工程施工工作總結13篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的工程施工工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程施工工作總結 篇1
一、施工技術(shù)總結的內容
�。ㄒ唬┕こ毯�(jiǎn)介
對本工程的總體情況進(jìn)行介紹，著(zhù)重說(shuō)明其特點(diǎn)。
�。ǘ┦┕た偲矫娌贾脤�(shí)施情況
包括：大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實(shí)施效果、交叉施工措施等。
�。ㄈ┲饕┕ぜ夹g(shù)措施
主要總結施工方案的執行情況。
1、土建工程施工主要的總結部位有：特殊基礎（樁基）施工、土石方開(kāi)挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋（直埋或預埋套管）施工、主廠(chǎng)房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進(jìn)、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩（灰堤）施工、輸煤系統施工、高層（或多層）建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等；
2、安裝工程技術(shù)總結的主要內容有：鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專(zhuān)業(yè)方案實(shí)施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。
�。ㄋ模┕こ坦芾砬闆r
主要總結三大控制目標實(shí)施情況。
1、施工進(jìn)度計劃管理，包括：管理制度及實(shí)施情況、工程施工實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應用情況；
2、質(zhì)量管理，包括：質(zhì)量管理措施、辦法及實(shí)施情況、質(zhì)量檢查驗收及評定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理、ISO9001質(zhì)量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等；
3、安全管理，包括：安全制度及實(shí)施情況、安全技術(shù)管理制度及實(shí)施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現場(chǎng)文明施工生產(chǎn)管理及實(shí)施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng )建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實(shí)施情況。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)管理情況
包括：制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實(shí)施情況的差異及改進(jìn)辦法，新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應用情況；
�。┙�(jīng)濟管理情況
1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實(shí)施情況；
2、成本控制管理：項目法施工實(shí)施情況，成本控制的措施及實(shí)施效果，項目部和作業(yè)公司各項經(jīng)濟指標的落實(shí)情況；
3、合約管理：主要總結合同的執行情況，包括工程投標（合同條款、投標報價(jià)、風(fēng)險管理）、索賠與反索賠，以及內部承包合同執行情況等。
�。ㄆ撸┵Y源配置及利用情況
1、施工現場(chǎng)組織管理，包括：管理模式運作情況及存在問(wèn)題、勞動(dòng)力資源的使用情況等；
2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況，包括工藝設備和材料等；
3、物資管理情況，包括物資管理的模式，施工機械設備、工器具的配置和使用，主、輔材的`耗用等；
�。ò耍┕こ虅�(chuàng )優(yōu)、工藝創(chuàng )新
主要是總結工程創(chuàng )優(yōu)的目標及實(shí)施情況，本工程項目的工藝示范點(diǎn)等。
�。ň牛┍竟こ淌┕さ目傮w評價(jià)
取得的主要經(jīng)驗教訓，以及改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
二、附施工技術(shù)總結編制的要求
著(zhù)重總結事中實(shí)施過(guò)程、事后檢查結果與事前策劃的對比。
�。ㄒ唬┽槍偨Y的內容，描述施工過(guò)程。
包括：做了什么？怎么做的？效果如何？原來(lái)的計劃目標是什么？是否達到目標？
�。ǘ⿲λ枋龅倪^(guò)程進(jìn)行分析、研究，得出經(jīng)驗和教訓。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)總結，對今后工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結的目的，也是下一輪實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)始。
工程施工工作總結 篇2
一、工程概況
工程名稱(chēng)：深圳小學(xué)
工程地址：深圳市龍華新區民治街道路南
建設單位：深圳市龍華新區辦事處
設計單位：廣東建設研究院
勘察單位：深圳地質(zhì)建設工程公司
監理單位：深圳市監理項目管理顧問(wèn)有限公司
總承包施工單位：深圳市城建工程有限公司
設備安裝單位：深圳市宏安順電力設備有限公司
變配電工程于20xx年6月15日開(kāi)工，20xx年8月25日完成，歷時(shí)71天。10kV高壓設備、變壓器及低壓于20xx年8月22日經(jīng)深圳市供電局驗收合格。
二、施工情況
1、本工程為10/0.4kV變配電工程，新安裝二臺315kVA中小學(xué)用電，變配電室位于教學(xué)樓1區負一層地下室。
2、供電電源：本工程10kV進(jìn)線(xiàn)采用單回路供電，由民治站F63新區一線(xiàn)供電，T接原06211400686新區一線(xiàn)公用環(huán)網(wǎng)柜備用柜引至新裝二臺315kVA專(zhuān)用變壓器。
3、高壓配電系統：10kV高壓配電系統均為單母線(xiàn)供電。
4、接地及防雷系統：
�。�1）.變配電室做環(huán)形接地，室內接地帶采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，距地0.3米明敷，過(guò)門(mén)及至設備處暗敷。
�。�2）.室外采用聯(lián)合接地方式，共用人工接地體作為接地裝置，接地干線(xiàn)采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，埋地敷設，埋深1.0米，接地極頂端距地表1.0m，接地電阻不大于4歐姆。
�。�3）.工程內所有電氣設備不帶電的金屬外殼，絕緣破壞時(shí)可能帶電的變配電設備外殼、配線(xiàn)用的鋼管、電氣安裝的構件、電纜橋架、電纜支架、金屬線(xiàn)槽、金屬接地盒等均須與接地裝置可靠焊接，以策安全，沿電纜橋架外側應敷設一根專(zhuān)用PE線(xiàn)。
�。�4）.配電房按三類(lèi)防雷考慮，屋頂易受雷擊的部位設置避雷帶作為接閃器，避雷帶安裝在屋頂的外沿和建筑物突出部位，并采用Φ14圓鋼沿墻角敷設與接地裝置可靠連接。
三、材料使用情況
主要設備材料一覽表序號12345678910名稱(chēng)干式變壓器專(zhuān)用環(huán)網(wǎng)柜低壓配電柜母線(xiàn)槽高壓電力電纜電纜頭支架基礎槽鋼接地扁鐵避雷器微機保護裝置設備型號及規格SCB11-315KVA/10D.yn11XGN15-12GCKCMC-630/5YJV22-8.7/15kV-3*120m按國際[10-40×4HY5WS-17/50RD210單位臺臺臺米米付米米組臺數量2613按實(shí)際20xx按實(shí)際按實(shí)際11備注
四、安全管理措施
1、在施工過(guò)程中，我們突出安全管理的重要性，制定了安全管理目標：死亡事故控制為0；重大傷亡事故控制為0；輕傷事故頻率控制在15‰以?xún)取?/p>
2、建立了安全生產(chǎn)責任制，定期對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制考核。
3、建立安全進(jìn)場(chǎng)教育制度，新進(jìn)場(chǎng)的.工人進(jìn)行三級安全教育、平安卡教育和考核，并書(shū)面記錄在教育本上。
4、特殊工種要求持證上崗，無(wú)證不準上崗，并對上崗證的有效期進(jìn)行定期審核。
五、結論
在整個(gè)變配電工程的施工過(guò)程中，我們嚴格按照施工圖紙和合同要求組織施工，質(zhì)量控制資料基本齊全，符合設計及施工規范要求，謹此申請辦理中間驗收，請設計、監理、建設單位等人員審查。
工程施工工作總結 篇3
一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的`施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在x月x日的演習中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
工程施工工作總結 篇4
xx有限公司經(jīng)理xx，出生于xx年×月，該同志從事xx工程施工管理已有xx年，自xx年×月成立xx公司以來(lái)，一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱(chēng)，并于xx年×月獲得xx交通學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)證書(shū)，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng)驗、扎實(shí)的施工管理理論知識。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jì)有：
1、20xx年×月完成xx至xx公路的xxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程；
2、20xx年×月完成xx開(kāi)發(fā)區xxM2xx南路道路工程，獲優(yōu)良工程；
3、20x×年在xx技術(shù)中獲xx省“五小”競賽二等獎。
該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營(yíng)，富于創(chuàng )新精神，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法，在xx帶領(lǐng)下，企業(yè)的規模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩定，素質(zhì)提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益取得雙豐收，現將該同志的工作總結如下：
一、加強政治思想學(xué)習，不斷提高素養
該同志能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規，以及本單位的各種規章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀(guān)、講究誠信，在社會(huì )上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營(yíng)，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽(yù)：自xx年以來(lái)一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”，自20×年以來(lái)評為xx市“重合同守信用”單位，xx年連續四年被評為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”，20×年度評為“誠信私營(yíng)企業(yè)”，20xx年評為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”，還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位”。
