研發(fā)工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的研發(fā)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

研發(fā)工作總結1

　　隨著(zhù)時(shí)針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過(guò)，即將迎來(lái)20xx年�；仡欉^(guò)去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下：

　　1、詳細學(xué)習總規，了解經(jīng)營(yíng)核心：入職后，公司領(lǐng)導先行組織認真對項目文字版策劃總規學(xué)習。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習中討論，討論中學(xué)習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉與xx鎮交界處，距xx市區約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養生資源；中國首創(chuàng )鹽泉養生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性，將給人們創(chuàng )造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個(gè)復合型養生旅游項目，國際一流的養生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開(kāi)發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區，成為xx旅游的新地標。

　　2、依據項目總規，細化產(chǎn)品設計：在充分理解總規前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關(guān)領(lǐng)導的指導下，對一期營(yíng)業(yè)配套項目進(jìn)行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經(jīng)營(yíng)項目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下，順利完成一期（一階段）xx死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營(yíng)業(yè)配套項目的工程設計任務(wù)書(shū)及最低運營(yíng)人力編制需求方案工作。

　　3、外出考察學(xué)習，完善產(chǎn)品設計：為了使產(chǎn)品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習。重點(diǎn)對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上，并根據本項目的客源市場(chǎng)定位，以及區域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主，水上娛樂(lè )互動(dòng)作夏季補充，溫泉養生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設計滿(mǎn)足客源市場(chǎng)需求的同時(shí)，融入溫泉的服務(wù)理念打造xx死海旅游新品牌。

　　4、接待各級領(lǐng)導，籌備項目開(kāi)基：項目自立項以來(lái)，受到省內各級單位及相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場(chǎng)接待了xx省級政府副省長(cháng)xx、省國土廳廳長(cháng)xx、市委副書(shū)記xx等省市領(lǐng)導的.檢查指導，在聽(tīng)取公司對項目規劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評價(jià)。同時(shí)也就項目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調的問(wèn)題，認真聽(tīng)取匯報并記錄備案，會(huì )后逐項及時(shí)排解和回復，對加快項目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團公司領(lǐng)導的正確指導及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng )鹽溫泉養生度假旅游區開(kāi)基大典》前期策劃和現場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿(mǎn)成功，在受到參會(huì )嘉賓贊揚的同時(shí)，也在xx爆發(fā)較大的社會(huì )影響力，為項目快速推進(jìn)奠定良好的基礎。

　　5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求，為配合好項目工程設計階段性推進(jìn)需要，對相應的經(jīng)營(yíng)項目設備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )信息采集。信息采集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌、規格、功率、特點(diǎn)等數據資料，以及使用說(shuō)明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時(shí)也為制定設備設施使用保養流程，降低設備設施損耗，延長(cháng)設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

　　認真回顧、分析過(guò)去的一年，部門(mén)也存在以下不足：

　　1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng )新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過(guò)程中墨守陳規，產(chǎn)品設計方案依照傳統溫泉規劃布局，沒(méi)有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領(lǐng)導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩考察和學(xué)習國外書(shū)籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎上，使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗，共同達成“東方死�！表椖啃碌脑O計共識。

　　2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中，沒(méi)有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門(mén)之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績(jì)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中，集團公司委派精兵強將前來(lái)協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒(méi)有針對大典進(jìn)度認真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。

　　總結過(guò)去的一年，是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅實(shí)的基礎。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專(zhuān)項實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負著(zhù)集團公司項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃如下：

　　1、組建核心團隊，積極項目推進(jìn)：隨著(zhù)項目的實(shí)施性推進(jìn)，以及項目工程設計任務(wù)的不斷深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專(zhuān)業(yè)的骨干人員，從而確保項目任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成，主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期（一階段）營(yíng)業(yè)配套項目的工程設計任務(wù)書(shū)的深化，以及試營(yíng)業(yè)項目營(yíng)銷(xiāo)部、死海養生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準備和產(chǎn)品深化；

　　2、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，擴大品牌宣傳：堅決貫徹集團“營(yíng)銷(xiāo)為王”的市場(chǎng)管理理念，沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有客戶(hù)一切都是空談。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)再好的理念，制度執行得再好，都是空話(huà)。在建立健全營(yíng)銷(xiāo)精英團隊的基礎上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關(guān)等良好的市場(chǎng)資源平臺，結合網(wǎng)絡(luò )、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和影響力。同時(shí)，加強重點(diǎn)目標市場(chǎng)“掃街掃樓”的無(wú)縫隙拜訪(fǎng)宣傳，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)的占有率。

