資產(chǎn)管理工作總結15篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理工作總結1
今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導XX縣經(jīng)信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統廣大干部職工，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，為繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟，保障縣應急災害后勤物資供應，保證征收企業(yè)平衡過(guò)渡，維護商業(yè)職工穩定做出了應有的努力�，F將我20xx年工作報告如下：
一、加大企業(yè)門(mén)面房擴建，設法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn)，只能靠租賃收入養活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個(gè)企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩定，我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養老金按時(shí)上繳，以維護企業(yè)的安全穩定。二是郭道鑫地源商場(chǎng)開(kāi)始運行。去年，投資近1100萬(wàn)元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場(chǎng)現已完成主體工程，兩層已向外試營(yíng)業(yè)，現已成為我縣中部商貿流通領(lǐng)域新的亮點(diǎn)，將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的.活力。
二、落實(shí)職工社會(huì )保障，維護企業(yè)安全穩定
為了企業(yè)的安全穩定和職工的社會(huì )保障，今年以來(lái)，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個(gè)方面的工作。一是以社會(huì )保障促穩定。為促進(jìn)商業(yè)職工的安全穩定，在盤(pán)活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時(shí)，我們對涉及拆遷的五個(gè)企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會(huì )養老保險金會(huì )同財政局和審計局進(jìn)行核實(shí)并向縣里請示下?lián)�，現已兌現拔付，五個(gè)企業(yè)兩年交納養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬(wàn)多元，保證了職工老有所養、病有所醫，消除了職工的后顧之憂(yōu)，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個(gè)企業(yè)加大管理力度，緊縮開(kāi)支，并向縣里申請資助，保障了全系統職工的各項社會(huì )養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業(yè)系統困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，又逢縣城改造拆遷了五個(gè)企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期，嚴格落實(shí)責任，嚴格把關(guān)，制定預案，確保了涉及拆遷的5個(gè)商業(yè)企業(yè)232個(gè)承租戶(hù)的安全經(jīng)營(yíng)，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領(lǐng)導，明確目標，層層落實(shí)責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
此外,我們系統黨總支還帶領(lǐng)系統9個(gè)企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開(kāi)展黨的各項教育活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全系統的黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時(shí)回遷
今年，我中心按照年初工作計劃，主動(dòng)申請縣政府做好企業(yè)后續安置工作，現已和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了工作協(xié)調，就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門(mén)共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現正在等待城建局通知并進(jìn)行商貿樓的裝修相關(guān)工作，以保證了征收企業(yè)按時(shí)回遷。
四、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障
商貿中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來(lái)，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個(gè)應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場(chǎng)地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價(jià)值100萬(wàn)元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時(shí)供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間足額送到指定地點(diǎn)。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng )業(yè)的真情，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策。以開(kāi)辟宣傳欄、開(kāi)展活動(dòng)、座談學(xué)習、提合理化建議等方式，通過(guò)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個(gè)支部開(kāi)展了“爭先創(chuàng )優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃：
一、協(xié)調舊城改造指揮部做好拆遷5個(gè)企業(yè)安置房建設。
二、加強對企業(yè)職工各項養老保險金上繳工作的監管，保證企業(yè)職工安全穩定。
三、繼續做好應急物品的儲備工作。
資產(chǎn)管理工作總結2
一年來(lái)，我處全體同志在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，通過(guò)努力，圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，在這新的一年來(lái)臨之際，有必要回顧一年來(lái)的工作情況，找出不足，有利于今后的工作和學(xué)習。
一、思想政治方面：
全處同志始終和黨中央保持一致，能認真學(xué)習黨的一系列方針政策和黨的主題、靈魂及精髓，能關(guān)心國家大事，遵紀守法，勤奮工作，互相團結，擁護學(xué)�？缭绞桨l(fā)展，增強服務(wù)意識，把服務(wù)放在第一位，努力做到“為你服務(wù)是我們的宗旨，使你滿(mǎn)意是我們的目標”。
二、工作情況：
1、資產(chǎn)與實(shí)驗室管理
�、賲⒓恿耸�(shí)驗室研究會(huì )舉辦的大型儀器研討會(huì )、實(shí)驗室管理科長(cháng)培訓班和市衛生監督所舉辦的《射線(xiàn)裝置防護條例》培訓班。
�、谌昀塾嫼灦ㄟM(jìn)口儀器設備合同30份，辦理免稅46批次，金額達386.50萬(wàn)元，其中通過(guò)校招標采購12批次。
�、廴旯步ǹê洼斎牍潭ㄙY產(chǎn)卡片1210張，涉及金額1265.31萬(wàn)元。
�、躠、完成市衛生監督所對我校放射性同位素檢查接待工作，包括對同位素室、保健科的考核換證。
b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種設備普查、建檔上報和復查工作。
c、對雙基實(shí)驗室實(shí)驗項目、人時(shí)數進(jìn)行統計，又對校本部13臺40萬(wàn)元以上設備進(jìn)行上機時(shí)數、測樣品數的統計。
�、萃瓿闪�200x年基本信息的統計報表和200x年教學(xué)、行政設備費部門(mén)預算編制計劃，又完成了新校區購置進(jìn)口設備預算計劃。
�、尥瓿梢堰^(guò)保修期進(jìn)口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養箱、超薄切片機等計23批次。
�、哂韶攧�(wù)、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。
�、嗖輸M“南醫大后勤資產(chǎn)管理辦法”，對后勤公司7部門(mén)共上千臺件物資進(jìn)行帳本核對、清理、界定，為后勤公司今后的資產(chǎn)評估提供了基礎數據。
2、物資采購和供應
�、僬少徆ぷ鳎喝赀M(jìn)行政府采購電腦等儀器近200臺左右，圓滿(mǎn)地完成了政府采購任務(wù)。
�、趯W(xué)校招標工作：完成了學(xué)校內9套、西苑學(xué)生公寓2套、第一臨床醫學(xué)院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。
�、蹆x器維修工作：20xx年聯(lián)系維修各類(lèi)儀器300多臺件，及時(shí)解決了教師的`后顧之憂(yōu)，保證了教學(xué)科研順利進(jìn)行。
�、軒旆抗ぷ鳎�
a、化學(xué)試劑庫房：堅持寒暑假發(fā)放，共辦理入庫手續1200余筆，領(lǐng)物2300余筆，校內外調撥近百筆。為了加強藥庫的安全工作和管理，制定了“關(guān)于一步加強易燃易爆及劇毒、精神的類(lèi)麻醉品等化學(xué)品管理辦法的通知”等文件。
b、儀器設備庫房：堅持全天發(fā)放，做到隨叫隨發(fā)，盡可能滿(mǎn)足老師的要求。全年共發(fā)放各類(lèi)物品近萬(wàn)筆，儀器設備近千臺件，零星采購各類(lèi)耗材近萬(wàn)件。
c、由資產(chǎn)處、財務(wù)處人員和設備科一起完成了儀器設備庫、材料庫和化學(xué)試劑庫的盤(pán)庫工作，基本做到了賬物清楚。
3、房地產(chǎn)管理
�、俜慨a(chǎn)管理：
(1)保管整理房地產(chǎn)資料，不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力，按時(shí)將檔案資料存入學(xué)校的檔案室。本年度歸檔資料計60余件。
(2)穩妥處理歷史遺留問(wèn)題：
a、為97年省教育電視臺購買(mǎi)我校的19套經(jīng)濟實(shí)用房辦理契稅等相關(guān)手續,并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
b、對華陽(yáng)公司將我校在牌樓巷27號的一套產(chǎn)權房轉給區房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出售一事，進(jìn)行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門(mén)面房，交給后勤總公司管理，為我校挽回了經(jīng)濟損失。
c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續。
(3)拆除了峨眉嶺19號、鳳凰西街142號大院內過(guò)度房26間，尚有3間未拆除。
(4)辦理，領(lǐng)取，更換產(chǎn)權證19本，土地證8本。
(5)按時(shí)收取校外的房租，對不能及時(shí)繳納房租的住戶(hù)進(jìn)行上門(mén)催繳。本年度共收房租3萬(wàn)余元。
(6)協(xié)調處理群眾反映的各種與房產(chǎn)有關(guān)的事務(wù)，來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的問(wèn)題都有記錄,必有回答,并對違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內進(jìn)行查處。
(7)南京市老城區改造需拆除學(xué)校大門(mén)兩側門(mén)面房,造成康達公司職工沒(méi)有工作場(chǎng)地。我處騰出庫房，協(xié)助康達公司解決困難。
�、诜扛�、房調
(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作，并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
(2)完成99年房調接龍房的交接手續，妥善處理各種交接中出現的矛盾。今年共交接房屋72戶(hù)，使99房調工作基本結束。
(3)完成200x年結婚過(guò)渡房的調整，分配。辦理入住手續計25間（套），并妥善解決了因過(guò)渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。
(4)辦理校內、外人才用房的入住15套。
(5)提前準備好當年新職工的集體宿舍用房，對6套人才房進(jìn)行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人（次）。
(6)對教職工住房資料逐步進(jìn)行計算機錄入。
(7)根據學(xué)校住房貨幣化有關(guān)文件，接受申請補貼資料14份，并進(jìn)行初審、核對、計算等前期工作。
(8)加班加點(diǎn)、不辭辛勞地協(xié)助紀檢部門(mén)做好清房工作。
�、奂揖吖芾�
(1)對學(xué)校家具采用新數據庫管理，將家具管理的原dos系統改為北京化工大學(xué)物資管理軟件，數據信息進(jìn)行重新輸入，從4月份起共輸入家具信息3.8萬(wàn)條。
(2)完成采購合同40份（次）金額20余萬(wàn)元，約1800件（套）。
(3)清理、報廢家具1011件，金額18.4萬(wàn)元。
(4)支援江浦，湯山等中、小學(xué)校舊家具，課桌椅等共計87件（套）。
�、芄ぷ麟娫�(huà)
(1)安裝、移機、并機及修理辦公電話(huà)135部。
(2)協(xié)助電信部門(mén)對校內19個(gè)部門(mén)辦公電話(huà)進(jìn)行調整。
(3)對通往第一臨床醫學(xué)院的跨街電話(huà)電纜線(xiàn)（屬校內線(xiàn)路）進(jìn)行多次維修，盡力保持暢通。
4、新校區建設
在新校區的建設中，承擔著(zhù)采購中心工作的任務(wù)，積極組織采購中心人員對所需物資材料進(jìn)行考察，為領(lǐng)導的正確決策提供準確、可靠的信息。
三、下學(xué)期工作打算
1、對招標的物資進(jìn)一步深入調查選型論證，盡量達到資源優(yōu)化配置，并和有關(guān)部門(mén)一起堅持“三公”原則進(jìn)行采購招標。
2、為了使新校區的建設達到4個(gè)確保，積極主動(dòng)地對物資材料進(jìn)行市場(chǎng)調研考察。
3、引進(jìn)儀器設備系統管理軟件，做到即時(shí)核算，力爭使各科做到無(wú)紙化辦公。
4、在學(xué)校集資建調房有關(guān)資料交我處后立即著(zhù)手辦理房屋產(chǎn)權登記和售房工作。
5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區的搬遷工作。
資產(chǎn)管理工作總結3
近年來(lái)，縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進(jìn)行規范，制定統一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，結合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時(shí)準確的數據。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作。
