更高效的推進(jìn)管理工作，我對今后的工作有如下打算：
1、繼續推進(jìn)規范化、標準化的管理，在項目的三部的項目逐步推進(jìn)和實(shí)施。
2、加大對工作的策劃安排，提高計劃性管理。
3、加大人才的培養。
4、加強部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，加快工作的推進(jìn)，加強對外溝通協(xié)調的能力。
總的來(lái)說(shuō)，在新公司各位領(lǐng)導和同事的幫助下，在自己工作的努力下，這一個(gè)月使我了解了很多，已經(jīng)能夠獨立主持開(kāi)展工作，履行自己的崗位職責，擔負管理責任。今后我將繼續努力推進(jìn)管理工作，力爭把以前的工作經(jīng)驗結合現在工作的特點(diǎn)，合理利用，實(shí)現高效的推進(jìn)工作的開(kāi)展，達到管理的先進(jìn)水平。
試用期轉正工作總結5
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于*年*月*日起正式成為公司一員。工作的第一日，也恰逢a項目正式啟動(dòng)第一日。雖然對沒(méi)能參加此項目的準備工作深感遺憾，但從項目正式運行第一天始，能與公司各部門(mén)同事并肩工作至今，看著(zhù)a項目由起步到趨向穩定，我的內心同樣充滿(mǎn)了作為公司一員的自豪。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結報告：
作為公司的一名新員工，能與a這個(gè)新項目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。初到公司，在工作初始階段，部分工作中出現的缺憾或不完善的方面，在公司領(lǐng)導的指導及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況，為我轉崗后的工作，打下了堅實(shí)的基礎。
兩個(gè)多月后，承蒙公司領(lǐng)導對我能力的肯定與信任，將我由a部調至b部。工作總結我于*年*月*日正式開(kāi)始了客戶(hù)建議投訴的接待處理工作。
在投訴受理的工作過(guò)程中，我深深體會(huì )到了公司將a項目從起步推向穩定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持，需要一個(gè)較長(cháng)的磨合期和完善的服務(wù)系統。在磨合期中，客戶(hù)群必然會(huì )將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反應到客戶(hù)服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴展工作中;反之，如果這個(gè)崗位做的不理想，不僅會(huì )在與客戶(hù)的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會(huì )浪費許多人力物力，分散攻堅力量，對公司a項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我做好了試用期工作計劃，與其他相關(guān)部門(mén)的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的`建議或投訴，均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客戶(hù)，同樣也使工作趨向規范化。在日常工作中，我嚴守公司制度規定，按時(shí)到崗，并對每一起建議投訴，都按類(lèi)型分類(lèi)并進(jìn)行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類(lèi)問(wèn)題，在我職權內能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應對技巧，給予客戶(hù)滿(mǎn)意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應問(wèn)題中涉及到公司其他部門(mén)或個(gè)人的，為了避免今后出現類(lèi)似投訴，在報公司領(lǐng)導后，我均能按批示認真督促相關(guān)部門(mén)或人員對客戶(hù)反映的問(wèn)題給予解決、落實(shí)。
在實(shí)際工作中，我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗有限，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會(huì )被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時(shí)，我始終堅信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司a項目的順利開(kāi)展，盡一名員工所能做的最大努力。
時(shí)光流轉間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后最大幅度的提高。
試用期轉正工作總結6
x月份來(lái)公司，在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項目，主要有以下幾個(gè)方面：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
這段時(shí)間里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創(chuàng )意構思、文案構思，與設計人員一起完成方案的創(chuàng )作。在這半年的項目執行中，我一直摸索著(zhù)創(chuàng )意的方法，影視廣告的表現形式，同時(shí)努力的學(xué)習文案的創(chuàng )作方式，各品牌的廣告策略，與部門(mén)的同事們一起執行方案。
主要執行了影視廣告：有xx廣告、xx廣告。
專(zhuān)題片主要有：xx宣傳片、xx專(zhuān)題片。
二、工作中的不足
