研發(fā)工作總結(15篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的研發(fā)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
研發(fā)工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20__年，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級領(lǐng)導的支持下和各部門(mén)的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：
一、主要工作
在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，真對壁掛式泳池燈開(kāi)發(fā)為主，開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jì)炔课募闹朴喓彤a(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶(hù)回饋的不良狀況和往年相比有著(zhù)明顯的降低，客戶(hù)退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細的分析，大部分是用戶(hù)使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的.問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著(zhù)進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶(hù)使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處：
對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運用，實(shí)地裝配，實(shí)地現場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強，有機會(huì )要求多去實(shí)地現場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀(guān)展會(huì )，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開(kāi)闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。
三、取得成果
在20__年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共3項27款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
研發(fā)工作總結2
1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場(chǎng)的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準，并通過(guò)審核，現已應用與新的標簽中。
2、對進(jìn)廠(chǎng)原輔材料的驗收。在這一個(gè)月中，技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車(chē)間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。
3、對公司現有的'條形碼進(jìn)行全面審查，并對新辦理的條碼進(jìn)行申請、備案。同時(shí)應上海銷(xiāo)售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中，以適應當地的需求。
4、隨著(zhù)葡萄酒市場(chǎng)的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著(zhù)相應變化，根據這一變化，按照公司領(lǐng)導和顧客的要求，進(jìn)行反復試驗、品嘗，新開(kāi)發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場(chǎng)，滿(mǎn)足了不同消費者的需求。
5、在包裝車(chē)間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節假日輪流長(cháng)期堅守灌裝現常在工作現場(chǎng)，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節，杜絕一切細菌進(jìn)入的可能性，并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況，發(fā)現不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。
6、化驗人員每半月到一個(gè)月對釀造車(chē)間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測，以便觀(guān)測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項分析。對車(chē)間新調的酒如：***干白*干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測，為車(chē)間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí)，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數據準確無(wú)誤，本部門(mén)制定了相應的自校規程，并對現有的儀器、器皿進(jìn)行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車(chē)間嚴格的監控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠(chǎng)的成品酒，不管數量的多少，全部進(jìn)行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進(jìn)行檢驗、提出、落實(shí)，確保成品酒出廠(chǎng)率達到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施，本部對其進(jìn)行了認真的學(xué)習，并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論，為今后的工作打下了良好的基矗
10、為了豐富員工由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)收集整理的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門(mén)積極響應，為公司爭取了好的成績(jì)。
11、為降低生產(chǎn)成本，節約資金，本部門(mén)制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些不足之處。應此，在下一個(gè)月的工作中，質(zhì)量部還應克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作再上一個(gè)臺階。
研發(fā)工作總結3
20xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔任單位開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著(zhù)JAVA項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
二、餐飲行業(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、xx房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發(fā)管理系統。
3、會(huì )員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，xx在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、xx行業(yè)項目，我參與了xx銀行分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：xx來(lái)總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的.進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的.學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
研發(fā)工作總結4
轉眼20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里，公司在各方面都呈現出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：
