關(guān)于水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結（通用11篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的關(guān)于水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 1

　　這一年，是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日，我從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到了長(cháng)興縣水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎，現將我參加工作一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。

　　一、思想方面

　　近一段時(shí)間里，通過(guò)學(xué)習，我對進(jìn)行開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。

　　通過(guò)了這次學(xué)習，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩，盡心盡力地為民解憂(yōu)，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益，擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。

　　二、工作方面

　　從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中，收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后，我開(kāi)始知道，水是人類(lèi)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實(shí)現可持續發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨，隨著(zhù)人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。

　　實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的.感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里，我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

　　三、今后努力的方向

　　正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。

　　2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。

　　總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 2

　　xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。

　　一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作

　　隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　　1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。

　　工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。

　　2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

　　工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

　　20xx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的`質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上，較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。

　　二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理

　　為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。

　　三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

　　為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。

　　在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　我市水利工程質(zhì)量監督站在xx市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。

　　五、20xx年度工作思路

　　1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

　　2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

　　3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 3

　　xx區針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無(wú)人管”的弊端，結合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動(dòng)了xx區小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，全面開(kāi)展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權，落實(shí)管護主體責任，建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制，保障已建工程設施持久發(fā)揮效益，推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場(chǎng)管護”等三種管護模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營(yíng)權、管護權、所有權，從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權不明、責權不分等問(wèn)題。根據實(shí)際，現將xx區小型水利工程體制改革工作總結如下：

　　一、小型水利工程體制改革情況

　　根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區出臺了《xx區小型水庫管理實(shí)施辦法》、《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權制度改革實(shí)施方案》等規范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營(yíng)權、管理權、所有權等改革。

　　1、小型水利工程管護體制落實(shí)情況。制定出臺了《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權改革實(shí)施方案》，實(shí)施了“五小”水利設施產(chǎn)權制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬(wàn)份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù)，受益面積30多萬(wàn)畝，頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營(yíng)權證7394本，基本實(shí)現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。

　　一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護模式，即對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘，采取單戶(hù)承包形式；對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實(shí)行承包經(jīng)費和買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，由所在村與買(mǎi)斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶(hù)”管理模式，即實(shí)行“農民用水者協(xié)會(huì )”的“三為一體”管理。全區已成立農民用水者協(xié)會(huì )32個(gè)，農民會(huì )員28355戶(hù)，解決了xx萬(wàn)畝農田的灌溉管理問(wèn)題。小水池（水窖）。按照山區20方、丘陵50方確定為水池的標準，實(shí)行“誰(shuí)所有，誰(shuí)受益，誰(shuí)管理”的原則。管護主體、責任是受益戶(hù)，水利部門(mén)承擔技術(shù)服務(wù)。

　　二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶(hù)者協(xié)會(huì )管理、鄉鎮政府管理、村集體管理、受益戶(hù)自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。

　　三是小型水庫管護改革。對全區xx座�。á瘢┬退畮旃芾眢w制進(jìn)行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理，實(shí)行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理，鄉鎮為�。á瘢┬退畮斓墓茏o主體；鄉鎮水利管理站為�。á瘢┬退畮斓闹鞴懿块T(mén)；�。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉鎮統一負責管理，村為�。á颍┬退畮旃茏o主體，管護經(jīng)費實(shí)行“以庫養庫”、“以水養庫”，按照省廳56號文件要求落實(shí)了�。á颍┬退畮烀孔�1名管理員。

　　二、管護經(jīng)費落實(shí)情況

　　一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實(shí)了水利建設專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元/年，由區財政局納入預算，對水利工程管護實(shí)行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長(cháng)效機制。

　　二是農村飲水工程管護經(jīng)費。落實(shí)了農村飲水安全工程建后管護資金50萬(wàn)元/年，由區財政納入預算，對農村安全飲水工程進(jìn)行維護與管理。

　　三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬(wàn)方以下確定1人、300萬(wàn)方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理，實(shí)行定額補助。全區共落實(shí)�。↖）型水庫管理13人，定額補助26萬(wàn)元，不足部分由鄉鎮補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。�。á颍┬退畮烀磕昝孔�水庫落實(shí)1萬(wàn)元管護經(jīng)費，每年落實(shí)了52萬(wàn)元管護經(jīng)費。

　　四是水利投入經(jīng)費。落實(shí)了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來(lái)，本級財政已計提水利建設資金1.2億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬(wàn)元用于水利建設。落實(shí)了水利建設基金，自20xx年，全區每年計提水利建設基金150萬(wàn)元，用于農田水利基本建設。

　　3、基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機構改革，做到了機構編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的.基層水利服務(wù)體系，設立了12個(gè)獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。

　　三、主要做法和經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┬⌒退�利工程管護改革原則。我們按照“政府主導，水利協(xié)調，財政管錢(qián)，農經(jīng)發(fā)證，農戶(hù)參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區小型水利設施管護體制改革實(shí)施方案）、成立機構（區政府領(lǐng)導及其水利、財政、農經(jīng)等部門(mén)）、設立專(zhuān)班（組織、工作、保障三個(gè)專(zhuān)班），明確職責（政府主導、財政管錢(qián)、農經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實(shí)任務(wù)（鄉鎮協(xié)調、村組配合、農戶(hù)參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標準，實(shí)施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。

