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公司一個(gè)月工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的公司一個(gè)月工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司一個(gè)月工作總結1
轉眼間，我來(lái)到公司已經(jīng)一個(gè)月了。在這一個(gè)月里，學(xué)到了很多新的東西。雖然來(lái)到公司的時(shí)間還不長(cháng)，但是我覺(jué)得我在這段時(shí)間成長(cháng)的很快。我能夠成長(cháng)的這么快，離不開(kāi)領(lǐng)導和同事的幫助。感謝領(lǐng)導和同事不厭其煩的解答我的疑問(wèn)，讓我對這份工作有了一個(gè)更深刻的了解；感謝領(lǐng)導和同事包容我的錯誤，讓我能夠保持一個(gè)良好的心態(tài)，沒(méi)有因為犯錯就覺(jué)得自己很沒(méi)有用。下面我對我這一個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結：
一、工作內容方面
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，我對這個(gè)崗位的具體工作內容有了一定的了解。通過(guò)不斷的實(shí)踐，也提升了自己的工作能力。從一開(kāi)始根本完不成每天的工作任務(wù)到現在的對工作游刃有余，我其實(shí)付出了很多的努力。笨鳥(niǎo)先飛的道理大家都懂，因為我什么都不會(huì )，所以我努力的學(xué)，我比別人多花一點(diǎn)時(shí)間在工作上面，我就能夠更快的掌握工作的訣竅，更好的完成工作。
公司是九點(diǎn)鐘上班，我一般八點(diǎn)半左右就到了公司，如果八點(diǎn)半沒(méi)到那就是在樓下吃早餐。這半個(gè)小時(shí)，我一般會(huì )提前準備好上班需要的一些東西，不耽誤上班的時(shí)間。我這一個(gè)月從來(lái)都沒(méi)有遲到過(guò)，也沒(méi)有早退的情況發(fā)生。因為我知道，我只有付出更多的時(shí)間，才能夠在下班之前完成我所有的工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉，我已經(jīng)不需要另外花時(shí)間在工作上面了，在工作時(shí)間之內我就能夠把工作完成的很好。
二、與同事相處方面
在這一個(gè)月的工作中，與同事們漸漸地熟悉起來(lái)，漸漸記住了他們的名字，也知道了每個(gè)人的性格。在剛開(kāi)始的時(shí)候都是看似很高冷不好接近的，但其實(shí)都很好，在工作和生活上都給了我很大的'幫助。在工作上會(huì )指出我的缺點(diǎn)和錯誤，在生活上告訴我哪里有吃飯的地方�？傊�，大家都很好相處。
三、不足之處
在這一個(gè)月的工作中，雖然沒(méi)有犯什么大錯，但是小錯還是經(jīng)常有。主要是我自己比較粗心，經(jīng)常不注意一些小問(wèn)題。但是就是一些小的細節方面才是最重要的，只有把細節都做好了，才算真正的掌握了這份工作。
希望在之后的工作中，我能夠改變我自己粗心大意的壞毛病，把握住一些小細節的處理，不再犯一些沒(méi)有必要的錯誤。只有這樣，我才能夠提高自己的工作效率，才能夠把這份工作真正的做好。
公司一個(gè)月工作總結2
時(shí)間如梭，20xx年很快就過(guò)去了�；仡欉@半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應收應付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說(shuō)現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
一、不斷提高人員素質(zhì)
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“xxxx制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的'難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
�。�1）主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識；
�。�2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑；
�。�3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；
�。�4）成立了以骨干為主的結算小組；
�。�5）積極地組織柜員上崗考試；
�。�6）培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣；
�。�7）開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項治理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為X%；實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為X%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導把握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為X%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。
一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。
二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。
一是加強成本治理，減少成本性資金流失。
二是加強結算治理，限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。
四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強治理，加快工作的效率。