三、盤(pán)活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監管責任，切實(shí)管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門(mén)配合，對歷年來(lái)政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進(jìn)行全面清理、登記、核實(shí)，并將閑置的房屋全面移交給縣國資委，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門(mén)面房xx套，車(chē)庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進(jìn)行了重新登記分配，調劑給社區、縣殘聯(lián)等部門(mén)使用，保證辦公用房進(jìn)一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規范處置流程。我縣嚴格執行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規，把好關(guān)鍵點(diǎn)，確保國有資產(chǎn)轉讓、出借、出租等都按照規定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開(kāi)、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內部決策文件，決策文件報國資委審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致不在擁有控股地位的，縣國資委先組織清產(chǎn)核資，并委托會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過(guò)專(zhuān)業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的'現實(shí)價(jià)值進(jìn)行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價(jià)值尺度�？h國資委嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”，對應進(jìn)行資產(chǎn)評估的一律要求進(jìn)行評估，評估報告必須報縣國資委核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價(jià)格的參考依據，為實(shí)現國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。通過(guò)國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價(jià)格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過(guò)規范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個(gè)好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權轉讓、經(jīng)營(yíng)權轉讓等都是按照公開(kāi)、公平的原則，統一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權交易所，進(jìn)行公開(kāi)掛牌，保證資產(chǎn)處置公開(kāi)，收入及時(shí)上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據，收入全部上繳縣財政，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。
六、下步工作：
1、繼續完善制度建設。根據中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權管理為基礎，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2、加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設，逐步建立公共房產(chǎn)統一管理、公開(kāi)招租的制度，防止低價(jià)出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財政對單位的管理流程，規范單位資產(chǎn)基礎信息體系，夯實(shí)單位內部管理基礎。通過(guò)信息系統降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數據質(zhì)量，創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
資產(chǎn)管理工作總結4
在林總的正確領(lǐng)導下，在地產(chǎn)公司各部門(mén)及各分支機構的支持與協(xié)助下，通過(guò)資產(chǎn)管理公司（即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司）全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了20xx年各項工作目標�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃，積極協(xié)調、服務(wù)兩校一園的招生、開(kāi)學(xué)工作；參與融僑半島 社區教育規劃，配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規劃設計方案；有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎上，密切配合設計和工程等部門(mén)，全面參與學(xué)校設計、建設、驗收等工作，提出了大量建設性的建議、意見(jiàn)。并且，在時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢下，在預算范圍內，本著(zhù)達標、適用、耐用的原則，完成了學(xué)校設備設施的采購任務(wù)，為公司節約資金1587萬(wàn)元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著(zhù)想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場(chǎng)推動(dòng)作用。
2、半島溫泉生活館（游泳池）
作為重要的配套設施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營(yíng)計劃一再調整的前提下，克服配套設施不全等種種困難，應業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)�？崾钛谉�，全體員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較為理想的營(yíng)業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無(wú)熱水等原因，已暫時(shí)停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規劃，重點(diǎn)參與云滿(mǎn)庭社區、左海灣商業(yè) 規劃設計并制定B3商業(yè)中心營(yíng)銷(xiāo)方案；經(jīng)過(guò)努力，B3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營(yíng)商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段；深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局” 項目，獲得了區、市政府及專(zhuān)家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細市調考察，成功引進(jìn)綠滿(mǎn)家超市；初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作，現風(fēng)臨洲社區診所已確定合作商家，但還沒(méi)有得到南岸區衛生局的批準，我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難，及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線(xiàn)處理。我司經(jīng)多方爭取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地熱水采礦權許可證。多次反復現場(chǎng)勘察，最終確定高位水池的選址、定線(xiàn)與布局，現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時(shí) 的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢(xún)專(zhuān)家，群策群力，挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn)，為云滿(mǎn)庭開(kāi)盤(pán)增加了營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，注入了文化內涵。
二、一點(diǎn)心得
一年來(lái)，我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導與支持下，有條不紊的開(kāi)展工作，并取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)，我們的體會(huì )有以下幾條：
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外，設立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導向的團隊式組織，是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團隊），發(fā)揮整體優(yōu)勢，建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團隊柔性組織，強強聯(lián)合，專(zhuān)業(yè)互補，對市場(chǎng)各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場(chǎng)化能力和競爭合力進(jìn)一步增強。例如，兩校一園慶典小組，采購小組、半島溫泉生活館游泳池開(kāi)業(yè)籌備小組，銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶(hù)導向為核心審視部門(mén)工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶(hù)來(lái)評價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則，圍繞著(zhù)我們的客戶(hù)，即生活館的客人、商務(wù)部的`商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構筑圍著(zhù)客戶(hù)轉動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統，直接深入市場(chǎng)，貼近客戶(hù)的需求和期望，做應該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時(shí)間，我們馬上滿(mǎn)足；業(yè)主提出買(mǎi)菜困難，我們馬上成功引進(jìn)綠滿(mǎn)家超市；兩校一園采購的設備均得到學(xué)校認可等。
另外，一線(xiàn)部門(mén)是二線(xiàn)部門(mén)的客戶(hù)，員工是管理人員的客戶(hù)，工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶(hù)。工作中，強化服務(wù)意識，始終以客戶(hù)導向審視自己的工作，檢查自己的工作，所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然，“為居者著(zhù)想，為后代留鑒”的理念就會(huì )自覺(jué)成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè )業(yè)”和“提升、協(xié)作、開(kāi)拓”的公司文化，通過(guò)有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實(shí)踐，建立高績(jì)效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng)，團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個(gè)員工都有工作的天賦，隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài)，提倡用對待客人的方式去對待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃。同時(shí)并盡可能授權給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動(dòng)、更真誠地去為客戶(hù)服務(wù)。生活館員工長(cháng)期加班，并沒(méi)有加班費，員工沒(méi)有怨言；保安渾身長(cháng)滿(mǎn)痱子，沒(méi)有叫苦；游泳池換水，員工通宵加班，沒(méi)有抱怨；兩校一園采購，周末員工經(jīng)�，F場(chǎng)驗收物資設備，每月手機費五六百，員工沒(méi)有叫屈。只要在嚴明紀律的同時(shí)善待員工，員工就會(huì )善待客戶(hù)，企業(yè)才會(huì )獲得更大的收益。
5、善于總結和學(xué)習
遵循日清、日結、日高的工作原則，員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查，檢討自己 的工作，吸取教訓，總結經(jīng)驗，并組織相互交流，經(jīng)驗共享。同時(shí)，我司員工能主動(dòng)學(xué)習，拓展知識面，提高自身素質(zhì)，保證新觀(guān)念新思想的注入，進(jìn)而提升了部門(mén)整體的工作水平。
三、主要問(wèn)題
在實(shí)際工作中，有一些問(wèn)題還需解決：
1、應以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計，施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無(wú)通風(fēng)；游泳池地面不防滑；臺球室沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設計和通風(fēng)口；健身房無(wú)電源、跳操區無(wú)鏡子、衛生間馬桶與淋浴無(wú)遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費嚴重；很多墻體開(kāi)始霉變，很多部位開(kāi)始漏水；游泳池無(wú)法正常營(yíng)業(yè)；學(xué)校黑板重復采購，中學(xué)階梯教室坡度太大無(wú)法使用等等。這一系列的問(wèn)題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見(jiàn)，完全有可能杜絕這些現象的發(fā)生。因此，在相關(guān)項目啟動(dòng)前，我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作，以保證項目建設的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶(hù)通常從兩個(gè)方面來(lái)評價(jià)一個(gè)企業(yè)：一是在正常狀況下如何運作；二是發(fā)生問(wèn)題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間，我司未堅持自己的意見(jiàn)去成功說(shuō)服相關(guān)部門(mén)，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問(wèn)題不能得到及時(shí)解決或依然存在。同時(shí)對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢，為時(shí)不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域學(xué)習有待繼續提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛，專(zhuān)業(yè)性強。若沒(méi)有很強的學(xué)習意識和市場(chǎng)意識，將 會(huì )貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學(xué)習和培訓，為全面參與項目開(kāi)發(fā)建設打好專(zhuān)業(yè)知識基礎。
4、資料管理跟不上部門(mén)工作的需要
我司工作的開(kāi)展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門(mén)設置之初就專(zhuān)門(mén)有 人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動(dòng)頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)�，F我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開(kāi)端是成功的一半。在新的一年中，我們將會(huì )在林總的領(lǐng)導下，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷提升，持續鍛造核心競爭力，為全面實(shí)現本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產(chǎn)管理工作總結5
