環(huán)衛半年工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的環(huán)衛半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
環(huán)衛半年工作總結1
XX年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛處按照4800/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟�、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
�。ǘ┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資125萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機10部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)439輛、灑水車(chē)1部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，用心開(kāi)展建立“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)職責段，每段設段長(cháng)一名，對職責段內的環(huán)境衛生管理工作負責。透過(guò)層層落實(shí)職責到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的.基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過(guò)這些機械的投入使用到達了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度�！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙�6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）�！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實(shí)行定期倒班�！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時(shí)間為18：00―22:30�；緦�(shí)現了從4:00―22:30環(huán)衛管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標。
�。ǘ├暹\規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們十分重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是透過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識；二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”做為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù)；三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期持續清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新；同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患100余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，個(gè)性是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率到達99%以上；二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放（早7：30-晚6：30），部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁
。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
�。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè)，為單位節約資金2萬(wàn)余元。
�。ㄎ澹┤粘６讲鞆娀芾�。
完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處建立群眾滿(mǎn)意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題500余個(gè)，累計處罰30余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔幷轮贫�，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
�。ǘ┘哟蟊O督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀潛力。
�。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
�。ㄎ澹┰O立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調動(dòng)了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續持續和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、下半年工作計劃
1、認真完成城區18條主干道，216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
環(huán)衛半年工作總結2
公司現有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)本事60萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由總經(jīng)理、各部部長(cháng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì )成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì )制度，會(huì )上，各部部長(cháng)，安全員針對季節及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時(shí)傳達宣貫上級安全管理部門(mén)文件精神，并認真執行到位。第三，做好車(chē)輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車(chē)輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì )，確定安全職責人、安全監督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會(huì )進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jì)。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的`除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買(mǎi)反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵xx水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強。
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會(huì )制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(異常是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
