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中控工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的中控工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中控工作總結1
時(shí)光流逝，又要迎來(lái)新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車(chē)隊在公司正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習物流行業(yè)服務(wù)精神，認真做好本職工作，并取得了穩步發(fā)展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車(chē)隊年終報告，詳情如下：
一、履行職責情況
自我擔任了車(chē)隊隊長(cháng)一職，我就下定決定，要全力以赴才能不辜負領(lǐng)導的期望與隊員的信任，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來(lái)面對問(wèn)題，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動(dòng)著(zhù)車(chē)隊整體工作的穩步開(kāi)展。
一)加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定，進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守，認真做好本職工作。
我車(chē)隊的4輛小車(chē)是領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現的安全隱患提前預見(jiàn)，實(shí)現了安全行車(chē)，提高了運行質(zhì)量。
三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次，根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外，經(jīng)常性召開(kāi)一對一或一對多式的座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了全體成
員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作情況
嚴格按照操作規程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習各種交通法規，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線(xiàn)熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機非常辛苦，做個(gè)好司機就更為不易�！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時(shí)刻牢記自己肩負的重任。
三、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。
4.員工在工資方面有些負面情緒，會(huì )影響工作的積極性，請領(lǐng)導研究給予工資調整，以穩定員工情緒，便于車(chē)隊管理工作。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫，也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟!
四、工作中所取得的成績(jì)
自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了，我針對車(chē)隊存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，對駕駛員的職責進(jìn)一步細化明確，各種違規違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標準。
五、今后努力的方向
我將定期對車(chē)隊成員進(jìn)行定期安全培訓、提高服務(wù)意識培訓，加強對駕駛員的考核。根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理，確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
在新的一年中，我要做到商品混凝土攪拌站工作總結之車(chē)隊年終報告中的要求，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。>混凝土攪拌站年終總結
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿(mǎn)懷堅定的信心，迎來(lái)了最具挑戰的20xx年，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土XXX萬(wàn)立方，完成計劃產(chǎn)量XX萬(wàn)方的XX%，比去年同期X萬(wàn)立方下降了XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，比去年同期XXXXX萬(wàn)元減少了XXX萬(wàn)元，下降了XXXX%;原材料入庫XXXX萬(wàn)元，支付其款項XXX萬(wàn)元，資金回收XXXX萬(wàn)元，占當年銷(xiāo)售額的XXXX%，雖然未能完成公司年初預計XX萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jì)。
一、在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩定，并且持續時(shí)間較長(cháng)，新的調度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節，起著(zhù)對內對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節，在過(guò)去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒(méi)有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(cháng)了設備的使用壽命，為公司節省了維修費用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強度。出現的機械故障，主要是平常沒(méi)有能按照計劃進(jìn)行保養和維護，環(huán)境衛生也比較差，有客觀(guān)的因素，還是主觀(guān)能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門(mén)工作計劃，加強安全、設備、衛生等工作巡查，加強全員的技能學(xué)習(特別是調度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合
理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴，做好原材料的組織購進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、車(chē)管部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù)，認真落實(shí)部門(mén)工作職責和目標，團結拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開(kāi)會(huì )學(xué)習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個(gè)別司機在工作期間表現較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車(chē)輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛生等情況進(jìn)行檢查，對于車(chē)輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動(dòng)辭職，招聘X人經(jīng)過(guò)考核后現以準上車(chē)。
6、為保證車(chē)輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續，處理違章違規的車(chē)輛及駕駛員XX次，處理事故現場(chǎng)和需要保險公司處理賠付的X次。
7、公司維修工，維修車(chē)輛每月達XXX次，外出搶修車(chē)輛約XX次。
中控工作總結2
中街子社區在一年中為了做好健康教育工作，保障公民身體健康，減少吸煙對公眾造成的危害，倡導“世界無(wú)煙日”，結合中街子社區實(shí)際情況，做了很多的工作。
一、加強組織領(lǐng)導
控煙作為一項長(cháng)期工作，把它列為日常議事日程的同時(shí)，加強社區與轄區范圍內公共戶(hù)單位、居民住宅小區有關(guān)管理部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)動(dòng)。加大控煙工作，堅持將社區控煙工作落實(shí)到位，動(dòng)員和鼓勵社區廣大居民群眾積極參與控煙。
二、加大宣傳力度
社區加大了宣傳的力度，全年不定期的發(fā)放宣傳資料100多份，利用轄區的黑板報和櫥窗大標語(yǔ)向居民群眾宣傳煙草的危害。轄區各單位制定控煙措施，有禁煙區域的經(jīng)營(yíng)或管理單位，應當履行相應的職責；轄區各單位做好本單位“控煙”的宣傳教育工作，在禁煙區域設立統一、醒目的“禁止吸煙”標志，動(dòng)員全社會(huì )都來(lái)支持公共場(chǎng)所禁止吸煙的工作，充分利用黑板報、宣傳欄，提供圖片資料等，加強大眾傳播手段，利用大眾傳播速度快、范圍廣的特點(diǎn)，把控煙的基本常識普及到千萬(wàn)戶(hù)。
三、加強管理教育
嚴格執行《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》中關(guān)于“任何經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不得向未成年人出售煙、酒”的規定，加強對中、小學(xué)生的控煙的宣傳、教育、管理工作；鼓勵社區各單位、家庭爭創(chuàng )無(wú)煙先進(jìn)單位和無(wú)煙家庭，并通過(guò)“達標戶(hù)”的模范作用帶動(dòng)廣大居民逐步提高控煙意識；積極組織開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng)，提倡積極參與，從而達到控煙的目的。
中街子社區也將在新的一年里加強宣傳，讓更多的人享有健康的生活。
中控工作總結3
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好：
20xx年上半年結束了，回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)的飛快不知不覺(jué)中充滿(mǎn)希望的下半年就要伴隨著(zhù)新年伊始的終聲來(lái)臨了，回顧整個(gè)20xx年，可以說(shuō)是咱們凱豐物業(yè)公司改革關(guān)鍵的一年，現就將本年度工作情況總結如下：
一、安全宣傳教育
長(cháng)期以來(lái)，由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅，貼幾張標語(yǔ)引發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調和表面化，針對這些問(wèn)題我們秩序部在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，本著(zhù)”一分消防投入，十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬(wàn)多元經(jīng)費自己安裝微型消防站模擬體驗館，為小區業(yè)主提供更加直觀(guān)有效的消防體驗。把安全教育以實(shí)際操作和實(shí)際模擬體驗為主，同時(shí)積極開(kāi)展6月安全月和119消防宣傳日等活動(dòng)，積極配合消防管理部門(mén)將消防法律法規，火災紀實(shí)，安全知識等內容深入貫徹廣大業(yè)主心中。
二、20xx年度日常主要工作及完成情況
1、維修小區業(yè)主因裝修導致的消防煙感故障2500余處。
2、處理火災自動(dòng)報警控制器所報火警1800余處。
3、配合房產(chǎn)公司檢查消防施工方工程質(zhì)量不合格處700余處。
4、檢查1———16號樓消防線(xiàn)路是否按照圖紙施工。
5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點(diǎn)20多處。
6、維修天寧首府小區地下車(chē)庫消防水系統漏水點(diǎn)30多處。
7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細，導致消防員不能第一時(shí)間有效到達火警報警點(diǎn)，因此重新梳理編程3000多處。
8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區消防系統進(jìn)行維護保養檢測。
9、核實(shí)裝修押金戶(hù)內煙感是否拆除辦理退費手續300余戶(hù)。
10、培訓消防員，講解消防技能和消防知識共3次。
11、配合工程部處理疑難問(wèn)題80余次。
12、監督消防員每月巡查責任區域內的消防設備設施累計巡查3萬(wàn)次并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
13、完成運營(yíng)部質(zhì)檢時(shí)發(fā)現的問(wèn)題200余處。
14、查看圖紙，深入了解天寧首府小區消防設備工作狀態(tài)和線(xiàn)路分區，以及設計理念。
15、建立和完善安全巡查檔案管理制度，根據要求重要文件留檔備案。
16、對部分消防聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行測試，對所存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總上報。
17、根據《防火檢查，巡查制度》每周對消防設備進(jìn)行巡查并登記。
18、對小區內沿街商戶(hù)裝修進(jìn)行防火安全驗收。
19、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作，并且協(xié)助其他專(zhuān)業(yè)工種的同事完成小區內的其他日常工作。
三、部門(mén)管理
消防員是流動(dòng)性比較大的一個(gè)職業(yè)，20xx年消防員共招聘員工7人，離職2人，目前在崗6人，持有中級消防證書(shū)為4人初級為2人，離職原因是由于某些員工感覺(jué)到消防員的工作枯燥乏味沒(méi)有上升空間并且工作責任重大工作不具體，由于初步掌握離職人員心理，所有我在日常管理中積極調整思路，把工作責任劃分避免吃大鍋飯把真心愛(ài)護這份工作的人留住，把愿意學(xué)習的人培養起來(lái)，同時(shí)我也搜集一些消防工程師的書(shū)籍，把這個(gè)行業(yè)的前景展現給他們，讓他們在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。
四、在日常工作中存在的不足
