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非營(yíng)利財務(wù)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的非營(yíng)利財務(wù)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
非營(yíng)利財務(wù)工作總結1
公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會(huì )的工作安排以及未來(lái)三年規劃，結合本公司的實(shí)際情景，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理和加強學(xué)習教育、苦練服務(wù)內功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情景，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情景進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。
5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。
7、進(jìn)取籌措資金，從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定，對違反規定的'人員提來(lái)源理意見(jiàn)。
2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位職責制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應怎樣做，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。經(jīng)過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理職責制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設
隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大，應對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作本事和口述本事。經(jīng)過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
非營(yíng)利財務(wù)工作總結2
20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì )精神，全面展開(kāi)各項財務(wù)工作，優(yōu)化機構和人員配置，修訂各項財務(wù)制度，完善預算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著(zhù)“落實(shí)責任、嚴格考核”的原則，結合以往經(jīng)驗，提出實(shí)行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規定了各項成本費用的測算辦法，結合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時(shí)對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據，如：辦公費采用定額管理，車(chē)輛修理費采用單車(chē)管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……，在此基礎上，確定了經(jīng)營(yíng)目標，提高了預算的準確性、指導性、權威性。
二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統一調配使用，為了適應這一變化，財務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級將賬戶(hù)從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進(jìn)行統一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開(kāi)支范圍，通過(guò)集中管理盤(pán)活現金流量。對所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運轉。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過(guò)費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現象，實(shí)現全員、全過(guò)程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎上，鼓勵各部門(mén)壓縮不必要的開(kāi)支。對辦公設備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會(huì )議費等實(shí)行相關(guān)部門(mén)責任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎上實(shí)行定額控制，各項費用采用不同的方式嚴格細算，對企業(yè)可控費用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行，財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì )計師親自組織清欠會(huì )議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎上，財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項工程（成本）核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節，掌握影響因素。在完善單項核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項工程宣講工作，通過(guò)幾次對全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項核算知識的普及，已基本實(shí)現了全面控制，為公司降低成本打下了堅實(shí)的基礎。在成本管理中，本著(zhù)事前有預算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業(yè)務(wù)在開(kāi)展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。
六是完善賬務(wù)統一管理，適應新的管理要求。今年電器設備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉入電力工程公司，財務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應變，與稅務(wù)局進(jìn)行結合，高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結合，完善了工程公司財務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿(mǎn)足了相關(guān)需要，為公司明年財務(wù)工作打下了堅實(shí)的基礎。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會(huì )計師親自帶頭，組織各部門(mén)對公司全面進(jìn)行了財產(chǎn)清查，通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢(xún)問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉率，為企業(yè)經(jīng)濟運轉提供了保障。同時(shí)界定了權屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤(pán)點(diǎn)報告，與實(shí)物明細賬進(jìn)行核對，查明差異原因及相關(guān)人員責任，經(jīng)審核批準后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設備管理做到了全面規劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設備精心維護、科學(xué)檢修、報廢更新，使生產(chǎn)設備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設備的最佳經(jīng)濟效能。