在工作中有發(fā)現自己的知識積累較少，在構思方案時(shí)會(huì )有局限性，創(chuàng )意思維不夠開(kāi)拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì )在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識，開(kāi)拓自己的思維，擴大眼界，提高專(zhuān)業(yè)水平，總結半年來(lái)的工作，省視了自己的工作情況，對于明年的工作將會(huì )更努力的完成。
工作總結的很簡(jiǎn)單，其實(shí)應該要長(cháng)點(diǎn)的，應該要分析工作中的一些要點(diǎn)，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對于這份工作，我知道自己的積累確實(shí)不夠，對于文案創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)者來(lái)說(shuō)，必須要寫(xiě)出和大眾不一樣的東西，換句話(huà)說(shuō)就是要有獨一性，要有自己獨特的風(fēng)格，對于現在的自己，不滿(mǎn)意，總感覺(jué)一不小心就會(huì )被淘汰，最近看xx的書(shū)，看到她寫(xiě)的文案，倒吸一口氣，發(fā)現自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現在都還沒(méi)真正努力過(guò)，接下去，努力看書(shū)，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑一下，為生活奮斗，繼續上路。
試用期轉正工作總結7
20xx年3月30日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過(guò)與公司領(lǐng)導和人力部門(mén)同事談話(huà)，了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術(shù)員一職。在這兩個(gè)多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助我很快適應了該崗位工作。經(jīng)過(guò)與現場(chǎng)領(lǐng)導和同事的接觸，對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷、幫助和培養，也更加堅定了我進(jìn)入港源公司的信念。
作為一個(gè)初到公司的試用員工，剛開(kāi)始有些擔心，不知如何更快地開(kāi)展工作。因為我之前所在公司的組織架構、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位項目管理更多側重的是技術(shù)支持，而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對勞務(wù)側重的更多的是管理和內外協(xié)調。但是，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷，我在較短的時(shí)間內便適應了新的工作環(huán)境。
到項目后不久，在執行經(jīng)理的安排下，由我分管負責17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢(xún)問(wèn)了解甲方對細部節點(diǎn)構造做法要求，一邊熟悉現場(chǎng)，這時(shí)領(lǐng)導和同事給了我很大的幫助。
在這兩個(gè)多月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布臵的每一項任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導和同事的認可。
我認為，現在，我有能力也有信心擔任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導申請試用期轉正，請公司領(lǐng)導予以批準！
當然，我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，領(lǐng)導和同事們也及時(shí)對我進(jìn)行了提醒和指導。在此過(guò)程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步。
回首這兩個(gè)月，對我主要負責的幾項工作總結如下：
一、試用期工作總結
1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
1.1進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前的準備及工作面移交工作。
1.1.1對于技術(shù)員這個(gè)崗位，開(kāi)工前的準備工作，主要是指熟悉施工圖紙（施工說(shuō)明或設計說(shuō)明也應重點(diǎn)關(guān)注，雖有些都是模版照搬，但有可能將來(lái)遇到問(wèn)題的答案就包含在這些地方）、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標（以此確定本項目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標）和技術(shù)做法要求，為現場(chǎng)踏勘和將來(lái)進(jìn)場(chǎng)施工做好準備工作。確定項目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標后，要根據項目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況，具體細化到子分部、分項工程。熟讀施工圖紙，認真勘察現場(chǎng)后，熟悉本工程的施工范圍。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝、做法，做到心中有數，如此對將來(lái)的管理工作會(huì )有很大的幫助，與勞務(wù)隊說(shuō)話(huà)也更有依據。
