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醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結

時(shí)間:2023-01-16 14:22:48 工作總結 我要投稿
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醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結,希望對大家有所幫助。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結1

  根據xx市衛生局、xx市政府糾風(fēng)辦《關(guān)于印發(fā)xx市開(kāi)展“醫德醫風(fēng)示范醫院”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(x市衛創(chuàng )字[XX]10號)精神,我局在市第二人民醫院、市中醫院組織開(kāi)展了創(chuàng )建“醫德風(fēng)風(fēng)示范醫院”活動(dòng),現將活動(dòng)總結如下:

  一、強化領(lǐng)導,統一認識。

  為保證全市二級以上醫院創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,我局成立了創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,配備了精干人員,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,把加強業(yè)務(wù)管理與開(kāi)展“醫德醫風(fēng)示范醫院”創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)。

  二、精心組織,務(wù)求實(shí)效。

  在開(kāi)展創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)中,我市第二人民醫院、中醫院以著(zhù)力提高廣大群眾綜合滿(mǎn)意度為總抓手,圍繞創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)要求,配合正在開(kāi)展的“農村衛生年”、“醫院管理年”等活動(dòng),進(jìn)行周密部署,務(wù)求活動(dòng)實(shí)效,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

  1、狠抓醫德醫風(fēng)教育,牢記為民服務(wù)宗旨。

  要使活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,首先須狠抓醫德醫風(fēng)教育,牢固樹(shù)立“一切為了病人,為了病人一切”服務(wù)意識,我局為每位醫務(wù)人員訂購了《大醫精誠—醫德醫風(fēng)教育讀本》,各單位通過(guò)晨會(huì )、每周例會(huì )、職工大會(huì )等多種形式組織學(xué)習;同時(shí),各崗位醫務(wù)人員積極學(xué)習趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進(jìn)事跡,并結合崗位工作實(shí)際,提倡換位思考,開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”大討論,融洽了醫患關(guān)系,強化了為民服務(wù)宗旨。

  2、多項措施并舉,努力解決群眾看病難看病貴。

  一是將農村衛生工作列為全市衛生工作重中之重,嚴格按照“農村衛生年”活動(dòng)考評標準,訂細措施,狠抓8件衛生實(shí)事落實(shí),讓農村患者“小病不出村、大病不出鎮和xx市”;

  二是從今年5月1日起,各醫療衛生單位嚴格按《江西省醫療服務(wù)價(jià)格手冊》標準收費,及時(shí)在相關(guān)科室張貼公示牌,接受群眾監督;同時(shí),進(jìn)一步完善了內部財務(wù)管理,各單位財務(wù)科統一管理科室收費和核算;

  三是堅持公開(kāi)、公正、公平原則,在全市各醫療衛生單位推行藥品及一次性醫療用品集中招標采購;四是積極改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)作風(fēng),通過(guò)聘請行風(fēng)監督員、召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì )等形式,認真聽(tīng)取群眾關(guān)注的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并及時(shí)制定整改措施加以改進(jìn)。

  三、狠抓醫療質(zhì)量,保證優(yōu)質(zhì)安全的醫療服務(wù)。

  一是以開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)為契機,印發(fā)了《“群眾滿(mǎn)意醫院”建設活動(dòng)考評標準》、《醫院管理評價(jià)指南(試行)》、《中醫醫院管理評價(jià)指南(試行)》,建立了醫療質(zhì)量評價(jià)制度,嚴格執行醫療質(zhì)量規章制度,全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù);

  二是在合理用藥、合理檢查方面,積極推出一系列人性化服務(wù)措施,如制定抗菌藥物分線(xiàn)表,規定對各病區的單病種限制檢查、限制用藥;對根據病情確需做的大型檢查,除需由上級醫師簽字外,經(jīng)管醫師必須履行告知義務(wù),填寫(xiě)告知書(shū),取得患者及家屬的合作。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結2

  20xx年,在醫院引導的準確引導下,同事的輔助下,我繚繞醫院中心工作,聯(lián)合科室的工作請求,工作上積極自動(dòng),求真務(wù)實(shí),嚴厲履行各項工作制度,以醫德行動(dòng)規范為準則,不斷進(jìn)步了自身業(yè)務(wù)技巧程度和工作才能,現將我一年來(lái)醫德工作總結如下:

  1、思想政治方面

  按醫院請求認真學(xué)習《醫療事故防備和處置》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《護士管理條例》等內容,通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、舉動(dòng)上得到了進(jìn)一步進(jìn)步和改良,同時(shí)讓我更加堅定了建立和保持準確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。

  2、醫德醫風(fēng)工作方面

  具有強烈的`事業(yè)心和義務(wù)感,看待每一位前來(lái)檢討的病人,能做到急病人之所急,想病人之所想。工作中能吃苦耐勞,始終堅持積極向上的工作風(fēng)格和勤奮盡力的精力狀況。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,請求病人重新留取,并和病人闡明原因,取得病人的認可和懂得。醫院工作的須要,部署我參與護理組排班,工作上認真依照三查十對來(lái)履行護理操作,現已能夠熟練控制慣例護理操作技巧。嚴厲遵照醫院管理規定,做到按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接收病人吃請和收受禮品、回扣的現象,無(wú)醫療錯池事故產(chǎn)生。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極加入醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了自身素質(zhì)的進(jìn)步。在學(xué)習和工作義務(wù)比擬沉重的情形下,能積極自動(dòng)的完成醫院部署的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真實(shí)行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴厲遵照操作規程?创ぷ髡J真負責,時(shí)刻以謹嚴的工作態(tài)度處置好每一個(gè)待檢標本,認真處置好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測成果與臨床診斷不太相符的成果,向引導班子反應,保持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的正確性,并及時(shí)與臨床醫生接洽,供給有利的診斷根據。面對新形勢、新機會(huì )、新挑釁,能夠蘇醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道,因此在工作之余盡力加入了業(yè)余本科的學(xué)歷教導。同時(shí)采取網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、瀏覽臨床檢驗相干書(shū)籍等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展,爭奪20xx年檢驗技師的職稱(chēng)測驗。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結3