1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場(chǎng)的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準，并通過(guò)審核，現已應用與新的標簽中。
2、對進(jìn)廠(chǎng)原輔材料的驗收。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車(chē)間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。
3、對公司現有的條形碼進(jìn)行全面審查，并對新辦理的條碼進(jìn)行、備案。同時(shí)應上海銷(xiāo)售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中，以適應當地的需求。
4、隨著(zhù)葡萄酒市場(chǎng)的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著(zhù)相應變化，根據這一變化，按照公司領(lǐng)導和顧客的要求，進(jìn)行反復試驗、品嘗，新開(kāi)發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場(chǎng)，滿(mǎn)足了不同消費者的需求。
5、在包裝車(chē)間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節假日輪流長(cháng)期堅守灌裝現場(chǎng)。在工作現場(chǎng)，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節，杜絕一切細菌進(jìn)入的`可能性，并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況，發(fā)現不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。
6、化驗人員每半月到一個(gè)月對釀造車(chē)間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測，以便觀(guān)測酒的變化狀況；每季度對所有酒進(jìn)行全項分析。對車(chē)間新調的酒如：***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測，為車(chē)間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí)，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數據準確無(wú)誤，本部門(mén)制定了相應的自校規程，并對現有的儀器、器皿進(jìn)行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車(chē)間嚴格的監控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠(chǎng)的成品酒，不管數量的多少，全部進(jìn)行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進(jìn)行檢驗、提出、落實(shí)，確保成品酒出廠(chǎng)率達到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施，本部對其進(jìn)行了認真的學(xué)習，并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論，為今后的工作打下了良好的基礎。
10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門(mén)積極響應，為公司爭取了好的成績(jì)。
11、為降低生產(chǎn)成本，節約資金，本部門(mén)制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些不足之處。應此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作再上一個(gè)臺階。
研發(fā)工作總結5
光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，XX年即將成為過(guò)去，加入公司的這半個(gè)多月，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實(shí)驗室制度培訓，到跟著(zhù)學(xué)習實(shí)驗室儀器操作、指導一系列實(shí)驗操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習之后，我將接手新的實(shí)驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來(lái)回報各位，除此以外，也會(huì )不斷的學(xué)習新的知識，以迎接新的挑戰。
一、研發(fā)崗位員工工作總結
(一)工作總結XX年x月x日，我正式加入到公司部，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓之后，便跟著(zhù)學(xué)習相關(guān)的實(shí)驗操作，參與了實(shí)驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗，濃度梯度實(shí)驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實(shí)驗平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻綜述和一篇演講稿�，F在正在領(lǐng)用實(shí)驗材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴蕚溟_(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗。
(二)工作中的不足
1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。
3、和同事之間的'溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
二、研發(fā)崗位員工工作計劃
1、增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉化成產(chǎn)品。
研發(fā)工作總結6
工作總結：
1、同品控中心和生產(chǎn)部共同完成了胚芽米和混合粥米的企業(yè)標準制定、報審和驗收工作。
2、同采購部和企劃部共同整理各種包裝的各項指標并進(jìn)行包裝的修改工作。
3、對五谷米進(jìn)行研發(fā)工作，遇到的難題是原料之間的同煮不同熟。目前這一問(wèn)題沒(méi)有找到好的解決方法。
4、和中國營(yíng)養協(xié)會(huì )對接報考營(yíng)養師培訓的.工作，目前已派王紅梅進(jìn)行這一工作。
5、同完美集團對接胚芽米的立項所需資料，資料已經(jīng)做完并發(fā)給完美集團。有些問(wèn)題正在電話(huà)溝通之中。
6、稻米油貼牌委托加工考察工作進(jìn)行中，目前領(lǐng)導沒(méi)有做出明確指示。所搜集的部分材料已經(jīng)通過(guò)PPT上報領(lǐng)導。
7、完成接待工作內容的PPT制作。
研發(fā)部20xx年8月份工作計劃
1、同企劃部共同整理修改包裝標簽等內容。
2、繼續做好完美集團胚芽米立項所需資料的搜集整理工作。
3、對五谷米遇到的困難進(jìn)一步研究，力爭找到解決方法。
4、督促王紅梅做好營(yíng)養師培訓的報名、資料、培訓等，力爭讓其年內參加營(yíng)養師資格考試。
5、稻米油上市啟動(dòng)的準備工作。
6、對前期的混合粥米工作總結整理，制定出其生產(chǎn)標準等。
7、完成領(lǐng)導交代的其它臨時(shí)性工作。
研發(fā)工作總結7
xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、xx年完成的主要工作內容
�。ㄒ唬┬马椖块_(kāi)發(fā)。
1）完成新項目xx項，已確認量產(chǎn)xx項，其中xx個(gè)項目也在小批量試裝。
2）從xx年年初至今，現已完成模具xx付，新項目模具xx付，其中備模xx付。工裝夾具xx多套。
3）和正在開(kāi)發(fā)中如xx，xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4）一些潛在的項目如xx、xx，xx、xx等。
�。ǘ┘夹g(shù)部交底工作。
1）完成現有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。
2）完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認報批，如xx批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進(jìn)度，一些資料也在評審中。
3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如xx指針模具加工，xx指針結構更改，等。