從4月17日開(kāi)始樣板間施工，到后來(lái)恒大集團質(zhì)量監察部門(mén)介入工作面移交，現場(chǎng)執行經(jīng)理便給項目部制定、統一了思想：通過(guò)樣板間施工和在界面移交過(guò)程中積極與“管監”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標準和質(zhì)量要求，為將來(lái)大面積施工和項目管理提供了依據。
1.1.2工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個(gè)項目必不可少的一個(gè)過(guò)程。它可以直接影響后續施工的進(jìn)度和安排，也會(huì )影響施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì )導致工程成本的增減。如果界面移交沒(méi)有做好，在以后的工作中會(huì )處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài)。
縱觀(guān)總包界面移交，從進(jìn)場(chǎng)到后來(lái)管監介入，直到現在，也僅從上往下移交了10層，雖然項目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問(wèn)題整改進(jìn)度，但是即使這10層（期間因為管監的介入，形勢變的更加復雜，利弊各半），總包遺留問(wèn)題至今仍在整改維修，可見(jiàn)總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。
最初，從界面問(wèn)題排查的逐步深入，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛墻面空鼓，窗臺空鼓、大小頭等等一系列問(wèn)題暴露越來(lái)越多，尤以19#樓最多，勞務(wù)現場(chǎng)問(wèn)題排查單提交到項目部，又及時(shí)報送總包�？偘畛蹩偸潜е�(zhù)能不改就不改，想以“盡可能將整改問(wèn)題最少化”的方式陸續將界面移交給我方�？陬^上答應說(shuō)維修整改，實(shí)際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現場(chǎng)界面問(wèn)題，很多問(wèn)題還站在總包一方，總想壓著(zhù)精裝接收，整改維修和移交工作一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。鑒于這種情況，項目部召集安排勞務(wù)將總包移交界
面問(wèn)題匯總分門(mén)別類(lèi)，理清思路，分析討論哪些問(wèn)題可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有數，對接收后存有質(zhì)量隱患、對我方不利的和土建方無(wú)法整改的問(wèn)題及時(shí)拍攝現場(chǎng)照片留存影像資料，起草聯(lián)系單報送建設、監理、總包單位。針對這些問(wèn)題，執行經(jīng)理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現場(chǎng)負責人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現場(chǎng)負責人，及檢測工具上樓實(shí)際查看問(wèn)題具體部位，據理力爭，整改力度終于有了些許改善。
1.2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理
該項目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細部工程材料。物資進(jìn)場(chǎng)，首先要檢查材料的品牌、規格型號是否符合招投標文件、是否符合設計要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細，檢查無(wú)誤后再向建設單位、監理單位報驗。此項目比較特殊，公司與建設單位的施工合同簽訂手續流程進(jìn)展較慢，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購合同簽訂滯后，一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同，項目管理比較被動(dòng)。
1.3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。
1.3.1技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結合的崗位，管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊現場(chǎng)管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。
1.3.2技術(shù)資料必須引起重視，包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，且必須形成書(shū)面文字記錄，以此為綱，根據施工準備階段制定的質(zhì)量目標及管理計劃進(jìn)行有側重點(diǎn)的過(guò)
程監督，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。另外就是過(guò)程監督，施工過(guò)程中，如果每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細部節點(diǎn)都要看著(zhù)施工”的心態(tài)，我想工程絕不會(huì )出現原則性的大的失誤。
2、生產(chǎn)管理工作。