　　3、擬定制度文件，明確職責范圍：文件分為《部門(mén)規章制度》和《部門(mén)崗位職責》兩個(gè)篇章，規范嚴謹的規章制度和崗位職責，是工作質(zhì)量及行為規范的重要考核依據。根據相關(guān)制度文件，明確個(gè)人職權范圍，使“人人有事做，事事有人做；責任到人，一包到底”，是創(chuàng )造緊張有序、高效滿(mǎn)意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保障；

　　4、擬定流程文件，規范操作標準：文件分為《部門(mén)崗位服務(wù)操作流程》、《部門(mén)設備清潔保養操作流程》、《部門(mén)工作督導操作流程》三個(gè)篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門(mén)員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現的前提保障條件。規范統一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場(chǎng)對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據。

　　5、擬定采購類(lèi)項，物資選型調研：項目一期（一階段）所需采購的物資種類(lèi)繁多，存在材質(zhì)不一，數量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素。部門(mén)將根據項目實(shí)際經(jīng)營(yíng)定位，在“滿(mǎn)足現有需求，又具有超前性”的采買(mǎi)原則下，組織制定各部門(mén)硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類(lèi)為《設備采購類(lèi)》、《家具采購類(lèi)》、《玻璃瓷器采購類(lèi)》、《布草采購類(lèi)》、《低值易耗品采購類(lèi)》等。

　　6、匯總采購方案，編制采購預算：并依據采購類(lèi)型需求表對市場(chǎng)進(jìn)行全面調研，選擇性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，或更符合項目營(yíng)業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調研后，將調研信息統一匯總制表，并對產(chǎn)品的材質(zhì)、規格、功率、價(jià)格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢(qián)，節約每一分錢(qián)做好數據測算。

　　7、擬定培訓方案，編制培訓教案：培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一，培訓方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習的興趣；間接影響服務(wù)品牌的推廣。培訓方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實(shí)操培訓課件》、《團隊互動(dòng)游戲課件》三部分組成，根據培訓形式所需的場(chǎng)景，靈活采用以PPT、實(shí)操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現形式帶動(dòng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習興趣，形成良好的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習氛圍。

　　人心齊，泰山移，團結就是力量。相信在部門(mén)仝仁的積極努力下，公司相關(guān)部門(mén)的通力配合下，集團公司的鼎力支持及正確指導下。產(chǎn)品研發(fā)部各項工作將有條不紊推進(jìn)，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務(wù)指標和相關(guān)工作要求，為xx旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦。

研發(fā)工作總結2

　　光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間20xx年上半年就要過(guò)去了。在這半年里。我做的主要工作有：

　　第一階段 創(chuàng )新項目 刻苦實(shí)驗

　　1、元旦后忙著(zhù)培訓，并進(jìn)行培訓結業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎

　　2、春節前抓緊時(shí)間拉晶一爐，搞實(shí)驗，拉六寸單晶一爐做樣品

　　3、冒著(zhù)很大危險實(shí)驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復拉都能拉出整根單晶

　　4、放假時(shí)輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜

　　5、正月初七開(kāi)始安裝22村熱場(chǎng)，并開(kāi)始調試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功

　　6、配合設備公司調試公司自制控制柜成功，并設置各項拉晶參數有效，順利拉成整根單晶多爐

　　7、80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功

　　8、將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對比，特別是用電量的對比，取得成功

　　第二階段 管理與理論分析總結

　　從3月28號上白班以來(lái)，我首先對車(chē)間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎

　　1.協(xié)調各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高

　　2.認真做好各項試驗，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量，核算單晶成本

　　3.重新編制各班值日表，將衛生區細分，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現不合格項及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃

　　4.配合低氧高壽命實(shí)驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗，取得了一定的效果

　　5.及時(shí)查詢(xún)氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數據。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導生產(chǎn)。

　　6.及時(shí)做好拉晶各項數據的統計，下傳車(chē)間并上報主任。配合主任工作

　　主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統計到班，統計到人，責任到人，并及時(shí)和有責任的員工溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生

　　做好各項試驗數據的統計，包括引放次數，晶堝轉數，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監督實(shí)驗方案的實(shí)施和實(shí)驗記錄的完整性和真實(shí)性

　　各項試驗數據和20xx年6，7，8，9，10月份進(jìn)行對比分析，看等徑周期的長(cháng)短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。

　　雖然整體實(shí)驗效果沒(méi)達到預期目標，但已經(jīng)有了明顯的`進(jìn)步，顯著(zhù)的提高。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì )取得更大的進(jìn)步，取得更大的成果，給公司帶來(lái)更大的笑意

　　第三階段 研發(fā)中心設備的拆遷

　　1、十天之內，如期完成了設備的拆遷

　　我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線(xiàn)，并整理包扎五個(gè)爐子的全部地腳螺絲，放了磁場(chǎng)的油并把油管3一一卸下。