20xx年一年來(lái)我能夠完成公司部門(mén)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，這和公司領(lǐng)導和同事的支持是分不開(kāi)的，是大家密切配合，共同協(xié)作的結果，但是在工作中還有很多不足，離真真正正的優(yōu)秀員工還有一定差距其中包括以下幾點(diǎn)：
1、管理水有待進(jìn)一步加強和提高，部分員工服務(wù)意識淡薄，難以提供全方面，及時(shí)，安全，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、理論學(xué)習還需要進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。
3、是在與同事的日常工作中不能及時(shí)有效溝通協(xié)調，造成工作效率下降。
4、消防安全知識培訓力度不夠，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)都是階段性的與公司領(lǐng)導對消防安全工作的要求相差甚遠。
根據以上工作不足，也給我日后工作指明了方向
1、用績(jì)效考核，提高員工的執行能力，有獎?dòng)辛P。
2、加強員工消防安全知識培訓力度，定期培訓消防知識，并定期組織消防演練，提高全員消防實(shí)戰經(jīng)驗。
3、以身作則“設定目標，堅定不移”敢于承擔責任。
4、向領(lǐng)導匯報工作要有方案，能拿出自己的建議供領(lǐng)導參考。
五、20xx年工作計劃
1、配合好當地消防機關(guān)防火工作指示及布置的任務(wù)并嚴格執行。
2、負責抓好中控消防員思想教育和工作作風(fēng)。
3、加強團隊精神建設。古人云：人心齊，泰山移，所謂團隊精神，就是團隊成員有共同認可的一種集體意識，只有這樣才能把消防工作做好。
4、建立健全的規章制度，全面規范管理，完善崗位工作職責，個(gè)人崗位職責，各種作業(yè)標準，安全管理責任制。
5、完善部門(mén)員工考核標準，把績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。
6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區內消防設備設施維修保養檢測。
7、培訓講解消防員維修技能和消防知識，提高消防員工作能力。
8、配合其他部門(mén)完成物業(yè)公司組織的集體活動(dòng)或社區城市考核。
9、落實(shí)沿街防火巡查工作，每季度與業(yè)主簽訂消防安全責任書(shū)。
10、根據《防火檢查，巡查制度》每周對消防設備進(jìn)行巡查并登記并做好相關(guān)檢查工作。
11、1月做好年前消防工作，在春節前期做一次消防安全大檢查，排除火災隱患。
12、3月份開(kāi)展春節消防緊急疏散演練。
13、“五。一”節前消防安全專(zhuān)項檢查。
14、6月份開(kāi)展夏季用高峰用電前安全專(zhuān)項檢查
15、11月份展開(kāi)“119消防月”活動(dòng)，冬季滅火演練。
16、保證全年火警隱患整改率100%，消防安全宣傳教育100%，小區水系統完好率100%
以上內容是我們秩序部中控消防員近1年來(lái)的工作要點(diǎn)，我部門(mén)在以后的工作中會(huì )繼續努力，完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)目標，消防工作無(wú)小事，在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務(wù)。
郭傳海
20xx年12月12日
中控工作總結4
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷希望迎來(lái)20xx年，在過(guò)去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進(jìn)行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開(kāi)。
一、概況
1.由于大廈原客戶(hù)華為公司的撤離和新客戶(hù)百度公司的入駐，在過(guò)去的一年里，安保部本著(zhù)“預防為主、重點(diǎn)布控”的原則，隨著(zhù)不同時(shí)期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點(diǎn)也隨之做著(zhù)不同的調整。
2.通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高
3.這一年是安保部人員較為動(dòng)蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時(shí)的補充了新鮮血液，安保部也第一時(shí)間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進(jìn)行。
二、具體工作
(一)華為撤離期間和大廈內拆除期間
在大廈內拆除期間，為了拆除過(guò)程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒(méi)有出現重大事故和人員傷亡。
(二)樓內裝修期間
1.消防管理工作
�、贋榱搜b修安全工作能夠順利進(jìn)行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書(shū)》
�、诿刻於〞r(shí)巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、防火卷簾門(mén)、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況
�、鄹鶕ぷ靼才哦〞r(shí)巡視施工過(guò)程中存在的火災隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理;
�、芘c其他部門(mén)配合完成了國慶前對整個(gè)園區及大廈內部重點(diǎn)部位的消防安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現隱患并監督整改;
�、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;
�、迣ρb修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經(jīng)審核后，開(kāi)據動(dòng)火證并對其進(jìn)行口頭指導和現場(chǎng)監督;
�、弑ＷC四臺監控主機正常運行、錄制;
�、鄬⑼鈬南老�、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標識。
2.外聘保安工作
�、侔才疟０矄T在園區門(mén)崗和大廈門(mén)崗對所有進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;
�、诎才疟０矄T在樓內對施工安全進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報;
�、郯才疟０矄T在園區外圍進(jìn)行安全巡視;
�、馨才疟０碴犕瓿筛黝�(lèi)培訓任務(wù)，包括崗位培訓、儀態(tài)禮貌培訓、素質(zhì)教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;
�、菀幏读吮０碴犓奚醿葎�(wù)標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;
�、迣ν鈬�(chē)場(chǎng)進(jìn)行了重新的規劃，安排保安員對停車(chē)位進(jìn)行了重新噴號和畫(huà)線(xiàn)并將交通指示牌進(jìn)更新。
3.其他工作
�、賲⒓痈骷壵M織的安全會(huì )議和學(xué)習課;
�、诜e極的與大園區物業(yè)、當地政府部門(mén)針對于安全問(wèn)題的溝通、外聯(lián)工作;
�、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責任劃分工作;
�、芙Y合新客戶(hù)，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;
�、荻酱倬G化單位定期對園區綠化帶內進(jìn)行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進(jìn)行了補種。
(三)百度公司入駐
1.消防管理工作
�、偃腭v前對消防系統做了一回整體的聯(lián)動(dòng)測試，發(fā)現了問(wèn)題后，及時(shí)聯(lián)系了維保單位，對所存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了解決，保證消防系統的正常運行;
�、趯χ锌貑T進(jìn)行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學(xué)習、消防設備和器材知識學(xué)習并進(jìn)行了出卷考試及實(shí)操的抽查;
�、壑匦聦Υ髲B內各機房、辦公區、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
�、苤匦略O定了巡視路線(xiàn)，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細填寫(xiě)記錄表，對消防主機報警做出及時(shí)、相應的處理;
�、菝吭乱淮伟脖２咳珕T會(huì )，一次消防知識、技能培訓;
�、薇ＷC四臺監控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話(huà)正常;
�、呙刻旄鶕鞖饣蚩蛻�(hù)需求開(kāi)啟、關(guān)閉電動(dòng)天窗;
�、嗝刻毂３謱χv機與樓內安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無(wú)障礙。
�、嶂匦轮贫烁鼮橥晟�、細致的表格，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
�、籴槍\營(yíng)后的服務(wù)，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進(jìn)行了相關(guān)培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車(chē)場(chǎng)管理方案、外來(lái)人員管理方案、消防器材使用方法等;
�、趯λ羞M(jìn)出園區的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗證工作;
�、郾ＷC園區道路暢通，對車(chē)輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門(mén)條管理制度進(jìn)行查驗;
�、苡捎诎俣裙緦⒖蛻�(hù)投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進(jìn)門(mén)到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;
�、輰@區外圍24小時(shí)看護工作;
�、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬踩芾砉ぷ�，得到了客戶(hù)的好評。
三、存在的問(wèn)題
1.人員、紀律方面還有待于進(jìn)一步的規范和完善;
2.與各崗位相應的專(zhuān)業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;
3.各項預案和具體的實(shí)施還不夠完美，安保部將抓緊落實(shí);
4.保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應變不靈活，這些會(huì )影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節，需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。
四、總結
安保部會(huì )始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進(jìn)取，把好的工作繼續發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實(shí)好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實(shí)好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認識和服務(wù)水準，使安保部各項工作更加扎實(shí)，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)也請各級領(lǐng)導和各部門(mén)給予指正。
中控工作總結5
xxxx年是甘肅稀土物業(yè)管理有限公司打基礎、求突破、負重前進(jìn)的一年，物業(yè)現場(chǎng)管理組圍繞“完善小區功能、調整優(yōu)化設施、實(shí)現收支平衡”的總體目標，立足本職工作，強化服務(wù)意識，確保了小區安全平穩運行。一年來(lái)，我們主要做了以幾個(gè)方面工作：
一、裝飾裝修管理工作
小區裝飾裝修管理工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，它涉及到房產(chǎn)的安全使用壽命與小區整體外觀(guān)的完好統一。
1、根據《建設部110號令》、《白銀市物業(yè)管理辦法》和小區實(shí)際情況，現場(chǎng)管理組優(yōu)化裝修流程，強化監督管理。裝修前與業(yè)主簽訂《裝飾裝修服務(wù)協(xié)議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協(xié)議書(shū)》等相關(guān)約束性文件，從源頭上規范業(yè)主的裝修行為。
2、成立裝修督察組，在裝修過(guò)程中發(fā)動(dòng)秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分，不間斷做好對裝修戶(hù)的巡視、指導工作，發(fā)現違規現象及時(shí)制止，拍照留存證據并作出相應處理。
3、裝修完成后，裝修督察組派出管理人員進(jìn)行檢查驗收，填寫(xiě)書(shū)面驗收報告永久歸檔保存。
二、秩序維護工作
秩序維護工作在物業(yè)管理活動(dòng)中，關(guān)系著(zhù)業(yè)主的生命財產(chǎn)不受損害，是小區正常運行的保障。當前復雜的社會(huì )環(huán)境和治安狀況，也對物業(yè)管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰。
1、現場(chǎng)管理組按照公司要求努力建立一支高效、專(zhuān)業(yè)的公共秩序維護隊伍，注重培養秩序維護員良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養，逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門(mén)崗工作流程與管理規定、消監控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類(lèi)管理制度，以規范秩序維護員行為，明確各崗位工作職責，保證秩序維護員“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”。