第一章總則
第一條為了加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)安全和完整，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)營(yíng)運效益，防止國有資產(chǎn)流失，保障和促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展，根據財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規定，結合我校實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條學(xué)校國有資產(chǎn)是指由學(xué)校占有、使用的，依法確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源總和，包括國家、省、市各級財政資金形成的資產(chǎn)，各級財政撥給學(xué)校的資產(chǎn),學(xué)校按照國家、省、市政策規定組織各項收入和各類(lèi)科研經(jīng)費形成的資產(chǎn)以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)。
第三條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作實(shí)行“統一領(lǐng)導，扎口管理、分工負責、責任到人”的管理體制。
第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作目標：通過(guò)對非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，達到合理、節約和有效使用的目的;通過(guò)對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，達到保值增值的目的。
第五條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的任務(wù)：建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、高等教育和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據規定的資產(chǎn)配置標準合理配置資產(chǎn)，并將新增資產(chǎn)納入預算，形成資產(chǎn)管理與預算管理有效結合的工作機制;建立健全各項規章制度;明晰產(chǎn)權關(guān)系、實(shí)施產(chǎn)權管理;防止國有資產(chǎn)流失，保障資產(chǎn)的安全和完整;推動(dòng)學(xué)校非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的合理、節約和有效使用;對學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行有償使用并實(shí)現保值增值。
第六條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的原則：學(xué)校資產(chǎn)管理活動(dòng)，堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結合的原則，推行固定資產(chǎn)配置定額制度，促進(jìn)資產(chǎn)整合與共享共用，實(shí)現資產(chǎn)管理和預算管理的緊密統一;堅持所有權和使用權相分離的原則;堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的原則;堅持安全完整與注重績(jì)效相結合的原則。
第二章資產(chǎn)和資產(chǎn)管理
第七條學(xué)校資產(chǎn)的表現形式：流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
1、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內能夠變現或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等;
2、對外投資是指利用貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;
3、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規定標準以上、使用期限在一年以上并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為：土地、房屋及構筑物;專(zhuān)用設備;通用設備(一般設備);文物和陳列品;圖書(shū)、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類(lèi)。
(1)土地：能以貨幣計量的土地;房屋及構筑物：房屋(含附屬設施)包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、生活用房、后勤服務(wù)及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房等;構筑物指房屋以外的建筑物和設施，包括校門(mén)、雕塑、道路、橋梁、圍墻、水塔、運動(dòng)場(chǎng)、游泳池、停車(chē)場(chǎng)、給排水管道、輸電線(xiàn)路、通訊網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、綠化、衛生和消防設施等;
(2)專(zhuān)用設備：指教學(xué)、科研需要的具有一定技術(shù)性能和用途的物資。包括教學(xué)科研專(zhuān)門(mén)儀器儀表、機電設備、文體設備、電子設備、印刷機械、醫療器械、炊事設備、交通工具、批量同類(lèi)設備等;
(3)通用設備(一般設備)：指行政辦公、后勤服務(wù)和其他工作需要的具有一定性能和用途的物資。包括辦公設備、家具、工具、量具、器皿、批量同類(lèi)設備等;
(4)文物陳列品：指學(xué)校擁有或接受捐贈的、用于教學(xué)、科研或收藏、展覽、陳列用的各類(lèi)古物、字畫(huà)、紀念物品等;
(5)圖書(shū)、檔案：指學(xué)校圖書(shū)館及院部、機關(guān)部門(mén)、科研課題組等收藏的、統一管理和使用的各種類(lèi)型圖書(shū)資料(包括普通圖書(shū)、期刊、圖片資料、錄音資料、影像資料、電子書(shū)刊、軟件、數據庫等)和檔案;
(6)其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類(lèi)資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如：標本模型、植物、被服裝具等。
4、無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權利的資產(chǎn)，包括校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權、特許經(jīng)營(yíng)權等;
5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類(lèi)資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。
第八條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內容包括：資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告、資產(chǎn)績(jì)效管理、監督與獎懲等。
第九條學(xué)校應建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責任人制度。
第十條學(xué)校資產(chǎn)管理及使用部門(mén)要對實(shí)物資產(chǎn)定期清理和檢查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧按規定程序及時(shí)處理;要加強對校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權、特許經(jīng)營(yíng)權等無(wú)形資產(chǎn)的管理，切實(shí)防止無(wú)形資產(chǎn)的流失。
第三章管理機構及其職責
第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國資委)統一領(lǐng)導學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，對學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項進(jìn)行研究，并提出決策建議，供校長(cháng)辦公會(huì )或校黨委常委會(huì )進(jìn)行決策。其主要職責是：
1、根據國家有關(guān)國有資產(chǎn)的管理政策和法規，研究制定學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規章制度;
2、審核學(xué)校有關(guān)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用的配置計劃;根據上級部門(mén)的授權權限，對學(xué)校國有資產(chǎn)的處置進(jìn)行審核，報校長(cháng)辦公會(huì )或常委會(huì )審批;
3、履行學(xué)校直接對外投資的出資人職責;
4、對學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監督、檢查、指導;
5、研究學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項。
第十二條國資委下設辦公室(下簡(jiǎn)稱(chēng)國資辦)于國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處。國資辦是學(xué)校國資委的日常辦事機構，是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門(mén)，統籌管理學(xué)校資產(chǎn)，履行資產(chǎn)管理職責。其主要職責是：
1、貫徹執行國家及上級管理部門(mén)有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規和政策。擬訂學(xué)校有關(guān)國有資產(chǎn)管理的規章、制度并組織實(shí)施;
2、負責學(xué)校國有資產(chǎn)配置、處置和對外投資、出租、出借等事項的審核和向國資委、省教育廳和省財政廳辦理報批工作，并根據審批結果辦理國有資產(chǎn)相關(guān)事宜;
3、負責辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權占有、變更及注銷(xiāo)的登記工作;負責國有資產(chǎn)清查、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作;
4、負責學(xué)校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理;
5、負責學(xué)校資產(chǎn)信息化平臺建設與日常維護工作，并負責對學(xué)校各部門(mén)資產(chǎn)管理與使用情況進(jìn)行監督檢查、評價(jià)與績(jì)效考核工作;
6、負責國有資產(chǎn)的統計報表、報告匯總上報工作;接受上級主管部門(mén)的監督、指導，向其報告國有資產(chǎn)管理情況。
第十三條資產(chǎn)管理部門(mén)分工負責，對本部門(mén)占有、使用和管理范圍內的國有資產(chǎn)實(shí)施管理，并配合國資辦做好學(xué)校資產(chǎn)管理及相關(guān)工作，具體分工如下：
1、校辦負責學(xué)校校名、校牌、校譽(yù)的協(xié)調管理，研究生院、教務(wù)部、國際合作交流處和繼續教育處具體負責相應層次辦學(xué)校名、校譽(yù)管理;
2、財務(wù)處：負責學(xué)校國有資產(chǎn)的價(jià)值管理;建立國有資產(chǎn)總分類(lèi)明細賬;負責學(xué)校流動(dòng)資產(chǎn)、債權、債務(wù)的管理;
3、科學(xué)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)部、人文社會(huì )科學(xué)院：負責學(xué)校知識產(chǎn)權管理(制定學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)管理實(shí)施細則;負責專(zhuān)利權、著(zhù)作權、版權、科研成果管理)，負責科技成果、知識產(chǎn)權的評估、推廣與轉化，監督無(wú)形資產(chǎn)的轉讓?zhuān)S護學(xué)校對各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的收益權。加強對各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的保護，清理對無(wú)形資產(chǎn)的侵權行為;
4、國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處：負責學(xué)校各類(lèi)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權管理;負責學(xué)校固定資產(chǎn)登記;負責學(xué)校國有資產(chǎn)管理信息系統的日常維護及匯總統計工作;負責學(xué)校對外投資收益管理;具體負責學(xué)校教學(xué)科研用儀器儀表、機電設備、電子設備、印刷機械、衛生醫療機械、文體設備、標本模型、工具量具、器皿、低值儀器、集中采購材料和行政用辦公設備(含交通工具、非教學(xué)科研用的衛生醫療器械、印刷機械、機電設備、文體設備、儀器儀表、工具、量具等其他設備)、被服裝具及相關(guān)低值易耗品的管理;
5、后勤管理處：負責學(xué)校土地及植物、房屋及構筑物、家具(含教室課桌椅)、學(xué)校在建、已竣工但未移交的房屋、構筑物等資產(chǎn)的管理;
6、圖書(shū)館：負責學(xué)校圖書(shū)資料、報刊雜志、資料管理;
7、檔案館：負責學(xué)校檔案資料管理;
8、博物館：負責學(xué)校文物及陳列品管理;
9、江蘇蘇大投資有限公司：按照國家有關(guān)政策、法規，制定學(xué)校產(chǎn)業(yè)政策，明晰學(xué)校主體與各產(chǎn)業(yè)主體的產(chǎn)權關(guān)系。代表學(xué)校對各產(chǎn)業(yè)主體占有、使用的各類(lèi)資產(chǎn)(包括資金、房屋、設備等有形資產(chǎn)和校名、校譽(yù)、資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標、土地使用權等無(wú)形資產(chǎn))經(jīng)營(yíng)及進(jìn)行保值增值考核和監督管理。負責科技成果、知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，評估科技成果和對外投入等市場(chǎng)化運作及收繳企業(yè)應繳資產(chǎn)占用費和應繳利潤，維護學(xué)校主體所享有的對各類(lèi)資產(chǎn)的收益權;
10、紀監審辦公室：負責學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的監察、審計。
第十四條資產(chǎn)使用部門(mén)(包括非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)使用部門(mén))是對所使用的資產(chǎn)實(shí)施日常管理，資產(chǎn)使用部門(mén)行政主要負責人是資產(chǎn)管理工作的第一責任人，負責本部門(mén)資產(chǎn)管理工作;各部門(mén)應成立資產(chǎn)管理工作小組，明確一名單位負責人負責本部門(mén)資產(chǎn)管理工作，確定一名資產(chǎn)管理員負責本部門(mén)國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對穩定，變動(dòng)時(shí)要實(shí)行“接班人先到，交班人后走”的原則，做到帳、卡、物交班核對無(wú)誤，簽署交接書(shū)，并報資產(chǎn)管理部門(mén)備案。學(xué)校國有資產(chǎn)使用部門(mén)具體職責：
1、落實(shí)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項規章制度;
2、設立專(zhuān)(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應的崗位職責;