以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“其實(shí)生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度計劃，按部就班，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了...”。這句話(huà)對錯先放一邊。有句話(huà)是“計劃先行，實(shí)施在后”，就是說(shuō)，做任何事之前都要有個(gè)計劃。之前接觸過(guò)萬(wàn)科的一個(gè)項目，主體結構正負零還沒(méi)出，甲方就已開(kāi)始著(zhù)手各項準備工作，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)分包召開(kāi)碰頭會(huì )，開(kāi)始樣板間的細部節點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來(lái)精裝大面積施工時(shí)各專(zhuān)業(yè)交圈的問(wèn)題。這體現的就是計劃和準備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個(gè)分項工程中的一個(gè)工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來(lái)看，更重要的是體現了施工過(guò)程中問(wèn)題的可預見(jiàn)性，就是盡可能的把將來(lái)施工中可能遇到的問(wèn)題提前展現出來(lái)，提前消化掉。
4月初進(jìn)場(chǎng)不久，除了總包移交工作面的問(wèn)題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做戶(hù)型樣板間。17日，甲方下達工作指令，要求10天內必須完成樣板間施工。我分管的樓棟共有2戶(hù)：17#C1戶(hù)型，19#樓A1戶(hù)型。由于時(shí)間比較倉促，各工種、材料集中進(jìn)場(chǎng)，加之總包中鐵的國企性質(zhì)，進(jìn)門(mén)手續正規且繁瑣，相關(guān)總包的管理人。
試用期轉正工作總結8
我于20xx年x月x日正式開(kāi)始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了，現將這一個(gè)月的工作情況總結如下：
1、三人行，必有我師
現在是我努力學(xué)習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學(xué)習。
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。
2、學(xué)習技能
排版和學(xué)習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。
3、統計供貨商信息
年未統計電子版供貨商信息xx個(gè)。
4、接手工作
接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷(xiāo)流程。
5、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調研、日常采購x次。
6、整理檔案
對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統計份數x份，為以后的工作提供便利。
7、能力增長(cháng)
通過(guò)協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。
后期工作：
1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
2、辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓會(huì )議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學(xué)習，更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心，善于思考，發(fā)現存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。
4、多學(xué)習同事的長(cháng)處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。
這一個(gè)月來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工作，配合公司的要求來(lái)完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：
第一，雖然領(lǐng)導和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，
第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì )改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
試用期轉正工作總結9
1.入職時(shí)間：20xx年1月1日
2.試用期崗位職責：策劃主管，主要負責客戶(hù)要求的策劃工作3.試用期的突出工作表現：
1）負責可口可樂(lè )的部分工作，配合實(shí)力應客戶(hù)要求提供相應數據以及文件支持；
2）順利接手提供可口可樂(lè )地方臺的季度報告；
3）積極配合銷(xiāo)售部為部分客戶(hù)提供策劃方案，制作排期。4.工作中的不足：
1）與領(lǐng)導及同事們的協(xié)作、交流欠缺主動(dòng)性，兩個(gè)月來(lái)跟本部門(mén)同事的交流、協(xié)作不少，相處融洽，但與其它部門(mén)的部分領(lǐng)導及同事們的協(xié)作、交流很少，，由此也給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的負面影響；
2）對于專(zhuān)業(yè)知識了解還有待提高。
在今后的工作中，我會(huì )不斷加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高自己的工作能力；加強與領(lǐng)導及同事們的交流和協(xié)作，互尊互助，共同進(jìn)步；對公司的工作流程盡快了解，提高工作效率。5.對部門(mén)的希望：希望部門(mén)內部多增加一些對工作有幫助的培訓及專(zhuān)業(yè)知識的培訓。