九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展有章可循、有制度可依，有效規范了經(jīng)濟活動(dòng)的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財務(wù)基礎工作，提高了公司財務(wù)管理水平，規范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運行順暢。各部門(mén)及相關(guān)負責人各負其責，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財務(wù)工作規范化、制度化、程序化運作。
二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作
�。ㄒ唬⿵娀A算管理
加大執行力度
深入推行全面預算管理，全員成本管理，使企業(yè)內部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級。加強預算科學(xué)性和準確性，合理測算各單位實(shí)際利潤率，指標直接下達到各成員企業(yè)，所有成本費用管理均納入預算管理，預算管理一定要強調事中管理，每年六月份以后對各單位進(jìn)行預算執行情況分析，考核預算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預算執行的嚴肅性和操作性。通過(guò)預算管理，完善各項財務(wù)資料，全過(guò)程做到“全面、準確、有序、合理、合規”。
�。ǘ⿵娀Y金集中
保證資金安全
繼續實(shí)施資金收支兩條線(xiàn)管理。成員企業(yè)編制現金流量預算，實(shí)行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統一進(jìn)行管理，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現收入賬戶(hù)零余額管理。資金支出實(shí)行周計劃申報撥款管理，支出賬戶(hù)按周計劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的'缺口由公司統一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應，財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。
�。ㄈ⿵娀杀究刂�
確保經(jīng)營(yíng)成果
所屬單位全面實(shí)行單項核算，對于單項工程，施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實(shí)現單項工程利潤最大化。對通過(guò)單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。
加強成員企業(yè)可控費用的管理，可控費用按管理局有關(guān)規定進(jìn)行控制，可控成本應加強內部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會(huì )議費等實(shí)行機關(guān)職能部門(mén)責任管理，由管理部門(mén)對商家選擇，數量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監督機制。
�。ㄋ模⿵娀瘋鶛啻呤�
規避財務(wù)風(fēng)險
繼續加強債權清理力度，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強新形成債權管理，防止前清后欠現象的發(fā)生，各分公司在對外經(jīng)濟活動(dòng)中，要建立風(fēng)險防范機制，加強債權的監管力度。
為實(shí)現局下達目標，應建立往來(lái)賬款清欠機制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執行部門(mén)（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來(lái)賬款清理第一責任人，具體負責往來(lái)賬款清欠回收工作；二是明確往來(lái)賬款管理部門(mén)。由財務(wù)部門(mén)負責考核監督合同執行、往來(lái)賬款統計與公示，建立往來(lái)賬款備查賬，及時(shí)通報往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開(kāi)清欠工作會(huì )議，加大往來(lái)賬款清欠力度，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員，限時(shí)清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實(shí)行獎懲兌現措施。
�。ㄎ澹⿵娀攧�(wù)監控
降低企業(yè)風(fēng)險
為進(jìn)一步實(shí)現實(shí)業(yè)公司統一管理，財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶(hù)后，車(chē)輛、小型機具、辦公設備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實(shí)業(yè)公司批準后方可發(fā)生，費用報銷(xiāo)執行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續。
�。⿵娀愂招麄�
嚴格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監控下運行，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國家規定嚴格執行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險。
�。ㄆ撸⿵娀こ坦芾�
加強各部門(mén)協(xié)調能力
經(jīng)營(yíng)部門(mén)在簽訂合同時(shí)要做到事前預測，預測過(guò)程應包括：
預算部門(mén)測定工程目標利潤，根據目標利潤確認工程是否需要施工。
預算部門(mén)與物資部門(mén)共同審核，確定工程中的甲供設備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設備可以包含在合同中，不能計稅的設備應從合同中剔除。
由財務(wù)部門(mén)審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營(yíng)業(yè)稅項目，甲供材料、設備應以含17%增值稅的價(jià)格計入到合同總額中，甲供材料、設備一律不能計入合同價(jià)款；對于增值稅項目，甲供材料、設備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應以含17%的增值稅價(jià)格列示。
�。ò耍⿵娀Y產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設備需提前申請，由財務(wù)資產(chǎn)工作統一購置。小型機具、車(chē)輛等資產(chǎn)設備的修理，經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠(chǎng)修理，費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統一結算。各項目部、廠(chǎng)的資產(chǎn)設備租賃一律從分公司租賃，分公司內部設備不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機械設備。資產(chǎn)設備內部調劑，書(shū)面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執行。
加強固定資產(chǎn)和設備管理，對分公司資產(chǎn)設備實(shí)行定機定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理，加強實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設備信息庫，分析設備綜合完好率和綜合利用率，為設備管理提供可靠依據。資產(chǎn)設備管理做到專(zhuān)人保管，專(zhuān)人負責，實(shí)行“統一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責”的原則，改變目前資產(chǎn)責任未落實(shí)到人的狀況，利于監督，防止閑置浪費，提高資產(chǎn)使用率、周轉率，使資產(chǎn)設備管理更科學(xué)化，更規范化。