二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力
該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現場(chǎng)施工知識學(xué)習的十分熟練，同時(shí)積極吸收國際國內先進(jìn)的經(jīng)驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動(dòng)下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)知識扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競爭能力，優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業(yè)的各項規章制度，走現代企業(yè)管理之路
沒(méi)有規矩，不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規章制度建設，根據企業(yè)的實(shí)際情況，并依據建立現代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規章，落實(shí)各種崗位責任制，因管設崗，因崗定人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實(shí)行分級管理，統分結合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規范化之路，20xx年x月，經(jīng)xx認證中心的嚴格審查，企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書(shū)，為企業(yè)走上現代企業(yè)管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng )造性
職工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好而穩定的`職工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話(huà)。xx經(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊伍建設，把職工隊伍建設擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，主要工作場(chǎng)所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據這種特點(diǎn)，在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好，有吃耐苦精神的員工進(jìn)入，對新員工進(jìn)行崗前培訓、安全知識教育，使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標準，確保了員工的思想素質(zhì)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個(gè)難題，xx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地，進(jìn)行現場(chǎng)指揮，確保了工程的施工安全，在職工內部開(kāi)展了勞動(dòng)競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學(xué)知識學(xué)文化，定期開(kāi)展活動(dòng)，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買(mǎi)了養老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節前開(kāi)展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調動(dòng)了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。
五、強化管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、提升效益
管理、創(chuàng )新是xx經(jīng)理思考得最多的問(wèn)題，確實(shí)管理對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是十分重要，沒(méi)有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)的管理就會(huì )停滯不前，就會(huì )缺少發(fā)展的動(dòng)力，xx經(jīng)理擅長(cháng)綜合管理，他根據自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗，加以總結，制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng )新落實(shí)，同時(shí)積極探索吸取國際國內的先進(jìn)經(jīng)驗，在施工過(guò)程中大膽采用新技術(shù)新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量安全”活動(dòng)，在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自xx擔任經(jīng)理以來(lái)，企業(yè)承擔了大量的施工任務(wù)，所施工的工程合格率為100%，優(yōu)良率達到百分之三十，受到了建設單位的好評，特別是xx開(kāi)發(fā)區工程，在面廣量大的情況下，xx經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視，進(jìn)行現場(chǎng)管理，現場(chǎng)解決問(wèn)題，確保了工程施工安全、施工質(zhì)量，受到了開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導的表彰，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)，xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。
工程施工工作總結 篇5
時(shí)光匆匆，在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了，在這一年中我學(xué)到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)項目——xxx；xxx；xxx。
xxx是我參與的第一個(gè)項目，這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步，我沒(méi)有任何實(shí)戰經(jīng)驗，是經(jīng)理領(lǐng)我入門(mén)，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位及班組的管理協(xié)調，合理控制工程進(jìn)度。在這個(gè)項目里我學(xué)著(zhù)處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學(xué)習研究，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著(zhù)開(kāi)始寫(xiě)工程聯(lián)系單。
xxxx是過(guò)完年后我參與的一個(gè)項目，在經(jīng)歷了上一個(gè)項目的洗禮，我從容了許多。在這個(gè)項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過(guò)程中瓷磚總是不能及時(shí)到位影響工期，同時(shí)也由于xxx這個(gè)項目他工作點(diǎn)比較零散，樓層又高，沒(méi)有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時(shí)不時(shí)的斷電也為工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩。
所以在一個(gè)工程里我們要不僅要合理協(xié)調各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準備，材料要及時(shí)到位，工程才能順利進(jìn)行。在xxx這個(gè)項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過(guò)程中，結合施工期間的所見(jiàn)所聞我學(xué)會(huì )了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關(guān)規范。在整個(gè)施工過(guò)程中我也碰到了許多問(wèn)題，都獨立或在經(jīng)理的指導下順利的解決了，為以后碰到類(lèi)似問(wèn)題如何解決積累了經(jīng)驗。
xxxx是最近正在做的一個(gè)工程。在這個(gè)項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理，同時(shí)也參與施工管理。這是一個(gè)邊營(yíng)業(yè)邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時(shí)要確保賓館正常營(yíng)業(yè)。這就是施工有了明確的時(shí)間要求，同時(shí)在施工過(guò)程中要保證場(chǎng)地的衛生。xxxx包括室內裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的.，腳手架有76m高。在腳手架上施工時(shí)必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè)，這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時(shí)在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒(méi)有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時(shí)間里我在腳手架上常有發(fā)現紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時(shí)間里找人或自己親自處理掉，杜絕著(zhù)火隱患。為確保安全施工，經(jīng)常上腳手架檢查，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會(huì )監督他們戴上安全帽。室內裝飾這一塊沒(méi)有別的安全隱患，就是有時(shí)接線(xiàn)時(shí)沒(méi)有插頭直接將兩個(gè)線(xiàn)頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現在沒(méi)看到這種事情發(fā)生了。室內主要是質(zhì)量一塊，木工在封板，做線(xiàn)條是有些許瑕疵，主要是部分角線(xiàn)不夠直，一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費，在施工場(chǎng)地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時(shí)沒(méi)有條理隨性而打，不夠規范合理，有浪費的嫌疑，經(jīng)指出后及時(shí)改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。