　�。ǘ�）小型水利工程管護改革做法

　　1、明確方向，科學(xué)推進(jìn)。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權、放活承包經(jīng)營(yíng)權、保護農民受益權，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。

　　一是堅持“四個(gè)優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活。我們在充分調研和科學(xué)論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權到戶(hù)而改變其公益性。

　　二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調動(dòng)農民和社會(huì )力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區統一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶(hù)享有穩定的經(jīng)營(yíng)收益權。同時(shí)，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的補助，全區共籌集資金1.7億元，區財政投入4000萬(wàn)元，整合資金1億多元。

　　三是因地制宜確權。根據農民承包意愿，對農村小型水利設施分類(lèi)確權。對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘，采取單戶(hù)承包形式，村委會(huì )與農戶(hù)簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權證；對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人，村委會(huì )與中標戶(hù)簽訂承包合同，中標戶(hù)再與受益農戶(hù)簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制，村委會(huì )與用水者協(xié)會(huì )或指定的村民代表簽訂承包管理合同。

　　2、層層動(dòng)員，分級推進(jìn)。我們按照“分級動(dòng)員、分級定責、分級辦點(diǎn)”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點(diǎn)，放大輻射帶動(dòng)效益，把改革工作推向深入。

　　一是分級聯(lián)動(dòng)。我們堅持區級定方向、部門(mén)互聯(lián)動(dòng)、鄉鎮抓協(xié)調、村級促落實(shí)，分級推進(jìn)改革工作。區政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)了《xx區農村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉鎮簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉鎮政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權同時(shí)到位。組建了由區水利局、區農經(jīng)局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，各鄉鎮和各村落實(shí)了責任人，確保了責任落實(shí)到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。

　　二是分級定責。在確權中，全區明確村委會(huì )為管護的第一責任人，承包人和村委會(huì )簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農戶(hù)簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶(hù)、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長(cháng)收益”的目標。

　　三是分級辦點(diǎn)。按照“統一組織領(lǐng)導、統一政策要求、統一組織驗收”，“分類(lèi)制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶(hù)落實(shí)管理措施”的“三統三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn)，改革中，全區先后建立了1個(gè)區級示范點(diǎn)、12個(gè)鄉鎮示范點(diǎn)、xx個(gè)村級示范點(diǎn)。

　　3、陽(yáng)光操作，統籌推進(jìn)。我們堅持依法依規、嚴格程序，發(fā)動(dòng)農民參與，實(shí)行民主決策，確保了改革公平、公正、公開(kāi)，贏(yíng)得了群眾支持。

　　一是堅持依法依規。借鑒近年來(lái)我區在農村塘堰承包確權試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”，即嚴把調查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴把競標關(guān)，一律公開(kāi)發(fā)包；嚴把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴把合同執行關(guān)，一律按合同確權定責。切實(shí)做到規定程序一步不少、規定環(huán)節一個(gè)不減、規定要求一律不降。

　　二是堅持群眾主體。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、議事懇談會(huì )、群眾代表會(huì )等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場(chǎng)競價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監督權。

　　三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進(jìn)改革，以改革促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)改革，全區共籌措各類(lèi)水利建設資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類(lèi)水利設施6000多處，新增蓄水量627萬(wàn)方，增加旱澇保收良田6萬(wàn)畝。

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　�。�1）xx區農田水利設施建設任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區級財力不足，建議上級主管部門(mén)加大農村水利建設資金的投入；

　�。�2）工程基本上都是公益性工程，自身沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 4

　　一、引言

　　在過(guò)去的一年里，我部門(mén)積極響應國家水利發(fā)展政策，圍繞城市供水安全、水資源優(yōu)化配置、水環(huán)境治理及防洪排澇等核心任務(wù)，全力以赴推進(jìn)各項水務(wù)工程建設與管理工作。通過(guò)科學(xué)規劃、精心組織、嚴格管理，取得了顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)，為城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了堅實(shí)的水務(wù)保障。

　　二、主要工作回顧

　　供水保障能力提升

　　完成了XX供水廠(chǎng)擴建項目，新增日供水能力XX萬(wàn)噸，有效緩解了城市供水緊張狀況，保障了居民和企業(yè)用水需求。

　　實(shí)施了供水管網(wǎng)改造升級工程，更換老舊管道XX公里，降低了漏損率，提高了供水效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　加強了水質(zhì)監測與應急處理能力，確保出廠(chǎng)水水質(zhì)100%達標，保障了供水安全。

　　水資源管理與保護

　　推進(jìn)了水資源優(yōu)化配置項目，通過(guò)建設調水工程和節水設施，實(shí)現了水資源的合理調配和高效利用。

　　加強了水源地保護，完成了XX水源地保護區劃定和整治工作，有效防止了水源污染。

　　推廣了節水技術(shù)和產(chǎn)品，提高了公眾節水意識，促進(jìn)了水資源的可持續利用。

　　水環(huán)境治理與生態(tài)修復

　　實(shí)施了XX河流域綜合治理項目，通過(guò)清淤疏浚、生態(tài)修復等措施，顯著(zhù)改善了河道水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境。

　　加強了污水處理設施建設與運營(yíng)監管，提高了污水處理率和排放標準，減少了污染物排放。

　　開(kāi)展了水生態(tài)修復試點(diǎn)項目，通過(guò)種植水生植物、構建生態(tài)浮島等方式，恢復了水體自?xún)裟芰Α?/p>

　　防洪排澇體系建設

　　完成了XX防洪堤加固工程，提高了城市防洪能力，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　推進(jìn)了城市排水管網(wǎng)雨污分流改造，增強了排水系統的排澇能力，減少了城市內澇現象。