　　2、整理分類(lèi)并搬走了二樓三樓的所有物品

　　每天上班時(shí)負責拿出工具，下班時(shí)負責收工具 關(guān)門(mén)窗。鎖門(mén)。當班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品。

　　總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會(huì )給領(lǐng)導帶來(lái)新的喜悅。

研發(fā)工作總結3

　　在領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、指導和幫助下，本人開(kāi)始逐步了解公司各項運作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認同。從我踏入xx的第一天開(kāi)始，我就對xx充滿(mǎn)了信心。這種信心來(lái)自公司對我的培養，來(lái)自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。xx的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信心并努力地工作著(zhù)�；仡櫼幌聨讉�(gè)月來(lái)的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。

　　進(jìn)來(lái)公司以后，我在諸多方面得到了學(xué)習和鍛煉�，F將xx的工作匯報如下，結合自身產(chǎn)品研發(fā)設計師工作做一下總結：

　　一、工作情況的匯報

　　本人在這段時(shí)間主要做的工作有：

　　1、修改規范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，以期提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率。

　　2、修改公司產(chǎn)品包裝規范，在多次與供應商討論和商議的基礎上，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品包裝試驗，并形成產(chǎn)品包裝的規范性文件。

　　3、設計開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)購產(chǎn)品：持續關(guān)注網(wǎng)購xx產(chǎn)品生存態(tài)勢和流行趨勢，并結合我司生產(chǎn)和工藝特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了第一期公司網(wǎng)購產(chǎn)品。該產(chǎn)品已經(jīng)在xx上線(xiàn)，進(jìn)一步拓寬了公司的市場(chǎng)運營(yíng)渠道。

　　4、設計跟進(jìn)深圳分公司蛇口檳榔園項目：通過(guò)前期設計接洽，現場(chǎng)測繪，雙方多次設計會(huì )議交流，本項目已經(jīng)打樣完畢，獲得了客戶(hù)認可，參與競標。

　　5、平安產(chǎn)品設計優(yōu)化：通過(guò)對平安二三級機構對我司購買(mǎi)產(chǎn)品的匯總分析，對產(chǎn)品結構工藝進(jìn)行優(yōu)化改良，目前此項已經(jīng)初步形成草案，會(huì )進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)部門(mén)討論審議。

　　二、工作表現和收獲

　　1、工作表現：

　　a、能夠較好地完成本職工作；

　　b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

　　d、能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生；

　　e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；

　　2、工作收獲：

　　a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；

　　b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　在工作中最大的體會(huì )就是自我能動(dòng)性，在對公司技術(shù)、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上，首先要加強自己的學(xué)習，另外要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！

　　三、工作體會(huì )

　　通過(guò)幾個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應過(guò)程中，我有如下體會(huì )：

　　1。必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規范和企業(yè)規范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項專(zhuān)業(yè)培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發(fā)展盡微薄之力。

　　2。必須努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在總結的基礎上不斷創(chuàng )新：

　　產(chǎn)品設計工作是一項嚴肅認真的行為，必須按照規范的程序來(lái)進(jìn)行，稍有不慎就會(huì )引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學(xué)習相關(guān)的法規、政策、國家規范，清晰了解產(chǎn)品設計工作的設計程序、方法及內容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。

　　xx設計從空間的規劃設計到單體的設計以及后期細部結構的設計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的，使我見(jiàn)識到了，這才是真正腳踏實(shí)地的產(chǎn)品設計，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設計的知識，在我的腦海中也時(shí)刻浮現出，這也許就是我自定義的構造設計吧！

　　此外，對所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結，要善于從工作中總結，在總結的基礎上提高創(chuàng )新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績(jì)。

　　3。必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：

　　在xx公司工作，因為xx行業(yè)的特殊性，其橫向和縱深的產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛，知識更新非�？�，我始終牢記自己是xx設計行業(yè)的一員，需要不斷的充電，不斷的請教同業(yè)異業(yè)的老師們。時(shí)刻做到謙虛謹慎，尊重服從，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象。對本部門(mén)同事提出的問(wèn)題要熱情、準確的解答，對其他部門(mén)需要協(xié)作的要積極，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

　　四、有哪些成長(cháng)，哪些還需改進(jìn)

　　1、政治思想表現、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德有一定提高。

　　在這一年中，我深深體會(huì )到，xx公司是一個(gè)講學(xué)習、講創(chuàng )新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設計知識學(xué)習，而忽視了思想理論學(xué)習。

　　進(jìn)入公司后，通過(guò)每次的培訓和交流，自己深知，自己只對結構專(zhuān)業(yè)的知識有認知，但對其它專(zhuān)業(yè)的知識還不甚了解，只有通過(guò)其它專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和了解，才能使結構專(zhuān)業(yè)的設計圖紙和其它專(zhuān)業(yè)的圖紙有一個(gè)很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會(huì )受到我的影響。