2、為做到管理與服務(wù)并舉、防范與治理結合，我們充分發(fā)揮智能停車(chē)場(chǎng)管理系統、樓宇對講管理系統、視頻監控系統的作用，實(shí)行小區封閉式管理，杜絕外來(lái)閑散人員進(jìn)入小區，一旦發(fā)現進(jìn)入小區散發(fā)、涂寫(xiě)小廣告、收破爛、擺攤設點(diǎn)的人員，秩序維護員會(huì )及時(shí)到場(chǎng)予以勸阻制止，督促其離開(kāi)小區。堵不如疏、疏不如引，為從根本上治理“牛皮癬”頑癥，9月份，我們在南北大門(mén)各設立一個(gè)“信息欄”，專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)商家、住戶(hù)發(fā)布商業(yè)信息，至此，單元樓內亂貼小廣告的現象大幅下降，公共部位環(huán)境明顯改善。
3、避免車(chē)輛亂停亂放，保證小區良好交通秩序，是秩序維護職責之一。目前小區車(chē)輛比較多，地上車(chē)位較少，車(chē)
輛亂停亂放嚴重，管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序，我們實(shí)施以下舉措予以應對，已初見(jiàn)成效。
�。�1）、在小區主干道設置禁停交通標志，放置交通路錐，嚴禁主干道停放車(chē)輛。
�。�2）、同時(shí)開(kāi)啟小區南北大門(mén)，引導所有車(chē)輛北進(jìn)南出，實(shí)現有序通行。
�。�3）、適時(shí)開(kāi)放地下車(chē)庫，進(jìn)一步緩解地面交通壓力。
三、保潔工作
xxxx年，是稀土仁和園小區的“集中裝修年”，長(cháng)期處于房屋裝修與業(yè)主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態(tài)，衛生清潔工作難度極大。
1、建立管理制度，明確工作職責
年初，現場(chǎng)管理組依據《三級物業(yè)服務(wù)標準》制定了《稀土仁和園保潔服務(wù)標準》和《保潔員考核管理辦法》，以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位保潔員的日常工作、行為準則，使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進(jìn)和完善。
2、劃分保潔區域，定崗責任到人
根據小區的實(shí)際情況和每位保潔員的工作能力、特長(cháng)，對所有保潔區域定人、定崗，劃分責任區�，F場(chǎng)管理組采取定時(shí)檢查、隨時(shí)抽查、走訪(fǎng)住戶(hù)、接待投訴等方法，對所有保潔員的工作態(tài)度、工作效果嚴密管控、督促落實(shí)、獎勤罰
懶，力爭讓住戶(hù)滿(mǎn)意。
3、變思路提水平，環(huán)衛車(chē)進(jìn)小區
年末，針對小區集中裝修期基本結束，住戶(hù)日漸增多，生活垃圾日產(chǎn)生量節節攀高的現狀，我們在學(xué)習參觀(guān)其他物業(yè)小區后，積極與白銀區環(huán)衛部門(mén)聯(lián)系接洽，訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺，合理布設于小區。于12月起環(huán)衛車(chē)將每天進(jìn)小區清運生活垃圾， 實(shí)現生活垃圾日產(chǎn)日清。
回顧一年的工作，雖然我們基本完成了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的工作任務(wù)，但業(yè)主對服務(wù)標準的要求在不斷提高，認真總結我們工作中存在的許多不足之處，我們決心更加努力的工作，針對存在的不足，腳踏實(shí)地，苦練內功，努力為業(yè)主提供一流的物業(yè)服務(wù)。
甘肅稀土物業(yè)管理有限公司現場(chǎng)管理組
xxxx年12月10
中控工作總結6
自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，XX村嚴格按照上級工作要求，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用、雙聯(lián)戶(hù)和人大代表等聯(lián)防聯(lián)控力量，科學(xué)謀劃、立即行動(dòng)，積極投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰爭”中去，全力以赴做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
一、嚴密排查，廣泛宣傳。
XX村堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，組織動(dòng)員更方面力量，統一、有序、有效的做好防控工作。
二、齊心協(xié)力，聯(lián)防聯(lián)控。
在XX村委會(huì )的領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的意識，發(fā)揚密切協(xié)作精神。一是村衛生室切實(shí)履行職責。XX村衛生室共有洛桑云丹、扎西巴丹、朗杰次仁三名村醫，在疫情防控期間三名村醫嚴格落實(shí)國家防疫工作方案，充分發(fā)揮“老西藏精神”，不計得失、任勞任怨，每日風(fēng)雨無(wú)阻對外來(lái)人員進(jìn)行體溫檢測，并向鄉衛生院、XX村兩位雙重報告，定期對XX村所轄所有群眾家中進(jìn)行消毒，改善居民環(huán)境衛生，嚴格對發(fā)熱患者進(jìn)行篩查，每次接到發(fā)熱患者的病情，每名村醫都不懼危險，到患者家中查明病因，及時(shí)采取措施。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。XX村采取黨員+村醫“一人一戶(hù)”的措施對從拉薩等地的返鄉人員進(jìn)行居家隔離，并在被隔離人員門(mén)口上張貼“溫馨提示”標語(yǔ)，駐XX村工作隊還通過(guò)短信對隔離人員進(jìn)行了慰問(wèn)。XX村黨員先鋒隊還根據責任區劃分，向群眾發(fā)放《新型冠狀病毒感染的肺炎公眾預防指南》，并帶領(lǐng)群眾一起對預防指南進(jìn)行學(xué)習，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，在疫情面前充分體現責任與擔當。三是發(fā)揮群防群治作用。XX村在疫情防控工作中采取雙聯(lián)戶(hù)戶(hù)長(cháng)包戶(hù)的工作方式，鑒于XX村組、自然村之間距離較遠、交通不便、宣傳難度較大的現實(shí)原因，XX村采用以雙聯(lián)戶(hù)戶(hù)長(cháng)宣傳為主的宣傳工作辦法，將宣傳標語(yǔ)、宣傳單等發(fā)放至各聯(lián)戶(hù)戶(hù)長(cháng)，同時(shí)明確盡量減少直接接觸的工作要求，截至目前通過(guò)微信群、張貼標語(yǔ)等方式達到了三個(gè)全覆蓋，即群眾知曉全覆蓋、標語(yǔ)張貼全覆蓋、微信群聊全覆蓋。
三、一方有難，八方支援。
XX村70余名黨員群眾在微信群里向村書(shū)記、主任表示要向XX捐款，希望能為新型冠狀病毒防控工作貢獻自己的一份力量。
中控工作總結7
一、中控工的職責
接入中控的參數分為兩大類(lèi)：操作參數類(lèi)如磨機出口負壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機進(jìn)口閥門(mén)等，設備參數類(lèi)如電機繞組溫度、收塵入口溫度、電機電流等。當然有些設備參數也是操作的輔助參數如磨機電流、窯電流等。從參數的分類(lèi)即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過(guò)程負責，更重要的是對設備運行安全負責。
中控工的職責首先是設備運行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現在開(kāi)停機上，一定要現場(chǎng)人員確認后方能開(kāi)機，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預熱器塌料、高溫風(fēng)機跳停之類(lèi)，我們此時(shí)必須考慮其對現場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害，及時(shí)與現場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓?zhuān)瑫r(shí)采取有效措施保護設備。要了解設備的功率、額定電流等基本參數，在運行定時(shí)或不定時(shí)通過(guò)畫(huà)面切換、查曲線(xiàn)等方式對其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設備的相互關(guān)系知道開(kāi)�；蛘{整一臺設備參數會(huì )對其它設備產(chǎn)生何種影響。
在運行中的調整，要想到這個(gè)參數變化會(huì )引起什么連鎖反應。例如分解爐溫度如果長(cháng)期偏低得不到糾正，C1出口溫度會(huì )降低，增濕塔出口溫度會(huì )降低，窯頭會(huì )竄料、篦冷機料層會(huì )加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì )增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調整。所謂操作要有預見(jiàn)性，正是表現于此。
產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過(guò)不斷地總結，某個(gè)參數變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數，并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生，必要時(shí)可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠是矛盾的，一個(gè)優(yōu)秀的中控工通過(guò)一系列的操作，要么使系統在穩定的平衡點(diǎn)運行，或者通過(guò)有預見(jiàn)性的操作避免大的波動(dòng)，達到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。
以上簡(jiǎn)單的談了中控工的職責問(wèn)題。反映到我廠(chǎng)的具體操作上，設備問(wèn)題多，配料、生料成分、入窯流量波動(dòng)大，操作上更要細心，多總結經(jīng)驗。下面分系統分析目前操作中存在的一些問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、煤磨系統操作
煤磨系統的操作主要問(wèn)題是開(kāi)機時(shí)細度超標，產(chǎn)量偏低。對此提出以下建議：
1、煤磨開(kāi)機未投料前選粉機頻率44HZ，引風(fēng)機進(jìn)口閥門(mén)開(kāi)度應≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應按此操作。
2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達到高產(chǎn)的目的。
三、立磨系統操作
立磨系統的操作主要問(wèn)題是窯尾收塵入口無(wú)負壓、產(chǎn)品細度波動(dòng)大。當然這其中有設備自身原因，有入磨流量波動(dòng)大的原因等，因而對中控工的操作提出了更高要求。
1、啟磨時(shí)選粉機頻率33HZ，系統風(fēng)機液偶75%，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開(kāi)啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統風(fēng)機風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對窯系統風(fēng)量的擾動(dòng)。窯尾廢氣風(fēng)機調節其液偶使其電流50A左右。待磨機入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機，投料量第一次設定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。
如果是急停磨后開(kāi)機，可將料位開(kāi)關(guān)信號改為已送，開(kāi)啟主電機使之落輥，再開(kāi)啟回料提升機、回料皮帶、入磨皮帶，系統風(fēng)機進(jìn)口閥也應視回料提升機電流逐步增加，不能一步到位。
2、運行中如果窯尾收塵入口無(wú)負壓，首先應通知崗位工檢查收塵器，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%，但應考慮對窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無(wú)負壓，出磨負壓也偏低，可以判定是窯尾收塵有故障，此時(shí)應考慮減產(chǎn)量或停磨。
3、運行中如果入磨負壓偏低，，可以適當增加循環(huán)風(fēng)閥開(kāi)度。
4、正常情況下磨頭負壓值在-500pa左右。窯未運行時(shí)開(kāi)磨，磨頭負壓會(huì )比較大，預示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開(kāi)度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開(kāi)啟冷風(fēng)閥，但應適當降低投料量。
5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對應系統風(fēng)機入口溫度85℃。波動(dòng)越小越好。在操作中我們首先應當選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當開(kāi)啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調節，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩定。
6、運行中注意摸索風(fēng)量、選粉機頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細度的關(guān)系。運行中的調節應有預見(jiàn)性，而且調節幅度不應太大。
7、停磨后應迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥，全開(kāi)循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過(guò)190℃，應迅速開(kāi)大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機進(jìn)口閥開(kāi)啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%。
四、窯系統
窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來(lái)相對難一點(diǎn)。系統相對也要復雜，如前頁(yè)所述，一個(gè)變化可能引起一連串的變化，操作更要有預見(jiàn)性。窯系統可細分為回灰系統、生料均化入窯系統、燒成、冷卻及輸送系統。下面分述其運行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。
1、回灰系統
1）回灰系統一般在窯投料后開(kāi)啟。這時(shí)應視拉風(fēng)時(shí)間長(cháng)短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開(kāi)啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運機下無(wú)插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運機內會(huì )堆積大量生料，在啟機時(shí)也應注意。