在施工過(guò)程中由于材料的不及時(shí)到位和下雨關(guān)系導致了工程進(jìn)度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時(shí)封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內進(jìn)水，最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現了材料及時(shí)到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來(lái)的幾次下雨中我反復檢查，全方位防止雨水漏入房?jì)�，后雖有少量進(jìn)水，但還是基本上防止了進(jìn)水對吊頂和地臺的影響。
工程施工工作總結 篇6
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場(chǎng)外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設計有限公司深化設計，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付�；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會(huì )到了一個(gè)工程項目從立項、規劃、設計、審核、施工，最后到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現場(chǎng)施工管理是項目開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節，它是整個(gè)流程的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)將設計師的意圖轉化為現實(shí)的一個(gè)過(guò)程。在施工過(guò)程中，很多設計中未考慮周全的意外因數及實(shí)際情況在整個(gè)施工過(guò)程中都會(huì )毫不留情的反映出來(lái)，并通過(guò)施工能有效的去糾正，美化。
一期場(chǎng)外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過(guò)多方協(xié)調基本能按時(shí)按要求完成，主入口凱旋門(mén)外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹(shù)種植及草坪鋪設總體效果較為滿(mǎn)意；在綠化軟景施工方面，施工后續跟換綠化施工單位后小區綠化效果基本達到設計要求但還不完美，結合現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境經(jīng)過(guò)重新對小區土坡高度調整，土坡造型基本能體現種植層次效果，后期因現場(chǎng)效果實(shí)際需要在草坪及灌木密度、層次上做調整后整體效果都有很大的改觀(guān)且較為理想。
不足之處：由于本項目是通過(guò)包直接發(fā)包而總包則采用最低價(jià)中標原則，在整個(gè)現場(chǎng)過(guò)程控制中難度較大，特別是入場(chǎng)苗木質(zhì)量控制及現場(chǎng)苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執行力不足。因考慮小區總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時(shí)施工施工單位存在擅自更換苗木規格，部分品種有超量入場(chǎng)的現象。后期養護階段由于綠化施工單位養護人員欠缺及養護知識不足不能及時(shí)按我司要求進(jìn)行養護，與理想的設計狀態(tài)有所差距。
在一期場(chǎng)外綜合管線(xiàn)施工前，由于現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)負責人未及時(shí)溝通討論各自為戰，后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調各施工單位，各工種作業(yè)時(shí)間出現相互破壞情況，井位及設備箱未能及時(shí)安排合理位置，部分管線(xiàn)未能按規范要求施工，致使管線(xiàn)外露。在土方造型與井蓋、設備箱基礎設置未能做到標高相互統一，出現井蓋及設備基礎反復施工的'情況出現。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區因土方回填不實(shí)，導致花園內采光窗真石漆底口外露，后續加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場(chǎng)外施工中應極力避免類(lèi)似情況出現，提前做好管線(xiàn)評審及整合工作。
一期場(chǎng)外綠化土方造型未結合現場(chǎng)實(shí)際情況，導致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負責回填到滿(mǎn)足雨污水施工的高度，后續的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話(huà)綠植區內的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問(wèn)題都有一家單位去整改也便于管理。一期場(chǎng)外所有的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反復調整，在三期場(chǎng)外施工時(shí)，建議留給綠化施工單位根據土方高度統一升降，這樣一來(lái)避免各管線(xiàn)單位重復工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側排水井未設置合理，且在施工過(guò)程中出現部分井口高于園路路面的情況，導致雨水未能及時(shí)排出，現在積水現象。在以后的施工過(guò)程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話(huà)既能解決排水不暢的問(wèn)題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數量及點(diǎn)位應在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時(shí)的組織軟硬景施工單位碰頭，導致部分路燈與香樟行道樹(shù)點(diǎn)位過(guò)于靠近的現象出現，尤其是在臺階燈數量?jì)?yōu)化上較欠缺，臺階燈數量過(guò)多導致成本增加，在三期的臺階燈數量應相應的減少，沒(méi)必要每步一個(gè)避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價(jià)格低廉且色差較小與我項目風(fēng)格相協(xié)調的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應用方面結合實(shí)際情況應提高苗木規格，在相應的規格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹(shù)種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養護方面沒(méi)有合理安排的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養護跟進(jìn)，只是表面的隨便安排施工人員隨意養護。俗話(huà)說(shuō)三分靠種，七分靠養，后期的養護決定一個(gè)小區場(chǎng)外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。
在考慮小區瀝青道路面層級配時(shí)未去其他樓盤(pán)查看，太過(guò)于相信瀝青施工單位的施工能力，導致瀝青面層顆粒過(guò)于粗大，感官非常不好。
在一期場(chǎng)外施工時(shí)設計單位能按時(shí)間節點(diǎn)完成設計，但希望在三期的場(chǎng)外施工時(shí)最好綠化植栽設計師能在苗木種植關(guān)鍵時(shí)間段內駐點(diǎn)指導。
通過(guò)一期場(chǎng)外景觀(guān)工程實(shí)踐教訓對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀(guān)工程師要有很強的專(zhuān)業(yè)知識及能力，應清晰的認識自己所處的位置和崗位職責，凡事要多多溝通。主動(dòng)發(fā)現管理過(guò)程的缺陷和不足，及時(shí)彌補并采取有效的對應措施。盡量避免實(shí)際施工過(guò)程中出現交叉返工、效果調整等現象，應在設計階段初期全面考慮實(shí)際施工中出現的狀況。項目設計前應聯(lián)系只要設計師實(shí)地考察盡量了解當地風(fēng)俗及項目周邊樓盤(pán)項目和市政植物種植情況，已適地適樹(shù)為原則，優(yōu)先選用當地樹(shù)種，種植與當地風(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設計中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木。在場(chǎng)外景觀(guān)設計階段合理優(yōu)化各市政管線(xiàn)，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設備箱盡量避開(kāi)苗木種植位置。
在場(chǎng)外綠化景觀(guān)施工前，要充分調查我項目的項目經(jīng)理，著(zhù)重考察該項目經(jīng)理所做的樓盤(pán)品質(zhì)及數量，盡量全面了解該項目經(jīng)理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過(guò)程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監理、設計驗收，及時(shí)調整喬木點(diǎn)位。在園林景觀(guān)鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場(chǎng)的材料、苗木報驗單提前24小時(shí)報監理，材料、樹(shù)木到達后在門(mén)外進(jìn)行監理抽檢，合格后由監理簽字放行入場(chǎng)，并及時(shí)做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質(zhì)量。對采購的苗木，要求在苗木進(jìn)場(chǎng)前，先對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，在實(shí)際的工作當中紀要掌握工程原理，又要具備現場(chǎng)指導施工的能力且要有較強的審美觀(guān)，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟、實(shí)用又美觀(guān)的園林作品來(lái)彌補主體的缺陷，給房子加分。
工程施工工作總結 篇7
1、工程概況
1.1工程名稱(chēng)、位置及任務(wù)
波波娜水電站位于新疆和田地區喀拉喀什河上，為引水式電站。電站距上游烏魯瓦提水利樞紐工程約30km，壩址距烏魯瓦提水利樞紐2.85km，電站距和田市41km。地理位置：東經(jīng)79°33′，北緯36°53′。
調壓井及斜井工程由調壓井豎井、上室、漸變段、上平段、斜井段、下平段、埋管段、岔管及支管段等組成。調壓井為鋼筋混凝土結構，開(kāi)敞式，總高59.3m，豎井開(kāi)挖平面尺寸為14m直徑的圓形斷面，上室高26.5m，平面尺寸為52×15m。高壓管為鋼襯結構，主管管徑4.6m，支管2.2m，混凝土襯砌厚度為0.6m、1.0m，漸變段長(cháng)15m，上平段長(cháng)10m，斜井段斜長(cháng)291.256m（縱坡為1：0.8391，傾角50°），下平段長(cháng)452m。
1.2合同工期
本合同工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年3月22日，完工時(shí)間為20xx年1月31日，總工期22個(gè)月。
1.3工程建設有關(guān)單位
