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經(jīng)紀人工作總結

時(shí)間:2024-10-16 03:39:01 工作總結 我要投稿

經(jīng)紀人工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的經(jīng)紀人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經(jīng)紀人工作總結

經(jīng)紀人工作總結1

  20xx年4月,項目營(yíng)銷(xiāo)工作剛剛啟動(dòng)之際,我應聘進(jìn)入項目組,先后擔任策劃文案、執行策劃之職,主要工作包括利用自身?yè)碛械漠數刎S富的媒體資源與多次大型活動(dòng)策劃組織經(jīng)驗,協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定并監督實(shí)施,時(shí)光荏苒,到現在項目結案已有整整兩個(gè)年頭,回顧過(guò)去,對我自己來(lái)講,這兩年的時(shí)間可以說(shuō)是收獲頗豐,這兩年,我親眼見(jiàn)證了這座商務(wù)地標建筑的輝煌崛起,也見(jiàn)證了它在營(yíng)銷(xiāo)史上無(wú)與倫比的業(yè)績(jì)神話(huà),有太多值得總結和歸納的東西,因為中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項目是我正式做的第一個(gè)房地產(chǎn)項目,這也標志著(zhù)我從此進(jìn)入了一個(gè)圈子——房地產(chǎn)圈,在這個(gè)項目中接觸的所有人,上到公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理、項目總監,下到每一個(gè)同事,每一個(gè)項目銷(xiāo)售人員,都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導和幫助,對于我工作中出現的失誤都報以寬容和鼓勵的態(tài)度,使我從無(wú)到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余,再到目前能夠基本熟練地把控項目尾盤(pán)的策劃工作,除了自己的努力之外,最給予我幫助的就是公司以及項目組整體那種熱情、溫暖的氣氛和專(zhuān)業(yè)、果敢的精神,現就我在該項目中的具體工作總結如下:

  主要工作總結

  一、 項目營(yíng)銷(xiāo)推廣方面:

  我主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理整合當地媒體資源,根據當地媒體特點(diǎn),制定適合本項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。雖然之前對當地媒體資源已經(jīng)相當了解,但單純就房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣,仍然顯得有些力不從心,因此前期在策劃經(jīng)理的指導下,我利用兩周的時(shí)間,一方面認真熟悉項目的基本情況,另一方面將當地房地產(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順,并多次經(jīng)過(guò)接觸、達到深入了解,將各媒體的宣傳特點(diǎn)、宣傳周

  期、媒體價(jià)格、主要負責人等等信息均歸納記錄在冊,隨即根據這些信息以及信息的不斷更新,開(kāi)始嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過(guò)程中,我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本原則,在整個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,共參與制定并整理的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案達20多份。

  基于之前良好的大型活動(dòng)組織經(jīng)驗,在策劃組織項目推廣活動(dòng)方面還比較得心應手,由于中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項目自身體量有限,大規模硬性廣告推廣的宣傳效果遠不及一次有規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果好,因此,為了擴大項目和公司品牌的影響力,先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書(shū)畫(huà)筆會(huì )、客戶(hù)答謝會(huì )等推廣活動(dòng),實(shí)踐證明,活動(dòng)均收到了預期的效果,并得到公司領(lǐng)導和各界朋友的普遍好評,自身的工作也受到領(lǐng)導的認可和支持。

  二、 策劃文案方面:

  項目成立之初,由于人員配備稍顯不足,在完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣方面工作的同時(shí),我還主要負責項目各方面的基礎文案工作。包括與開(kāi)發(fā)公司每次例會(huì )的會(huì )議紀要,項目的營(yíng)銷(xiāo)周報、月報,以及項目組各種文件的起草、修改。并負責與廣告公司、項目網(wǎng)站建設公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜,也讓我對待每一項任務(wù),都保有認真、負責的工作態(tài)度,不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)、不對就改,經(jīng)過(guò)努力,這種工作態(tài)度得到了大家的尊重,取得的工作成績(jì)也得到了領(lǐng)導的充分認可。到目前,共形成正式的會(huì )議紀要48份,項目周報、月報從未由于個(gè)人原因出現過(guò)遲誤,與外聯(lián)部門(mén)溝通良好,能夠有效完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  三、 檔案管理方面:

  項目作為公司在當地的第一個(gè)項目,同時(shí)也根據公司準備在該地區擴大業(yè)務(wù)范圍的需要,項目負責人一直都非常注重項目策劃、銷(xiāo)售兩方面的檔案管理工作,

  無(wú)論是與置業(yè)公司的每次例會(huì )、項目組的每次例會(huì ),還是各個(gè)交階段制定、提的營(yíng)銷(xiāo)方案,還是大客戶(hù)的談判記錄、所有客戶(hù)資料,還有媒體信息、項目推廣監測報告等等,都分門(mén)別類(lèi)地整理、歸檔。我主要負責策劃部的檔案管理工作,并能夠利用空余時(shí)間,定期不定期與負責銷(xiāo)售部檔案管理工作的同事對檔案進(jìn)行查漏補缺,補充和完善工作,使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。

  四、 項目拓展方面:

  項目后期,隨著(zhù)基本工作進(jìn)入常規化運作階段,經(jīng)公司領(lǐng)導安排,我先后參與了東風(fēng)路項目、鹿泉項目、師大項目、秦皇島項目、保定項目、晉州項目等多個(gè)項目的前期考察工作,并參與撰寫(xiě)秦皇島項目前期定位報告,在完成公司對外拓展新項目工作的同時(shí),也讓我開(kāi)始接觸并實(shí)踐了項目前期的具體策劃工作,這對我是一個(gè)極其寶貴的學(xué)習、提高的機會(huì )。

  五、 培訓方面:

  我深知,培訓永遠都是公司對一個(gè)員工最大的福利,在項目運作期間,我積極參與了公司組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,其中主要包括:

  1. 20xx年5月份北京考察培訓。

  這是進(jìn)入公司的第一次整體培訓,通過(guò)這次培訓,讓我更全面更深入地了解了公司基本情況和公司所推崇的文化理念。讓我第一次切身地接觸到房地產(chǎn)市場(chǎng)調研方面的具體知識。

  2. 20xx年11月北京、上海豪宅項目調研考察。

  這是配合東風(fēng)路項目的一次珍貴培訓機會(huì ),通過(guò)此次培訓,我系統了解了項目前期定位報告中所觸及到的各方面內容,也逐漸清晰了撰寫(xiě)定位報告所需要的各種邏輯關(guān)系,為以后參與其他項目的前期報告奠定了基礎。

  3. 公司組織的其他營(yíng)銷(xiāo)培訓。

  自己剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),哪怕一個(gè)小小的知識點(diǎn)對我來(lái)說(shuō)都是非常重要的,都為今后更好地工作提供幫助,因此我十分關(guān)注公司定期組織的營(yíng)銷(xiāo)培訓,并積極參加,不斷豐富、積累自己專(zhuān)業(yè)知識,在實(shí)際工作中反復實(shí)踐、完善。

  工作經(jīng)驗總結

  通過(guò)兩年多操作項目的實(shí)際工作,通過(guò)大家的指導和幫助,把我從一個(gè)門(mén)外漢鍛煉成一個(gè)逐漸能適應不同工作的基礎人才,其中有很多可以總結的寶貴經(jīng)驗:

  一、 關(guān)于項目策劃推廣方面

  1、 項目的推廣要制定有計劃的系統推廣戰略

  形成系統的推廣計劃永遠都是最具有戰斗力的推廣模式,無(wú)論是對項目的`后期銷(xiāo)售還是對于公司品牌的形象宣傳都是有利的。在中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項目的整體推廣過(guò)程中,前期由于廣告公司確定的時(shí)間較晚,第一輪推廣開(kāi)展得倉促和不足,后期又由于大客戶(hù)的談判,使我們在項目推廣宣傳方面的力度投放相對薄弱,對這個(gè)在當地當時(shí)比較成功的案例項目的整體形象沒(méi)有構成系統有效的一貫宣傳,沒(méi)能充分利用項目的有效信息造勢,導致項目自始至終都基本處于悄無(wú)聲息的狀態(tài),公司的品牌推廣也因此受到一定影響,為石家莊下個(gè)項目的推動(dòng)沒(méi)有產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