2）增濕塔回灰應盡量避免打外排，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應及時(shí)檢查噴槍霧化效果。
3）增濕塔回灰要達到不打外排的目的，噴水系統與高溫風(fēng)機拉風(fēng)的配合很重要。開(kāi)高溫風(fēng)機前必須要噴水，因此開(kāi)高溫風(fēng)機后應盡快投料。止料后應盡快停窯停高溫風(fēng)機，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，保證高溫風(fēng)機出口負壓-100~-150 pa即可。
2、生料均化及入窯系統
1）當預熱器出口無(wú)負壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機，這是對于設備保護的要求。此時(shí)如果入窯提升機必須運行，應將入窯三通閥打到入庫位置。
2）提升機的小收塵如果出故障，均化庫內和提升機殼體都會(huì )冒灰，應提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通。每次停機后重新開(kāi)機時(shí)更應如此。
3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計的氣動(dòng)閥，再將喂料PID切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”，同時(shí)停止兩臺羅茨風(fēng)機，關(guān)閉充氣箱PLC。
4）隨時(shí)注意倉重變化。如果倉重低于設定值下限應注意是哪個(gè)下料嘴不下料，并通知崗位工檢查。如果倉重持續下滑，先檢查是否因為氣壓太低導致氣動(dòng)閥打不開(kāi)。如果倉重超出設定值上限，多半是電動(dòng)流量閥故障，這種情況是相當危險的，應立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開(kāi)度，同時(shí)通知電工修復。如果倉重超過(guò)120 t，則應現場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥，停止提升機收塵、關(guān)閉穩重倉負壓管插板。
3、燒成系統
1）預熱器應急風(fēng)機根據分解爐中部溫度450℃開(kāi)停。
2）窯輔傳連轉應開(kāi)啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應停止液壓擋輪。
3）窯輔傳不應長(cháng)時(shí)間連轉，應嚴格按規定翻窯。
4）窯頭罩冷卻風(fēng)機根據窯頭罩溫度450℃開(kāi)停。
5）窯頭有正壓或止頭煤后應立即退出看火電視。
6）止頭煤后應退出噴煤管，一次風(fēng)機25HZ30分鐘后開(kāi)啟應急風(fēng)機直到噴煤管冷卻。
7）窯胴體冷卻風(fēng)機在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開(kāi)啟，小于250℃時(shí)停止，并隨窯的開(kāi)停而開(kāi)停。
8）噴煤管位置應每班在+200~-400位移動(dòng)2次，每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應全開(kāi)，適當關(guān)小內風(fēng)，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調整噴煤管，必須向車(chē)間管理人員匯報。隨時(shí)觀(guān)察噴煤管火焰，發(fā)現異常及時(shí)處理。
4、冷卻及輸送系統
篦冷機的操作以穩定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多，用風(fēng)量越大，窯頭引風(fēng)機拉風(fēng)也相應越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱。所以當窯內可能產(chǎn)生沖料時(shí)應提前加快篦速，增加冷卻風(fēng)機用風(fēng)量，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機風(fēng)量。一般對于一二三室風(fēng)機我們調整風(fēng)機進(jìn)口閥以維持穩定的電流，四五六室風(fēng)機根據料的多少決定進(jìn)口閥開(kāi)度。注意調整風(fēng)機進(jìn)口閥會(huì )引起篦下壓力的變化。
當一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會(huì )引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì )下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速，因為窯內在可能有無(wú)限多的料沖出來(lái)，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當然如果窯內出料太多，有時(shí)我們不得不降窯速。
窯頭負壓的控制，目前窯頭負壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線(xiàn)的方法控制在-30~-50pa，以免前圈長(cháng)得過(guò)高。
5、窯系統操作
1）點(diǎn)火
點(diǎn)火前先開(kāi)空壓機、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機、高溫風(fēng)機風(fēng)機油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開(kāi)，廢氣風(fēng)機液偶15-20%，高溫風(fēng)機進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長(cháng)，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機25HZ，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開(kāi)窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見(jiàn)明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內見(jiàn)紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。
噴煤后應立即開(kāi)啟一室平衡風(fēng)機。
2）升溫
升溫過(guò)程主要是風(fēng)量不宜過(guò)大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時(shí)開(kāi)啟窯主傳，同時(shí)開(kāi)啟高溫風(fēng)機及窯頭熟料輸送系統。開(kāi)啟高溫風(fēng)機前頭煤量不宜超過(guò)5.0t/h。
3）投料
開(kāi)啟噴水系統，逐步增加高溫風(fēng)機液偶及進(jìn)口閥開(kāi)度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當高溫風(fēng)機液偶60%，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機進(jìn)口閥設定為45%，使C1出口負壓≧-1700pa，設定投料量100 t/h投料，增加尾煤量。
4）正常煅燒
因入窯提升機問(wèn)題及窯振動(dòng)，正常操作中首要問(wèn)題是考慮設備能力。目前的操作中入窯提升機電流高值不大于115A，瞬間不宜超過(guò)120A，如果持續大于100A時(shí)必須通知崗位工檢查，同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機液偶60%，進(jìn)口閥55 ~-60%，三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料KH低，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設備許可的情況下，以C1出口溫度350-360℃為準。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高，分解爐溫度應偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h，生料成分低或投料量長(cháng)期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。
“五穩保一穩”指“生料流量穩定、成分穩定、給煤量穩定、成分穩定、設備運行穩定”�！盁峁ぶ贫确�定”，在操作中首要問(wèn)題是保證入窯生料流量的穩定。這不僅是保證入窯提升機不受沖擊，對窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩定也具有重要意義。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉重的穩定，均化庫喂料系統有問(wèn)題要及時(shí)處理。二是當立磨或窯尾收塵運行不穩定時(shí)要有預見(jiàn)性的采取措施。
5）止料
止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內設備。待C1出口負壓下降到一恒定值（物料全部通過(guò)預熱器）后將高溫風(fēng)機進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm，篦速20HZ，四五六室風(fēng)機進(jìn)口閥10%�？諢�15分鐘后停窯止煤掛輔傳，減小高溫風(fēng)機液偶及進(jìn)口閥。在調整過(guò)程中注意控制窯頭負壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機出口負壓控制在-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。
中控工作總結8
時(shí)間的腳步跑得真快，不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了，在這兩年多的時(shí)間里，看到了自己的不斷進(jìn)步，不斷成長(cháng)，經(jīng)歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會(huì )的現實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí)，對于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō)，對工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理，也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現實(shí)的社會(huì )，不善言談的自己很難去適應工作的環(huán)境，很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通，因為覺(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè)，可是對于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生，剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法，覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了，工作上的事情對于自己來(lái)說(shuō)應該是不成問(wèn)題的，但當自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂，那一刻才知道當初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上，看著(zhù)那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀(guān)的情緒，感覺(jué)理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)太骨感。
入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現場(chǎng)操作工，這是一個(gè)需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候，我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我，他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標，就是進(jìn)入中控操作室，看著(zhù)中控操作員坐在舒服的辦公室里，點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)，又按按那個(gè)，我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復復的，每天的生活都是很枯燥。溫度很高，晚上還沒(méi)有人，可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當我得知自己當選為xx年度先進(jìn)工作者時(shí)，我告訴自己我的努力沒(méi)有白費也不會(huì )白費，有付出終究會(huì )有回報……
今年四月，我的工作調整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅�？蛇@時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率�，一切又是重新開(kāi)始，不知該喜還是憂(yōu)。而我不知道的是從這一刻開(kāi)始，我肩負的責任更加重了，我的一次誤操作就可能導致停車(chē)事故，可以讓全廠(chǎng)好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去，我終于不是新手了，可以獨當一面了�？蓞s開(kāi)始糾結了……中控室，這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著(zhù)所有人都體會(huì )不到的辛酸。每天面對枯燥的`流程圖，強輻射劣質(zhì)顯示器，設計不合理的操作臺，日漸增加的操作任務(wù)，不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己，這里值得自己去奉獻青春?jiǎn)?我不知道答案，我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情�；叵雲⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間，遠離了家鄉，告別了親人，我得到了什么?得到了適應社會(huì )的能力卻沒(méi)有得到改變現實(shí)享受生活的能力，甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長(cháng)的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?