�。ň牛⿵娀O控職能
完善財務(wù)制度
進(jìn)一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規范及職責，做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門(mén)及相關(guān)負責人各負其責，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，同時(shí)建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財務(wù)工作規范化、制度化、程序化運作。
�。ㄊ⿵娀A工作
迎接相關(guān)檢查
基礎工作是一切工作的基石，20xx年，財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎工作做起，從每一項付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎上，20xx年將更進(jìn)一步，完善各項基礎工作，學(xué)習借鑒周?chē)鷨挝幌冗M(jìn)的工作經(jīng)驗，爭取達到電力集團先進(jìn)的基礎工作水平。
�。ㄊ唬⿵娀犖榻ㄔO
提高人員素質(zhì)
財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據國家的法律，結合企業(yè)實(shí)際，制定財務(wù)管理條例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設，提高整體工作水平。
進(jìn)一步加強政治思想方面的學(xué)習，加強職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的道德修養，力爭做到：行為端正、大公無(wú)私、嚴以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓，互相幫助、共同成長(cháng)、共同提高，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標準。
非營(yíng)利財務(wù)工作總結3
一、嚴格執行公司的各類(lèi)制度，落實(shí)公司各類(lèi)款項的收取，切實(shí)保障公司權益。
1、認真傳達并嚴格執行公司下發(fā)的，督促各核算點(diǎn)、項目部按制度要求切塊上繳公司各類(lèi)款項。
2、密切關(guān)注各項目的勞�；鹗杖�，牽頭辦理勞�；鸱颠�的前期手續，為公司勞�；鸬氖杖∽龊们捌跍蕚涔ぷ�。
二、學(xué)習掌握新的稅務(wù)政策及財務(wù)核算方法。
1、通過(guò)各種途徑收集項目所地稅務(wù)政策，掌握涉稅管理、謀劃的主動(dòng)權。逐步形成了一套較完善的`建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫，分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。
2、認真學(xué)習集團公司制定的《湖南建工集團項目財務(wù)風(fēng)險防范管理制度》，并多次與核算點(diǎn)會(huì )計人員溝通討論，并檢查了各核算點(diǎn)會(huì )計人員的學(xué)習執行效果。
三、毫不松懈的防范項目財務(wù)風(fēng)險。
1、嚴格規范銀行帳戶(hù)的開(kāi)立程序，主動(dòng)與各核算點(diǎn)開(kāi)戶(hù)行聯(lián)系，確保銀行帳戶(hù)的安全。
2、服務(wù)項目生產(chǎn)，組織會(huì )計人員辦理財務(wù)交接手續，輔導項目會(huì )計人員做好項目財務(wù)核算，為項目生產(chǎn)提供有力的保障。
3、規范項目工程款支付流程及流向，確保工程款足額用于項目生產(chǎn)。
4、對會(huì )計核算點(diǎn)進(jìn)行審計，核實(shí)了項目工程款收取、稅費交納供應商往來(lái)款、項目成本費用、自有資金投入等方面的情況。
四、下半年財務(wù)工作的打算
1、企業(yè)對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求，項目應從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細化生產(chǎn)過(guò)渡，在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往項目的材料管理沒(méi)有統一的管理平臺和標準，對類(lèi)別眾多的建筑材料無(wú)法進(jìn)行明細分類(lèi)，建筑材料信息如品牌、規格、型號、產(chǎn)地、數量（重量）、單價(jià)等統計、匯總工作煩瑣而不科學(xué)，出入庫手續較凌亂，著(zhù)手在具備條件的項目上啟用材料管理信息化軟件，材料管理軟件中材料計劃采購、單價(jià)對比、預算與實(shí)際用量比照、分部分項工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫流程、供應商核算等功能將為項目科學(xué)管理、企業(yè)投標經(jīng)營(yíng)提供相對準確的經(jīng)驗數據。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。
2、集中建立網(wǎng)銀支付系統，動(dòng)態(tài)服務(wù)項目生產(chǎn)，嚴把項目工程款使用關(guān)。所有項目工程款匯入統一賬戶(hù)、集中支付。經(jīng)驗告訴我們，項目財務(wù)風(fēng)險源于資金流風(fēng)險，務(wù)必加強對項目資金流的管理，防患于未然。
非營(yíng)利財務(wù)工作總結4
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的成績(jì)，本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，克服不足，現將xxxxxxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、加強建筑會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng)，與同事相處融洽。
二是努力鉆研建筑會(huì )計知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正，不懂就問(wèn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎
1、在錄入憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的`憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內教職工的好評。
三、在工作之中也存在很多不足
1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在建筑會(huì )計工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
非營(yíng)利財務(wù)工作總結5
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、規范財務(wù)管理，財務(wù)管理制度，認真編制了全系統的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，對全系統的`財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
2、加強報賬管理，對每筆報賬做到認真核實(shí)，加強工作效力。
3、合理調度資金，保證全系統的需要。根據全系統發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
4、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了部分登記，配備車(chē)輛登記。對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎。
5、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對會(huì )計檔案整理歸檔，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了上半年財務(wù)任工作，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部12年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
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