公司一個(gè)月工作總結3
來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)月了，在這一個(gè)月的試用期內，我一直都跟著(zhù)公司市場(chǎng)部門(mén)的老師傅跑銷(xiāo)售。雖然只有短短的一個(gè)月，但是我也感觸頗多，也收獲了很多。我收獲了工作經(jīng)驗，收獲了成長(cháng)，這是最重要的。一個(gè)月前我還是一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)什么都不懂的黃毛丫頭，但是現在我也能跟著(zhù)公司老員工到處去跑業(yè)務(wù)了。我已經(jīng)不再是以前那個(gè)什么苦都吃不了的嬌貴大學(xué)生，我現在就著(zhù)饅頭也能吃上兩晚白米飯。所以在這一個(gè)月，我改變了很多，我現在要將這一個(gè)月的工作內容和經(jīng)驗總結如下：
一、工作內容
1、積極尋找和發(fā)現更多潛在顧客；
2、開(kāi)發(fā)高質(zhì)量新客戶(hù)，聯(lián)系客戶(hù)達成訂單交易，后期維護客戶(hù)，解決客戶(hù)各種產(chǎn)品問(wèn)題；
3、盡量促使客戶(hù)對我們的產(chǎn)品套餐感興趣，從而促成高額訂單；
4、聯(lián)系供應商，進(jìn)行談價(jià)，并從中選擇調貨，如客戶(hù)有任何產(chǎn)品上的需要都可滿(mǎn)足他。
5、進(jìn)行市場(chǎng)調查和收集用戶(hù)意見(jiàn)；
6、撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略。
在這一個(gè)月里，我因為時(shí)間有限和培訓計劃，我主要負責的工作就是前面四個(gè)，其中推銷(xiāo)產(chǎn)品讓我感覺(jué)到最困難。
二、總結
銷(xiāo)售看似簡(jiǎn)單的工作，但其實(shí)做起來(lái)是很難的。我以前不了解這個(gè)行業(yè)，以為銷(xiāo)售就只是光靠嘴皮子就行，但是真正接觸后，卻發(fā)現并不是這樣，它里面也有很多需要注意的東西。
1、注意察言觀(guān)色
銷(xiāo)售人員需要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，要懂得隨機應變，根據客戶(hù)的言行，心情來(lái)判斷當天的訂單成交系數的大小。
2、注意態(tài)度
以顧客為中心，做到隨時(shí)為顧客服務(wù)，隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。對待顧客的態(tài)度要真誠，充滿(mǎn)熱情。這樣才能夠和顧客保持良好又親密的關(guān)系。
3、保持溝通
與客戶(hù)保持一個(gè)良好聯(lián)系和溝通，不能太過(guò)，也不能不理，太過(guò)容易引來(lái)客戶(hù)的厭煩，不理就容易失去這個(gè)顧客。
除了以上的'這些，還有很多需要注意的地方，比如拜訪(fǎng)客戶(hù)要有禮貌，舉止要文明大方；和客戶(hù)交流要注意話(huà)術(shù)，要注意用詞，這些都是很講究的。最重要的一點(diǎn)是我必須要熟知產(chǎn)品的規格、用法、和注意事項等相關(guān)的產(chǎn)品知識，這樣才能在我推銷(xiāo)的過(guò)程中更大程度的獲取客戶(hù)的信任。
以上就是我一個(gè)月試用期的工作經(jīng)驗總結，我還有很多做的不好的地方，需要我去加強，去改善。我推銷(xiāo)產(chǎn)品的能力還遠遠不足，我會(huì )繼續努力，會(huì )跟著(zhù)老師傅多多學(xué)習。在以后的日子里，我也會(huì )繼續為公司效勞。
公司一個(gè)月工作總結4
時(shí)間如梭，回顧近一月來(lái)的工作，收獲不小。近一月來(lái)，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，財務(wù)全體成員的相助下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，履職盡責，較為圓滿(mǎn)完成自已的工作任務(wù)，鍛煉了自己，提高了財務(wù)水平。當然，在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在些許不足，在此，就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要個(gè)人工作總結匯報：
一、主要工作
我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作，在此期間，本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)規范上，我感到只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以規范制度為理念，立足做好常規工作。
工作方面：認真學(xué)習公司各項規章制度，踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，更**計科目的設置等。按規定時(shí)間編制各公司的.財務(wù)報表及其財務(wù)分析表，及時(shí)提供“創(chuàng )新基金”和“雙軟”認定所需數據資料，同時(shí)對20xx年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復審，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促修改。
學(xué)習方面：繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，查找不足，尋求良好的工作方式，提高工作效率，嚴格要求。在工作中學(xué)習，在總結中提高，做好工作。
思想方面：積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、理論學(xué)習有待進(jìn)一步加強；
2、前瞻性、系統性研究較為欠缺；
3、財務(wù)預測水平有待提高，財務(wù)信息的判斷能力有待增強；
三、后期工作思路