　　其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)習和了解，使我深入認識到只有豐富的理論知識來(lái)武裝自己的頭腦，才能指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題。

　　2、業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長(cháng)。

　　在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。

　　對于剛剛進(jìn)入公司的我來(lái)說(shuō)，當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握各種知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中；在過(guò)去的'半年中，通過(guò)參加公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習與實(shí)踐，我對各項結構設計任務(wù)和結構設計知識有了進(jìn)一步深入的了解。

　　3、需要改進(jìn)和完善的地方。

　　在這半年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力還有待進(jìn)一步提高。

　　我一定會(huì )在今后的工作中學(xué)習、進(jìn)取完善自己，對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我最大的追求。

　　我一定在以后的工作中加強鍛煉，提高工作效率，按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)。我將不負各位領(lǐng)導的信任和囑托，時(shí)刻跟著(zhù)設計的前沿，及時(shí)更新自己的設計方法和設計觀(guān)念，利用專(zhuān)業(yè)的設計軟件，為我公司的產(chǎn)品設計而努力！

　　總而言之，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇�？偨Y幾個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力。

　　五、接下來(lái)的工作計劃

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)這半年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，相信接下來(lái)的，在此崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。

研發(fā)工作總結4

　　質(zhì)檢員年終工作總結本人于20xx年xx月xx日非常榮幸地加入了xx公司，截止今天已經(jīng)x年多了，在各位領(lǐng)導以及同事地支持和幫助下，本人積極主動(dòng)地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交給的其它工作�，F將本人20xx年度個(gè)人工作簡(jiǎn)要回顧總結如下：一、有關(guān)工。

　　對樓主的工資待遇不好做評論，以下文章給你做參考：應該是比較中肯的`。華為員工待遇全面揭秘：待遇＋環(huán)境總部在深圳，人員共約3萬(wàn)，20xx年銷(xiāo)售額327億，20xx年銷(xiāo)售額462億，利潤在10%左右。[筆試面試]筆試基本上都是一些技術(shù)上的基本功，可。

　　還行，有

　　人力資源部年度工作總結【導語(yǔ)】當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。準。

　　工作態(tài)度方面，本人服從工作分配；工作積極、認真、仔細；堅持原則；團隊合作精神強；責任心強；工作能力方面，本人能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)；能獨立完成上級交辦事項；具備倉庫管理能力；工作績(jì)效方面，本人在職期間倉庫帳目清楚、準。

研發(fā)工作總結5

　　光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過(guò)去，加入公司的這一年多來(lái)，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的歷練，我接手了打樣的工作項目，感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)展示自己的平臺，也感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的'做好自己的工作來(lái)回報各位，除此以外，也會(huì )不斷的學(xué)習新的知識，以迎接新的挑戰。

　�。�1）研發(fā)部打樣工作總結

　　相較于16年對比15年打樣單的接受率，16年的樣單數量是15年的2倍，而同比15年16年7.8.9.10月相比，16年的樣單數量是15年的1.5倍。（15年樣單的數量為206份樣單，16年樣單的數量為460份樣單）

　�。�2）工作量

　　作為公司的一名研發(fā)人員，我現在的本職工作是，對于業(yè)務(wù)員的樣品進(jìn)行常規的打樣繪制圖紙制作bom表，審核質(zhì)量并與業(yè)務(wù)員聯(lián)系，后期的實(shí)驗，工藝審核，報價(jià)的跟進(jìn)，繪制二維的圖紙制作大貨磨具以及快遞單留底的保存等。

　�。�3）工作質(zhì)量

　　通過(guò)一年的鍛煉，我現在可以較好地完成工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規章制度，工作流程和規范，對于客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠較好的考慮和分析，樣單的樣品質(zhì)量也較以前有所提高，能夠在規定的時(shí)限內能較好的完成作業(yè)。

　�。�4）個(gè)人的不足

　�、賯�(gè)人修養,基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

　�、诠ぷ髂芰�和技術(shù)水平還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。

　�、酆屯�事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

　�、芄ぷ骷毿姆矫孢�有待進(jìn)一步提高。

　�、莨ぷ鞯闹饔^(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

研發(fā)工作總結6

　　時(shí)間如白馬過(guò)隙，我來(lái)比亞迪已有三個(gè)月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動(dòng)器廠(chǎng)能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。短短的三個(gè)月，我對比亞迪有了更深的認識，對公司文化和戰略目標有更深的了解：比亞迪倡導的“以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家”的“家文化”，比亞迪汽車(chē)追求的“兩個(gè)第一”的目標等深深打動(dòng)了我，而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經(jīng)過(guò)比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在制動(dòng)器廠(chǎng)各領(lǐng)導的指導和同事們的熱心幫助，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：