  一、 加大教育力度,培養正確的理念

  強化醫德醫風(fēng)教育,提高醫務(wù)人員的素質(zhì)。要提高醫務(wù)人員素質(zhì)的關(guān)鍵在于根源理念,這是人文素質(zhì)在思想意識上的體現。著(zhù)重把形勢任務(wù)教育,公民道德教育,醫務(wù)人員職業(yè)道德規范,相關(guān)衛生法律法規教育等貫穿于醫院活動(dòng)之中。

  二、 進(jìn)行典型示范教育,強化正面教育的效果

  通過(guò)自己的實(shí)際行為,采用言傳身教的方式形成一個(gè)榜樣,而對受教育者進(jìn)行“感染”和“同化”的教育方法。進(jìn)一步了解一些優(yōu)秀醫務(wù)人員在平凡的工作崗位是如何創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì),從而產(chǎn)生共鳴,激發(fā)我們顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作熱情。從而有利于營(yíng)造良好的'醫院人文環(huán)境。

  三、把醫德醫風(fēng)建設引向制度化,進(jìn)一步規范醫療行為

  醫療行業(yè)是一個(gè)崇高的行業(yè),醫務(wù)人員肩負著(zhù)人類(lèi)肌體成長(cháng)的特殊使命,直接關(guān)系著(zhù)人們的身體健康和生活幸福,有著(zhù)特殊的職業(yè)規范。一是抓制度建設。 二是強化檢查監督的措施和力度,建立和完善醫患溝通渠道。

  培訓效果:全院職工認真培訓,從以下幾個(gè)方面規范自身:

  一是能夠很好的接受教育,自覺(jué)遵守社會(huì )主義醫德原則和規范,以高尚的醫德醫風(fēng),精湛的醫療技術(shù)戰斗在救死扶傷的第一線(xiàn),為保障人民群眾的身體健康做出巨大貢獻,受到社會(huì )各界和人民群眾的`好評。

  二是從實(shí)際出發(fā),總結經(jīng)驗,不斷探索,努力學(xué)習前輩的精神,從而更好地為醫院的發(fā)展奉獻自己的力量。

  三是嚴格按照規章制度辦事,達到規范言行和舉止,形成好的行為習慣,從而在人民群眾、病人心目當中樹(shù)立起白衣天使的形象、圣潔的形象。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結4

  通過(guò)醫德醫風(fēng)精神教育活動(dòng)的學(xué)習,感觸頗深。我作為醫務(wù)辦的管理者,理應率先垂范。醫療質(zhì)量管理的好壞與醫德醫風(fēng)好壞存在關(guān)系,醫德醫風(fēng)好壞必然會(huì )影響醫療服務(wù)質(zhì)量。醫德醫風(fēng)教育要常抓不懈,要從根本上解決醫務(wù)人員的思想問(wèn)題,才能使醫務(wù)人員認識到全心全意為人民的健康服務(wù)是社會(huì )主義醫德醫風(fēng)的根本宗旨。要樹(shù)立“以病人為中心”的理念,工作流程要合理。

  要把學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)與當前醫院各項工作結合起來(lái),與謀劃好今后的醫療工作和人民身體健康結合起來(lái),著(zhù)力提升我們的職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高醫療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。我認為應該做到以下四個(gè)方面:

  1、提高學(xué)習能力,進(jìn)一步增強自身素質(zhì)。

  用專(zhuān)業(yè)知識武裝頭腦,并貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統思考,不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jì)不明顯的問(wèn)題。要有學(xué)習的危機感、緊迫感,把學(xué)習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習當作一種工作和追求,爭當學(xué)習型職工,要通過(guò)學(xué)習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

  2、提高工作能力,進(jìn)一步增強服務(wù)弱勢群體的意識

  要充分為我們的服務(wù)對象飽受疾病折磨的患者,他們需要我們給予更多的關(guān)懷和熱誠,通過(guò)學(xué)習,要在廣大職工中廣泛開(kāi)展“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻”的職業(yè)道德教育,樹(shù)立熱情服務(wù)的宗旨,用我們的專(zhuān)業(yè)知識為他們解除疾苦,為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境。

  3、提高創(chuàng )新能力,進(jìn)一步增強工作的.實(shí)在性。

  隨著(zhù)現代科技的發(fā)展,給我們帶來(lái)便利的同時(shí),醫療工作面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì )越來(lái)越多,比如環(huán)境污染、環(huán)境破壞,從而導致疾病譜的轉變,生活水平的不斷提高,引起的高血脂、高血增加等。要使我們的醫療工作再上新臺階,要求全院職工必須提高創(chuàng )新能力。充分發(fā)揮現代科技優(yōu)勢,為我所用,善于利用新的診療設備、診療技術(shù),不斷提高疾病診斷水平,降低誤診、漏診率,合理用藥,不斷總結經(jīng)驗,加強對外合作、交流,使我們的疾病診治工作上一個(gè)新的臺階。