  2、 推廣費用預算很重要,要切實(shí)根據階段性推廣費用的總額,制定相應的費用計劃。

  3、 策劃人員要與銷(xiāo)售打成一片,充分尊重別人的勞動(dòng)成果。

  在中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中,我覺(jué)得站在一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員所總結出的關(guān)于項目、客戶(hù)的每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)都是整個(gè)項目推進(jìn)的基本方向,作為一個(gè)策劃專(zhuān)員,不能僅僅滿(mǎn)足于自身的策劃工作,同樣要站在整個(gè)項目的角度,需要不斷了解銷(xiāo)售進(jìn)度和銷(xiāo)售策略,參加銷(xiāo)售人員每天、每周、每月的總結和計劃,這樣才能根據客戶(hù)、市場(chǎng)的具體情況適應不同階段,有針對性地制定相應的營(yíng)銷(xiāo)建議。

  4、 注重市場(chǎng)調研資料的及時(shí)、準確。

  策劃的基礎就是大量翔實(shí)、有效的市場(chǎng)調研資料,市場(chǎng)競爭項目需要我們注意市場(chǎng)調研的作用,根據推廣的要求不斷地確立項目的市場(chǎng)形象,并根據市場(chǎng)的要求加以更新。

  總之,作為項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員首要具備的幾種能力:

  1、堅持創(chuàng )新,開(kāi)拓新思路;

  2、充分了解目標市場(chǎng)、產(chǎn)品優(yōu)勢、目標客戶(hù)以及他們的需求情況;

  3、需要尊重銷(xiāo)售現場(chǎng)同事的意見(jiàn),但是不能全盤(pán)接受;

  4、根據銷(xiāo)售進(jìn)度和銷(xiāo)售成績(jì),適時(shí)調整推廣思路。

  二、 關(guān)于團隊建設方面

  1、繼續加強團隊培訓工作。

  培訓不僅僅給予我們工作中最迫切需要的知識和技能,更重要的,它培養我們積極思考和解決問(wèn)題的能力,同樣也能夠形成員工對公司強大的向心力和凝聚力,是一個(gè)團隊最核心的競爭力。

  2、注重培養團隊整體協(xié)作性。

  一個(gè)團隊是否團結直接關(guān)系到工作的成功和失敗。這其中的關(guān)鍵是作為團隊領(lǐng)導人是否能夠以身作則。中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項目在處理b塔散戶(hù)整體退訂的問(wèn)題上所表現出來(lái)的主動(dòng)、果敢、團結和責任,是我們不斷進(jìn)行團隊協(xié)作的完美表現,而在大客戶(hù)成交后,茫然、渙散、不安等多種情緒的蔓延也是我們缺失了團隊精神的表現,前后兩種差異充分表明了注重培養團隊整體協(xié)作性的重要作用。

  工作中存在的不足

  一、專(zhuān)業(yè)知識仍需大幅提升

  對于我來(lái)說(shuō),目前仍需在專(zhuān)業(yè)知識方面下大工夫,利用一切機會(huì )和時(shí)間學(xué)習、積累,不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  二、克服自身惰性,繼續積累、更新當地市場(chǎng)資料

  盡管對當地房地產(chǎn)市場(chǎng)資料進(jìn)行了一定的梳理,但就其數量和質(zhì)量來(lái)說(shuō),還遠遠夠不上專(zhuān)業(yè)的水準,下一階段,要克服自身惰性,不怕麻煩,堅持對市場(chǎng)、對各項目進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理和完善,為其他項目提供最強有力的信息支持。

  伴隨著(zhù)項目走過(guò)兩年,有過(guò)忙碌、有過(guò)艱辛、有過(guò)汗水、有過(guò)歡笑,這些都算作是個(gè)人的成長(cháng)歷程?偨Y過(guò)去,是為了更好地走向未來(lái),我相信,有了這些經(jīng)歷,不管成功,也不管失敗,在邁向下一個(gè)工作目標的時(shí)候,我擁有更多的是坦然,是堅定。

經(jīng)紀人工作總結2

  陌生而又遙遠的xx,記憶中從未出現,理想家園更是一個(gè)不曾預料的意外或是偶然!

  緊張的工作氣氛夾雜著(zhù)歡聲笑語(yǔ),辭舊迎新的致辭深表內心寓意,xxxx轉眼即逝,xxxx不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺(jué)又過(guò)了一年,對奮斗中的我來(lái)說(shuō)xxxx年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長(cháng),作為房產(chǎn)經(jīng)紀人,xx房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭,更加激發(fā)我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實(shí)現目標,在這歲末年初的時(shí)候我對自己作出xxxx年工作的總結和xxxx年未來(lái)的規劃。

  xxxx年x月來(lái)到xxxx,也是我理想的家園,”這里我學(xué)了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒(méi)有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀(guān)意識不夠強,依賴(lài)別人是我工作的最大阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒(méi)有讓我停下腳步,動(dòng)力卻更加強大,xxxx年的精彩不敢想象,但努力是必然的節奏,“生活不去學(xué)會(huì )享受,就得去學(xué)會(huì )忍受,要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內心深處的自責!

  生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,xxxx年沒(méi)有太多成就,而經(jīng)驗是我最大的財富!初踏理想的家門(mén),月會(huì )的驚心動(dòng)魄,讓我對自己期望很大,認為一切都那么簡(jiǎn)單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的.懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!

  工作總結:

  業(yè)績(jì)方面沒(méi)有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個(gè)人的能力不夠強,我需要不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,才能跟上團隊的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會(huì )在壓力山大的工作中找出不尋常的樂(lè )趣,自信是我最大的挑戰,是否我有恒心,做一個(gè)最好的經(jīng)紀人(定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心,對客戶(hù)要有耐心,對成功要有信心)沒(méi)有賣(mài)不出的房子,只有買(mǎi)不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。

經(jīng)紀人工作總結3

  沒(méi)有不好的行情,只有不好的經(jīng)紀人!边@句話(huà)說(shuō)明了在股市中不要給自己找任何借口,經(jīng)紀人的業(yè)績(jì)主要取決于自己本身,而不是股市行情。在經(jīng)歷了06年5月火熱股市后,我從自己的業(yè)績(jì)上深刻體會(huì )到了這句話(huà)的真諦。

  在5月份股市一路狂飚,從1400點(diǎn)一路直上,而且沒(méi)有在1500點(diǎn)停留多久,直接沖上1600點(diǎn)。做為初涉證券的我,由于對證券市場(chǎng)沒(méi)有過(guò)多知識和足夠的炒股經(jīng)歷,在與客戶(hù)的股票觀(guān)點(diǎn)溝通中,顯示出了自己的不足——把握股市的能力很差。正是由于我的缺點(diǎn),使我在火熱的5月股市中的業(yè)績(jì)有點(diǎn)慘淡。

  “做事必先做人”,要想做好的自己的工作,就必須努力使自己成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀人。

  首先,在業(yè)務(wù)知識上,通過(guò)自己的`努力,不斷積累自己的證券知識,為更好的為客戶(hù)服務(wù)打下基矗我每天晚上都會(huì )上網(wǎng)數個(gè)小時(shí)以上,分析當天的股市行情,了解明天股市信息(如深滬交易所的停復牌公告)。從多種信息媒介獲得有效的股市信息,如電視臺和網(wǎng)上當天股市解盤(pán)和明天股市預判。仔細閱讀公司的廣發(fā)投資內參,從中獲取股票分析理論和股票買(mǎi)賣(mài)技巧。

  其次,就是工作中最重要的——與客戶(hù)溝通。我以誠待人,了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求,急客戶(hù)之所急,予客戶(hù)之所欲。針對不同的客戶(hù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)是溝通工作的重中之重,如有的客戶(hù)性格開(kāi)朗樂(lè )于挑戰新事物,我給他推薦股票一般都是龍頭股票(震幅比較大);有的客戶(hù)不會(huì )經(jīng)常有時(shí)間關(guān)注股票,可以為他推薦大盤(pán)優(yōu)質(zhì)股(走勢平穩);客戶(hù)是老股民他認為自己對股票把握比較準,那我一般不會(huì )打擾他(不過(guò)郵件會(huì )經(jīng)常發(fā)給他,表示自己對客戶(hù)重視);有的客戶(hù)對股市比較感興趣,不過(guò)以前沒(méi)有炒過(guò)股,我會(huì )將公司的投資參考或網(wǎng)上相關(guān)的資料發(fā)給他,并會(huì )經(jīng)常與他聯(lián)系,分享炒股經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn),協(xié)助他增長(cháng)股票知識和炒股技能。