　　加強了防洪排澇應急管理體系建設，提高了應急響應速度和處置能力。

　　三、工作亮點(diǎn)

　　技術(shù)創(chuàng )新與應用：在工程建設中積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高了工程質(zhì)量和建設效率。如利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，實(shí)現了工程信息的可視化、協(xié)同化和精細化管理。

　　智慧水務(wù)建設：推進(jìn)了智慧水務(wù)平臺建設，實(shí)現了供水、排水、防洪等業(yè)務(wù)的智能化管理。通過(guò)大數據分析，為水務(wù)決策提供科學(xué)依據。

　　社會(huì )共治：加強了與政府部門(mén)、企業(yè)、社會(huì )組織的'溝通協(xié)調，形成了水務(wù)工作的社會(huì )共治格局。通過(guò)公眾參與、志愿服務(wù)等方式，提高了水務(wù)工作的透明度和滿(mǎn)意度。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　盡管取得了一定成績(jì)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分工程項目進(jìn)度滯后、部分區域水環(huán)境治理效果不明顯等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：

　　加強項目管理和監督，確保工程按計劃推進(jìn)。

　　加大水環(huán)境治理力度，提高治理效果，特別是針對重點(diǎn)區域和難點(diǎn)問(wèn)題。

　　加強人員培訓和隊伍建設，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　五、結語(yǔ)

　　展望未來(lái)，我們將繼續以保障城市供水安全、促進(jìn)水資源可持續利用、改善水生態(tài)環(huán)境為目標，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，加強與其他部門(mén)的合作與協(xié)調，努力開(kāi)創(chuàng )水務(wù)工作新局面，為城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更加堅實(shí)的水務(wù)保障。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 5

　　本人于20xx年xx月畢業(yè)于給水排水工程專(zhuān)業(yè)，從事給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作年，非常熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)工作�，F將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實(shí)，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專(zhuān)業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。

　　二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

　　從參加工作以來(lái)，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著(zhù)一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到了社會(huì )的好評，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。

　　三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力

　　本人現任職于公司，負責給排水工程技術(shù)及現場(chǎng)管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)努力學(xué)習，我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專(zhuān)業(yè)的資格考試，正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的'新規范、新標準，每一次一出臺，我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工程建設的實(shí)際中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個(gè)工程在施工過(guò)程中，針對技術(shù)管理、現場(chǎng)管理方面的各個(gè)細節，我都認真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結自己通過(guò)工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設中還存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚。

　　具體的崗位職責如下：

　　1、負責現場(chǎng)給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理；

　　2、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分；

　　3、參與給排水專(zhuān)業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；

　　4、參與解決給排水專(zhuān)業(yè)施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題，并實(shí)施質(zhì)量監督；

　　5、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

　　6、參與給排水工程設備的招標。

　　現在我公司正在這個(gè)項目，本工程位于市，為一類(lèi)綜合商住樓，建筑總高度為99.30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設備用房及車(chē)庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場(chǎng)。商場(chǎng)部分包含百貨，餐飲，影院；六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進(jìn)行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大，各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)縱橫交錯，各專(zhuān)業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協(xié)調和控制顯得尤為重要。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 6

　　一、工程概況

　　該工程為xx縣xx廠(chǎng)擴建工程。位于xx縣城xx水廠(chǎng)院內，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。

　　本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類(lèi)別為兩類(lèi)，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現澆結構，池體抗滲等級為x。清水池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉淀池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝x(chóng)m；虹吸濾池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。

　　二、工程建設各方的單位名稱(chēng)

　　1、建設單位：xx縣自來(lái)水公司

　　2、設計單位：xx工程設計有限公司

　　3、施工單位：xx建設集團有限公司

　　4、監理單位：xx監理有限公司x分公司

　　5、監督單位：x縣建設工程安全質(zhì)量監督站

　　三、工程項目監理范圍及監理情況

　　1、工程項目監理范圍：

　　對沅陵縣龍泉山自來(lái)水廠(chǎng)擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監控直至工程竣工驗收。

　　2、工程項目監理情況：

　　自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關(guān)規范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：

　�、�、總體控制：協(xié)助建設單位組織設計交底，組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，審核開(kāi)工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進(jìn)度計劃，監督檢查并實(shí)施。

　�、�、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經(jīng)驗收嚴禁下道工序施工，違反規范、標準規定者，向承包單位簽發(fā)監理通知單，并及時(shí)向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的`出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢試驗，凡發(fā)現出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單或見(jiàn)證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用于工程。

　�、�、工程進(jìn)度：進(jìn)度控制上要求施工單位編制施工進(jìn)度計劃，監理部對其進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，以確認其可行性。根據確認后的進(jìn)度計劃，要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員，發(fā)現施工進(jìn)度有滯后的情況及時(shí)要求施工單位采取有效的應對措施，確保工程如期完成。

　�、�、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付。對工程需要變更部位及時(shí)通知業(yè)主和設計單位，會(huì )同一起確定變更方案。