4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣xx多種，確認樣品xx多種，其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書(shū)共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新項目xx余份。
�。ㄈ┘夹g(shù)更改和創(chuàng )新。
1）優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針，xx里轉針，xx指針等”。由以前的裝配困難，現在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結構，“如xx指針，xx小針等”。
2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5）今年又增加實(shí)驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針xx，此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。
7）還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1）技術(shù)面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的`質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
3）與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作及交待項目?jì)热�，需進(jìn)一步加強。
4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，如：尺寸圖紙、xx、工藝卡等。
三、未來(lái)的打算和要求
�。ㄒ唬┰鰪娯熑涡模�
工程技術(shù)部發(fā)揚每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學(xué)習，認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
�。ǘ└倪M(jìn)工作方式：
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2）工作方式：在接到每一個(gè)項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
xx年的工作給了我們很多的教訓，xx對工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì )以項目前期管理為重點(diǎn)，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國內外汽車(chē)儀表公司的目標而努力奮斗！
研發(fā)工作總結8
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去了�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內部管理規范化，圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現將經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部20xx年度的主要工作匯報如下，請公司領(lǐng)導審閱：
20xx年度經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，在經(jīng)營(yíng)將開(kāi)發(fā)部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩定團結，取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果，超額完成了公司年度經(jīng)營(yíng)工作目標。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部各員工空前團結、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升；各項管理制度不斷完善，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。
一、總體情況
20xx年全年總共完成投標工作38項，中標16項，為公司創(chuàng )收41.447萬(wàn)元（外協(xié)創(chuàng )收32.3447元，資質(zhì)使用費9.1萬(wàn)元），其中水庫除險加固工程1.5萬(wàn)元，占總收入0.36%；小型農田水利工程及續建配套工程23.7447萬(wàn)元，占總收入57.29%；農村飲水工程11.2萬(wàn)元，占總收入27%；土地整理和退耕還林工程5萬(wàn)元，占總收入12.06%。并在業(yè)內取得了較好的口碑，樹(shù)立了公司的良好形象，為公司走向市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、工作中體會(huì )
1、團結協(xié)作，確保各項投標工作的順利完成
20xx年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在公司領(lǐng)導的大力支持下、在各兄弟部門(mén)協(xié)助配合下，經(jīng)過(guò)全體人員苦心奮戰，相繼完成了31個(gè)項目、38個(gè)標段的投標項目資格預審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標過(guò)程期間，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn)，不計個(gè)人得失，舍小家為大家，順利完成了編標任務(wù)，為實(shí)現每個(gè)投標文件順利遞交盡心盡力，為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標做出了應有的貢獻。
2、創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉新人
今年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部人員調動(dòng)比較頻繁，為增強經(jīng)營(yíng)力量并適應當前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展，20xx年度共有兩名新同志充實(shí)進(jìn)來(lái)。他們經(jīng)過(guò)各領(lǐng)導的悉心指導，迅速投入到一線(xiàn)工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。經(jīng)營(yíng)部門(mén)老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無(wú)保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營(yíng)人才的培養做出了應有的貢獻。
3、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編為八個(gè)項目部，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過(guò)程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強渠道、除險加固、飲水工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標使用。
4、以人為本，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部充分體現了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，集體凝聚力空前高漲，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多項大項目的投標工作。如富平縣農村飲水安全工程20xx年第一批中央預算工程、馮家山水庫灌區20xx年度續建配套節水改造項目等工程，大家加班加點(diǎn)、任勞任怨、合理分配，按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項目的中標，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
三、問(wèn)題與不足
1、項目部人員資料不完整。目前投標過(guò)程中，業(yè)主對人員、業(yè)績(jì)等要求越來(lái)越嚴，對于項目部人員也提出了更高的要求，像職稱(chēng)、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會(huì )重點(diǎn)的做好這項工作，完善這些最基礎的資料。
2、信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的保證，不能再像以前那樣坐等客戶(hù)找上門(mén)，應加強與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