建設單位：新疆新華波波娜水電開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：黃河工程咨詢(xún)監理有限責任公司波波娜水電站工程監理處設計單位：新疆水利水電勘測設計研究院施工單位：中國水利水電第五工程局有限公司
2、施工簡(jiǎn)高三政治備課組況
2.1施工布置
2.1.1施工布置依據及原則
結合本工程的施工環(huán)境和施工特點(diǎn)，施工平面布置按以下原則進(jìn)行：
�、潘信R建設施，施工輔助企業(yè)及施工道路均結合現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行布置，以盡量減少距各作業(yè)面的運距，本著(zhù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。
�、婆R建設施的規模和容量根據施工總進(jìn)度和施工強度的需要進(jìn)行規劃設計。在滿(mǎn)足施工要求的前提下，盡量作到簡(jiǎn)單、實(shí)用，適應各個(gè)施工期的特點(diǎn)，相互協(xié)調配合，避免干擾影響。
�、撬信R建設施的布置力求緊湊、合理、調度靈活、安全可靠和方便使用。即要能夠滿(mǎn)足集中管理，統一部署的要求，又要滿(mǎn)足分工協(xié)作，確保安全使用。
�、蕊L(fēng)、水、電、施工道路、照明等規劃做到統一化、標準化、規范化，充分體現文明施工與管理。
2.1.2施工交通
�、艑ν饨煌�
主要利用烏魯瓦提進(jìn)場(chǎng)公路作為對外交通。
�、茍�(chǎng)內交通
場(chǎng)內主要布置6#便道、8#便道、7#路及廠(chǎng)區臨時(shí)便道，6#道路通往調壓井、上平段，8#便道與6#道路在2#泵站附近接口，通往中支洞，7#路及廠(chǎng)區臨時(shí)便道與烏魯瓦提進(jìn)場(chǎng)路接口，通往下平段。
2.1.3施工風(fēng)、水、電及通訊系統
供風(fēng)系統及設備：根據工程特點(diǎn)采用分散布置的形式供風(fēng)，根據開(kāi)挖強度和施工需要，前期在4#支洞口布置1臺20m3/min固定式電動(dòng)空壓機供風(fēng)，主供風(fēng)管為φ100的鋼管，供風(fēng)管總長(cháng)300m；后期移到中支洞工作面；另在下平段出口配置1臺20m3/min固定式電動(dòng)空壓機和1臺9m3電動(dòng)空壓機供風(fēng)。
供水系統：前期主要水車(chē)從喀啦喀什河內拉用用于生產(chǎn)和生活用水，后期利用業(yè)主提1#、2#、3#泵站提供用水。
供電系統：7＃變壓器為調壓井提供施工用電電源，變壓器容量均為500kw，7號變壓器與發(fā)電洞四標共用，8＃-1變壓器供本合同下平段和中支洞提供施工電源，變壓器容量均為500kw。
通訊系統：工程區內中國移運通訊覆蓋，另外安裝直撥電話(huà)和傳真機并購置只對講機，聯(lián)接洞內外，用于對各班值直接指揮、協(xié)調。
2.1.4施工輔助企業(yè)
�、虐韬舷到y
在2#泵站附近生產(chǎn)區內，布置一套HZ50型拌和站，理論生產(chǎn)能力分別為50m3/h，實(shí)際達到了30m3/h。HZ50型拌和站旁邊修建一簡(jiǎn)易水泥庫，庫容不小于200t。
�、凭C合加工場(chǎng)布置
綜合加工場(chǎng)包括鋼筋加工場(chǎng)和木材加工場(chǎng)，布置于2#泵站附近生產(chǎn)區內，鋼筋加工場(chǎng)安放2臺鋼筋彎曲機和1臺鋼筋切斷機進(jìn)行鋼筋加工；木材加工場(chǎng)安放1臺平面刨和1臺電鋸，同時(shí)配備手動(dòng)電鋸、臺鉆及砂輪機等小型設備。
�、寝k公及生活區用房布置
項目部辦公及生活區用房布置于波波娜村生活區內，建筑面積約600m2。
2.1.5工地試驗室
工地試驗室布置在引水隧洞Ⅰ標1#支洞洞口混凝土拌和系統附近，建筑面積50m2，占地面積100m2。
2.1.6炸藥庫
炸藥庫由公安機關(guān)指定修建于4#支洞外側平臺上，占地面積4000m2，配置了信息管理系統和監控系統。
2.1.7渣場(chǎng)
調壓井棄渣堆存于3#渣場(chǎng)內，位于4#支洞外側下游1km處，容量為30萬(wàn)m3，下平段棄渣堆存于4#渣場(chǎng)內，位于上游4km遠戈壁灘處，容量為200萬(wàn)m3，滿(mǎn)足工程需要。
2.2施工進(jìn)度實(shí)施情況
20xx年2月19日本合同工程首批人員進(jìn)場(chǎng)；20xx年3月22日才轉入通往中支洞的8#道路的開(kāi)挖，標志本合同工程正式動(dòng)工。8#道路打通后，于進(jìn)入20xx年5月22日中支洞洞挖，7月21日貫通。20xx年7月22日正式進(jìn)入斜井上段反向導井人工開(kāi)挖，于20xx年9月17日結束，隨即展開(kāi)自上而下的擴挖，最后于20xx年12月14日結束。
上平段于20xx年4月10日引水隧洞Ⅳ標提交開(kāi)挖工作面，接面后即展開(kāi)施工準備工作，最后于20xx年4月28日完工，同時(shí)轉入調壓井井口明挖工作，于20xx年5月10日完工，20xx年5月12日進(jìn)入豎井反向導井人工開(kāi)挖，導井貫通后進(jìn)行了調壓井豎井井口的鎖口工作，完成后自上而下進(jìn)行調壓井擴挖，于20xx年7月31日結束。20xx年2月22日進(jìn)行底板底層澆筑完后，受外界氣溫驟降，暫停，于3月恢復施工，最后于20xx年12月25日完成調壓井豎井和上室混凝土澆筑。啟閉機閘房框架梁板柱混凝土澆筑、砌體砌筑時(shí)段為20xx年8月10日～20xx年10月20日。
20xx年8月13日廠(chǎng)房標提供下平洞挖工作面，施工準備工作基本達到洞挖條件后，9月1日開(kāi)始進(jìn)入下平段洞挖和支護工作。因洞臉出現險情，參建各方現場(chǎng)踏勘后決定暫停隧洞掘進(jìn)，采用貼坡混凝土對洞臉進(jìn)行加固，加固結束后，于20xx年11月10日恢復洞挖，由于地下水豐富，地質(zhì)巖性發(fā)生變化，圍巖由Ⅲ、Ⅳ類(lèi)為主轉為以Ⅴ、Ⅳ類(lèi)圍巖為主，拌隨開(kāi)挖塌方掉塊不斷，圍巖最差洞段進(jìn)而采用人工分三層進(jìn)行開(kāi)挖，全洞段采用格柵拱架+“錨噴網(wǎng)”的聯(lián)合結構進(jìn)行支護，在保證安全的前提下，于20xx年7月29日艱難地貫通，轉入斜井下段反向導井人工開(kāi)挖，在此前，從中支洞末端已進(jìn)行了正向導井開(kāi)挖30m，20xx年9月19日斜井下段導井貫通后，自上而下進(jìn)行擴挖，于20xx年1月17日結束展開(kāi)壓力鋼管安裝準備工作。
壓力鋼管制作和防腐工作集中在鋼管廠(chǎng)內進(jìn)行，20xx年9月15日開(kāi)始修建鋼管廠(chǎng)，20xx年4月1日壓力鋼管生產(chǎn)，共3640余t的`鋼管于年20xx月12月18日制作完成。壓力鋼管先安裝支管，再安裝岔管，最后進(jìn)行洞內鋼管安裝，鋼管安裝和混凝土回填交替進(jìn)行，下平段交替長(cháng)度為8m，斜井交替長(cháng)度不大于20m。支岔管安裝（含水壓試驗）時(shí)段為20xx年6月1日～20xx年11月18日；20xx年4月25日將洞內鋼管首裝節定位于下平段末端，長(cháng)8m，驗收后進(jìn)行了外包混凝土回填，展開(kāi)下平段向洞口方向、斜井向上平段方向兩個(gè)工作面進(jìn)行鋼管和混凝土回填，下平段完工日期為20xx年11月5日，斜井及上平段完工日期為20xx年8月31日。
啟閉機閘門(mén)安裝時(shí)段為20xx年11月18日～20xx年12月3日，安裝順序為啟閉機→門(mén)葉→底坎→門(mén)槽側軌→閘門(mén)鎖定。
灌漿順序為調壓井上室→豎井→下平段→斜井段→上平段→支洞封堵，由我公司基礎分局實(shí)施，20xx年4月15日開(kāi)始進(jìn)行上室和豎井固結灌漿，于20xx年7月15日結束；壓力管道先回填再固結灌漿，最后進(jìn)行接觸灌漿，隨即展開(kāi)斜井段自下而上的灌漿工作，最后于20xx年11月20日結束，上平段及下室、調壓井上游漸變段及支洞封堵于20xx年12月15日結束。
3、土石方平衡
3.1設計土方開(kāi)挖量、石方開(kāi)挖量、回填量、棄土棄渣量。
3.2實(shí)際土方開(kāi)挖量、石方開(kāi)挖量、回填量、棄土棄渣量，并說(shuō)明棄土棄渣去向、利用方向。
4、工程征占地
分類(lèi)統計永久占地和臨時(shí)占地，對照設計提出與實(shí)際征占地的變化調整內容。
5、水土保持措施
5.1水土保持管理措施
5.1.1嚴格設計施工機械的運行方式和施工季節，減少施工造成的水土流失；
5.1.2嚴格執行水土保持方案，將因工程建設而產(chǎn)生的水土流失量減到最��；
5.1.3建立健全水土保持責任制，明確水土防護職責，認真落實(shí)。
5.2水土保持具體措施
5.2.1臨時(shí)道路、永久道路：在路面鋪設碎石，要求機械嚴格按照劃定的臨時(shí)道路行駛，嚴禁隨意碾壓、破壞道路以外的土壤及植被，并在施工場(chǎng)區定時(shí)灑水，以避免大風(fēng)揚塵，施工結束后，對道路兩側進(jìn)行土地整治。
5.2.2施工生產(chǎn)生活區：嚴格劃定施工臨時(shí)生產(chǎn)生活區域，并在臨時(shí)生活區設置水土保持宣傳警示牌，加強對施工人員的水土保持教育。
5.2.3棄渣場(chǎng)：臨時(shí)渣場(chǎng)要求堆放廢渣時(shí)，按照自然穩定邊坡堆放，堆放成梯形臺體，頂部用機械壓緊，側面人工灑水并壓緊。施工過(guò)程中，應適時(shí)灑水以避免揚塵。永久渣場(chǎng)要求在渣場(chǎng)棄渣前修建擋渣柵欄或是墻，對棄渣進(jìn)行保護，定時(shí)對渣場(chǎng)進(jìn)行灑水防塵處理，加強對渣場(chǎng)的平整力度，使渣場(chǎng)看上去既整潔又漂亮。
5.2.4生活管理區：加強對生活管理區的灑水防塵工作，加強對管理區環(huán)境綠化。
5.2.5加強對上述地段的水土維護，綠化環(huán)境的維護，對洼地實(shí)行棄料回填，采用干砌石護坡、漿砌石護坡技術(shù)加強邊坡維護。
6、施工質(zhì)量管理
6.1質(zhì)量管理措施
6.1.1質(zhì)量資料管理情況
6.1.2現場(chǎng)質(zhì)量管理情況
6.2施工質(zhì)量自檢及質(zhì)量檢驗情況
6.3施工質(zhì)量評定情況
對已劃入主體工程項目劃分中的水土保持工程，說(shuō)明水土保持工程所在主體工程項目劃分中具體的分部或單位工程名稱(chēng)，并說(shuō)明水土保持工程質(zhì)量評定情況。
6.4質(zhì)量問(wèn)題的處理
7、工程資料整理情況
對業(yè)主、監理下達的有關(guān)水土保持的資料統一歸檔管理。
8、文明施工與安全生產(chǎn)
8.1文明施工
項目部設立安全文明委員會(huì )，作為文明管理領(lǐng)導機構，項目經(jīng)理作為文明第一負責人；安全環(huán)保部全面負責文明管理體系的持續有效運行，專(zhuān)職安全員兼任文明專(zhuān)員；各作業(yè)隊長(cháng)為該隊文明生產(chǎn)第一負責人，堅持創(chuàng )建文明工地和清潔衛生的環(huán)境，施工用房規范化，施工道路平整暢通，確保施工現場(chǎng)整齊、文明、衛生、安全，爭做文明施工單位。
8.2安全生產(chǎn)
為確保安全生產(chǎn)，維護正常施工秩序，項目部在施工過(guò)程中堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，搞好施工場(chǎng)所的各項安全防護設施，堅決治理施工人員的習慣性違章行為，做到崗位無(wú)隱患。
9、價(jià)款結算引水洞I標完工結算款總額為6131萬(wàn)元。
工程施工工作總結 篇8