　　一、對公司的認識

　　比亞迪國內知名的自主民族品牌，現擁有IT、汽車(chē)以及新能源三大產(chǎn)業(yè)，是集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的**市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。F3F0等車(chē)型在國內銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高，開(kāi)拓了國外生產(chǎn)基地和國際銷(xiāo)售渠道，“741工程”的不斷推行汽車(chē)領(lǐng)域正在向“兩個(gè)目標”飛速前進(jìn)著(zhù)。

　　二、工作成績(jì)

　　我編制于十六事業(yè)部制動(dòng)器廠(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)部，主要負責制動(dòng)器產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等，期間工作完成狀態(tài)如下：

　　1、參與了F6產(chǎn)品的工裝夾具的.設計和完善設計過(guò)程的體系文件

　　2、參與和山特維克、**鉆石等刀具供應商進(jìn)行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進(jìn)

　　3、F6生產(chǎn)過(guò)程工藝卡片的制作

　　4、配合制動(dòng)器2組組員完善其它車(chē)型產(chǎn)品的夾具的設計目前，所有車(chē)型的制動(dòng)器項目正在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的F6部分產(chǎn)品、明年年初的5a產(chǎn)品、計劃中的c6制動(dòng)器，還有未來(lái)更多的車(chē)型

　　三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

　　由于在原公司從事的是摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理，未涉及汽車(chē)制動(dòng)器系統，對制動(dòng)器的具體結構原理還不很清晰，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教，用最短的時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程。

　　雖然只有短短的三個(gè)月，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。面對發(fā)展日趨迅猛的21世紀，我和所有比亞迪人一樣將繼續銳意進(jìn)取，持續拼搏創(chuàng )新，不斷追求卓越，用不懈的努力開(kāi)啟臻至未來(lái)！

研發(fā)工作總結7

各位領(lǐng)導、同事、朋友：

　　你們好!

　　時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回憶,以便彌補缺乏，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更好的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的根底。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導幫助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。根據科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在肯定的缺乏，現將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結：

　　一、正在建立起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍

　　由于公司人員按程序準則不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理大事的缺乏，技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力幫助中，為公司聘請了大量的技術(shù)人才，依據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并穩固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比擬重。不過(guò)，信任在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克制困難，排解問(wèn)題，使全部門(mén)全部人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

　　本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的`困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也由于趕進(jìn)度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避開(kāi)和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。325種規格圖紙。

　　三、產(chǎn)品這一方面

　　快速安全地完成了產(chǎn)品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有失職之處也有迷補之處，

　　四、革新了工藝

　　新觀(guān)念成立后，購進(jìn)了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來(lái)的設備比擬落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)意現在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節省了本錢(qián)。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

　　不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　回憶過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，將來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱難。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比方：新員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比方灌裝車(chē)間)，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。信任在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝福公司取得更加輝煌的成就!

　　技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝福公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)工作總結8

　　時(shí)光荏苒，20××年已經(jīng)結束，新的一年已經(jīng)到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿(mǎn)自我挑戰和魅力前景的合作機會(huì )，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營(yíng)運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化，統一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

　　一、關(guān)于門(mén)店和公司

　　1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20××年2月底做好上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

　　2、對每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

　　3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場(chǎng)需求，保持旺盛競爭力的本錢(qián)，菜品創(chuàng )新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì )聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng )造更大的發(fā)展空間和利潤。

　　4，每月對各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。

　　5，主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應的調整。

　　6，下市前準備好20××年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據11年的流行趨勢增加相應的新品種。

　　二、關(guān)于××店

　　××店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據公司領(lǐng)導決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷(xiāo)量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(cháng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現將整個(gè)計劃做下安排。

　　1，通過(guò)對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據營(yíng)運部領(lǐng)導給出的.大致方針，結合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報公司領(lǐng)導審核!

　　2，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著(zhù)節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房××員工一致。

　　3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

　　4，了解原材料，調料的市場(chǎng)價(jià)格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

　　5，針對×店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。

　　6，在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

研發(fā)工作總結9

　　20xx年即將過(guò)去了，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走@一年，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向相關(guān)領(lǐng)導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

　　20xx年本人主管的部門(mén)是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。

　　現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

　　一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　在項目的建設中深刻的體會(huì )到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現有的市場(chǎng)經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習、要改變，在公司成立十個(gè)月來(lái)，工程技術(shù)部門(mén)也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長(cháng)項目也是形象項目，我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

　　第一步：思想觀(guān)念改變：

　　國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門(mén)在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟的淘汰，現行的市場(chǎng)經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區域，我們就要意識到在這個(gè)區域生存的'條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀(guān)念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀(guān)念和思想我們才會(huì )有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項目二年多的現場(chǎng)施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉變的第一步。