  4、提高自律能力,進(jìn)一步增強醫療工作者的形象。

  我們的一言一行,不僅代表著(zhù)個(gè)人,而且代表著(zhù)黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,樹(shù)立良好的形象。要著(zhù)力規范服務(wù)行為,強化崗位責任、行業(yè)自律制度,形成輿論監督、患者參與的監管體系。要正確認識自我,培養高尚的人格。做人要謙虛,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)?傊,我們不僅要有很強的學(xué)習能力,良好的工作能力,而且還要有好的創(chuàng )新能力和自律能力。學(xué)會(huì )用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)看人看事,提高辯證思維的能力和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。要不斷地加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的教育和改造,塑造醫療工作者特有的人格魅。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結5

  20xx年,在區委、區政府及衛生局的正確領(lǐng)導下,我院以“喜迎十八大,爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”活動(dòng)為契機,認真學(xué)習十八大精神和國家新醫改政策,全面落實(shí)上級有關(guān)婦幼保健工作要求,切實(shí)履行婦幼衛生公共職能,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng),繼續以群眾滿(mǎn)意為目標,不斷改進(jìn)醫德醫風(fēng)建設,構建和諧醫療服務(wù)環(huán)境,著(zhù)力提高婦幼保健隊伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮婦幼保健特色,提升服務(wù)水平,為全區廣大婦女、兒童的醫療保健服務(wù)做出了不懈努力,F將20xx年工作總結如下:

  一、以保健為中心,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,拓展服務(wù)功能

 。ㄒ唬┳D幼保健指標,完成“兩綱”任務(wù)

  我院堅持 “以保健為中心,保健與臨床相結合”的婦幼工作方針。婦幼保健指標在“兩綱”中占了大部分,同時(shí)又是作為區長(cháng)效能指標之一,“兩綱”中婦幼保健重難點(diǎn)指標逐年提升,孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率分別提高到95%以上,5歲以下兒童和嬰兒死亡率分別控制在“兩綱”指標內,孕產(chǎn)婦死亡率降為0,全區婦女兒童健康水平再上新臺階。

  1、加強基層培訓指導。協(xié)助衛生行政部門(mén)履行公共衛生管理職能。一是協(xié)同區衛生局對轄區5個(gè)街道社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核,從組織管理、“三網(wǎng)”監測工作、婦幼信息及質(zhì)量管理、婦女保健與孕產(chǎn)婦系統管理、兒童保健與兒童系統管理等方面進(jìn)行全面檢查考核和指導;二是加強轄區民營(yíng)助產(chǎn)機構檢查督導,一年組織2次對轄區2所民營(yíng)醫療機構(健民、馬壟醫院)進(jìn)行婦幼保健、助產(chǎn)技術(shù)及計劃生育技術(shù)服務(wù)檢查;三是舉辦基層婦幼保健例會(huì )及培訓,提高基層保健人員服務(wù)水平,今年召開(kāi)基層人員例會(huì )及培訓8次,社區衛生服務(wù)中心有3人到我院進(jìn)修學(xué)習;四是每季度組織婦兒保人員對轄區5個(gè)街道社區衛生服務(wù)中心以及4所轄區醫院進(jìn)行督導婦幼保健、婦幼信息工作情況,并建立督導記錄,反饋存在問(wèn)題。

  2、加強“三網(wǎng)”監測與質(zhì)控管理。一是為進(jìn)一步加強婦幼衛生信息質(zhì)量,提高婦幼衛生監測及預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目等統計數據的及時(shí)性、準確性,舉辦基層醫療機構“20xx年婦幼衛生信息管理培訓班”,各級婦幼衛生信息人員嚴格按要求認真做好婦幼統計報表等有關(guān)資料的收集、整理、質(zhì)控、反饋、歸檔工作。二是組織婦幼保健人員深入轄區醫院開(kāi)展婦幼衛生年報表及孕產(chǎn)婦死亡、出生缺陷、5歲以下兒童死亡漏報調查。同時(shí)深入公安、計生、疾控補漏出生、死亡信息;三是為進(jìn)一步加強我區高危孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率,成立XX區高危孕婦管理中心,并將中心設在XX區婦幼保健院婦?,定期收集和上報轄區醫院“XX市危重孕產(chǎn)婦轉診或主動(dòng)轉院登記表”;四是建立健全圍產(chǎn)兒死亡報告和孕產(chǎn)婦死亡評審報告制度。今年分別組織召開(kāi)2次圍產(chǎn)協(xié)作組和兒保協(xié)作組例會(huì ),邀請了市級醫療機構婦產(chǎn)科、兒科專(zhuān)家對20xx年度孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡進(jìn)行評審。通過(guò)死亡評審會(huì )議,對推廣產(chǎn)、兒科技術(shù)服務(wù)規范,提高醫療服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量將起到積極推動(dòng)作用;