　�、�、安全文明施工：在工程施工過(guò)程中堅持“預防為主，防治結合”的安

　　全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，消除安全隱患，確保工程安全。

　　四、進(jìn)度控制

　　1、計劃與實(shí)際進(jìn)度比較：

　　計劃工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計x天；

　　實(shí)際工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計x天。

　　2、進(jìn)度控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)驗：

　�。�1）嚴格審查承包商的施工組織設計；

　�。�2）檢查、督促工程進(jìn)度計劃的落實(shí)；

　�。�3）對工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理方法，在工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現偏差時(shí)，及時(shí)督促承包商對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當的調整，并采取相應措施確保工期目標的實(shí)現，調整后計劃符合工程現場(chǎng)實(shí)際，并滿(mǎn)足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施由監理工程師審批；

　�。�4）工程進(jìn)度計劃的檢查、調整有時(shí)通過(guò)工地會(huì )議進(jìn)行，有時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議；

　�。�5）工程進(jìn)度計劃的調整主要是調整關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線(xiàn)路，如不影響總工期的，可以不要求對整個(gè)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調整；

　�。�6）對工程進(jìn)度計劃檢查落實(shí)情況、過(guò)程中對進(jìn)度計劃的調整情況和為加快工程進(jìn)度擬采用措施情況，都及時(shí)上報業(yè)主。

　　五、質(zhì)量控制

　　1、施工組織設計和施工方案實(shí)施情況：

　　施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實(shí)施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

　　2、質(zhì)量評估的依據

　　現行的國家和部門(mén)（行業(yè)）有關(guān)的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則，工程質(zhì)量檢驗評定標準。

　　3、質(zhì)量受控狀態(tài)

　　在施工過(guò)程中施工單位能?chē)栏癜凑赵O計圖紙進(jìn)行施工，各項指標顯示質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求。

　　4、對工程質(zhì)量的評價(jià)

　　合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。

　　六、合同管理

　　1、對工程合同執行情況的評價(jià)

　　從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿(mǎn)足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿(mǎn)足合同目標。

　　2、索賠處理

　　建設單位與施工單位相互間沒(méi)有發(fā)生索賠。

　　七、工程中存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問(wèn)題。

　　八、驗收意見(jiàn)

　　綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗收。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 7

　　二0xx年，x市水務(wù)局認真貫徹落實(shí)全市紀檢監察工作會(huì )議精神，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭這條主線(xiàn)，抓根本，上特色，出成果，求實(shí)效，唱功與作功同時(shí)操作，教育與懲治結合進(jìn)行，風(fēng)氣與形象一起樹(shù)立，勤政與廉政同步推進(jìn)，圓滿(mǎn)地完成了預定的工作任務(wù)，現就紀檢工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、周密部署，充分發(fā)揮整體示范作用

　　紀檢工作能否全面落實(shí)關(guān)鍵靠領(lǐng)導。對此，我們從強化領(lǐng)導入手，精心組織，保證了紀檢工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。進(jìn)一步統一思想，提高認識。近年來(lái)，水務(wù)工作取得了一定成績(jì)，有的同志因此產(chǎn)生了自滿(mǎn)情緒，認為近幾年來(lái)我們工作開(kāi)展得很好，已經(jīng)得到了上級的認可，工作再往前干、往前搶?zhuān)�難度會(huì )很大，應該見(jiàn)好就收；還有個(gè)別同志認為水務(wù)局不存在腐敗現象，沒(méi)必要花更大的力氣去抓，走走形式就可以了，針對這些問(wèn)題，我們首先在班子內部統一思想，先后召開(kāi)了三次局長(cháng)辦公會(huì )，兩次基層單位一把手參加的黨委擴大會(huì )，在班子內開(kāi)展了四比、四查、四看活動(dòng)，使班子成員比出了差距，看到了問(wèn)題，在全系統公開(kāi)叫響了“班子成員以一把手為標桿，干部職工向班子成員看齊”的口號。為保證班子成員不斷總結、反思自己的行為，我們定期召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，真正把思想統一到了為經(jīng)濟建設服務(wù)上來(lái)。二是落實(shí)責任，強化監督。我們把黨風(fēng)廉政建設工作，當做一項基礎性工程，建立起“一把手”負總責，分管領(lǐng)導包單位，單位領(lǐng)導包職工的目標責任體系。

　　制定下發(fā)了《水務(wù)黨委加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作方案》、《水務(wù)系統糾正不正之風(fēng)工作實(shí)施方案》、《“雙評”工作方案》、《廉政教育方案》《“兩風(fēng)”建設工作方案》等，并把“雙評”活動(dòng)和“兩風(fēng)”工作延伸到各基層單位及局內各股、站、隊、辦和個(gè)人，分別制定了爭創(chuàng )方案和計劃。年初，黨委書(shū)記親自主持會(huì )議，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，對責任目標做到能量化的量化，能細化的細化。同分管戰線(xiàn)領(lǐng)導簽訂責任狀。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。嚴密考核程序，堅持周檢查、月小結、季評比，半年初評，年終總結并把考核結果作為選拔任用干部的重要依據，考核中，堅持違者必究，嚴肅處理的原則。由于我們責任明確，執行嚴格。到目前，未發(fā)現違紀現象。三是完善機制，嚴肅從政。制定完善了班子成員廉潔自律“五不準”要求班子成員及基層單位領(lǐng)導，不準一客多陪，不準用公款去高級酒店招待客人、上級領(lǐng)導檢查工作不準在高級賓館住宿、不準公車(chē)私用、不準參與婚喪嫁娶等活動(dòng)，不準請客送禮，不準以權謀私。實(shí)施工作業(yè)績(jì)記錄制，激勵先進(jìn)推動(dòng)后進(jìn)。班子成員帶頭簽到，帶頭填寫(xiě)報告單，堅持做到“三個(gè)管住”即管住自己的嘴、不吃請、管住自己的手、不收禮，管住自己的腿、燈紅酒綠場(chǎng)所止步。幾年來(lái)，全系統沒(méi)有出現吃、拿、卡、要、報現象。