xx已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)的是嶄新的xx，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節了，回家陪父母過(guò)個(gè)年，在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程，在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航，相信自己，成功就在眼前。
中控工作總結9
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息，在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過(guò)去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓練和業(yè)務(wù)學(xué)習中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著(zhù)春節的日異臨近，春節前夕，我們對整個(gè)噴漆車(chē)間消防設施、消防器材、對轄區內重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報，春節是一個(gè)隆重的節日，是一個(gè)與親人團聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒(méi)有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的心態(tài)去對待自己的工作，為春節的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著(zhù)!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素，一直是三包一的勤務(wù)，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張，但我們一直沒(méi)有放松認真值好每一個(gè)班，履行好自己的職責!
為了豐富戰士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動(dòng)，每天晚上組織觀(guān)看新聞聯(lián)播…讓?xiě)鹗總兞私庵袊�，關(guān)心國家，了解國際形式，每周五還觀(guān)看電影等一系列活動(dòng)使戰士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè)，為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導及隊長(cháng)安排我們到現場(chǎng)監護，既然把這種任務(wù)交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導放心給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的結果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的做好每一件事，值好每一個(gè)崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(cháng)!!
中控工作總結10
20xx年我們xx水廠(chǎng)承包基礎商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著(zhù)勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠(chǎng)領(lǐng)導班子根據水廠(chǎng)實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時(shí)至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿(mǎn)的完成了水廠(chǎng)各項生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我們本著(zhù)“爭創(chuàng )一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng )有凝聚力、有戰斗力、有影響力一流的水廠(chǎng)；爭創(chuàng )公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌；爭創(chuàng )一流的經(jīng)濟效益”的指導思想，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，從強化基礎管理工作入手，朝著(zhù)實(shí)現經(jīng)濟最大化方向努力，充分調動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性，從而，實(shí)現了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著(zhù)供水商品水量在全局范圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標范圍內；生產(chǎn)工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績(jì)，現將全年總結如下：
一、生產(chǎn)運行方面
1、標準化水源站建設方面。今年水廠(chǎng)將標準化工作作為全年的工作主線(xiàn)，各項工作都圍繞標準化工作來(lái)開(kāi)展，由水廠(chǎng)主要領(lǐng)導親自主抓，并成立了標準化管理委員會(huì )，下設表閥井管理小組、水源站現場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專(zhuān)人負責，定期對各項工作進(jìn)行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠(chǎng)成立了“千分制考核”專(zhuān)項領(lǐng)導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專(zhuān)人負責。針對今年的各項工作，水廠(chǎng)領(lǐng)導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競賽這一光榮傳統是調動(dòng)員工積極性的有效形式，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng )新，適應新形勢的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎上，水廠(chǎng)今年將評比細則更加的細化。水廠(chǎng)每月對水源站進(jìn)行一次評比活動(dòng)，評比活動(dòng)包括技術(shù)設備、安全管理、環(huán)境衛生、單井管理等方面。通過(guò)這些評比活動(dòng)，使得水源站的各項管理工作都上了一個(gè)新的臺階。在評比中，水廠(chǎng)要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專(zhuān)人進(jìn)行匯總并對水源站進(jìn)行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過(guò)這些評比活動(dòng)，有力的激發(fā)調動(dòng)了員工的工作熱情，效果顯著(zhù)。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng )優(yōu)，鉆二水源的女班長(cháng)高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠(chǎng)針對水源單井管理的薄弱環(huán)節開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng)，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠(chǎng)整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠(chǎng)繼續要求水源站運行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對員工要求統一著(zhù)裝，統一掛牌，并就此項活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠(chǎng)還就作業(yè)指導書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統一規范，對三座水源站的作業(yè)指導書(shū)都統一重新繪制，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導書(shū)上的內容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面今年，水廠(chǎng)將生產(chǎn)運行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統進(jìn)行了調配，杜絕了“大馬拉小車(chē)”的現象。水廠(chǎng)時(shí)刻對職工進(jìn)行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠(chǎng)服，正是由于領(lǐng)導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠(chǎng)全年安全工作取得了較好的成績(jì)，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠(chǎng)于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內容的活動(dòng)，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報表無(wú)涂改、千次化驗無(wú)差錯、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開(kāi)展。設備的平穩運行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠(chǎng)即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠(chǎng)還開(kāi)展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠(chǎng)還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現404#單井內電纜漏電，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡601#、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。水廠(chǎng)在每次發(fā)現后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠(chǎng)嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個(gè)設備的統計、分類(lèi)，認真執行保養時(shí)間采取專(zhuān)人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修；加強對設備、管線(xiàn)的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時(shí)水廠(chǎng)成立檢查小組，對水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現，三座水源站泵類(lèi)及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規范。水廠(chǎng)領(lǐng)導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規范統一進(jìn)行了更換。統一更換后的設備標牌，顯的更加規范化。水質(zhì)的好壞在用戶(hù)中一直是很敏感的，水廠(chǎng)在這一方面下了很大力度，堅持長(cháng)抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠(chǎng)組織本廠(chǎng)職工對歡四過(guò)濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過(guò)濾系統和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、水費收繳方面。為了完成承包指標，水廠(chǎng)在年初將計劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來(lái)，水廠(chǎng)以分解的實(shí)際水量為工作目標來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對xx地區供水管網(wǎng)的復雜性和用戶(hù)的分散性，水廠(chǎng)在今年3月份深入開(kāi)展了供水調查工作，水廠(chǎng)對營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調整，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員，加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì )副廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營(yíng)業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線(xiàn)巡查，堅持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運行動(dòng)態(tài)，避免水量損失，同時(shí)，水廠(chǎng)還進(jìn)一步做好與各用戶(hù)的溝通協(xié)調工作，加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，xx地區增加了70多塊水表井，增加了用戶(hù)結算單位，各單位又都在細算經(jīng)營(yíng)成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監抄水表，對水廠(chǎng)的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠(chǎng)領(lǐng)導年初就要求抄表工對水廠(chǎng)所屬的近80塊水表每周抄一次表數，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(cháng)鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線(xiàn)工作，及時(shí)的發(fā)現了水表?yè)p壞、管線(xiàn)漏點(diǎn)等多次，為水廠(chǎng)挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jì)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標。