環(huán)衛半年工作總結3
我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現，莘莊鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。目前莘莊鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的'方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(chē)(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。20xx、20xx年我公司連續被評為XX市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應急機制。根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。公司去年被評為“XX區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。公司根據政府黨委的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛戰“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段，根據傳統經(jīng)驗，我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時(shí)間可能會(huì )提前，擾民現象會(huì )處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏(yíng)。
三、購置兩輛機掃車(chē)、兩輛餐廚垃圾車(chē)和一輛廂式垃圾車(chē)。
環(huán)衛半年工作總結4
一、按要求，抓落實(shí)
本站負責愛(ài)衛、、環(huán)衛、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門(mén)的工作要求和考核標準迅速組織落實(shí)到位，做到不打任何折扣，按時(shí)按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年工作在市級考評考核中，從來(lái)沒(méi)有扣過(guò)分;愛(ài)衛工作在國家衛生城市省級復查期間，作為城鄉結合部檢查點(diǎn)接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導的高度肯定;環(huán)衛工作4月份臺賬資料在全區的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績(jì)被評為流動(dòng)紅旗先進(jìn)單位;環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會(huì )現場(chǎng)點(diǎn)，并向全區推廣工作經(jīng)驗。
二、按方案，抓整治
上半年，我站按照葛書(shū)記、李主任提出的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展五創(chuàng )提質(zhì)工作，奮力推進(jìn)“城鄉同治、清潔家園”活動(dòng)。根據街道辦事處的實(shí)際情況，制定了一系列操作性很強的專(zhuān)項整治行動(dòng)方案。一月份春節期間環(huán)境衛生整治、煙花炮竹;三月份干魚(yú)熏制市場(chǎng);四月份環(huán)境衛生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理;五月份牲豬養殖轉產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車(chē)一廢”、“戶(hù)外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;
六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動(dòng)。并認真逐個(gè)組織開(kāi)展活動(dòng)，每項整治行動(dòng)都讓老百姓感覺(jué)到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區變了、路寬了、臭味沒(méi)了、雜草清了、群眾樂(lè )了。
三、按目標，抓要點(diǎn)
1、攻難點(diǎn)、抓宣傳教育。結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，大力營(yíng)造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語(yǔ)10條、同時(shí)更換內容3次;舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛安全生產(chǎn)作業(yè)等各類(lèi)知識培訓10多次;發(fā)放宣傳資料上萬(wàn)份;懸掛橫幅200多條，走訪(fǎng)居民800多戶(hù)。通過(guò)這些措施，確保了各項活動(dòng)宣傳知識家喻戶(hù)曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。
2、突重點(diǎn)、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問(wèn)候、一份市政府關(guān)于禁炮的.通告，勸說(shuō)家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節嚴重的、不停勸阻的，聯(lián)合區禁炮辦再一次上門(mén)勸導宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區雄墩公司建筑工地九個(gè)標段開(kāi)工，區局、辦事處執法人員和社區工作人員多次上門(mén)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，并在工地大門(mén)口醒目地段樹(shù)立宣傳欄和懸掛宣傳標語(yǔ)，目前整個(gè)轄區范圍內炮聲少了，居民滿(mǎn)意度提高了;②干魚(yú)熏制市場(chǎng)：今年以來(lái)，共組織4次拆除行動(dòng)，拆除熏魚(yú)棚30個(gè)，腌魚(yú)池50個(gè)，煮
魚(yú)灶28個(gè)，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚(yú)業(yè)主，確保了熏魚(yú)棚整治取得了實(shí)效，讓熏魚(yú)戶(hù)無(wú)法藏身。 5月27日晚11點(diǎn)，本站工作人員在轄區范圍內巡查時(shí)，發(fā)現西瓜山社區味一食品有限公司旁，有一戶(hù)業(yè)主正在進(jìn)行熏魚(yú)作業(yè)，立即上前制止，并當場(chǎng)拆除熏魚(yú)棚和煮魚(yú)灶4個(gè)，拆除面積達到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現象比較嚴重，我站多次配合市局開(kāi)展整治行動(dòng)。至今，共規范出店、占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店60多戶(hù);制止亂懸掛現象3000多起;勸導游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉;④牲豬養殖整治：自“洞庭風(fēng)雷”行動(dòng)、城鄉環(huán)境“同治、同建、同享”工作開(kāi)展以來(lái)，我站工作人員積極主動(dòng)作為，從政策、人力、物力上全力支持，動(dòng)之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實(shí)打實(shí)幫扶，與社區協(xié)調為朱少華、李良華2戶(hù)子女已就近入學(xué)的，繼續安排在社區務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養殖戶(hù)周同發(fā)找來(lái)收購商，談價(jià)格，每一次工作力求更精細、更實(shí)在，贏(yíng)得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風(fēng)湖社區9戶(hù)共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個(gè)取締整治行動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