　　二、提高素質(zhì)，不斷增強拒腐防變能力

　　為使紀檢工作高標準、高質(zhì)量運行，我們把提高干部職工素質(zhì)做為工作的切入點(diǎn)，從學(xué)習教育入手，力促干部職工素質(zhì)整體升級，不斷增強拒腐防變能力。一是采取多種多樣學(xué)習方式，筑牢理論業(yè)務(wù)根基。制定了政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習制度，堅持周一、周五集中學(xué)習制、每月一次考試制，并把考試成績(jì)與提拔任用干部進(jìn)行掛鉤。采取領(lǐng)導帶頭學(xué)、嚴明紀律組織學(xué)、樹(shù)立典型引導學(xué)、封閉集中強化學(xué)、有針對性重點(diǎn)學(xué)，請進(jìn)來(lái)學(xué)、走出去學(xué)等措施，組織干部職工認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想的論述、黨的十六大及水務(wù)業(yè)務(wù)知識。從學(xué)習、組織、制度、考勤、計劃、體會(huì )、筆記、考試、培訓、輔導、學(xué)用十個(gè)方面，對一把手和班子成員提出了明確要求（班子成員讀書(shū)筆記2萬(wàn)字以上，心得體會(huì )，調研報告至少）。堅持做到帶頭學(xué)理論、帶頭做輔導、帶頭記筆記、帶頭寫(xiě)心得、帶頭搞調研。為進(jìn)一步提高學(xué)習效果，結合機關(guān)風(fēng)紀整頓、學(xué)習十六大等活動(dòng)。學(xué)習50余篇有關(guān)文章，堅持了“四講一試”制、進(jìn)行了3次考試，成績(jì)優(yōu)秀率達98%以上。二是舉辦多種活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習、工作積極性。為進(jìn)一步增強干部職工的宗旨觀(guān)念、全局觀(guān)念和開(kāi)拓創(chuàng )新觀(guān)念。在機關(guān)中開(kāi)展了“今天工作不努力，明天努力找工作”，以及向先進(jìn)人物學(xué)習演講會(huì )等活動(dòng)。三是運用多種方法，強化新理念的樹(shù)立。針對機構改革，部分老同志存在只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的到站想法，同他們進(jìn)行促膝談心，對政策性強、業(yè)務(wù)性強、即將離崗的老同志進(jìn)行“等額配徒”，開(kāi)展傳、幫、帶，充分發(fā)揮他們的余熱，進(jìn)一步弘揚老同志不用揚鞭自?shī)^蹄的默默奉獻精神。

　　三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)水利任務(wù)的`完成

　　1、根據我市十年九春旱的特點(diǎn)，我們把重點(diǎn)放在水利基礎建設上，本著(zhù)“農民需要、服務(wù)有效、保本微利、社會(huì )效益、經(jīng)濟效益一起要”的原則，察實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效、促發(fā)展，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

　　2、抓人飲工程建設。我市屬高氟重病區，人民深受氟中毒的危害。今年我們共為我市爭取資金1300多萬(wàn)元、79眼人畜飲水解困任務(wù)。我們克服了自籌資金短缺等問(wèn)題，在10月末工程建設全部按設計完成，投入運行，解決了4.48萬(wàn)人，1.38萬(wàn)頭（匹）大牲畜的飲水問(wèn)題。

　　3、抓扶貧解困工作。今年我們把扶持重點(diǎn)放在了萬(wàn)寶山鎮，從春播到現在，水務(wù)局班子成員多次到萬(wàn)寶山鎮送錢(qián)、送物、送技術(shù)，先后為該鎮送去了種子、化肥、價(jià)值達萬(wàn)元以上，并對萬(wàn)寶山鎮福民村的西水東調，進(jìn)行了大力支持。水務(wù)局局長(cháng)于永祥多次同萬(wàn)寶山鎮領(lǐng)導進(jìn)行磋商，研究西水東調工程的實(shí)施方案，派出強大的技術(shù)人員對該工程進(jìn)行勘測、設計，并為該工程送去了2萬(wàn)多元的乙烯管380米，使萬(wàn)寶山鎮福民村7.1公里的西水東調工程如期通水，確保了這個(gè)村1.6萬(wàn)畝的春種用水問(wèn)題。

　　5、為農業(yè)增效提高防洪除澇工程標準。今年，通過(guò)艱苦不懈的努力，采取多種措施爭取到國家對東湖進(jìn)行消險加固工程資金2200萬(wàn)元，此資金已撥到我市財政帳戶(hù)�，F工程正在施工中，預計將在明年10月份全部竣工。我們還完成了中本增產(chǎn)橋、任民合本橋、先鋒東方紅橋的改建維修，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，三地農民歡欣鼓舞，直夸水務(wù)局為老百姓干了件大好事兒，真是全心全意為人民服務(wù)的好單位。