 。ǘ┌l(fā)揮特色優(yōu)勢,拓展服務(wù)功能

  20xx年9月22日新大樓順利搬遷,就診對象對我院醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及就診環(huán)境給予高度評價(jià)。新大樓的啟用標志著(zhù)我院成為全省業(yè)務(wù)用房面積最大、環(huán)境最好、設備最先進(jìn)、科室設置最齊全、開(kāi)展項目最多、特色服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的區級婦幼保健院之一,業(yè)務(wù)用房共11層,面積達11600平方米,可同時(shí)容納5000人就診。目前在全市區級婦幼保健院中實(shí)現了七個(gè)率先,門(mén)診量連續五年獲得全國無(wú)住院病房區級婦幼保健院前五名,全省第一名的好成績(jì)。20xx年7月與中山醫院合作的科研課題《實(shí)時(shí)熒光定量pcr梅毒螺旋體檢測技術(shù)的構建及其在胎轉梅毒診斷中的應用》被XX市科技局立為20xx年度XX市科技惠民計劃項目,同時(shí)作為全市61個(gè)科技惠民計劃項目中唯一一項入選的區級醫院科研。今年先后榮獲XX市預防艾滋病母嬰傳播工作先進(jìn)單位,XX市文明交通示范單位,XX市無(wú)煙醫療衛生機構,XX區文明行業(yè)窗口等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  1、不斷拓展業(yè)務(wù)。1-9月份門(mén)診人次達27.13萬(wàn),同比增長(cháng)6%;創(chuàng )收3767.74萬(wàn)元,同比增長(cháng)12.2%。各科室不斷拓展業(yè)務(wù),在原有科室的基礎上今年又增設口腔科、乳腺門(mén)診、內分泌門(mén)診、不孕不育門(mén)診、孕婦體重管理門(mén)診、中醫婦科等科室。引進(jìn)數字化x射線(xiàn)攝影儀(dr)、羅氏全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光儀、產(chǎn)后盆底康復儀、過(guò)敏原檢測儀、母乳分析儀、免散瞳眼底照相儀等國內外先進(jìn)技術(shù)設備,提高我院服務(wù)能力與診療水平。

  2、落實(shí)惠民政策。我院繼續推出多項惠民措施,讓全區廣大婦女兒童受益:一是為首次孕產(chǎn)期建卡者提供保健免費服務(wù)9825人,為已建卡孕婦提供五次免費產(chǎn)檢19981人次,免費產(chǎn)后隨訪(fǎng)5685人次,可為每位孕婦減免184元;二是對常住人口孕婦實(shí)施免費產(chǎn)前篩查(180元/人),共免費檢測1711人;三是免費為全區婚檢及孕婦進(jìn)行艾滋病抗體檢測15639人次,為每位受檢者節約45元;四是配合區婚姻登記處,開(kāi)展免費婚前體檢6984人,為每對夫妻減免200元;五是配合計生局開(kāi)展免費孕前優(yōu)生檢測,共檢測4018人次,可為每對夫妻減免450元;六是免費為全區20-64歲已婚婦女進(jìn)行婦科病普查,今年共完成8118余人的普查,發(fā)現陰道炎、子宮肌瘤、宮頸炎等疾病4479例,經(jīng)積極治療,均得到較好康復;六是今年共完成上門(mén)健康證辦理25712人次,提高轄區文明城區創(chuàng )建持證上崗率。

  3、開(kāi)展義診宣傳。一是組織醫務(wù)人員分別參加殿前街道“生育文明·幸福家庭”義診咨詢(xún)活動(dòng)、區婦聯(lián)組織的“幸福湖里,共享和諧”——“XX區外來(lái)女員工‘慶三八’拔河比賽”義診咨詢(xún)活動(dòng)、科普“超市”進(jìn)蔡塘、鐘宅等社區義診咨詢(xún)活動(dòng),為廣大婦女兒童提供免費診療服務(wù)2500多人次,發(fā)放“母乳喂養的好處”、“口腔保健”、“眼保健”等婦幼保健知識宣傳材料8000多份;二是深入社區和轄區工廠(chǎng)開(kāi)展內容涉及生殖健康、婦女疾病、艾滋病防治及宣教婦女各期的保健知識等健康知識講座6場(chǎng);三是邀請倫敦城市大學(xué)早期兒童教育專(zhuān)家到我區進(jìn)行早教專(zhuān)題培訓,向廣大家長(cháng)普及先進(jìn)的嬰幼兒教育理念與方法,培育早教知識與技能,促進(jìn)我區兒童身心健康與綜合能力的發(fā)展;四是開(kāi)辦孕婦班、育兒班宣教共計350場(chǎng),約13200余人次保健對象參與,發(fā)放母嬰保健宣傳資料近4萬(wàn)份;五是加大健康教育信息宣傳,今年共有11篇簡(jiǎn)訊報道被《福建婦幼簡(jiǎn)訊》刊登,1篇人物事跡被福建《政協(xié)天地》專(zhuān)訪(fǎng)刊登,1篇活動(dòng)報道被《湖里政協(xié)》錄用,9篇簡(jiǎn)訊被《湖里工運》刊登, 14篇簡(jiǎn)訊被區政府部門(mén)網(wǎng)站刊登;12篇簡(jiǎn)訊被《廈門(mén)婦幼保健報》刊登,偏印《湖里婦幼》院報3期,有效提高廣大群眾的自我保健意識與健康生活水平以及醫院社會(huì )效益。

  二、以醫療質(zhì)量為重點(diǎn),強化管理,提高醫療服務(wù)水平

 。ㄒ唬┘訌娰|(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)