3、按照資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程，做好資產(chǎn)申購、驗收、領(lǐng)用、登記、調撥、轉讓、報損和報廢等報批手續，維護好本部門(mén)在“江蘇省屬?lài)匈Y產(chǎn)管理信息系統”的資產(chǎn)信息;部門(mén)職工崗位變動(dòng)時(shí)，應按規定辦理資產(chǎn)移交手續;
4、經(jīng)常檢查并改善資產(chǎn)使用狀況，減少資產(chǎn)的非正常損耗，做到高效節約、物盡其用，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，防止資產(chǎn)使用過(guò)程中的損失和浪費;
5、定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)(每年不得少于一次)，及時(shí)反映本部門(mén)資產(chǎn)增減變動(dòng)和結存情況，做到賬賬、賬卡、賬物相符;并根據學(xué)校要求按時(shí)編制資產(chǎn)信息統計報表;
6、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)使用部門(mén)在核算資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)同時(shí)，還要核算資產(chǎn)保值增值成果，按時(shí)足額上交國有資產(chǎn)使用費;
7、接受資產(chǎn)管理部門(mén)的監督、指導，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。
第四章資產(chǎn)配置
第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展需要，按照國家、省及學(xué)校有關(guān)規定標準和程序，通過(guò)購置、捐贈、調劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學(xué)合理、優(yōu)化結構、勤儉節約、從嚴控制。
第十六條各部門(mén)國有資產(chǎn)購置應當符合以下條件：
1、現有資產(chǎn)無(wú)法滿(mǎn)足單位教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展的需要;
2、不能與校內其他單位共享、共用的相關(guān)資產(chǎn);
3、經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證確需購置的資產(chǎn)。
第十七條各部門(mén)國有資產(chǎn)購置按照下列程序報批：
1、各部門(mén)不論用何種資金購置資產(chǎn)，須將購置計劃報至資產(chǎn)管理部門(mén)，資產(chǎn)管理部門(mén)將根據其占有、使用的資產(chǎn)狀況及學(xué)校整體資產(chǎn)狀況簽署相關(guān)意見(jiàn)(或組織專(zhuān)家論證)，同意后方能購置。否則，財務(wù)處不予報銷(xiāo);
2、各部門(mén)申請增量資產(chǎn)時(shí)，資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同國資辦審核該部門(mén)資產(chǎn)存量，國資辦會(huì )同財務(wù)處協(xié)商后，匯總提出資產(chǎn)增量計劃(包括擬購置資產(chǎn)的品目、數量、經(jīng)費)納入預算，報國資委或校長(cháng)辦公會(huì )議審批;
3、經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)和國資委審批或校長(cháng)辦公會(huì )審批的增量資產(chǎn)購置計劃，作為學(xué)校辦理采購的依據;
4、專(zhuān)項經(jīng)費購置資產(chǎn)，按其專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法執行。
第十八條學(xué)校配置資產(chǎn)應當符合規定標準。沒(méi)有規定配置標準的，要加強論證，從嚴控制、合理配置。
第十九條各部門(mén)要嚴格按照內部控制流程規范購置資產(chǎn)，不得超標準、超預算購置。
第二十條學(xué)校要優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對閑置或使用效益不高的資產(chǎn)，在校內進(jìn)行調劑配置，并按規定辦理轉移手續。校內無(wú)法調劑的可對外轉讓。凡經(jīng)確認應當收入博物館館藏的文物、陳列品，必須送交博物館收藏，任何單位不得隱匿不報，擅自留存，或者任意加以處置。
第二十一條學(xué)校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學(xué)校有關(guān)招投標管理的有關(guān)規定執行。
第二十二條學(xué)校無(wú)償調入或接收捐贈形成的資產(chǎn)均屬?lài)匈Y產(chǎn)，由學(xué)校依法占有使用，并按高校會(huì )計制度的有關(guān)規定作價(jià)入賬。
第二十三條資產(chǎn)使用部門(mén)對新增資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗收、辦理使用登記，錄入“江蘇省屬?lài)匈Y產(chǎn)管理信息系統”，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，保證賬賬、賬物的一致性。
房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn)，應在竣工驗收六個(gè)月內完成竣工決算審計，辦理財產(chǎn)移交和權屬證書(shū)，并按照固定資產(chǎn)管理要求，及時(shí)做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對于無(wú)法及時(shí)完成竣工結算的自建資產(chǎn)，應通過(guò)暫估形式及時(shí)辦理資產(chǎn)入賬工作。
第五章資產(chǎn)使用
第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學(xué)校資產(chǎn)自用、出租、出借、對外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應首先保證學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的需要。
第二十五條學(xué)校國有資產(chǎn)使用應遵循權屬清晰、安全完整、風(fēng)險控制、注重績(jì)效的原則，建立國有資產(chǎn)有償使用制度，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)整合與共享共用，提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評價(jià)機制，對國有資產(chǎn)管理和使用情況進(jìn)行考核，依據考核結果建立有效的激勵和約束機制，提高學(xué)校國有資產(chǎn)和資金使用效益。
第二十六條有以下行為必須履行報批程序：
1、國有資產(chǎn)出租、出借行為，必須向省教育廳報批，不改變國有資產(chǎn)原有使用功能的季節性、臨時(shí)性出租出借行為除外。貨幣資金一般不得用于出借;
2、利用國有資產(chǎn)對外投資，必須向省教育廳報批。
第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等事項，應當符合國家有關(guān)法律法規的規定，加強可行性論證、法律審核和監管，做好風(fēng)險控制和跟蹤管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等事項，應按規定權限履行審批手續。
第二十八條學(xué)校維持事業(yè)正常運轉與保證完成教育事業(yè)任務(wù)的房屋、設施、設備、土地使用權和財政撥款等各類(lèi)資產(chǎn)不得用于出租、出借、對外投資和作為抵押物或對外提供擔保。學(xué)校所屬控股企業(yè)進(jìn)行對外擔保，應在嚴格論證的基礎上向省教育廳申請報批。
第二十九條學(xué)校應對出租出借及對外投資的資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項管理和考核，并在財務(wù)報告中對該資產(chǎn)的數量、價(jià)值、回報等有關(guān)信息進(jìn)行充分批露。各部門(mén)利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資收益、科研成果形成的無(wú)形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權等取得的收入，應當納入學(xué)校財務(wù)處統一核算，統一管理。
學(xué)校國有資產(chǎn)使用管理的具體實(shí)施細則另行制訂。
第六章產(chǎn)權登記與糾紛處理
第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記是國家對學(xué)校占有、使用的.國有資產(chǎn)進(jìn)行登記，依法確認國家對國有資產(chǎn)的所有權和學(xué)校對國有資產(chǎn)的占有、使用權的行為。
第三十一條按照國家的有關(guān)政策、法規對學(xué)校及控股企業(yè)或實(shí)體屬于國家所有的資產(chǎn)，辦理產(chǎn)權登記、變更、注銷(xiāo)等手續，依法確認產(chǎn)權歸屬關(guān)系，落實(shí)管理責任。
第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度，建立資產(chǎn)賬目，及時(shí)、準確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實(shí)物形態(tài)應分類(lèi)、編號;大型、貴重、精密的儀器設備除入賬登記之外，還應按臺(件)建立技術(shù)檔案。對校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、各項專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權、特許經(jīng)營(yíng)權等以及其它財產(chǎn)權利，應明晰產(chǎn)權關(guān)系，及時(shí)辦理注冊登記手續。定期對資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查登記，做到賬賬相符、賬物相符。
學(xué)校職工崗位變動(dòng)時(shí)，應按規定辦理資產(chǎn)移交手續。
第三十三條各部門(mén)購置的資產(chǎn)，不論購置資金來(lái)源如何，都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續，未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報賬。
第三十四條產(chǎn)權糾紛是指學(xué)校財產(chǎn)所有權及經(jīng)營(yíng)權、使用權等產(chǎn)權歸屬不清而發(fā)生的爭議。學(xué)校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權糾紛的，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報告，并向省財政廳申請調解或者裁定。學(xué)校與非國有單位或個(gè)人之間發(fā)生產(chǎn)權糾紛的，學(xué)校應提出處理意見(jiàn)，報省教育廳、省財政廳批準后，與對方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。
第七章資產(chǎn)處置
第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權轉移、轉讓或者注銷(xiāo)產(chǎn)權的行為。處置方式包括無(wú)償調撥(劃轉)、出售、出讓(含股權減持)、轉讓、置換、報廢、報損、對外捐贈以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等。
第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括：閑置、擬置換的資產(chǎn)，報廢、淘汰的資產(chǎn)，所有權或使用權轉移的資產(chǎn)，盤(pán)虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，以及依照國家有關(guān)規定需要進(jìn)行處置的其他資產(chǎn)。
第三十七條國有資產(chǎn)處置應遵循公開(kāi)、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。
第三十八條學(xué)校國有資產(chǎn)處置必須堅持“先報批，后處置”的原則。嚴格履行審批手續，未經(jīng)批準，各部門(mén)不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)論證、評估、鑒定或由技術(shù)監督部門(mén)出具的書(shū)面強制性處置意見(jiàn)。學(xué)校各類(lèi)資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門(mén)制定方案并按相關(guān)審批程序組織實(shí)施。資產(chǎn)管理部門(mén)定期編制固定資產(chǎn)處置清冊報國資辦，國資辦匯總后，提交主管校長(cháng)、國資委、校長(cháng)辦公會(huì )審定，校長(cháng)辦公會(huì )審定后報省教育廳備案或審批。其中：
1、資產(chǎn)的出售、出讓、轉讓與置換處置：按規定程序通過(guò)有資質(zhì)的產(chǎn)權交易機構，采取拍賣(mài)、招投標、協(xié)議轉讓以及國家法律法規規定的其它方式進(jìn)行;
2、資產(chǎn)的報廢處置：按相應處置權限組織招標進(jìn)行處置。未達到使用年限的固定資產(chǎn)報廢、報損，應從嚴控制;如涉及計算機、打印機、復印機等易導致環(huán)境污染等安全隱患的資產(chǎn)報廢處置，應按《省級行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》執行;
3、資產(chǎn)的報損處置：根據批準文件辦理核銷(xiāo)手續。省教育廳、省財政廳對學(xué)校國有資產(chǎn)處置的批復，以及學(xué)校按照規定權限處置國有資產(chǎn)并備案的文件，是學(xué)校辦理產(chǎn)權變動(dòng)和進(jìn)行賬務(wù)處理的依據。
第三十九條學(xué)校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報批程序：
1、申報。資產(chǎn)使用部門(mén)對擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門(mén)提出書(shū)面申請;
2、審核。資產(chǎn)管理部門(mén)按規定權限審核合規、齊全的資產(chǎn)處置申請資料;
3、審批。資產(chǎn)管理部門(mén)審核同意后報國資辦，由國資辦根據學(xué)校國有資產(chǎn)的審批處置權限向國資委、省教育廳以書(shū)面文件提交處置申請。實(shí)物處置按照相關(guān)程序執行，學(xué)校根據省教育廳或省財政廳批準的資產(chǎn)處置文件和處置結果進(jìn)行相關(guān)國有資產(chǎn)賬務(wù)處理。
第四十條學(xué)校處置的資產(chǎn)應當權屬清晰。權屬關(guān)系不明確或者存在權屬糾紛的資產(chǎn)，須待權屬界定明確后方可處置。
1、處置國有資產(chǎn)要進(jìn)行必要的可行性論證，尤其對重大投資(融資)項目以及對貨幣資產(chǎn)損失的核銷(xiāo)，必須組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證或聘請具有資質(zhì)的中介機構出具經(jīng)濟鑒證意見(jiàn)，由相關(guān)職能部門(mén)研究后，報學(xué)校審批，確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益;
2、處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等應當經(jīng)社會(huì )中介機構評估，合理計價(jià)，正確反映其價(jià)值。切實(shí)加強對國有資產(chǎn)處置行為的風(fēng)險控制。
學(xué)校國有資產(chǎn)處置管理的具體實(shí)施細則另行制訂。
第八章資產(chǎn)收益
第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學(xué)校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對外投資等取得的收入扣除相關(guān)稅金、評估費、拍賣(mài)傭金等費用后的部分。學(xué)校國有資產(chǎn)收益包括：