2、成本控制方面。今年來(lái)隨著(zhù)油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢帶來(lái)了巨大變化，各用水戶(hù)以節約用水為突破口，來(lái)降低成本，使我們水廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰。20xx年歡水廠(chǎng)內部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們全面夯實(shí)各項基礎工作，減少水廠(chǎng)管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng )新增效年”活動(dòng)，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動(dòng)職工從大處著(zhù)眼，小處做起，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠(chǎng)上下?tīng)I造出一個(gè)人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠(chǎng)在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，從自己的崗位做起盡可能的節約成本降低消耗，挖潛增效。以往，水廠(chǎng)每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問(wèn)題，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來(lái)，水廠(chǎng)維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節約修理費6萬(wàn)余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥，每年的修理、維護、保養都由廠(chǎng)家來(lái)進(jìn)行維修，費用支出較大。
今年，水廠(chǎng)維修班人員通過(guò)學(xué)習，掌握了維修保養技術(shù)，這樣一來(lái)，水廠(chǎng)每年可節約修理費達9000余元。水廠(chǎng)605#、606#及409#、410#水源單井長(cháng)期處于閑置狀態(tài)，為了節約生產(chǎn)費用，水廠(chǎng)將這四套電機組提取上來(lái)，并對揚水管進(jìn)行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節約費用達5萬(wàn)余元。同時(shí)電容費占去了每年水廠(chǎng)電費的很大一塊開(kāi)支，我們結合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠(chǎng)節約容量費達6萬(wàn)元。
三、隊伍建設方面
1、職工教育方面我們根據生產(chǎn)運行實(shí)際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，并有專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠(chǎng)把技術(shù)培訓同hse體系培訓、iso9001質(zhì)量體系培訓工作結合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個(gè)一”的要求對職工進(jìn)行培訓，水廠(chǎng)不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習技術(shù)。通過(guò)培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質(zhì)量意識。為了能更好的開(kāi)展各項工作，今年水廠(chǎng)根據實(shí)際情況繼續學(xué)習其他單位進(jìn)行學(xué)習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸等單位參觀(guān)與學(xué)習，看看人家是怎么管理的。每次參觀(guān)學(xué)習后，水廠(chǎng)都組織座談會(huì )來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗，并得到了實(shí)施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感，我們認真開(kāi)展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。另外，我們水廠(chǎng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，開(kāi)展內容豐富形勢多樣的競賽活動(dòng)，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動(dòng)競賽、安全知識競賽等。在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下，水廠(chǎng)于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結合的方式進(jìn)行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì )、司志鵬組成了評卷小組，采取當場(chǎng)打分，取平均分的方式�？荚嚦煽�(jì)真實(shí)，評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠(chǎng)技術(shù)能手，并進(jìn)行獎勵。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠(chǎng)取得了團體總分第一名的好成績(jì)。歡水廠(chǎng)自去年來(lái)就注重對軟件資料的規范化管理，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠(chǎng)繼續堅持此項活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動(dòng)，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵，促進(jìn)了各項報表、記錄字跡的規范、工整�！胺滤误w”練習的內涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，通過(guò)這項活動(dòng)的開(kāi)展，水廠(chǎng)整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更實(shí)現了水廠(chǎng)各項工作的規范管理。水廠(chǎng)并指派技術(shù)組同志定期對各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì )上進(jìn)行總評，此項活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，水廠(chǎng)領(lǐng)導班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強理論學(xué)習，健全了水廠(chǎng)的各項規章制度，團結一致，全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業(yè)績(jì)好。領(lǐng)導班子始終認為員工的小事就是廠(chǎng)領(lǐng)導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠(chǎng)長(cháng)郭立軍每周日下午乘交通車(chē)回xx，在水廠(chǎng)一住就是一周，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠(chǎng)全廠(chǎng)員工都能安心工作，員工隊伍穩定，班子團結一心；副廠(chǎng)長(cháng)胡林會(huì )以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。廠(chǎng)領(lǐng)導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，盡力解決職工實(shí)際困難，慰問(wèn)困難職工；每逢節日，廠(chǎng)領(lǐng)導都親自上水源站慰問(wèn)值班工人；水廠(chǎng)還為各個(gè)班組配備了醫藥箱，里面裝上各種醫療用品，以備職工急用。廠(chǎng)領(lǐng)導時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著(zhù)職工，努力為職工創(chuàng )建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境，努力營(yíng)造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書(shū)記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會(huì )議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則；堅持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合的原則；堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠(chǎng)領(lǐng)導通過(guò)對這次會(huì )議的學(xué)習，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中，水廠(chǎng)領(lǐng)導通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對性的開(kāi)展各項工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現了很多。例如xx地區蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠(chǎng)領(lǐng)導就為三座水源站配備了空調，以來(lái)改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時(shí)，水廠(chǎng)都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日；水廠(chǎng)領(lǐng)導每月都對困難職工家庭進(jìn)行定期走訪(fǎng)。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導親自看望，并安排車(chē)輛處理后事及對其進(jìn)行困難補助500元。之所以能做到這些，廠(chǎng)領(lǐng)導就是要把歡水廠(chǎng)營(yíng)造一種家的氛圍，讓員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家。穩定員工隊伍是歡水廠(chǎng)班子一項長(cháng)期的重要工作。我們廠(chǎng)領(lǐng)導班子本著(zhù)對公司負責、對水廠(chǎng)負責、對員工負責的原則，認真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各項工作、文體活動(dòng)，領(lǐng)導班子團結一心，員工隊伍奮發(fā)向上，水廠(chǎng)的各項工作都取得了較好成績(jì)。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前，廠(chǎng)長(cháng)郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進(jìn)行整改，每天早上5：30廠(chǎng)長(cháng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天，就這樣整整干了一個(gè)月，歡水廠(chǎng)的表閥井面貌得到了徹底的改觀(guān)；鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進(jìn)度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆；為了將離心泵電機清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進(jìn)行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說(shuō)明了歡水廠(chǎng)的員工隊伍時(shí)穩定的，員工的工作態(tài)度時(shí)認真的。
四、20xx年工作打算：20xx年，水廠(chǎng)不但要鞏固20xx年取得的成績(jì)，更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，同時(shí)注重內部挖潛、外部增效。20xx年，水廠(chǎng)還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓工作。在設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網(wǎng)巡線(xiàn)、配電系統維護保養等工作。爭取在20xx年，歡水廠(chǎng)的各項工作都取得較好的成績(jì)。以上是我水廠(chǎng)20xx年的工作總結，在成績(jì)面前我們水廠(chǎng)也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。
中控工作總結11
辭舊迎新，從20xx年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的員工。通過(guò)這一段時(shí)間以來(lái)與同事、領(lǐng)導一起工作學(xué)習以及配合，我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“消防無(wú)小事”我現在深刻的理解了這句話(huà)的含義，確實(shí)如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題；處理的每一個(gè)事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會(huì )出現一個(gè)截然不同的結果，我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長(cháng)、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。通過(guò)最近一次的消防演習,本人在對這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場(chǎng)操作有些不足,顯得有些緊張.應該多學(xué)習對突發(fā)事件的處理及消防的四個(gè)能力,多學(xué)習并掌握一二期主機,并熟練操作及掌握,多學(xué)習一種消防主機的掌握對消防中控值機員來(lái)說(shuō)不是一件多余事,而是多一個(gè)發(fā)揮自己的機會(huì ).