  一是積極向上級醫院學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,下發(fā)《XX區婦幼保健院全院全員全程質(zhì)控管理考核制度》,成立質(zhì)控考核領(lǐng)導小組,小組成員每個(gè)月對各科室進(jìn)行質(zhì)控考核,并與每個(gè)月的獎金掛鉤,進(jìn)一步保障醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療水平,一年來(lái)我院醫療事故零發(fā)生;二是結合“醫院管理年”活動(dòng),下發(fā)了《XX區婦幼保健院促進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》,開(kāi)展以“加強醫德醫風(fēng)建設提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的培訓活動(dòng)及急救演練,舉辦“內強素質(zhì), 外樹(shù)形象”的護士禮儀培訓,不斷提高我院業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量;三是通過(guò)《控制醫療費用增長(cháng)的相關(guān)制度》、《處方點(diǎn)評制度》等建立合理檢查、合理用藥、合理治療考核評價(jià)機制,將考核結果納入績(jì)效評估體系,醫院質(zhì)控小組每月對大處方進(jìn)行點(diǎn)評,對不合理用藥及大處方進(jìn)行查處,進(jìn)一步完善臨床診療技術(shù)規范,避免過(guò)度治療;四是定期對各科室院感工作進(jìn)行檢查,嚴格防控院內感染;嚴格做好傳染病上報工作,迎接市衛生局對我院傳染病疫情報告質(zhì)量管理進(jìn)行檢查,無(wú)漏報及遲報現象,無(wú)群體性的事件發(fā)生;五是定期對藥劑科、檢驗科、藥庫易燃易爆等危險試劑、有毒、麻醉鎮定藥品的存放以及醫用耗材的有效期、三證進(jìn)行檢查,保障醫療安全;六是制定并下發(fā)《XX區婦幼保健院關(guān)于印發(fā)藥品不良反應監測工作獎懲辦法的通知》,并按照獎懲辦法嚴格執行;七是下發(fā)《抗菌藥物臨床使用責任書(shū)》,規范臨床抗菌素用藥行為,保障群眾安全。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓,提升綜合素質(zhì)

  一是重視人才培養和加大智力投資。選拔出基礎強、素質(zhì)好的人才,通過(guò)送出去、請進(jìn)來(lái),長(cháng)期進(jìn)修與短期培訓相結合的辦法,使其到上級業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修培訓。今年安排醫務(wù)人員到省內外三甲醫院進(jìn)修14人次,外出培訓及參觀(guān)學(xué)習25人次;

  二是今年3次對新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓,使所有新員工能夠規范上崗,提高服務(wù)質(zhì)量;

  三是加強院內職工的業(yè)務(wù)講座8場(chǎng),強化“三基”訓練考核3次,組織急救轉診演練一場(chǎng)。

 。ㄈ┤∠幤芳映,降低醫藥費用

  按照XX市取消藥品加成改革要求,全面落實(shí)好我院取消藥品加成改革相關(guān)工作,確保了3月1日全面取消藥品加成順利實(shí)施;并制作取消藥品加成改革通告宣傳牌、宣傳條幅,印發(fā)知識問(wèn)卷,在廣大群眾中廣泛宣傳。

 。ㄋ模┓揽厍萘鞲,保障群眾安全

  按照省市區人感染h7n9禽流感相關(guān)部署,我院多次緊急召開(kāi)防控領(lǐng)導小組工作會(huì )議,制定我院《人感染h7n9禽流感應急預案》,做好物質(zhì)儲備,購買(mǎi)h7n9禽流感防護口罩(n95口罩)210個(gè),16層紗布多層防護口罩150個(gè),以及消毒液(隱形手套)200瓶,購買(mǎi)中草藥(艾包)350份,向每位職工發(fā)放。并組織開(kāi)展了一場(chǎng)完全擬真的人感染h7n9禽流感防控應急演練,提高我院防控人感染h7n9禽流感應急處置能力,確保我院安全防控取得實(shí)效,保障人民群眾安全。

  按照縣衛生局、鄉政府的要求,為進(jìn)一步轉變衛生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫環(huán)境,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。我院行風(fēng)工作以積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”為主線(xiàn),牢牢把握職工受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規范執業(yè)行為、增設便民利民服務(wù)項目為重點(diǎn),取得了可喜的'成績(jì)。

  一、以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機,促進(jìn)醫院行風(fēng)工作再上新臺階,在縣衛生局的正確領(lǐng)導和鄉政府精心指導下,深入調研,制定方案,精心準備,適時(shí)推開(kāi),嚴格程序,扎實(shí)工作,大膽探索,認真研究,確保了全院“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)開(kāi)展順利,發(fā)展健康,成效明顯。我院“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑,醫院職工素質(zhì)得到新的提高。通過(guò)學(xué)習增強了服務(wù)觀(guān)念,通過(guò)教育,思想、作風(fēng)有了新的好轉,為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據不完全統計,“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全院職工為群眾和病人辦實(shí)事辦好事,群眾和病人反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉村醫生隊伍建設,為農民解決看病難的問(wèn)題,我們在衛生局的領(lǐng)導下,由院長(cháng)親自安排,為我鄉解決“三農”問(wèn)題,為農民解決看病難的問(wèn)題辦了好事,辦了實(shí)事。我們的行動(dòng),讓群眾看到了“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可喜變化,維護了醫療工作者的形象,密切了衛生院和群眾關(guān)系。許多群眾和病人反映:這次活動(dòng)非常及時(shí),搞不搞活動(dòng)就是不一樣。

  二、加強領(lǐng)導,納入日程,使行風(fēng)建設有切實(shí)的組織保證為使行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障,全院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,醫院設立了專(zhuān)門(mén)負責監督各科的行風(fēng)工作。結合醫院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)責任狀,對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決,這樣使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。

  三、完善制度,兌現獎懲,使行風(fēng)建設有了切實(shí)的制度保證為使我院行風(fēng)建設做到有章可循,結合我院的實(shí)際情況我們先后制定了,《醫德醫風(fēng)建設》活動(dòng)方案;糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護群眾健康權益,促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫務(wù)人員的工作職責,我們先后重申了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、否定報備、限時(shí)辦結制、無(wú)償代辦服務(wù)制、責任追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責,我們本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務(wù)目標落到實(shí)處,我們制定了《醫德醫風(fēng)考評制度》。為加強行風(fēng)建設教育工作,我們先后制定了醫德醫風(fēng)教育、行風(fēng)建設工作計劃。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度,我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度。為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴,我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項急診急救工作制度等規章制度。