以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁，再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)做好各項財務(wù)工作，積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(cháng)。
公司一個(gè)月工作總結5
自4月12日進(jìn)本公司以來(lái)一直都挺喜歡這里的工作環(huán)境和同事的。有一種很和諧的氛圍。
剛來(lái)這里面臨一連串的活動(dòng)席卷還是很忐忑的，如：開(kāi)業(yè)的一系列宣傳單、臺卡、會(huì )員卡、優(yōu)惠券等；然后是五一的活動(dòng)KT板、展架、單面之類(lèi)，后來(lái)就逐漸的調整適應過(guò)來(lái)。
辦公室的工作氛圍是比較活潑輕松的、同事之間如朋友一般，這樣也很利于工作上的溝通不顯得那么嚴肅死板。
工作上一般我接到一個(gè)任務(wù)后，我會(huì )先瀏覽一遍要表達的內容和主題，然后構思或畫(huà)草圖讓心里有個(gè)大致的框架結構，這個(gè)過(guò)程會(huì )多花點(diǎn)時(shí)間，一旦想好要怎么做了，就可以有目標的畫(huà)出心里已想的東西。
有些門(mén)店有不同的尺寸要求，往往做了一個(gè)東西定稿之后也會(huì )做一些尺寸上的調整和LOGO的替換，后期的這些整改在估計整個(gè)完成時(shí)間上占有不可忽視的比例，從接任務(wù)到定稿到修改再到交給圖文店印刷這一系列過(guò)程里如果內容和資料都到齊且圖文店那邊不出狀況的話(huà)，我一般都能說(shuō)OK的'。急公司之所急，這是我份內的事。凡是在可能性范圍的，我都會(huì )盡一切努力將之現實(shí)。
在保證以往的工作一如既往的順利進(jìn)行之外，領(lǐng)導上次讓我做吊旗也讓我認識到可以嘗試不同的廣告形式，只是當時(shí)顧忌我的一個(gè)想法會(huì )不會(huì )給門(mén)店的廣告布置帶來(lái)許多麻煩而且不知道我有沒(méi)有這個(gè)開(kāi)拓新形式的權力，所以思慮再三還是主動(dòng)找領(lǐng)導談了一下，了解一下我的權限和解釋一下我工作上所需的一些資料的提供。和領(lǐng)導談話(huà)是愉快的，她能很好的解開(kāi)這些疑惑并主動(dòng)問(wèn)我需要哪些配合，并讓我有信心如在工作上遇到糾結的事情可以積極向上級反映求解。
有時(shí)候得空我就到一些設計網(wǎng)站去看看，看看別人做的設計和顏色搭配，讓自己在工作的同時(shí)也要不斷進(jìn)步不能止步不前。像領(lǐng)導說(shuō)的要多跑一些商場(chǎng)看看這個(gè)也是一個(gè)最直接的學(xué)習方式。
公司的廣告主要用在一些商場(chǎng)之類(lèi)的，以最直接最簡(jiǎn)單的方式傳達活動(dòng)信息，它需要的不是典雅文藝，它要的是對視覺(jué)的直接沖擊，讓人在幾米之外也能看到這里在做活動(dòng)。這些是我后來(lái)逐漸意識到的，也是領(lǐng)導提出點(diǎn)醒的。以后我會(huì )根據場(chǎng)合做出不同設計，交流真的是挺重要的。如若我的想法與公司需求有偏差也希望能有人給我指出來(lái)，幫助協(xié)調修正。
感謝公司給我這個(gè)工作機會(huì )，我會(huì )一直努力的。
公司一個(gè)月工作總結6
仔細算來(lái)我來(lái)公司的時(shí)間已經(jīng)一個(gè)月有余了，這期間我自身內心的感受還是頗多的，這份真實(shí)的感受，我也不想用多么華麗的文字進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，僅用樸實(shí)的語(yǔ)言淺談。
初入公司時(shí)，看到一張張陌生的面孔，內心還是不免有些緊張，但經(jīng)過(guò)幾天短暫的相處后我發(fā)現大家都很好相處，并且工作都很認真，由于我目前的職位與上一份工作還是有一些相通之處，因此上手還是相對容易些，不過(guò)因為不同的工作模式，我需要學(xué)習的東西還有很多，由于xx軟件是自己曾經(jīng)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以在下班后也花了一定的時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習，確保自己在工作進(jìn)度上不會(huì )出現嚴重落后，我以最快的速度讓自己適應了公司的工作模式，因此在第一周后我的工作效率基本可以與同事齊平，但畢竟對于公司來(lái)說(shuō)，我還是一個(gè)新人，所以，我也沒(méi)有停止學(xué)習�，F將這一個(gè)月工作做如下總結：
一、主要工作
在進(jìn)行業(yè)務(wù)調整后，目前我所做的工作是xx，主要進(jìn)行了以下的工作：
1、報表的整合
2、檔案的分發(fā)與整理并匹配目標用戶(hù)
3、項目需要及時(shí)與同事進(jìn)行對接
4、完成上級安排的任務(wù)
二、自身存在的不足
1、在工作中還是有馬虎的情況出現
2、對任務(wù)中出現的疑惑沒(méi)有與上級領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)的溝通
3、時(shí)間安排不是很合理
三、改正措施
1、認真學(xué)習領(lǐng)悟公司《xx》，并作適當總結加深印象
2、培養自身的'溝通意識，不清楚的地方要及時(shí)詢(xún)問(wèn)
3、將任務(wù)按照輕重緩急和完成的難易程度進(jìn)行劃分，確保高效率
因此在平時(shí)的工作中我打起十二分的精神，盡量減少工作中出現的失誤，因為這也是不給別人添麻煩的一種體現，同時(shí)也是對公司的負責。在這一個(gè)月里，我也確實(shí)收獲了很多，領(lǐng)導和同事的包容，在工作上對我的幫助，在此也要真誠地表示我的感謝，這也是我能夠繼續向前的主要動(dòng)力，如今在適應公司的工作模式后，我也會(huì )盡自己最大努力為公司做出自己的貢獻，盡自己的一份力。
在今后的工作中，我也會(huì )始終將公司的理念“xx”牢記于心，不斷鞭策自己，努力提高自身的工作能力，希望在這份工作上發(fā)光發(fā)熱！