住邦商務(wù)中心是集寫(xiě)字樓酒店住宅小區餐飲于一體的，人員眾多客戶(hù)實(shí)際情況復雜。因此我們的中控、監控變的尤為重要，而中控部作為一線(xiàn)管理部門(mén)肩負著(zhù)住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，做好各項防范措施。
在即將過(guò)去的一年之中比較圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門(mén)的配合，及時(shí)的去執行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現管道漏水，成功保障了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習，在演習中我看到了公司領(lǐng)導英明指揮，各個(gè)部門(mén)同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危不懼冷靜沉著(zhù)的工作。當然在日常的工作中也存在著(zhù)毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導英明
領(lǐng)導下，公司其他同事的幫助下我會(huì )不斷進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成日常工作，完成領(lǐng)導交辦的各項工作。我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力，我的明天會(huì )更美好，我們的公司將會(huì )越來(lái)越壯大，我們住邦物業(yè)將會(huì )是一道永遠亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
xxx
20xx年12月25日
中控工作總結12
新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，華池縣充分發(fā)揮村級黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，針對村級疫情防控特點(diǎn)，迅速行動(dòng)，周密部署，通過(guò)宣傳引導、逐戶(hù)排查、聯(lián)防聯(lián)控等措施，做好村級疫情防控工作，為人民群眾筑牢疫情防控紅色防線(xiàn)。
強化輿論引導，推動(dòng)防疫宣傳。疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，縣委縣政府迅速部署，全縣111個(gè)行政村由村黨支部帶頭，黨員參與成立黨員先鋒隊，針對農村居民居住分散，防范意識薄弱、警惕性不高的特點(diǎn)，通過(guò)挨家挨戶(hù)發(fā)放宣傳資料、利用微信群、小喇叭、宣傳車(chē)普及疫情防控知識、懸掛宣傳標語(yǔ)等方式，形成了全覆蓋、無(wú)死角、全天候的宣傳機制，增強了村民對新型冠狀病毒感染的肺炎的防范意識，打消了村民的僥幸心理，提高了對預防控制工作的知曉率和參與率。同時(shí)，積極引導村民不信謠不傳謠、不聚會(huì )聚餐、不探親訪(fǎng)友、減少戶(hù)外運動(dòng)，避免前往人員密集場(chǎng)所，幫助群眾認清形勢、堅定信心，積極行動(dòng)起來(lái)采取正確的方式開(kāi)展疫情防控，為疫情防控營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
全面排查摸底，準確掌控動(dòng)向。在各村黨支部的帶領(lǐng)下，黨員先鋒隊采取“拉網(wǎng)式”“地毯式”的方式深入村民小組開(kāi)展外出返鄉人員和村民健康情況摸排登記，對摸排出的返鄉人員建立臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)監測、排查、預警，并對重點(diǎn)管控戶(hù)張貼“居家留觀(guān)、謝絕往來(lái)”標識牌。同時(shí)，對村里的紅白喜事和農村家宴進(jìn)行摸排統計，通過(guò)鄉村兩級干部積極宣傳勸導，止目前全縣所有紅事一律推遲舉行，白事從簡(jiǎn)舉辦、控制規模，從而有效降低了疫情傳播的風(fēng)險。在排查摸底的同時(shí)，各村充分發(fā)動(dòng)村民開(kāi)展相互幫助、相互監督，公布監督舉報電話(huà)，讓村民充分參與疫情防控工作，做到群防群控，有效提升排查摸底效果。
開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控，筑牢紅色防線(xiàn)。全面構建村級聯(lián)防聯(lián)控責任體系，落實(shí)“一對一、人盯人”防控措施，對湖北返鄉人員實(shí)行“三聯(lián)一�！�(由1名鎮干部、1名村干部、1名醫護人員聯(lián)系，確保居家隔離14天)重點(diǎn)防控，由管控人員每日上門(mén)開(kāi)展體溫測量、居家觀(guān)察、常識宣傳等工作，并對公共場(chǎng)所、養殖場(chǎng)所和重點(diǎn)防控人員居住場(chǎng)所進(jìn)行消毒。同時(shí)，在縣、鄉、村界處共設立79個(gè)監測點(diǎn)、勸返點(diǎn)，由黨員先鋒隊、鄉村組干部、衛生院醫生、各村村醫等人員輪崗，黨員帶頭24小時(shí)值守對進(jìn)入轄區內的車(chē)輛人員進(jìn)行測溫登記、勸返，全面落實(shí)戶(hù)隔離、村隔斷，防范疫情的.輸入性傳播。
中控工作總結13
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷希望迎來(lái)20xx年，在過(guò)去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進(jìn)行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開(kāi)。
一、概況
1.由于大廈原客戶(hù)華為公司的撤離和新客戶(hù)百度公司的入駐，在過(guò)去的一年里，安保部本著(zhù)“預防為主、重點(diǎn)布控”的原則，隨著(zhù)不同時(shí)期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點(diǎn)也隨之做著(zhù)不同的調整。
2.通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高
3.這一年是安保部人員較為動(dòng)蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時(shí)的補充了新鮮血液，安保部也第一時(shí)間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進(jìn)行。
二、具體工作
(一)華為撤離期間和大廈內拆除期間
在大廈內拆除期間，為了拆除過(guò)程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒(méi)有出現重大事故和人員傷亡。
(二)樓內裝修期間
1.消防管理工作
�、贋榱搜b修安全工作能夠順利進(jìn)行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書(shū)》
�、诿刻於〞r(shí)巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、防火卷簾門(mén)、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況
�、鄹鶕ぷ靼才哦〞r(shí)巡視施工過(guò)程中存在的火災隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理;
�、芘c其他部門(mén)配合完成了國慶前對整個(gè)園區及大廈內部重點(diǎn)部位的消防安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現隱患并監督整改;
�、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;
�、迣ρb修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經(jīng)審核后，開(kāi)據動(dòng)火證并對其進(jìn)行口頭指導和現場(chǎng)監督;
�、弑ＷC四臺監控主機正常運行、錄制;
�、鄬⑼鈬南老�、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標識。
2.外聘保安工作
�、侔才疟０矄T在園區門(mén)崗和大廈門(mén)崗對所有進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;
�、诎才疟０矄T在樓內對施工安全進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報;
�、郯才疟０矄T在園區外圍進(jìn)行安全巡視;
�、馨才疟０碴犕瓿筛黝�(lèi)培訓任務(wù)，包括崗位培訓、儀態(tài)禮貌培訓、素質(zhì)教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;
�、菀幏读吮０碴犓奚醿葎�(wù)標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;
�、迣ν鈬�(chē)場(chǎng)進(jìn)行了重新的規劃，安排保安員對停車(chē)位進(jìn)行了重新噴號和畫(huà)線(xiàn)并將交通指示牌進(jìn)更新。
3.其他工作
�、賲⒓痈骷壵M織的安議和學(xué)習課;
�、诜e極的與大園區物業(yè)、當地政府部門(mén)針對于安全問(wèn)題的溝通、外聯(lián)工作;
�、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責任劃分工作;
�、芙Y合新客戶(hù)，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;
�、荻酱倬G化單位定期對園區綠化帶內進(jìn)行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進(jìn)行了補種。
(三)百度公司入駐
1.消防管理工作
�、偃腭v前對消防系統做了一回整體的聯(lián)動(dòng)測試，發(fā)現了問(wèn)題后，及時(shí)聯(lián)系了維保單位，對所存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了解決，保證消防系統的正常運行;
�、趯χ锌貑T進(jìn)行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學(xué)習、消防設備和器材知識學(xué)習并進(jìn)行了出卷考試及實(shí)操的抽查;
�、壑匦聦Υ髲B內各機房、辦公區、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
�、苤匦略O定了巡視路線(xiàn)，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細填寫(xiě)記錄表，對消防主機報警做出及時(shí)、相應的處理;
�、菝吭乱淮伟脖２咳珕T會(huì )，一次消防知識、技能培訓;
�、薇ＷC四臺監控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話(huà)正常;
�、呙刻旄鶕鞖饣蚩蛻�(hù)需求開(kāi)啟、關(guān)閉電動(dòng)天窗;
�、嗝刻毂３謱χv機與樓內安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無(wú)障礙。
�、嶂匦轮贫烁鼮橥晟�、細致的表格，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
�、籴槍\營(yíng)后的服務(wù)，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進(jìn)行了相關(guān)培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車(chē)場(chǎng)管理方案、外來(lái)人員管理方案、消防器材使用方法等;
�、趯λ羞M(jìn)出園區的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗證工作;
�、郾ＷC園區道路暢通，對車(chē)輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門(mén)條管理制度進(jìn)行查驗;
�、苡捎诎俣裙緦⒖蛻�(hù)投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進(jìn)門(mén)到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;
�、輰@區外圍24小時(shí)看護工作;
�、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬踩芾砉ぷ�，得到了客戶(hù)的好評。
三、存在的問(wèn)題
1.人員、紀律方面還有待于進(jìn)一步的規范和完善;
2.與各崗位相應的專(zhuān)業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;
3.各項預案和具體的實(shí)施還不夠完美，安保部將抓緊落實(shí);