3、造亮點(diǎn)、抓特色提升。自開(kāi)展“城鄉同治、清潔家園”活動(dòng)以來(lái)，針對東風(fēng)湖社區轄區臟亂差現象，從5月份開(kāi)始，我站全程參與社區整治行動(dòng)。①社區共有廢品回收店
14戶(hù)，我們多次上門(mén)跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內，無(wú)一處有反彈現象。②根據社區三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導小組和專(zhuān)干負責的專(zhuān)業(yè)打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬(wàn)的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛生城市復查時(shí)順利通過(guò)。③為進(jìn)一步改善社區的人居環(huán)境，新建休閑小廣場(chǎng)1個(gè)、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶(hù)贈送環(huán)衛保潔桶1個(gè)。目前，社區市容秩序井井有條，環(huán)境衛生有明顯的改善，居民的幸福指數步步提升。
四、按效果，抓長(cháng)效
上半年，通過(guò)努力工作取得了一定的成效，為確�，F有的環(huán)境狀況得到穩步提升，我站逐步完善了長(cháng)效管理機制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò )圖》和《中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行“定責任、定人員、定路段、定時(shí)間、定標準”和“隊員到位、督查員到位、環(huán)衛專(zhuān)干到位、環(huán)衛工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式;二是實(shí)行“早晚班”、“周六、周日”和“節假日”錯時(shí)管理辦法;三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會(huì )一次，對發(fā)現的情況及時(shí)通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過(guò)以
上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。
存在的問(wèn)題：
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強。
三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
環(huán)衛半年工作總結5
20xx年我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng )建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動(dòng)為契機，完善精細化長(cháng)效管理機制，全面提高環(huán)衛管理水平，努力實(shí)現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升�，F將上半年來(lái)工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、加強各項衛生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長(cháng)效管理機制，按創(chuàng )建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛設施維修維護：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè);9座轉運站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車(chē)輛認真保養，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項修理任務(wù)，節約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購買(mǎi)夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng )建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見(jiàn)要求，嚴格按照衛生指標，積極開(kāi)展衛生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬(wàn)多噸。
二、堅持精細化長(cháng)效管理機制
1、對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，堅持每日上報上級主管部門(mén)，及時(shí)反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng )建成果的持續發(fā)展。
3、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛工作扎實(shí)穩妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊長(cháng)例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據單位長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng )建”創(chuàng )建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到100%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
20xx年上半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進(jìn)行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛生作業(yè)標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也達到10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛生始終保持“五無(wú)四凈”標準，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見(jiàn)本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車(chē)走地凈”制度。重大節日和活動(dòng)期間，增加巡回清運車(chē)次，及時(shí)清運箱內垃圾。車(chē)輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車(chē)沿途撒漏現象，司機應按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實(shí)行專(zhuān)人管理，全天開(kāi)放;公廁和中轉站管理人員按照有關(guān)標準，每天對各類(lèi)衛生設施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛生始終保持“四無(wú)四凈”標準，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周?chē)鷿崈?中轉站垃圾做到不積不存、清運及時(shí)，衛生達到“三無(wú)三凈”標準。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門(mén)窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、積極開(kāi)展衛生綜合治理活動(dòng)