6.對公司企業(yè)文化的認知：我們的公司就像一個(gè)大家庭，大家一起在工作和生活中，互相關(guān)心，互相幫助，實(shí)現了“XXXXXXXXXXXXXXX”的理念。
申請人：xxx
20xx年1月1日
試用期轉正工作總結10
轉眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，
首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程
在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力
實(shí)習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，心得體會(huì )一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。
第三：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。
第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
試用期轉正工作總結11
我于20xx年xx月xx日正式開(kāi)始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺(jué)一個(gè)多月的試用期就結束了，現將這一個(gè)月的工作情況總結如下：
一、三人行，必有我師
現在是我努力學(xué)習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學(xué)習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。
二、學(xué)習技能
排版和學(xué)習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。
三、統計供貨商信息
年未統計電子版供貨商信息xx個(gè)。
四、接手工作
接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷(xiāo)流程。
五、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調研、日常采購x次。
六、整理檔案
對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統計份數x份，為以后的工作提供便利。
七、能力增長(cháng)
通過(guò)協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。
八、未來(lái)規劃
�。ㄒ唬┕ぷ髦胁少彿矫嫒鄙俳�(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
�。ǘ┺k公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓會(huì )議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學(xué)習，更快的介入到日常工作中。
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試用期轉正工作總結12
尊敬的：
首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的總結，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。
我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的匡助下，我對工作流程了解很多，后來(lái)又經(jīng)由培訓，又使我了解了以“以情服務(wù)、專(zhuān)心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章軌制。
一、以情服務(wù)、專(zhuān)心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地匡助，對他們提出的題目不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答;工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是，對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守軌制、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按軌制、按程序對工人進(jìn)行治理，天天對進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，好比：‘進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽;高空功課沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施’等之類(lèi)的現象，我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的鋪排是完全的聽(tīng)從，并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好天天的職責;糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事，常常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
工作中我也有良多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個(gè)大舞臺上展示自己，能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。
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試用期轉正工作總結13