4.保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應變不靈活，這些會(huì )影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節，需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。
四、 總結
安保部會(huì )始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進(jìn)取，把好的工作繼續發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實(shí)好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實(shí)好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認識和服務(wù)水準，使安保部各項工作更加扎實(shí)，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)也請各級領(lǐng)導和各部門(mén)給予指正。
中控工作總結14
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，浩坤村堅決貫徹落實(shí)自治區黨委組織部關(guān)于迅速組織動(dòng)員各級黨組織和廣大黨員干部人才積極投身疫情防控阻擊戰的要求，組織動(dòng)員村“兩委”干部和黨員沖在前、做在先，把阻擊疫情作為黨員踐行初心使命的“主戰場(chǎng)”，第一時(shí)間組織動(dòng)員到位、全面排查到位、宣傳引導到位，高標準高質(zhì)量落實(shí)各項防控任務(wù)，為全村群眾織起一張嚴密的“紅色防線(xiàn)”，為全面打贏(yíng)疫情防控阻擊戰筑起一道堅實(shí)的“紅色屏障”。
組建疫情防控“黨員先鋒隊”，讓黨員先鋒打頭陣、挑重擔。
“浩坤村位處旅游景區，來(lái)訪(fǎng)游客多、返鄉務(wù)工人員多，這種關(guān)鍵時(shí)候只有我們村‘兩委’干部帶頭去查、上門(mén)去講，一戶(hù)戶(hù)看看情況，浩坤才多一份安全、我們也就多一分踏實(shí)�！蓖ㄟ^(guò)職業(yè)化選聘的支部書(shū)記楊智朝除夕夜就開(kāi)始組織村“兩委”干部布置疫情防控工作，帶領(lǐng)進(jìn)入防疫工作“迎戰”狀態(tài)。
浩坤村堅持把黨建引領(lǐng)放在疫情防控阻擊戰的首位，讓黨員亮身份、打頭陣、挑重擔，第一時(shí)間組建以第一書(shū)記、支部書(shū)記為隊長(cháng)，全村36名黨員以及返鄉大學(xué)生志愿者為隊員的疫情防控黨員先鋒隊，組織開(kāi)展防控知識宣傳、重點(diǎn)人員排查、值守勸返等疫情防控黨員志愿活動(dòng)，切實(shí)強化黨組織和廣大農村黨員在抗擊新型冠狀病毒疫情工作中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。
疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，該村黨員先鋒隊每天起早貪黑“連軸轉”，共開(kāi)展返鄉重點(diǎn)人員排查69人次、防疫消殺90余次、勸阻紅白喜事等各類(lèi)集體聚餐10余次，撤銷(xiāo)臨時(shí)性販賣(mài)點(diǎn)12處。有的村民說(shuō)，村里到處都有一支不知疲憊的戴著(zhù)紅袖章的隊伍。
設置疫情防控“紅色宣傳點(diǎn)”，讓防控知識進(jìn)村屯、入人心。
崗位就是戰場(chǎng)、值守就是戰斗。浩坤村在景區進(jìn)村入口、各個(gè)屯主要人流聚集處設置固定的疫情防控綜合宣傳點(diǎn)，村“兩委”干部、各屯隊長(cháng)、大學(xué)生志愿者等認領(lǐng)“紅色宣傳崗”，安排每2人一組，從7點(diǎn)到21點(diǎn)開(kāi)展輪班值守，及時(shí)準確地將疫情防控的有關(guān)要求傳達到戶(hù)、傳遞到人，主動(dòng)回應群眾對疫情防控的疑惑，引導群眾做到不信謠、不傳謠、不造謠，勸導群眾減少出行，避免出現疫情擴散的風(fēng)險。同時(shí)，浩坤村還利用移動(dòng)廣播大喇叭、遠程教育廣場(chǎng)、微信群開(kāi)展流動(dòng)性宣傳，進(jìn)一步普及疫情知識、實(shí)時(shí)信息，切實(shí)增強群眾的自我防范意識和自我防護能力。
“不串門(mén)走親訪(fǎng)友、不參與聚會(huì )聚餐，勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)，不隨地吐痰，不亂扔亂倒垃圾......”浩坤村駐村工作隊員李美歡將自用車(chē)作為疫情防控宣傳流動(dòng)車(chē)，通過(guò)手持大喇叭將防疫知識用“漢、壯、瑤”三種語(yǔ)言循環(huán)播放著(zhù)�！昂评ご逯饕幼≈�(zhù)壯瑤兩個(gè)民族的村民，通過(guò)多語(yǔ)鄉音的廣播宣傳，打通了宣傳的語(yǔ)言障礙，也便于村民了解情況�！崩蠲罋g解釋到。浩坤村像這樣的多語(yǔ)廣播宣傳車(chē)每天都要對各個(gè)屯進(jìn)行遍訪(fǎng)宣傳。
截至目前，浩坤村張貼懸掛疫情防控宣傳橫幅30多條，發(fā)放防疫宣傳資料3000余份，流動(dòng)宣傳車(chē)宣傳90余次、入戶(hù)宣傳400余次。
劃分無(wú)職黨員“責任服務(wù)崗”，讓防控網(wǎng)絡(luò )織得密、無(wú)死角。
浩坤村弄項屯黨員保潔員韋榮保正在組織村民進(jìn)行衛生整治和防疫消毒，“防控疫情趕上春節，垃圾清運是小事也是大事，我認領(lǐng)了村里無(wú)職黨員的衛生整治崗，負責把這堆看不見(jiàn)的病毒和垃圾清理走就是我的‘戰斗’任務(wù)，也是大家的責任�！表f榮保一邊把垃圾清理到車(chē)上，一邊和周邊群眾說(shuō)到。
浩坤村按照群防群治思路，結合農村黨員“六亮六比”積分管理，在疫情防控工作中為無(wú)職黨員分片區設置防疫消毒崗、衛生整治崗、摸查監測崗、防控監督崗等崗位，構筑成了一道網(wǎng)格化的聯(lián)防聯(lián)控戰“疫”防線(xiàn)。無(wú)職黨員主動(dòng)認領(lǐng)責任區域和責任崗位，采取網(wǎng)格化分片、分區開(kāi)展摸排調查、政策宣傳等方式，逐戶(hù)逐人統計摸排，時(shí)時(shí)掌握疫情防控工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)疫情防控力度更大、摸查精度更準、防控觸手更廣，帶動(dòng)周邊群眾自覺(jué)遵守要求，讓每名黨員不僅“掃門(mén)前雪”，更管他人“瓦上霜”，不斷匯集了聯(lián)防聯(lián)控強大力量。目前，浩坤村在村頭、在路口，在抗擊疫情需要的每個(gè)地方，都有黨員的身影，都有黨組織的力量。
“剛開(kāi)始群眾不理解、不支持，甚至還阻擾防控工作，覺(jué)得沒(méi)有了‘年味’‘人情味’，我們一輪輪解釋嚴重性和危害性，一次次上門(mén)勸導和安撫情緒、身邊的黨員一個(gè)個(gè)的以身作則，他們的態(tài)度有了轉變，有的還主動(dòng)申請加入我們�！钡谝粫�(shū)記劉棟明說(shuō)到。在這場(chǎng)抗疫戰中，浩坤村黨組織在嚴格、認真地對待疫情的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了初心使命，用責任擔當構筑起疫情防控的紅色“銅墻鐵壁”。
下面我就村疫情防控工作情況匯報如下：
根據近期關(guān)于疫情防控工作的部署，堅持“外防輸入、內防反彈”的任務(wù)目標，嚴守轄區疫情防控陣地。主要有以下三個(gè)方面：
一、建立防控網(wǎng)絡(luò )，確保排查工作有效徹底
防范工作必須由內而外，嚴管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作，落實(shí)“三點(diǎn)一線(xiàn)”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪(fǎng)跨境業(yè)務(wù)企業(yè)，督促企業(yè)嚴格做好司機來(lái)莞申報、打卡簽到，加強場(chǎng)所作業(yè)人員防護教育及健康管理，每7天為作業(yè)人員進(jìn)行一次核酸檢測，建立司機及作業(yè)人員健康管理記錄臺賬。監督企業(yè)按要求設置司機專(zhuān)用區域，嚴格落實(shí)“專(zhuān)人專(zhuān)用”、“來(lái)去消毒”的工作要求。
二、落實(shí)防控措施，確保內部管理嚴格有序
加強轄區人員排查，落實(shí)人員健康管理工作。加強國內中高風(fēng)險人員排查管理，對近期來(lái)(返)村人員按要求實(shí)行健康管理，對有意返鄉人員宣傳留莞過(guò)節。對購藥人員落實(shí)專(zhuān)人跟蹤，確保不漏一人。同時(shí)，嚴格做好我村的人員體溫監測及日常清潔消毒。勸導群眾加強個(gè)人防護，減少不必要的聚集性活動(dòng)。同時(shí)，有計劃地儲備口罩、消毒水等一批疫情防控物資，確保應急之用;計劃在近期組織開(kāi)展一次疫情防控應急演練，切實(shí)加強我村做好疫情防控應急處置能力和水平。
三、加強宣傳引導，確保防范常識人人皆知
在疫情防控上，我村堅持既要有堅強力度又要體現人情溫度的原則，努力講清措施要求、宣傳防范常識以及積極引導應對、消除群眾恐慌。近期計劃向全體村民再次普及疫情防范知識，及時(shí)發(fā)布國內疫情形勢、疫情危害、專(zhuān)家建議、上級要求等，讓廣大村民對疫情的嚴峻形勢家喻戶(hù)曉。
下來(lái)，我村將按照鎮指揮部的工作部署，嚴格落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，扎實(shí)做好疫情監測、排查、預警等工作，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴密加強對跨境的企業(yè)司機等的防控，力爭做到精準到人、無(wú)一遺留、無(wú)一死角，為全鎮疫情防控工作做出應有的貢獻。
我的匯報完畢，謝謝！
中控工作總結15
我進(jìn)入恒達物業(yè)管理有限責任公司已經(jīng)是第二個(gè)年頭了，在這一年中，我虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面是本人的個(gè)人年終工作總結：
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
盡管有了去年的工作經(jīng)驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務(wù)，為了盡快適應新的工作崗位，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任職務(wù)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責
�。ㄒ唬┱J真負責地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)青年公寓的安危，因此這一年來(lái)，我嚴格按照消防中控的規章制度來(lái)進(jìn)行工作，每日定期對公寓內的消防設施進(jìn)行巡檢，發(fā)現并排除消防隱患，及時(shí)做好記錄工作。
�。ǘ┓e極主動(dòng)地做好維修工作。一年來(lái)，我與同事配合，積極與報修住戶(hù)聯(lián)系，協(xié)商維修時(shí)間進(jìn)行上門(mén)維修，對于我們解決不了的問(wèn)題，也積極主動(dòng)地和維修單位聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
�。ㄈ┠托募氈碌刈龊檬召M工作。自接手小紅廟青年公寓和十三號樓收費工作的一年來(lái)，我認真核對明細賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，做好每一筆收費明細，及時(shí)收繳費用，確保了收費工作的有序進(jìn)行。結合青年公寓和十三號樓的實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握各項費用的收費標準收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照恒達物業(yè)公司的要求，定期予以收繳、催收。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在過(guò)去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的適應工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好收費職責 ；
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的 工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
�。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理的收費標準了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí)；
�。ǘ┳约旱木S修技能還不夠全面和熟練，對住戶(hù)保修的一些情況不能及時(shí)處理。
五、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；
�。ǘ├^續搞好與住戶(hù)之間的關(guān)系，增進(jìn)無(wú)業(yè)人員和住戶(hù)的感情；
�。ㄈ┦蘸觅M、理好賬，更好更快的完成收費工作。
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