以上便是我入職一個(gè)月的工作總結與自身的感受，在接下來(lái)的工作中也會(huì )繼續努力！
公司一個(gè)月工作總結7
天是我們在金豹開(kāi)始實(shí)習的第一天，雖然只是短暫的一天，但是我卻有很多的感受，學(xué)到了很多的東西，
以前只是聽(tīng)金豹的老師們介紹金豹公司的情況，從大屏幕上看到金豹公司的面貌以及員工們你的工作環(huán)境，但是在今天，我們卻親身來(lái)到了金豹，親眼看到了員工們的工作場(chǎng)面，那種心情真的是很興奮。在今天上午，李碩老師先給我們介紹了金豹的一些情況，讓我們知道了我們這兩周的課程安排，讓我們知道了我們應該遵守哪些紀律，然后老師讓我們進(jìn)行了自我介紹和才藝表演，在這其中，李老師也對我們中的一些同學(xué)的個(gè)人思想進(jìn)行了指導，我覺(jué)得這對我們的以后有很大的幫助，因為以前大家經(jīng)常在一塊，對彼此都很了解，所以有些人的性格我們都很了解了，也都習慣了，但是通過(guò)李老師提得意見(jiàn)，可以使我們知道自己無(wú)論是在性格方面還是在自己的立場(chǎng)和做法方面還存在著(zhù)哪些欠缺，對我們以后的工作也有很大的幫助。
下午老師讓我們觀(guān)看了短片，知道了團隊意識的重要性，這對我們以后的在制作提案方面也有很重要的作用，因為我們工作最重要的就是團隊精神，我們只有具有團隊精神，才能把我們的工作做到最好。
總的來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)我們來(lái)到金豹，每個(gè)人就像是一張空白的紙，我相信你我們在經(jīng)過(guò)兩個(gè)周的學(xué)習之后，我們的每一張紙上都會(huì )充滿(mǎn)色彩，我們要一起加油��！
day2（090512）新的收獲和感受
今天是我們在金豹動(dòng)畫(huà)開(kāi)始實(shí)習的第二天，新的`一天，我們又學(xué)到了新的東西，又有了新的收獲和感受。
在今天上午，我們學(xué)習了商務(wù)禮儀，林雪老師給我們講了在日常生活的問(wèn)候及文明用語(yǔ)，握手的順序，接電話(huà)的禮儀，辦公室禮儀的應用等很多方面的應該注意的問(wèn)題，給我們講了禮儀的重要性，教給我們應該怎樣建立良好的人際關(guān)系。通過(guò)學(xué)習之后，我發(fā)現在我們看似很平常的動(dòng)作中，其實(shí)存在著(zhù)很多
的缺點(diǎn)。如果將來(lái)我們進(jìn)入公司，我們的言行舉止都代表著(zhù)公司的形象，所以我覺(jué)得公司讓我們學(xué)習禮儀課是很有必要的，這對我們以后踏入公司有很大的幫助。
下午，宋老師給我們講課，他讓我們自己弄明白了來(lái)學(xué)習是做什么？我們學(xué)到了什么？通過(guò)他的講解，我知道了要想成功，我們必須要有期望，要勤奮，要有機遇，要有自己的夢(mèng)想，最重要的是我們要把自己的定位搞清楚，讓我們知道了效率取決于目的性的道理。然后我們聽(tīng)張總給我們講課，我很佩服張總的那種性格，是那么的爽朗，那么的平易近人，他可以輕松的領(lǐng)導我們，讓我們在歡樂(lè )中還學(xué)到了很多的知識，我覺(jué)得他的這種開(kāi)朗的性格是值得我們學(xué)習的。我們還真正的見(jiàn)識到了金豹的酒文化，那種場(chǎng)面真的是讓人既興奮又害怕啊，興奮的是我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)直接喝酒的那種場(chǎng)面，害怕的是我被叫上去喝酒啊，不過(guò)這種大家在一起一起娛樂(lè )的方式真的是很好。
今天就這樣結束了，我們又對這里有了更進(jìn)一步的認識，我對明天的學(xué)習是充滿(mǎn)希望，我相信那將是更美好的一天!
公司一個(gè)月工作總結8
初入時(shí)，看到一張張陌生的面孔，內心還是不免有些緊張，但經(jīng)過(guò)幾天短暫的相處后我發(fā)現大家都很好相處，并且工作都很認真，由于我目前的職位與上一份工作還是有一些相通之處，因此上手還是相對容易些，不過(guò)因為不同的工作模式，我需要學(xué)習的東西還有很多，由于xx軟件是自己曾經(jīng)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以在下班后也花了一定的時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習，確保自己在工作進(jìn)度上不會(huì )出現嚴重落后，我以最快的速度讓自己適應了的工作模式，因此在第一周后我的工作效率基本可以與同事齊平，但畢竟對于來(lái)說(shuō)，我還是一個(gè)新人，所以，我也沒(méi)有停止學(xué)習�，F將這一個(gè)月工作做如下總結：
一、主要工作
在進(jìn)行業(yè)務(wù)調整后，目前我所做的工作是xx，主要進(jìn)行了以下的工作：
1、報表的整合
2、檔案的分發(fā)與整理并匹配目標用戶(hù)
3、項目需要及時(shí)與同事進(jìn)行對接
4、完成上級安排的任務(wù)
二、自身存在的不足
1、在工作中還是有馬虎的情況出現
2、對任務(wù)中出現的疑惑沒(méi)有與上級領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)的溝通
3、時(shí)間安排不是很合理
三、改正措施
1、認真學(xué)習領(lǐng)悟《xx》，并作適當總結加深印象
2、培養自身的溝通意識，不清楚的地方要及時(shí)詢(xún)問(wèn)
3、將任務(wù)按照輕重緩急和完成的難易程度進(jìn)行劃分，確保高效率
因此在平時(shí)的工作中我打起十二分的精神，盡量減少工作中出現的失誤，因為這也是不給別人添麻煩的一種體現，同時(shí)也是對的負責。在這一個(gè)月里，我也確實(shí)收獲了很多，領(lǐng)導和同事的包容，在工作上對我的幫助，在此也要真誠地表示我的'感謝，這也是我能夠繼續向前的主要動(dòng)力，如今在適應的工作模式后，我也會(huì )盡自己最大努力為做出自己的貢獻，盡自己的一份力。
在今后的工作中，我也會(huì )始終將的理念“xx”牢記于心，不斷鞭策自己，努力提高自身的工作能力，希望在這份工作上發(fā)光發(fā)熱！