為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxxxxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下，在總項目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)�？偨Y一年來(lái)的工作，xxxxxxxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理xxxxxx為組長(cháng)，xxxxxx等人為副組長(cháng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxxxxxxx項目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善，加強了施工現場(chǎng)安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識，切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxxxxxxx項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理周建生多次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的'余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxxxxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxxxxxxx項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。
20xx年下半年，項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實(shí)環(huán)境管理細則，嚴格執行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行TN-S系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績(jì)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xxxxxxxxxx項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng )化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
工程施工工作總結 篇9
潼南工業(yè)園區B6地塊標準廠(chǎng)房2#、4#樓工程于年月開(kāi)工，至年月竣工，工程進(jìn)展順利，在各方面取得了較為滿(mǎn)意的效果，施工管理方面有成功的經(jīng)驗，也有需要吸取的教訓。
現場(chǎng)施工管理到位：
工程開(kāi)工后，現場(chǎng)的每一位施工管理人員都與項目經(jīng)理簽訂了崗位責任書(shū)，同時(shí)規定現場(chǎng)所有工人在操作時(shí)，管理人員必須到位，對重要結構及危險操作到位，管理人員現場(chǎng)旁站指導，（如：現場(chǎng)重點(diǎn)部位鋼筋綁扎，模板支撐加固，每次澆搗砼，外墻漆的涂刷，管理人員必須現場(chǎng)指導），管理人員每周輪流值班，保證現場(chǎng)每天都有人在崗位上，做到責任制層層落實(shí)。
技術(shù)準備、復核工作到位：
工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后，組織項目部施工技術(shù)人員仔細閱圖，作好讀圖紀要，及時(shí)組織圖紙會(huì )審，同時(shí)針對工程實(shí)際情況開(kāi)始編制施工組織設計，工程圖紙交底后，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿，形成本工程施工的技術(shù)指導文件。
工程開(kāi)工前，由項目技術(shù)負責人對施工員、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序開(kāi)工前由施工員、工長(cháng)對操作班組進(jìn)行書(shū)面交底，讓操作班組都坐到心中有數。
資料員收到設計變更后，首先交給技術(shù)負責人審核，原件存檔，再將復印件交給有關(guān)施工員，并叫施工員將變更內容改到施工圖上，修改后及時(shí)給工班交底，重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線(xiàn)放出后，經(jīng)質(zhì)檢員、監理對軸線(xiàn)復核后，工長(cháng)才進(jìn)行細部尺寸的放線(xiàn)工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長(cháng)檢查、現場(chǎng)施工員復查、由質(zhì)檢員復核后，經(jīng)監理檢查認可后再進(jìn)行下一道工序的施工。
加強質(zhì)量管理：
根據工程合用，確定工程的質(zhì)量目標。本工程為合格工程,根據工程的`結構、防止墻體開(kāi)裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
加強三檢制度，工序交接制度，控制工程質(zhì)量。
填充墻按設計及規范設置拉結筋及砌筑高度、數量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤適度，拉毛，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設計要求設置鋼絲網(wǎng)，嚴格控制好抹灰砂漿的配合比，抹灰砂漿用機械攪拌均勻。
內墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現象，如有則對粑子做出調整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度。
資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整：
工程技術(shù)資料與工程同步，及時(shí)準確的填寫(xiě)技術(shù)資料，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔，質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全，為工程竣工驗收、辦理竣工結算及工程備案做好保障。
加強對分包隊伍的管理：
加強對分包隊伍所從事的分包項目進(jìn)行管理，主要采用由項目部專(zhuān)職施工員控制其質(zhì)量，如工程質(zhì)量達不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工，質(zhì)量達不到要求的工班，讓其退場(chǎng)，重新組織施工力量強的班組。
其次，在施工中嚴格按照安全技術(shù)操作規范施工，加強施工人員的安全意識教育，層層落實(shí)安全責任制，在上崗前進(jìn)行安全教育，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工中做到安全文明施工，與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境。
在管理方面不足的有：
由于土建、安裝、水電、等多個(gè)施工隊伍進(jìn)行同時(shí)施工，在管理中沒(méi)有有效控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班組應相互協(xié)調,克服所發(fā)生的問(wèn)題。
工程施工工作總結 篇10
一、工程概況
本合同段位于山西省東南部的長(cháng)治市、高平市市境內。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000，全長(cháng)為18公里及韓店互通。路面結構：全線(xiàn)采用瀝青混凝土路面面層，上面層采用4厘米細粒式ac－13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土，中面層采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土，下面層采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土；基層采用34厘米水泥穩定碎石；底基層在硬質(zhì)巖石地段采用15厘米水泥穩定碎石，在對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩定土和水泥穩定碎石。
路面設計年限為15年，路面設計彎沉為21.6(1/100mm)，設計標準軸載bzz-100。完成的水穩底基層47756.7m3，基層134092.2m3，綜合穩定土23290m3，總用工160747工日。
二、承包任務(wù)的依據，施工許可證件，開(kāi)竣工條件，主要施工過(guò)程，執行合同等情況
�。ㄒ唬┏邪蝿�(wù)的依據
我公司參與《中華人民共和國山西省公路工程項目長(cháng)治至晉城高速公路路面工程施工》工程招標，通過(guò)公開(kāi)競標我公司中標。
�。ǘ┦┕ぴS可證件
施工許可證件主要有：《中標通知書(shū)》、《合同協(xié)議書(shū)》、公路工程總承包一級資質(zhì)、路基工程專(zhuān)業(yè)承包一級、《安全施工許可證》等。
�。ㄈ╅_(kāi)、竣工條件
1、開(kāi)工條件
路基已完成并驗收合格，機械設備已到位并調試完畢，料已備齊，總體開(kāi)工報告已審批，準備工作已完成。
2、竣工條件
合同約定的各項內容已完成，工程質(zhì)量自檢合格，監理工程師對工程質(zhì)量的評定合格，竣工文件已編制完成。
�。ㄋ模┲饕┕み^(guò)程
1、接收合格路基并對部分有問(wèn)題路基進(jìn)行處理。
2、通信管道施工。
3、進(jìn)行綜合穩定土和水泥穩定碎石底基層試驗段施工。
4、進(jìn)行綜合穩定土和水泥穩定碎石底基層施工。
5、水泥穩定碎石基層試驗段施工。
6、水泥穩定碎石基層施工。
7、灑布透層油。
8、下面層試驗段施工。
9、下面層施工。
10、粘層油施工。
11、中面層試驗段施工。
12、中面層施工。
13、粘層油施工。
14、上面層試驗段施工。
15、上面層施工。
�。ㄎ澹┖贤瑘绦星闆r
嚴格按照合同約定內容完成了各項施工內容。
三、施工組織情況及負責人名單
接到中標通知書(shū)后，我公司立即委派技術(shù)力量雄厚、高速公路施工經(jīng)驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍承擔此項任務(wù)。立即組建長(cháng)晉高速公路路面第二合同段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人，下設安全質(zhì)量部、工程管理部（含中心試驗室、測量室）、物資設備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦及派出所。項目經(jīng)理部對本合同工程統籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負責本合同段所有工程項目的施工管理。
根據本合同段工程數量、工期和結合工程的實(shí)際情況，為方便管理，擬將本合同工程根據工序不同劃分為2個(gè)施工工區。
第1工區：負責本合同段k15＋000～k24＋000施工；
第2工區：負責本合同段k24＋000～k33＋000施工；
綜合穩定土作業(yè)面1個(gè)，水泥穩定碎石作業(yè)面2個(gè)，瀝青砼攤鋪1個(gè)作業(yè)面，通訊管道施工4個(gè)工作面，路緣石施工2個(gè)作業(yè)面，2個(gè)水穩拌和站，1個(gè)瀝青拌和站。
勞動(dòng)力配備及任務(wù)劃分一覽表
序號隊伍人數(人)施工任務(wù)
1水穩1隊48負責本合同段1區水穩底基層、基層施工
2水穩2隊46負責本合同段2區水穩底基層、基層施工
3綜合土隊35負責本合同段綜合土底基層施工
4通信設施隊84負責本合同段通信設施施工
5透層油施工隊16負責本合同段路面清掃及透、粘層油施工
6瀝青攤鋪隊60負責本合同段瀝青砼攤鋪
7路緣石施工隊42負責本合同段路緣石、路邊石施工
8邊溝施工隊92負責本合同段排水設施施工
91#水穩拌和站18負責向水穩1隊供料
102#水穩拌和站28負責向水穩2隊供料
11瀝青拌和站砼15負責本合同段瀝青砼拌和
項目負責人一覽表
序號項目負責人姓名備注
1項目經(jīng)理xx前期20xx.11～20xx.4為xx，后為xx
2項目總工程師xx
3工程管理部長(cháng)xxx
4試驗室主任xxx
5安質(zhì)部部長(cháng)xxx
6計劃部部長(cháng)xxx兼項目部成本經(jīng)理
7財務(wù)部部長(cháng)xxx兼項目部總會(huì )計師
8辦公室主任xxx
9設備部部長(cháng)xxx
10物資部部長(cháng)xxx
四、施工工藝、方法、技術(shù)措施，冬、雨季施工情況，新技術(shù)、新工藝、新材料的應用情況