按照文明城創(chuàng )建指標要求，把衛生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛生綜合整治日，針對城區主次干道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查，并建立臺賬，保證衛生治理取得成效。
四、加強考核管理制度
按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)丟分誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行責任制和責任追究制。定人、定責、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的'進(jìn)行全方位檢查，各責任部門(mén)互查，對工作負責到位達標的隊及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊轉眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就半年來(lái)的工作總結如下：
任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“創(chuàng )建國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用�；騻�(gè)人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛生管理工作推向精細化、經(jīng)�；�、制度化、規范化。
環(huán)衛半年工作總結6
鼓樓區水部街道環(huán)衛所20xx年上半年環(huán)境衛生工作在上級主管部門(mén)和街道黨工委的領(lǐng)導下，以市區政府部門(mén)創(chuàng )建文明城市為中心的指導思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的.原則，現將我所上半年開(kāi)展和搞好環(huán)境衛生工作總結如下：
一、開(kāi)展、貫徹創(chuàng )建文明城市精神
我們所在20xx年開(kāi)展、貫徹“創(chuàng )建文明城市精神中”，全所管理人員與一線(xiàn)工人始終以“創(chuàng )建文明城市”為指導思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )精神，把貫徹精神與工作結合起來(lái)，努力完成上級交給的任務(wù)，范文之工作總結:環(huán)衛所上半年工作總結。
二、搞好環(huán)境衛生、保質(zhì)量、確保重點(diǎn)
�。�1）為了搞好環(huán)境衛生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實(shí)，責任到位，分工不分家，包干、包段，責任明確，落實(shí)管理責任制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時(shí)清掃垃圾、及時(shí)清運，做到路面整潔，完成任務(wù)。
�。�2）為確保重點(diǎn)，結合盛市、區大型活動(dòng)搞好環(huán)境衛生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點(diǎn)區域和轄區的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點(diǎn)，也要確保整潔。在“元宵節”燈展大型活動(dòng)日，“5.18”海交會(huì )，“6.18”海博會(huì )等重要活動(dòng)日，實(shí)行重點(diǎn)包干、包段負責，做到認真負責。3月份、4月份獲得區環(huán)衛處考評第一名�！�5.18”活動(dòng)期間受到市環(huán)衛處表彰和獎勵。
三、提高績(jì)效、落實(shí)工作責任
今年上半年，我們所圍繞提高績(jì)效，落實(shí)工作責任，要求全體管理人員、保潔一線(xiàn)人員“以高效率、以?xún)?yōu)異成績(jì)”履行職責，搞好本職工作。同時(shí)還加強對早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責任。
環(huán)衛半年工作總結7
2臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車(chē)2臺，1臺報廢、1臺嚴重老化；全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成2次污染，同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有，嚴重影響了我縣創(chuàng )衛，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。環(huán)衛工人的工資，福利等待遇較差，****年環(huán)衛改革后，環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān)，但環(huán)衛工人的工資只有400元，再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應提高，以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。環(huán)衛工人的`醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決六是市民環(huán)衛意識高低不一，環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。
深化環(huán)衛事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施，召集在城單位會(huì )議，籌資配備新垃圾箱。二是充分調動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱，把上門(mén)收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開(kāi)展。>四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址，并認真做好垃圾場(chǎng)建場(chǎng)、立項等各種準備工作。>在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣***局的領(lǐng)導下，為宜章環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )建省級文明為我縣城而努力奮。
環(huán)衛半年工作總結8
一、領(lǐng)導重視、保障有力
我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，健全了環(huán)境保護工作職責制，將職責層層落實(shí)到了每個(gè)單位，并結合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛生治理和保護得到了廣大領(lǐng)導干部和廣大員工的認可和支持。