  四、大力宣教,營(yíng)造氛圍,使醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設成為廣大

  醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)為使全社會(huì )對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督,為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過(guò)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥、藥品零差價(jià)、扶貧措施等,爭得全社會(huì )的廣泛監督指導。

  五、突出重點(diǎn),強化措施,行風(fēng)建設工作一年來(lái),在行風(fēng)建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決吃請、生冷、硬、頂等熱點(diǎn)為重點(diǎn),健全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動(dòng)全院醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設工作全面展開(kāi),并取得了成效。

  第一,就醫環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫,營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,我院增加了候診椅,綠化了環(huán)境等等。

  第二,醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織,采取了藥品和醫療器械招標采購,明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣,明確規定銷(xiāo)售商。

  第三,倡導人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫療觀(guān)念。我們醫院在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管,醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范,杜絕了生、冷、硬、頂等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《服務(wù)承諾制》、《責任追究制》等制度,醫務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。我院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jì),我院將在縣衛生局、鄉政府的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設的要求,鞏固開(kāi)展保持教育成果,發(fā)揮長(cháng)效機制更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫院,使醫院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結6

  20xx年即將過(guò)去,總結過(guò)去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去,醫德醫風(fēng)個(gè)人工作總結。在沉重的臨床工作中除了順利安穩完成本職技巧工作以外,重視醫德醫風(fēng)的培育,晉升自身道德水準,以關(guān)心服務(wù)為榮,重要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

  “除人類(lèi)之病痛,助健康之完善”是我們醫療行業(yè)的終極目的,正是因為有了這盞明燈我們的盡力才持之以恒,正是有了這份許諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救逝世扶傷,全心全意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基礎的請求,尊敬病人的人格和權力,像看待朋友一樣為患者保守醫療機密,博得病人的.好感和信賴(lài),同時(shí)遵紀守法,廉明行醫,婉拒禮物。

  醫生和護士原來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建協(xié)調的醫護關(guān)系式全部醫療運動(dòng)安全有效進(jìn)行的基本。全國各地的病人紛至沓來(lái),五湖四海的持續教導人員絡(luò )繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床動(dòng)身,一切為了病人醫生護士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多加入醫生組查房,同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能輔助他們熟習環(huán)境規范流程,醫生護士的關(guān)系協(xié)調了,醫患關(guān)系自然就牢固了。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更須要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為剛強的后盾。過(guò)去的一年里我保持本科課程學(xué)習晉升自身素質(zhì),在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行動(dòng),盡力學(xué)習外語(yǔ),并應用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志,學(xué)習數據庫檢索知識,從而懂得到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,專(zhuān)業(yè)技巧程度有了必定進(jìn)步。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結7

  本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,同時(shí)尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團結協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的.工作量能夠再上新高。

  總結20xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結8

  在醫院黨委和醫藥集團公司的大力指導下,圓滿(mǎn)完成了今年的醫德醫風(fēng)工作人任務(wù),年初,我院根據集團公司吳董事長(cháng)在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神,牢固樹(shù)立救死扶傷、愛(ài)心奉獻理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的看病難、看病貴問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作取得了很驕人的工作,現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。

  一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作

  行動(dòng)指導思想,什么樣的行動(dòng)指導什么樣的思想。醫院黨委十分重視思想道德教育工作,以《三枚通醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)導報》作為思想武器,努力宣傳醫德醫風(fēng)有關(guān)的政策法規和相關(guān)案例。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān),如醫院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻,醫院服務(wù)理念是患者至上、誠信第一,醫院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻,同時(shí)也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育,這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。

  二、深入患者中間調查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題

  調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查,對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時(shí)間短,為此延長(cháng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔,為此藥事委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上,拉近了醫患關(guān)系,得到了患者的好評。今年xx月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

  三、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床

  今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的`重點(diǎn)仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫務(wù)科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)搭車(chē)藥的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準,逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。

  四、大力弘揚救死扶傷、愛(ài)心奉獻精神

  在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢群體,真正體現社會(huì )主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請北京的專(zhuān)家進(jìn)行了保健知識講座。

  雖然我們醫德醫風(fēng)取得了很好成績(jì),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發(fā)生;其次,缺乏走出去與請進(jìn)來(lái)與兄弟醫院的經(jīng)驗交流,探索醫德醫風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫德醫風(fēng)學(xué)習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續加強醫德醫風(fēng)教育和獎懲力度,要加強兄弟醫院的經(jīng)驗交流,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx醫院的醫德醫風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結9

  按照縣衛生局的統一安排部署,我院在全院醫務(wù)人員中深入開(kāi)展“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題實(shí)踐活動(dòng),把活動(dòng)作為開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)為民服務(wù)”的重要載體和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的有力抓手,與衛生院工作結合,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展。全院醫務(wù)人員的職業(yè)態(tài)度進(jìn)一步改善,職業(yè)技能進(jìn)一步提高,職業(yè)精神進(jìn)一步提升,我們主要做法是:

  以“修醫德”為關(guān)鍵,提高服務(wù)意識

  用高尚的醫德引領(lǐng)職工的思想和行動(dòng)。一是深化醫德教育,組織學(xué)習《醫德規范》,《公民道德建設實(shí)施綱要》,和先進(jìn)典型事跡,舉辦培訓、座談會(huì )等,增強了全院職工的服務(wù)意識和責任意識,提高了思想道德素質(zhì)。二是加強醫德考評,醫德考評與評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效工資“三掛鉤”嚴格執行“一票否決”制度。