�。ㄒ唬┗鶎�、底基層施工
底基層在硬質(zhì)巖石與微風(fēng)化巖石地段采用15厘米水泥穩定碎石，依據路基本體干濕類(lèi)型不同，對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩定土和水泥穩
定碎石，基層采用34cm水泥穩定碎石。本合同段底基層采用厚度里程對應表如下：
序號起訖里程底基層
15厘米面積
寬24.685m18厘米面積
寬24.730m20厘米面積
寬24.760m備注
1k15+000～k15+310水穩
2k15+310～k15+500水穩
3k15+500～k16+417綜合穩定土
5k16+417～k16+900綜合穩定土
6k16+900～k18+600綜合穩定土
7k18+600～k19+425綜合穩定土
8k19+425～k19+956。5綜合穩定土
9k19+956。5～k22+500水穩
10k22+500～k23+000水穩
12k23+000～k25+929水穩
15k25+929～k26+455綜合穩定土
16k26+455～k28+000水穩
17k28+000～k28+143水穩
k28+143～k28+645綜合穩定土
18k28+645～k29+544水穩
19k29+544～k30+000綜合穩定土
20k30+000～k30+170綜合穩定土
k30+170～k30+850水穩
21k30+850～k33+000水穩
1、水泥穩定碎石施工方案
20xx年3月28日，我公司對k29+300—k29+500試驗段進(jìn)行了施工，根據試驗段確定的施工參數進(jìn)行施工組織施工。水泥穩定碎石的施工方案如下：
�。�1）路基交驗
由業(yè)主、監理會(huì )同路基、路面施工單位對要交付的路基進(jìn)行嚴格的驗收，驗收內容包括：壓實(shí)度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線(xiàn)偏位共七項，每項都認真、細致的檢查，符合要求后接收。
�。�2）測量放樣
�、�、放樣原則：直線(xiàn)段20米，曲線(xiàn)段10米，放中線(xiàn)樁及邊樁。
�、�、高程測量采取閉合測量。
�、�、放樣以后撒上白灰線(xiàn)，灰線(xiàn)包括中線(xiàn)、邊線(xiàn)（兩條），土路肩培土位置線(xiàn)（兩條）、引導攤鋪機的走向線(xiàn)（兩條）共7條。
�。�3）路肩培土
根據試驗段的試驗結果，人工進(jìn)行路肩培土。
�。�4）下承面的清掃及灑水濕潤
在攤鋪前，對下承面徹底清掃干凈，確保下承面無(wú)雜物，清掃完成后準備施工前視路基情況進(jìn)行灑水濕潤。
�。�5）掛鋼絲線(xiàn)
根據測量確定的高程數據掛鋼絲繩，鋼絲的松緊度對路面的平整度影響很大，緊鋼絲時(shí)使鋼絲緊繃，并采取負重法（鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準）測試鋼絲的松緊度。
鋼絲位置必須用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線(xiàn)斷面圖如下：
�。�6）拌合及運輸
水泥穩定碎石料的拌合嚴格按照試驗室出具的配合比執行，試驗室派人在拌合現場(chǎng)進(jìn)行指導并隨時(shí)觀(guān)測混合料的均勻情況。
運輸采用15噸的自卸車(chē)，每臺自卸車(chē)備有彩條布并根據天氣情況對混合料進(jìn)行覆蓋，卸料派專(zhuān)人指揮。
�。�7）攤鋪
采用攤鋪機攤鋪水泥穩定碎石料。底基層松鋪系數采用試驗段確定1.31定為松鋪系數。兩臺攤鋪機攤鋪一前一后相隔5—8米遠，每臺攤鋪機后設一專(zhuān)人對松鋪厚度進(jìn)行檢查。在攤鋪機后面設專(zhuān)人消除粗集料的離析現象，特別應鏟除局部粗料“窩”，并用新料填補。
�。�8）碾壓
碾壓按由低到高，先輕后重，先靜壓后振壓的原則進(jìn)行。直線(xiàn)段，由兩側向中心碾壓；超高段由內側向外側碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬，使每層整個(gè)厚度和寬度均勻地壓實(shí)到98%以上。壓實(shí)后用光輪壓路機趕光、收面，表面無(wú)輪跡、隆起，斷面正確，坡度符合要求。
碾壓遍數為7遍，具體工藝為：yz18jz振動(dòng)壓路機靜壓一遍；yz18jz振動(dòng)壓路機輕振一遍；yz18jz振動(dòng)壓路機重振兩遍；yz18jz振動(dòng)壓路機輕振一遍；3y18/21光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過(guò)程中壓路機不能在工作面上調頭。
碾壓結束后，碾壓表面達到平整密實(shí)，無(wú)輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現象。
�。�9）橫縫處理
人工將末端含水量合適的混合料處理整齊，緊靠混合料放兩根15x15方木，整平緊靠方木的混合料，方木的另一側用砂礫或碎石回填約3米，高度高出方木4厘米，然后將混合料碾壓密實(shí)。
�。�10）養生
碾壓完成后采用覆蓋滲水土工布灑水車(chē)灑水養生，養生時(shí)間不少于7天。覆蓋土工布時(shí)，確保搭接長(cháng)度不小于10厘米，采取再用上壓磚等方法密封固定，覆蓋整個(gè)路幅全寬;整個(gè)養生期使水泥穩定碎石基層都保持濕潤狀態(tài)。養生期間封閉交通。
2、綜合土施工方案
在綜合穩定土底基層正式開(kāi)工前在k18＋000～k18＋200段作試驗段確定施工參數和最佳施工方法。
通過(guò)試驗段驗證了配合比設計；確定土的松鋪系數；確定標準的施工方法：包括土、石灰和水泥數量的控制方法；混合料的攤鋪?lái)樞�；土最佳含水量�?%～2%）的控制方法；各施工人員的配合等；壓實(shí)機械的選擇和組合，壓實(shí)的順序、速度和遍數；拌合、整形、碾壓機械的協(xié)調和匹
配等；確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法；、確定每一作業(yè)段的合適長(cháng)度；驗證擬定的質(zhì)量保證措施；
�。�1）施工工藝
施工準備→施工放樣（驗收路基本體）→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調頭處的處理→檢驗→養生。
�。�2）施工準備
�、�、對交付的路基重新進(jìn)行整形碾壓，用3y18/21型三輪壓路機碾壓機械進(jìn)行3～4遍碾壓。
�、�、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線(xiàn)進(jìn)行復核；
�、�、對路槽頂面進(jìn)行徹底清掃清除浮土雜物、灑水濕潤；
�、�、培路肩土，路肩的壓實(shí)厚度與綜合穩定土壓實(shí)厚度相同。土路肩松鋪系數取1.55，土路肩采用人工培土。
�。�3）施工放樣
恢復中樁和邊樁，在直線(xiàn)段每隔15～20m曲線(xiàn)段每隔10～15m設立中線(xiàn)控制樁和邊樁進(jìn)行水準測量，根據底基層的設計標高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準線(xiàn)。其斷面施工圖如下：
�。�4）配合比的設計
�、�、土
采用韓店互通立交橋收費站處土，其含水量15.8％。
�、谒�
水泥采用山西水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的晉牌32.5#普通硅酸鹽袋裝水泥。
項目部試驗室按照標準和規范及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)水泥進(jìn)行檢測，對不合格水泥要清理出場(chǎng)。
�、�、石灰
采用鈣質(zhì)消石灰，達到ⅲ級灰標準，其中有效鈣加氧化鎂含量＞55%，通過(guò)0.71mm方孔篩的篩余＜1%，氧化鎂含量≤4%。
�、�、灑水悶料用水：采用人畜飲用水。
�、�、配合比設計
采用水泥和石灰劑量分別為2%、10％的綜合穩定土。土的最佳含水量為18％。
�。�5）綜合土施工
�、�、攤鋪土
采用1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。
將土均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面力求平整，并有規定的路拱。攤土過(guò)程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗松鋪土層的厚度。
�、�、擺放和攤鋪石灰
將消解完并裝袋好的消石灰（每袋50kg）通過(guò)汽車(chē)從石灰消解場(chǎng)地運輸到施工路段另半幅路基上。人工將袋裝石灰擺放到區格上（通過(guò)計算：區格尺寸為6x9.3，每區格上擺放21袋）。用刮板將石灰均勻攤開(kāi)，并使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后，表面沒(méi)有空白位置，也沒(méi)有石灰過(guò)分集中的地點(diǎn)。
�、�、拌合石灰和土
采用寶馬輪胎式穩定土拌合機拌合，并設專(zhuān)人跟隨拌合機，隨時(shí)檢查拌合深度并配合拌合機操作員調整拌合深度。拌合深度達到路基本體并侵入下承面5～10mm，以利上下層粘結。此次拌合一遍。嚴禁在拌合層底部留有素土夾層。
�、�、灑水悶料
混合料的含水量過(guò)小時(shí)，采用噴管式灑水車(chē)補充灑水。灑水過(guò)程中防止出現局部水分過(guò)多的現象。嚴禁灑水車(chē)在灑水段內停留和調頭。細粒土經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細土含量的多少，可縮短悶料時(shí)間。
�、�、擺放和攤鋪水泥
將袋裝水泥（每袋50kg）通過(guò)汽車(chē)運輸到另半幅路基上。人工將袋裝水泥擺放到區格上（通過(guò)計算：區格尺寸為6x9.3，每區格上擺放6袋）。用刮板將水泥均勻攤開(kāi)，并使每袋水泥的攤鋪面積相等。
�、�、拌合
上好水泥后用寶馬輪胎式穩定土拌合機進(jìn)行拌合，并設專(zhuān)人跟隨拌合機，隨時(shí)檢查拌合深度并配合拌合機操作員調整拌合深度。
混合料拌合均勻后色澤一致，沒(méi)有灰條、灰團和花面，即無(wú)明顯粗細集料離析現象，且水分合適、均勻。
在上述拌合過(guò)程結束時(shí)，如果混合料的含水量不足，用噴管式灑水車(chē)補充灑水。灑水車(chē)起灑處和另一端調頭處都應超出拌合段2m以上。灑水車(chē)不應在正進(jìn)行拌合以及當天計劃拌合的路段上調頭和停留，以防局部水量過(guò)大。灑水后，應再次進(jìn)行拌合，使水分在混合料中分布均勻。路拌機應緊跟灑水車(chē)后面進(jìn)行拌合，減少水分流失。灑水及拌合過(guò)程中，及時(shí)檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。對于穩定粗粒土和中粒土，宜較最佳含水量大0.5%～1.0%；對于穩定細粒土，宜較最佳含水量大1％～2％。灑水拌合過(guò)程中，應配合人工揀出超尺寸顆粒，消除粗細顆�！案C“以及局部過(guò)分潮濕或過(guò)分干燥之處。
�、�、整形
混合料拌合均勻后，立即用py180b型平地機初步整形。在直線(xiàn)段，平地機由兩側向路中心進(jìn)行刮平；在平曲線(xiàn)段，平地機有內側向外側進(jìn)行刮平。必要時(shí)，再返回刮一遍。
用一臺型號為yz18jz振動(dòng)壓路機（激振力為330/190kn）立即在初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。
再用平地機按要求進(jìn)行整形，整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松，并用輪胎式壓路機在碾壓一遍。
對于局部低洼處，用齒耙將其表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進(jìn)行找平。
再用平地機整形一次。將高處料直接刮出路外，不能形成薄層貼補現象。
每次整形都應要達到規定的坡度和路拱，并特別注意接縫順適平整。
�、�、碾壓
整形后，現場(chǎng)測定混合料的含水量，當混合料的含水量為最佳含水量（1%～2％）時(shí)，立即用18t壓路機在結構層全寬內進(jìn)行碾壓。直線(xiàn)和不設超高的平曲線(xiàn)段，由兩側路肩向中心