堅持以統籌人與自然全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為指導，以節能減排為主線(xiàn)，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，加強環(huán)境保護監督管理，切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)，保障群眾權益，促進(jìn)流域經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績(jì)
第一、嚴把建設項目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構建環(huán)保綠色社會(huì )的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，經(jīng)過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領(lǐng)導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領(lǐng)導干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導干部和廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的主角。
第三、強化管理，確保監管到位
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書(shū)要求，結合各部門(mén)職責和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )立經(jīng)濟節儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開(kāi)綠燈，并主動(dòng)幫忙企業(yè)辦理手續，全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規定的建設項目，進(jìn)取做好解釋工作，并嚴格按規定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過(guò)一個(gè)污染項目，并按照有關(guān)規定，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)評“三同時(shí)”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)監測本事、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的`關(guān)心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，進(jìn)取做好環(huán)保工作。節儉經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算：
1、要有專(zhuān)職的機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，構成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)衛半年工作總結9
20xx年上半年環(huán)境衛生整治工作在縣創(chuàng )衛辦領(lǐng)導下，在鄉黨委、政府的大力支持關(guān)懷和指導下，鄉環(huán)境衛生整治辦開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)，廣開(kāi)渠道，大力做好我鄉環(huán)境衛生整治工作。通過(guò)鄉全體干部的共同努力，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)�，F將20xx年上半年鄉環(huán)境衛生整治工作總結如下：
一、真抓實(shí)干、全力以赴
環(huán)境衛生整治工作開(kāi)展以來(lái)，我鄉成立了環(huán)境衛生整治領(lǐng)導小組，顧問(wèn)由鄉黨委書(shū)記擔任，組長(cháng)由鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)擔任，成員其他班子成員等四位同志擔任，構成了環(huán)境衛生整治的工作機構，制定環(huán)境衛生整治工作實(shí)施方案。明確職責，明確任務(wù)，做到上下一盤(pán)棋，齊心協(xié)力開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作。從思想上統一認識，行動(dòng)上到達了用心主動(dòng)，由原先的群眾號召整理衛生，到此刻的自覺(jué)主動(dòng)地開(kāi)展環(huán)境衛生整治，在全鄉已蔚然成風(fēng)，這就是領(lǐng)導重視的結果，同志們努力的結晶。
二、提高環(huán)境衛生整治意識，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍
環(huán)境衛生整治工作一開(kāi)始，我單位印發(fā)縣環(huán)境衛生整治辦及衛生局等有關(guān)部門(mén)環(huán)境衛生整治工作的文件，人手一冊，讓干部職工居民了解和掌握建立衛生禮貌城市的好處和重要性，同時(shí)，我們制作了固定宣傳板面環(huán)境衛生整治知識宣傳欄和永久性環(huán)境衛生整治標語(yǔ)，有力地渲染了環(huán)境衛生整治的氛圍，使環(huán)境衛生整治工作家喻戶(hù)曉。在鄉圩場(chǎng)及人流密集場(chǎng)所還張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅，在政府公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體上及時(shí)報道鄉環(huán)境衛生整治工作的`取得的進(jìn)展，并及時(shí)召開(kāi)環(huán)境衛生整治工作小組會(huì )議環(huán)境衛生整治工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。在理解健康教育方面，我們印發(fā)了健康知識問(wèn)卷，并且干部職工居民參加了衛生知識考試活動(dòng)，通過(guò)環(huán)境衛生整治考試，同志們對健康知識有了更深的了解，提高了講究衛生、持續衛生的意識，對個(gè)人、對社會(huì )都起到了應有的良好作用。
三、搞好經(jīng)營(yíng)公共場(chǎng)所衛生環(huán)境，提高服務(wù)水平
按照縣“環(huán)境衛生整治”工作要求，我們切實(shí)做好“雙創(chuàng )”基礎資料整理和道路沿線(xiàn)及鄉圩場(chǎng)衛生整治等“環(huán)境衛生整治”達標工作，重點(diǎn)是106國道、草石公路沿線(xiàn)衛生問(wèn)題，貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛生條例》狀況，以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng )知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無(wú)禁止吸煙標志、衛生打掃不及時(shí)等問(wèn)題。對違規的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴肅處理，消除亂放雜物的習氣，使居民宿舍區向著(zhù)規范、健康、有序的方向發(fā)展。通過(guò)“環(huán)境衛生整治”活動(dòng)開(kāi)展，大力提高了公共場(chǎng)所的衛生環(huán)境和服務(wù)水平。
四、成立檢查小組，建立環(huán)境衛生整治工作檔案
為了保證環(huán)境衛生整治工作經(jīng)�；�、制度化，我們實(shí)行了每一天兩打掃、兩檢查制度。首先，劃分了清潔衛生職責區，明確了職責人;其次，成立了衛生檢查小組，由組長(cháng)和一名成員專(zhuān)抓;并制定了具體、詳細的檢查表格，每次檢查結果都存檔歸案;檢查不合格之處及時(shí)公布，并限時(shí)整改，同時(shí)建立建全環(huán)境衛生整治工作檔案。