1、資產(chǎn)出租、出借收益是指學(xué)校利用閑置的辦公場(chǎng)所、教學(xué)實(shí)驗用房、門(mén)面房、場(chǎng)地、設備、設施等資產(chǎn)，采取出租、出借等方式，向承租單位和個(gè)人等特定對象收取的租金、承包費、使用費、占用費、廣告費、管理費等收入扣除相關(guān)稅費后的收益;
2、對外投資收益是指學(xué)校單獨對外投資或利用學(xué)校資產(chǎn)與其他單位合資、投資等取得的收益;
3、資產(chǎn)處置收益是指學(xué)校經(jīng)批準將國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)核銷(xiāo)所取得的收益，包括資產(chǎn)出售收入、出讓收入、置換差價(jià)收入、報廢殘值變價(jià)收入等扣除相關(guān)稅費后的凈收益;
4、其他國有資產(chǎn)收益。
第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)收益應納入學(xué)校財務(wù)集中統一核算，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，各國有資產(chǎn)使用部門(mén)不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。
第九章資產(chǎn)評估與清查
第四十三條資產(chǎn)評估是指按照特定目的對被評估資產(chǎn)某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行評定、估算，從而確定其價(jià)格的經(jīng)濟活動(dòng)。學(xué)校對國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等應當進(jìn)行必要的可行性論證，尤其對重大投資(融資)項目，必須組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證或者聘請具有資質(zhì)的中介機構出具經(jīng)濟鑒證意見(jiàn)，由資產(chǎn)管理部門(mén)研究后報國資辦審核，由國資委或校長(cháng)辦公會(huì )議審批，確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。
第四十四條學(xué)校有下列情形之一的，應當對相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評估：
1、整體或者部分改制為企業(yè);
2、以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;
3、合并、分立、清算;
4、資產(chǎn)拍賣(mài)、轉讓、置換;
5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;
6、確定涉訟資產(chǎn)價(jià)值;
7、法律、行政法規規定的其他需要進(jìn)行評估的事項。
第四十五條學(xué)校有下列情形之一的，可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估：
1、經(jīng)批準整體或者部分資產(chǎn)無(wú)償劃轉給其他國有單位的;
2、學(xué)校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉、置換和轉讓;
3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權變動(dòng)行為，報經(jīng)省財政廳確認可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估的。
第四十六條學(xué)校國有資產(chǎn)評估工作應當委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的評估機構進(jìn)行。學(xué)校國有資產(chǎn)評估項目實(shí)行核準制和備案制。核準和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評估項目核準和備案管理的規定執行。
第四十七條學(xué)校資產(chǎn)清查是指按規定政策、程序和方法對學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清查、依法認定各項資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實(shí)和完善制度等，真實(shí)反映學(xué)校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學(xué)校資產(chǎn)管理機構應定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)清查，具體工作應按照上級有關(guān)部門(mén)規定的程序和要求執行。
第四十八條學(xué)校有下列情形之一的，應當進(jìn)行資產(chǎn)清查：
1、根據專(zhuān)項工作要求或者實(shí)際工作需要;
2、進(jìn)行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;
3、遭受重大自然災害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴重損失的;
4、會(huì )計政策發(fā)生重大更改，涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;
5、內部機構發(fā)生重大調整或人員重大變動(dòng)的;
6、上級部門(mén)認為應當進(jìn)行資產(chǎn)清查的其他情形。
第十章資產(chǎn)信息管理與報告
第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，對學(xué)校資產(chǎn)的現狀以及配置、使用、處置等環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并在此基礎上組織國有資產(chǎn)的統計和信息報告工作。
第五十條學(xué)校各級資產(chǎn)使用部門(mén)要按照學(xué)�；蛏霞売嘘P(guān)部門(mén)規定的時(shí)間和要求，編報學(xué)校資產(chǎn)統計報表及分析說(shuō)明;報送的報表做到內容完整、信息真實(shí)、數據準確，同時(shí)對國有資產(chǎn)的增減變動(dòng)、使用、結存情況及時(shí)報告做出文字說(shuō)明，并列出變動(dòng)明細。各部門(mén)應充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統”和資產(chǎn)信息報告，全面、動(dòng)態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況，年終對賬做到賬賬相符、賬物相符。
第五十一條學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)均須通過(guò)“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統”平臺，全面、動(dòng)態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況，定期檢查本部門(mén)國有資產(chǎn)現狀，不定期對資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查，并對資產(chǎn)變動(dòng)、使用、結存情況進(jìn)行抽查，在年終與各部門(mén)進(jìn)行對賬時(shí)，應做到賬賬相符、賬物相符。學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)須定期報告出租出借資產(chǎn)、對外投資資產(chǎn)的收益收繳工作，資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況，對于對外投資資產(chǎn)長(cháng)期無(wú)收益的應進(jìn)行分析說(shuō)明。
第五十二條國資辦定期向國資委或上級部門(mén)書(shū)面匯報學(xué)校資產(chǎn)統計表及分析說(shuō)明，為制定學(xué)校發(fā)展規劃及編制學(xué)校財務(wù)預算提供決策依據。國資辦組織人員不定期對學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)和各級資產(chǎn)使用部門(mén)資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查，并對資產(chǎn)變動(dòng)、使用、結存情況進(jìn)行抽查。
第十一章資產(chǎn)績(jì)效管理
第五十三條國有資產(chǎn)績(jì)效管理是利用年度部門(mén)決算報表、財務(wù)報告、財產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)統計報告、資產(chǎn)專(zhuān)項報告、資產(chǎn)管理信息化數據庫等資料，采用多層次指標體系和采取多因素的方式方法，科學(xué)考核學(xué)�？傮w及下屬各部門(mén)國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。
第五十四條國有資產(chǎn)績(jì)效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎工作，國有資產(chǎn)管理制度建設、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內容。
第五十五條學(xué)校要堅持分類(lèi)考核與綜合考核相結合、日�？己伺c年終考核相結合、績(jì)效考核與預算考核相結合的原則，積極探索國有資產(chǎn)績(jì)效管理的方式方法，不斷提高財政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。
第五十六條學(xué)校逐步建立校內資產(chǎn)管理績(jì)效考核體系，按照“經(jīng)濟性、效率性、有效性”的原則，根據高等教育的特點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)合理、客觀(guān)公正的方法、標準、指標和機制，真實(shí)地反映和解析學(xué)�？傮w和各部門(mén)以及各類(lèi)國有資產(chǎn)運營(yíng)效果，提高資產(chǎn)運營(yíng)效率和效益。
第十二章監督與獎懲
第五十七條建立健全財務(wù)監督、審計監督和過(guò)程監督相結合，日常監督與專(zhuān)項檢查相結合的國有資產(chǎn)監管體系。
第五十八條學(xué)校國有資產(chǎn)是完成學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)，促進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障，學(xué)校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責任，都應依法維護其安全完整，提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效率。學(xué)校要結合內部經(jīng)濟責任制和內部控制制度，建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)監督管理責任制，將資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎懲制度，對資產(chǎn)管理工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予表彰;對工作失責造成國有資產(chǎn)損失的，應按規定予以處理。
第六十條學(xué)校國有資產(chǎn)管理中，有下列行為之一的，學(xué)校給予主管領(lǐng)導和直接責任人通報批評;造成國有資產(chǎn)損失的，按學(xué)校有關(guān)賠償標準予以賠償;有非法所得的，沒(méi)收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的，除給予有關(guān)負責人和直接責任人行政處分外，還將給予經(jīng)濟處罰直至追究法律責任。
1、未按其職責要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，對資產(chǎn)流失或浪費不反映、不報告、不采取相應管理措施，造成資產(chǎn)損失的;
2、不如實(shí)進(jìn)行產(chǎn)權登記、填報資產(chǎn)報表、隱瞞真實(shí)情況的;不按規定權限擅自批準產(chǎn)權變動(dòng)的;
3、擅自提供擔保的;
4、擅自轉讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營(yíng)性投資和用于出租出借、對外投資經(jīng)營(yíng)的;
5、弄虛作假，以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權謀取私利的;
6、對資產(chǎn)收益，不認真進(jìn)行監督管理，不按規定收繳資產(chǎn)收益的;
7、對長(cháng)期閑置、低效運轉或超標準配置的資產(chǎn)，不按規定進(jìn)行調劑的。
第六十一條學(xué)校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的，參照省有關(guān)文件規定，追究單位負責人和直接責任人的責任。
第十三章附則
第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學(xué)校國有資產(chǎn)的單位和個(gè)人。
第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處負責解釋。原《州蘇大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號)同時(shí)廢止。
第六十四條本辦法施行前，學(xué)校國有資產(chǎn)已出租、出借、對外投資的，按照合同協(xié)議繼續履行，各部門(mén)應當將原出租、出借合同、對外投資章程于本辦法施行之日起30日內按規定權限報國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處備案。
資產(chǎn)管理工作總結6
一．嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)職審查人員以來(lái)，建立健全了各項規章制度，經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個(gè)，其中審查上報總公司項目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì )日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長(cháng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì )工作規則》要求的內容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報方案內容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì )時(shí)間、通知上會(huì )、準備例會(huì )相關(guān)資料、會(huì )議記錄、投票內容、會(huì )議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的.規范化。上半年共組織召開(kāi)了評審會(huì )xx次。
3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問(wèn)題，我們每季度對已批復的處置項目進(jìn)行一次后續跟蹤調查，寫(xiě)出檢查報告，及時(shí)了解處置項目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒(méi)有項目終結報告或報告不規范，該闡述的問(wèn)題在報告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問(wèn)題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過(guò)程客觀(guān)、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過(guò)程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
作好中介機構數據庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實(shí)履行好此項工作，今年以來(lái)，按照總公司的要求，本著(zhù)優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機構進(jìn)行了補充和完善，實(shí)行了數據庫動(dòng)態(tài)管理制度.