  再次,要有責任心?蛻(hù)最本質(zhì)的需要就是在股市中獲得更多收益,我就有責任去幫助客戶(hù)實(shí)現他的目的。在與客戶(hù)聯(lián)系中,我會(huì )了解客戶(hù)買(mǎi)了什么股票,將每個(gè)客戶(hù)的股票牢記在心,一旦他的股票有重大變動(dòng)(如停復牌、重大利好、利壞),都會(huì )主動(dòng)告知客戶(hù)。(有些客戶(hù)不想讓別人知道他買(mǎi)了什么股票,我會(huì )尊重客戶(hù),不去了解他的股票。)

  最后,與銀行理財經(jīng)理搞好關(guān)系。我負責在松崗招行網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo),招行最看重的就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。我尊重招行的企業(yè)文化,以客戶(hù)滿(mǎn)意為己任,協(xié)助銀行理財經(jīng)理做好客戶(hù)在證券投資方面服務(wù)。

  6月份股市處于震蕩調整期,雖沒(méi)有5月份火熱,不過(guò)經(jīng)過(guò)自己的努力,我在6月份取得的業(yè)績(jì)比5月份高出許多。7月份公司全面叫停銀證通開(kāi)辦銀證轉帳業(yè)務(wù),我處于寶安區,辦理銀證轉帳就必須讓客戶(hù)到市內公司營(yíng)業(yè)部辦理,在路途偏遠,業(yè)務(wù)煩瑣的情況下,我在7月初發(fā)展了兩名銀證轉帳客戶(hù)。

  當我經(jīng)歷了5月的火熱***,6月的波瀾不驚,7月的困難重重后,深刻得體會(huì )到要使自己成為一名優(yōu)秀的證券經(jīng)紀人,就必須做好真誠溝通,用心服務(wù),“多去執行少找借口”。

經(jīng)紀人工作總結4

  20xx年6月至今一直在xx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用,主觀(guān)意識不夠強。

  所以我認為xx年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會(huì )活出最精彩的自己,我一定會(huì )成功的!相信自己我是最棒的。

  用一句自己感觸很深的話(huà)來(lái)概括這個(gè)總結:生活不去學(xué)會(huì )享受就得去學(xué)會(huì )忍受。

  首先是業(yè)績(jì)方面:

  從xx年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了xx,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強,其次是,受全國房?jì)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

  其次是工作中遇到的問(wèn)題:

  由于我們xx店成立時(shí)間不長(cháng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。

  業(yè)務(wù)上,缺少培訓,做為業(yè)務(wù)員總會(huì )有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓,增加我們的自信心。電話(huà)上,我們的電話(huà)不夠用,話(huà)費過(guò)少,嚴重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

  管理上,我們缺少一個(gè)真正的管理者。我們現在的店長(cháng)既要負責管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴重影響了整個(gè)團隊成績(jì),希望領(lǐng)導們能改變一下店長(cháng)的職責,管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jì),提高公司的'收益。

  后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實(shí)行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著(zhù)物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

  再就是我的工作心得:

  沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力,要做到對工作熱心、對客戶(hù)耐心、對成功有信心。

  最后是行業(yè)分析:

  20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶(hù)籍制度放寬,外來(lái)購買(mǎi)一手房的人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米xx元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價(jià)提高等。

  綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì )先萎縮后復蘇,第一季度交易量會(huì )明顯減少,但價(jià)格不會(huì )有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì )受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xx店,離xx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會(huì )團結一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

  20xx年工作計劃

  轉眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì).

  20xx年是我們xx有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務(wù)意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作計劃:

  一、做好業(yè)績(jì)。我希望自己能在完成公司規定的任務(wù)基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jì)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補這一缺陷。

  二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、增強全局意識、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導們的正確引導和幫助。

  展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

經(jīng)紀人工作總結5

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。自20xx年10月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。

  現就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結:

  一、工作思想

  積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團結進(jìn)取,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續的發(fā)展。

  全面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷(xiāo)售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作

  我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導,主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負責開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會(huì )審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的'密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作,同時(shí)積極的對李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  xx月底開(kāi)始李培莊商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

  1、根據公司各月的會(huì )議精神,制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計劃。

  2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導審批后實(shí)施。

  3、辦理售房合同,負責開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

  4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

  5、進(jìn)行社會(huì )調查,接待客戶(hù),對客戶(hù)保持聯(lián)系。

  三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習,我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設想:

  首先,銷(xiāo)售宣傳人員的工作,銷(xiāo)售人員必須做到對銷(xiāo)售流程的遵守,并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節。

  1、銷(xiāo)售控制表

  可以直觀(guān)的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況,并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略,做好,絕不能向客戶(hù)透露;

  2、來(lái)電、來(lái)客的登記

  填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )方式和個(gè)人資訊?蛻(hù)對產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶(hù)成交的可能性,將其分類(lèi)為:

  a、很有希望

  b、有希望

  c、一般

  d、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)訪(fǎng)。

  3、銷(xiāo)售登記

  管理和登記銷(xiāo)售的情況,包括認購資料認購合同,產(chǎn)權資料,付款資料。

  4、換、退房管理

  在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

  5、催交欠款

  處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。

  6、成交客戶(hù)資料管理

  登記已成交客戶(hù)詳細資料,方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料,對客戶(hù)進(jìn)行分析,從而限度提高對客戶(hù)的服務(wù)。

  7、換戶(hù)

  需換戶(hù)者,在定購房屋欄內,填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià),并注明何戶(hù)換何戶(hù),收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶(hù)后的戶(hù)別為主;其他內容同原定單。

  8、退戶(hù)

  遇到退戶(hù)情況,應分析退戶(hù)原因,明確是否可以退戶(hù),報現場(chǎng)管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶(hù)手續,結清相關(guān)款項,將作廢合同收回留存備案,有關(guān)資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無(wú)法解決時(shí),可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

  9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式:

  1)傳播媒體報紙電視

  2)戶(hù)外媒體戶(hù)外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網(wǎng)絡(luò )、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺(可在其車(chē)體做噴繪廣告,或車(chē)內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開(kāi)盤(pán)為主。

  3)印刷媒體

  四、工作中的不足

  第一,售房銷(xiāo)售對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

  在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學(xué)習,拓寬知識面;努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  20xx房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃

  1.一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計劃書(shū),以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導和協(xié)調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能,必須學(xué)會(huì )如何制訂和執行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計劃的內容

  在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。

  3.機會(huì )與問(wèn)題分析:綜合主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

  4.目標:確定計劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。

  5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:提供用于完成計劃目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

  6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費用多少?

  7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開(kāi)支。

  8.控制:講述計劃將如何監控。

經(jīng)紀人工作總結6

  陌生而又遙遠,記憶中從未出現,理想家園更是一個(gè)不曾預料的意外或是偶然!

  緊張的工作氣氛夾雜著(zhù)歡聲笑語(yǔ),辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉眼即逝,20xx不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺(jué)又過(guò)了一年,對奮斗中的我來(lái)說(shuō)20xx年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長(cháng),作為房產(chǎn)經(jīng)紀人,東方房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭,更加激發(fā)我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實(shí)現目標,在這歲末年初的時(shí)候我對自己作出20xx年工作的總結和20xx年未來(lái)的規劃。

  20xx年5月來(lái)到公司,也是我理想的家園,”這里我學(xué)了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒(méi)有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀(guān)意識不夠強,依賴(lài)別人是我工作的阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒(méi)有讓我停下腳步,動(dòng)力卻更加強大,20xx年的精彩不敢想象,但努力是必然的節奏,“生活不去學(xué)會(huì )享受,就得去學(xué)會(huì )忍受,要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內心深處的自責!

  生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,20xx年沒(méi)有太多成就,而經(jīng)驗是我的'財富!初踏家門(mén),月會(huì )的驚心動(dòng)魄,讓我對自己期望很大,認為一切都那么簡(jiǎn)單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!