以上便是我入職一個(gè)月的工作總結與自身的感受，在接下來(lái)的工作中也會(huì )繼續努力！
公司一個(gè)月工作總結9
光陰似箭，時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入公司一個(gè)月的時(shí)間了，這個(gè)新團隊給我的第一印象就是——年輕，他們陽(yáng)光、積極、高效、專(zhuān)業(yè)，團隊中的每個(gè)成員都為了公司快速、健康發(fā)展這個(gè)大目標，貢獻著(zhù)自己的光和熱，我深深地被每位同仁高漲的工作熱情所吸引，我很榮幸能成為這樣一個(gè)團隊中的一員，希望在以后工作中能利用自己的專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗與團隊一同為迎來(lái)公司更大的發(fā)展做出應有的貢獻，與公司一起成長(cháng)。
人們常說(shuō)入職培訓是展示一個(gè)企業(yè)形象的最佳時(shí)機，我在公司深有體會(huì )，面對人事專(zhuān)員全面、細致的培訓，我被公司的企業(yè)文化所吸引，我了解到公司成立于20年月日，系集團和公司共同投資組建之企業(yè)。公司以誠信做好每一個(gè)細節，樹(shù)立創(chuàng )一流服務(wù)的企業(yè)精神。
除此之外，人事專(zhuān)員還對公司規章制度、用人理念、人事管理等做了詳細介紹，我發(fā)現公司之所以能如此的高效發(fā)展，是源于良好的企業(yè)文化和嚴格的制度保障，公司能如此有條不紊的運行，都是依靠每位員工嚴格按照公司的各項流程開(kāi)展工作，才得以實(shí)現的。大家不會(huì )像無(wú)頭的蒼蠅，到處亂撞，這樣既節省了時(shí)間、精力，又提高了效率，我覺(jué)得這是我在以后開(kāi)展工作中應該時(shí)刻注意并嚴格遵循的。
在入職培訓后，我接受了公司三級安全教育，安全培訓專(zhuān)員結合公司的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做了專(zhuān)業(yè)的培訓，我感覺(jué)公司雖說(shuō)在第—1—頁(yè)共3頁(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上不同于我上家任職的石化倉儲公司，但是我發(fā)現安全管理同樣受到了高度重視，這完全取決于公司領(lǐng)導層的重視，這充分證明了公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，在日常工作中，只有具備安全生產(chǎn)環(huán)境才能讓每位員工安心地投入工作，進(jìn)而企業(yè)才能獲得更大的效益。
“安全時(shí)刻記心中”這將會(huì )是我以后進(jìn)行工作的行為準則。
最后是接受基礎知識培訓，其實(shí)當初我知道還有這個(gè)培訓時(shí)，很是吃驚，我覺(jué)得這種培訓對于我這個(gè)崗位意義不是太大，但是經(jīng)過(guò)培訓部老師的耐心講解，我發(fā)現我的想法是錯誤的'，這個(gè)培訓是一次深入了解企業(yè)文化的好機會(huì )。通過(guò)老師的講解，我了解了這個(gè)過(guò)程是艱辛的，需要很多人付出心血。無(wú)論任何事物發(fā)展路途中不可能一帆風(fēng)順，會(huì )遇到各種困難，關(guān)鍵是看你有沒(méi)有勇氣迎難而上，只有克服險阻，才能勇攀高峰，通過(guò)本次培訓，不僅讓我深刻地了解了公司文化，還同樣激勵我在以后工作中努力鉆研，讓自己的專(zhuān)業(yè)技能更上一層樓，為公司發(fā)展貢獻更多力量。
再接受了各種培訓后，我基本上就步入了本職崗位，雖說(shuō)在前任公司負責設備管理，工作職責和現在差別不大，但畢竟每家公司的設備不盡相同，所以按照公司領(lǐng)導安排，我還是在部門(mén)同仁們的帶領(lǐng)下，對公司現有各類(lèi)設備進(jìn)行熟悉，在這過(guò)程中，我發(fā)現公司現有設備種類(lèi)較多，尤其是特種設備。設備管理臺帳、檢維修記錄、點(diǎn)檢計劃等相對還不是太完善，無(wú)置可否，一個(gè)好的設備管理臺帳會(huì )極大的提高管理效率，這部分的工作將會(huì )是我未來(lái)的工作重點(diǎn)。而且重要設備的使用頻率較高，這對設備可靠性就提出了更高的要求，同時(shí)對我們機第—2—頁(yè)共3頁(yè)電維護人員的預防性維修提出更高的挑戰，所以日常設備點(diǎn)檢、維修能力應進(jìn)一步提升。例如，高壓清洗機，我公司現有3臺此類(lèi)設備，屬于使用頻率較高的設備，為保證出貨的及時(shí)性，不影響公司服務(wù)質(zhì)量，保障這類(lèi)設備的運行完好率，就是日常工作中的重點(diǎn)。
雖然剛剛入職不久，但是被公司良好的企業(yè)氛圍所影響，相信自己會(huì )較快的融入到這個(gè)新團隊中，在以后的工作中我將繼續努力，讓公司的機電維護工作水平再上一個(gè)新的臺階。
公司一個(gè)月工作總結10
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家好！
我受公司委托，現將2xxx年工作做一總結，同時(shí)把xx年主要工作思路匯報一下：
一、對2xxx年工作的總結
回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話(huà)來(lái)概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績(jì)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。