　　四、開(kāi)通熱線(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高水務(wù)局的知名度

　　水務(wù)局為了更好地開(kāi)展水務(wù)工作，更有效地得到社會(huì )各界的監督和認可，在年初的工作計劃中，增加了“熱線(xiàn)”服務(wù)這一內容，設定專(zhuān)門(mén)電話(huà)、指定專(zhuān)人負責、建立了“熱線(xiàn)”服務(wù)卡，從局機關(guān)到基層單位，形成了“熱線(xiàn)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，這一熱線(xiàn)開(kāi)通，有效地促進(jìn)了水務(wù)工作開(kāi)展。

　　開(kāi)通“熱線(xiàn)”以來(lái)，共接待來(lái)訪(fǎng)人員30人次、咨詢(xún)電話(huà)23次、歸納問(wèn)題13個(gè)。立即解決的9個(gè)，通過(guò)研究解決的4個(gè)。

　　今年5月8日農田物資公司接到青肯泡鄉一位農民打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)他去年秋天在農田物資公司買(mǎi)了一臺太潛泵，今年下到井里怎么調試都不好使，問(wèn)能否換一臺。經(jīng)過(guò)物資公司領(lǐng)導磋商，決定將水泵拿回，檢查后發(fā)現線(xiàn)圈燒壞，為了不使農民受到損失，為這位農民換了一臺新水泵。今年，6月20日昌德鎮農民韓彥飛帶著(zhù)滿(mǎn)腹疑慮通過(guò)“熱線(xiàn)”打來(lái)了電話(huà)，說(shuō)水利鉆井隊給他打了一眼井，成井后，井水不清，泥沙太多，不能飲用，認為是打井工藝不過(guò)關(guān)而致，接到這一電話(huà)后，水務(wù)局立即派了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地調查，經(jīng)查，造成這眼井不能飲用的原因是水泥井管質(zhì)量不過(guò)關(guān)，過(guò)濾不好，不是打井工藝問(wèn)題，但介于該井屬于包工包料，所以責令鉆井隊重新補打這眼井。問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)解決。韓彥飛高興地說(shuō)：“水務(wù)局真是急農民之所急，想農民之所需，僅一個(gè)電話(huà)就解決我這么大一個(gè)問(wèn)題，真是我們農民信得過(guò)的單位呀！”。

　　這一“熱線(xiàn)”的開(kāi)通，不僅能及時(shí)解決一些問(wèn)題，也極大地密切了和社會(huì )各界的聯(lián)系，增加了廣大職工干部為人民服務(wù)的責任感和使命感，提高了水務(wù)局的知名度，有利地推動(dòng)了水事業(yè)的健康發(fā)展。

　　五、今后打算

　　在今年的紀檢監察工作中我們做了一些工作，但仍然不夠，我們還將繼續努力：

　　1、繼續加大工作力度，盡量擴大水務(wù)局的影響，組織人員對企業(yè)和服務(wù)對象進(jìn)行走訪(fǎng)，爭求意見(jiàn)，讓社會(huì )各界對水務(wù)局的工作給予認可。

　　2、加大《水法》宣傳力度，增加人民節約用水意識，利用上街宣傳、發(fā)放宣傳單、張貼標語(yǔ)的等形式搞好宣傳。

　　3、走出去、請進(jìn)來(lái)，我們將不失時(shí)機的邀請市委等六大班子成員來(lái)我局檢查指導工作，通過(guò)檢查、勾通感情，加深了解，獲得支持，促進(jìn)我局工作的開(kāi)展。

　　4、由于連年干旱，導致地下水位逐年下降。我局將進(jìn)行對地下水位動(dòng)態(tài)評估和規劃，為市域經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)單位合理開(kāi)發(fā)利用地下水提供準確的依據。

　　5、繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，物資公司將開(kāi)展送貨下鄉活動(dòng)，水利鉆井隊將派人深入到農村進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，把服務(wù)工作做深做細。

　　6、采取靈活多樣的形式對職工隊伍進(jìn)行素質(zhì)教育，計劃開(kāi)展一次愛(ài)崗敬業(yè)演講會(huì )、職業(yè)道德教育宣講會(huì )、《水法》知識輔導會(huì )、歌頌水利先進(jìn)人物演唱會(huì )等。

　　7、搞好軟件資料的積累、裝訂。虛心向兄弟單位學(xué)習，努力把紀檢監察工作不斷推向深入。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 8

　　一年來(lái)，我們在鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣水利局的具體指導下，各村領(lǐng)導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了鄉政府和上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結：

　　今年是黨的十八大第五年，我鄉水務(wù)工作人員能夠認真學(xué)習和貫徹執行黨的十八大精神，認真學(xué)習和執行有關(guān)水法法規，積極完成鄉政府xx縣水利局交給的各項工作任務(wù)，在深入開(kāi)展農田水利基本建設，促進(jìn)我鄉的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，制定規章制度

　　組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務(wù)人員培訓班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎。

　　二、 搞好農田水利基本建設

　　(一) 灌溉方面

　　今年和愛(ài)灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米，當時(shí)，正是農民插秧時(shí)期，時(shí)間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到和愛(ài)村了解情況，解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是和愛(ài)村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒(méi)有雙休日，多次跟上級部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛(ài)村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。