  業(yè)績(jì)方面沒(méi)有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個(gè)人的能力不夠強,我需要不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,才能跟上團隊的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會(huì )在壓力山大的工作中找出不尋常的樂(lè )趣,自信是我的挑戰,是否我有恒心,做一個(gè)的經(jīng)紀人(定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心,對客戶(hù)要有耐心,對成功要有信心)沒(méi)有賣(mài)不出的房子,只有買(mǎi)不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。

  20xx年的工作計劃:轉眼之間已經(jīng)進(jìn)入新的一年,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃,自己是一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  20xx,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年,為了提高工作效率我要調整工作心態(tài),增強服務(wù)意識,充分認識并做好二手房中介的工作,為此,充分認識自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下計劃:

  第一:做好業(yè)績(jì),我希望自己能在完成公司規定的任務(wù)基礎上,再提高40%—80%,即使市場(chǎng)不景氣,但我還是會(huì )跟團隊跟同事用行動(dòng)來(lái)證明,我可以!

  第二:制定學(xué)習計劃,做房產(chǎn)中介是需要根據市場(chǎng)不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學(xué)習直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的活力,我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習的方向,來(lái)補充新的能量,知己知彼,方能百戰不殆。

  第三:增強全局意識、增強服務(wù)意識、增強團隊意識、積極主動(dòng)地把工作做到重點(diǎn)上,我將盡我的能力做到!

  20xx年的一些目標理想,可能還很不成熟,希望得到公司領(lǐng)導們的正確引導和幫助,20xx年,我會(huì )更加的努力,認真負責的去面對每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得尋求更多的客戶(hù),爭取做更多的單,完善公司的工作,相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年的挑戰

經(jīng)紀人工作總結7

  在市農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì )直接領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府重視關(guān)懷下,20xx年我鎮的農民經(jīng)紀人分會(huì )工作緊緊圍繞鎮面向市場(chǎng)、搞活流通、壯大隊伍、提高素質(zhì)、增收農民大目標工作上大膽創(chuàng )新,全力服務(wù)于農民經(jīng)紀人隊伍,總結起來(lái),主要有“三個(gè)注重、三個(gè)提高”。

  一、注重壯大和發(fā)展農民經(jīng)紀人隊伍,提高市場(chǎng)參與度。

  迄今為止,我鎮農民經(jīng)紀人已達567人,其中蘇州市工商局頒發(fā)證書(shū)的165人,9月份鄉鎮行政區劃調整后,新發(fā)展農民經(jīng)紀人101人,其中 41人, 街道辦分別為29、31人,在發(fā)展壯大農民經(jīng)紀人隊伍過(guò)程當中本著(zhù)既重數量、更重質(zhì)量的宗旨來(lái)壯大隊伍,著(zhù)重把有規模、懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)的能人吸收到農民經(jīng)紀人隊伍中來(lái)。據統計,現有567位農民經(jīng)紀人幾乎覆蓋了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的所有項目,還包括15個(gè)農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)企業(yè),活躍在市場(chǎng)的農民經(jīng)紀人,成了市場(chǎng)的弄潮兒,如 的板鴨、銷(xiāo)售到全國各地。 健康蔬菜園每天上市的無(wú)公害蔬菜以多品種、優(yōu)質(zhì)、有競爭力的價(jià)格或為張家港市市區菜場(chǎng)的主要銷(xiāo)售商。 村養豬大戶(hù)王興祥,率先淘汰老品種母豬,全部引進(jìn)二元蘇太母豬30多頭,以?xún)?yōu)質(zhì)豬肉大量供應市場(chǎng),“花木大王”朱保清是本市最大的花木種植個(gè)體戶(hù),并獲得省建設廳綠化二級資質(zhì),園林綠化工程做到了蘇、錫、滬。事實(shí)證明,有一定規模的農民經(jīng)紀人隊伍在當今市場(chǎng)經(jīng)濟培育摔打下,對于活躍市場(chǎng)促進(jìn)流通、農業(yè)發(fā)展、農要穩定、農民增收都有著(zhù)舉足輕重的意義。

  二、注重典型開(kāi)道,提高農民經(jīng)紀人影響力和知名度。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,各種市場(chǎng)要素如產(chǎn)品、技術(shù)、資金等交匯在一起,小打小敲、單兵作戰難于占領(lǐng)并贏(yíng)得市場(chǎng),而靠典型開(kāi)道是營(yíng)造經(jīng)紀人市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平重要一著(zhù)。經(jīng)幾年的'市場(chǎng)拼搏,我鎮涌現了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的能人,農民經(jīng)紀人分會(huì )及時(shí)吸收他們入會(huì ),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場(chǎng)信息,成為農民經(jīng)紀人隊伍中的領(lǐng)頭羊。他們的崛起帶動(dòng)了農民經(jīng)紀人隊伍整體素質(zhì)的提高,他們一般從長(cháng)計議,市場(chǎng)定位高,起點(diǎn)規模大,不拘泥于一時(shí)的得失,鉆研技術(shù),易接受新事物、新知識,如 健康蔬菜園園主徐海林,瞄準無(wú)公害蔬菜將大興其市的趨勢,果斷辭棄原從事的出租車(chē)生意,投入到無(wú)公害蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)中,在農業(yè)局蔬菜辦大力支持下,運用防蟲(chóng)網(wǎng)等新技術(shù)實(shí)現了蔬菜生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)公害,在他的影響下,防蟲(chóng)網(wǎng)覆蓋運用于蔬菜生產(chǎn)得到了廣泛推廣。 村的 ,是桃樹(shù)專(zhuān)業(yè)戶(hù),兼 果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng),他鉆研技術(shù),經(jīng)常向省農科院專(zhuān)家匯報,多次從省園藝所引進(jìn)新品挑苗,現有面積達50畝,在他的影響帶領(lǐng)下, 果樹(shù)種植得到了較快發(fā)展,現有面積已有500多畝, 是塘橋的特種水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)戶(hù),水產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),現有面積40多畝,闖蕩市場(chǎng)多年,近年來(lái),養蟹技術(shù)水平日益提高,今年已有2批外銷(xiāo),市電視臺3次前往基地,拍攝并向全市介紹。

  總之,對于農民經(jīng)紀人隊伍中涌現出的典型,分會(huì )及時(shí)總結,重點(diǎn)扶持和服務(wù)使典型之花更加璀燦,影響力和知名度也日漸提高,從而促進(jìn)了農民經(jīng)紀人隊伍的不斷壯大發(fā)展。

  三、注重服務(wù)創(chuàng )新,提高分會(huì )工作的前瞻性和主動(dòng)性。

  農民經(jīng)紀人分會(huì )是農民經(jīng)紀人自己的組織,隨著(zhù)服務(wù)對象和內容不斷延伸擴大,給分會(huì )工作提出了更多的要求,三鎮合并后,綜合運用農業(yè)資源,更大范圍內提供服務(wù)和拓展市場(chǎng)成了分會(huì )新的課題,我鎮分會(huì )在服務(wù)上大膽創(chuàng )新。

  1、不定期組織農民經(jīng)紀人培訓、參觀(guān)、及時(shí)撰寫(xiě)分發(fā)各種技術(shù)資料,今年共組織培訓5期,其中11月中旬由市協(xié)會(huì )牽頭,聘請了 教授對新入會(huì )經(jīng)紀人進(jìn)行了培訓。7月中旬,組織 果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社社員前往無(wú)錫陽(yáng)山參觀(guān)學(xué)習,9月下旬組織淺水種植基地蘇新文等人前往吳中參觀(guān)芡實(shí)的種植及管理。今年共印發(fā)資料6500份,舉辦科技早市5場(chǎng), 水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)戶(hù)有在鎮農貿市場(chǎng)喝早茶習慣,分會(huì )同志經(jīng)常與他們相聚,送技術(shù)、送信息。通過(guò)搞培訓、送資料、勤咨詢(xún)受到了農民經(jīng)紀人的歡迎。

  2、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織建立,積極申報無(wú)公害產(chǎn)品和基地。今年,已報批專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織7個(gè),對于已建立的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織,采用加強指導,開(kāi)展活動(dòng),使其名符其實(shí),影響力不斷擴大,如組織 果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社申請“妙玉”水蜜桃商標注冊, “綠健”苦瓜茶商標注冊。在積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品和基地工作中,采用超前規劃、成熟一個(gè)、申報一個(gè),擴大知名度,增加效益為目的。今年共申報取得無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)品8個(gè),包括 健康蔬菜園、 苦瓜茶生產(chǎn)基地、獺兔養殖基地、 長(cháng)江絨螯蟹養殖基地等,初步估算,可增加產(chǎn)品銷(xiāo)售收入上百萬(wàn)元,獲利30多萬(wàn)元。