我于20xx年x月x日到單位部門(mén)任職務(wù)，不經(jīng)意間，時(shí)間已飛快的跑過(guò)了N個(gè)月。我首先對公司給了我這樣的工作機會(huì )以及領(lǐng)導和同事對我的信任表示感謝。在單位入職以來(lái)，先是接受入職培訓和領(lǐng)導訓話(huà)，此次培訓讓我對公司的文化有了深刻了解，領(lǐng)導的訓話(huà)讓我內心澎湃，心情激奮，深受鼓舞。接下來(lái)在部門(mén)接受培訓和現場(chǎng)觀(guān)看學(xué)習，并認真學(xué)習了員工手冊，使我對公司的規章制度、工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的工作中要嚴格要求自已，遵守公司的規章制度，按制度和流程辦事。在部門(mén)這三個(gè)月的工作中，受到同事嚴謹、認真、努力、細致的工作態(tài)度的鼓舞和勤奮好學(xué)的精神的熏陶。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、各部門(mén)的大力支持配合及部門(mén)同事幫助、指導下，以高昂的工作熱情和態(tài)度，嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，尊重領(lǐng)導，團結同志，為人正派，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將這三個(gè)月的工作匯報如下：
一、工程施工與管理：
到部門(mén)擔任職務(wù)一職以來(lái)，我主要負責項目的工作。
1、在剛上任時(shí)，項目正處于樁基施工階段，施工任務(wù)重，時(shí)間緊迫，為了使樁基在x月x日前完成施工，在同事的協(xié)調配合下，緊張的加班加點(diǎn)施工，經(jīng)過(guò)大家共同努力，克服了機械故障頻頻出現的困難，最終將工程樁全部施工完畢，并全部通過(guò)監理現場(chǎng)檢驗。在進(jìn)行樁孔泥及樁間土外運、破樁頭工作中，多次受到下雨、xx評選園林城市、國家六十xx維穩保障等影響。為了按公司制定的工期完成施工任務(wù)，我不遺余力，采取磚渣鋪墊后內倒、先挖大應變、夜間組織車(chē)輛搶運、抓緊每時(shí)每刻等方法，完成了樁間土的開(kāi)挖和樁頭破除工作。最終完成項目樁基的所有施工及檢測工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)及資料準備，xx年x月x日組織質(zhì)檢站、設計院、勘察院、監理單位、檢測單位、總包單位、施工單位對樁基進(jìn)行了驗收，現已通過(guò)驗收。
2、地下車(chē)庫進(jìn)行了三個(gè)定位點(diǎn)的放驗工作后，督促xx一建機械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土方開(kāi)挖過(guò)程中，市創(chuàng )建園林化城市、國家xxxx維穩保障以x市對拉土車(chē)的集中整頓等對地下車(chē)庫土方開(kāi)挖造成了嚴重的影響。為盡量減少影響，經(jīng)協(xié)商決定暫時(shí)采用內倒等措施，加快了施工進(jìn)度。九月以后，進(jìn)入雨季，雨雪天氣多，道路泥濘、濕軟，我們想方設法，或用挖掘機挖除濕泥，或利用磚渣鋪路，爭取每一天的工期。由于x一建分包給渣土外運單位的價(jià)格太低，造成渣土外運進(jìn)展非常緩慢，經(jīng)多方協(xié)商、調解，x一建對渣土外運分包價(jià)格進(jìn)行局部略漲，并更換了渣土外運單位的現場(chǎng)負責人，使得土方外運運力得到一定的恢復。
3、工程建設、安全第一。經(jīng)與領(lǐng)導溝通后，在九月中旬約見(jiàn)護坡單位進(jìn)行了協(xié)商。護坡單位進(jìn)場(chǎng)后，由于現場(chǎng)樁基單位、土方開(kāi)挖、總包單位共同施工，場(chǎng)地緊張，資源使用互相沖突，現場(chǎng)場(chǎng)地、水電、工序等各方面協(xié)調量大，經(jīng)多日努力及同事協(xié)助，護坡于x月x日完成了項目及地下車(chē)庫西面邊坡的護坡，于11月x日完成了x、x樓的護坡。
4、總包單位x一建對施工場(chǎng)地進(jìn)行了清理、平整，陸續完成了大門(mén)及門(mén)房修緝，灃惠渠下入砼管道、填土通路，路面及場(chǎng)地硬化，修建臨建房屋等一系列工作。經(jīng)總包單位復核和樁基單位的修整，將項目基坑交付總包單位，總包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工。從砌筑及粉刷磚胎模，打砼墊層，防水層施工，澆筑防水保護層，到放筏板基礎梁線(xiàn)，此段時(shí)間里，多次降雨和雪，對工程進(jìn)展造成了很大的影響。為加快工程進(jìn)展，多次派人對基坑的積水、積雪及冰層進(jìn)行了清除。
5、現已辦理完#樓塔吊安裝手續，完成了#樓塔吊的安裝工作，為下一步的筏板工程做好了準備工作。
6、在工程進(jìn)行期間，多次督促總包單位及時(shí)與勞務(wù)分包單位及材料供應商簽訂合同，并于x月x日對土建勞務(wù)總包單位進(jìn)行了考察
二、與其它部門(mén)的協(xié)調配合
1、自行對圖紙進(jìn)行了深入的熟悉后，x月中旬在x對x項目N棟樓的施工圖進(jìn)行審查，為招標工作及以后工程的實(shí)施解決了大部分的圖紙問(wèn)題，為以后工程施工的順利進(jìn)行打下了基礎。
2、為保證國慶節前的安全穩定，與各位同事一起對施工現場(chǎng)進(jìn)行了多次安全大檢查，并責成施工單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改；隨同質(zhì)檢站對檢查整改情況和整改資料進(jìn)行了核查，對質(zhì)檢站提出的問(wèn)題要求施工單位及監理單位立即進(jìn)行了整改。
3、組織監理單位、施工單位及我方對圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行審查、討論、匯總。x月x日主辦了項目及地下車(chē)庫A段施工圖紙會(huì )審工作，施工單位、監理單位、設計院、成本部、設計部均參加了此次會(huì )議。