五、全體職工行動(dòng)，樹(shù)立良好衛生觀(guān)
環(huán)境衛生整治工作是縣委縣政府的一個(gè)重要工作之一，今年我鄉在環(huán)境衛生整治工作中，領(lǐng)導和同志都很重視此項工作，為了機關(guān)院內、圩場(chǎng)的衛生，鄉全體職員行動(dòng)起來(lái)，并外請專(zhuān)職人員對圩場(chǎng)衛生區進(jìn)行打理，還用心籌資用于請縣環(huán)衛處進(jìn)行托運，極力改善周邊居民居住環(huán)境。
通過(guò)以上具體細致的做法，實(shí)實(shí)在在地改變了我鄉各方面的環(huán)境，提高了廣大干部職工的衛生意識，樹(shù)立了良好的衛生環(huán)境觀(guān)念。為此，我鄉將以環(huán)境衛生整治工作為契機，把講究衛生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項工作之中。
環(huán)衛半年工作總結10
20xx年我處以爭創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻，環(huán)衛處上半年工作總結。
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準，切實(shí)加強干部職工思想教育，轉變思想觀(guān)念，把創(chuàng )建文明衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識，切實(shí)增強團結意識，切實(shí)增強穩定意識，爭做勤奮學(xué)習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng )新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統一到黨的十九大精神，統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定，上報縣城管局批準，于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛，出現了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了14個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(cháng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通[20xx]33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通[20xx]24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字[20xx]21號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個(gè)、環(huán)城北路1個(gè)、西門(mén)新村2個(gè)、黃岑嶺路口2個(gè)、宜章八中門(mén)口1個(gè)）。同時(shí)爭取政府資金5萬(wàn)元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。
六是加大了內部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴格執行政策，按章收費執法。
1、狠抓內部管理，嚴格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。
2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公，并設置對外電話(huà)“3756340”；
3、公開(kāi)各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等；
4、按項目標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛收費的.深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
1、加大宣傳力度，通過(guò)電視、車(chē)輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身文明素質(zhì)、衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民；
2、擴大了蔣家灣市嘗南京洞市場(chǎng)清掃收費服務(wù)范圍；
3、爭取政府支持，委托交通局代收機動(dòng)車(chē)輛垃圾代運費。
八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場(chǎng)選址建常20xx年4月25日因？坪垃圾場(chǎng)使用期限長(cháng)達18年，周邊群眾反應強烈，造成垃圾多次積壓在城內而無(wú)法及時(shí)清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮清水村六組絲麻垅、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng)，投資建場(chǎng)經(jīng)費14萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
九是爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年5月份，爭取政府資金33。6萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購進(jìn)了2臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及20個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
一是隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
二是現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋30公分以上，而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場(chǎng)距離遠，環(huán)衛基礎設施差，急需配套完善，現有的3臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化，均已達到報廢年限，單靠2臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車(chē)2臺，1臺報廢、1臺嚴重老化；全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成2次污染，同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有，嚴重影響了我縣創(chuàng )衛，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛改革后，環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān)，但環(huán)衛工人的工資只有400元，再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應提高，以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛工人的醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決。
六是市民環(huán)衛意識高低不一，環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。
四、深化環(huán)衛事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展