  以“強醫能”為重點(diǎn),提升服務(wù)能力,一是加強基本技能訓練,加大“三基三嚴”訓練力度,二是采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”多種方式培訓學(xué)習,三是鼓勵醫務(wù)人員參加成人教育,函授學(xué)習,自學(xué)考試。

  以“鑄醫魂”為目標,打造職業(yè)精神。

  一是以“身邊事,文化評”的`形式把主題活動(dòng)引向深入。圍繞行風(fēng)建設、醫患關(guān)系、行為規范等查找問(wèn)題,用先進(jìn)的文化理念深入分析,找出克服這些問(wèn)題的方法,打造救死扶傷,樂(lè )于奉獻的良好職業(yè)精神,二是開(kāi)展衛生院文化建設。開(kāi)展“話(huà)衛生院,憶傳統,談精神,講文化”活動(dòng),回顧衛生院發(fā)展歷程,總結衛生院優(yōu)良傳統,激勵醫務(wù)人員,在平凡的工作中守護信念,放飛自己理想。

  通過(guò)深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設年活動(dòng),我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平大幅提升,我們決心繼續深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),思想認識再提高,任務(wù)責任再明確,宣傳發(fā)動(dòng)再加強,主題實(shí)踐活動(dòng)再深入,要平心正身修醫德,不斷加強自身修養,強化職業(yè)道德建設,全面提高思想道德修養水平,要專(zhuān)心練功強醫能,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。

醫院本年度醫德醫風(fēng)工作總結10

  (一)建立健全醫德醫風(fēng)管理體制,形成全方位、多層次的責任制管理

  1、建立醫院醫德醫風(fēng)三級管理網(wǎng)絡(luò )組織。院級設有醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組,黨政一把手任正副組長(cháng),醫德醫風(fēng)教育納入了領(lǐng)導議事日程;機關(guān)職能科室設有醫德醫風(fēng)辦公室,具體負責醫德醫風(fēng)的管理、教育和考核,把醫德醫風(fēng)列入醫院管理內容之一;基層臨床、醫技科室設有醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組,由科室長(cháng)負責,黨支部書(shū)記具體抓,黨、政、工、團、護士長(cháng)捆在一起考核,形成了上面有人管,中間有人抓,下面有人負責的管理體系。

  2、實(shí)行機關(guān)職能科室對口聯(lián)絡(luò )管理責任制。機關(guān)職能科室都有專(zhuān)門(mén)的對口聯(lián)絡(luò )醫療科室,每季度末,機關(guān)各科室將對口聯(lián)絡(luò )單位的醫德醫風(fēng)情況向院醫德醫風(fēng)辦公室匯報,緊急情況及時(shí)上報,由院醫德醫風(fēng)辦公室匯總后提交院綜合目標考評委員會(huì )審查處理,并通報全院。

  (二)強化醫德醫風(fēng)監督機制,形成一整套有效的監督、控制、保障體系

  1、設置了完善、有效的醫德醫風(fēng)內外部監督體系。近年來(lái),我院分期分批聘請了30多名院外醫德醫風(fēng)監督員,他們分別為局主管醫院領(lǐng)導、局有關(guān)部門(mén)負責人及各二級單位衛生所所長(cháng)、企管科長(cháng)。聘請的院外醫德醫風(fēng)監督員,由于自身政策理論水平比較高,關(guān)心醫院的發(fā)展,具有一定的社會(huì )影響力和代表性。與此同時(shí),我們還聘請了27名院內醫德醫風(fēng)監督員,他們分別由醫院各科室推薦產(chǎn)生。我們賦予院內外醫德醫風(fēng)監督員職權是:有權隨時(shí)隨地檢查醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量;有權針對群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行調查,并提出處罰意見(jiàn);有權對醫院的滿(mǎn)意度進(jìn)行測評,測評結果列入醫院綜合目標考核內容,并與經(jīng)濟收益掛鉤。我院每年定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì ),誠肯地接受監督員的批評和建議,并積極整改,付諸于行動(dòng)。

  2、在門(mén)診辦設置了醫德醫風(fēng)監督辦公室。張貼了“有困難找門(mén)診辦”等公布牌,公布了門(mén)診辦電話(huà),患者有什么困難和意見(jiàn)以及好的建議,能夠及時(shí)、方便地找到門(mén)診辦,并能得到滿(mǎn)意的答復和解決。

  3、設置了病區兼職“醫德醫風(fēng)監督員”。監督員由病員擔任,建立一牌一本,即:醫德醫風(fēng)監督牌、醫德醫風(fēng)記錄本。病區醫德醫風(fēng)監督員有權檢查病區醫德醫風(fēng)情況,有權聽(tīng)取病員的舉報和投訴,有權向院方直接反映情況。

  4、公布了醫德行為規范和舉報電話(huà)。我們對外公開(kāi)了醫院社會(huì )服務(wù)承諾項目,公開(kāi)了醫務(wù)人員“十不準”醫德行為規范,并將病員在醫院應享受的權力公布于眾。同時(shí),在病區、各醫療診室、各服務(wù)窗口設有意見(jiàn)本,公開(kāi)設立5部舉報電話(huà)、2個(gè)意見(jiàn)箱,使醫務(wù)人員隨時(shí)接受群眾的監督。