一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現銷(xiāo)售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時(shí)，化機、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)�；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng )歷史新高；農藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現盈利。這一切為我公司的持續健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、抓住時(shí)機，上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場(chǎng)形勢發(fā)生了根本性好轉，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時(shí)有利時(shí)機，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅持工作�？傊�，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成B級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場(chǎng)競爭中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿(mǎn)足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從xx年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來(lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀(guān)了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶(hù)簽訂的合同，同時(shí)還要在國家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線(xiàn)熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
現在，我們己順利通過(guò)國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著(zhù)非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的'培樹(shù)、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點(diǎn)：
1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著(zhù)企業(yè)的效益增長(cháng)和職工工資增長(cháng)相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓，同時(shí)還定期對員工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格�；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習。另外，我們還堅持請進(jìn)來(lái)和派出去相結合，既請專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)授課也派出骨干人員參加國家組織的各類(lèi)培訓班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(cháng)所作的《老板如何當好企業(yè)的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過(guò)學(xué)習這篇文章，我們大家要深刻體會(huì )文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛(ài)心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀(guān)，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現了我們對工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長(cháng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛�。另外還硬化了趙村廠(chǎng)區的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
回顧過(guò)去的一年，我們的各項工作所取得的成績(jì)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng )歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比xx年增加了很多，等等。但是，成績(jì)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著(zhù)許多的問(wèn)題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：
1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國于xx年上半年被派往甘肅，至2xxx年底案發(fā)時(shí)止，在這長(cháng)達兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴重地疏乎了對他的監管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說(shuō)明我們在管理上存在著(zhù)很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著(zhù)不可推卸的責任，我應該向董事會(huì )做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車(chē)。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車(chē)，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(cháng)達一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機，直接損失達100萬(wàn)元。并且，還存在著(zhù)大量材料的浪費問(wèn)題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉鎮企業(yè)逐步發(fā)展到現在的。因此，員工隊伍存在著(zhù)一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當門(mén)家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開(kāi)除。