4、配合投資拓展部多次陪同建設局、市建委對施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，并加強對土方外運的環(huán)境、衛生管理，最終取得項目的施工許可證。
三、工作中存在的不足
俗話(huà)說(shuō)一日三醒吾身，這三個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的熱心幫助和關(guān)愛(ài)下，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也逐步適應了單位的各項工作，為下一步的提高奠定了堅實(shí)的基礎，但我也清醒的認識到自身在工作中還有很多缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾方面：
�。ㄒ唬�、工程實(shí)踐經(jīng)驗較欠缺，考慮問(wèn)題不夠全面。自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，在以后的工作和生活中需要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高。處理問(wèn)題時(shí)認識高度不夠，有時(shí)不能以一個(gè)管理者的身份協(xié)調處理問(wèn)題，導致顧此失彼。比如不能很好處理各家施工單位的協(xié)調施工，有時(shí)導致工作比較被動(dòng)。
�。ǘ�、工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。例如#樓防水施工單位第一次進(jìn)場(chǎng)材料為青松牌，懷疑其非合同規定的品牌范圍，經(jīng)核實(shí)后堅決予以清場(chǎng)，并指定必須用牌，但第二次進(jìn)場(chǎng)的材料規格表示方法與設計文件不一致。這使我認識到：對拿不準的問(wèn)題，要及時(shí)請教專(zhuān)業(yè)人員或領(lǐng)導共同討論協(xié)商弄清楚，切不可自以為然。也許多問(wèn)一句就會(huì )避免不必要的問(wèn)題。
四、結語(yǔ)
在新環(huán)境中已工作三個(gè)月，憑借自已積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度和品性，現已融入到單位這個(gè)大家庭，理解和適應了單位的企業(yè)文化和規章制度，完成了自己的本職工作。我深知建筑工程百年大計，質(zhì)量第一。所以作為一名x，不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，同時(shí)還要具有極強的責任心和較強的管理能力，能夠為自己所負責的專(zhuān)業(yè)擔負起全部責任。所以，在以后的工作中不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，加強與相關(guān)崗位的交流，更加努力做好本職工作和相關(guān)配合工作。使自己負責的工程質(zhì)量合格，工程進(jìn)度滿(mǎn)足公司對項目的總要求。
試用期轉正工作總結14
時(shí)光飛逝，我的試用期也快結束了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里，大家給了我足夠的包容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導的堅定信念和同事的積極樂(lè )觀(guān)精神。在尊重每個(gè)人的同時(shí)，我也很榮幸和興奮有機會(huì )成為公司的全職員工。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，經(jīng)過(guò)他們的不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。
記得剛來(lái)公司的時(shí)候，對公司的了解僅限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，其他一無(wú)所知。所以，如何在試用期內了解、理解、熟悉自己的職業(yè)，就成了我的當務(wù)之急。
來(lái)到公司的某一天，有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì )議，受益匪淺。我覺(jué)得這是一份充滿(mǎn)榮譽(yù)和挑戰的工作。學(xué)習是一切進(jìn)步的前提和基礎。在這段時(shí)間里，我仔細研究了公司的所有相關(guān)資料，從網(wǎng)上拿了很多有用的資料。日常工作的積累讓我對公司有了更深的了解，也意識到公司的成長(cháng)在中國互聯(lián)網(wǎng)電商中起到了重要的作用。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我兢兢業(yè)業(yè)地從事自己的職業(yè)，沒(méi)有遲到早退，積極自覺(jué)地利用假期參加公司的加班工作。嚴格遵守公司規章制度，認真履行職責。
認真學(xué)習崗位職能后，工作能力有所提高。
我的技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén)。想認真學(xué)習崗位職能，做好本職工作，努力完成各項任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，并朝著(zhù)以下方向努力：
1.在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看多學(xué)多練不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，慢慢克服工作過(guò)程中的急躁情緒，積極、熱情、認真對待每一項工作。
試用期轉正工作總結15
各位領(lǐng)導：