3、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后，沒(méi)有很好的做好跟蹤，對于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會(huì )產(chǎn)生不好的影響。以后會(huì )在這一點(diǎn)上多做工作，以保證公司聲譽(yù)。
20xx年工作展望
20xx年，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要不斷加強自身的建設，來(lái)適應變化莫測的外部環(huán)境。20xx年經(jīng)營(yíng)工作的主導思想將著(zhù)重于對內加強管理，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強人才培養，提高編標能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的制度建設。
一、加強信息的搜集篩選追蹤：
工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進(jìn)行分析判斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類(lèi)，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側重、講策略，具體問(wèn)題具體分析，這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息，對后續經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開(kāi)展投標工作。
二、切實(shí)研究投標技巧，為創(chuàng )效打下基礎
經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導，是創(chuàng )效的起點(diǎn)，在投標過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應對，為創(chuàng )效打下良好基礎。
1、做好標段的選擇。施工環(huán)境、項目結構直接影響項目的收益，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在投標前期，就應做好標段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和設計單位的接觸，提前了解標段所處環(huán)境、單價(jià)高低、地材供應和征地拆遷等情況，選擇地材供應充足、征遷量小、價(jià)格合理有變更空間的標段進(jìn)行有目標的投標。
2、從源頭上把好創(chuàng )效關(guān)。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部首先要避免先天性虧損項目的承攬，其次要適應市場(chǎng)變化，超前謀化，精心應對，采取有效措施，講究藝術(shù)與技巧，在源頭上把好創(chuàng )效關(guān)。
3、合理進(jìn)行投標報價(jià)決策，為項目創(chuàng )效創(chuàng )造條件。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部應加強對市場(chǎng)的.研究，了解各地區的價(jià)格行情，認真研究招標文件，詳細調勘現場(chǎng)，合理編制施工組織設計，準確核實(shí)工程量，為報價(jià)決策、為項目創(chuàng )效創(chuàng )造有利的條件。
三、加強員工的培養和學(xué)習
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部加強對現有員工的培訓和教育，對現有的知識和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓練有素，向職業(yè)化標準化靠攏；二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷加強自身各方面修養，實(shí)現自我、超越自我；三是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在籌劃部門(mén)發(fā)展的同時(shí)，也應充分考慮個(gè)人的發(fā)展，相互協(xié)調、共同促進(jìn)，使部門(mén)和個(gè)人共同進(jìn)步。
四、建立換手復核制度，確保標書(shū)文件準確按時(shí)遞交
換手復核制度，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段，能夠最大限度地降低投標風(fēng)險。它的作用并不是要進(jìn)行責任分解或責任轉移，而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能，在組織中對各人員進(jìn)行優(yōu)勢互補，減少個(gè)人失誤對集體造成的損失。在投標工程中，業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn)、心態(tài)疲勞，容易疏忽，只有加強換手復核制度，多一道防范，才能最大限度地降低投標風(fēng)險。
五、建立外協(xié)項目專(zhuān)人負責制
外協(xié)項目工作雜，內容多，存在著(zhù)一定的風(fēng)險，建立外協(xié)項目專(zhuān)人負責制，可以最大程度地減少項目運行過(guò)程各環(huán)節中由于換人帶來(lái)的不必要的麻煩和損失。外協(xié)項目負責人應積極協(xié)助項目聯(lián)系人或項目經(jīng)理做好該項目從始至終一切事項，并做好項目實(shí)施期間的服務(wù)工作，確保該項目順利實(shí)施。
六、探索經(jīng)營(yíng)模式再創(chuàng )新
20xx年的工作中，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部通過(guò)積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，稍有不慎，將會(huì )造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對此情況，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性，避免盲目合作，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。并在現有的基礎上尋求思路上的突破，爭取經(jīng)營(yíng)工作穩定持續健康發(fā)展。
七、加強與各部室合作，充分發(fā)揮本部門(mén)職能作用
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部作為公司的一個(gè)重要職能部門(mén)，涉及到各種內外關(guān)系、各個(gè)職能部門(mén)，如資質(zhì)證件、合同原件的借用在楊總處，開(kāi)具介紹信及保證金的辦理需財務(wù)部配合等。所以經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部一方面需要強化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調處理好各種事項，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的職能。
20xx年即將過(guò)去，在全體經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部人員辛勤勞作下，我們獲得了一定的成果，也看到了自身的不足。展望20xx年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部人員的力量，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。
研發(fā)工作總結9
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間20xx年上半年就要過(guò)去了。在這半年里。我做的主要工作有：
第一階段 創(chuàng )新項目 刻苦實(shí)驗
1、元旦后忙著(zhù)培訓，并進(jìn)行培訓結業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎
2、春節前抓緊時(shí)間拉晶一爐，搞實(shí)驗，拉六寸單晶一爐做樣品
3、冒著(zhù)很大危險實(shí)驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復拉都能拉出整根單晶
4、放假時(shí)輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜
5、正月初七開(kāi)始安裝22村熱場(chǎng)，并開(kāi)始調試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功
6、配合設備公司調試公司自制控制柜成功，并設置各項拉晶參數有效，順利拉成整根單晶多爐