再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著(zhù)上班時(shí)間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話(huà)、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說(shuō)到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么？只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來(lái)。大家應該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能?chē)栏衤男泻贤�，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶(hù)。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶(hù)以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶(hù)，而失掉了客戶(hù)我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實(shí)負起責來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規范，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒(méi)抓細。xx年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農藥發(fā)生擠手事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒(méi)有停車(chē)，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實(shí)做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會(huì )上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅持節約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，xx年共消耗小五金567149.21元，比xx年少消耗了34萬(wàn)多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jì)確實(shí)不�。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng )了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現在問(wèn)題方面，我今天就成績(jì)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。
二、xx年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實(shí)施三大戰略，實(shí)現二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實(shí)現企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間；準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
強化三種意識，即：強化市場(chǎng)意識；強化創(chuàng )新意識；強化憂(yōu)患意識。
實(shí)施三大戰略，即：人才開(kāi)發(fā)戰略，及時(shí)發(fā)現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略，就是站穩本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國內市常（在這一點(diǎn)上農藥的銷(xiāo)售做得不錯，化機的銷(xiāo)售工作仍需好好總結經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。）科技開(kāi)發(fā)戰略，要提高科技含量，提高工作效率。
實(shí)現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng )建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊伍。
二、xx年公司的利潤指標是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現這個(gè)目標，我們要努力做好以下工作：
�。ㄒ唬�、繼續宣傳貫徹企業(yè)的長(cháng)遠目標。企業(yè)的長(cháng)遠目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續性。在xx年我們要開(kāi)展“評頭論足看自己”專(zhuān)題討論活動(dòng)，組織員工以自畫(huà)像的方式，對照周邊地區，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀(guān)念的比較，肯定長(cháng)處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀(guān)念、行為習慣等方面的缺陷和差距；我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專(zhuān)題討論活動(dòng)，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場(chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對路的營(yíng)銷(xiāo)戰略。