  我會(huì )今年的工作雖然做出了一些成績(jì),但與市協(xié)會(huì )要求比,與兄弟鄉鎮比,在農民經(jīng)紀人規模、農產(chǎn)品基地與規模、流通的規模與領(lǐng)域尚有一定差距,但是我們有信心、有決定在新的一年中將分會(huì )工作推向新高度。

經(jīng)紀人工作總結8

  出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來(lái)對比目前的現實(shí)狀況,簡(jiǎn)直是讓人太失望了,這又中了一句話(huà):希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

  年6月至今一直在從事房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用,主觀(guān)意識不夠強。所以我認為年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在年我會(huì )活出最精彩的自己,我一定會(huì )成功的!相信自己我是最棒的。

  用一句自己感觸很深的話(huà)來(lái)概括這個(gè)總結:生活不去學(xué)會(huì )享受就得去學(xué)會(huì )忍受。

  工作總結:

  首先是業(yè)績(jì)方面:從年6月—12月這七個(gè)月的'時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強,其次是,受全國房?jì)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

  其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們店成立時(shí)間不長(cháng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓,做為業(yè)務(wù)員總會(huì )有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓,增加我們的自信心。電話(huà)上,我們的電話(huà)不夠用,話(huà)費過(guò)少,嚴重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們缺少一個(gè)真正的管理者。我們現在的店長(cháng)既要負責管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴重影響了整個(gè)團隊成績(jì),希望領(lǐng)導們能改變一下店長(cháng)的職責,管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jì),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實(shí)行情況卻不好。工資上,隨著(zhù)物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

  再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力,要做到對工作熱心、對客戶(hù)耐心、對成功有信心。

  最后是行業(yè)分析:xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶(hù)籍制度放寬,外來(lái)購買(mǎi)一手房的人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價(jià)提高等!

  綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì )先萎縮后復蘇,第一季度交易量會(huì )明顯減少,但價(jià)格不會(huì )有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì )受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會(huì )團結一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

經(jīng)紀人工作總結9

  2月26日第一次面試,接下來(lái)參加培訓,3月12日正式入職,至今已在ky三個(gè)多月了。這些日子里,無(wú)論是培訓、學(xué)習、考試、會(huì )議、下市場(chǎng)還是團隊活動(dòng),每件事都歷歷在目,這些經(jīng)歷讓我對ky有了深入的了解與認知,更堅定了我最初的信念,ky是值得信賴(lài)的團隊。同時(shí)自己在對行業(yè)的理解、對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、對業(yè)務(wù)技巧的應用等方面都有了很大的進(jìn)步,F就這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  3月5日開(kāi)始參加培訓,一直到3月20日,一直學(xué)習理論知識,這段時(shí)間對專(zhuān)業(yè)知識有了整體的了解,對產(chǎn)品有了全面的認識,讓我對電容器這個(gè)之前完全陌生產(chǎn)品漸漸熟知,了解了它的構成、原理、功能、特點(diǎn)、種類(lèi)、圖形、技術(shù)參數、應用等各方面知識。期間也學(xué)習了很多的商務(wù)知識,這些知識和我以前理解的商務(wù)知識有很大的區別,拓寬了我的視野,更為我后期業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  從3月21日開(kāi)始下市場(chǎng)至今,我主要走訪(fǎng)的是xx市,對這一區域的房地產(chǎn)和工業(yè)企業(yè)有了直觀(guān)的了解。xx轄4區、4縣、1旗,即xx區、xx區、xx區、xx區、xx縣、xx縣、和xx縣、xx縣和xx左旗。剛開(kāi)始用了一周多的時(shí)間走訪(fǎng)了4區的房地產(chǎn)項目,由于自己初次接觸業(yè)務(wù),能力有限,沒(méi)能獲得多少有價(jià)值的東西。此后開(kāi)始走訪(fǎng)共有企業(yè),我走訪(fǎng)過(guò)的區域依次有xx、xx開(kāi)發(fā)區、xx工業(yè)園、xx工業(yè)園、xx工業(yè)園、xx、xx南區、xx縣、xx縣、xx縣和和xx縣。這期間共走訪(fǎng)了147家企業(yè),其中有項目信息的企業(yè)(見(jiàn)附表1)21家,沒(méi)有項目信息的企業(yè)(見(jiàn)附表2)126家。通過(guò)對這些企業(yè)的拜訪(fǎng),練就了我的`本領(lǐng),使我能更深入地理解和更充分地利用專(zhuān)業(yè)知識,熟練使用銷(xiāo)售工具,學(xué)到不少業(yè)務(wù)技巧,掌握了操作項目的流程,讓我理解了業(yè)主、供電局、設計院、成套廠(chǎng)等眼的真正意義。同時(shí)磨練了我的意志,在某種程度上修正了我的價(jià)值觀(guān),讓我一步步走向更加真實(shí)的自我。相信有了這三個(gè)多月的鋪墊,加上我的信念與努力,以后路程將走的更踏實(shí)。

  三個(gè)月的成長(cháng)離不開(kāi)公司對我的培養,離不開(kāi)周?chē)腥藢ξ业闹С,我不知道自己付出了多少,但我清楚地知道自己得到了很多,而且得到的要比我付出的多很多倍。這里要特別感謝m經(jīng)理對我的悉心指導,有了她的諄諄教誨才讓我這個(gè)門(mén)外漢得以入行,在她的耐心指引下我才得以突破一個(gè)個(gè)的瓶頸,走出一片坦途。以后的道路上還需要m經(jīng)理、各位同事與公司的支持。相信自己會(huì )與ky一道走的更遠。祝福公司的明天更加輝煌,也為自己加油!

經(jīng)紀人工作總結10

  根據《農業(yè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展農村經(jīng)紀人培訓試點(diǎn)工作的通知》(農辦市[20xx]12號)要求,為加強農產(chǎn)品流通工作,培育農產(chǎn)品流通主體,提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì),發(fā)揮他們在農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展中的引導帶動(dòng)作用,我省啟動(dòng)了農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作。積極推動(dòng)農村經(jīng)紀人向農民專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)化方向發(fā)展,著(zhù)力打造出一批市場(chǎng)競爭力強的高素質(zhì)農村經(jīng)紀人,引導向品牌化、規;、組織化發(fā)展。重點(diǎn)培育和發(fā)展糧食、水果、蔬菜、畜牧經(jīng)紀人,依托城市批發(fā)市場(chǎng)為當地優(yōu)勢農產(chǎn)品廣辟銷(xiāo)售渠道,切實(shí)解決農民“賣(mài)難”問(wèn)題,進(jìn)一步搞活農產(chǎn)品流通。

  強化領(lǐng)導,精心組織

  為組織搞好農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作,我處成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組,制定了詳細可行的《農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓試點(diǎn)工作方案》。同時(shí),要求各市州要把培訓試點(diǎn)工作作為農產(chǎn)品流通工作的一項重要工作來(lái)抓,作為促進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接的一項重要舉措來(lái)落實(shí),高度重視,積極組織。我處根據全省實(shí)際,結合農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接工作需要,培訓試點(diǎn)采取集中培訓和分市州培訓的方式,分別在長(cháng)沙、永州、郴州、益陽(yáng)市舉辦四期,共完成300名經(jīng)紀人的培訓任務(wù)。

  立足實(shí)用,課程合理

  培訓以農業(yè)部編印的《農產(chǎn)品經(jīng)紀人》教材為藍本,科學(xué)制定培訓方案,合理安排教學(xué)計劃,邀請高素質(zhì)的教師和權威專(zhuān)家領(lǐng)導,制定嚴格的各項管理制度,系統安排了農產(chǎn)品經(jīng)紀人基礎知識、市場(chǎng)信息采集分析、農產(chǎn)品流通領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)理論、與客戶(hù)建立關(guān)系及談判技巧、農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理等教學(xué)內容。做到課程設計基本合理,保證學(xué)員學(xué)以致用,符合市場(chǎng)需求和學(xué)員意愿、需求。采用多媒體教學(xué)方式,將生產(chǎn)實(shí)踐和理論培訓相結合,圖文并茂,直觀(guān)生動(dòng),通俗易懂。