20xx年我處以創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。
一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施，召集在城單位會(huì )議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。
三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱，把上門(mén)收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開(kāi)展。
四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址，并認真做好垃圾場(chǎng)建嘗立項等各種準備工作。
在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導下，為宜章環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )建省級文明為我縣城而努力奮斗。
環(huán)衛半年工作總結11
20xx年上半年，環(huán)衛處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強基礎設施建設，不斷創(chuàng )新工作思路，努力提高服務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、堅持長(cháng)效管理，經(jīng)常性工作穩步提升。
1、環(huán)境衛生管理依據《蒙城縣環(huán)境衛生管理長(cháng)效工作方案》對一線(xiàn)工人著(zhù)裝、上崗、履職、清掃、保潔質(zhì)量進(jìn)行測評，獎勤罰懶。機械清掃，把隱藏在馬路沿與人行道邊角處的灰塵立馬都被"吸"進(jìn)清掃車(chē)內。毛刷能夠和路沿石緊密貼合不留衛生死角。一輛道路清掃車(chē)抵得上十幾名環(huán)衛工人，大大減輕了一線(xiàn)環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，提高道路清掃保潔效率，有效解決保潔隊伍人員少、年齡大的瓶頸問(wèn)題。出色完成了建成區400萬(wàn)平方米的清掃保潔任務(wù)。
2、垃圾清運按照規定時(shí)間及時(shí)收集，轉運站日產(chǎn)日清，完成了城區垃圾清運任務(wù)，做到沿途無(wú)漏撒。垃圾處理工作安全、正常、規范運行，實(shí)現了處理的無(wú)害化、資源化、減量化。20xx年上半年處理垃圾57600噸，處理滲濾液9000噸。
3、全城216余座公廁，化糞場(chǎng)管理了189座，全部張貼了制度牌、部分標志牌和導向牌；對部分公廁外墻進(jìn)行了清洗和粉刷。公廁管理做到日產(chǎn)日清，及時(shí)滅蠅蛆，除臭味，確保公廁衛生，清掏死角死面大糞1300多噸，并建立了臺賬。
4、加大渣土執法力度，充實(shí)人員，配備設備，嚴格執法程序，協(xié)調相關(guān)單位聯(lián)合執法，查處未密閉化的`車(chē)輛運輸建筑垃圾的違章行為，使違章行為得到有效遏制。與建筑工地簽訂承諾書(shū)，要求建筑工地對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗，對出入口的路面進(jìn)行硬化從源頭搞好施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，實(shí)行二十四小時(shí)不間斷管理機制，科學(xué)制定行車(chē)路線(xiàn)，嚴格建筑垃圾運輸處理管理，確保渣土管理規范有序。
5、垃圾處理費征收做到腿勤、嘴勤，依法收費，上辦年完成收費160萬(wàn)元，做到時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
二、項目建設有序推進(jìn)。
1、垃圾收運系統建設。
已完成環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設、搬遷；完成2座垃圾中轉站新建、4座垃圾中轉站改建；完成設備采購1000萬(wàn)元。
新建3座垃圾中轉站、改建4座垃圾中轉站資金已落實(shí)，土體已征遷，招標即將上網(wǎng)。
2、垃圾處理廠(chǎng)污水處理設備大修
設備大修清單已完成，已公開(kāi)上網(wǎng)招標。按計劃7月底完成大修，8月份開(kāi)機運行。
三、迎檢工作圓滿(mǎn)完成
1、圓滿(mǎn)完成全市第一季度經(jīng)濟工作調度會(huì )迎檢工作。市委楊書(shū)記在大會(huì )上表?yè)P蒙城道路潔凈度高，最為衛生干凈。環(huán)衛部門(mén)科學(xué)組織，精心準備，全力以赴，不計代價(jià)，圓滿(mǎn)完成了全市第一季度經(jīng)濟工作調度會(huì )迎檢工作，為蒙城爭了光。
2、20xx年，垃圾無(wú)害化處理率和垃圾收運系統項目建設納入了對縣政府的綜合考評。我處精心準備迎檢資料，有序推進(jìn)項目進(jìn)度，在本次檢查中，得到了考評組的充分肯定，去得了未失1分的優(yōu)異成績(jì)。
四、綜治、計生、黨建、文明創(chuàng )建工作按照上級相關(guān)要求，有序進(jìn)展，完成了上半年目標任務(wù)。
環(huán)衛半年工作總結12
上半年工作總結
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛托管費。各鎮（街、區）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮（街、區）進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮（街、區）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
下半年工作計劃
變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的'目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用。
4、集中解決農村沉積垃圾，實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng)，努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛半年工作總結13
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了20xx年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的生活質(zhì)量；二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是20xx年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的'創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛半年工作總結14
為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮積極組織人員，對全鎮轄區內的主干道路、居民小區、轄區單位院內的樹(shù)木進(jìn)行了修枝撫育，現將我鎮林木修枝撫育工作情況匯報如下:
一、修枝撫育實(shí)績(jì)
在區委、區政府的高度重視和林技中心的正確指導下，經(jīng)我鎮各社區、各物業(yè)公司、社區居民的共同努力，對我鎮轄區內的主干道路、居民小區、轄區單位院內的1659畝865250株樹(shù)木等進(jìn)行了修復，通過(guò)修枝撫育，提高了樹(shù)木的成活率，亮化了小區環(huán)境。
二、主要做法