　　(二)飲水工程

　　為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題，讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水。其次，火地村村自來(lái)水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營(yíng)村打兩處深井，管道維修，大力動(dòng)員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的`飲水工程項目報到上級部門(mén)，提前做好項目設計概算工作。

　　三、 做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民

　　生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鄉的工作之重，作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導匯報今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責任制，做到了早動(dòng)手、早準備、早預防。

　　(一)、加強組織領(lǐng)導。

　　要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

　　(二)、落實(shí)了防汛崗位責任制。

　　鄉防汛領(lǐng)導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉，檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導匯報，引起領(lǐng)導的重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。

　　(三)、做好防洪值班。

　　20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒(méi)有休息日，都要堅守崗位，認真填寫(xiě)當日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導提供雨情、水情、災情，做到無(wú)漏崗的現象。

　　四、水資源基礎資料普查工作。

　　為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 9

　　光陰荏苒，轉眼年即將過(guò)去,展望回首年來(lái)的工作，我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、立足本職，做好各項工作

　　辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

　�。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

　　1、編寫(xiě)年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

　　2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

　　3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。

　　4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。

　　5、從今年五月開(kāi)始，參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核，制定績(jì)效考核二級表單，編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

　　6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及2020年遠景目標》、年資金計劃等。

　�。ǘ�）做好日常行政事務(wù)管理工作

　　1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

　　2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車(chē)，支出清運費1170元。

　　3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

　　4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

　　5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

　　6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

　　7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日，負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。

　　8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

　�。ㄈ�）加強車(chē)輛管理，確保行駛安全。

　　全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的.派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

　�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

　　1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

　　2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

　　3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

　　4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義，制訂了績(jì)效管理培訓方案，并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績(jì)效考評的內容及標準；績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

　　二、水源管理，常抓不懈

　　因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

　　1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

　　2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

　　3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次，及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。

　　4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設備被凍。

　　5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。

　　6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

　　三、創(chuàng )衛工作，落到實(shí)處

　　在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料，并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作，不放過(guò)每個(gè)細節。比如：?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單，并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收，受到了領(lǐng)導的好評。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 10

　　鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。

　　一、20xx年度工作總結

　　1、農田水利

　　20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測本設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)68960米。

　　2、人畜飲水

　　組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè)，蓄水量184m3，架設管道長(cháng)11.8公里，解決飲水困難戶(hù)154戶(hù)，770人，327頭大牲畜，總投資16萬(wàn)元。

　　3、抗旱防洪工作

　　根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

　　二、20xx年的工作計劃

　　遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的`管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

　　水務(wù)工程工作業(yè)績(jì)總結 11

　　今年以來(lái)，我局積極踐行中央新時(shí)期治水方針和可持續發(fā)展治水思路，圍繞“五個(gè)三”（即三個(gè)安全、三項改革、三個(gè)環(huán)節、三項建設、三個(gè)工程）的工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)水務(wù)精細化管理年活動(dòng)，保證了各項工作穩步推進(jìn)，完成了既定工作目標。

　　1、以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要目標，全面奪取防汛抗旱工作新勝利。

　　一是及時(shí)調整縣、鎮（街）防汛抗旱指揮領(lǐng)導小組成員，落實(shí)各級領(lǐng)導和部門(mén)防汛抗旱工作責任制，使工作層層分解，落實(shí)到人；二是組織開(kāi)展了3次防汛檢查，特別是對所有防洪工程和在建涉水工程開(kāi)展拉網(wǎng)式踏勘檢查，及時(shí)通報檢查情況，提出整改措施；

　　三是4次召開(kāi)抗旱會(huì )商會(huì )議，對抗旱工作進(jìn)行緊急部署，檢查組5次深入鎮（街）、村組，指導群眾開(kāi)展抗旱自救；四是加強防汛抗旱物資儲備，縣防汛抗旱辦公室采購了40萬(wàn)防汛物資，面對百年一遇的干旱，全縣各級投入抗旱資金近4000萬(wàn)元，購置抗旱設備1350臺套，筑壩掏洞577余處，疏浚輸水管渠153千米，維修抗旱機臺900余處，確保了大旱之年無(wú)大的旱情發(fā)生；五是防汛抗旱和山洪災害預警系統整合信息平臺建成并通過(guò)試運行，在5月份兩次強降雨和7、8月極旱天氣過(guò)程中，發(fā)送預警短信40000余條次、預警廣播2000余站次，極大提高了我縣防汛抗旱工作的科學(xué)決策能力，有效避免了群死群傷事件的發(fā)生；六是在全面防汛除澇抗旱自救的同時(shí)，狠抓農業(yè)節水項目的實(shí)施，大力推廣噴灌、滴灌等高效節水技術(shù)，鼓勵發(fā)展節水農業(yè)。

　　2、以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監察力度

　　一是加強水法宣傳。抓住中國水周、世界水日、《水土保持法》實(shí)施兩周年等有利時(shí)機，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料一萬(wàn)多份，通過(guò)電視臺、報紙開(kāi)辦宣傳欄目5期，有力地增強了群眾的水患意識、節水意識和遵守水規水法意識；二是加強取水審批管理。對提出取水申請或延續取水許可的單位，一方面嚴格審查申請材料，另一方面到單位所在地現場(chǎng)核實(shí)取水地點(diǎn)、設施、用途和退水設施等基本情況；三是嚴格水利執法。強化執法人員素質(zhì)培訓，規范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起，深入鎮（街）、村（社區）組織水法普法教育15場(chǎng)次，有力地維護了水利建設秩序；四是加快推進(jìn)《長(cháng)沙縣水資源綜合規劃》前期工作。為實(shí)現全縣水資源的可持續發(fā)展，按照實(shí)行最嚴格水資源管理制度的'要求，年初我們啟動(dòng)了《長(cháng)沙縣水資源綜合規劃》的前期工作，拉開(kāi)了水資源科學(xué)規劃的序幕。