  規范管理,嚴格辦班

  開(kāi)班前,充分利用廣播電視、會(huì )議、資料等形式進(jìn)行廣泛動(dòng)員,宣傳農產(chǎn)品經(jīng)紀人和經(jīng)紀活動(dòng)在農產(chǎn)品流通環(huán)節中的'重要意義和作用。讓廣大經(jīng)紀人充分認識到培訓學(xué)習的重要性,從繁忙的工作中抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習充電以提高自己的業(yè)務(wù)水平。承辦單位再從報名者中嚴格篩選求知欲強、積極性高的學(xué)員參加培訓。為保證培訓工作的順利進(jìn)行,制定了詳細的報名、培訓、考核等管理制度,為學(xué)員們創(chuàng )造良好的學(xué)習、生活環(huán)境,嚴格教學(xué)管理,認真執行考勤制度;堅持班主任走訪(fǎng)學(xué)員制度,建立完善的學(xué)員檔案,并為學(xué)員們編印聯(lián)系手冊。培訓結束后,組織學(xué)員們參加職業(yè)技能培訓鑒定考試,獲得從業(yè)資格。

  聯(lián)系實(shí)際,注重效果

  通過(guò)學(xué)習培訓,學(xué)員們普遍反應培訓注重效果,操作性強,改變了類(lèi)似培訓停留在理論教學(xué)、可操作性不強的局面。特別是培訓班通過(guò)邀請農業(yè)部定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)負責人進(jìn)行如何加強管理、如何做一個(gè)合格的農產(chǎn)品經(jīng)紀人等方面的經(jīng)驗介紹;組織學(xué)員們到公司、基地、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)現場(chǎng)參觀(guān),使學(xué)員們在市場(chǎng)觀(guān)念與理論水平、業(yè)務(wù)技能上受益匪淺,增強了經(jīng)紀人牽手農民闖市場(chǎng)、實(shí)現農業(yè)增效、帶領(lǐng)農民致富的信心和決心。

  后續跟進(jìn),服務(wù)市場(chǎng)

  培訓結束后,注意跟蹤了解農村經(jīng)紀人的活動(dòng)情況,并建立農村經(jīng)紀執業(yè)人員檔案。充分發(fā)揮農村經(jīng)紀人信息靈、聯(lián)系面廣、對農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)大的優(yōu)勢,積極建立和完善幫扶制度;推動(dòng)農村經(jīng)紀人學(xué)習利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現代技術(shù),引導農村經(jīng)紀人通過(guò)有效整合資源,成立農民專(zhuān)業(yè)合作社,提高農副產(chǎn)品經(jīng)紀活動(dòng)的效率和效益。

經(jīng)紀人工作總結11

  今年,全市工商系統為了認真貫徹今年中央一號文件精神,充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,繼續加大服務(wù)監管力度,進(jìn)一步夯實(shí)農業(yè)農村發(fā)展基礎,積極促進(jìn)農村改革發(fā)展,把培育農村經(jīng)紀人作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。市工商局根據“培育中發(fā)展、發(fā)展中規范、規范中創(chuàng )優(yōu)”的工作思路,培育和發(fā)展農村經(jīng)紀人隊伍,積極引導和促進(jìn)農村經(jīng)紀人實(shí)現經(jīng)營(yíng)資格合法化、人員隊伍組織化、經(jīng)紀活動(dòng)規范化,充分發(fā)揮農村經(jīng)紀人在農民專(zhuān)業(yè)合作社中的帶頭作用,積極推動(dòng)農村經(jīng)紀人向農民專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)化方向發(fā)展,著(zhù)力打造出一批市場(chǎng)競爭力強的高素質(zhì)農村經(jīng)紀人,引導向品牌化、規;、組織化發(fā)展。重點(diǎn)培育和發(fā)展糧食、水果、蔬菜、畜牧經(jīng)紀人,依托城市批發(fā)市場(chǎng)為當地優(yōu)勢農產(chǎn)品廣辟銷(xiāo)售渠道,切實(shí)解決農民“賣(mài)難”問(wèn)題,進(jìn)一步搞活農產(chǎn)品流通。采取“兩立足、四加強”措施,積極培育農村經(jīng)紀人,為幫助搞活農產(chǎn)品流通、推動(dòng)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整創(chuàng )造了有利條件。

  一、立足職能熱情服務(wù)

  為支持農村經(jīng)紀人隊伍發(fā)展,市局要求各級工商機關(guān)簡(jiǎn)化辦事程序,建立農村經(jīng)紀人登記注冊的綠色通道,指定專(zhuān)人負責幫助申請人填寫(xiě)表格、草擬章程并幫助準備其他申請材料;實(shí)行預約服務(wù)、上門(mén)輔導,及時(shí)解決申請人提出的有關(guān)問(wèn)題;只要手續齊全,當場(chǎng)核發(fā)營(yíng)業(yè)執照,并免收工本費。

  針對不同行業(yè)農村經(jīng)紀人在簽訂同類(lèi)經(jīng)紀合同時(shí)“行規”不同的問(wèn)題,基層工商部所加強對蔬菜購銷(xiāo)合同、水果購銷(xiāo)合同、生豬購銷(xiāo)合同等多種合同示范性指導,既保護農戶(hù)的合法權益,又保護經(jīng)紀人的合法權益;普遍向企業(yè)、農村經(jīng)紀人和訂單農戶(hù)免費發(fā)放合同示范文本,并對合同的訂立及履行情況將實(shí)行全程跟蹤;根據合同訂立情況,及時(shí)歸納出合同權利、義務(wù)方面的要點(diǎn),幫助企業(yè)、農村經(jīng)紀人根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,及時(shí)完善制度或者調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,以做到誠信履約。

  二、加強農村經(jīng)紀人培訓,支持農村經(jīng)濟發(fā)展

  今年上半年,在開(kāi)展農村經(jīng)紀人培訓活動(dòng)方面,工商部門(mén)從不同角度入手,采用送法下鄉、送書(shū)下鄉、課堂培訓、現場(chǎng)交流、遠程教育等方式,派出工商干部深入村組和田間,發(fā)放宣傳單,廣泛宣傳《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例》等法律法規及農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理知識;聯(lián)合農業(yè)、畜牧等部門(mén),邀請高級農藝師對全市農村經(jīng)紀人進(jìn)行培訓;組織蔬菜、水果種植業(yè)及畜禽養殖業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的農村經(jīng)紀人,進(jìn)行現場(chǎng)交流,著(zhù)力指導其規范簽訂合同,協(xié)助其申請注冊商標,轉變經(jīng)營(yíng)理念,提高銷(xiāo)售水平。全市舉辦農村經(jīng)紀人培訓8期,培訓農村經(jīng)紀人500多人,發(fā)放宣傳資料、文本2100余份。通過(guò)對農村經(jīng)紀人專(zhuān)項培訓,使全市農村經(jīng)紀人系統接受經(jīng)紀業(yè)務(wù)基礎知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能和法律法規知識的培訓,做到守法經(jīng)營(yíng)意識明顯增強,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,這項工作年底要納入市場(chǎng)工作目標考核。

  三、加強農村經(jīng)紀人制度建設

  著(zhù)眼于發(fā)揮農村經(jīng)紀人信息靈、聯(lián)系面廣、對農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)大的優(yōu)勢,積極建立和完善幫扶制度,并實(shí)行“五個(gè)有”,即有機構、有名冊、有培訓、有聯(lián)系、有激勵,建立“市場(chǎng)+經(jīng)紀人”、“基地+經(jīng)紀人”、“品牌+經(jīng)紀人”模式,推動(dòng)農村經(jīng)紀人學(xué)習利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現代技術(shù),引導農村經(jīng)紀人通過(guò)有效整合資源,成立農民專(zhuān)業(yè)合作社,提高農副產(chǎn)品經(jīng)紀活動(dòng)的效率和效益。

  四、加強農村經(jīng)紀人的.日常監管

  重點(diǎn)抓對農村經(jīng)紀人的動(dòng)態(tài)監管,做到事前引導、事中規范、事后教育相結合,在市場(chǎng)巡查中,注意跟蹤了解農村經(jīng)紀人的活動(dòng)情況,并建立農村經(jīng)紀執業(yè)人員檔案,農村經(jīng)紀人統計臺賬,著(zhù)力解決農村經(jīng)紀人統計數據時(shí)大時(shí)小,統計臺賬不實(shí)的現象。向社會(huì )公布違法經(jīng)紀行為舉報電話(huà),嚴厲打擊違法經(jīng)紀行為,嚴厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、強買(mǎi)強賣(mài)、欺行霸市、壓級壓價(jià)、合同欺詐等違法行為,維護全市農村市場(chǎng)的正常交易秩序。