7、80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功
8、將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對比，特別是用電量的對比，取得成功
第二階段 管理與理論分析總結
從3月28號上白班以來(lái)，我首先對車(chē)間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎
1.協(xié)調各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高
2.認真做好各項試驗，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量，核算單晶成本
3.重新編制各班值日表，將衛生區細分，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現不合格項及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃
4.配合低氧高壽命實(shí)驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗，取得了一定的效果
5.及時(shí)查詢(xún)氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數據。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導生產(chǎn)。
6.及時(shí)做好拉晶各項數據的統計，下傳車(chē)間并上報主任。配合主任工作
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統計到班，統計到人，責任到人，并及時(shí)和有責任的員工溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生
做好各項試驗數據的統計，包括引放次數，晶堝轉數，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監督實(shí)驗方案的實(shí)施和實(shí)驗記錄的完整性和真實(shí)性
各項試驗數據和20xx年6，7，8，9，10月份進(jìn)行對比分析，看等徑周期的'長(cháng)短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實(shí)驗效果沒(méi)達到預期目標，但已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，顯著(zhù)的提高。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì )取得更大的進(jìn)步，取得更大的成果，給公司帶來(lái)更大的笑意
第三階段 研發(fā)中心設備的拆遷
1、十天之內，如期完成了設備的拆遷
我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線(xiàn)，并整理包扎五個(gè)爐子的全部地腳螺絲，放了磁場(chǎng)的油并把油管3一一卸下。
2、整理分類(lèi)并搬走了二樓三樓的所有物品
每天上班時(shí)負責拿出工具，下班時(shí)負責收工具 關(guān)門(mén)窗。鎖門(mén)。當班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會(huì )給領(lǐng)導帶來(lái)新的喜悅。
研發(fā)工作總結10
春去秋來(lái)，一年又在忙碌著(zhù)中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程，但每當夜深人靜時(shí)，三省吾身，總感覺(jué)自己離目標還差的很遠，結合自身實(shí)際情況
一、20xx年工作總結
1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、 融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。
3、 樹(shù)立服務(wù)意識，協(xié)調溝通好才能把分內工作做好。
4、在公司領(lǐng)導和同事的共同指導下進(jìn)行酸奶機A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說(shuō)明書(shū)、控制板、紙箱等都完成基礎樣板，確認后更具任務(wù)書(shū)周期完成BOM和PDM的準備輸入工作。
在工作中PDM和ERP不熟悉，在研發(fā)同事和IT何工指導下學(xué)會(huì )如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統應用不是很熟悉，強大的系統需要摸索和實(shí)踐學(xué)習。邊學(xué)邊用邊熟悉�，F已基本熟悉如何使用ERP。
技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數字、圖紙打交道，時(shí)間久了與人交往的能力就會(huì )下降，工作中有時(shí)候也會(huì )比較較真。更主要的是從領(lǐng)導身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問(wèn)題的方法，這些都是從書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的，也是我迫切需要提高的。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我們將在總結過(guò)去得失的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )教導工作的新局面，爭取取得更好的成績(jì)。
二、20xx年工作計劃：（含職責范圍內主要工作計劃任務(wù)、需公司/部門(mén)支持的內容、工作改進(jìn)方向及內容、自我學(xué)習與成長(cháng)計劃等）
1、充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)，為使目標如期實(shí)現。
2、 俗話(huà)說(shuō)：“意識反應態(tài)度，態(tài)度決定一切，”心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度，因此，面對新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個(gè)方面的工作
3、 面對當今嚴峻的'經(jīng)濟形勢，今年的當務(wù)之急就是要做到“一個(gè)轉變和一個(gè)認清”轉變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
4、 目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標，因此，一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則
重新建立職業(yè)規劃制定出未來(lái)3年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨之目標的攀升和實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)、因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
5、 學(xué)習是歷史使命，時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體健”5月份完成電烤箱開(kāi)發(fā)、手板樣機、認證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。
研發(fā)工作總結11
我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師，xx年2月入職，到現在也1年多了，這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動(dòng)很大，在為自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時(shí)候搖擺不定、有點(diǎn)迷茫，主客觀(guān)因素都有吧，一直沒(méi)有想徹底�，F在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來(lái)，以期能總結一下過(guò)去，更深入的認識自己。
因我以前在這家公司實(shí)習，后來(lái)快畢業(yè)的時(shí)候就自愿留下來(lái)了。入職后就負責一個(gè)項目中幾個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。初期對此項目認識不足，管中窺豹，沒(méi)有分析到開(kāi)發(fā)整個(gè)系統需要做哪些工作，后來(lái)才發(fā)現要開(kāi)發(fā)的事情太多，還好一步步挺下來(lái)了。
現在產(chǎn)品已見(jiàn)雛型，也正在推向市場(chǎng)，心中也說(shuō)不上高興，最主要的是對產(chǎn)品不放心，擔心應用時(shí)會(huì )出現很多問(wèn)題，給客戶(hù)帶來(lái)很大的不便。