　　第二步：管理模式改變

　　俗話(huà)說(shuō)：國有國法，家有家規。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項目，無(wú)論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì )在這個(gè)過(guò)程中認真學(xué)習和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對自身的要求應該是什么樣，全部門(mén)應該怎么去做。

　　第三步：技術(shù)力量改變

　　通過(guò)這個(gè)項目，我們深刻的認識到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場(chǎng)的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監督的不到位，很容易就會(huì )讓施工方有機可乘，這樣也會(huì )公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì )為此制定了一個(gè)學(xué)習計劃，邊學(xué)習邊交流邊考核，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準備。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題：

　　1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用、小區環(huán)境、配套設施、交通條件、銷(xiāo)售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。

　　2、項目前期：一個(gè)項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項目的成本控制來(lái)考慮，前期的投入是事半功倍的�？尚行匝芯繉τ谝粋�(gè)房地產(chǎn)項目的成敗起著(zhù)關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺(jué)去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說(shuō)此項目基本成功了，但對下一個(gè)項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場(chǎng)的容量，制定好完美、可行的銷(xiāo)售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售計劃做出來(lái)，這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進(jìn)行下去。

研發(fā)工作總結10

　　一、新產(chǎn)品申報方面：

　　參與了包括XX原料藥、XX片劑、XX注射液在內共計10個(gè)品種的現場(chǎng)考核(包括研制、生產(chǎn))，均已順利通過(guò)，到年底已有其中兩個(gè)片劑品種(5類(lèi))下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　在研項目順利進(jìn)行，與醫藥科技公司合作開(kāi)發(fā)的兩個(gè)原料藥、三個(gè)片劑進(jìn)展正常，其中XX原料藥申報資料及需要配合工作已完成。

　　自主研發(fā)項目順利進(jìn)行，XX注射液的CTD資料已經(jīng)完成，其他資料也已經(jīng)準備完畢;XX原料及片劑的項目也在順利進(jìn)行中。

　　二、工藝改進(jìn)方面：

　　針對XX腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問(wèn)題，通過(guò)調整粘合劑、潤滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗，最終解決了質(zhì)量問(wèn)題。針對XX原料藥收率低、成本高的問(wèn)題，對其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化，通過(guò)大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了市場(chǎng)競爭力。

　　三、質(zhì)量一致性評價(jià)工作：

　　XX片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線(xiàn)與原研片劑進(jìn)行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說(shuō)明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別，需要我們在后續工作中繼續進(jìn)行試驗，對片劑的處方工藝進(jìn)行適當調整，使之能夠滿(mǎn)足質(zhì)量一致性評價(jià)的要求。

　　在過(guò)去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進(jìn)度慢、效率低等問(wèn)題，這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān)，也與研發(fā)中心的現實(shí)情況有關(guān)，研發(fā)人員少，實(shí)驗項目多，這就需要在新的`一年里加強研發(fā)人員的培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。

　　比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學(xué)習，可以讓參加學(xué)習的同事給大家講一講學(xué)習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過(guò)學(xué)習研討班講義結合案例，提高技能水平。

　　通過(guò)合作開(kāi)發(fā)的項目，我們可以學(xué)習到藥物研究的許多技術(shù)，包括試驗設計、標準制定、雜質(zhì)研究等，總之通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習，提高藥物研發(fā)水平。

　　在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)同時(shí)進(jìn)行，人員合理安排，充分調動(dòng)研發(fā)人員積極性，各項工作統籌安排，提高工作效率。

研發(fā)工作總結11

　　時(shí)光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級領(lǐng)導的支持下和各部門(mén)的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：

　　一、主要工作

　　在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，真對壁掛式泳池燈開(kāi)發(fā)為主，開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告xx份，第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jì)炔课募��?制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)共xx份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶(hù)回饋的不良狀況和往年相比有著(zhù)明顯的降低，客戶(hù)退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細的分析，大部分是用戶(hù)使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著(zhù)進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶(hù)使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通上多提供燈具操作方面的指引。

　　二、不足之處

　　對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運用，實(shí)地裝配，實(shí)地現場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強，有機會(huì )要求多去實(shí)地現場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀(guān)展會(huì )，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開(kāi)闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。

　　三、取得成果

　　在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

　　1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共xx項xx款。

　　2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共xx項xx款。

　　3、完成電源優(yōu)化共xx款。

　　4、配合外界控制電源優(yōu)化共xx款。

研發(fā)工作總結12

　　生產(chǎn)研發(fā)質(zhì)檢工作總結

　　隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的日益競爭，企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)和質(zhì)檢環(huán)節顯得尤為重要。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，我們時(shí)刻都在關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)的保證以及產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng )新，因此，在工作中我們經(jīng)�？偨Y工作經(jīng)驗，反思不足，不斷完善自己的質(zhì)檢工作。