資產(chǎn)管理工作總結7
根據《xxxx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是xx，法定代表人是xx，法定地址為xxxx市xx，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實(shí)有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。
(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個(gè)，分別為xx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位xx個(gè)，分別為xx。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，成員：xx。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶(hù)數、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月xx日至xx月xx日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據;(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
(二)會(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì )計差錯調整。具體情況為：xx。
三、重要事項說(shuō)明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對外投資(有價(jià)證券)損失xx元、無(wú)形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。
(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元;具體盤(pán)盈原因及入賬、計價(jià)情況分別為xx。
(三)關(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，申報處理的盤(pán)盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，對外投資盤(pán)盈xx元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;
(三)相應的改進(jìn)措施;
五、備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表。
(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件)。
(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。
(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會(huì )中介機構審計報告。
(五)資產(chǎn)損益證據。單位申報的各項資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會(huì )中介機構的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。
1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的'具有法律效力的書(shū)面文件。主要包括：?jiǎn)挝坏某蜂N(xiāo)、合并公告及清償文件;政府部門(mén)有關(guān)文件;司法機關(guān)的判決或者裁定;公安機關(guān)的結案證明;工商管理部門(mén)出具的注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)及停業(yè)證明;專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。
2、社會(huì )中介機構的經(jīng)濟鑒證證明是指社會(huì )中介機構按照獨立、客觀(guān)、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專(zhuān)項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見(jiàn)書(shū)。社會(huì )中介機構包括：會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、律師事務(wù)所、專(zhuān)業(yè)鑒定機構等。
3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧或者實(shí)物資產(chǎn)報廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見(jiàn)書(shū)等。主要包括：有關(guān)會(huì )計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說(shuō)明;資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表;單位內部技術(shù)鑒定小組或內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定文件或資料;因經(jīng)營(yíng)管理責任造成的損失的責任認定意見(jiàn)及賠償情況說(shuō)明;相關(guān)經(jīng)濟行為的業(yè)務(wù)合同等。
資產(chǎn)管理工作總結8
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責，在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
本人擁護黨的基本路線(xiàn)，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習并認真做好筆記，寫(xiě)好學(xué)習心得，思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認真負責；自覺(jué)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的教師形象；能夠顧全大局，團結協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中，我嚴于律己，寬以待人。時(shí)時(shí)處處對自己嚴格要求，查找不足，及時(shí)糾正，對別人的缺點(diǎn)，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對人民教師的稱(chēng)號。
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實(shí)文件精神。教育現代化和中小學(xué)標準化建設對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績(jì)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
一、規范固定資產(chǎn)的管理。
在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全校的'資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫(xiě)卡片等項工作，并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門(mén)的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數據上報工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、會(huì )計室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報
廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調配，并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí)，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導審核，校長(cháng)批準后，統一用呈批件匯總上報財政局，批復后，交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財務(wù)部門(mén)，由財務(wù)開(kāi)出收據，做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。嚴格按照相關(guān)規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規范有序，并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出
由于學(xué)校等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用，導致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(cháng)，這些設備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大
學(xué)校于20xx年與善南中心中學(xué)合并，前后跨越時(shí)間長(cháng)，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關(guān)規定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
回憶一年的工作，感覺(jué)相當充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。
資產(chǎn)管理工作總結9
一年來(lái)，x鄉人民政府在市委、市政府及市財政局的正確領(lǐng)導下，始終以“三個(gè)代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項工作取得了一定的成績(jì)，現將一年的國有資產(chǎn)管理工作總結匯報如下。
一、基本情況
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對全鄉國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，全鄉國有資產(chǎn)帳面價(jià)值xxx萬(wàn)元，國有資產(chǎn)大多由各單位在使用，少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。
二、管理措施
為規范和加強單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管，根據各級文件要求要求，我鄉采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理：
一是進(jìn)行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門(mén)的指導下，財政所對全鄉范圍內的國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核查登記，并把所有數據錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統，對全鄉的國有資產(chǎn)數據進(jìn)行了電子化管理。
二是建立了管理制度。對全鄉的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關(guān)的管理制度，規定了管理和處置權限，規范了管理方式，在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。
三是進(jìn)行定期的清理清查。每年由鄉財政所組織人員對全鄉的國有資產(chǎn)進(jìn)行清理，對新增資產(chǎn)進(jìn)行登記入帳，錄入國有資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到底數清情況明，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件，使我鄉閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。
三、國有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及下步工作思路。
�。ㄒ唬�、管理中存在的不足：一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。主要體現在政府沒(méi)有真正管好用好閑置的資產(chǎn)，雖然沒(méi)有出現資產(chǎn)流失的.情況，但也沒(méi)有達到增值的目的。國有資產(chǎn)被個(gè)人隨意占用的情況嚴重，管理上出現一定的無(wú)序狀態(tài)。二是相當數量的國有資產(chǎn)沒(méi)有土地使用權證和房產(chǎn)證，給資產(chǎn)的處置帶來(lái)了難度。在歷次的清理清查中，我們發(fā)現，真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒(méi)有。
�。ǘ┫虏焦ぷ魉悸罚阂皇菍o(wú)證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決辦法，爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全，為今后對資產(chǎn)的規范管理和處置打好基礎。二是進(jìn)一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度，完善各項規章制度，規范國有資產(chǎn)的使用和處置程序，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，使我鄉的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。
資產(chǎn)管理工作總結10
xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實(shí)習生，我在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設計研發(fā)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，雖然曾有過(guò)工作的迷茫，但一路走來(lái)，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、工作情況
1.立足本職崗位，夯實(shí)工作基礎。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際，認真研究工作方式方法，由最初對恒生和中債的生疏，到現在的熟練掌握，信息錄入的準確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2.增強學(xué)習水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學(xué)會(huì )學(xué)習，尤其對于我這個(gè)剛進(jìn)資管部時(shí)間不長(cháng)的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識，我向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的勤學(xué)，綜合素質(zhì)明顯提升。
3.主動(dòng)擔負職責，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。面對部門(mén)工作，我主動(dòng)承擔，全力完成，在理財融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場(chǎng)調研、投資風(fēng)險評估、主體債項準入和風(fēng)險限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強。
二、工作不足
3個(gè)月的時(shí)間我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但這不是我自己一個(gè)人的功勞，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習還要加強，要不斷適應新形勢的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進(jìn)一步加強，努力把商業(yè)銀行建設成為先進(jìn)銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習的機會(huì )，我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗。這對我今后的`工作肯定是非常寶貴的，如今即將結束實(shí)習，我還是非常懷念領(lǐng)導和同事對我的幫助。今后我會(huì )嚴格要求自己，不斷的改進(jìn)，不斷的學(xué)習，爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