所在部門(mén)的經(jīng)理告訴我，開(kāi)始工作的頭幾年對自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展影響很大，特別是在頭一兩年里，會(huì )慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習慣等，這些習慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年，不過(guò)最近有點(diǎn)懈怠了，可能事情少了，人也變得有點(diǎn)懶散了。
一年多的時(shí)間里，我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封)，期間也學(xué)到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統，涉及到硬件和軟件設計，只是沒(méi)用到操作系統。剛開(kāi)始部門(mén)經(jīng)理參與和我一起做了一陣，后來(lái)項目全由我負責，從系統功能設計，硬件設計、制板，軟件編程(c語(yǔ)言)，元器件采購，功能模塊調試、系統調試，到和結構工程師探討結構設計，外協(xié)技術(shù)合作、加工，到拜訪(fǎng)客戶(hù)、了解市場(chǎng)具體需求等都經(jīng)歷過(guò)，深刻體會(huì )到做產(chǎn)品設計除了技術(shù)能力外，更需要耐心、細致的秉性，要做一個(gè)精致的工程師。
總之一句話(huà)，設計開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿(mǎn)意，若自己都不滿(mǎn)意的話(huà)，就不要指望客戶(hù)滿(mǎn)意了，當然期望要高一點(diǎn)。
下面結合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷說(shuō)一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點(diǎn)。
1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前一定要全面了解市場(chǎng)需求，大致確定具體的客戶(hù)群，不要把網(wǎng)撒的太大，不要顧及太多的客戶(hù)需要，否則會(huì )給后續的開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)很大的工作量和更多的考慮點(diǎn)(特別是在研發(fā)工程師數量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場(chǎng)合應用的產(chǎn)品做出來(lái)并試用，搶先占有市場(chǎng)，然后再根據使用情況和客戶(hù)的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。
2.產(chǎn)品最終是要應用的，特別是工業(yè)級戶(hù)外產(chǎn)品，一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境，一開(kāi)始的設計中就要充分考慮這些因素，確保將來(lái)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的穩定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現問(wèn)題的時(shí)候才去解決。設計的各個(gè)環(huán)節，模塊能先暫時(shí)測試的就先測試，早點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題早點(diǎn)解決，不要等到整個(gè)系統都裝配好了再去測試，不然的話(huà)很難定位可能出現的問(wèn)題，對于剛做產(chǎn)品的工程師來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很重要。
3.遇到的問(wèn)題不要逃避。若問(wèn)題不解決，它總會(huì )一直存在那兒，早晚還會(huì )暴露出來(lái)，對于負責任的工程師來(lái)說(shuō)這是一塊心病，看到可能會(huì )心煩、心虛，所以為了自身的清靜，還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有限時(shí)，可以把問(wèn)題說(shuō)出來(lái)，讓周?chē)耐聨兔ο胂朕k法，除遇到特別困難的技術(shù)難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。
4.產(chǎn)品設計到一定階段后，可能會(huì )有人(領(lǐng)導或者客戶(hù))要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進(jìn)程。此時(shí)應該仔細考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時(shí)不加上，但一定要記下來(lái)，待將來(lái)完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。
5.產(chǎn)品設計過(guò)程也是自我不斷提高的過(guò)程。對于新手來(lái)說(shuō)，期間不能只想著(zhù)做產(chǎn)品，更要去思考、總結遇到的問(wèn)題和知識，要準備好本和筆，隨時(shí)記下遇到的問(wèn)題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書(shū)寫(xiě)”屬于自己的`歷史書(shū)(不管在心里還是用文字表達)，有些人寫(xiě)得好、寫(xiě)得精彩，就可以出版。這也屬于一種資本吧，“書(shū)寫(xiě)”的多了，將來(lái)不論是求職還是升職，都會(huì )有更多的信心和勇氣。
6.工作態(tài)度、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自己迅速處理問(wèn)題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的事情盡在掌握之中，壞的習慣會(huì )讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無(wú)謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團隊中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯，該做的事情，只要能力所及且時(shí)間充裕，一定要早點(diǎn)做好，不能讓別人跑到面前盯著(zhù)自己好幾次才去做。
沒(méi)有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西，所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好，因為事情總是要做的，做晚了還會(huì )影響別人對自己的看法，看來(lái)當個(gè)工程師也不容易。
7.做自己該做的事情。對于那些沒(méi)有任何意義的事情，寧愿坐在那兒閑著(zhù)修養生息也不要去做。工作中閑暇時(shí)要不斷給自己充電。因為工作中做的事有時(shí)不一定能讓你有任何技能上的提高，但記住一定要在閑暇且大腦清醒時(shí)多去學(xué)習。記住一點(diǎn)：工作時(shí)不一定在學(xué)習，但學(xué)習時(shí)一定在工作!
8.做個(gè)精致的工程師。我想認真、細致的工作方式任何領(lǐng)導都會(huì )喜歡，同事也不會(huì )排斥。粗心的工程師將來(lái)即使成了大器，也還要修煉自己精致的內涵，要不然很有可能就栽在自己的粗心上。而精致不是一朝一夕形成，所以還是趁早修煉吧。
9.公司的人際關(guān)系簡(jiǎn)單為好，不要拉幫結派，但一定要有跟自己能說(shuō)工作中困惑的傾心之人，這樣當你遇到生活、工作困惑的時(shí)候，可以有人給你出主意。人有時(shí)真的很需要被人傾聽(tīng)。工作中難免遇到不順心的人，不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里，工作中感情要對事不對人，下班后把這些都要忘了，享受完全屬于自己的生活。
因為產(chǎn)品初期開(kāi)發(fā)工作基本結束，將來(lái)也就是根據現場(chǎng)應用情況或者市場(chǎng)需求修改或增加一些功能，開(kāi)發(fā)工作也不會(huì )很大，暫時(shí)也沒(méi)接到新的開(kāi)發(fā)任務(wù)�，F在的我很多時(shí)候有點(diǎn)清閑，再加上有點(diǎn)對工作環(huán)境(軟環(huán)境)的逃避，使得我最近浮躁了。我很想在一個(gè)喜歡的行業(yè)的某一個(gè)技術(shù)層面深入地研究下去，做個(gè)技術(shù)大拿，因為在我看來(lái)，技術(shù)人員只有技術(shù)能力夠牛才有人尊重你、仰慕你，才有更大的可能升職，當然其它方面的知識也要多獵取。
近半年一直在選看免費的雜志《電子產(chǎn)品世界》，知識面擴展了很多，受益匪淺，贊一個(gè)!