　　一、生產(chǎn)研發(fā)方面

　　在生產(chǎn)方面，生產(chǎn)線(xiàn)的協(xié)調和設備的維護和升級都是至關(guān)重要的。在此我們開(kāi)展的工作包括：

　　1. 加強設備維護管理。

　　生產(chǎn)設備的維護和保養可以延長(cháng)設備的'使用壽命，減少成本浪費。為此，我們策劃并定期進(jìn)行設備的檢修保養，清理設備積塵及時(shí)更換易損件等工作。并且，我們還針對設備的性能、操作流程等制定了詳細的標準操作流程，使得設備操作更加穩定、可靠。

　　2. 鼓勵創(chuàng )新研發(fā)。

　　公司不斷引入最新的生產(chǎn)技術(shù)，以滿(mǎn)足消費者的最新需求，保持市場(chǎng)競爭力。而研發(fā)部門(mén)也應當不斷探索創(chuàng )新，提出可行的方案，并對其進(jìn)行實(shí)驗驗證。我們在其過(guò)程中，注重團隊合作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，確保項目的實(shí)現加快，成本更低，而質(zhì)量更優(yōu)。

　　二、質(zhì)量控制方面

　　在質(zhì)量控制方面，我們始終堅持“品質(zhì)至上”的原則，以品質(zhì)為生命。具體工作如下：

　　1. 標準化質(zhì)檢流程。

　　通過(guò)標準化質(zhì)檢流程和標準操作規程，不僅可以有效避免現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，而且能夠提高質(zhì)檢的效率以及規范化程度，使員工滿(mǎn)足工作需求，提升工作積極性和工作效率。

　　2. 持續改進(jìn)工作。

　　質(zhì)量控制工作并非一次性完善的，需要持續改進(jìn)。我們定期對生產(chǎn)狀況進(jìn)行調研，收集反饋及員工意見(jiàn)，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題甚至微小的瑕疵，并及時(shí)采取措施修正。在人員的培訓方面，我們定期組織員工進(jìn)行培訓，提高人員的素質(zhì)和技能，并對新員工的培訓管理過(guò)程進(jìn)行跟蹤追蹤，創(chuàng )造更好的工作環(huán)境。

　　總之，在生產(chǎn)研發(fā)和質(zhì)檢工作中，我們一直秉持誠實(shí)、信用、創(chuàng )新、共贏(yíng)的價(jià)值觀(guān)，以“品質(zhì)至上”為服務(wù)宗旨，以更專(zhuān)業(yè)、更高效的工作態(tài)度不斷加強團隊建設，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為消費者貢獻更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

研發(fā)工作總結13

　　一、概述

　　20xx年轉眼間就過(guò)去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團隊，根據公司下達的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務(wù)，應該說(shuō)成績(jì)是有的，但同時(shí)也有問(wèn)題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。

　　二、工作情況（按項目）

　　2.1、xx移動(dòng)農信通項目

　　該項目由于是公司重要項目，上半年研發(fā)客戶(hù)端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開(kāi)發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開(kāi)發(fā)工作，系統已經(jīng)上線(xiàn)運行，平臺運行較為穩定，后續只安排了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。

　　2.2、m3接入xx移動(dòng)adc平臺項目

　　該項目于6月初接到公司下達的任務(wù)，要求在奧運會(huì )xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項目接入到xx移動(dòng)adc平臺，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開(kāi)發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機端、l格式實(shí)現一些動(dòng)態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務(wù)器連接，這個(gè)認識可能還存在一些問(wèn)題，對于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問(wèn)題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒(méi)想過(guò)要放棄，我還會(huì )繼續努力提高學(xué)習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。

　　三在資源部pe管理期間，主要工作：

　一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布；

　　二、每日pe（hdpeldpelldpe）小編短信；

　　三、每日更新石化出廠(chǎng)價(jià)及市場(chǎng)報價(jià)；

　　四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；

　　五、每日添加技術(shù)參數；

　　到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項目：

　一、模具網(wǎng)前臺頁(yè)面及管理員后臺頁(yè)面制作；

　　二、西南網(wǎng)前臺頁(yè)面制作及版塊調整；

　　三、改性二期前臺頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設計；

　　四、中塑文庫頁(yè)面制作；

　　正月初七開(kāi)始安裝22村熱場(chǎng)，并開(kāi)始調試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功配合設備公司調試公司自制控制柜成功，并設置各項拉晶參數有效，順利拉成整根單晶多爐

　　80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對比，特別是用電量的對比，取得成功。

　　第一階段管理與理論分析總結

　　從3月28號上白班以來(lái)，我首先對車(chē)間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎。