資產(chǎn)管理工作總結11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
下午好！
長(cháng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結大會(huì )，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當時(shí)正處于我院迎評創(chuàng )建工作的重要時(shí)期。當時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設備沒(méi)有編號，管理相對比較混亂，沒(méi)有規范的資產(chǎn)管理程序，責任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉，實(shí)訓實(shí)室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿(mǎn)，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會(huì )的英明決策下，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶(hù)、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，專(zhuān)門(mén)從武漢購買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統，對我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，達到了評估的標準，實(shí)現了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的'資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。對“房屋、行政辦公設備、教學(xué)儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統計。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機電系新買(mǎi)的一臺車(chē)床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價(jià)，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續：
�、牛炇战M織專(zhuān)職人員、財務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）
�、迫霂�、出庫（憑購買(mǎi)發(fā)票復印件，采購合同復印件、購買(mǎi)申請書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負責人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對車(chē)床所在實(shí)訓室的安全衛生檢查，資產(chǎn)維護情況）
�、葓髲U手續（提出申請，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報廢處理單，部門(mén)負責人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(cháng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫負責人消帳）。
為此，我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專(zhuān)業(yè)、入庫附說(shuō)明、調撥需及時(shí)、報廢辦手續、處理有意見(jiàn)、費用繳財務(wù)。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學(xué)儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，后勤生活設備231萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。
三、加強隊伍建設，充分調動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名，總共有27名，負責我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì )因人事的變動(dòng)作出調整，最長(cháng)的干不滿(mǎn)兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，責任意識不高。針對以上情況，資產(chǎn)管理隊伍的建設主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：
1、加強思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責任意識，因為大部分資產(chǎn)管理員都是兼職負責，沒(méi)有充足的時(shí)間對他們進(jìn)行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(cháng)短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評分都邀請了財務(wù)科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會(huì )起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執行力不強，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產(chǎn)管理工作認真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強學(xué)習、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習，平時(shí)我們加強溝通和交流，也要創(chuàng )造機會(huì )加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導的正確指導，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團隊，我們這個(gè)團隊擔負著(zhù)學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重擔，這是我們每一個(gè)人神圣的職責和義務(wù)，只要我們團結起來(lái)，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理工作總結12
一、工作總結
1、酒店開(kāi)業(yè)至今資產(chǎn)管理混亂，組織酒店財務(wù)全體員工做全面資產(chǎn)年終實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作，并整理完善賬務(wù)處理。讓各部門(mén)更好有效重新梳理及管理好資產(chǎn)。財務(wù)也一對一做好固定資產(chǎn)及運營(yíng)資產(chǎn)的管理培訓。
2、11月份開(kāi)始財務(wù)建立酒店成本巡查小組，每日每周不定期不定時(shí)的做全面檢查質(zhì)檢，保證做到食品安全無(wú)隱患，無(wú)變質(zhì)無(wú)過(guò)期無(wú)浪費現象。
3、采購控制方面在不影響酒店正常運營(yíng)情況下，一方面財務(wù)做好酒店庫房最低庫存量的準備及核算標準，另一方面再不影響食材出品的`情況下，采取低價(jià)格替換方式考察市場(chǎng)有效控制，努力將成本率降低行業(yè)標準甚至更好。
4、酒店開(kāi)業(yè)至今財務(wù)賬務(wù)及報表數據無(wú)校正，首先清算酒店前期賬務(wù)處理，其次銜接財務(wù)系統賬務(wù)處理提前做好各部門(mén)培訓及系統設置工作，并按照集團要求做好財務(wù)分賬賬務(wù)處理。截止20xx年度財務(wù)已清理賬套數據各會(huì )計科目數據，做到隨時(shí)集團臨檢財務(wù)一切賬務(wù)的準備工作。
5、財務(wù)提交20xx年酒店預算，為酒店經(jīng)營(yíng)無(wú)困難更好努力完成預算財務(wù)針對運營(yíng)部門(mén)進(jìn)行系統化實(shí)操性、財務(wù)制度等等培訓讓一線(xiàn)部門(mén)提升服務(wù)質(zhì)量，財務(wù)做好后勤一切準備工做。
6、成本控制方面，財務(wù)20xx年11月建立食品總倉、辦公文具及印刷總倉、藥品總倉、低值易耗品總倉、運營(yíng)資產(chǎn)總倉等，為更好有效核銷(xiāo)酒店每一筆開(kāi)銷(xiāo)是否合理必須做到節能開(kāi)源，讓每位員工有主人翁意識，愛(ài)惜資產(chǎn)管理好資產(chǎn)及使用的合理性。
二、工作計劃
1、每日上報酒店收入及成本分析報表；
2、每日上報酒店資金流向報表；
3、每日進(jìn)行成本巡查工作及及時(shí)整改措施；
4、每周進(jìn)行收銀員服務(wù)暗訪(fǎng)測試；
5、每月5號前準時(shí)精確進(jìn)行財務(wù)月結關(guān)賬一切相關(guān)報表；
6、每月召開(kāi)酒店部門(mén)例會(huì )、損益會(huì )、信貸會(huì )、成本分析會(huì )議；
7、每月二次部門(mén)業(yè)務(wù)技能按照崗位區分進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓；
8、每月免費邀請第三方公司針對管事部用品使用操作理論及實(shí)操培訓；
9、每月免費邀請第三方公司針對前臺餐飲部門(mén)進(jìn)行線(xiàn)上系統實(shí)操培訓；
10、每季度進(jìn)行酒店運營(yíng)資產(chǎn)實(shí)盤(pán)工作匯總；
11、每季度進(jìn)行財務(wù)內部交叉輪崗學(xué)習實(shí)操培訓；
12、每年12月份進(jìn)行年終固定資產(chǎn)及運營(yíng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；
三、對經(jīng)營(yíng)管理措施提出個(gè)人建議與意見(jiàn)
1后廚食品食材采購擠壓未進(jìn)行先進(jìn)先出，造成過(guò)期食品食材較多。
財務(wù)建立成本巡查小組，每天不定時(shí)巡查后廚庫房并第一負責人簽署庫房管理處罰書(shū)
2質(zhì)檢部門(mén)臨檢頻繁，酒店存在三無(wú)產(chǎn)品會(huì )造成處罰
1、成本新建臺賬與實(shí)物相符合
2、取消三無(wú)產(chǎn)品購進(jìn)，以有資質(zhì)產(chǎn)品替換
3員工餐出品油膩，葷素搭配不合理
1、每月用油量由35桶降到25桶
2、每日購進(jìn)食材費用控制2500元/天
3、每日巡查員工吃飯打餐倒掉現象
4部門(mén)維修用品用量無(wú)使用壽命周期
每日工程部要求記錄工程用具用量，財務(wù)根據物料壽命進(jìn)行核算是否存在浪費，物品愛(ài)惜
5酒店資產(chǎn)管理責任人不明確，管理混亂
1、重新制定酒店每個(gè)部門(mén)資產(chǎn)管理員
2、每月部分自盤(pán)整理賬務(wù)
3、財務(wù)每季度實(shí)盤(pán)
4、每月財務(wù)將從部門(mén)提成10%中暫押發(fā)放，作為部門(mén)報損賠償
6酒店存在部門(mén)成本控制對象不清、知識面淺薄
�。ㄖ皇潜砻�，專(zhuān)業(yè)性欠缺導致物料物品維保維護不到位）
新員工入職培訓，針對性sop專(zhuān)業(yè)培訓
7酒店部門(mén)二級倉庫不人管理，食材物品等等庫存不清楚，導致過(guò)期變質(zhì)，閑置
財務(wù)收回二級倉庫進(jìn)行總倉管理及賬務(wù)整理
8各部門(mén)酒水庫與客人寄存酒水混亂擺放
區分存放，并登記相關(guān)信息
9二次回收使用物品未做保護存放（每年一次活動(dòng)物資，裝飾物等）
活動(dòng)結束后全部物資交還財務(wù)保管存放，利于二次使用節約費用
10酒店食材管理欠缺，后廚成本控制意識差
20xx年財務(wù)將每日餐飲成本核算報告，并通告廚房，有效根據收益控制采購費用及成本
11酒店開(kāi)業(yè)前購置的閑置物質(zhì)，庫房存在未開(kāi)封使用或換人頻繁而不間斷浪費購置新物資
財務(wù)要求各部門(mén)購買(mǎi)新物資前必須先清查庫房閑置物資是否可以替換代替使用，節約成本支出。
12各部門(mén)針對每月采購計劃出現無(wú)最低庫存量數量
財務(wù)將進(jìn)行全酒店采購下單分類(lèi)培訓，按照控制庫存最低庫存量進(jìn)行采購。避免造成物品過(guò)期，變質(zhì)導致的費用
13財務(wù)開(kāi)業(yè)至今財務(wù)報表數據，系統數據存在錯誤（如：科目不平、賬實(shí)不符）
年終財務(wù)將進(jìn)行每個(gè)會(huì )計科目清查調賬，做到賬務(wù)精準無(wú)差異
14酒店應收賬務(wù)掛賬賬齡時(shí)間，嚴重影響酒店資金運作
每月分配指標收款，財務(wù)重新制定資金計劃按資金周轉率進(jìn)行支付相關(guān)款項
15酒店有價(jià)票券的銷(xiāo)售和管理不完善，存在漏洞賬務(wù)混亂差異數據較大
年終前整理目前酒店全部票券，進(jìn)一步針對有價(jià)票券做部門(mén)培訓和操作流程方案。
16酒店部門(mén)提成存在虛假不真實(shí)，審計未能審核出異常。
針對加強審計文員自身培訓提高業(yè)務(wù)水平，加大力度審核各部門(mén)問(wèn)題
17針對特殊節日，法定節假日無(wú)數據分析收益狀況
將進(jìn)行活動(dòng)節日前的預算損益狀況，節后分析實(shí)際數據分析。未以后定價(jià)策略做數據支持，創(chuàng )利益最大化
18部門(mén)出現客戶(hù)投訴問(wèn)題
財務(wù)將采取與提成掛鉤扣除當月部分全部提成獎金
19員工離職手續不完善，導致酒店造成損失（工作手機歸還）
員工入職前如領(lǐng)用酒店給與相關(guān)物資的福利必須簽署資產(chǎn)使用賠償書(shū)，離職時(shí)有財務(wù)最終完善資產(chǎn)手續工作才可辦理離職。
資產(chǎn)管理工作總結13
自xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的`效果。
一、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
(1)加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度;
(2)依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、辛勤耕耘結碩果
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴格按照一個(gè)標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理工作總結14
20xx年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論，貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，進(jìn)一步加強部門(mén)作風(fēng)建設，牢固樹(shù)立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng )新的工作理念，堅持改革創(chuàng )新，加強業(yè)務(wù)能力建設，在校區領(lǐng)導的關(guān)心、指導和有關(guān)部門(mén)的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標�，F將工作情況總結如下：
一、基本建設
1、根據學(xué)校統一安排，完成常州校區十二五基本建設發(fā)展規劃的編制工作，并與學(xué)校一起上報教育部，為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。
2、以精品的意識組織開(kāi)展科研實(shí)驗綜合樓一期工程項目的建設，該項目于3月開(kāi)工建設，主體工程建設已完成并通過(guò)主管部門(mén)驗收，目前正進(jìn)行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目，2903萬(wàn)元已全部到賬，經(jīng)費使用通過(guò)了財政部駐江蘇財政專(zhuān)員的檢查。
3、根據教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項檢查工作。
4、積極謀劃，組織開(kāi)展校區用電量的測算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開(kāi)展校區供電增容方案論證工作。
5、河海大學(xué)常州校區第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、工程修繕