我是陳亞軍，20xx年7月29日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部。第一次是河南山西最喜歡的業(yè)務(wù)經(jīng)理。轉眼間我來(lái)公司快三個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對家具行業(yè)的生活一無(wú)所知的年輕人，通過(guò)不斷向公司領(lǐng)導和同事學(xué)習，結合自己的感受，變成了一名合格優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理�，F在業(yè)務(wù)工作已經(jīng)明確。在公司提供的廣闊平臺下，我們努力學(xué)習，努力工作，不斷進(jìn)步，為公司盡最大的責任和義務(wù)。為了與公司共同發(fā)展和成長(cháng)，我們在此強調確認申請。以下主要分為兩個(gè)部分來(lái)解釋?zhuān)?/p>
一、工作總結報告
1、在職培訓：本人從入職開(kāi)始，通過(guò)了培訓組專(zhuān)業(yè)嚴謹的培訓，包括：企業(yè)文化培訓、新國標培訓、市場(chǎng)考察、工廠(chǎng)學(xué)習、樣板間培訓。讓我對恒大梅森美兒童家具王國有一個(gè)充分的了解，在公司的企業(yè)文化、品牌知識、產(chǎn)品知識（生產(chǎn)工藝、流程、材料、油漆、五金等）上為自己打下堅實(shí)的基礎。），新國標知識，競爭產(chǎn)品信息，套件知識。并曾通過(guò)培訓組設計的企業(yè)文化考試和新國標考試。我為以后的出差做了很大的幫助。
2、入職培訓后有兩個(gè)區別，分別是河南和山西。這兩次出差總結如下：
出差前工作：出差前，先寫(xiě)好出差申請，明確這次出差的目的地和目的。如果有客戶(hù)，可以先和他們約定時(shí)間地點(diǎn)，可以提前了解出差城市的門(mén)店和經(jīng)濟實(shí)體分布情況，準備好行李、公司產(chǎn)品宣傳資料、產(chǎn)品資料、名片。
了解市場(chǎng)信息：到達目的地前后，可以通過(guò)網(wǎng)上信息，火車(chē)上的同行業(yè)人士或本地人，出租車(chē)司機，酒店老板，超市服務(wù)員，酒店服務(wù)員，了解當地的經(jīng)濟主體，消費能力，房?jì)r(jià)，人文，特色，店鋪分布，新樓，店鋪等信息。
開(kāi)拓市場(chǎng)：到店后，先了解里面的品牌信息，再從下往上看。然后去招商部，找招商部經(jīng)理了解房租，歷史，消費水平定位，哪些品牌賣(mài)的好，是否有客戶(hù)對兒童品牌感興趣，這些品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，盡可能從他們身上挖掘出有利信息和客戶(hù)信息。拜訪(fǎng)一個(gè)又一個(gè)。參觀(guān)期間，可以先向導購員介紹自己的身份、公司品牌、品牌市場(chǎng)影響力。通過(guò)與導購溝通獲取一些市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息。比如在這個(gè)商場(chǎng)里，哪些品牌賣(mài)得好，哪些品牌占領(lǐng)了主流消費市場(chǎng)，你也可以隨意得到這些品牌的老板或者經(jīng)理的名字，這樣在逛這些品牌的時(shí)候就可以得到一些有用的信息。有時(shí)候遇到老板，在溝通的過(guò)程中可以通過(guò)這個(gè)老板得到一些其他品牌老板的信息�？梢渣c(diǎn)到即止的到達信息，了解一些整個(gè)商城在訪(fǎng)問(wèn)時(shí)可能會(huì )做的喜歡的經(jīng)銷(xiāo)商的信息會(huì )容易很多。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，可以以公司其他地方或其他品牌的成功案例為引子，引導客戶(hù)了解品牌，了解其他客戶(hù)是如何盈利的。對于感興趣的客戶(hù)，您可以通過(guò)電話(huà)跟進(jìn)，稍后再訪(fǎng)問(wèn)。對于拿到客戶(hù)號的，先打電話(huà)，晚上再回去整理意向客戶(hù)信息，位置，品牌，店鋪，實(shí)力。共開(kāi)發(fā)12個(gè)城市（河南：駐馬店、漯河、商丘、永城、禹州、泰康、淮陽(yáng)、舞陽(yáng)、鄢陵、汝州、寶豐、襄城），意向客戶(hù)2個(gè)，重點(diǎn)客戶(hù)20多個(gè)，有效客戶(hù)數據150多個(gè)。
配售：第二趟完成三個(gè)配售，分別是登封市、太原巨然昆澤店、春田店。從以下幾個(gè)方面熟悉整個(gè)安置工作流程：
1、提前準備好平面圖和珠寶清單
2、檢查裝修工作
3、根據圖紙分配貨物
4、單獨列出附件
5、在一個(gè)套房和一個(gè)套房?jì)仍O置裝飾品和窗簾
6、貼即貼，地貼，書(shū)柜，旗子等。
7、清理場(chǎng)地后鋪地毯
導購培訓：參加了宋風(fēng)在登封市最喜歡的培訓和甘祥龍在太原的綜合培訓�；緝热莘譃椋浩髽I(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售演講、應對技巧、競爭產(chǎn)品分析。從中受益匪淺，然后結合自己，總結出一套自己今后系統的導購培訓方法
維護：第二次出差，這方面信息不全面。一方面要站在公司的立場(chǎng)處理經(jīng)銷(xiāo)商的各種問(wèn)題，一切都要在維護公司利益的前提下，盡量從經(jīng)銷(xiāo)商的角度解決一些實(shí)際問(wèn)題。如果店鋪銷(xiāo)售不好，可以從以下幾個(gè)方面思考：
1、店鋪管理，氛圍和清潔2。導購激情，專(zhuān)業(yè)知識，銷(xiāo)售演講
3、掌握競爭產(chǎn)品的信息
4、做活動(dòng)
5、市場(chǎng)信息
6品牌推廣和兒童組織合作。永遠站在經(jīng)銷(xiāo)商的角度思考，為他做實(shí)事。
活動(dòng)：參加了公司在東莞舉辦的一次活動(dòng)培訓，從中學(xué)習了很多理論知識。如何計劃一項活動(dòng)以及如何成功：完成活動(dòng)的6個(gè)步驟：
1、夢(mèng)想：從公司和經(jīng)銷(xiāo)商的利益出發(fā)，我們的利益是一致的，然后從每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的夢(mèng)想出發(fā)，目的是增加銷(xiāo)量
2、目標：把一個(gè)大目標分解成小目標，并精心安排時(shí)間
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