碾壓；設超高的平曲線(xiàn)段，由內側路肩向外側路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，重疊1/2輪寬，后輪超過(guò)兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7km/h，以后采用2.0～2.5km/h。
碾壓過(guò)程中，穩定土的表面始終保持濕潤，如水分蒸發(fā)過(guò)快，及時(shí)補灑少量的.水，但嚴禁灑大水碾壓。
碾壓過(guò)程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現象，及時(shí)翻開(kāi)重新拌合（加適量的水泥）或其它方法處理，使其達到質(zhì)量要求。
經(jīng)過(guò)拌合、整形的綜合穩定土，在水泥初凝前并在試驗確定的延遲時(shí)間內完成碾壓，并達到要求的密實(shí)度，同時(shí)沒(méi)有明顯的輪跡。
在碾壓結束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱和超高符合設計要求。終平應仔細進(jìn)行，必須將局部高出部分刮除并掃除路外；對于局部低洼之處，不再進(jìn)行找補，可留待鋪筑鋪筑基層時(shí)處理。
�、�、接縫和調頭處的處理
同日施工的兩工作段的銜接處，采用搭接。前一段拌合整形后，留5～8m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時(shí)，前段留下未壓部分，應再加部分水泥重新拌合，與后一段一起碾壓。
經(jīng)過(guò)拌合、整形的綜合穩定土，在試驗確定的延遲時(shí)間內完成碾壓。
注意每天最后一段末端縫（即工作縫）的處理。工作縫和調頭處按下述方法處理：
在已碾壓完成的水泥穩定土末端，沿穩定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽，直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線(xiàn)垂直，靠穩定土的一面切成垂直面，并放兩根與壓實(shí)厚度等厚、長(cháng)為全寬一半的方木緊貼其垂直面。
用原挖出的素土回填槽內其余部分。
如拌合機或其他機械必須到已壓成的綜合穩定土層上調頭，采取措施保護調頭作業(yè)段。在準備用于調頭的約8～10m長(cháng)的穩定土層上，先覆蓋一張厚塑料布，然后鋪上10cm厚的土。
第二天，鄰接作業(yè)段拌合后，除去方木，用混合料回填�？拷侥疚茨馨韬系囊恍《�，人工進(jìn)行補充拌合。整平時(shí)，接縫處的綜合穩定土較已完成斷面高出5cm，以利形成一個(gè)平順的接縫。
整平后，用平地機將塑料布上的大部分土除去（注意勿刮破塑料布），然后人工除去余下的土，并收起塑料布。
在新混合料碾壓過(guò)程中，將接縫修整平順。
�、�、縱縫的處理
施工時(shí)分兩幅施工，縱縫垂直相接，不應斜接。按下述辦法處理：
在前一副施工時(shí)，在靠近中央一側用方木做支撐，方木高度同綜合土的壓實(shí)厚度（15cm）相同；
混合料拌合結束后，靠近支撐方木的一部分，人工進(jìn)行補充拌合，然后整形和碾壓；
養生結束后，在鋪筑另一幅之前，拆除支撐木；
第二幅混合料拌合結束后，靠近第一幅的部分，人工進(jìn)行補充拌合，然后進(jìn)行整形和碾壓。
�、寿|(zhì)量檢查
底基層施工完畢后，按公路工程檢驗與評定標準（jtj071-98）和設計圖紙進(jìn)行全面檢測、評定，檢測的項目有：
項次檢查項目規定值或允許偏差檢查頻率
工程施工工作總結 篇11
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查�，F將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個(gè)，總計建筑面積89.83萬(wàn)M2，市政工程項目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據統計，各縣（市）共查255個(gè)項目，總計建筑面積149.8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條，開(kāi)出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個(gè)。通過(guò)這次檢查發(fā)現，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任；沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員；監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足；對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。
部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。
多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
四、處理意見(jiàn)
針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。
4、對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
2、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的'培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5、開(kāi)展村鎮建設、工業(yè)園區工程建設的安全專(zhuān)項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規范管理，嚴格市場(chǎng)準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程施工工作總結 篇12
一、泰安陸軍預備役高炮團工地
1、工程概況：
本工程于xx年2月18日開(kāi)工，于xx年4月10日竣工。合同造價(jià)為66.8萬(wàn)元，審計定價(jià)為749658.52元。
2、施工管理經(jīng)驗總結：
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、偈奶吣_線(xiàn)上部與瓷磚、鋁塑板墻柱面接觸部位縫隙必須用瓷白膠密封處理到位。
�、阽R面不銹鋼壁厚太薄(達不到1㎜)，板邊注膠處理必須細致。
�、蹣翘蓍g滴水檐乳膠漆基層打磨不全面、滴水線(xiàn)不順直、分色不清晰。
�、芫О子袷匿伒孛孀詈盟⒎栏瘎�。(大廳地面刷過(guò)防腐劑與室外車(chē)道沒(méi)刷過(guò)防腐劑的效果明顯不一樣)。
�、輼翘莶讳P鋼扶手啞弧焊接接點(diǎn)必須拋光處理、打磨干凈。
�、迾翘菔匿佡N要注意石材的色差，色差太明顯不得使用。
�、哂寐暱馗袘_(kāi)關(guān)的燈具，光源需要用白熾燈泡，用節能燈管會(huì )降低其使用壽命。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程嚴重拖期，造成工期延長(cháng)的主要原因有:
�、傥业木C合管理水平低，對工程的進(jìn)展情況沒(méi)有遇見(jiàn)性(其他單位空調風(fēng)機未安裝、增加消防管道保溫)。
�、谟推峁な┕り犖榘才挪蛔�，應該至少安排東西樓梯間一支隊伍、主樓梯間一支隊伍。
�、酃こ涕_(kāi)工時(shí)間過(guò)早，在不具備開(kāi)工條件的情況下開(kāi)工。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程配備材料員，材料控制管理基本沒(méi)有出現浪費、丟失等現象。
�、劝踩┕す芾矸矫�
與所有施工作業(yè)人員簽定安全施工責任書(shū)，未出現安全事故。
二、財校學(xué)術(shù)報告廳
1、工程概況:
本工程于xx年4月16日開(kāi)工,于xx年5月30日竣工.合同造價(jià)為29.8萬(wàn)元,審計定價(jià)為335112.76元.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、偈霓D角部位與石膏板邊的處理采取倒海棠角的方式。
�、谑膲�、柱面與頂棚鋁塑板的交接部位分色要清晰，膠縫不宜太寬。
�、鄞┛卒X塑板暖氣罩與墻面鋁塑板在同一平面內，用鏡釘固定牢固，不再拔臺。
�、茕X塑板的成品保護一定到位，一旦損壞只能更換。
�、輑g優(yōu)耐地板基層處理邊角（地插座四周、踏步邊沿、墻邊等）處理一定平整，處理到位。專(zhuān)用收口條處膠粘必須牢固，要預留專(zhuān)用收口條的收縮余量。
�、尥獍椖咳绯善烽T(mén)的安裝，安裝完成后一定要檢查門(mén)的開(kāi)啟是否靈活、對開(kāi)門(mén)門(mén)扇是否在同一平面內、對開(kāi)門(mén)門(mén)扇是否高度一致、門(mén)是否有走扇現象、門(mén)邊周全的注膠是否嚴密、順直、光滑。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度基本合理，要注意工程首尾階段的人員合理安排，工程首尾階段要有足夠的施工人員。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程屬于獨立施工項目，材料控制管理基本沒(méi)有出現浪費、丟失等現象。
三、上梨園美容院
1、工程概況:
本工程于xx年6月1日開(kāi)工,于xx年8月1日竣工.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、偈喟瀹愋偷蹴斵D角處防開(kāi)裂的處理方法。
�、谌肟诘膶挾仍跅l件允許的條件下盡量寬。
�、鄄讳P鋼裝飾線(xiàn)條的折變寬度要大點(diǎn)，不銹鋼線(xiàn)條禁止用切割機切割，用角磨機處理完后用拉絲布擦干凈。
�、馨咨阑鸢迮c石材踢腳線(xiàn)交接處必須用瓷白密封膠處理。白色防火板粘貼時(shí)要注意墻面的水平垂直度，基層必須處理平整。
�、莘染W(wǎng)紋石材線(xiàn)條的運輸、儲存要妥善處理，否則容易斷裂。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度控制不到位，主要原因在于管理經(jīng)驗少，不能安排充足的施工作業(yè)人員。再一方面是周海燕隊伍撤走后留下的收尾工作都不愿意處理。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
材料的控制不到位，有丟失材料的現象。主要原因在于對施工人員安全文明施工方面的教育不夠，獎罰力度不夠。
四、財校南樓大教室
1、工程概況:
本工程于xx年7月21日開(kāi)工,于xx年8月20日竣工.合同造價(jià)為11萬(wàn)元,審計定價(jià)為141130.49元.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、佼愋偷蹴斣跐M(mǎn)足吊頂骨架牢固、穩定的前提下盡量節約用料，達到節約材料的目的。
�、诳紤]到裝飾項目的整體效果，在能滿(mǎn)足沖縫（如窗口下側等）的前提下，合理有效的進(jìn)行分割板材。
�、墼阡伜么纱u的地面上施工做好成品保護工作。
�、乒こ踢M(jìn)度控制方面
本工程屬于單體項目，工程進(jìn)度合理。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
材料控制基本合理，西立面白色防火板墻面局部拆除（吸音板與白色防火板不沖縫），造成白色防火板浪費。
五、京衛制藥
1、工程概況:
本工程于xx年9月3日開(kāi)工,于xx年12月31日竣工.合同造價(jià)為97萬(wàn)元,未審計定案.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、〉蹴敼こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細節問(wèn)題：
�、購娙蹼�、空調風(fēng)機管道、消防噴淋、煙感、上下水及其他需預埋管線(xiàn)施工工序必須完成，必須有相關(guān)
單位的工序交接記錄。
�、陲L(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預留口位置、尺寸必須準確無(wú)誤。