1、積極組織申報教育部專(zhuān)項修購項目，并配合有關(guān)部門(mén)做好教育部組織的立項審計工作，第一實(shí)驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過(guò)教育部專(zhuān)家組評審，獲準20xx年立項修繕。
2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專(zhuān)項項目常州校區第一食堂大修，按期完工，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過(guò)修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環(huán)境。
3、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類(lèi)專(zhuān)項維修工作，各項目的實(shí)施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門(mén)亮化美化工程；校園東北角綠化區園路鋪設；學(xué)生社區宣傳欄建設；高配及水泵房維修；田徑運動(dòng)場(chǎng)下水道改造；公共設施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學(xué)生浴室室內吊頂籠頭維修；各類(lèi)家具、特種設備維修等。組織開(kāi)展校園環(huán)境綜合整治項目的實(shí)施，進(jìn)一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進(jìn)一步加強校區修繕工程的管理，繼續推行修繕工程項目?jì)蓪徶�，完成一審審計項�?0多項，節約了校區修繕資金。
三、物資采購
1、在物資采購工作中，堅持公開(kāi)招標，加強采購前期調研，進(jìn)一步健全供應商選擇及競爭機制，做好用戶(hù)回訪(fǎng)意見(jiàn)的收集和售后服務(wù)工作，切實(shí)提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬(wàn)元。
2、按照勤儉節約的原則，會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同制定20xx年度行政設備計劃，并組織實(shí)施，進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費審批嚴肅認真，按程序規范操作，努力提高資金使用效益。
3、做好校區教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開(kāi)學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購任務(wù)119.76萬(wàn)元，45680冊。
四、設備管理
1、進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理工作，完善各部門(mén)資產(chǎn)臺帳，加強與財務(wù)部門(mén)、用戶(hù)單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數據安全，及時(shí)準確為校區提供各項資產(chǎn)數據。
2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設備、家具1294件，金額達832.6萬(wàn)元。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續，對無(wú)法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷(xiāo)手續，全年共辦理設備、家俱報廢331件，金額197.7萬(wàn)元。
3、強化成本效益的理念，組織開(kāi)展大型儀器設備的使用效益考核評價(jià)工作，全年共考評設備25臺/套，金額達1187.9萬(wàn)元。加強校區閑置設備平臺建設，開(kāi)發(fā)了《常州校區閑置設備調劑系統》，進(jìn)一步提高儀器設備的利用率。
4、做好后勤服務(wù)集團資產(chǎn)監管工作，對后勤服務(wù)集團資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數據核查，及時(shí)計提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費，簽定《后勤服務(wù)集團資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費47萬(wàn)元，體育看臺房屋、設備資產(chǎn)占用及增值費12萬(wàn)元。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，每月組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，做好校區人防工程、特種設備和公共設備的'日常管理、維護保養及年度檢驗等工作，保證了校區安全生產(chǎn)。
五、房產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步深化資源配置改革，積極開(kāi)展調研，探索校區公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區公有用房管理規定》，基本完成了各類(lèi)用房的測算工作，為科研實(shí)驗樓一期項目投入使用進(jìn)行用房調整，編制了初步調整方案。
2、加強門(mén)面房管理，通過(guò)市場(chǎng)調研，確定門(mén)面房租賃價(jià)格，通過(guò)規范化的操作，及時(shí)化解了租賃工作過(guò)程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬(wàn)元，年合同租金達320多萬(wàn)元。
3、加強校區公寓房、青年教工過(guò)渡房的管理，及時(shí)做好交流干部用房的調整工作，配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房，安排已婚青年教工過(guò)渡房，及時(shí)辦理過(guò)渡房補貼的發(fā)放工作。
4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實(shí)工作。
5、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補貼工作，切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專(zhuān)項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬(wàn)元。
六、其他管理工作
1、參與學(xué)校十二五 校園與基礎能力建設專(zhuān)項規劃的起草，牽頭起草常州校區十二五校園與基礎能力建設專(zhuān)項規劃。
2、根據學(xué)校的統一安排，編制部門(mén)三年任期目標任務(wù)，進(jìn)一步理順部門(mén)科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責，落實(shí)校區黨委的工作部署，顧全大局，切實(shí)做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門(mén)內部堅持改革創(chuàng )新，重視業(yè)務(wù)能力建設，注重深入基層，進(jìn)行調查研究，開(kāi)展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門(mén)工作制度，開(kāi)展工作流程再造，編制部門(mén)服務(wù)指南，努力提高工作水平與服務(wù)效果。
4、根據校區工作安排，經(jīng)研討并報校區批準，一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調整為使用單位負責制，進(jìn)一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規劃并轉信息中心，以便進(jìn)一步論證。
5、加強信息化工作，組織開(kāi)發(fā)了教材信息管理系統，已進(jìn)入調試階段。房產(chǎn)管理信息系統正進(jìn)行數據整理和數據測算。做好部門(mén)網(wǎng)頁(yè)的管理工作，對部門(mén)主頁(yè)布局、欄目設置、信息內容等進(jìn)行更新和調整，修改后的網(wǎng)頁(yè)內容更加充實(shí)、欄目設置更加合理。全年網(wǎng)上公開(kāi)物資采購、專(zhuān)項維修招標等信息60余條，增加了工作的透明度。
6、在物資采購、基本建設、專(zhuān)項維修、住房制度改革、門(mén)面房招租等工作中，嚴格執行國家法律法規和學(xué)校的有關(guān)規章制度，規范辦事程序，采購量超過(guò)5萬(wàn)元的與供應商簽訂《廉政責任書(shū)》，全年共簽訂43份。
7、加強資產(chǎn)管理的約束監督機制，在物資采購和工程項目中推行廉潔保證金制度，進(jìn)一步加強本部門(mén)的廉政建設，全年收繳廉潔保證金22萬(wàn)元。
資產(chǎn)管理工作總結15
各位領(lǐng)導：
大家好!
按照今天座談會(huì )要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報。
一、基本情況
截止20xx年xx月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個(gè)，其中行政單位37個(gè)，事業(yè)單位276個(gè)。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額xx.6億元�？h財政局內設了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導，配備了專(zhuān)職管理人員，其職責是專(zhuān)門(mén)負責全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )系統管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(zhuān)(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標準執行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構，機構有人員，人員有職責，執行有標準，辦事常態(tài)化、制度化。
二、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩步推進(jìn)，我們依據中、省、市財政部門(mén)相關(guān)文件精神，結合我縣實(shí)際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績(jì)，取得了較好的成效。
1、強化制度建設，創(chuàng )新管理機制
近年來(lái)，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類(lèi)資產(chǎn)配置標準》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革涉及車(chē)輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創(chuàng )新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績(jì)效。
2、全面履行職能，積極推進(jìn)工作
一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類(lèi)資產(chǎn)配置標準》執行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門(mén)進(jìn)行審核、批準后才能進(jìn)行政府采購。
二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應報縣財政國資部門(mén)批準，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的`出售，還應報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)資產(chǎn)處置小組，通過(guò)市場(chǎng)化的形式，公開(kāi)拍賣(mài)，評估機構和拍賣(mài)機構通過(guò)政府采購的形式確定，拍賣(mài)收益嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”。近年來(lái)，我縣體育場(chǎng)、招待所、中醫醫院等房地產(chǎn)處置，黨政機關(guān)車(chē)改取消車(chē)輛的處置都是采用這種方式進(jìn)行的。
三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的通知》，規定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉為經(jīng)營(yíng)所用，必須報財政國資部門(mén)批準，經(jīng)營(yíng)合同最長(cháng)不得超過(guò)兩年，經(jīng)營(yíng)收益應按非稅收入管理的規定，執行“收支兩條線(xiàn)”。
四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著(zhù)近年來(lái)機構改革、撤鄉并鎮、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現許多閑置房地產(chǎn)。20xx年來(lái)我們組織力量進(jìn)行了調查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責任，規范了管理行為。
五是加強監督檢查。20xx年，我縣財政、審計、監察三部門(mén)聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次大檢查，針對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，在每年例行的財政監督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內容，每年都進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題，督促單位整改，對嚴重違規問(wèn)題進(jìn)行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。(一)按時(shí)完成每年的資產(chǎn)更新數據上報;(二)完成20xx年清產(chǎn)核資工作;(三)編報完成20xx年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車(chē)改，完成了機關(guān)車(chē)改取消車(chē)輛的處置，事業(yè)單位車(chē)改取消車(chē)輛的處置也正在進(jìn)行當中。
三、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著(zhù)人員不足，力量單薄的問(wèn)題，制約了業(yè)務(wù)工作的時(shí)效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節，我縣個(gè)別單位不能?chē)栏癜礃藴逝渲觅Y產(chǎn)，超規格、超價(jià)格、超數量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個(gè)別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，個(gè)別單位資產(chǎn)長(cháng)期不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，出現了賬實(shí)不符現象。
4、資產(chǎn)管理人員信息系統操作能力參差不齊，操作技術(shù)水平不高。
四、對資產(chǎn)管理工作的建議
近年來(lái)，我縣嚴格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點(diǎn)：
(一)建議市上制定一個(gè)更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統功能;二是簡(jiǎn)化信息系統后臺管理功能，方便基層調整;三是加強對資產(chǎn)信息系統的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。
【資產(chǎn)管理工作總結】相關(guān)文章：
資產(chǎn)管理部工作總結03-13
資產(chǎn)管理員的工作總結04-09
資產(chǎn)管理工作總結07-02
資產(chǎn)管理員工作總結07-02
資產(chǎn)管理員工工作總結12-03
資產(chǎn)管理實(shí)習報告10-18
資產(chǎn)管理述職報告03-25
資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結09-20