  五、狠抓農村經(jīng)紀人統計資料的報送。

  市局要求各區縣負責農村經(jīng)紀人統計報表的同志,要求按時(shí)報送,規定報送時(shí)間為:3月10、6月10、9月10、12月10日前報送,并有統計分析資料,全年有發(fā)展農村經(jīng)紀人工作總結,并要求以工商所為單位建立農村經(jīng)紀人及經(jīng)紀人組織統計臺賬,統計報表數據要與統計臺賬相符,著(zhù)力解決農村經(jīng)紀人統計數據時(shí)大時(shí)小,統計臺賬不實(shí)的現象。

  六、我市農村經(jīng)紀人的發(fā)展的基本情況

  截止20xx年11月底,全市有登記在冊的農村經(jīng)紀人1689戶(hù),增加了161戶(hù),增長(cháng)了10。9%;農村經(jīng)紀人組織196戶(hù),增加了18戶(hù),增長(cháng)了10。11%。今年全市農村經(jīng)紀人業(yè)務(wù)量達已達8。74億元,農村經(jīng)紀人經(jīng)紀業(yè)務(wù)量在農業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值的比例達到4。93%,農村經(jīng)紀人從業(yè)人員達到12089人,經(jīng)紀活動(dòng)極大地活躍農村市場(chǎng),工商所基本建立了農村經(jīng)紀人、經(jīng)紀組織登記臺帳,實(shí)行了登記與備案管理。

經(jīng)紀人工作總結12

  XX年6月至今一直在從事房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用,主觀(guān)意識不夠強。在期間,我很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價(jià)值,也感謝同事們給我指導與幫助,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

  回首過(guò)去一步步的腳印,在此我總結了幾點(diǎn)與大家分享:

  1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標越來(lái)越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會(huì )令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶(hù)解釋的機會(huì ),客戶(hù)就流失了;而再堅持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話(huà),多一次溝通。同時(shí)堅持不懈的學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養從心地打動(dòng)客戶(hù)。

  2、學(xué)會(huì )聆聽(tīng),把握時(shí)機。不做作,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

  3、銷(xiāo)售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷(xiāo)售工作就是與人打交道,需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧,這使銷(xiāo)售成為充滿(mǎn)挑戰性的工作。對待客戶(hù)要一視同仁,不能嫌貧愛(ài)富,不分等級的去認真對待每一位客戶(hù),我們的熱情接待使他對我們的樓盤(pán)也充滿(mǎn)了好感,那么我們的目的也就達到了。

  4、和客戶(hù)交流的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話(huà),好的銷(xiāo)售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的需求,是必要條件;同時(shí)也應該是個(gè)心理學(xué)家,通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個(gè)談判專(zhuān)家,在綜合了各方面的因素后,要看準時(shí)機,一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

  5、機會(huì )是留給有準備的人:在接待客戶(hù)的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀(guān)判斷不要過(guò)于強烈,像“一看這個(gè)客戶(hù)就知道不會(huì )買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠意”等主觀(guān)意識太強,導致一些客戶(hù)流失,對一些意向客戶(hù)溝通的不夠好,使得這些客戶(hù)到別的樓盤(pán)成交,對客戶(hù)不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的追蹤導致失去客戶(hù)等等。還是那句老話(huà),機會(huì )只留給有準備的人。

  6、做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。記住客戶(hù)的姓名?赡芸蛻(hù)比較多,不一定能夠記得所有的客戶(hù)姓名,但是,如果在你的客戶(hù)第二次來(lái)到現場(chǎng)的時(shí)候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶(hù)會(huì )覺(jué)得你很重視他,也能表現出你的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶(hù)以后多想想接待過(guò)程,再加上平時(shí)的回訪(fǎng)工作,你是可以記得的,至少是他的`姓氏!

  7、常約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,了解我們的樓盤(pán)。針對客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)選擇幾個(gè)房型,使客戶(hù)的選擇性大一些。多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)提供最適合他的房子,讓客戶(hù)覺(jué)得你是真的為他著(zhù)想,可以放心的購房。

  8、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶(hù)的問(wèn)題就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的信任自己,這樣對我們的樓盤(pán)也更有信心?蛻(hù)向你咨詢(xún)樓盤(pán)特點(diǎn)、戶(hù)型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問(wèn)三不知,客戶(hù)就根本不會(huì )買(mǎi)你推薦的樓盤(pán)。

  9、運用銷(xiāo)售技巧。對待意向客戶(hù),他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買(mǎi)氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。凡事心急人不急沉著(zhù)應戰也許客戶(hù)就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì )讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著(zhù)急的,因為你表現出越急躁的態(tài)度,客戶(hù)越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶(hù)還有什么需要解決的問(wèn)題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時(shí)候,所要表現出來(lái)的態(tài)度就是沉著(zhù),冷靜,并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶(hù)能夠成交。

  10、維系一種良好的關(guān)系,多為客戶(hù)著(zhù)想一下也是一種銷(xiāo)售技巧,這樣的話(huà),你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶(hù)。要讓客戶(hù)感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問(wèn),是他們最愿意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷(xiāo)售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,必須把握住以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是豐富的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識,對自己銷(xiāo)售的樓盤(pán)了如指掌,熟記于胸;二是反復的演練,只有將對客戶(hù)的銷(xiāo)售演示達到無(wú)懈可擊,哪些話(huà)該說(shuō),哪些話(huà)不該說(shuō),有些話(huà)說(shuō)到什么分寸,哪些要重點(diǎn)介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經(jīng)驗,只有經(jīng)過(guò)持久的不懈努力,具有真誠的敬業(yè)精神,善于在實(shí)踐中歸納和總結,比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能

  工作中遇到的問(wèn)題:由于我們X店成立時(shí)間不長(cháng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓,做為業(yè)務(wù)員總會(huì )有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓,增加我們的自信心。電話(huà)上,我們的電話(huà)不夠用,話(huà)費過(guò)少,嚴重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們缺少一個(gè)真正的管理者。我們現在的店長(cháng)既要負責管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴重影響了整個(gè)團隊成績(jì),希望領(lǐng)導們能改變一下店長(cháng)的職責,管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jì),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實(shí)行情況卻不好,特別是x部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著(zhù)物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

  轉眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  20xx年是我們X有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務(wù)意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作計劃:

  第一,做好業(yè)績(jì)。我希望自己能在完成公司規定的任務(wù)基礎上,再提高50%—100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jì)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補這一缺陷。

  第二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  第三、增強全局意識、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

經(jīng)紀人工作總結13

  我做證券經(jīng)紀人有很長(cháng)時(shí)間了,現在我來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感想,從我這么多年來(lái)自身和看著(zhù)數百位同行的成長(cháng)經(jīng)歷來(lái)看,現在證券經(jīng)紀人很難做,營(yíng)業(yè)部招來(lái)的分析師多半只適合服務(wù)些二三十萬(wàn)資產(chǎn)以下的小客戶(hù)還湊合,要服務(wù)20萬(wàn)到150萬(wàn)這一段傭金貢獻度水分最少、效率最高的客戶(hù),我認為招來(lái)的分析師要有如下幾個(gè)要求、年齡要夠大至少30歲左右,40歲上下是最好的。從業(yè)時(shí)間要長(cháng),至少8年以上。這是經(jīng)驗積累和給客戶(hù)基本信任感的最基本要求。

  分析師的個(gè)人流動(dòng)資產(chǎn)要高于這一標準上限?蛻(hù)通常是跟比自己更有錢(qián)的人學(xué)習的,分析師對比自己經(jīng)濟實(shí)力差的客戶(hù)更有自信,這都很重要。更重要是,達到這一標準的分析師都已經(jīng)過(guò)了原始積累期,在業(yè)內有一定的地位和號召力,才會(huì )比較重視自己的信譽(yù),不太會(huì )為了多賺錢(qián)帶客戶(hù)隨便交易。