1、提高認視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，動(dòng)員、調度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》，明確職責，強化責任意識，并對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮長(cháng)親自抓、親領(lǐng)現場(chǎng)指揮，細化目標任務(wù)；對全鎮主干道路、居民小區、轄區單位院內的樹(shù)木全部進(jìn)行整形修剪管護，確保不發(fā)生森林火災，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹(shù)木修剪管護各項任務(wù)的`落實(shí)，各社區、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則，誰(shuí)的林地誰(shuí)管護、誰(shuí)的樹(shù)木誰(shuí)修剪，實(shí)行分工負責、目標考核，將樹(shù)木修剪管護任務(wù)和責任進(jìn)一步細化量化、分解落實(shí)。
2、領(lǐng)導重視，措施到位
各社區高度重視，加大了工作力度，明確責任，使樹(shù)木修剪管護工作真正落到了實(shí)處。以社區為單位成立了社區支部書(shū)記任組長(cháng)、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長(cháng)的林木修枝撫育領(lǐng)導小組，成立作業(yè)隊，安排落實(shí)每個(gè)小區、每條主干道樹(shù)木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順利進(jìn)行，印發(fā)《樹(shù)木修剪管護技術(shù)》，要求各社區、各物業(yè)公司要嚴格按照技術(shù)要求，做好樹(shù)木的整形修剪管護工作。通過(guò)科學(xué)合理的修剪整形，使林地達到美觀(guān)、整齊、整潔的效果，取得樹(shù)木修剪工作實(shí)效。同時(shí)鎮環(huán)衛站人員全天候跟蹤加強技術(shù)指導和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區、各物業(yè)公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開(kāi)展林木修枝撫育工作。具不完全統計，全鎮購置各類(lèi)修剪工具106臺件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護工作順利進(jìn)行。
4、強化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強，天氣寒冷，各社區、各物業(yè)公司嚴密組織，精心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮主管領(lǐng)導現場(chǎng)巡回檢查、督導，技術(shù)人員現場(chǎng)指導，確保不發(fā)生安全事故。
5、出臺優(yōu)惠政策
我們在林木修枝撫育過(guò)程中，實(shí)行以獎代補的優(yōu)惠政策，為了充分調動(dòng)了各社區、各物業(yè)公司的積極性，鎮政府首先為各社區下?lián)苜Y金3000元，大大的調動(dòng)了社區、物業(yè)公司的熱情，有力推動(dòng)了我鎮修枝撫育工作的順利開(kāi)展。
三、加大督查力度，保證工作實(shí)施
鎮政府成立了由環(huán)衛站人員組成的綜合督查組，對各社區林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查，每天深入現場(chǎng)，全天候督查指導，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。對工作不積極，工作滯后的社區督促改正。
總之，我鎮自林木修枝撫育工作開(kāi)展以來(lái)，我鄉領(lǐng)導高度重視，各社區、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合，圓滿(mǎn)完成了我鎮轄區林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng )造了一個(gè)潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。
環(huán)衛半年工作總結15
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛托管費。各鎮（街、區）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮（街、區）進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮（街、區）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的`正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
實(shí)踐經(jīng)驗讓我們認識到：設置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設大門(mén)無(wú)窗式樣垃圾房及垃圾池，無(wú)法解決垃圾二次污染，加之清運不及時(shí)，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿(mǎn)天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理，效果仍不明顯。自去年以來(lái)，市環(huán)衛局創(chuàng )新思路，采取設置垃圾桶的方法，實(shí)行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點(diǎn)設置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè)；在城區域內的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區、沿街飯店設置垃圾桶2600余個(gè)，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎條件好的托管行政村村內按照每15-20戶(hù)設1個(gè)垃圾桶的標準設置垃圾桶10000余個(gè)，按每100戶(hù)設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤(pán)活全局。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衛生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
市環(huán)衛局堅持走“科技強環(huán)衛，裝備就是戰斗力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來(lái)，投資300余萬(wàn)元，購買(mǎi)了大型清掃車(chē)8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率；投資840萬(wàn)建設了7處鎮街（區）垃圾中轉站；投資近100萬(wàn)購買(mǎi)了側掛式封閉垃圾清運車(chē)20輛、壓縮車(chē)3輛，統一調度，負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬(wàn)元為7處環(huán)衛所各配備一輛管理用車(chē)，用于農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度，增強了服務(wù)功能。在此基礎上，對所有車(chē)輛和管理人員配置gps衛星定位裝置和對講機，并通過(guò)該裝置對所有垃圾點(diǎn)的清運處理情況實(shí)時(shí)監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車(chē)走路凈、全封閉、零污染的目標。
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