想好了就去做，前提是一定要想好，不然的話(huà)可能作了一半又轉去做其它的。年輕時(shí)還沒(méi)想好的時(shí)候可以考慮多去嘗試一下，待工作四、五年后就要穩定在某一行業(yè)成長(cháng)了。
研發(fā)工作總結12
時(shí)光的輪轂滾滾前行，20xx年的時(shí)光轉眼已經(jīng)過(guò)去半年了。這半年的時(shí)光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學(xué)習，收獲的時(shí)間。
回顧這半年的時(shí)間，我在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現將我個(gè)人工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一、工作總結
在過(guò)去半年，是忙碌充實(shí)的半年，非標準項目的增加及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，對我在負責相關(guān)項目時(shí)的效率提高與質(zhì)量保證有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了某某項目（列舉數個(gè)）等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項目的結構改制，更新及完善；在這過(guò)去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學(xué)習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著(zhù)。在這段時(shí)間里，我在完成相關(guān)任務(wù)的同時(shí)，也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著(zhù)相關(guān)設計的細節設計，以便滿(mǎn)足裝配，外觀(guān)等要求，進(jìn)一及提升設備的兼容性，操作實(shí)用性及標準化程度。
而在這過(guò)去的半年時(shí)間里，由于公司部門(mén)內部人員的調整，某某項目工作在人員方面也有所影響，從項目本身的設備而言，其標準化程度目前還較低，且受影響的因素較多，標準化的難度也較大；而在非標項目上，多處結構改動(dòng)及整體重新設計的情況相對較多，這對工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對我而言也是一個(gè)較大的挑戰；而在這項目工作中，個(gè)人認為項目進(jìn)度協(xié)調工作還是比較重要的，做為主要是客戶(hù)訂單的非標設備，當計劃項目中途插入緊急時(shí)應該如何處理；我想這是一個(gè)需要考慮處理的問(wèn)題；
當然，有挑戰就有收獲，在這過(guò)去的半年里，從主要負責標準項目到標準非標項目的兼并負責，個(gè)人認為在收獲上是值得肯定的。領(lǐng)導同事的指導，新項目的.摸索，設計研發(fā)，使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升。而收獲也讓挑戰成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續不斷改進(jìn)工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足
在這半年的工作中，雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過(guò)程中，仍然出現了一些不足，諸如工作方法，項目進(jìn)度處理有待進(jìn)一步改進(jìn)，機械設計技能要進(jìn)一步提高等。以后我會(huì )更加留意并改進(jìn)以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研發(fā)、非標項目較多，常規訂單較少的時(shí)間，作為機械研發(fā)部團隊的成員之一，我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里繼續虛心向周?chē)聦W(xué)習，多了解同行業(yè)的設備更新情況，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己，加速設備的結構更新甚至新型換代。也希望請領(lǐng)導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最后，對于在這過(guò)去半年給予了我許多指導和幫助的領(lǐng)導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過(guò)去的半年里充實(shí)且極具意義。謝謝。
研發(fā)工作總結13
工作3個(gè)月以來(lái)，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司同事的熱情幫助下，我對目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個(gè)較清楚的認識。在我到公司上班的這3個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了很多，下面就我在這3個(gè)月時(shí)間里的工作做一個(gè)總結，并將未來(lái)的工作計劃及思路向各位領(lǐng)導做一個(gè)匯報，以期不斷總結經(jīng)驗教訓，使自己在未來(lái)的的工作中能揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據。
工作總結
�。�1）在實(shí)驗技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導人，詳細講述了各種試驗儀器使用應該注意的事項，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。
目前這方面塊的基本知識已經(jīng)掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強各種分析儀器的維護及使用方面知識的學(xué)習。
�。�2）在項目研究方面，通過(guò)3個(gè)月的工作和學(xué)習，在領(lǐng)導的指導和指導人及同事的幫助下，我對項目研究方面的知識有了整體的認識。
對質(zhì)量標準的建立，分析方法的驗證，申報資料的撰寫(xiě)等各個(gè)方面的研究都有了較深刻的認識。
�。�3）具體工作方面，通過(guò)對AB和xCR這3個(gè)申報生產(chǎn)的`項目資料的整理工作，我對項目研究過(guò)程及資料整理方面有了深刻的認識。相信這也會(huì )為以后的工作打好一個(gè)基礎。
�。�4）此外，通過(guò)部門(mén)組織的一些活動(dòng)，增進(jìn)同事之間的交流，讓我們在新員工工作之余能更快的融入公司這個(gè)大家庭。
工作計劃
�。�1）繼續努力熟悉儀器使用方面的細節問(wèn)題，爭取做到能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及解決問(wèn)題，避免因儀器問(wèn)題而影響實(shí)驗工作的進(jìn)度及準確性。
�。�2）努力學(xué)習藥物分析研究方面的知識和技巧，養成更加嚴謹的思維方式，在試驗方案設計方面能夠考慮到研究的整體性及全面性，及時(shí)學(xué)習最新的規范性的知識法規，同時(shí)，在整理撰寫(xiě)申報資料時(shí)不斷總結經(jīng)驗，注意到書(shū)寫(xiě)格式、規范性及完整性等方面的問(wèn)題。
�。�3）制定合理的工作計劃，力爭做到在高效完成工作的同時(shí)，盡快提高自己的能力，使自己取得長(cháng)足的進(jìn)步。
�。�4）注重同事間的交流，像經(jīng)驗豐富的同事多學(xué)習，并不斷對工作進(jìn)行總結，注意平時(shí)的積累。
公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間，我們的夢(mèng)想有多大，這個(gè)舞臺就有多大。
在前進(jìn)的路上也許風(fēng)雨兼程，也許荊棘叢生，但是只要我們堅定信念，自信自強，努力工作，一定會(huì )在未來(lái)的路上克服困難，收獲陽(yáng)光雨露。
研發(fā)工作總結14
時(shí)光荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過(guò)了20xx，經(jīng)歷過(guò)瑪雅傳說(shuō)的世紀末日迎來(lái)了“新紀元”。)回首過(guò)去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績(jì)，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿(mǎn)意的程度，今后的工作里我都會(huì )一直這樣要求自己。
一、工作情況
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專(zhuān)題：公司內部會(huì )議專(zhuān)題和企業(yè)專(zhuān)題效果圖設計和頁(yè)面切圖。
2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進(jìn)度填寫(xiě)在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來(lái)講，這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個(gè)人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會(huì )有漏記的可能)
通過(guò)維護記錄表格中的數據統計大致做了一個(gè)圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實(shí)際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過(guò)這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個(gè)別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂(lè )的工作
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專(zhuān)題這項任務(wù)以來(lái)，一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專(zhuān)題的工作，具體數量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識、增長(cháng)了不少見(jiàn)識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學(xué)習到的知識對我的工作幫助很大，這是無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到的'一筆財富!