�、埤埞枪羌艿姆�定性，必須固定牢固無(wú)松動(dòng)，起拱必須符合標準要求。
�、苁喟褰涌p必須錯縫處理；縫隙控制在3～5㎜內；干壁釘沉入紙面石膏板板面1㎜、且保證不得破壞紙面石膏板紙面；風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預留口周圈必須進(jìn)行加固處理；風(fēng)口、檢修口、燈位及其他預留口盡量與主龍骨位置錯開(kāi)。
�、蒌X塑板吊頂基層必須平整；固定牢固；基層板縫隙控制在5～7㎜內。
�、廾鼾埞堑蹴敼羌鼙仨氻樦�；邊角固定牢固、固定點(diǎn)足夠、邊角不得有下墜現象；風(fēng)口、燈孔位置合理、進(jìn)行加固處理、與板面交接吻合、無(wú)縫隙。
�、遬vc吊頂邊角固定點(diǎn)間距合理、固定牢固；邊角與墻體之間不得有縫隙；如果pvc頂上部太陽(yáng)光能照射到，必須考慮做遮陽(yáng)處理。
�、⑼匡椆こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細節問(wèn)題：
�、侔才磐匡椆こ踢M(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間的選擇一定要合理。
�、跇翘莸嗡芊稚峄鶎犹幚淼轿�；分色線(xiàn)順直、光滑。墻面整體上不得凹凸不平；陰陽(yáng)角做到橫平豎直。
�、厶吣_線(xiàn)上口、消防箱、開(kāi)關(guān)、插座、套線(xiàn)、窗臺板、風(fēng)口、檢修口必須處理到位（不同材料基體交接處分色先一定順直清晰，目前已經(jīng)順利泵送任務(wù)，為公司解約資金約3萬(wàn)元左右；在項目的鋼筋采購過(guò)程中，擴大供應商的入圍數量，通過(guò)數次價(jià)格談判，最后確定了價(jià)格在北京蘭格信息價(jià)批發(fā)價(jià)的基礎上再降低20元/t，給公司降低了成本約8萬(wàn)元。類(lèi)似的采購還有加氣塊供應、植筋、安全網(wǎng)、跳板等采購。
c、加強結算過(guò)程控制，進(jìn)行精細化核算，嚴防數量不準、價(jià)格不清的情況的出現。
物資結算必須有入庫單，結算單才能辦理數量結算，物資的質(zhì)量由項目質(zhì)檢員和項目班子進(jìn)行復檢，確保我方采購質(zhì)量達標，在首批貨達標的情況下，后續的供貨也達標；做木材的供應商曾說(shuō)過(guò)，到別的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再檢查了，進(jìn)貨都是有下差的，不像你們這里批批都檢，執行的這么嚴格。
對于分包的.結算，必須有生產(chǎn)和預算互相進(jìn)行數量復核，保證數量準確。最明顯的就是混凝土結算，對現場(chǎng)的小票、供應量、圖紙量進(jìn)行反復的數量核對，保證數量準確。類(lèi)似的還有勞務(wù)結算、植筋結算等。
d、嚴格控制項目管理費用支出，嚴控三公消費。
項目的三公消費主要存在請吃、公車(chē)消費方面。
對于項目管理中必然發(fā)生的吃請，嚴格控制參加人數、規格，我方參與人數基本在1-2人之間，檔次以中低檔飯店為主，在一年中未發(fā)生過(guò)高檔飯店、洗浴、歌廳的費用，有效的降低了項目的管理成本。項目的餐費基本在20xx元/月以下，遠遠低于公司約定的2萬(wàn)/月的標準。
對于項目的公車(chē)，采用使用登記制度，公車(chē)由專(zhuān)人專(zhuān)開(kāi)，非專(zhuān)人不得開(kāi)公車(chē)，使用公車(chē)必須得到批準，并填寫(xiě)路條作為油費報銷(xiāo)的依據；項目目前的油費及過(guò)路費、停車(chē)費等每月控制在1000元以?xún)�；�?1月后，公車(chē)移交給公司，進(jìn)一步降低了項目的辦公成本。項目員工自覺(jué)使用公共交通工具進(jìn)行上下班和外出辦事，除特殊情況外，未進(jìn)行打車(chē)，項目每月報銷(xiāo)的打車(chē)費都在100元以?xún)取?/p>
二、工作中的不足
不以成績(jì)掩蓋問(wèn)題，不以問(wèn)題否定成績(jì)，雖然取得了以上成績(jì)，但是項目工作仍然存在著(zhù)許多不足，主要體現在項目質(zhì)量和安全、文明施工管理方面。
主要體現在：
1、個(gè)別質(zhì)量管理還不到位，如一年中有兩次因為混凝土加水被監理進(jìn)行了罰款；地下室部分梁柱存在漏筋現象；十樓鋼筋拉結筋未滿(mǎn)鋪，進(jìn)行了返工，造成了浪費；主體結構及二次結構還存在平整度和垂直度偏差的現象。試塊有三個(gè)區域不合格，檢驗試驗還有以下內容不合格。
2、現場(chǎng)安全、文明施工管理還有待加強。如一年中多次因為趕進(jìn)度、揚塵被城管罰款；現場(chǎng)安全隱患雖然存在，但是因為種種原因未對施工隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，特別是安全管理中已經(jīng)發(fā)生了兩次較大的事故，雖然由勞務(wù)隊承擔了相應的經(jīng)濟賠償，但是已經(jīng)對安全管理敲響了警鐘�，F場(chǎng)宿舍使用高壓電的問(wèn)題、現場(chǎng)臨時(shí)消防仍然沒(méi)有得到很好的解決；抽煙問(wèn)題還存在。
3、工程進(jìn)度方面，安裝各專(zhuān)業(yè)均較正常進(jìn)度滯后約3個(gè)月左右，外墻施工已經(jīng)滯后2個(gè)月，現在二次結構因為設計變更的影響已經(jīng)滯后了1個(gè)月。
三、20xx年項目風(fēng)險估計
我對20xx年的各項風(fēng)險預估如下：
一、安全方面的風(fēng)險
縱觀(guān)20xx年，主樓結構、裙樓二次結構均發(fā)生了安全事故，所發(fā)生的意外傷害事故均造成了較大的經(jīng)濟損失。所幸裙樓結構、主樓二次結構未發(fā)生大的安全事故。20xx年，項目施工的勞務(wù)隊（含安裝、裝飾）至少有8家以上，施工總人數高峰期在5、600人，安全風(fēng)險壓力相當大。
建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，安全事故的發(fā)生有其偶然性和必然性，不發(fā)生事故是偶然，對我們來(lái)說(shuō)最重要的是如何免除我方的賠償責任。目前處理該風(fēng)險最好的辦法是一是由勞務(wù)隊辦理保險由工傷保險、意外傷害保險，而辦理以上保險，必須有合法生效的勞務(wù)合同；二是簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的責任劃分，該協(xié)議必須衣服在勞務(wù)合同上才能成立。20xx年，裙樓結構在施工完成以后才簽署的勞務(wù)合同，二次結構勞務(wù)合同已經(jīng)完成約80%的工作量，但是合同至今尚未簽訂。
要較好的解決安全風(fēng)險，必須先簽署勞務(wù)合同，并進(jìn)行備案，然后簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求勞務(wù)隊購買(mǎi)意外傷害保險，然后再進(jìn)場(chǎng)施工。
二、進(jìn)度方面的風(fēng)險
首先是付款方面，兵馬未動(dòng)，糧草先行，對現場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)，正常順利的施工進(jìn)行必然配套正常的施工付款，施工隊缺乏材料進(jìn)場(chǎng)，人員沒(méi)有工資保證的情況下無(wú)法穩定，生產(chǎn)更是無(wú)法正常進(jìn)行。公司目前的付款周期較長(cháng)，比如二次結構使用的加氣塊從10月份進(jìn)場(chǎng)，11月底辦理的工程結算，12月8日已經(jīng)報如公司進(jìn)入付款程序，截止20xx年12月26日尚未完成付款流程；3個(gè)月未付款，已經(jīng)嚴重影響了工程進(jìn)度。
其次是小額供應商的選購流程（主要是采購額10萬(wàn)元以下的項目），在項目已經(jīng)完成開(kāi)標、評標的情況下，還需要走公司的審批流程，目前公司的審批流程沒(méi)有20天不可能完成審批，通常的情況是項目已經(jīng)完成了采購，公司的審批還未完成；如果按照流程進(jìn)行的話(huà)，倒過(guò)來(lái)會(huì )嚴重影響工程進(jìn)度。
再次是合同簽訂較晚，或者是施工已經(jīng)完成，合同都未簽訂，使項目的合同中的進(jìn)度管理處于失控狀態(tài)，項目就督促分包商進(jìn)度的時(shí)候，分包商回答合同未簽，約定工期不存在，找我們沒(méi)有用，本可以約定的工期罰款也無(wú)法落實(shí)，給項目的進(jìn)度管理帶來(lái)相當大的壓力。
三、成本方面的風(fēng)險
在結構施工期間，因為合同尚未簽訂，部分輔助材料、輔助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采購方未以書(shū)面的形式明確，勞務(wù)隊以合同未簽訂為由不進(jìn)行該部分施工，造成項目不得不零星組織其他人員施工，雖然費用不多，但是也造成項目公司成本的加大。裝修期間，因為勞務(wù)隊伍較多，如果再出現此類(lèi)問(wèn)題，將會(huì )造成公司成本的大量增加。
其次是洽商變更要提前進(jìn)行，最好的辦法是未開(kāi)始訂貨、未施工前進(jìn)行變更，一旦開(kāi)始訂貨、開(kāi)始施工，必然帶來(lái)的是拆改和退貨，結構期間出現了變更，造成了勞務(wù)隊一定程度的窩工，因為都是鋼筋和混凝土，基本沒(méi)有發(fā)生材料的損失，目前在裝修階段已經(jīng)出現宴會(huì )廳和客房衛生間的多次拆改，已經(jīng)造成了二次結構材料及隔墻板、構造柱的報廢和定加工的退貨損失�，F場(chǎng)的返工更是給工程工期造成的巨大的壓力。
項目認為化解以上風(fēng)險最好的做法，合同不簽訂的情況下，任何隊伍不要進(jìn)場(chǎng)；保險沒(méi)有購買(mǎi)的情況下，任何勞務(wù)隊伍不要開(kāi)始施工。對于設計變更引起的工期和費用增加，通過(guò)加強成本核算的方法減少公司的成本支出。
雖然以上風(fēng)險存在，但是項目仍然有信心完成公司交給的任務(wù)，請公司領(lǐng)導和同志在新的一年高標準、嚴要求的指導和督促項目的工作。
工程施工工作總結 篇13
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現場(chǎng)技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會(huì )和企業(yè)，我一直不斷的加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過(guò)查閱大量技術(shù)資料，結合具體特點(diǎn)，對多種通過(guò)優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的'施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導。
我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關(guān)，積極與監理人員和設計人員協(xié)調，密切與協(xié)作單位配合，通過(guò)全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔任該工程的工長(cháng)期間，我面對挑戰努力學(xué)習，敢于拼搏，善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。
我不止一次對自己作過(guò)總結，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習中積淀地越來(lái)越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿(mǎn)了信心，堅信自己在未來(lái)的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長(cháng)，為公司為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富，體現出自己最大的價(jià)值。
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