　　1、協(xié)調各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高。

　　2、認真做好各項試驗，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量，核算單晶成本。

　　3、重新編制各班值日表，將衛生區細分，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現不合格項及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃。

　　4、配合低氧高壽命實(shí)驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗，取得了一定的效果。

　　5、及時(shí)查詢(xún)氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數據。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導生產(chǎn)。

　　6、及時(shí)做好拉晶各項數據的統計，下傳車(chē)間并上報主任。配合主任工作。

　　主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統計到班，統計到人，責任到人，并及時(shí)和有責任的員工溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。

　　做好各項試驗數據的統計，包括引放次數，晶堝轉數，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監督實(shí)驗方案的實(shí)施和實(shí)驗記錄的完整性和真實(shí)性。

　　各項試驗數據和xxxx年6，7，8，9，10月份進(jìn)行對比分析，看等徑周期的'長(cháng)短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。

　　雖然整體實(shí)驗效果沒(méi)達到預期目標，但已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，顯著(zhù)的提高。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì )取得更大的進(jìn)步，取得更大的成果，給公司帶來(lái)更大的笑意。

　　第二階段研發(fā)中心設備的拆遷

　　十天之內，如期完成了設備的拆遷，我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線(xiàn)，并整理包扎五個(gè)爐子的全部地腳螺絲，放了磁場(chǎng)的油并把油管3一一卸下

　　整理分類(lèi)并搬走了二樓三樓的所有物品，每天上班時(shí)負責拿出工具，下班時(shí)負責收工具關(guān)門(mén)窗。鎖門(mén)。當班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品。

　　總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會(huì )給領(lǐng)導帶來(lái)新的喜悅。

研發(fā)工作總結14

　　時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)圣誕節日的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

　　一、工作回顧

　　1、設備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。

　　2、人員管理方面

　　在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

　　3、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

　　二、從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的'具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。

　　20xx年度工作規劃

　　1.加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。

　　針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

　　新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。

　　工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。

　　最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

　　在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　現將對于明年的工作計劃如下：

　　1、加強本職工作

　　技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。

　　2、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念

　　加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　3、工作中做到積極主動(dòng)

　　團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。

研發(fā)工作總結15

　　光陰如梭，平凡的XX，在匆匆度過(guò)。我的XX，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項目驗收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè )，亦有過(guò)體驗失敗中的苦澀。XX，我們在荊棘中前行，排除萬(wàn)難，不為艱險；XX，我們仍要在磨礪中成長(cháng)，合作互助，共贏(yíng)天下。

　　20xx年，自己最喜歡的一句話(huà)。我們應該學(xué)會(huì )往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì )老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開(kāi)始，繼續奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì )珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩步前行。

　　20xx年，公司作為省內醫療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶(hù)提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標是要除了要實(shí)現工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應以外，還是實(shí)現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現自身綜合素質(zhì)水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

　　年初的時(shí)候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊，擁有x名研發(fā)人員，負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作�，F在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項目團隊，擁有x名研發(fā)人員，x名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統，也從herp系統轉變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來(lái)的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續奮斗著(zhù)，千難萬(wàn)險，不變初衷。

　　20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統標準版的'產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫學(xué)院附屬醫院，xx省中醫研究院兩家三甲醫院實(shí)現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

　　20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠實(shí)現的有，對于醫療器械，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統，預計新開(kāi)發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時(shí)展開(kāi)，并完成；對于herp管理系統，相關(guān)的產(chǎn)品規劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

　　20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前定的目標過(guò)于多，定的目標過(guò)于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶(hù)的要求，或者說(shuō)只能達到部分用戶(hù)的需求，后續的改造完善工作無(wú)法接續，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎，完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現實(shí)可能也就是這樣，我們總是執著(zhù)于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員，一起共勉的一句話(huà)，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

　　20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現對于藥品供應鏈管理系統的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門(mén)診醫生站病歷管理模塊，實(shí)現產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動(dòng)設備盤(pán)點(diǎn)系統等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現新的html5規范的移動(dòng)跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，XX我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話(huà)。

　　人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì )有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長(cháng)時(shí)間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(cháng)。

【研發(fā)工作總結】相關(guān)文章：

技術(shù)研發(fā)工作總結01-25

研發(fā)技術(shù)工作總結03-18

研發(fā)經(jīng)理工作總結04-28

研發(fā)工作總結(15篇)02-27

研發(fā)工作總結（精選17篇）04-24

研發(fā)部工作總結11-13

研發(fā)的標語(yǔ)09-22

淺談研發(fā)項目管理與研發(fā)流程的關(guān)系11-24

研發(fā)部工作總結范文10-10

研發(fā)試用期工作總結03-18