  要有說(shuō)的能力,或者隊伍中至少有幾個(gè)人是能說(shuō)的。能不能說(shuō)的標準很簡(jiǎn)單,組織100個(gè)客戶(hù),講1個(gè)半小時(shí),始終保持最少90個(gè)客戶(hù)在現場(chǎng)聽(tīng)(睡覺(jué)的不算)直到結束。說(shuō)的能力體現了培養客戶(hù)的能力。培養客戶(hù)對你服務(wù)的需求比一味滿(mǎn)足客戶(hù)你根本滿(mǎn)足不了的需求要現實(shí)的.多,也是服務(wù)成功與否的關(guān)鍵。這一點(diǎn)可以說(shuō)是最重要的?蛻(hù)的需求是什么,證券客戶(hù)尤其是新客戶(hù)的需求就是天天抓漲停,次點(diǎn)兒的要求年年翻番、每撥跑贏(yíng)大盤(pán)還不被套。要是一味滿(mǎn)足客戶(hù),你永遠做不好服務(wù),那是不可能完成的任務(wù)。要改變的是客戶(hù)的需求和思維方式,不通過(guò)說(shuō)教和培養還能怎么改變!服務(wù)絕不是簡(jiǎn)單的局限于推薦股票。

  分析結果絕不要團隊化的。一定要保持每個(gè)分析師觀(guān)點(diǎn)的獨立性。決策團隊越大,人越多,準確度越低。分析師要有自我保護能力,也就說(shuō)要么自身分析體系有控制風(fēng)險的能力,或者能有自圓其說(shuō)的能力。當然,這有耐于公司招聘人員要有一定的鑒別水平。

  分析師言語(yǔ)平和,不要有過(guò)激語(yǔ)言。同時(shí)更不要總是漲跌都說(shuō),等于沒(méi)說(shuō)?蛻(hù)允許你有錯誤,但不要沒(méi)觀(guān)點(diǎn);客戶(hù)允許自己被套,但請你幫其自救。

  有競爭力的分析師隊伍一定是穩定的,要充分經(jīng)歷牛熊市的考驗,一定要有明星效應。而具備這樣能力的分析師在成功的獨立經(jīng)紀人、證券軟件和咨詢(xún)公司中并不少見(jiàn)(這批人就是面向上面這批客戶(hù)而生存的,比研究所的人更有針對性)。新的經(jīng)紀人政策已經(jīng)使得原先的獨立經(jīng)紀人自建團隊的發(fā)展模式叫停。下一步就看,哪些券商能利用好這批資源,組建真正有競爭力的分析師隊伍;蛘呙耖g自組各種形式的平臺來(lái)將這批資源和市場(chǎng)結合。對絕大多數普通的經(jīng)紀人而言,要做的是提高自己的營(yíng)銷(xiāo)能力比提高咨詢(xún)服務(wù)能力更現實(shí),并密切關(guān)注這樣平臺的誕生,然后投靠它。這之前就隨便找家營(yíng)業(yè)部混混,拿點(diǎn)基本工資還是沒(méi)問(wèn)題的,誰(shuí)叫現在有牌的經(jīng)紀人還算稀缺資源。

經(jīng)紀人工作總結14

  生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒(méi)有多大成就!出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據當初我給自我的期望,來(lái)比較目前的現實(shí)狀況,簡(jiǎn)直是讓人太失望了,這又中了一句話(huà):期望越大失望越大,在此我理解了一切冷笑與嘲笑。

  20xx年x月至今一向在xx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作。在那里我學(xué)到了很多新東西,認識到了自我的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用,主觀(guān)意識不夠強。所以我認為20xx年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,必須要善于發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我必須要痛改前非,相信在xx年我會(huì )活出最精彩的自我,我必須會(huì )成功的!相信自我我是最棒的。

  用一句自我感觸很深的話(huà)來(lái)概括這個(gè)總結:生活不去學(xué)會(huì )享受就得去學(xué)會(huì )忍受。

  工作總結:

  首先是業(yè)績(jì)方面:從20xx年x月-xx月這七個(gè)月的時(shí)光我共做了xx,平均每月做了xx元,雖然完成了公司規定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規定的平均每月xx的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人潛力不夠強,其次是,受全國房?jì)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

  其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們xx店成立時(shí)光不長(cháng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓,做為業(yè)務(wù)員總會(huì )有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)―容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓,增加我們的自信心。電話(huà)上,我們的.電話(huà)不夠用,話(huà)費過(guò)少,嚴重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們缺少一個(gè)真正的管理者。我們此刻的店長(cháng)既要負責管理又要做自我的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧但是來(lái),嚴重影響了整個(gè)團隊成績(jì),期望領(lǐng)導們能改變一下店長(cháng)的職責,管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jì),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實(shí)行狀況卻不好,個(gè)性是辦證部讓我們難以理解,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著(zhù)物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,期望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

  再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員必須要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變潛力、協(xié)調潛力,要做到對工作熱心、對客戶(hù)耐心、對成功有信心。

  最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶(hù)籍制度放寬,外來(lái)購買(mǎi)一手房的人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米xx元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價(jià)提高等

  綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì )先萎縮后復蘇,第一季度交易量會(huì )明顯減少,但價(jià)格不會(huì )有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是十分廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì )受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。個(gè)性是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會(huì )團結一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

經(jīng)紀人工作總結15

  生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒(méi)有多大成就!出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來(lái)對比目前的現實(shí)狀況,簡(jiǎn)直是讓人太失望了,這又中了一句話(huà):希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

  20xx年6月至今一直在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用,主觀(guān)意識不夠強。所以我認為xx年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會(huì )活出最精彩的自己,我一定會(huì )成功的!相信自己我是最棒的。

  用一句自己感觸很深的話(huà)來(lái)概括這個(gè)總結:生活不去學(xué)會(huì )享受就得去學(xué)會(huì )忍受。

  工作總結

  首先是業(yè)績(jì)方面:從xx年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強,其次是,受全國房?jì)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

  其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們xxx店成立時(shí)間不長(cháng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓,做為業(yè)務(wù)員總會(huì )有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓,增加我們的自信心。電話(huà)上,我們的電話(huà)不夠用,話(huà)費過(guò)少,嚴重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們缺少一個(gè)真正的管理者。我們現在的店長(cháng)既要負責管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴重影響了整個(gè)團隊成績(jì),希望領(lǐng)導們能改變一下店長(cháng)的職責,管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jì),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實(shí)行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著(zhù)物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

  再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力,要做到對工作熱心、對客戶(hù)耐心、對成功有信心。

  最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶(hù)籍制度放寬,外來(lái)購買(mǎi)一手房的人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米1xx元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價(jià)提高等

  綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì )先萎縮后復蘇,第一季度交易量會(huì )明顯減少,但價(jià)格不會(huì )有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì )受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會(huì )團結一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

  20xx年工作計劃

  轉眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì).

  20xx年是我們xxxx有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務(wù)意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作計劃

  第一,做好業(yè)績(jì)。我希望自己能在完成公司規定的任務(wù)基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jì)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補這一缺陷。

  二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、增強全局意識、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求的客戶(hù),爭取的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

  為進(jìn)一步規范教師教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)質(zhì)量,按照工作計劃安排,我于11月14日對英語(yǔ)組進(jìn)行了教學(xué)常規檢查,主要從備課、作業(yè)、聽(tīng)課三個(gè)方面進(jìn)行檢查。...

  根據街道辦事處下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)的通知的文件精神,我社區以清潔、健康、文明、和諧為主題,為保障居民群眾身體健康,創(chuàng )造整潔、優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境,現將愛(ài)衛活動(dòng)月工作小結一、強化愛(ài)國衛生觀(guān)念在這次愛(ài)衛月活...

  首先在經(jīng)營(yíng)收入方面:7月份共完成營(yíng)收xx元,其中客房完成營(yíng)收xx元,占計劃的xx%,平均出租率xx%,平均房?jì)r(jià)xx元;另外,餐飲完成營(yíng)收收入xx元,占計劃的xx%;7月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的.營(yíng)收下降幅度也是...

  根據《關(guān)于開(kāi)展x年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(市安監[x]115號)精神,結合我局實(shí)際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月綜合治理,保障平安的主題,在全市質(zhì)監系統范圍內開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  金秋十月,是一個(gè)多彩的季節,也是一個(gè)收獲的季節。在這金色的十月,我們學(xué)前班和大班的小朋友們沿著(zhù)自己成長(cháng)的足跡,也不斷地收獲了累累碩果,F在我就十月份本班各方面的工作做一個(gè)總結。

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了...

  1、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進(jìn)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的弱項,比如我們部門(mén)有些同志不知...

  一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧及分析:(一)業(yè)績(jì)回顧:1、開(kāi)拓了新合作客戶(hù)近三十個(gè)(具體數據見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統計)。2、8~12月份銷(xiāo)售回款超過(guò)了之前3~8月的同期回款業(yè)績(jì)。(具體數據見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統計)3、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。

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