通過(guò)專(zhuān)題討論要在思想觀(guān)念上形成三種意識：一是樹(shù)立進(jìn)取意識，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿(mǎn)、小富即安的小農意識。二是樹(shù)立創(chuàng )新意識，按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，創(chuàng )新發(fā)展思路，創(chuàng )新運行機制，創(chuàng )新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強化人才觀(guān)念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作；要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。
同時(shí)，我們要繼續加強企業(yè)文化的建設工作，要進(jìn)一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著(zhù)受益、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導溝通的橋梁，推行人性化管理�？傊�，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養員工共同的價(jià)值觀(guān)，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀(guān)念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
�。ǘ�、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續健康發(fā)展
xx年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現發(fā)展為主線(xiàn)，認真貫徹執行我們的既定路線(xiàn)，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強營(yíng)銷(xiāo)工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩定增長(cháng)的前提下，保證效益的同步增長(cháng)，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應有的作用。第二，鍋爐的銷(xiāo)售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷(xiāo)售市場(chǎng)，要力爭在銷(xiāo)量、效益上有一個(gè)歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產(chǎn)銷(xiāo)量太小的局面，實(shí)現企業(yè)、個(gè)人雙獲利。
�。ㄈ�、要繼續抓好安全工作
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒(méi)有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，堅持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺(jué)先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書(shū)的各項任務(wù)目標，確保公司長(cháng)期處于安全平穩的態(tài)勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺(jué)做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續完善安全組織協(xié)調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術(shù)防范、安全應急救援五大支撐體系，努力實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理。提高管理創(chuàng )新能力。更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，通過(guò)創(chuàng )造性的工作來(lái)挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點(diǎn)工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監控與動(dòng)態(tài)監控相結合，有形隱患監控與無(wú)形隱患監控相結合，織密監控網(wǎng)絡(luò )，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，為順利創(chuàng )建文明單位奠定扎實(shí)的基矗
同志們：xx年已經(jīng)過(guò)去，機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團結一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿(mǎn)的熱情，以更加昂揚的斗志，為實(shí)現公司xx年年度目標任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家！
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