說(shuō)回“快樂(lè )的工作”這個(gè)話(huà)題上面來(lái)，以前我認為要達到快樂(lè )工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來(lái)目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場(chǎng)堅定;執著(zhù)的追求能讓你目標明確、不為利動(dòng);虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來(lái)，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂(lè )工作的三個(gè)重要因素。
在工作中我也有過(guò)開(kāi)心和不開(kāi)心的時(shí)候，但是工作還得繼續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì )拋之腦后。自己就是自己的救世主!
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長(cháng)。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會(huì )讓你得意很久。逆水行舟，不進(jìn)則退!“大多數人并沒(méi)有20年的經(jīng)驗，他們只有1年的經(jīng)驗，只不過(guò)反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒(méi)必要去挑剔太多，踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真學(xué)習，不管做任何事情你最終一定會(huì )成功!
2、工作的快樂(lè )
企業(yè)站和專(zhuān)題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì )到工作心得和經(jīng)驗，同時(shí)我也感覺(jué)到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒(méi)有太多的經(jīng)驗，沒(méi)有自己的風(fēng)格和創(chuàng )意。后來(lái)做專(zhuān)題和企業(yè)站的時(shí)候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個(gè)對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會(huì )一些說(shuō)明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來(lái)會(huì )根據這些說(shuō)明依葫蘆畫(huà)瓢來(lái)完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時(shí)候，平時(shí)堅持練習和學(xué)習的過(guò)程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng )意，但是我還是覺(jué)得自己設計這方面薄弱了一點(diǎn)。面對企業(yè)站專(zhuān)題頁(yè)面設計和企業(yè)站改版頁(yè)面、圖片等，這些問(wèn)題都不大。但是對公司會(huì )議、活動(dòng)專(zhuān)題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿(mǎn)意;二是專(zhuān)題頁(yè)面內容變化不固定，經(jīng)常有內容修改。
20xx年公司會(huì )議規劃也出來(lái)了，一共有13個(gè)重要的會(huì )議活動(dòng)，也就意味著(zhù)有13個(gè)會(huì )議專(zhuān)題要設計和制作。所以，在20xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專(zhuān)題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時(shí)懇請公司領(lǐng)導能在來(lái)年春天能招聘前端開(kāi)發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。
每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無(wú)關(guān)，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得，如果大家都想著(zhù)咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團隊，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。
2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過(guò)則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3、關(guān)于例會(huì )。①開(kāi)會(huì )的時(shí)候應該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報告，最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。③新聞播報去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì )議上講的要少。④游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì )用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
四、新年祝福
新年新氣象，新的一年里希望公司業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，各位同仁工作開(kāi)心!
研發(fā)工作總結15
過(guò)去的一年，××公司在部門(mén)設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了××的.批量定單，同時(shí)××不斷有批量定單的利好消息�？傮w看來(lái)，××公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期。
研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的'規范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應用。因此本部門(mén)今年的關(guān)鍵詞是：基礎研究規范化和新技術(shù)的研發(fā)應用。本部門(mén)將配合公司本年度的全局發(fā)展規劃極力做好以下工作。
1)進(jìn)一步完善制圖標準化工作;(時(shí)間：四月底前;責任人：××)去年年末推行制圖標準化以來(lái)，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2)結構標準化工作;(時(shí)間：四月到十二月完成所列部分;責任人：××)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，研發(fā)部從制作施工圖開(kāi)始將展柜常用結構歸納和總結，優(yōu)化并推行標準化結構。如抽屜或門(mén)的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長(cháng)度根據最優(yōu)化開(kāi)料分級設定;150w光源器通風(fēng)結構標準方案;35w光源器通風(fēng)結構標準方案;不同跨度或長(cháng)度的門(mén)和層板標準厚度及安臵結構;統一玻璃開(kāi)槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。
3)工藝標準化工作;(時(shí)間：四月到十二月完成所列部分;責任人：待定)推行工藝標準化，有利于穩定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著(zhù)。例如玻璃磨邊工藝標準名稱(chēng)、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或實(shí)木做開(kāi)放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。
4)四月底前制定物料編碼規則;(時(shí)間：四月底前;責任人：××)
5)標準五金件資料庫;(時(shí)間：五月底前;責任人：××)
6)統一bom制作標準。(時(shí)間：五月底前;責任人：××)
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