　　3、以創(chuàng )新工作亮點(diǎn)，提升管理水平為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高水利工程管理水平

　　9月4日，全國農業(yè)水價(jià)綜合改革經(jīng)驗交流會(huì )議在北京召開(kāi)，長(cháng)沙縣納入全國農業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)縣，國家水利部、省水利廳獎勵安排900萬(wàn)元支持長(cháng)沙縣農業(yè)水價(jià)綜合改革工作。

　　在這次會(huì )議上，長(cháng)沙縣水務(wù)局作為湖南省唯一代表就桐仁橋水庫灌區農業(yè)綜合水價(jià)改革工作做典型發(fā)言，全國僅5家單位進(jìn)行典型發(fā)言。

　　一是強化對縣管工程單位的規范化管理，桐仁橋水庫管理所不斷加強軟硬件設施建設，完成了一級水務(wù)管理單位的申報；二是加強對小型水庫規范化管理，合理調度、科學(xué)管理、嚴格考核，確保水庫安全度汛，發(fā)揮最佳工程效益；三是加強信息化軟硬件建設，在重要的樞紐工程、防洪險段建成視頻監控和自控化系統，不斷完善了信息系統平臺建設，同時(shí)加強遙感、3g、自控化等技術(shù)的研究，建立現代水務(wù)管理的新模式；三是編制了《長(cháng)沙縣水務(wù)信息化系統運行管理辦法》，從操作流程、設備管理、維修養護、日常巡視等多方面，對系統運行管理作出科學(xué)全面的要求，確保系統發(fā)揮最佳效益；四是加強對農民用水者協(xié)會(huì )的日常管理和扶持力度，對20xx年度協(xié)會(huì )扶持資金使用情況進(jìn)行了重點(diǎn)督查，保障了協(xié)會(huì )帳務(wù)明晰、資金使用安全，同時(shí)新成立6家用水者協(xié)會(huì )；五是嚴格按照審批程序、申報條件、辦理程序、辦結時(shí)限等要求，不斷提高行政審批效率，規范行政許可行為；六是制定了砂石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法，規范各砂石生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，對下轄的3個(gè)砂石基地xx條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)行公司化管理，對進(jìn)入砂石基地運輸砂石的車(chē)輛加強管理，嚴禁加裝，嚴禁超載等

　　4、以夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎、服務(wù)全縣經(jīng)濟建設為著(zhù)力點(diǎn)，不斷加強水利建設

　　一是自去年10月開(kāi)始，陸續啟動(dòng)水務(wù)建設項目15個(gè)，分為46個(gè)標段106處施工工地。截至目前，包括大魚(yú)水庫除險加固、湘江樞紐長(cháng)沙縣庫區水利建設項目一期泵房涵閘部分工程第2標段等在內的80%的工程已進(jìn)入完工待驗階段；二是完成了安沙、暮云、黃興鎮3家砂石場(chǎng)的主體工程建設，生產(chǎn)線(xiàn)于5月正式投入運營(yíng)，年生產(chǎn)能力達1350萬(wàn)噸，同時(shí)將砂石場(chǎng)管理與培育建筑輔料產(chǎn)業(yè)、河道堤防建設、打造濱水城市景觀(guān)、規范水上河段執法結合起來(lái)，確保砂石場(chǎng)整治成效得到鞏固；三是跳馬安全飲水工程、烏川水廠(chǎng)工程、北山安全飲水工程于7月陸續投入試運營(yíng)，這標志著(zhù)通過(guò)4年時(shí)間努力，我縣已率先全省實(shí)現自來(lái)水“鎮鎮通”，全縣農村地區累計有25萬(wàn)人飲上自來(lái)水；四是加強水務(wù)工程施工質(zhì)量管理，對所有在建項目均進(jìn)行了業(yè)主（監理）抽檢和第三方檢測，綜合合格率達96.2%，對存在質(zhì)量問(wèn)題的項目進(jìn)行通報限期整改。

　　5、以立黨為公、執政為民、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新為目標，不斷加強黨的建設。

　　一是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，領(lǐng)導班子帶頭廉潔自律，自覺(jué)加強黨風(fēng)廉政建設，為全系統干部職工樹(shù)榜樣、當典范，全面提高決策水平；

　　二是以理論學(xué)習和素質(zhì)培訓為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍整體素質(zhì)；

　　三是開(kāi)展縣屬工管單位正、副職職位和水建投公司部分職位公開(kāi)競職，促使德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部隊伍結構優(yōu)化、素質(zhì)增強；

　　四是面向社會(huì )公開(kāi)招考6名水利專(zhuān)技人員充實(shí)到工程技術(shù)崗位，水利隊伍人才結構不斷改善；六是嚴格按照基層黨組織“五個(gè)好”要求對局屬13個(gè)黨支部開(kāi)展分類(lèi)定級工作，達到了鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的預期目的。

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