  (三)以“模擬病人”為主要形式,實(shí)施“明查暗訪(fǎng)”,堅持“兩訪(fǎng)四會(huì )”,實(shí)行患者滿(mǎn)意度一票否決制

  多年來(lái),我們一直堅持以“兩訪(fǎng)四會(huì )”的形式開(kāi)門(mén)評院,以社會(huì )滿(mǎn)意度作為衡量醫療質(zhì)量和醫德?tīng)顩r標準,強化醫院醫德教育和管理!皟稍L(fǎng)”,即

  (1)邀請職工代表“模擬病人”的明查暗訪(fǎng);

  (2)對出院病人的入戶(hù)隨訪(fǎng)!八臅(huì )”,即工休座談會(huì )、離退休老職工座談會(huì )、社區合同單位座談會(huì )和職工代表座談會(huì )!懊鞑榘翟L(fǎng)”,就是請職工代表以患者的身份,從掛號、看病、劃價(jià)、交費、取藥整個(gè)過(guò)程,查看醫院醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量情況。這種方法具有真實(shí)性、客觀(guān)性和隨機性,既能夠客觀(guān)地反映醫務(wù)人員的職業(yè)道德水準,也能夠真實(shí)反映出醫院管理水平,對強化醫德醫風(fēng)教育和管理起到了有效的促進(jìn)作用。

  我們堅持實(shí)行三級測評制,其中,“模擬病人”的測評占滿(mǎn)意度的60%,整個(gè)測評結果納入醫院綜合目標考核中,與醫務(wù)人員的經(jīng)濟效益掛鉤,與評先、晉職、晉升掛鉤,達不到標準的,實(shí)行“社會(huì )滿(mǎn)意度一票否決制”。由于我們堅持不懈地強化醫德教育和管理考核,醫院的.社會(huì )滿(mǎn)意度逐年上升。

  (四)“以病人為中心”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建“文明服務(wù)通道”活動(dòng)

  在抓醫德醫風(fēng)管理與考核的同時(shí),我們還注重醫德醫風(fēng)的教育,從96年開(kāi)始,我們堅持以主題教育的形式,由淺入深,由低級到高級,一年一個(gè)臺階、一年一個(gè)層次,相繼開(kāi)展了96年以“文明服務(wù)用語(yǔ)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng);97年開(kāi)展了以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng);98年開(kāi)展“以病人為中心”主題教育活動(dòng);99年初,又在全院開(kāi)展以創(chuàng )建“急診綠色通道、門(mén)診便民通道、住院滿(mǎn)意通道”為主要內容的“文明服務(wù)通道”創(chuàng )建活動(dòng)。為了使這項活動(dòng)不流于形式,不走過(guò)場(chǎng),我們設立了以醫德醫風(fēng)辦公室為主的工作機構,依據院黨委的指示和具體要求,制作了工作運行大表,制定了嚴格的文明服務(wù)通道創(chuàng )建標準和考核標準42條。并通過(guò)全員禮儀培訓、刻樣板樹(shù)明星、整體護理、窗口服務(wù)競賽、加強導診咨詢(xún)和門(mén)診應診力量、開(kāi)展便民服務(wù)、建立醫療保健等多項活動(dòng)的開(kāi)展,強化醫務(wù)人員的文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)醫療的意識,保證了“文明服務(wù)通道”的如期開(kāi)通。三條“文明服務(wù)通道”經(jīng)過(guò)一年的試運行,效果良好,在院內外引起了強烈反響,得到了職工群眾的普遍認可。我們擬定于每年年底前復查驗收一次,屆時(shí),我們仍將以召開(kāi)“兩訪(fǎng)四會(huì )”的形式,邀請院內外醫德醫風(fēng)監督員共同考核驗收。同時(shí),把考核結果與科室、與個(gè)人利益掛鉤,確!拔拿鞣⻊(wù)通道”創(chuàng )建活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  (五)建立醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)電腦檔案,對個(gè)人醫德醫風(fēng)考核進(jìn)行量化評估

  醫院醫德醫風(fēng)教育的問(wèn)題,說(shuō)到底是人的問(wèn)題,是醫護人員的思想教育問(wèn)題。教育中我們堅持以人為本,管理考核也堅持以人為本。我們在有針對性地加強醫德醫風(fēng)教育考核時(shí),堅持醫德醫風(fēng)考核到個(gè)人,獎懲到個(gè)人。過(guò)去,醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)檔案,全憑手工完成,通過(guò)多方努力,近期,我們將對全院醫務(wù)人員建立個(gè)人電腦檔案。在對醫務(wù)人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)考核時(shí),我們采取自我評價(jià)、科室評價(jià)、患者評價(jià)、醫德醫風(fēng)管理部門(mén)評價(jià)相結合的考核方法,考核時(shí)間為每半年一次。如遇有獎懲、投訴、表?yè)P等情況時(shí),隨時(shí)記入電腦檔案,保持個(gè)人醫德醫風(fēng)檔案記錄的`長(cháng)期性和完整性,同時(shí),也為醫務(wù)人員業(yè)績(jì)考核提供可靠的依據。在考核內容的安排上,我們把醫德醫風(fēng)諸要素列為九大項。即:服務(wù)態(tài)度、醫療作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫、遵紀守法、敬業(yè)精神、團結協(xié)作、表?yè)P獎勵、批評處罰。在量化分值上,我們將每項評價(jià)等級分為優(yōu)、良、中、差、劣五個(gè)等級,各等級分值定為10分、8分、6分、2分、0分,并制定了加減分標準,確保醫德醫風(fēng)一票否決制的貫徹落實(shí)。

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